激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

技術(shù)部年終工作總結

時(shí)間:2021-02-22 17:20:53 工作總結范文 我要投稿

有關(guān)技術(shù)部年終工作總結范文集錦六篇

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的技術(shù)部年終工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)技術(shù)部年終工作總結范文集錦六篇

技術(shù)部年終工作總結 篇1

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著(zhù)沉默;喜悅當中又帶著(zhù)憂(yōu)傷。在歡送20xx迎接20xx到來(lái)之際,我們部門(mén)認真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個(gè)方面:

  一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

  我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),負責各個(gè)工程項目的圖紙設計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個(gè)工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設計人員提供實(shí)踐學(xué)習的機會(huì ),我們部門(mén)有計劃地在一定時(shí)期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn),參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習,從而進(jìn)一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個(gè)工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:

  1、 配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

  2、 完成xxx項目的圖紙設計工作。

  3、 跟進(jìn)和做好xxx項目的建設工作。

  4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

  5、 參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。

  6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

  7、 做好各個(gè)運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統計工作。

  8、 公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。

  二、堅持技術(shù)創(chuàng )新,管理得心應手

  秉承我們公司的創(chuàng )新精神,我部在科技創(chuàng )新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開(kāi)發(fā)xxx項目,在xxx原來(lái)的基礎上根據現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把xx現在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運行中可能出現的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,并結合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設計還通過(guò)了多次試驗,盡力使湖南x(chóng)xxx項目在將來(lái)的運行中實(shí)現安全、高效、節能、環(huán)保的目標。

  我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統控制理念,采用先進(jìn)的計算機監控系統并結合x(chóng)x的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x(chóng)xxx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進(jìn)的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競爭能力。

  三、堅持不斷學(xué)習,提高綜合素質(zhì)

  為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿(mǎn)足公司長(cháng)遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會(huì )選派人員深入施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習,并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。今年四月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。x月份后派送xxx連續三次深入湖南耒陽(yáng)施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現場(chǎng)工地參觀(guān)學(xué)習、搜集數據和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時(shí)鼓勵員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓學(xué)習,通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì )做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

  四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

  通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jì)的話(huà),離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強;存在的問(wèn)題更多的是我們在設計過(guò)程中考慮不周,許多問(wèn)題在施工或運行中才逐漸顯露出來(lái),這就要求我們多學(xué)習新工藝,新知識,在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng )新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設,繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jì)。

  我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌!

技術(shù)部年終工作總結 篇2

  20xx年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩步、持續發(fā)展的一年。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的.通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強技術(shù)部門(mén)的內部管理,在這些工作中既取得了成績(jì),也看到了不足,現就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導和各位同事作以下匯報。

  一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)37項,其中41%實(shí)現了批量生產(chǎn),16%客戶(hù)考證中,22%待考證,21%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項目中,國際客戶(hù)占78%,國內客戶(hù)占16%。

  國際客戶(hù)包括……等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線(xiàn)板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶(hù)主要是xx和xx,項目包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等。

  新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個(gè)部門(mén)有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),需要二車(chē)間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),一是創(chuàng )新,二是國外客戶(hù),所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術(shù)難度比較高,時(shí)間比較緊迫,所以我們也個(gè)性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計劃,但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

  企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統的、規模經(jīng)濟時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉變?yōu)楝F代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng )新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會(huì )提升自己、挑戰自己。

  二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

  技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車(chē)間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等68份,翻譯轉化xx英文版

  材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作。

  對原材料進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結果反應出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。

  協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,如34百萬(wàn)錐環(huán)勵端加工時(shí)開(kāi)裂,xx內支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

  三、存在的一些不足

  1.在產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,多為應急開(kāi)發(fā),造成不能按照流程執行!懂a(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)程序》執行不嚴謹,沒(méi)有嚴格按照體系要求條款來(lái)規范工作,包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

  2.與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒(méi)有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,導致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20xx年技術(shù)部要加強與各部門(mén)的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

  3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩定現有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢。

  四、20xx年工作計劃

  1.進(jìn)行市場(chǎng)調研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶(hù)的合作與溝通,進(jìn)一步加強對客戶(hù)產(chǎn)品的了解,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

  2.根據公司的戰略和目標,盡快實(shí)現xx轉、定子打包和打入國際市場(chǎng)。

  3.纏繞樹(shù)脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

  4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

  5.完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目管理工作,規范《產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)程序》的執行。

  6.精細化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,努力實(shí)現標準規范作業(yè)。

  20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來(lái)要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我們的厚愛(ài),必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗!

技術(shù)部年終工作總結 篇3

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室、區隊的互相協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計劃設計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規程、措施,本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作,及時(shí)總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足,現對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結如下:

  一、一年以來(lái)主要特點(diǎn)和具有創(chuàng )新性的內容

  1、通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作,技術(shù)管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起,積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度,從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn);其次規范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規程、技術(shù)措施及各種圖紙資料,嚴格執行作業(yè)規程的修編、會(huì )審,要求“一工程一措施”,增補了技術(shù)資料管理漏洞,完善并規范了月度規程及措施會(huì )審制度,健全了單項工程開(kāi)、竣工驗收制度,單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì )制度、隱患排查分析會(huì )及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì )制度。建立施工規程及措施管理臺賬,并將各類(lèi)規程及措施歸檔。在開(kāi)展好各項技術(shù)工作的同時(shí),加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料,對礦井建設一、二、三期驗收資料進(jìn)行了匯編,組卷,存檔,并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習。

  2、質(zhì)量標準化建設體系按照新的規范進(jìn)行了的完善,堅持采、掘、機、運、通等各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查,并及時(shí)通報檢查結果,在檢查中互相取長(cháng)補短,促進(jìn)質(zhì)量標準化建設步伐,共組織各類(lèi)質(zhì)量標準化檢查33次,使我礦安全質(zhì)量標準化建設水平得到進(jìn)一步提高。

  3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續及設計方面,做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設計,生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)考察,收集查看資料,分析對比,提出設計方案,在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導的指導下,共完成礦井設計5個(gè)。

  4、礦井防治水為我礦工作重中之重,生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,提供準確地質(zhì)資料,徹底消除了水害安全隱患。

  5、認真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量?jì)x器進(jìn)行校驗,以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線(xiàn)點(diǎn)的影響,堅持從基準點(diǎn)導點(diǎn)對施工巷道的導線(xiàn)點(diǎn)不斷進(jìn)行復測,對以破壞的導線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn),以保證在掘巷道的準確性。除此,由于井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀(guān)測點(diǎn),并根據規范對各處點(diǎn)進(jìn)行測量觀(guān)察并完善臺賬,為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外,測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀(guān)測點(diǎn),按照規程規定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時(shí),測量起到了至關(guān)重要的作用,科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區對強排硐室基準線(xiàn)進(jìn)行校驗,并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準線(xiàn)。

  6、煤炭生產(chǎn)管理

  作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中,生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源,減少浪費,確保工作面回采率達到要求,面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件,全科人員,特別是生產(chǎn)調度室人員,科學(xué)調度,合理安排,對工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細節進(jìn)行跟蹤,及時(shí)調度及督促現場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節,不但實(shí)現了穩產(chǎn),而且最大限度的回收了煤炭資源。

  二、工作中存在的差距和問(wèn)題,以及針對性的解決方法:

  1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大。

  2、技術(shù)工作超前性不夠;A技術(shù)工作比較薄弱。體現在日常技術(shù)工作不規范;工作面設計內容程序不夠規范;作業(yè)規程的針對性、可操作性不強;基礎技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí),圖紙管理不規范;超前指導性不夠。

  3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

  4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

技術(shù)部年終工作總結 篇4

  各單位工程管理部門(mén)相關(guān)人員請注意:

  為了保證20xx年對上、對下工程資料的規范、統一,現將20xx年各單位工程快報、年終總結等重要資料的格式、內容予以提前明確、規范,望各單位遵照執行,減少不必要的返工。

  工程快報、年度總結等必須含有的內容及格式如下(以工程快報為例):

  每期工程快報前面的內容……(此處省略,不作要求)

  一、本月完成的主要工程形象

  本項內容編制要求如下:

  此項內容需采用文字表述,主要的、關(guān)鍵的施工項目描述要準確,盡量用精煉的語(yǔ)言描述清楚本月完成的形象即可,避免冗長(cháng)。同時(shí),形象非工程量,此處不要出現“完成多少工程量”的字眼,請揣摩一下。

  二、本月完成的主要工程量對比分析 1、本月完成的主要工程量

  此項內容以表格的形式表述,統一格式詳見(jiàn)下表。

  此項內容編制要求如下: 此項內容以文字形式列項表述。

 、 根據上表的工程量完成情況統計,說(shuō)明本月完成情況的優(yōu)劣; ⑵ 對本月未完成或工期滯后的工程項目簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明原因;

 、 對本月未完成或工期滯后的工程項目說(shuō)明是否影響關(guān)鍵項目工期、節點(diǎn)工期和總工期,是否能保證節點(diǎn)工期和總工期的實(shí)現。

  3、對工程項目重大進(jìn)度控制節點(diǎn)目標的實(shí)施情況進(jìn)行說(shuō)明。

  4、項目實(shí)施中存在的問(wèn)題及其解決措施,以及已落實(shí)解決問(wèn)題的說(shuō)明。

  三、本月質(zhì)量管控工作情況說(shuō)明 本項內容編制要求如下:

  簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明本月的質(zhì)量控制情況,需含有驗收數量、合格率及優(yōu)良率;有無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生;有無(wú)因質(zhì)量問(wèn)題導致業(yè)主等來(lái)文投訴、約談等問(wèn)題的簡(jiǎn)要敘述。

  四、本月工程進(jìn)度形象照片 本項內容編制要求如下:

  需提供能反映重要施工部位和工程整體進(jìn)度典型且較高質(zhì)量的形象照片,要求不少于4張較清晰的照片(JPEG格式、不大于1M),照片人物應弱化,每張照片需配有相應文字說(shuō)明。

  特別提醒:

  工程快報、年終總結中體現的工程數據要真實(shí)、準確無(wú)誤且不允許隔期隨意更改(編制、校審及報送人員要對內部數據負責);工程語(yǔ)言描述力求專(zhuān)業(yè);文字、表格等編排要統一、規范。

  20xx年各單位重點(diǎn)跟蹤項目要尤其重視。

  此處要求上報資料的報送整體情況將作為年終考核的重要指標之一,敬請各單位重視并遵照執行。

  謝謝大家的配合!

  工程科技部

  景小青 20xx.1.17

技術(shù)部年終工作總結 篇5

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作:

  過(guò)去的一年,感謝各位同事的支持,在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,在很多老師傅的幫助下,不管是技術(shù)方面還是品質(zhì)與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好;以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.對于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),對各個(gè)零部件的圖紙的制作,要求我們技術(shù)人員不能馬虎,要神慎之又慎.而且要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),開(kāi)關(guān)行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在測試、檢驗,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題.從產(chǎn)品的的實(shí)際裝配中,不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.

  面是我今年的主要工作的完成情況(所有項目都是由我配合我們項目經(jīng)理共同完成的):

  1.科銳按鈕已經(jīng)完成,所有圖紙.檢驗卡片.清單都由我完成,及樣品的零部件的跟蹤生產(chǎn),

  試裝,F已移交生產(chǎn)部。

  2.端子架項目應該是去年未完成的,今年已經(jīng)完成,所有圖紙.檢驗卡片.清單都由我完成,

  及樣品的零部件的跟蹤生產(chǎn),試裝。暫時(shí)未移交生產(chǎn)部。

  3.lxw22b-11b已經(jīng)完成,所有圖紙.檢驗卡片未完成.作業(yè)指導書(shū).清單.由我完成,及樣品的

  零部件的跟蹤生產(chǎn),試裝。暫時(shí)未移交生產(chǎn)部。裝配的質(zhì)量的有點(diǎn)難控制,需有專(zhuān)人負責質(zhì)量,

  4.f17已經(jīng)完成,所有圖紙.清單.由我更新完成.樣品零部件的跟蹤生產(chǎn),試裝。暫時(shí)未移交

  生產(chǎn)部。

  5.沖壓車(chē)間放的新鋸床已經(jīng)可以正常切割,工裝還沒(méi)到位。

  當然這些工作能夠順利的完成也離不開(kāi)各部門(mén)的支持。我想重點(diǎn)提一下的是以下幾個(gè)部門(mén)對我的支持比較大,采購部能夠準時(shí)的給我完成交期,沖壓車(chē)間和注塑車(chē)間對我的支持也比較大,能夠在生產(chǎn)很忙的情況下,幫我把樣品做出來(lái)。在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題也能及時(shí)反饋給我。在這里我感謝你們對我的幫助。

  20xx年是過(guò)去了,在這個(gè)過(guò)程中我發(fā)現了很多問(wèn)題,很多時(shí)候廠(chǎng)里的矛頭都是對著(zhù)我們技術(shù)部,什么不好啊,什么責任啊都推到我們技術(shù)部。在這里我要提一下,人家都說(shuō)一個(gè)巴掌拍不響,難道那么多問(wèn)題就都是我們技術(shù)部的問(wèn)題嗎?還有大家可能看到我們技術(shù)部的人很多,都認為我們沒(méi)怎么干活,這點(diǎn)我承認因為我們確實(shí)拿不出多少完整的資料,但也不能表示沒(méi)怎么干活啊,有的時(shí)候我們也是在工作的,總不能做了什么都能讓你們看到吧。還有我要說(shuō)句實(shí)話(huà),雖然我們做的活不是很多,但是我可以說(shuō)我們技術(shù)部的工資跟你們任何一個(gè)部門(mén)比都是最低的?赡茉诖蠹已劾镂覀兗夹g(shù)部好像都是吃閑飯的,也沒(méi)什么作用的。這些我都是看在眼里的。這些我們也沒(méi)辦法的,廠(chǎng)里一年能有多少新產(chǎn)品,而且開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品也是有一個(gè)周期的。也沒(méi)有什么考核制度。所以有的時(shí)候干活了好像也是幫人家干的。我說(shuō)了很多,因為在這樣的環(huán)境中,我感覺(jué)委屈,辛苦了一年,沒(méi)有功勞也有苦勞!

  其實(shí)我做事一直都是追求精益求精的,但是很多時(shí)候總不是達不到,這點(diǎn)我很失!因為我不是很專(zhuān)業(yè),能力也很有限,想的太天真了。但是這個(gè)目標我是不會(huì )變的,而且我有空的時(shí)候一直都在學(xué)習。但是經(jīng)過(guò)20xx年的洗禮,我也逐漸的成長(cháng)了,現在我工作起來(lái)比較順吧,每次都在我的意料之中的。我也希望20xx年能有個(gè)新的開(kāi)始!也希望我們技術(shù)部能有新的突破,工資也不要是最低的了。我說(shuō)了這么多都是肺腑之言!

  祝愿大家在新的一年里工作順利,萬(wàn)事順心!也祝愿我們廠(chǎng)也更加輝煌吧!

技術(shù)部年終工作總結 篇6

  在上級主管部門(mén)、安全監察部門(mén)的指導幫助下,在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮黨委政府的的支持配合下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,緊緊圍繞“安全監管落實(shí)年”的目標,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩定有序發(fā)展,F就20xx年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、主要工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┳龊妹禾慨a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作

  1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,積極推進(jìn)煤炭資源整合。我局已落實(shí)專(zhuān)人負責礦井的關(guān)閉和整合工作,對資源整合工作中出現的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調查了解,研究應對的辦法,積極協(xié)調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進(jìn),積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設計、安全專(zhuān)篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

  2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎工作。

 。ǘ⿵娀瘍蓚(gè)主體責任的落實(shí)

  1、進(jìn)一步完善煤礦安全監管體系建設。

  2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責任,煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書(shū),建立健全責任考核體系,層層落實(shí)責任,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的格局。

 。ㄈ┘訌姳O管,規范煤礦安全生產(chǎn)行為

  1、嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。

  2、認真開(kāi)展煤礦安全市長(cháng)霹靂行動(dòng)。

  3、加大執法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規行為。

 。ㄋ模⿵娀A管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平

  1、強力推進(jìn)六項基礎工作。根據煤礦的不同情況,分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風(fēng)質(zhì)量標準化、采區設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規程及專(zhuān)項技術(shù)措施六項基礎工作進(jìn)行安排部署。

  2、建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,認真執行定期報告、重點(diǎn)監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

  3、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來(lái)都列為安全重點(diǎn)工作之一。

  4、加強支護方式改革,強化頂板管理。

  5、認真落實(shí)防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。

  6、加強現場(chǎng)管理,杜絕習慣性違章。

  7、加強勞動(dòng)定員管理,嚴防“三超”。實(shí)行科學(xué)的定額定員管理,嚴格控制入井人數。建立井下人員管理系統,對井下人員實(shí)行入井、出井登記制度,實(shí)時(shí)掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn),優(yōu)化勞動(dòng)組織,合理安排隊、組編制,杜絕兩班交叉作業(yè)。

  8、加大培訓力度,提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓班18期,培訓工人450人,復訓班18期,復訓工人820人。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)

  鼓勵和支持現有煤礦進(jìn)行改造提升,擴大生產(chǎn)規模。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家,使用割煤機的煤礦2家,使用電機車(chē)的煤礦11家。

  二、困難和問(wèn)題

  一是煤層賦存條件差,煤層較薄,地質(zhì)構造復雜,開(kāi)采難度大,單井生產(chǎn)能力較低,生產(chǎn)規模較小,辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎條件較差,管理和技術(shù)比較落后,開(kāi)采布局不合理,機械化程度較低,原煤生產(chǎn)成本高,工人勞動(dòng)強度大。

  二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低,專(zhuān)業(yè)知識不足,整體素質(zhì)較低,安全意識淡薄,違章指揮、違章作業(yè)的現象時(shí)有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動(dòng)性大,有證無(wú)人、有人無(wú)證的現象還較為突出,甚至存在未經(jīng)培訓從事井下作業(yè)的現象。

  三是煤礦安全經(jīng)費投入不足,安全設施不完善,煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴重,違章、冒險蠻干的事時(shí)有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實(shí),制度不健全,現場(chǎng)管理不到位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏,所編制的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施針對性不強,甚至存在無(wú)規程和措施作業(yè)的現象。

  四是煤炭工業(yè)局安全監管隊伍人員缺乏,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺,監管力量薄弱。安全監管主體責任的落實(shí)還有待進(jìn)一步加強,在監管執法的過(guò)程中敢于監管、善于監管的力度還不夠強硬,處罰失之于寬、失之于軟。

  三、下步工作打算

  一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作,積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成資源整合的手續報批辦理工作。

  二是強化兩個(gè)主體責任的落實(shí),進(jìn)一步加強日常安全監管。著(zhù)力強化隱患排查、領(lǐng)導帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實(shí)。

  三是強力推進(jìn)六項基礎工作,按照規定的時(shí)間要求督促煤礦企業(yè)落實(shí)到位,對落實(shí)不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn),該關(guān)閉的要關(guān)閉,嚴禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。

  四是嚴格崗前培訓和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,必須通過(guò)培訓,考試合格,持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓和持證就擅自安排上崗的,一經(jīng)發(fā)現,必須重處重罰。

  五是加強監管隊伍建設。每月組織一次駐礦安監員培訓,提高監管素質(zhì),努力推進(jìn)礦山救護隊伍和基地建設。

【有關(guān)技術(shù)部年終工作總結范文集錦六篇】相關(guān)文章:

公司技術(shù)部年終工作總結最新12-19

生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結12-01

IT公司技術(shù)部年終工作總結15篇10-08

有關(guān)于工程技術(shù)部年度工作總結范文12-18

網(wǎng)絡(luò )技術(shù)部工作總結范文12-09

2021年技術(shù)部年終總結范文(通用6篇)12-15

有關(guān)辦公室年終工作總結范文集錦7篇02-15

技術(shù)部的年終總結(通用6篇)12-14

關(guān)于技術(shù)部的工作總結11-24

hr年終工作總結范文(集錦7篇)10-11

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频