糧食百日攻堅行動(dòng)工作總結范文（精選10篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的糧食百日攻堅行動(dòng)工作總結范文（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
糧食百日攻堅行動(dòng)工作總結1
今年，鄉黨委政府高度重視“三農”問(wèn)題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩定糧食播種面積為重點(diǎn)，以促進(jìn)農民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實(shí)了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿(mǎn)完成了年初下達了目標任務(wù)�，F就具體情況總結如下：
一、目標明確、責任落實(shí)
為實(shí)現糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標，鄉黨委、政府嚴格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對薄弱環(huán)節，重點(diǎn)抓緊抓好。堅持”穩定糧食生產(chǎn)面積，提高農業(yè)科技水平，發(fā)揮區域優(yōu)勢，優(yōu)化品種品質(zhì)結構，確�？偭抗┻�應平衡，保護糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場(chǎng)調結構，推廣先進(jìn)適用避災增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及熟制，擴大復種面積，嚴格控制非農占地，引導農民大力開(kāi)展復耕種糧。奪取了全年糧食豐收?BR>為實(shí)現全年糧食生產(chǎn)目標，我鄉將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標責任書(shū)。落實(shí)了農業(yè)分管領(lǐng)導胡世民同志負責牽頭，由鄉農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負責技術(shù)指導。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅持適時(shí)早播堅持適時(shí)早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規范了旱地改制規范旱地改制提高復種指數，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配我鄉因勢利導，按照區域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長(cháng)墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農為主。
4、保溫育苗保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實(shí)現滿(mǎn)霜滿(mǎn)插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲(chóng)草鼠綜合防治大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預測預報工作，實(shí)行科學(xué)預防。防治了各種作物病蟲(chóng)害，同時(shí)政府組織開(kāi)展了春季農田舍統一滅鼠工作。
三、落實(shí)播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉把恢復和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)增加間套、輪作、擴大復種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復耕優(yōu)惠政策，隨著(zhù)糧食價(jià)格的上揚，農民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達20噸。
總之，我鄉糧食生產(chǎn)工作在縣農業(yè)局的正確指導下，在張黨委、政府的高度重視下，通過(guò)農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績(jì)。但也存在一些問(wèn)題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對我些問(wèn)題，我們將在來(lái)年的工作中不斷加強和改進(jìn)。
糧食百日攻堅行動(dòng)工作總結2
20xx年以來(lái)，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效�，F將有關(guān)情況總結匯報如下:
一、組織管理情況
我局始終把檔案工作放在重要位置來(lái)抓，將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問(wèn)題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導擔任組長(cháng)的檔案工作領(lǐng)導小組，并根據人事變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行調整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合，設立專(zhuān)(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門(mén)類(lèi)齊全，涵蓋文書(shū)檔案、會(huì )計檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類(lèi)，進(jìn)行集中統一管理，實(shí)現系統化排列、編號，并對檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規范化管理;三是我局加強對所屬機構監督檢查，對XX市軍糧供應辦公室檔案工作采取集中收集、統一管理，檔案工作實(shí)現了制度化與規范化。
二、設施設備情況
一是有適合檔案安全保管的用房�，F有辦公室1間、檔案調閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內五節檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區域、整理區域和展示區域。二是配備了完善的檔案庫房設施設備，有數據管理、安全監控、消防滅火、溫濕度測量和調控儀、防盜、防光等相關(guān)設施設備;各種規格檔案盒、防蟲(chóng)防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛生干凈整潔。
三、業(yè)務(wù)建設情況
一是每年組織人員集中對檔案資料進(jìn)行分類(lèi)整理，系統化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規范。檔案調閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統計及時(shí)、準確，每年按時(shí)向市檔案局上報并將電子圖片和數據錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數量1330卷左右，其中文書(shū)檔案610卷、會(huì )計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長(cháng)期和永久的文書(shū)檔案及時(shí)移交市檔案館。
四、檔案信息化情況
我局高度重視檔案信息化建設，專(zhuān)門(mén)購置打印機、掃描儀等電子設備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線(xiàn)歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食百日攻堅行動(dòng)工作總結3
一、20xx年工作總結
1、實(shí)施品牌戰略，繼續推進(jìn)盤(pán)錦大米精品工程建設今年以來(lái)，我們以盤(pán)錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支持企業(yè)在省內外擴大和增加盤(pán)錦大米銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和精品專(zhuān)賣(mài)店，截止到目前，已新增大米銷(xiāo)售點(diǎn)15家，精品專(zhuān)賣(mài)店7家。據不完全統計，現已銷(xiāo)售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為農民增收，企業(yè)增效奠定了基礎。同時(shí)，與有關(guān)部門(mén)積極配合，協(xié)調在全國內繼續加強“盤(pán)錦大米”打假工作力度，全力維護“盤(pán)錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場(chǎng)監管
今年四月份市政府批準我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場(chǎng)流通秩序監管力度，對企業(yè)執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質(zhì)量標準等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護了全市糧食市場(chǎng)秩序，保護了生產(chǎn)者和消費者利益，又發(fā)現了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無(wú)序等現象。
3、積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧工程，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設農戶(hù)科學(xué)儲糧工作主要是解決農戶(hù)傳統落后儲糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工，九月份完工，完成了5000個(gè)建設計劃�？偼顿Y1500萬(wàn)元（其中國家投資450萬(wàn)，省級配套225萬(wàn)元，市縣配套225萬(wàn)元，農民自籌600萬(wàn)元）。使5000戶(hù)農戶(hù)直接感受到了國家的好政策、好項目，對農民增收，保證糧食安全，實(shí)現節能減排，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設都發(fā)揮了積極作用。
二、20xx年工作安排
1、加快稻米精品工程建設，促進(jìn)全市農民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤(pán)錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購儲備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流運輸等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節加大運作力度，讓好米賣(mài)上好價(jià)，確保盤(pán)錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達30萬(wàn)噸以上。
2、整合盤(pán)錦大米品牌，提升盤(pán)錦大米的信譽(yù)度加大盤(pán)錦大米品牌整合力度，通過(guò)組建企業(yè)集團，增強核心競爭力，發(fā)揮資源優(yōu)勢，人才優(yōu)勢、設施優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實(shí)現集約化和規�；�(jīng)營(yíng)，走集收購儲存、加工、銷(xiāo)售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統一使用“盤(pán)錦大米”一個(gè)大品牌，其他合法注冊品牌均在其統領(lǐng)下加以保護。同時(shí)強化行業(yè)管理，規范使用商標，從而提升盤(pán)錦大米信譽(yù)度。
糧食百日攻堅行動(dòng)工作總結4
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應上交養老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開(kāi)始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養殖場(chǎng)，現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務(wù)于農民，認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門(mén)，以現金方式發(fā)放，現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項，從20xx年開(kāi)始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀(guān)調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤，現正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實(shí)施方案。
糧食百日攻堅行動(dòng)工作總結5
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤，完成計劃的79.1%，實(shí)現銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元，完成計劃的76.9%。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬(wàn)斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的520萬(wàn)斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬(wàn)元，除省財政撥補118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹(shù)種草有10余種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，4戶(hù)企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶(hù)企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付118萬(wàn)元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計386萬(wàn)元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶(hù)附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
糧食百日攻堅行動(dòng)工作總結6
20xx年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧項目，著(zhù)力解決xx公司改擴建項目中存在的問(wèn)題，全面完成各項糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來(lái)，國家糧食局、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財政廳、省糧食局在20xx年下達我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬(wàn)元危倉老庫維修計劃，用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于xx公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農戶(hù)科學(xué)儲糧小糧倉項目。
20xx年度農戶(hù)科學(xué)儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的分配，農戶(hù)自籌資金的收繳，縣級配套資金的.申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農戶(hù)人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、xx公司改擴建項目情況。
xx公司改擴建項目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財政局、縣審計多部門(mén)現場(chǎng)勘察，對北部工程進(jìn)行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠(chǎng)，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會(huì )多次協(xié)調，幾經(jīng)努力與村委會(huì )達成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執行小麥最低收購價(jià)政策，敞開(kāi)收購農民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受?chē)H國內經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價(jià)格持續走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國家規定的保護價(jià)以下，按照省糧食局、省農發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護價(jià)收購政策，我縣xx公司積極行動(dòng)，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒(méi)有出現克扣、打白條等現象，極大地調動(dòng)了農戶(hù)積極積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20xx年以來(lái)，按照簡(jiǎn)政、放權的原則，簡(jiǎn)化辦理《糧食收購許可證》程序，縮短辦證天數，由過(guò)去的10天縮短為7天，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請受理，網(wǎng)上公開(kāi)公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節省了申請辦證時(shí)間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市糧食局常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產(chǎn)、社會(huì )平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時(shí)完成月、季統計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。
糧食百日攻堅行動(dòng)工作總結7
一、上半年糧食工作
1．及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購，切實(shí)保護農民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開(kāi)始產(chǎn)購調查，及時(shí)向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動(dòng)小麥最低收購價(jià)收購，我縣同日啟動(dòng)。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長(cháng)153.8%。
2．圓滿(mǎn)完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實(shí)施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個(gè)國有企業(yè)、1個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食調查，配合長(cháng)豐縣局開(kāi)展互查。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。
3．認真落實(shí)地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣�？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開(kāi)展第七期新農村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤(pán)、一套儲糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體，積極向廣大農民宣傳引導科學(xué)儲糧工作。到目前，已落實(shí)新農村科學(xué)儲糧器材2439戶(hù)，比前六期多出近800戶(hù)。
5．認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規劃，今年計劃實(shí)現糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農民創(chuàng )業(yè)園，邱崗萬(wàn)樂(lè )米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項目入圍省糧食局支持項目，8個(gè)項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規劃36萬(wàn)畝，落實(shí)核心訂單22.5萬(wàn)畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng )新糧食經(jīng)營(yíng)管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統一管理，縣局授權金谷公司對6個(gè)國有控股公司實(shí)行統一監管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設。通過(guò)政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠(chǎng)拆遷工作已進(jìn)入掃尾，馬園片區糧油印刷廠(chǎng)11戶(hù)拆遷戶(hù)全部進(jìn)行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶(hù)，3戶(hù)達成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1．切實(shí)服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會(huì )收購2-3萬(wàn)噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬(wàn)噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會(huì )收購20萬(wàn)噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬(wàn)噸以上。
2．奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，搞活糧食經(jīng)營(yíng)。運用現代營(yíng)銷(xiāo)手段，在面向蘇浙滬等主銷(xiāo)區的同時(shí)，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷(xiāo)對接等為抓手，奮力開(kāi)拓和占領(lǐng)省會(huì )及南方廈門(mén)、佛山等地市場(chǎng)，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點(diǎn)辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷(xiāo)和第五屆優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品展銷(xiāo)。同時(shí)，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實(shí)行托市收購和市場(chǎng)收購雙輪驅動(dòng)。
3．創(chuàng )新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬(wàn)樂(lè )米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，運用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農業(yè)部門(mén)聯(lián)手，為廣大農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結構調整，堅決落實(shí)好22.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺，推動(dòng)雙福糧油20萬(wàn)噸面粉專(zhuān)用生產(chǎn)線(xiàn)、恩度食品日產(chǎn)200萬(wàn)包米漿、米乳生產(chǎn)線(xiàn)，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開(kāi)工或竣工投產(chǎn)，著(zhù)力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區建設擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著(zhù)力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著(zhù)力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區、中心糧庫和基礎設施建設，改變站容站貌，樹(shù)立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，改造和提升傳統糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導，搞好協(xié)調，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng )新服務(wù)，加強對全社會(huì )糧食流通的管理和指導。以健全組織機構、健全長(cháng)效機制、健全監督檢查為抓手，切實(shí)抓好全社會(huì )糧食流通的管理和指導，促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正�；�。
7．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護社會(huì )穩定。由于城市建設和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等而引發(fā)的新的矛盾和問(wèn)題層出不窮，導致信訪(fǎng)和維穩工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，屬地管理、分級負責”的信訪(fǎng)工作責任制，全面摸排，實(shí)行開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)、主動(dòng)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)、包案專(zhuān)訪(fǎng)，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實(shí)維護群眾合法權益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問(wèn)題。四是堅持依法辦事，疏堵結合，保證一方平安，維護社會(huì )穩定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
糧食百日攻堅行動(dòng)工作總結8
20xx年，我站在區糧食局、區收儲總公司和市質(zhì)檢站的正確領(lǐng)導下，始終堅持以《糧食流通管理條例》、《糧食質(zhì)量監管實(shí)施辦法》為準繩，以市、區、企業(yè)三級質(zhì)量監測網(wǎng)絡(luò )為依托，以服務(wù)三農、確保糧食質(zhì)量安全為目標，不斷強化質(zhì)量監測體系建設，求實(shí)創(chuàng )新，真抓實(shí)干，糧油品質(zhì)測報和糧食質(zhì)量監管工作取得了顯著(zhù)成效。全年共抽取檢驗樣品685個(gè)，其中：配合工商、糧食局開(kāi)展市場(chǎng)糧油質(zhì)量檢查5次，檢驗樣品15個(gè)；放心糧油抽取樣品12個(gè),糧食出庫檢驗樣品185個(gè)；糧油品質(zhì)調查五次，完成品質(zhì)調查樣品320份；跟蹤監督檢查糧油收購質(zhì)量樣品151個(gè)；開(kāi)展儲備糧、托市糧儲存質(zhì)量普查3次。
回顧一年來(lái)的工作，我們主要從這幾個(gè)方面入手。
一、加強制度建設、隊伍建設，建立長(cháng)效機制
1、加強制度建設，做到有章可循。一是按照《糧食質(zhì)量監管實(shí)施辦法》的要求，對相關(guān)科室和糧油質(zhì)檢站的職責、任務(wù)、糧食質(zhì)量管理與監督、糧油出入庫檢驗、糧食質(zhì)量抽查與品質(zhì)測報等都進(jìn)行了明確的分工和規定，初步建立了糧食質(zhì)、監、管的有效機制。二是以《程序文件》和《質(zhì)量手冊》為基礎，將實(shí)驗室安全衛生制度、工作人員崗位職責、檢驗人員工作職責、儀器設備管理制度上墻，實(shí)行站務(wù)公開(kāi)，為進(jìn)一步加強糧食質(zhì)量監管工作提供了法律依據，使糧油質(zhì)量監管工作正規化。
2、加強隊伍建設，提高業(yè)務(wù)水平。我站始終把自身建設作為做好糧油質(zhì)監工作的頭等大事來(lái)抓。一是建立健全各項規章制度，實(shí)施規范化管理。二是認真學(xué)習和嚴格執行國家有關(guān)法律法規和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事。三是用嚴謹的工作作風(fēng)，提供準確的檢測結果。今年5月初受收儲總公司委托，對收儲總公司各庫點(diǎn)的檢驗員、保管員舉辦了一次業(yè)務(wù)培訓，主要學(xué)習糧油檢驗相關(guān)知識、糧油國家標準、糧油儲藏技術(shù)和化學(xué)藥品使用管理等知識，共有30余人參加。為了不斷提高我站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測能力，我站不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，而且積極參與省、市質(zhì)監站的質(zhì)量會(huì )檢和實(shí)驗比對。通過(guò)走出去、學(xué)進(jìn)來(lái)，增長(cháng)了知識，開(kāi)拓了眼界，檢測水平大大提高。
二、加強糧食購、銷(xiāo)、存環(huán)節質(zhì)量監督管理
1、確保政策性糧食收購質(zhì)量入庫關(guān)。糧油收購期間，我站質(zhì)檢人員每天到各收購站點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量督導檢查工作，既注重糧食質(zhì)量指標，又注重糧食品質(zhì)指標。從入庫開(kāi)始就隨時(shí)掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，對入庫質(zhì)量差的站點(diǎn)，及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導，糧食入庫后，按照國家標準，逐倉規范抽取樣品，并予以編號，進(jìn)行封閉檢驗，不受外界干擾，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實(shí)的檢測數據，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。
2確保糧食儲存安全。我們一方面對各儲存站點(diǎn)空倉消毒及薰蒸殺蟲(chóng)用藥進(jìn)行監管，實(shí)施用藥制度管理。即各儲存點(diǎn)需薰蒸藥劑殺蟲(chóng)時(shí)，由用藥單位提出書(shū)面申請，然后填寫(xiě)藥劑薰蒸申請報告單，并由分管的業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字，我們根據報告單上的糧堆體積和空間體積計算用藥量，并在報告單上簽字蓋章，藥庫根據審批報告單予以發(fā)貨。這樣有效地提高了糧食儲存品質(zhì)，確保了糧食儲存期間的衛生安全。另一方面我們對儲存的糧食質(zhì)量進(jìn)行監管，對各級儲備糧、托市糧、商品糧，在儲存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測，重點(diǎn)查水份、糧溫和蟲(chóng)害的變化，對于水份大糧溫高的糧堆要求迅速通風(fēng)降溫降水，控制脂肪酸值的升高，并將有關(guān)情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋。在糧食銷(xiāo)售出庫方面，我們嚴格按照省糧食局《關(guān)于糧食銷(xiāo)售出庫檢驗有關(guān)問(wèn)題的通知》要求，到糧食出庫點(diǎn)進(jìn)行抽樣檢驗，出具糧食銷(xiāo)售出庫質(zhì)量檢驗報告，為收儲總公司對各庫點(diǎn)糧食儲存損耗提供結算依據。
三、積極配合工商、糧食行政主管部門(mén)做好社會(huì )糧油質(zhì)量監管工作
我站充分發(fā)揮技術(shù)設備優(yōu)勢，加強與其它執法部門(mén)的聯(lián)系合作。在3.15糧油安全檢查及重大節日“放心糧油”抽查活動(dòng)中，我站積極主動(dòng)，做到隨叫隨到。今年春、秋兩季，我站和工商局、糧食局一起，對全區食用油脂批發(fā)銷(xiāo)售大戶(hù)進(jìn)行了質(zhì)量抽查扦樣并及時(shí)檢測，對我站不能檢測的溶劑殘留量，我們及時(shí)送到市站檢測，做好服務(wù)，檢測結果切實(shí)做到準確、真實(shí)、保密、及時(shí)。平常只要有群眾舉報糧油質(zhì)量問(wèn)題，工商人員就和我們一道即時(shí)奔赴現場(chǎng)，共同維護和監管糧食流通市場(chǎng)。一年來(lái)，我站和工商部門(mén)配合默契，業(yè)務(wù)水平和檢測技術(shù)得到了工商局及“放心糧油”小組的好評。
四、認真做好糧油質(zhì)量調查和品質(zhì)測報工作，服務(wù)“三農”，為領(lǐng)導提供決策依據
質(zhì)量調查和品質(zhì)測報工作是一項科學(xué)性很強的繁瑣工作，必須以認真科學(xué)的態(tài)度對待。在對上市糧油進(jìn)行質(zhì)量調查，品質(zhì)分析的同時(shí)，還要對其市場(chǎng)前景進(jìn)行調查分析和預測，真正起到引導種植，服務(wù)“三農”的目的。為此我站結合本地糧食生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了具體的質(zhì)量調查和品質(zhì)測報實(shí)施方案，以會(huì )代訓，要求測報人員必須熟悉測報工作方法、步驟，掌握測報抽樣程序，規范操作，準確掌握第一手資料。全區參加品質(zhì)測報人員28人次，深入到13個(gè)街、鎮、場(chǎng)，126個(gè)村組，576家農戶(hù)，及時(shí)摸清了糧食種植面積、產(chǎn)量和品種，較好地完成了樣品采樣、樣品整理、樣品檢測、樣品遞送、數據歸類(lèi)、分析上報等各項工作任務(wù)。在做好質(zhì)量調查的同時(shí)，測報人員還引導、宣傳農民改進(jìn)脫粒方式，減少糧食破碎粒，提高糧食質(zhì)量，增加農民收入。
五、存在的困難和問(wèn)題
一是經(jīng)緊張。新洲區財政困難，沒(méi)有檢測經(jīng)費來(lái)源，制約了質(zhì)檢站的發(fā)展。二是人員有限，不能適應現在的檢測要求。三是檢測場(chǎng)地小，對今后的資質(zhì)認定要求不適應。
20xx年雖然取得了一定成績(jì)，但離上級的要求還有差離，都需要我們在今后的工作中不斷努力。
糧食百日攻堅行動(dòng)工作總結9
一、加強領(lǐng)導，精心組織
我鎮糧食直補及農資綜合補貼涉及面廣、量大、任務(wù)重，為把這項惠及千家萬(wàn)戶(hù)的政策落實(shí)好，在業(yè)務(wù)部門(mén)安排后，鎮黨委、政府高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，成立領(lǐng)導小組，安排部署糧食直補和農資綜合補貼發(fā)放工作。按照相關(guān)工作制度，財政所人員包村包片，各司其職，采取邊公示邊發(fā)放和每天上報工作進(jìn)展情況的方式，積極認真地將資金兌付到農戶(hù)手中，確保資金發(fā)放準確無(wú)誤，讓農民切實(shí)得到實(shí)惠。
二、張榜公布，接受監督
根據縣財政局文件精神，本著(zhù)對黨負責、對農民負責、對工作負責的態(tài)度，精心組織，摸清底細，落實(shí)好補貼土地面積，做到公開(kāi)、公平、公正，廣泛聽(tīng)取農民意見(jiàn)，認真做好張榜公示工作。各村在村務(wù)公開(kāi)欄上張榜公示了農戶(hù)補貼對象、補貼標準、補貼金額等信息，認真接受群眾的監督。同時(shí)嚴格按照補貼政策執行，要求村社干部不隨意擴大補貼范圍，虛報冒領(lǐng)補貼資金，不以任何理由截留、挪用、抵扣和滯留農戶(hù)補貼資金，對農民來(lái)訪(fǎng)來(lái)電，我們都熱情接待、耐心解釋?zhuān)J真解答群眾疑問(wèn)。至目前，共接待群眾128人次，來(lái)電53人次，對群眾提出的異議，及時(shí)組織人員到村入戶(hù)調查核實(shí)，反復訂對，確保發(fā)放工作準確無(wú)誤。
三、兌現直補，落實(shí)到戶(hù)
補貼資金兌付工作是糧食直補及農資綜合補貼最后一個(gè)階段，也是關(guān)鍵的環(huán)節。由于今年的發(fā)放工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為確保糧食直補資金按時(shí)發(fā)放到農民手中，工作人員統一思想、嚴明紀律、嚴格遵循補貼資金專(zhuān)戶(hù)管理制度，單戶(hù)核算，及時(shí)撥付資金。在兌付過(guò)程中，全鎮統一采用“一卡統”發(fā)放資金，并積極與信用社工作人員銜接，將公示后無(wú)異議的表冊抄送信用社，確保直補資金一分不少地兌現到農民手中。截止3月15日，我鎮已將直補資金全部發(fā)放完畢。
四、認真核對，上傳信息
為進(jìn)一步規范補貼管理，穩定和完善對種糧農民的直補政策，在認真核對，經(jīng)公示無(wú)異議后及時(shí)將種糧農戶(hù)信息上傳中國農民補貼網(wǎng)，實(shí)現對每戶(hù)農民所有涉農補貼資金的規范化管理，接受上級監督。種糧農戶(hù)可以對自己的基礎信息、耕地信息、種糧信息和補貼信息等隨時(shí)查詢(xún)并實(shí)行補貼動(dòng)態(tài)監管。至目前我鎮已完成了補貼網(wǎng)絡(luò )信息的錄入工作。
五、認真自查，做好“回頭看”
按照市、縣直補辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮財政所工作人員分片包社，認真開(kāi)展“回頭看”。同時(shí)組織鎮紀檢、財政、經(jīng)管、審計等站所財務(wù)人員對各村直補資金發(fā)放工作逐項進(jìn)行檢查，并開(kāi)展了自查，做到查漏補缺，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。對于部分全家外出務(wù)工和《直補資金存折》丟失的農戶(hù)，逐戶(hù)登記造冊，補發(fā)了存款單，并由本人或親屬簽字領(lǐng)取。通過(guò)這次“回頭看”，我鎮補貼資金全部?jì)冬F落實(shí)到戶(hù)，操作程序規范，手續完善；《補貼資金兌現底冊》裝訂成冊，整理規范，歸檔有序，專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜存放。
盡管做了大量的工作，但是與上級的要求還有差距。一是由于個(gè)別農戶(hù)銀行卡遺失、更換戶(hù)主、新分戶(hù)等原因，未能及時(shí)到財政所登記備案，導致基本信息不完善，資金暫時(shí)無(wú)法兌付；二是由于外出務(wù)工人員逐年增多，個(gè)別農戶(hù)常年不在家，明白冊不能及時(shí)填寫(xiě)、互換；三是明白冊量大面廣，填寫(xiě)、互換滯后。
糧食百日攻堅行動(dòng)工作總結10
根據縣效能辦的統一安排部署，我局從4月開(kāi)始，圍繞“負責任就是講擔當、盡責任就是比貢獻、抓落實(shí)就會(huì )有效果”主題活動(dòng)，加強領(lǐng)導，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，活動(dòng)取得了明顯成效，現將開(kāi)展活動(dòng)工作情況總結如下：
一、主要工作
為扎實(shí)有效地開(kāi)展機關(guān)“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)，我們根據縣效能辦統一安排部署，結合實(shí)際，主要抓了以下項工作：
加強組織領(lǐng)導�？h局成立了“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，由一名分管機關(guān)工作的副局長(cháng)任組長(cháng)，具體抓，明確了各成員的工作職責，印發(fā)了《縣糧食局“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)方案》，同時(shí)，局主要領(lǐng)十分重視此項活動(dòng)，主持召開(kāi)3次專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)提出具體要求，進(jìn)一步統一全體機關(guān)干部的思想認識，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
認真自查剖析。一是加強學(xué)習，深化活動(dòng)主題。結合工作實(shí)際，領(lǐng)導帶頭，組織開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習活動(dòng)。主要領(lǐng)導為全體機關(guān)干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課，從個(gè)人小節、思想境界、責任要求等方面對全體黨員干部提出了嚴格要求；全體機關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)理圍繞糧食改革發(fā)展、糧食流通管理、地方儲備糧建設等方面的困難及問(wèn)題，開(kāi)展了廣泛深入的調研活動(dòng)，形成了9篇有一定參考價(jià)值的調研文章；班子成員帶頭學(xué)習，認真做讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習心得，促進(jìn)了學(xué)習的開(kāi)展。二是查找問(wèn)題，深刻剖析原因。全體機關(guān)干部對照目標任務(wù)、崗位職責、廉政紀律、作風(fēng)要求，認真查找目標定位高不高、爭先氛圍濃不濃、自我要求嚴不嚴、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)等突出問(wèn)題，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了個(gè)人剖析材料。三是召開(kāi)民主生活會(huì )，通過(guò)個(gè)人找、領(lǐng)導點(diǎn)、相互幫等方式，進(jìn)一步吸納群眾的意見(jiàn)和建議，切實(shí)找準機關(guān)干部在效能建設方面存在的問(wèn)題。
廣泛征求意見(jiàn)。為找準主要領(lǐng)導及領(lǐng)導班子在服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力等方面存在的突出問(wèn)題，我們采取走訪(fǎng)座談、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，向基層群眾、服務(wù)對象、上級部門(mén)征求對領(lǐng)導班子和班子成員的意見(jiàn)建議，共召開(kāi)座談會(huì )12次，發(fā)放征求意見(jiàn)表80份，征求意見(jiàn)和建議2條。
強化整改提高。一是對查擺出來(lái)的問(wèn)題通過(guò)召開(kāi)班子會(huì )議進(jìn)行分析，看問(wèn)題是否切合實(shí)際，實(shí)事求是，在找準癥結根源、提出整改思路的基礎上，經(jīng)班子成員會(huì )討論后，形成了《縣糧食局領(lǐng)導班子“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)整改方案》，機關(guān)干部根據自身存在的問(wèn)題，提出了具體的整改措施。主要領(lǐng)導的整改方案上報縣效能辦備案，班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字，一般干部的整改方案交分管局長(cháng)審核簽字。二是落實(shí)整改責任。將整改項目細化分解，按工作職責分解到領(lǐng)導、股室、具體的責任人，確定整改時(shí)限，逐條逐項進(jìn)行整改。三是對服務(wù)對象和群眾反映的迫切問(wèn)題，按緊迫程度確定了3件實(shí)事向社會(huì )公開(kāi)承諾，所承諾的3件實(shí)事已在6月底前全部落實(shí)到位。
加強信息報送。為使縣效能辦及了解和掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，堅持每月按要求向縣效能辦報送我局開(kāi)展活動(dòng)情況，共向縣效能辦報送信息6篇，開(kāi)辦學(xué)習專(zhuān)欄3期，開(kāi)展活動(dòng)情況及時(shí)通過(guò)縣糧食局網(wǎng)站發(fā)布，接受社會(huì )監督。
二、主要成效
通過(guò)開(kāi)展“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)，糧食干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌明顯改觀(guān)，推動(dòng)了糧食事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
服務(wù)效率不斷提升。機關(guān)工作人員認真學(xué)習糧食行政法規及相關(guān)法律法規知識，不斷提高依法行政能力和水平，盡量簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)效。同時(shí)，堅持公正執法、文明執法，為糧食經(jīng)營(yíng)者創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
為民意識不斷增強。向社公開(kāi)承諾的3件實(shí)事全部落實(shí)到位，為基層干部群眾解決了他們最關(guān)心、最迫切和最現實(shí)的問(wèn)題，進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了新農村建設。
機關(guān)建設不斷加強。建立健全了機關(guān)各項管理制度，領(lǐng)導帶頭，自我約束，率先垂范。在機關(guān)內部形成了遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍。
工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。機關(guān)干部工作的主動(dòng)性和緊迫性明顯增強，工作熱情和積極性明顯提高，不斷改進(jìn)工作方式方法，工作提前謀劃，明確責任，強化措施，狠抓落實(shí)。
企業(yè)管理更加規范。建立和完善了各項管理制度，對企業(yè)實(shí)行“目標管理、責任考核、嚴格獎懲、述職評議”制度，糧食企業(yè)全部實(shí)現扭虧增盈，步入良性發(fā)展軌道。
三、今后工作打算
為進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷鞏固機關(guān)效能建設成果，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，今后，我們主要從以下幾個(gè)方面強化機關(guān)效能建設：
進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)。強化政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，增強服務(wù)意識和服務(wù)能力，努力建設一支“廉潔高效、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的糧食干部隊伍，樹(shù)立良好的部門(mén)形象。
進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制。結合實(shí)際，創(chuàng )新思路，建立和完善機關(guān)效能建設長(cháng)效機制，明確職責，加強檢查，把效能建設的各項基礎性工作抓落實(shí)抓到位。
進(jìn)一步營(yíng)造良好氛圍。堅持把效能建設與糧食業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái)，統籌協(xié)調，常抓不懈，在全系統上下形成抓發(fā)展就要抓軟環(huán)境，抓軟環(huán)境就要抓機關(guān)效能建設的共識。
進(jìn)一步強化工作重點(diǎn)。緊緊圍繞效能建設活動(dòng)主題，抓住人民群眾最關(guān)心最迫切的問(wèn)題，扎實(shí)有效地開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)，真正以活動(dòng)推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展，回饋社會(huì )群眾。
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