地稅局年度依法行政工作總結范文

　　時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編精心整理的地稅局年度依法行政工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　近年來(lái)，縣地稅局認真落實(shí)《省地方稅務(wù)局關(guān)于推進(jìn)法治地稅建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《XX市地方稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展規范基層執法工作的通知》要求，以法治稅務(wù)建設為契機，全面加強制度建設、行政決策、行政執法、執法監督和稅收保障，努力打造法治型、服務(wù)型、效能型地稅機關(guān)。對外行政執法規范，納稅人遵從度和滿(mǎn)意度迅速提升，對內行政管理規范，工作效能和法治意識快速提高。我局的主要做法是：

　　一、營(yíng)造創(chuàng )建氛圍，建設法治文化

　　牢固樹(shù)立法治觀(guān)念，將法治稅務(wù)建設與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作、廉政文化建設、治庸問(wèn)責工作、“正風(fēng)肅己、重塑形象”教育活動(dòng)有機結合起來(lái)，共發(fā)送調查問(wèn)卷三千余份，由納稅人填寫(xiě)簽字后，收回裝訂成冊，連續幾年被縣委、縣政府、縣行評辦評為“行評先進(jìn)單位”一、二名名次。通過(guò)參與行評工作，結合我局依法行政教育工作，極大地提高干部職工的法律素質(zhì)和依法治稅水平。

　　加強組織領(lǐng)導。著(zhù)眼全局制定規劃，整體謀劃推進(jìn)實(shí)施。成立了法治稅務(wù)建設領(lǐng)導小組，全局上下形成了由局長(cháng)負總責，分管副局長(cháng)具體抓，政策法規科牽頭，辦公室、監察考評科為責任單位，其他科室（局）全力配合的建設工作格局，將法治建設工作納入全年目標責任考核。

　　健全工作機制。結合工作實(shí)際，明確了工作目標、工作步驟、工作任務(wù)和工作要求，并按照“細化到項、明確到人、具體到天、全程督辦”的要求，形成了一整套涵蓋黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)等內容的指標體系。建立創(chuàng )建工作日常檢查與年度考核相結合的考評機制，科學(xué)制定考評標準，注重實(shí)際效果，全局上下呈現出全員參與、內外結合、齊抓共管的工作格局。

　　加強教育培訓。把法制教育和培訓作為推進(jìn)法治稅務(wù)建設工作的重要抓手，建立地稅干部法律知識學(xué)習、培訓、考試、考核制度�？h局中心組以“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機，每旬集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，共同研究業(yè)務(wù)問(wèn)題。全體稅務(wù)干部以“崗位大練兵”業(yè)務(wù)技能考試、標兵能手選拔為契機，以“一庫兩�！睘槠脚_，采取集中與分散自學(xué)的方式，加強稅法知識學(xué)習，地稅干部的法治意識和水平得到迅速提升。

　　二、展現特色地稅，營(yíng)造治稅亮點(diǎn)

　　以創(chuàng )建高質(zhì)高量地稅基層組織為亮點(diǎn)，將法治地稅、依法行政工作切實(shí)落實(shí)到稅收工作的最基層，打造近民生、接地氣的基層稅務(wù)工作。我們著(zhù)力創(chuàng )造了五個(gè)工作中的“亮點(diǎn)”工程：

　　創(chuàng )建基層“稅法員”組織。為了夯實(shí)稅政、法規、依法行政工作基礎，組織和培訓精干人員，20XX年我局行文發(fā)布了成立“稅法員”隊伍及人員構成通知，早于省局關(guān)于成立“稅收法治員”征求意見(jiàn)稿一年的時(shí)間成立。我縣稅法員隊伍組建后，我們每一季度召開(kāi)一次見(jiàn)面會(huì )，反映和探討在基層工作中出現的問(wèn)題和建議，著(zhù)力于探討問(wèn)題、解決問(wèn)題和回饋廣大鄉鎮納稅人的訴求，予以探討解決。

　　設立政策法規“qq群”。為了在整個(gè)縣局掀起學(xué)習熱潮，我們特地在稅政法規科設立稅政法規政策討論“qq群”，致力于在工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，隨時(shí)隨地的工作探討。就新發(fā)現的業(yè)務(wù)問(wèn)題和出現的依法行政問(wèn)題，隨時(shí)隨地的進(jìn)行網(wǎng)上探討，集思廣益，提高學(xué)習興趣和發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，引發(fā)全局工作人員的學(xué)習、探討熱潮。

　　每年組織兩次“崗位大練兵”。我們成立“稅法員”隊伍后，不是把它作為一個(gè)虛設的名稱(chēng)而存在，而是實(shí)實(shí)在在的把它作為工作中的精干力量在運行。每年將稅法員隊伍集中兩次，挑好企業(yè)及行業(yè)進(jìn)行稅收檢查，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)練兵。如：20**年我們在大新鎮五分局對五峰山旅游開(kāi)發(fā)有限公司進(jìn)行了“稅法員”集中練兵，共查出該公司資產(chǎn)轉讓企業(yè)所得稅62.5萬(wàn)元，個(gè)人所得稅37.5萬(wàn)元，印花稅1.25萬(wàn)元，共計各項稅收101.25萬(wàn)元，全部收繳入庫。不但達到了現場(chǎng)練兵的目的，鍛煉了隊伍，也讓企業(yè)認識到了依法納稅的重要性。

　　建立減免稅報備案制度，規避違法風(fēng)險。根據國家稅務(wù)總局令第34號《重大稅務(wù)案件審理辦法》、《湖北省地方稅務(wù)局關(guān)于財產(chǎn)行為稅沽免工作有關(guān)規定的通知》（鄂地稅發(fā)[2009]93號）和《湖北省地方稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步簡(jiǎn)并優(yōu)化地方稅務(wù)行政審批工作的通知》（鄂地稅發(fā)[2012]43號）的規定，我局建立健全了減免稅報備案制度。凡涉及納稅人申報報批類(lèi)減免稅的相關(guān)申請資料和相關(guān)財務(wù)證據，一律首先在納稅服務(wù)局辦理報備案登記。報備案登記后，由納稅服務(wù)局窗口人員向相關(guān)稅收管理分局管理員回饋信息，相關(guān)稅收管理分局派員到納稅人企業(yè)調查核實(shí)后，向縣局減免稅審理委員會(huì )提供書(shū)面報告，提出是否減免稅意見(jiàn)，縣局減免稅審理委員會(huì )召開(kāi)全員會(huì )議審理通過(guò)后，才能進(jìn)行減免稅操作。

　　二〇XX年，我局共收到備案類(lèi)減免稅申請達兩千余萬(wàn)元，100余人次；審理批復審批類(lèi)減免稅14戶(hù)次，批準減免稅240余萬(wàn)元，并全部按國家稅務(wù)總局和省地稅局要求，走完全部減免稅程序，實(shí)行了減免稅，為盤(pán)活企業(yè)，涵養稅源打下了一定的基礎。

　　組織法規知識考試，實(shí)地測試工作人員依法行政的水平。我局組織多次法規知識考試，全員參考，聘請第三方監考，考試成績(jì)內網(wǎng)公告，極大地煥發(fā)了地稅系統人員的學(xué)習熱情。

　　三、規范行政行為，促進(jìn)依法治稅

　　把加強權力監督、規范行政行為作為法治稅務(wù)建設的著(zhù)力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，嚴格規范行政決策、行政管理、稅收執法、行政責任。

　　抓程序，規范行政決策權。建立健全各類(lèi)會(huì )議的議事和決策規則，重大事項由會(huì )議集體討論決定，對與納稅人利益密切相關(guān)的重大事項，通過(guò)召開(kāi)納稅人、評議代表、特邀監察員座談會(huì )和印發(fā)調查問(wèn)卷、征求意見(jiàn)函等形式，廣泛征求社會(huì )各界意見(jiàn)，增強決策服務(wù)的科學(xué)性。在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中共計收回《縣地稅局政風(fēng)行風(fēng)征求意見(jiàn)表》3100余份，收集意見(jiàn)和建議41條。

　　抓公開(kāi)，規范行政管理權。在全局推行“稅收執法責任制”，進(jìn)行崗位公示與追究公開(kāi)，減少執法隨意性，規范執法行為。利用電子觸摸屏、led顯示屏、電視公告等多種形式對稅收政策、辦稅流程和服務(wù)標準進(jìn)行公開(kāi)，在大廳設立稅收咨詢(xún)窗口，在稅源管理分局建立稅企qq群，構建和諧稅企關(guān)系。把干部選拔、稅務(wù)征收、管理、稽查、固定資產(chǎn)的管理與處置、基建工程等涉及地稅事業(yè)發(fā)展的重大事項納入公開(kāi)范圍，努力做到群眾關(guān)注什么就公開(kāi)什么。

　　抓宣傳，規范行政執法環(huán)境。將法治稅務(wù)建設融入縣域經(jīng)濟發(fā)展大局和綜合治稅全局中去籌劃和落實(shí)，努力營(yíng)造優(yōu)良的外部環(huán)境。我局積極參加縣法治辦主辦的以“弘揚憲法精神，建設法治中國”為主題的大型法治宣傳活動(dòng)，在活動(dòng)現場(chǎng)，我局工作人員將“縣地稅局稅收大檢查致廣大納稅人的一封信”、“便民辦稅一本通”、“納稅人辦稅指南”等宣傳資料面對面地遞到市民手中，并現場(chǎng)解答納稅人提出的涉稅問(wèn)題，答疑解惑，取得了良好的法治宣傳效果，拉近了地稅執法工作者與群眾的距離，樹(shù)立了良好地稅形象。在辦公樓大廳添置一臺觸摸查詢(xún)一體機，讓依法辦事、服務(wù)群眾、公開(kāi)透明、廉潔高效的法治理念入腦入心。

　　抓監督，規范行政執法權。內部監督重點(diǎn)抓行政效能的提升和行政行為的規范，外部監督重點(diǎn)圍繞管理服務(wù)、法治建設、稅收執法、行為規范等方面進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，設立舉報投訴電話(huà)，公布舉報的信箱，定期召開(kāi)監察員座談會(huì )和稅企懇談會(huì )，把政風(fēng)行風(fēng)、行政效能的評議權交給服務(wù)對象，形成了結構合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的權力運行監督機制。

　　抓問(wèn)責，規范行政責任制。合理界定職責權限，建立了主體明確、層級清晰、量化具體的崗位責任制。建立健全分類(lèi)分級考核制度，增強考核的科學(xué)性、規范性和合理性。在注重有錯問(wèn)責的同時(shí)，更要注重無(wú)為問(wèn)責，大大改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，全面提升了機關(guān)的行政效能。20**年以來(lái)發(fā)布督辦通報2期、考核通報2期，對無(wú)法整改的問(wèn)題進(jìn)行了責任追究，追究責任人25人次，考核扣分44.4分。

　　四、強化部門(mén)協(xié)作，引進(jìn)第三方監督

　　搞好法治地稅的建設，離不開(kāi)部門(mén)之間的精誠合作，加強和強化與部門(mén)之間的協(xié)作，是搞好行政執法和法治地稅建設工作的重中之重。

　　上級指導與整改并行。省、市、縣各級領(lǐng)導對我局規范行政執法和法治地稅工作高度重視�？h委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣法治辦XX縣檢察院、縣法院相關(guān)領(lǐng)導多次蒞臨檢查指導，對我局的創(chuàng )建工作給予了很多中肯的批評和指導，促使我們在整改中提高，在提高中更上一層樓。

　　搞好部門(mén)協(xié)作，抓好“兩促一防”。在規范行政執法和法制地稅建設工作中，我們請進(jìn)來(lái)、走出去，多方聯(lián)系，集思廣益，爭取部門(mén)支持，實(shí)現了跨部門(mén)聯(lián)合，達到了“兩促一防”的目的。請進(jìn)來(lái)“三課同講”，走出去“兩步并舉”。為了提高我局執法、懂法、知法，嚴格執法水平，我們請縣紀委講“清政廉潔”一堂課；請縣檢察院講“預防職務(wù)犯罪”一堂課；請縣司法局講“六五普法一堂課”；“三課同講”極大的提高了我局執法工作人員的執法水平和執法責任心。我局還走出去，一步下到基層，下到納稅人中間，傾聽(tīng)納稅人的呼聲，拉近稅企距離；一步走訪(fǎng)各有關(guān)部門(mén)，如國土資源局、工商局、城建局、規劃局、各鄉鎮政府等，登門(mén)求教，請求他們支持地稅工作，配合地稅工作，取得了顯著(zhù)效果。

　　“兩促一防”扎實(shí)進(jìn)行。以促征管、促規范、防風(fēng)險為活動(dòng)中心的“兩促一防”工作，全年在我局扎實(shí)進(jìn)行，切實(shí)推進(jìn)了工作，強化了防風(fēng)險措施。使工作人員知紅線(xiàn)，防過(guò)界；知征管，防懶散；知規范，防亂作為；極大地提高了法制地稅和行政執法水平。

　　宣傳上墻上報，講解深入民心。重視宣傳報道工作是我局的傳統，在局大門(mén)側，建設五米長(cháng)固定宣傳欄一塊；在納稅大廳門(mén)口，設有流動(dòng)宣傳牌六塊；在納稅大廳內設有宣傳牌六塊；在網(wǎng)上有宣傳網(wǎng)址兩個(gè)；建有稅收法規qq群一個(gè)；建有企業(yè)會(huì )計聯(lián)盟qq群一個(gè)；建有政策法規微信群一個(gè)；主要用于稅收、稅法宣傳，輔導稅務(wù)工作人員和納稅人用好湖北地稅電子稅務(wù)局網(wǎng)站。累計在《中國稅務(wù)報》發(fā)文一篇；在《湖北稅務(wù)研究》雜志發(fā)文一篇；在XX市各刊物發(fā)文多篇。為宣傳地稅，宣傳行政執法和法治地稅，做了很多宣傳報道。做到制度上墻，工作流程上墻，學(xué)法普法留影。領(lǐng)導親自參與，兼任組長(cháng)，其他科室和工作人員全體參加，政務(wù)公開(kāi)，公事公辦，公正執法。

　　引進(jìn)第三方監督，完善監督機制。在稅收執法活動(dòng)中，面對著(zhù)復雜的社會(huì )問(wèn)題，稅收問(wèn)題和執法問(wèn)題，除了上級的檢查指導、自我約束外，我局還引進(jìn)了第三方監督機制。針對地稅工作人員的日常行政執法和稅收執法，設置了層層監督網(wǎng)絡(luò )。在各縣直單位、企業(yè)和各鄉鎮政府聘請有專(zhuān)職紀檢監察員；在各基層納稅人中聘請有流動(dòng)監察員；在涉稅大型活動(dòng)和組織技能考試中，聘請有第三方臨時(shí)監察員；規范了稅務(wù)工作人員的個(gè)人行為和集體形勢，相應提高了執法水平和執法效果。積極參與縣法治辦舉行的案卷評查活動(dòng)。我局選送的執法案卷兩次獲得第一名，稽查案卷評查獲得第二名，成為了我局和其他單位執法方案的范本。

　　五、拓展創(chuàng )建方式，打造特色品牌

　　以法治稅務(wù)建設為契機，將法治理念運用于地稅工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節，有效提高了稅務(wù)工作質(zhì)量，收到了良好成效。

　　“三減一推”優(yōu)化辦稅流程。以創(chuàng )新服務(wù)方式為突破口，推行和完善提醒服務(wù)、預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等有效舉措，加強“一窗式”服務(wù)。刪繁就簡(jiǎn)，大膽創(chuàng )新，實(shí)行“三減一推”，即減程序、減環(huán)節、減成本，推行前臺受理、當場(chǎng)辦結、事后審批的“三步工作法”。得到縣委、縣政府領(lǐng)導的高度肯定。

　　“稅費管控”提高執法水平。以稅收風(fēng)險管理為導向，以信息化為支撐，對稅源及征管事務(wù)進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，實(shí)現稅費控管“五個(gè)轉變”。以風(fēng)險管理為導向，構建“征、管、評、查”四分離的內控機制，實(shí)現由業(yè)務(wù)驅動(dòng)型向流程驅動(dòng)型轉變。通過(guò)推行稅收專(zhuān)業(yè)化管理，規范了稅收征管流程，強化了稅源管理，有效降低了執法風(fēng)險。

　　“科學(xué)制度”強化績(jì)效考核。制訂了《縣地方稅務(wù)局年度工作目標責任獎考核兌現辦法（試行）》，明確行政管理、行政執法等54類(lèi)崗位的崗位職責、工作規程、考核標準和責任追究。20**年以來(lái)科室開(kāi)展日�？己�9次，縣局重點(diǎn)考核3次，完成月度稅收風(fēng)險推送書(shū)16份，季度稅收風(fēng)險推送書(shū)2份，在重點(diǎn)考核過(guò)程中，發(fā)現31個(gè)考核點(diǎn)存在不同的問(wèn)題，通過(guò)向各科（室）局發(fā)出《整改落實(shí)情況反饋表》，18個(gè)問(wèn)題在限期內整改落實(shí)。

　　“精品項目”助力推動(dòng)特色創(chuàng )建�？h局各科（室）局結合自身實(shí)際，年初確定工作目標和具體措施，采取定性定量管理。建立稽查案件復核制度，有效提高了稽查案件質(zhì)量；搭建稅收業(yè)務(wù)交流平臺，有效解決稅收疑難問(wèn)題；實(shí)施戶(hù)籍動(dòng)態(tài)管理，建立電子數據檔案；通過(guò)開(kāi)展省級廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng )建，樹(shù)立 “為稅清廉、文明執法、誠信服務(wù)、團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻”地稅形象。

【地稅局年度依法行政工作總結】相關(guān)文章：

依法行政年度工作總結05-20

依法行政年度工作計劃優(yōu)秀10-25

依法行政年度工作計劃合集七篇05-08

臨山鎮度依法行政工作總結11-25

依法行政自查報告08-21

依法行政個(gè)人先進(jìn)事跡05-18

行政組織法與依法行政06-03

鄉鎮依法行政自查報告11-12

鄉鎮依法行政自查報告09-14