安保部工作總結范文

　　難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的安保部工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　安保部工作總結1

　　20xx年度，我標段安全生產(chǎn)環(huán)保工作開(kāi)展順利，在南方公司、項目公司、總承包部、監理單位等各上級單位的共同領(lǐng)導下，在我標段全體職工的共同努力下，較好地完成了上級下達的安全環(huán)保指標，實(shí)現了安全生產(chǎn)，環(huán)境管理、污染物控制基本達到管理目標�，F將20xx年度工作總結如下：

　　一、安全環(huán)保管理工作重點(diǎn)

　　1、嚴格按照安全環(huán)保管理體系的要求，完善現有的安全生產(chǎn)法律法規、標準及規章制度，確保各級施工能夠嚴格落實(shí)及執行相關(guān)法律、法規等；

　　2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行“全員責任制”。與南方公司、總承包部、各施工單位、項目主管領(lǐng)導、各部室重新簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)；制作安全生產(chǎn)責任制度桌牌發(fā)放至各項目領(lǐng)導、各部室；

　　3、結合現場(chǎng)的施工進(jìn)度，對目標、指標進(jìn)行了分解，加強了對路橋施工的安全風(fēng)險（危險源、重要危險源）、環(huán)境污染、職業(yè)病等風(fēng)險的進(jìn)一步分析與控制；

　　4、對已有的安全專(zhuān)項方案進(jìn)行重新審訂、修改，特別是危險性較大的分部分項工程的安全專(zhuān)項方案，嚴格按照編制要求、報審程序執行。針對危險性較大分部分項工程，進(jìn)一步完善安全專(zhuān)項施工方案及相應的應急響應預案，使其具有針對性、可操作性。

　　二、安全教育方面

　　根據我項目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓制度的規定，所有從事施工生產(chǎn)人員應當接受安全教育、培訓，熟悉項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理能力，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓合格的施工生產(chǎn)人員，不得上崗作業(yè)。

　　20xx年上半年，我項目安全管理部門(mén)共對現場(chǎng)施工單位進(jìn)行安全教育47次，接受入場(chǎng)教育及再教育的施工人員達到2747人；特種作業(yè)人員培訓取證2次，共培訓人員304人。

　　20xx年7月—11月中旬，安全管理部門(mén)共對現場(chǎng)施工單位進(jìn)行安全教育16次，接受入場(chǎng)教育及再教育的施工人員達到485人。

　　三、安全檢查方面

　　為了及時(shí)對施工現場(chǎng)的不安全因素實(shí)行有效監控，規范施工現場(chǎng)作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，消除潛在的安全隱患，創(chuàng )造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境，根據我項目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規定，根據施工現場(chǎng)的施工特點(diǎn)，我項目安全檢查主要包括：定期檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、日常檢查和驗收檢查。

　　本項目嚴格執行每月至少2次對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查、復查的.規定，將日常安全檢查與專(zhuān)項隱患排查相結合，常抓安全工作，確保施工現場(chǎng)無(wú)安全隱患；對檢查出的安全隱患問(wèn)題，要求施工單位限期整改，并于3—5日內進(jìn)行復查，確保檢查閉合。

　　四、特種機械管理方面

　　20xx年，安保部聯(lián)合各工區、各施工單位，重新統計現場(chǎng)所有施工設備，建立詳細的設備臺賬，完善內業(yè)資料；針對特種設備，如龍門(mén)吊、架橋機等，確保均已在特種設備質(zhì)量安全檢測中心報檢、審核，并在地方相關(guān)部門(mén)登記、備案；定期對特種設備進(jìn)行專(zhuān)項排查、檢測，確�，F場(chǎng)機械正常、安全運轉，杜絕機械傷害、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生。

　　對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓取證，定期對證件進(jìn)行排查，確保持證上崗；督促作業(yè)證件即將過(guò)期人員進(jìn)行年檢或再次取證；已于6月—7月對全線(xiàn)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓取證2次，共培訓人員304人。五、安全專(zhuān)項活動(dòng)方面1、6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)

　　6月是安全生產(chǎn)月，我項目在上級文件精神的指導下，結合項目實(shí)際情況，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責任，重在落實(shí)”，力將安全責任落實(shí)到位。

　　20xx年6月1日至30日，我項目在全線(xiàn)施工范圍內開(kāi)展了此次活動(dòng)�；顒�(dòng)內容包括：安全追責，責任落實(shí)；安全宣傳，思想落實(shí)；安全教育，技術(shù)落實(shí)；安全隱患，整改落實(shí)。嚴抓安全生產(chǎn)管理工作，將工作重點(diǎn)放在責任落實(shí)上，增強員工、工人的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步營(yíng)造“安全在我心中”、“安全無(wú)小事”的思想氛圍，使全員安全責任制落實(shí)到位

　　2、7月—11月完善應急預案管理工作

　　20xx年6月26日，我項目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉發(fā)中國交通建設股份有限公司完善企業(yè)應急預案工作方案的通知》。根據文件精神，我項目于7月份對項目應急預案工作進(jìn)行梳理，上報本單位應急預案數量及目錄、預案的修訂情況、應急演練情況、應急演練計劃及應急管理工作特點(diǎn)。11月，我項目根據《關(guān)于轉發(fā)中國交通建設股份有限公司完善企業(yè)應急預案工作方案的通知》文件要求，對應急預案完善工作進(jìn)行總結上報。

　　3、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估指南工作20xx年9月7日，我項目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》。根據文件精神，安保部組織安保部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習。

　　20xx年10月，根據公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》文件精神，我項目部對項目安全風(fēng)險進(jìn)行總體評估，確定橋梁、隧道的安全風(fēng)險等級，進(jìn)一步保障施工現場(chǎng)的安全系數。

　　六、其他風(fēng)險控制創(chuàng )新方面

　　本標段地處山區，主要工程由橋隧組成，其中隧道工程4座，主線(xiàn)大中橋11座，互通匝道橋11座，且東互通與原有石忠高速相連，橋隧施工難度較大，風(fēng)險評估及安全監控尤為重要。

　　隧道工程：

　　1、馬王廟隧道為特長(cháng)隧道，全長(cháng)近4公里。為嚴格管控進(jìn)出洞人員，及時(shí)掌握洞內施工人員信息，設專(zhuān)人24小時(shí)值班，且在洞口安裝TPS隧道人員定位管理系統，及信號放大器，方便通訊及掌握施工動(dòng)態(tài)，便于有效的安全管控。

　　2、專(zhuān)人進(jìn)行隧道監控量測，及時(shí)掌握圍巖沉降和支護結構的工作狀態(tài)，進(jìn)行日常施工管理，經(jīng)過(guò)對量測數據得分析處理與和判斷后，進(jìn)行下一階段的施工預測。

　　橋梁工程：

　　1、在與原有高速公路交叉地段，安裝Easy—view智能網(wǎng)絡(luò )視頻監控系統，全程監控施工情況，掌握安全動(dòng)態(tài)。

　　2、專(zhuān)人進(jìn)行橋梁監控量測，及時(shí)掌握橋梁標高數據，控制橋梁整個(gè)線(xiàn)性，使其在設計所允許的范圍內浮動(dòng)，同時(shí)對橋梁各重要施工工況時(shí)，各截面預埋應變計應變的監控，使橋梁在各重要施工工況中避免出現較大應力。

　　七、分包隊伍的管理與風(fēng)險控制

　　為保證安全工作的順利進(jìn)行，推行“一崗雙責”及“項目+施工隊齊抓共管”壯大現場(chǎng)安全管理隊伍，經(jīng)過(guò)培訓取證的安全管理人員39人，其中項目部25人，施工隊伍14人。

　　一個(gè)項目的安全管理，僅僅依靠安保部單個(gè)部門(mén)是遠遠不夠的，本項目組織技術(shù)員、施工隊管理人員進(jìn)行安全培訓并考取證件，項目部與施工隊伍齊抓共管，使安全管理從上至下，縱向到邊，橫向到底，落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)班組人員，使他們都能明確自己的責任，并嚴格落實(shí)責任，用心做好每一項工作，安全工作才能得到保障

　　八、信息化應用方面

　　20xx年，我項目對信息化安全管理系統進(jìn)行隨時(shí)更新、補充、完善，實(shí)現了項目管理的程序化、標準化，實(shí)現了工程項目管理數據公開(kāi)透明，全面提升了對項目總體進(jìn)程的控制能力，在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力。對信息化系統未來(lái)建設的建議：

　　突出領(lǐng)導引領(lǐng)，強化組織部署；增加開(kāi)放性，倡導全員參與，模塊分工明確，落實(shí)到個(gè)人；加強管理，保證數據真實(shí)、準確、及時(shí)錄入。

　　九、安全管理工作中薄弱環(huán)節及建議措施

　　在日常安全管理中，個(gè)別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內涵，將“人情”作為安全管理工作的絆腳石。管理人員在現場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現違章現象，基于是低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)的熟人，也會(huì )出于“和諧”的考慮，手下留情、既往不咎。施工隊伍只談施工環(huán)境問(wèn)題等客觀(guān)原因，以此作為安全隱患未整改到位的借口，但對施工現場(chǎng)存在的隱患問(wèn)題卻避重就輕、有意繞過(guò)，或者整改時(shí)有意降低標準。

　　這樣的和諧只是局部的和諧、一時(shí)的和諧。由于安全問(wèn)題“被和諧”，一些典型違章、事故苗頭無(wú)法及時(shí)暴露，造成了安全穩定的假象，責任人沒(méi)有吸取教訓，他人也未能引起警覺(jué)，致使一些違章連續反復發(fā)生，一些涉及安全生產(chǎn)的管理問(wèn)題長(cháng)期存在，嚴重威脅著(zhù)生產(chǎn)安全。

　　發(fā)現問(wèn)題、正視問(wèn)題、解決問(wèn)題是搞好安全管理的重要手段。對待安全問(wèn)題，我們應該有一說(shuō)一、有二說(shuō)二，不遮不掩、不捂不蓋，揪住不放、一盯到底。安全問(wèn)題再小也要看得比天大，安全問(wèn)題不管是誰(shuí)都不能留情面。就像候總的報告中指出，安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣，我們才能把工作抓實(shí)抓好，實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安，實(shí)現安全管理的真正和諧。

　　安保部工作總結2

　　“一年之計在于春”，的確，在這新的一年，新的學(xué)期，我部成員都很快的全身心投入到我部的常規工作�？蓵r(shí)光飛逝，晃眼間這個(gè)月就接近尾聲了，但我們的工作仍在有條不紊的繼續著(zhù)

　　我部積極地配合校、院兩委的各項工作，都取得不錯的成果。對于我們的常規工作，我們也很認真對待，嚴格的要求我院同學(xué)，保證了同學(xué)們的人生財產(chǎn)安全。

　　我部會(huì )積極認真配合學(xué)校學(xué)院完成各項安全預防工作，盡己所能為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)安全和諧的學(xué)習和生活環(huán)境！

　　一、召開(kāi)例會(huì )

　　參加了周三，學(xué)校安保部的會(huì )議后，按照慣例，于周三中午13：00我們部門(mén)于B201召開(kāi)例會(huì )。09、10級的全體安保部成員參加會(huì )議，并要求安保部成員做好相應的.記錄。

　　二、查違規電器

　　考慮到部分學(xué)生可能比較缺乏安全意識。因此，我們都不定時(shí)的檢查違規電器，我們都認真仔細工作，最大限度的發(fā)揮監督作用，確保為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)安全和諧的學(xué)習以及生活環(huán)境。

　　對于這個(gè)學(xué)期，我們部門(mén)比較圓滿(mǎn)的完成了工作。新的這一學(xué)期，我部會(huì )繼續努力，再接再厲，盡最大的力量為同學(xué)們服務(wù)。

　　安保部的各項工作需要在全體安保成員共同努力之下才能更好的完成，因此我們強調部門(mén)內部的團結和成員們的綜合能力，因此在成功完成我部基本工作的同時(shí)還會(huì )加大力度培訓成員們綜合素質(zhì)和綜合能力。雖然我們現在還存在很多不足之處，但我相信通過(guò)不斷學(xué)習知識，會(huì )提升我部成員的綜合素質(zhì)。我部成員會(huì )用百分之百的工作熱情和效率對待目前和未來(lái)的工作，盡所有成員最大的努力，把安保部建設成為一個(gè)更完美、更出色、更富有活力的部門(mén)，相信我們的安保工作將會(huì )做得更好。同時(shí)，我們會(huì )盡全力實(shí)現我部的終極目標：全心全意為學(xué)校、學(xué)院服務(wù)，為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習和生活環(huán)境。

　　安保部工作總結3

　　過(guò)去的一年里，在院系團總支學(xué)生會(huì )的正確指導下和學(xué)生會(huì )各部口的積極配合下，以及我部全體成員的團結合作，辛勤工作下，我們安保部在這一學(xué)期里開(kāi)展了一系列活動(dòng)，為院系和學(xué)生會(huì )的各項工作開(kāi)展做出了貢獻，為同學(xué)們提供了諸多方便。

　　在本學(xué)期中，我們發(fā)揚安保部的優(yōu)良傳統，本著(zhù)“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我”的原則，全心全意為同學(xué)服務(wù)，現將我部本學(xué)期開(kāi)展的各項工作總結如下：

　　一．自身建設

　　在這一年里，我們安保部加強自身建設，完善自身管理。在院領(lǐng)導和主席團的指導下，我們首先對干事、部員加強了思想上的教育，端正了他們的態(tài)度，使他們從思想上向黨組織和主席團靠攏，使他們意識到為他人服務(wù)的`光榮。

　　同時(shí)教育部員嚴格擺正工作，學(xué)習，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責任落實(shí)到人。工作中應當注重效率，質(zhì)量和可操作性。

　　二．活動(dòng)總結

　　我們部門(mén)積極配合學(xué)生會(huì )的工作，在多項活動(dòng)中，做好了后勤工作，保證了活動(dòng)的順利的進(jìn)行。

　　1、在20ｘｘ年的學(xué)生運動(dòng)會(huì )上，我們部門(mén)負責保管黑板、粉筆、院旗、旗桿，同時(shí)男生搬桌子，搭帳篷，女生打掃衛生。我們積極配合體育部的工作，為運動(dòng)員做好各項后勤服務(wù)。

　　2、教師公運動(dòng)會(huì )上，我們部門(mén)同樣負責保管黑板、院旗等，同時(shí)為參賽的老師遞水送水果，為老師加油吶喊。

　　3、承接了“班旗班徽設計大賽”。我們部門(mén)接到學(xué)生會(huì )安排的班旗班徽設計活動(dòng)后，積極開(kāi)展了商討活動(dòng)的進(jìn)行，安排干事部員做好活動(dòng)的宣傳。我們到各個(gè)班級里宣傳活動(dòng)，同時(shí)干事部員做表率參與活動(dòng)，最后收集作品，交到學(xué)校參與評選，最終我們部員獲得獎項。

　　4、承接了“彩妝設計大賽”。我們部門(mén)主動(dòng)承接這個(gè)活動(dòng)，然后我們到班級宣傳，尋找會(huì )化妝的同學(xué)和模特，到北京路校區參與彩妝，在這過(guò)程中我們?yōu)閰①惖耐瑢W(xué)做好后勤服務(wù)，最終，獲得了彩妝大賽優(yōu)秀獎。

　　5、自己搞活動(dòng)。為了增加同學(xué)的寢室文化建設，我們部門(mén)向學(xué)生會(huì )遞交了“數理學(xué)院宿舍文化大賽”的策劃書(shū)。為了讓同學(xué)們更加關(guān)愛(ài)老人，我們部門(mén)寫(xiě)好了關(guān)于“關(guān)愛(ài)老人，我們在行動(dòng)”的策劃書(shū)，即將在接下來(lái)遞交策劃書(shū)，并把活動(dòng)搞起來(lái)。

　　6、“送老生晚會(huì )”節目演出。我們部門(mén)積極響應院領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )的號召，積極籌辦節目，最終我們部門(mén)邀請了吉他架子鼓的演奏樂(lè )隊，為晚會(huì )送上了一份精彩的演唱彈奏。

　　7、在平常的活動(dòng)中，我們部門(mén)積極配合其他部門(mén)的工作。

　　在這些活動(dòng)工作中，也有問(wèn)題存在，我們將汲取過(guò)去的經(jīng)驗教訓，彌補以往的不足，不斷進(jìn)取，以更好的工作態(tài)度，更高的工作要求，更新的工作理念，為我院學(xué)生會(huì )工作的蓬勃發(fā)展而努力工作！

　　安保部工作總結4

　　一、本月所做工作

　　一是應公司要求，月初制定了消防安全預案，樹(shù)立了消防崗位職責、包抓到人對消防設施設備的使用等消防方面的知識作出了培訓，對全體保安、服務(wù)員及吧員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生等知識的學(xué)習，開(kāi)展了兩次消防安全演練，從而讓大家更深刻的了解消防安全方面知識技能，更好的提高安全意識，對日常的消防安全、隱患排查和突發(fā)事件的處理奠定了良好的基礎，更是為火鳳凰及客人的生命財產(chǎn)安全有了更好的保障。

　　二是紀律方面，加強對所有保安人員的紀律管理與監督，制定了懲獎措施和制度，讓大家更加深刻的牢記紀律觀(guān)念，嚴格要求全體保安遵守伙的各項規章制度，認真履行自己的工作職責，從而提升了安保的工作質(zhì)量。

　　三是協(xié)助施工方面，近期工程即將結束，我安保部全體員工積極配合公司加班加點(diǎn)裝卸裝卸瓷磚、沙發(fā)、清理建筑、裝潢垃圾，對各類(lèi)工作都認真負責，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，保障了場(chǎng)內的干凈整潔，確保工程收尾工作順利進(jìn)行。同時(shí)也響應公司劉總場(chǎng)內禁止吸煙的號召，安保部經(jīng)理和主管帶頭到門(mén)外抽煙，要求大家從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，養成良好的習慣，消除安全隱患。

　　四是禮儀禮貌問(wèn)題，通過(guò)對我安保部員工加強管理、培訓與監督力度，全體保安對禮節禮貌方面的工作都很認真積極，響應公司領(lǐng)導的要求：全體保安人員注意禮節禮貌問(wèn)題，早晚向領(lǐng)導問(wèn)好，見(jiàn)面打招呼問(wèn)好，平時(shí)多用您、謝謝等禮貌用語(yǔ)，努力把全員禮節禮貌和親情化服務(wù)做得更好、更出色，做出我們火鳳凰的亮點(diǎn)來(lái)。

　　五是儀容儀表方面，對所有安保人員個(gè)人儀容儀表進(jìn)行嚴格的監督與管理，所有在職老員工頭發(fā)都按要求理短，確保個(gè)人儀容儀表完全符合公司規定及要求，提升火鳳凰的服務(wù)質(zhì)量。

　　六是員工培訓方面，積極開(kāi)展安保部員工的崗位技能培訓和文明禮貌等方面培訓工作。我們從簡(jiǎn)單入手，每天對員工進(jìn)行站姿、走姿、安檢技巧等崗位技能培訓和安保知識及應急處置能力培訓，培養隊員的工作意識、服務(wù)意識，是對員工工作的責任心更強。

　　七是新入職員工問(wèn)題，本月開(kāi)業(yè)在即，訓練壓力大，我部又增添了許多名新員工，走了也有幾名，人員流動(dòng)性大，我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應公司的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能，每位新員工都要由老員工帶領(lǐng)，手把手教，手把手帶，從而盡快的的熟悉工作，獨立上崗，取得了良好的`效果。定期對新到隊員進(jìn)行技能理論培訓和進(jìn)行現場(chǎng)技能講解，組織考核。

　　八是宿舍方面，對于宿舍衛生紀律方面，采取加大管理和監督的力度，對于違反紀律的人員，追究責任到個(gè)人，所有工作按照火鳳凰宿舍規定進(jìn)行，開(kāi)除了一名嚴重違紀的人員。

　　九是員工日常行為規范及日�；顒�(dòng)，采用加強監督與管理的方法，時(shí)時(shí)刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語(yǔ)、舉止不文明等毛病，總體提高自身素質(zhì)。在每天下班前組織員工玩一些小游戲，豐富員工的班前生活，讓一天的工作更輕松快樂(lè )。

　　二、工作中存在的不足之處

　　1、一些員工在日常工作中紀律觀(guān)念不強，責任心不強，對工作態(tài)度不端正應加強管理與監督，屢教不改的應予以勸退或開(kāi)除。

　　2、保安部負責的值班工作沒(méi)有做好，出現放入陌生人進(jìn)入公司的情況，夜間值班睡崗不盡責等情況，我安保部成立值班制度，全員學(xué)習和培訓，夜間值班由經(jīng)理和主管輪換帶班，確保此類(lèi)事件不再發(fā)生。

　　3、禮節禮貌方面，部分員工未有按照安保部禮儀要求執行，應當加強管理和檢查力度，按公司領(lǐng)導要求執行，讓員工的全員禮節禮貌做的更好。

　　4、對老員工紀律管理有些松懈，對幾名老員工不請假曠工的給予了勸退；對一名員工在下班后喝酒與公司其他部門(mén)人員打架斗毆導致嚴重傷害的，直接開(kāi)除；還有兩名回族新進(jìn)保安無(wú)故鬧事，不服從管理，甚至出手攻擊領(lǐng)導的，也給予處理和開(kāi)除。

　　三、2月工作計劃

　　1、加大對安保部員工的管理力度，充分調動(dòng)員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安保工作中存在的一些問(wèn)題。突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規范化、迎客送客服務(wù)到位化。

　　2、加大消防知識培訓力度，進(jìn)一步提高全員防范意識及處置事故的能力，排除一切安全隱患。

　　3、加大保安職業(yè)技能的訓練定期考核，從而提高整體隊伍素質(zhì)，強化工作質(zhì)量，嚴格要求按照工作流程進(jìn)行，從而提高火鳳凰的整體服務(wù)水平。

　　4、對門(mén)口值班保安的禮節禮貌方面的工作進(jìn)行嚴格監督，確保執行力度到位、工作服務(wù)到位，提升火鳳凰的整體形象。

　　5、衛生檢查加大力度，日常衛生中存在的問(wèn)題讓其及時(shí)改正，確保各區域衛生狀況良好。

　　6、更換過(guò)期的消防設備，加大消防設施的檢查與維護力度，確保安全隱患不再存在。

　　7、配合火鳳凰各部門(mén)，完成火鳳凰的日常管理工作。

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