關(guān)于季度工作總結范文匯編五篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的季度工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結 篇1

　　又到了季末的時(shí)候了，上一個(gè)季度對于我來(lái)說(shuō)收獲很多，也是我成長(cháng)最快的一段時(shí)間，仔細回想一下，做這個(gè)工作真的使我成長(cháng)了很多。

　　業(yè)務(wù)培訓是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎，而且這項培訓還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習和充實(shí)，才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。

　　今年我部門(mén)緊緊圍繞“規范管理，塑造形象、強力營(yíng)銷(xiāo)、增創(chuàng )效益”的工作指導方針、以市場(chǎng)為向導，樹(shù)立“三種意識”即全員營(yíng)銷(xiāo)意識、全方位成本意思、全過(guò)程質(zhì)量意識：實(shí)行“三化”即程序化、規范化、數字化管理，經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績(jì)。以下是我這一年工作的總結

　　相信，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調一致，一零年我們一定會(huì )創(chuàng )建一個(gè)和諧而充滿(mǎn)活力的大家庭!

　　學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現場(chǎng)進(jìn)行調研，依據《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規范(I級)》，結合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位的專(zhuān)家進(jìn)行審定，并作了進(jìn)一步的修改。

　　通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理，進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結，并對操作流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了梳理，作出了相應的規范，促進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化。

　　如果說(shuō)XX年還有什么遺憾，應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒(méi)有賺到錢(qián)，沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會(huì )有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的20xx，不要像去年這樣狼狽，一定要實(shí)現我們的財務(wù)自由。

　　在培訓中我們主要學(xué)習到了農行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規范、內控合規管理等方面的知識。通過(guò)一系列課程的學(xué)習使我對以后的工作更加明白了，以后的工作天天都會(huì )與錢(qián)這個(gè)特殊的每個(gè)人都需要的物品打交道，似乎風(fēng)險會(huì )時(shí)刻存在，此外我對銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了，另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規章制度，嚴格按照規矩辦事，提高風(fēng)險防范意識。 還沒(méi)正式上崗，已經(jīng)覺(jué)得自己要背負的責任很重、壓力也不小。在現在的'環(huán)境里，我認為我還不夠自信，我也需要自己不斷 提升自身的素質(zhì)，做好理論與實(shí)踐的密切配合。

　　在未來(lái)的工作中全力以赴，爭取做一名優(yōu)秀的農行員工，時(shí)刻注意自己行為，以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合。

　　2.為期一個(gè)月的培訓工作就要結束了，在這一個(gè)月里，我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍，開(kāi)始了自己的職場(chǎng)社會(huì )生活。在培訓部這些日子，我們主要接受了五個(gè)方面的職前培訓，受益頗深，為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎。

　　3.與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì) 創(chuàng )新思維抓服務(wù)

　　本成果項目，在培訓體系和教育內容設計中體現了“過(guò)程控制、行動(dòng)學(xué)習”的教育培訓創(chuàng )新思想。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓和現場(chǎng)崗位的應用能力培訓，均按照“過(guò)程控制”的創(chuàng )新思想設計培訓內容，強調來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的、典型案例式的培訓內容，并通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習”的課程設計，體現“過(guò)程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓創(chuàng )新，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長(cháng)體驗，在培訓職工理論與實(shí)際知識的同時(shí)，促進(jìn)職工現場(chǎng)隱患的解決與處理能力，提高其綜合素質(zhì)。

　　陽(yáng)春三月，風(fēng)和日麗，我和我的同事們一樣，懷著(zhù)空杯的心態(tài)和期待的心情，參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習。雖然是短短的兩天，但課程安排緊湊，一天半的授課，半天的討論，原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習，在幾位領(lǐng)導和老師深入淺出的細致講解中，特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手，生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，深深地感染了我，原來(lái)業(yè)務(wù)培訓學(xué)習也可以這么生動(dòng)活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺(jué)，尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深。

　　下面，我就參加本次培訓談?wù)勎覀�(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì )。

　　一、與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì)

　　信用卡營(yíng)銷(xiāo)不能停留在傳統的習慣思維和做法上，要將新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)方式有機地結合起來(lái)，最大限度地提高客戶(hù)質(zhì)量。

　　四是信息化基礎設施建設資金不足，信息化人才缺乏。與適應統籌規劃、資源共享、深化應用、務(wù)求實(shí)效、立足創(chuàng )新，加快 “數字化工廠(chǎng)”建設，特別是為今后異地技改企業(yè)發(fā)展的需要有差距。

　　學(xué)習可以提升素質(zhì)、學(xué)習可以開(kāi)啟智慧，學(xué)習是面對競爭激烈的社會(huì )的需要。雖然學(xué)習已經(jīng)結束了，但行長(cháng)在課堂上講的話(huà)語(yǔ)仍在耳畔回響：“業(yè)務(wù)學(xué)習，從大的方面講，是為整個(gè)建行的發(fā)展，但關(guān)起門(mén)說(shuō)話(huà)，我們都是一家人，學(xué)習是為你自己，面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì )，你不去充實(shí)自己，下一個(gè)淘汰的就是你�！倍嗝促|(zhì)樸的語(yǔ)言，一語(yǔ)道破學(xué)習有多么重要。一方面，只有不斷學(xué)習理論知識，才能提高自身素質(zhì)，才能對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習有端正的態(tài)度，才能有科學(xué)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。另一方面，也要著(zhù)眼實(shí)際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，才能使自身素質(zhì)盡快更新，才能在立足本崗位的同時(shí)，認真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題，才能有長(cháng)遠的目光、規劃和創(chuàng )新精神，才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化，才能在實(shí)際工作中，面對復雜的局面，沉著(zhù)應對，用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識去指導工作，推動(dòng)工作的發(fā)展。

　　二、創(chuàng )新思維抓服務(wù)

　　說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談，服務(wù)在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現在，也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現象，說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為，只要有著(zhù)滿(mǎn)腔熱情，就是周到的服務(wù)，但通過(guò)叢主任的一番細致講解，使我深刻的領(lǐng)會(huì )到服務(wù)有著(zhù)更深的含義，服務(wù)有外延和內涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內涵更需要我們去挖掘，這就需要我們有創(chuàng )新的思維。因為我們的外延式服務(wù)，如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，只有加強內涵式服務(wù)，如對客戶(hù)細分實(shí)行差別化服務(wù)、針對不同客戶(hù)實(shí)行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶(hù)在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品收益等等，才能留住客戶(hù)，才可以打動(dòng)客戶(hù)的心，重而挖掘更多客戶(hù)資源，才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng )新思維去搞服務(wù)，去抓服務(wù)，才能使我們的服務(wù)水準上升為一個(gè)新的水平。

　　在這次培訓班中，每課同事們都很早來(lái)到教室，講課時(shí)認真的聽(tīng)，仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力，一種動(dòng)力。我會(huì )將這次學(xué)習所獲運用于工作，更會(huì )以這次學(xué)習為契機，強化學(xué)習，盡職盡責做好本職工作。

季度工作總結 篇2

　　我院于20xx年x月按衛生行政部門(mén)的要求開(kāi)始了新的一輪臨床路徑的工作。臨床各科室的臨床路徑小組加強質(zhì)控，科主任組長(cháng)、護士長(cháng)擔任副組長(cháng)，臨床醫生及護理人員為小組成員，負責本專(zhuān)業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和相關(guān)資料填寫(xiě)、收集、整理工作，并參與臨床路徑實(shí)施效果評估與分析。第一季度臨床路徑工作，取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，總結匯報如下：

　　一、工作開(kāi)展情況及成效

　　1、建立管理組織，健全工作制度。根據衛生部頒布的《臨床路徑管理指導原則》和市衛生局《關(guān)于實(shí)施臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知》等文件精神，我院進(jìn)一步加強了臨床路徑管理小組，進(jìn)一步完善臨床路徑管理制度，明確了實(shí)施方案，定期與醫院個(gè)案管理員溝通、協(xié)調工作。

　　2、確定病種，進(jìn)入臨床路徑。根據衛生部《臨床路徑管理指導原則》和衛生局相關(guān)通知，及醫院指導意見(jiàn)，結合實(shí)際，確定18個(gè)病種：慢性鼻—鼻竇炎、老年性白內障、子宮腺肌病、計劃性剖宮產(chǎn)、肺炎支原體肺炎、腹股溝疝、門(mén)靜脈高壓、慢性硬膜下血腫、股骨頸骨折、踝關(guān)節骨折、肋骨骨折合并氣胸、良性前列腺增生、大腸息肉、終末期腎臟病、急性ST段抬高心肌梗死、短暫性腦缺血發(fā)作、社區獲得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病開(kāi)始實(shí)施臨床路徑管理試點(diǎn)工作。下面就近3月來(lái)我院路徑情況進(jìn)行分析：

　　3、實(shí)施效果評價(jià)及分析。我院對實(shí)施臨床路徑的病種相關(guān)指標進(jìn)行收集、整理，對中途退出路徑的病例，科室臨床路徑管理小組織對相關(guān)病例進(jìn)行討論，分析退出路徑原因及存在問(wèn)題。對成功實(shí)施的病例，通過(guò)分析治療過(guò)程、患者轉歸情況、總體費用對比情況、患者滿(mǎn)意度及認可度等指標實(shí)施效果評價(jià)。

　　通過(guò)臨床路徑工作的開(kāi)展，我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫療流程，規范了醫護人員的.醫療行為，提高了整體醫療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數，病種同比總費用、住院天數均較未進(jìn)入路徑者減少，提高了工作效率。進(jìn)一步增強了醫患溝通，科室醫務(wù)人員醫患溝通能力有了明顯提高，密切了醫患關(guān)系，減少了醫療投訴和糾紛。

　　20xx年第一季度，全院共入徑病例120例，其中老年性白內障11例、慢性鼻—鼻竇炎9例、TAI15例、急性ST段抬高心肌梗死3例、肺炎支原體肺炎6例、終末期腎臟病—例、腹股溝疝5例、社區獲得性肺炎12例、門(mén)靜脈高壓0例、大腸息肉4例、股骨頸骨折2例、踝關(guān)節骨折4例、肋骨骨折合并氣胸—例、子宮腺肌病5例、計劃性剖宮產(chǎn)12例、2型糖尿病15例，慢性硬膜下血腫2例、良性前列腺增生15例、變異29例。通過(guò)臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內涵質(zhì)量，醫護人員行為更加規范化、標準化，有效避免亂開(kāi)藥、濫檢查等過(guò)度治療現象，同時(shí)增進(jìn)醫患溝通，建立和諧醫患關(guān)系，減少醫患糾紛，合理使用醫療資源，控制非必要醫療支出。使經(jīng)濟效益和社會(huì )效益得到了雙豐收。

　　二、經(jīng)驗及體會(huì )

　　1、常見(jiàn)病、多發(fā)病更適宜推廣應用臨床路徑。一是治療方案及治療技術(shù)相對成熟，同時(shí)有衛生部公布的規范文本及治療程序為參考，可控性強。二是診斷及病情變化預見(jiàn)更為準確，進(jìn)入路徑后實(shí)施成功率較高。三是能在較短時(shí)間里更快的積累數據和經(jīng)驗，完善臨床路徑流程及文本，更好的進(jìn)行效果分析及評價(jià)。

　　2、加強醫療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎。臨床路徑的實(shí)施本身就是以提高醫療質(zhì)量，規范醫療流程為目的，在實(shí)施過(guò)程中一是要嚴把路徑準入關(guān)，接診醫師要及時(shí)和專(zhuān)科經(jīng)治醫師溝通，詳細詢(xún)問(wèn)病史，準確分析病情，判斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求。二是要密切觀(guān)察病情變化，隨時(shí)發(fā)現、處置、干預出現的異常情況，及時(shí)組織病例討論，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規程和醫囑內容。三是要搞好數據收集、分析及效果評價(jià)，及時(shí)總結經(jīng)驗，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。

　　三、存在問(wèn)題及下一步工作

　　存在問(wèn)題：

　　1、臨床路徑準入把關(guān)不嚴。主要原因是科室醫療人員對臨床路徑相關(guān)政策、知識還不熟悉，對路徑準入標準不清楚，在判斷患者是否符合準入標準時(shí)，常常忽視合并癥的治療和疾病的轉歸變化。

　　2、醫患溝通有待加強。臨床路徑的實(shí)施，也是加強醫患溝通的過(guò)程，我們部分醫護人員對于這一點(diǎn)缺乏深刻認識，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實(shí)施目的，患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚，嚴重影響了臨床路徑實(shí)施效果的評價(jià)和改進(jìn)工作。

　　3、能成功實(shí)施臨床路徑的病例較少，分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少，多數病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥，無(wú)法按照路徑要求實(shí)施診治。

　　下一步工作：

　　1、深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫院要繼續加強臨床路徑工作的宣傳教育工作，使醫務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識，使更多患者知道、了解臨床路徑工作，及時(shí)搞好分析、總結，為今后更深入執行臨床路徑工作打下堅實(shí)基礎。

　　2、繼續加強臨床路徑實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制。對開(kāi)展臨床路徑工作的病種從路徑準入、病例文書(shū)、警告值報告、醫患溝通、合理用藥等方面加強質(zhì)量監控，確保不出現相關(guān)醫療糾紛及事故，確保臨床路徑工作順利開(kāi)展實(shí)施。

季度工作總結 篇3

　　××××年第二季度，信訪(fǎng)辦以構建“和諧我區”為目標，立足信訪(fǎng)、穩定工作，通過(guò)科學(xué)思考和周密部署，使我辦各項工作全面推進(jìn)，現將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、第二季度工作完成情況

　�、蓖瓿尚旁L(fǎng)辦機構重組、建章立制工作

　　信訪(fǎng)辦主抓了機構設置、人員配備、建章立制等幾個(gè)問(wèn)題。強化了內部建設，設置了接訪(fǎng)科、穩定科，以便與上級做好工作對接。配備了經(jīng)驗豐富、工作認真負責的專(zhuān)職信訪(fǎng)穩定工作人員，提高了工作效率。并重新調整了維護穩定工作領(lǐng)導小組成員，成立了信訪(fǎng)工作接續站，使機構調整充分適應我區不斷發(fā)展的形勢需要。發(fā)布了《關(guān)于依法信訪(fǎng)的實(shí)施辦法》等幾項工作意見(jiàn)和方案，健全、完善了接訪(fǎng)、辦信、綜治等工作程序和制度，使信訪(fǎng)穩定工作在我區能夠正常的發(fā)揮職能作用。同時(shí)，狠抓工作人員素質(zhì)能力建設，對新《信訪(fǎng)條例》進(jìn)行了系統學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合能力，使信訪(fǎng)穩定工作走上依法、有序、高效發(fā)展的軌道。

　�、查_(kāi)展了“解決當前突出信訪(fǎng)問(wèn)題專(zhuān)項整治”活動(dòng)

　　針對我區信訪(fǎng)穩定工作的新局面、新形勢，以此次專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機，通過(guò)成立聯(lián)席會(huì )議制度辦公室，使各部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)，集中處理了一批群眾反映強烈、久拖未決的遺留問(wèn)題及一批新發(fā)生的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及與百姓日常生活息息相關(guān)的問(wèn)題等，促進(jìn)了我區和諧局面的形成。

　�、硤A滿(mǎn)的完成了市、省及全國“兩會(huì )”期間我區信訪(fǎng)穩定工作。

　　國家、省、市“兩會(huì )”期間，信訪(fǎng)辦工作保持小時(shí)高度警戒狀態(tài)，工作人員放棄休息時(shí)間，全力保證信息暢通，保障我區在信訪(fǎng)穩定工作上不出問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)兩個(gè)層面的工作會(huì )議及下發(fā)“關(guān)于做好省及全國兩會(huì )期間信訪(fǎng)穩定工作的通知”，將全區個(gè)相關(guān)部門(mén)納入信訪(fǎng)穩定工作體系，建立了主管領(lǐng)導和信訪(fǎng)工作聯(lián)絡(luò )員責任制，確保第一時(shí)間將各部門(mén)職責范圍內的信訪(fǎng)穩定問(wèn)題報至我辦，以便迅速開(kāi)展工作，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。此外，通過(guò)領(lǐng)導包案，落實(shí)具體包保責任，達到穩定上訪(fǎng)目的，收到良好效果。尤其在省和全國“兩會(huì )”期間，我辦堅持“兩手抓”，一方面，由某人親自帶隊到省、進(jìn)京做好接訪(fǎng)、勸返工作;另一方面，留區工作人員全力做好接訪(fǎng)、信息報送工作，密切關(guān)注區內不穩定因素的動(dòng)態(tài)發(fā)展情況，及時(shí)化解了某等矛盾，防止了因矛盾激化而發(fā)生越級到省、進(jìn)京訪(fǎng)的情況。確保了“兩會(huì )”期間，我區未發(fā)生去市、到省、進(jìn)京訪(fǎng)案件，實(shí)現了“零登記”目標，受到了市里的好評。

　�、唇Y合“先教”活動(dòng)，不斷推動(dòng)信訪(fǎng)穩定工作縱深開(kāi)展

　　信訪(fǎng)辦作為黨和政府與群眾聯(lián)系的紐帶，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的.宗旨，在這次活動(dòng)中，除了開(kāi)展保先辦的規定動(dòng)作，還結合部門(mén)實(shí)際情況，增加了自選動(dòng)作。本著(zhù)部分有理部分解決，沒(méi)有道理幫助解決實(shí)際困難的原則，深入問(wèn)題戶(hù)、困難戶(hù)家中進(jìn)行走訪(fǎng)，協(xié)調解決困難，使上訪(fǎng)問(wèn)題得以緩解和控制，也使百姓真正看到了先進(jìn)性教育的成果;另一方面，也將積極分子納入了本次“先教”活動(dòng)，充分發(fā)揮了積極性，努力為信訪(fǎng)穩定工作爭做貢獻，形成良好的工作氛圍，增了組織的生機和活力。

　�、捣e極籌備召開(kāi)年全區信訪(fǎng)、政法穩定工作會(huì )議

　　月份，我辦陸續起草了《××××年社會(huì )治安綜合治理工作要點(diǎn)》、綜治成員主要職責分工及會(huì )議主要內容等會(huì )議材料，做好了會(huì )議召開(kāi)的準備工作。

　�、栋凑帐芯C治委要求，積極開(kāi)展“社會(huì )治安綜合治理宣傳月”活動(dòng)、“建立學(xué)校及周邊特殊安全保護區”及“社會(huì )治安混亂地區(場(chǎng)所)重點(diǎn)整治”活動(dòng)

　　在“社會(huì )治安綜合治理宣傳月”活動(dòng)期間，向區直部門(mén)、駐區單位、街道社區介紹活動(dòng)方案，宣傳口號，在顯要位置懸掛標語(yǔ)余幅，使我區人民對綜治活動(dòng)有了感性認識。發(fā)布了“建立學(xué)校及周邊特殊安全保護區及對社會(huì )治安混亂地區(場(chǎng)所)重點(diǎn)整治活動(dòng)實(shí)施方案”，增加了學(xué)校專(zhuān)業(yè)保安人員，增強了學(xué)校的安全保障能力。拉開(kāi)了社會(huì )治安混亂地區(場(chǎng)所)重點(diǎn)整治工作的序幕。

　　二、下步工作打算

　�、闭匍_(kāi)年全區信訪(fǎng)、政法穩定工作會(huì )議

　　初步定于月中旬前召開(kāi)本次會(huì )議，通過(guò)會(huì )議，部署工作、形成制度、落實(shí)責任，從而規范全區信訪(fǎng)穩定、政法工作，使其健康有序的發(fā)展，形成信訪(fǎng)穩定工作新格局。

　�、矃f(xié)調處理好當前存在的幾個(gè)影響我區形象和發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題

　　隨著(zhù)我區拆遷工作的全面推進(jìn)，有關(guān)拆遷問(wèn)題成為近期百姓上訪(fǎng)的矛盾集中點(diǎn)，我辦要協(xié)調配合各相關(guān)職能部門(mén)做好關(guān)于拆遷的政策解答等各項工作。此外，某事宜的解釋、、等工作也是近期工作的焦點(diǎn)。好以上幾項工作，對我區防止越級訪(fǎng)、進(jìn)京訪(fǎng)的發(fā)生有著(zhù)重大意義。

　�、忱^續做好去年拆遷遺留問(wèn)題重點(diǎn)人員穩定工作。

　　在年拆遷中，仍有部分居民對拆遷補償政策、漏項等問(wèn)題存有看法，今年，新一輪的拆遷工作已經(jīng)開(kāi)始，我辦要防止其互相聯(lián)系，結伙進(jìn)行越級、進(jìn)京上訪(fǎng)，切實(shí)做好涉及人員的穩定工作，盡量將矛盾化解在當地，達到使上訪(fǎng)人息訪(fǎng)的目的。

　�、粗攸c(diǎn)抓好綜治工作

　　因此，我辦要從人員配備、體制、機制、基礎工作、發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用、政法宣傳調研等工作方面全面推進(jìn)綜治和維穩工作建設，通過(guò)整合力量、充分協(xié)調等搞好幾個(gè)專(zhuān)項整治工作。

　�、底龊脭U區后，新納入地區信訪(fǎng)穩定工作調研和接待處理工作。

　　首先完成對新增地區信訪(fǎng)穩定工作的摸底調研工作，掌握第一手資料，做到心中有數;其次完成現有區與新增區信訪(fǎng)、穩定工作的對接;在全區信訪(fǎng)、穩定工作一盤(pán)棋的思路上，根據區域不同，制定切實(shí)可行的信訪(fǎng)、穩定工作措施，全力確保信訪(fǎng)、穩定工作順利開(kāi)展，維護良好的招商引資環(huán)境，全力建設“和諧我區”。

　�、啡�力做好重大節假日及政治敏感期的信訪(fǎng)、穩定工作。

　　“五一”將至，為防止不穩定人員在重大節假日及政治敏感期制造事端，我辦要全力加強此階段的防控工作，及時(shí)化解矛盾糾紛，避免越級到省、進(jìn)京訪(fǎng)的發(fā)生，防控非法分子滋事，確保全區和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。

季度工作總結 篇4

　　導讀： 20xx年11月10日下午，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團旗下其他分公司在總部會(huì )議室順利召開(kāi)第三季度工作總結專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議認真分析了第三季度各分公司在運營(yíng)中取...

　　20xx年11月10日下午，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團旗下其他分公司在總部會(huì )議室順利召開(kāi)第三季度工作總結專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議認真分析了第三季度各分公司在運營(yíng)中取得的成績(jì)和存在的不足，并對第四季度工作進(jìn)行詳細部署。

　　集團下屬的濟南歐亞德數控機械有限公司、山東歐亞德中空玻璃材料有限公司、山東卡迪游樂(lè )設備有限公司、山東華玻鋁業(yè)有限公司的`主要負責人在會(huì )議上分別就所轄公司原材料采購、安全生產(chǎn)、調度管理、銷(xiāo)售管理、售后服務(wù)作了匯報。

　　第三季度，在集團總的運營(yíng)戰略引導下，各分公司積極開(kāi)展生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作，在各分公司的科學(xué)管理下，各崗位工作人員本著(zhù)“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)結合公司各項生產(chǎn)計劃認真開(kāi)展工作。董事長(cháng)對20xx年第三季度公司取得成果給予高度肯定，指出在20xx年第三季度濟南歐亞德數控機械有限公司的輕質(zhì)隔墻板設備、高頻焊中空鋁隔條生產(chǎn)設備，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司的中空鋁隔條等中空玻璃材料，山東卡迪游樂(lè )設備有限公司的樂(lè )吧車(chē)等游樂(lè )設備，在國內行業(yè)市場(chǎng)的占有份額都能穩居前列，并不斷開(kāi)拓國際市場(chǎng)，各分公司產(chǎn)品成功遠銷(xiāo)法國、美國、澳大利亞、卡塔爾、韓國、巴西等地，并受到客戶(hù)的一致好評，這是全體員工共同努力的結果。

　　會(huì )議臨近結束時(shí)，董事長(cháng)再次強調各分公司要繼續努力，堅持“引領(lǐng)技術(shù)前沿、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的宗旨，要打造行業(yè)內一流的產(chǎn)品，切實(shí)讓每一位客戶(hù)朋友受益，要與客戶(hù)攜手并進(jìn)，共創(chuàng )共贏(yíng)，共同為世界各地區第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。

季度工作總結 篇5

　　20xx年第二季度，在做好日常工作的同時(shí)，主要以稅務(wù)方面的工作為主，具體工作情況總結如下：

　　二季度在工資及工資性支出方面：主要以核算工資及績(jì)效為主，在工資核算方面，我是以人力資源部的工資表作為核算依據，每月按人員的歸屬同時(shí)經(jīng)同人力資源部協(xié)商確定計提工資總額，然后進(jìn)行成本分攤；在處理20xx年績(jì)效時(shí)，由于公司現金流的原因無(wú)法按時(shí)發(fā)放，只得根據當月現金流情況經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意逐步發(fā)放，同時(shí)為了合理分配工資成本，經(jīng)部門(mén)主任同意對20xx年生產(chǎn)部門(mén)績(jì)效按月進(jìn)行預進(jìn)；在發(fā)放工資和績(jì)效以及其他福利時(shí)，為了保證每筆發(fā)放的工資和績(jì)效的準確，我每次都把每筆發(fā)放的工資和績(jì)效按照出納會(huì )計的要求的格式，做成電子檔發(fā)給出納會(huì )計；在做好工資及工資性支出核算的同時(shí)，每月還按時(shí)計提工會(huì )經(jīng)費、計提福利費，定期對公司員工的工資帳戶(hù)進(jìn)行核對，對錯誤的員工工資帳戶(hù)及時(shí)進(jìn)行更改。

　　二季度在稅務(wù)工作方面：

　　一、清算20xx年企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅是公司的重要稅種之一，20xx年我公司實(shí)現利潤總額20xx.3萬(wàn)元，應納企業(yè)所得稅286。88萬(wàn)元（包含納稅調增業(yè)務(wù)招待費114.66萬(wàn)元和罰款和被沒(méi)收財物的.損失1.59萬(wàn)元，調減準備調整項目233.89萬(wàn)元和經(jīng)同稅務(wù)部門(mén)協(xié)商調減的1.26萬(wàn)元，國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)減免191.47萬(wàn)元），20xx年x月x日已完成了申報（報表12張，附件8份）和補繳所得稅工作，補繳20xx年企業(yè)所得稅7.36萬(wàn)元。

　　二、繳納20xx年各類(lèi)稅費。在20xx年x月底清算的基礎上，20xx年x月份又逐筆核對20xx年的營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費附加、地主教育費附加、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個(gè)人所得稅、水利基金、在職職工水利基金、在職職工個(gè)人教育費附加進(jìn)行核對共計補繳稅費138.13萬(wàn)元其中個(gè)人所得稅95.61萬(wàn)元。

　　三、配合合肥市地稅稽查局對我公司進(jìn)行20xx年—20xx年稽查工作。合肥市地方稅務(wù)局稽查局于6月x日進(jìn)住我公司，對我公司20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日進(jìn)行全面稅務(wù)計提繳納的真實(shí)性進(jìn)行稽查，此項工作還在進(jìn)行，我在積極地配合他們的稽查工作。

　　四、國家稅務(wù)總局有可能對我系統進(jìn)行稅務(wù)檢查，安通服安排稅務(wù)自查工作。20xx年xx月中旬以來(lái)財務(wù)部在王凱主任的帶領(lǐng)下，組織了財務(wù)部及相關(guān)人員對20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日稅務(wù)計繳情況進(jìn)行了清算，根據中國電信集團公司的自查要求，組織編報了自查清算表。

　　五、日常稅務(wù)工作。二季度日常稅務(wù)工作是以按月計算、申報應納稅款，按時(shí)繳納、歸類(lèi)稅金；二季度除正常月度稅款外，還申報且繳納了土地使用稅、在職職工的教育經(jīng)費、在職職工水利基金。

　　總之二季度不論是工資及工資性支出方面的相關(guān)工作還是公司稅務(wù)的相關(guān)工作，均按規定和要求按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了自已的工作和領(lǐng)導安排的工作。

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