年度工作總結范文15篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的年度工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年度工作總結范文1
xx年基建規劃處面臨的工作任務(wù)依然十分艱巨,主要工作有以下幾方面。
1)、基本建設工作
續建項目尚需投資1.936億元:
● 教育科技中心:該工程xx年尚需投資4500萬(wàn)元,已保證工程順利完成。
●圖書(shū)館工程:xx年該工程尚需投資7000萬(wàn)元。
● 中心實(shí)驗室實(shí)驗中心(三)、(四)、(五): xx年尚需投資4500萬(wàn)元外,室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場(chǎng)及道路還需投資260萬(wàn)元。
● 青年教師公寓:xx年需投資3100萬(wàn)元。新建項目尚需投資3200萬(wàn)元:
● 14號學(xué)生公寓: 該工程建筑面積14661 平方米,xx年計劃投資xx萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行招標工作,計劃元月上旬開(kāi)工,8月竣工。
● 第二風(fēng)雨操場(chǎng): 該工程計劃建筑面積7400平方米, xx年計劃投資1200萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行該工程的前期工作。征地項目計劃投資2.95億元
● 北校區建設: 若北校區征地能順利完成,計劃投資1.35億元征地及建設費用。
● 白銀校區建設:計劃完成征地、規劃工作,并開(kāi)工建設,需投資1.6億元。
● xx年零小基建項目計劃投資1800萬(wàn)元
● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程:為落實(shí)藍天工程,需對兩臺4噸燃煤蒸汽鍋爐進(jìn)行更換、改造為燃氣鍋爐,購置鍋爐設備95萬(wàn)元(含政府劃撥專(zhuān)項資金50萬(wàn)元),土建工程需投資65萬(wàn)元,總投資160萬(wàn)元。
● 硬化體操場(chǎng)地及化工學(xué)院田徑場(chǎng)改建籃球場(chǎng)工程:該項工程計劃投資60萬(wàn)元。
● 第一運動(dòng)場(chǎng)改造:第一運動(dòng)場(chǎng)及籃球場(chǎng)改造為塑膠跑道及球場(chǎng),現有草坪需更換,需投資 500萬(wàn)元。計劃建設的項目還有:中心花園改造,道路改造,電網(wǎng)管網(wǎng)改造等。xx年未實(shí)施零小計劃投資210萬(wàn)元;xx年第一批及第二批零小計劃中尚有未實(shí)施項目8項(具體項目見(jiàn)零小投資計劃),需投資210萬(wàn)元。部分工程項目正在實(shí)施,其余未開(kāi)工工程項目xx年繼續實(shí)施。上述xx年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元,北校區征地、白銀校區征地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。
2)加快北校區征地步伐 ,完善北校區的規劃方案
加快北校區征地步伐,征地工作仍然十分艱巨,任務(wù)重、問(wèn)題多,在校領(lǐng)導的大力支持和幫助下,我處將進(jìn)一步加大征地力度,想方設法努力克服種種困難,盡快完成這一艱巨任務(wù)。并加緊實(shí)施北校區規劃建設方案工作。
3)進(jìn)一步加強基建管理工作
在新的一年里,基建規劃處繼續在管理工作中,對工程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資全程控制,并協(xié)調校內各有關(guān)單位保證基建工作的順利進(jìn)行。在日常工作中,加強科學(xué)管理,完善各項管理機制,堅持工程例會(huì )和基建月報制度。
●在xx年的工作中,要求全處職工繼續認真學(xué)習貫徹執行有關(guān)基建管理法令、法規,進(jìn)一步落實(shí)《蘭州交通大學(xué)基本建設暫行管理辦法》蘭交基發(fā)[xx]262號文件精神,并貫徹在日常工作中去。
●進(jìn)一步加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高全處職工業(yè)務(wù)素質(zhì)于管理能力,提高服務(wù)意識,樹(shù)立全局觀(guān)念,積極配合學(xué)校的教學(xué)水平評估工作,把學(xué)校的迎評工作放在首位。并認真貫徹落實(shí)我!笆濉卑l(fā)展目標,加大、加快我;窘ㄔO步伐,力爭在xx年為我校建設做出更大貢獻。
●強化內部管理,完善監督機制,落實(shí)廉正建設。我處將繼續落實(shí)“以責任制為龍頭,切實(shí)加強領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉正建設”。嚴格遵循國家有關(guān)法令法規,堅持廉潔自律的原則,嚴格要求全處職工做好本職工作,加強服務(wù)意識,杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實(shí)如下:所有限額以上的工程繼續實(shí)行公開(kāi)招標,嚴格執行國家頒布有關(guān)建筑行業(yè)的法令、法規。繼續完善基建管理公開(kāi)化、工作程序公開(kāi)化,防止暗箱操作,由監理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,結算后由審計進(jìn)行造價(jià)審計,充分體現投資效益。加強科學(xué)管理的'工作程序,增加工作的透明度。
● 進(jìn)一步加強完善基建規劃網(wǎng)頁(yè)建設,充分體現我;üぷ鞯耐该鞫群托麄髁Χ。
●繼續實(shí)施“陽(yáng)光工程”,主動(dòng)接受有關(guān)部門(mén)的監督檢查。在新的一年里,我們全處同志將在校領(lǐng)導的指導和大力支持下。努力作好工作,為學(xué)校的建設做出新貢獻。
年度工作總結范文2
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施xx軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的xx項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了xx項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了xx系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行xx系統,并于x月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到xx系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、xx管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的'財務(wù)自查活動(dòng)。聘請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
年度工作總結范文3
XX縣農村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調解仲裁委員會(huì )召開(kāi)20xx年仲裁工作總結暨20xx年座談會(huì ),仲裁委員會(huì )委員、抽調人員到仲裁辦工作的單位領(lǐng)導、仲裁辦工作人員、仲裁員等近20人參加了會(huì )議。
會(huì )上農業(yè)和科學(xué)技術(shù)局黨委書(shū)記、仲裁辦公室主任王樹(shù)良同志向參會(huì )的各位委員匯報了兩年多來(lái)農村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調解仲裁工作情況,XX縣農村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調解仲裁委員會(huì )成立以來(lái),仲裁辦公室共接受群眾咨詢(xún)服務(wù)80余起,接待來(lái)訪(fǎng)人員500余人次,先后受理農村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛案件52起。其中:有1起因一方當事人外出務(wù)工無(wú)法聯(lián)系等因素中止仲裁程序,有29起因不屬于仲裁委員會(huì )受理范圍不予立案,有14起啟動(dòng)仲程序開(kāi)庭仲裁庭審完結,并作出仲裁裁決。有2起通過(guò)做當事人雙方的'思想工作,于開(kāi)庭前組織進(jìn)行主調解,并作出了仲裁調解書(shū)。有6起申請人申請條件不完備暫不立案。其中:20xx年:接受群眾咨詢(xún)服務(wù)32起,接待來(lái)訪(fǎng)人員300余人次,受理農村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛案件16起。其中:有6起啟動(dòng)仲程序開(kāi)庭仲裁庭審完結,并作出仲裁裁決。有2起通過(guò)做當事人雙方的思想工作,于開(kāi)庭前組織進(jìn)行主調解,并作出了仲裁調解書(shū)。有2起因不屬于仲裁委員會(huì )受理范圍不予立案,有6起申請人申請條件不完備暫不立案。
各位委員對仲裁辦所做的工作給予了充分的肯定,并對下步工作進(jìn)行了交流指導。仲裁委員會(huì )馮再坤副主任認為,仲裁辦工作人員在抽調到仲裁辦工作期間,一是履行了工作職責;二是加強了學(xué)習;三是工作成效明顯。同時(shí),對下步工作提出了幾點(diǎn)意見(jiàn),一是抽調人員到仲裁辦工作的單位領(lǐng)導要繼續支持好此項工作;二是要抓好仲裁員隊伍的學(xué)習培訓;三是抓好制度建設和工作規范;四是抓好調解、仲裁案件的建檔歸檔管理工作;五是抓好調解、仲裁案件的回訪(fǎng)工作。切實(shí)有效開(kāi)展好我縣農村承包土地糾紛調解仲裁工作,公正、公平、及時(shí)解決我縣農村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛,維護當事人的合法權益,促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。
年度工作總結范文4
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人特就這學(xué)期的工作小結如下:
一、思想工作方面
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
二.遵守紀律方面
本人嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。
三、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面
隨著(zhù)新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并積極各類(lèi)現代教育技術(shù)培訓初步掌握了多媒體課件制作。律師年度工作總結范文在大家的悉心幫助下,我在短時(shí)間也取得了微不足道的進(jìn)步。
一、我將自己的思維從以前的學(xué)院式思維轉入到現實(shí)的司法環(huán)境中,這個(gè)轉換過(guò)程是我工作以來(lái)的最大收獲之一;其次,學(xué)習與當事人打交道的技巧。以前在學(xué)校,也不怎么懂得社會(huì )交往,現在我明白了社會(huì )交往對于一個(gè)律師的重要性了。再次,我基本上認真地完成了三位主任律師和其他律師交給我的任務(wù),即使當天不能完成,晚上也會(huì )加班完成。最后,我開(kāi)始感受到自己的價(jià)值。一個(gè)人只有為社會(huì )創(chuàng )造財富,才能體現他的價(jià)值。踏實(shí)的工作讓我感受到自己的價(jià)值,回報那些辛勤培育我的人。
二、工作中的不足雖然取得了些許微不足道的進(jìn)步,但是工作中的不足還是很明顯的,主要表現在以下幾個(gè)方面:(一)工作細致程度有待提高因為經(jīng)驗不足,工作中出現過(guò)一些失誤。譬如,曾出現因為在簽收法律文書(shū)的'時(shí)候沒(méi)有注明簽收時(shí)間,后來(lái)在其他律師詢(xún)問(wèn)時(shí),無(wú)從答起。后來(lái)在向法院及時(shí)查詢(xún)后,才沒(méi)有造成嚴重后果。另外,在接待當事人方面,有時(shí)候不能很好地拿捏到位。(二)法律法規的熟悉程度不夠對于工作中常用的法律法規熟悉程度還是不夠,不能做到有問(wèn)必答,爛熟于心的程度。由于法律法規的更新速度較快,要求我們律師也必須及時(shí)更新我們的知識,這樣才能跟上形勢的發(fā)展需要。
三、不足的改進(jìn)方案針對工作中出現的不足,我認為需要做好以下幾個(gè)方面的工作,才能取得更大的進(jìn)步:(一)工作需要更細心、耐心不論是接待當事人還是做好日常的工作,都需要做好細節工作。有人說(shuō)“打官司就是打證據”,這句話(huà)應用到我們的律師生活中更是有其重要作用?梢赃@么說(shuō),細節決定成敗,也決定一個(gè)律師的職業(yè)素養。因此,要想把自己變成一個(gè)受人尊重的職業(yè)律師,必須注重細節。(二)虛心向其他律師請教其他律師之所以能夠有今天的成就,就是因為他們付出了比別人更多的汗水。我們這些新來(lái)的律師,要想取得令人滿(mǎn)意的成績(jì),就必須不恥上問(wèn),學(xué)習其他律師身上的閃光點(diǎn)。(三)經(jīng)常學(xué)習,熟悉法律法規的變動(dòng)對于律師而言,我們的天平上有兩桿秤,一是事實(shí),二是法律。脫離了事實(shí)和法律的律師不能稱(chēng)為律師,而只能是訟棍。從其口中吐出的詞匯體現了不了智慧的光芒,卻透露著(zhù)撒旦的狡詐,令人對我們敬而遠之。
四、工作展望
認真回顧了工作成就與不足后,我覺(jué)得自己還是有信心做好自己的工作,也相信自己能成為一名稱(chēng)職的律師。
年度工作總結范文5
20xx年,船體車(chē)間在公司領(lǐng)導的英明決策下,在生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下,真抓實(shí)干,克服困難,團結一致,進(jìn)一步推進(jìn)車(chē)間各項工作健康發(fā)展,在規范化道路上邁出了堅實(shí)的一步!全年常規修船97條,改裝船5條,完成鋼結構工程約8000多噸,是去年任務(wù)量的2倍,實(shí)現了歷史性的突破!圓滿(mǎn)地完成了各項生產(chǎn)任務(wù),為公司快速發(fā)展作出了應有的貢獻!現就車(chē)間20xx年工作情況和明年工作打算向各位領(lǐng)導匯報如下:
一、車(chē)間20xx年主要工作
1、統一思想,提高認識,完善制度,明確責任,管理到位,抓好生產(chǎn)。
自年初搬到新船體車(chē)間,3月份內場(chǎng)外包以來(lái),面對新形勢、新任務(wù)、新的管理模式,車(chē)間變壓力為動(dòng)力,解放思想,轉變觀(guān)念,統一認識,積極進(jìn)取,努力工作,相繼制定和完善了各項管理制度,建立崗位生產(chǎn)責任制,加大考核獎懲力度,確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行,車(chē)間管理逐步得到規范。
今年常規修船任務(wù)量基本與去年持平,又完成了5條改裝船的任務(wù),自08年公司第一條改裝船“盛洋”輪以來(lái),由于諸多條件限制,2年內沒(méi)有改裝船任務(wù)。2月23號上午,在船體車(chē)間等離子切割平臺上,隨著(zhù)公司陳總的一聲令下,拉開(kāi)了公司全年改裝船的序幕!在接到 “東疆風(fēng)”改裝船任務(wù)后,車(chē)間非常珍惜這樣的機會(huì ),車(chē)間會(huì )同技術(shù)部和管船組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,制定改裝方案,制定了《改裝項目概述》《鋼結構改裝生產(chǎn)流程》《分段制造劃分及制造方法》《分段制造場(chǎng)地規劃》《材料使用管理》《分段制造質(zhì)量要求》《分段吊裝合攏》等多項制度,并排好《施工進(jìn)度計劃》,認真組織實(shí)施。從下料、組合拼裝、分段制作、到吊裝合攏、傾斜試驗、試航,車(chē)間對每項工作、各個(gè)工序指定管理人員,對整個(gè)改裝過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤,保證按計劃、節點(diǎn)完工。在8個(gè)分段全面鋪開(kāi)后,隨著(zhù)工程的進(jìn)展,許多問(wèn)題暴露出來(lái),車(chē)間立即與質(zhì)量技術(shù)部和管船組、船東、船檢進(jìn)行交流溝通,提出切實(shí)可行意見(jiàn),為改裝掃除了障礙。特別是在“東疆風(fēng)”進(jìn)塢后,要對原船外板進(jìn)行環(huán)縫切割,進(jìn)行首段漂浮與加長(cháng)尾段的合攏,這在海舟公司是第一次,工作難度較大,車(chē)間做好準備工作,制定對接工藝,嚴格控制對接要點(diǎn),經(jīng)過(guò)精心施工,達到了預期的效果,改裝非常成功!得到了船東的認可。6月19號該船的姊妹船“東疆水”也來(lái)改裝,由于是同類(lèi)型改裝,車(chē)間積累了改裝經(jīng)驗,加快了改裝速度,使該船于8月10號順利出廠(chǎng),比計劃提前了20多天!
xx月份公司生產(chǎn)迎來(lái)小高潮,在3條改裝船如火如荼進(jìn)行當中,又迎來(lái)了“卡爾文”等多條常規修理船舶,任務(wù)疊加,車(chē)間非常繁忙!澳纤埂焙汀芭晾 睂儆诩装羼g船改成2個(gè)貨艙的散貨船,鋼制工程涉及新加雙層底結構、新加內底板、新加橫艙壁、新加艙口圍
及艙口蓋、邊艙加強及主甲板局部換新,分段合攏及換板總量接近xx00噸(單船)。改裝重點(diǎn)和難點(diǎn)是艙蓋新制,這在公司也是首次,車(chē)間迎難而上,積極準備,引進(jìn)了艙蓋制作富有經(jīng)驗的晨港隊,車(chē)間合理安排,加強現場(chǎng)管理,保證按計劃施工,保證了“莫扎迪斯”輪于xx月10號成功試航,“帕拉丁”輪鋼結構工程也將于xx月底完工。
拖輪“天一之星”重新加裝生活區和克令吊。公司非常重視拖輪的改裝,由主管副總親自督促。車(chē)間克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,合理調度,高效施工,確保質(zhì)量,較好地完成了改裝任務(wù)。
接連5條改裝船,鋼結構工程達4000多噸,車(chē)間積累了許多改裝船的寶貴經(jīng)驗,公司實(shí)現了從常規修理向高附加值、高技術(shù)含量特種船改裝等高端產(chǎn)品的升級,為明年“大改裝”時(shí)代的來(lái)臨打下了堅實(shí)的基礎!
2、重視船體工藝的重要性,加快隊伍建設,增強質(zhì)量意識,嚴格工藝紀律,規范過(guò)程控制,搞好技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)科技進(jìn)步。
今年,車(chē)間繼續加快工藝組建設,配備了專(zhuān)門(mén)辦公室和硬件設施,補充力量,提升工資待遇,提高工藝人員在車(chē)間的地位,使他們能積極協(xié)助單船主管和作業(yè)長(cháng)對工程項目進(jìn)行勘驗,制定修理工藝和施工方案,并深入現場(chǎng)了解工藝執行情況,監督施工質(zhì)量。車(chē)間也積極配合質(zhì)檢部貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理獎懲辦法》,加強質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量責任制,規范執行修船工程的程序,控制產(chǎn)品質(zhì)量,堅持4道報驗工序,對工程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,做好控制糾正、采取預防措施,增加對單船作業(yè)長(cháng)和施工隊工作質(zhì)量的考核。6月份,車(chē)間自行組織焊工考試,要求施工隊必須有一定比例持證并且操作水平較高的焊工,以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。加大質(zhì)量獎懲力度,在“東疆風(fēng)”大合攏過(guò)程中,焊接質(zhì)量出現了一些比較嚴重的問(wèn)題,在質(zhì)檢部對南洋隊罰款xx000元的基礎上,車(chē)間追加罰款3000元。
在“莫扎迪斯”輪艙蓋制作過(guò)程中,由于第一次制作艙蓋,為確保質(zhì)量符合要求,車(chē)間仔細研究分段制作方案,明確《分段制作質(zhì)量要求》、《材料使用管理》,督促車(chē)間工藝組認真分解設計圖紙,做好施工圖,進(jìn)行套料編程,保證下料質(zhì)量;在施工過(guò)程中,要求晨港隊嚴格執行工藝紀律,車(chē)間管理人員深入現場(chǎng),監督施工,反饋信息,及時(shí)整改,使艙蓋順利通過(guò)了ABS的驗收!
在“天一之星”克令吊底座“天圓地方”制作過(guò)程中,由于該構件體積大、形狀復雜,車(chē)間發(fā)動(dòng)工藝組開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),摸索前進(jìn)!車(chē)間工藝組深入研究分析設計圖紙,確定先制作“樣籠”,再根據“樣籠”測量數據,精制“樣條”,編程下料,外送加工,經(jīng)3支施工隊通力合作,“天圓地方”安裝成功,完全符合圖紙要求,獲得了船檢和船東的一致好評!
3、完善車(chē)間安全管理制度,齊抓共管,促進(jìn)車(chē)間安全工作健康發(fā)展。
車(chē)間認真貫徹落實(shí)公司安委會(huì )精神,進(jìn)一步完善車(chē)間安全管理制度。(1)積極組織參加安環(huán)部舉辦的各種安全活動(dòng),搞好三級安全教育,增強員工安全意識。4月份建立了施工隊月度員工大會(huì )制度,進(jìn)行當月安全總結,車(chē)間負責監督執行。(2)堅持每周二召開(kāi)車(chē)間調度會(huì ),在安排生產(chǎn)的同時(shí),也對安全工作進(jìn)行總體布置,提出明確要求。(3)嚴格執行動(dòng)火審批制度,按要求辦理動(dòng)火審批手續,在動(dòng)火審批許可的時(shí)效及施工范圍內施工,不得超出時(shí)間和空間范圍。督促施工隊填寫(xiě)夜間施工加班單,做到有效安全監控。(4)安排一名作業(yè)長(cháng)做專(zhuān)職安全員,負責施工現場(chǎng)安全檢查,監督安全措施執行落實(shí)情況,對違章現象及時(shí)糾正,并拍照存檔,加大處罰力度。(5)加強現場(chǎng)安全管理,要求作業(yè)長(cháng)每天對每一個(gè)施工艙室監督檢查現場(chǎng)安全措施執行情況,及時(shí)傳遞和反饋施工現場(chǎng)安全問(wèn)題,組織施工隊搞好隱患排查。
。6)堅持皮帶月度檢查制度。車(chē)間安排專(zhuān)人進(jìn)行月度皮帶檢查,檢查割刀皮帶漏氣情況和電焊線(xiàn)絕緣情況,對接頭較多的皮帶焊線(xiàn)強制報廢。(7)強化設備管理,搞好設備安全。今年先后對部分卷?yè)P機打結斷股鋼絲繩進(jìn)行了更換,對在用所有配電箱加裝了36V電箱,督促南洋公司抓好行車(chē)司機培訓,做到持證上崗,保證大型設備使用安全。
8月份,在“布茲娜”輪5艙后內地板換新施工中,作業(yè)人員在沒(méi)有弄清楚現場(chǎng)環(huán)境的情況下(橫艙壁反面輕油艙未清油測爆)就擅自動(dòng)火,險些釀成一起重大惡性事故。對此車(chē)間負有管理不善的`責任,作業(yè)長(cháng)嚴重失職,已調離工作崗位。
“9.17”火災事故和“9.23”高空墜落事故,破壞了公司整體的安全環(huán)境,給公司財產(chǎn)造成了極大的經(jīng)濟損失,造成了不可想象無(wú)法挽回的后果!針對這兩起事故,車(chē)間深刻認識到:事故的發(fā)生再一次暴露出了作業(yè)人員安全意識差、麻痹大意、責任不到位、現場(chǎng)管理有漏洞等諸多問(wèn)題。車(chē)間認真組織整改,要求嚴格執行公司明火作業(yè)安全制度,再次明確了二級動(dòng)火范圍。要求施工隊上報2~3名具備開(kāi)動(dòng)火單條件 的人員,車(chē)間備案,單船作業(yè)長(cháng)嚴格審查。二級動(dòng)火一律在白天8小時(shí)內進(jìn)行,二級動(dòng)火前,單船作業(yè)長(cháng)要檢查動(dòng)火手續是否齊全、檢查動(dòng)火部位周?chē)欠裼邪踩[患、防范措施是否到位等;動(dòng)火中,要巡查、及時(shí)反饋信息;動(dòng)火后,要徹底檢查、清理現場(chǎng),在確認火種熄滅后才能離開(kāi)。另外,在車(chē)間辦公室懸掛了《在修船舶二級動(dòng)火動(dòng)態(tài)表》,將每一條船上的每一個(gè)二級動(dòng)火部位,明確標注,動(dòng)態(tài)管理,有效監控。
安全工作,任重道遠。新的一年,車(chē)間會(huì )更加努力工作,抓現場(chǎng)、重落實(shí)確保安全生產(chǎn)。
4、加強設備管理,合理調配,提高設備利用率,積極為生產(chǎn)保駕護航。
完善設備管理制度,落實(shí)設備管理責任,狠抓設備基礎管理工作。車(chē)間著(zhù)手完善和修訂了《設備安全操作規程》《上船設備管理流程》《設備借用制度》《設備違章處罰條例》和《設備點(diǎn)檢制度》等車(chē)間設備管理各種制度,明確設備管理崗位職責,實(shí)行了“2定3包”(定人、
定機、包使用、包保養、包保管),建立設備臺帳,做到了有效管理;堅持持證上崗,嚴格設備安全操作規程,加強設備維護保養,做到重點(diǎn)設備重點(diǎn)管。今年,車(chē)間添置了行車(chē)、龍門(mén)吊、等離子切割機等大型設備,車(chē)間缺乏這方面的管理經(jīng)驗,面對新的挑戰,車(chē)間從抓好設備安全規程入手,從加強設備維護保養基礎工作做起,對每臺大型設備建立運轉臺帳和維修記錄,做到“8字”方針,發(fā)現問(wèn)題,立即上報設備部,及時(shí)恢復。要求南洋公司行車(chē)司機必須持證上崗;加強上船設備管理,注重點(diǎn)檢實(shí)效。上船設備包括焊機、風(fēng)機、卷?yè)P機等有好幾百臺,點(diǎn)多面廣,是車(chē)間設備管理的難點(diǎn)和重點(diǎn),車(chē)間嚴格執行《上船設備管理流程》,施工隊使用設備,必須填寫(xiě)《船體車(chē)間設備借用申請單》,由單船作業(yè)長(cháng)審批,再到車(chē)間設備組登記,由配送組統一吊運到作業(yè)現場(chǎng),不得私自挪用,施工完成后,所有設備必須進(jìn)車(chē)間清潔、維護,對故障設備及時(shí)上報設備部,由機電車(chē)間派人檢修,確保維修質(zhì)量,并做好維修記錄。同時(shí)認真排查設備隱患,積極整改,今年以來(lái),已對44臺配電箱加裝了36V小電箱、對64臺組合焊機支架進(jìn)行了整改加固、對32臺CO2焊機工具箱進(jìn)行了防盜整改、對16臺卷?yè)P機更換了鋼絲繩、對富力焊機和威特力焊機進(jìn)行了組合拼裝,強調實(shí)用性,提高了設備的完好率!在10月份3條改裝船施工期間,設備很緊張,到了“一機”難求的地步,嚴重制約了生產(chǎn),針對這種情況,車(chē)間統一調度,合理安排,使車(chē)間有限的設備資源得到了有效配置,緩解了生產(chǎn)壓力,保證了任務(wù)的順利完成。在xx月初,車(chē)間又對全廠(chǎng)在用的上船設備進(jìn)行了深入普查,重新梳理,重新登記,建立了新臺帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;加強設備巡檢,采取有效措施,加大處罰力度。截止到xx月10號,先后對七支隊伍,計33次設備違章進(jìn)行了處罰,共罰款6550元;搞好設備備件的上報購置工作,保證設備的正常運轉。今年以來(lái),車(chē)間通過(guò)上報采購設備備件,及時(shí)恢復了2臺埋弧焊機、15臺CO2焊機和6臺半自動(dòng)割刀,提高了工作效率。
5、加強“4S”管理,積極開(kāi)展節能降耗、增產(chǎn)節約、修舊利廢活動(dòng)。
。1)加強材料的使用管理,合理套料,提高板材利用率,嚴格執行“實(shí)料”上船制度,堅決杜絕船上大料下小料。建立完善的焊接材料領(lǐng)用制度,車(chē)間根據施工隊的任務(wù)量,按一定比例,核算出焊接材料領(lǐng)用量,并認真執行。(2)制作焊條桶400多個(gè),發(fā)放給施工隊,有效降低了焊條浪費現象。(3)利用廢舊鋼板,制作了大量的預埋件、垃圾斗、儲油罐、工具箱等,大約有幾百?lài),為公司節省了成本。?)繼續制作完善上船設備保護支架,保證設備完好率。(5)每天專(zhuān)人現場(chǎng)巡查,對違章現象予以處罰,絕不留情。(6)堅持廢舊材料回收制度,搞好環(huán)境衛生。今年共計回收焊條頭20988Kg、廢舊風(fēng)管3310Kg。
6、以人為本,搞好外包隊管理工作,促進(jìn)外包隊整體素質(zhì)提升,提高工作效率。
。1)車(chē)間制定了《施工隊單船考核細則》,要求施工隊準時(shí)參加車(chē)間調度會(huì )和單船例會(huì ),貫徹落實(shí)會(huì )議要求及精神,必須按照工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理要求,服從車(chē)間統一安排,積極組織施工,對重要節點(diǎn)、塢期要高度重視,按期質(zhì)保量完成。
。2)車(chē)間要求施工隊切實(shí)加強自身建設,建立必要的規章制度,提高綜合素質(zhì)。為促進(jìn)施工隊安全管理,車(chē)間于今年4月份建立了外包隊月度員工大會(huì )制度,對當月安全情況進(jìn)行總結,車(chē)間監督執行情況。
。3)為徹底治理廠(chǎng)區工具箱擺放混亂局面,5月份,車(chē)間請示公司領(lǐng)導辟出專(zhuān)用場(chǎng)地存放工具箱,對車(chē)間所有的工具箱進(jìn)行了搬遷、整頓,統一標準、刷漆、編號,工具箱面貌煥然一新。另外,車(chē)間又制定了場(chǎng)地衛生制度,各隊輪流打掃,保持整潔、干凈。
。4)車(chē)間繼續免費提供銅管接頭,給施工隊包扎焊線(xiàn),降低了施工隊成本,消除了安全隱患。
。5)堅持設備配送制度,為外包隊節省了大量時(shí)間,使他們有更大精力放在生產(chǎn)上,提高了工程進(jìn)度。
。6)為減輕施工隊負擔,車(chē)間積極同綜合部、外管部協(xié)商,完成了所有鋼結構隊伍宿舍搬遷工作,保證澡堂開(kāi)放,免除了施工隊后顧之憂(yōu),使他們安心撲在工作上。車(chē)間協(xié)同公司工會(huì )開(kāi)展創(chuàng )建“文明小區”活動(dòng),讓施工隊“安居樂(lè )業(yè)”,促進(jìn)了公司的和諧發(fā)展。
二、存在問(wèn)題和不足
1、車(chē)間管理比較粗放,有待細化;
2、施工質(zhì)量有待改善;
3、安全管理有漏洞;
4、節能降耗還有潛力可挖;
5、“4S”管理沒(méi)有到位。
三、車(chē)間20xx年工作打算
1、加強學(xué)習,繼續完善車(chē)間管理制度,重在落實(shí);
2、繼續抓好生產(chǎn)組織,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。搞好常規修理,積極探索船舶改裝新路子;
3、完善作業(yè)長(cháng)量化考核工作,要求作業(yè)長(cháng)每天上報《單船工程每日小結》,在工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全監督、成本核算上下功夫,年終總評,優(yōu)勝劣汰;
4、鞏固車(chē)間工藝組建設,培養骨干力量,不斷提高工藝技術(shù)水平,發(fā)揮技術(shù)作用;
5、加強培訓,提高焊工技能,關(guān)鍵“片位”關(guān)鍵人員施焊,扭轉施工質(zhì)量,保證“UT”和拍片成功率在90%以上;
6、醞釀建立一支艙蓋板調試隊伍,降低成本,節省時(shí)間,提高效率;
7、申請購置一臺剪板機,保證薄板下料質(zhì)量(花紋板);
8、醞釀成立車(chē)間維修班,便于管理,提高設備維修速度,確保維修質(zhì)量;
年度工作總結范文6
我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng),在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現將20xx年工作總結(范文)如下:
一、思想方面:
重視理論學(xué)習,堅定政治信念,積極參加局機關(guān)組織的各項活動(dòng),能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用以指導自己的工作。20xx年在全國范圍開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習,作為一名黨員,在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面:
認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。
月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著(zhù)單位的整體形象。因為是服務(wù)部門(mén),每天都會(huì )有部分群眾來(lái)訪(fǎng),對待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個(gè)滿(mǎn)意答復”,每次看著(zhù)來(lái)訪(fǎng)的群眾滿(mǎn)意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè )所以我快樂(lè )”,小我之后要成就大我,“群眾滿(mǎn)意”,我們的價(jià)值也就得到了體現。
同時(shí)負責各類(lèi)總結的.撰寫(xiě),收集信息,及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。==月份借調到政工科,主要負責黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候,感覺(jué)挺微妙的,不絕于耳的鍵?聲,每個(gè)人埋頭工作的熱情,深深的感染著(zhù)我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務(wù),堅持每天學(xué)習,緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn),努力做到融匯貫通,現具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫(xiě)黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況,以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結合起來(lái),把工作和創(chuàng )新結合起來(lái),拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個(gè)月共上報下發(fā)各類(lèi)總結、通知份。
同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體,總的感覺(jué)“團結,友愛(ài),互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn),作為新同志的我,每天都會(huì )有這樣那樣的不懂,每名同志都會(huì )用心熱情的“知無(wú)不言,言無(wú)不盡”,在這樣的一個(gè)大集體中工作,我會(huì )更加倍努力工作,也許會(huì )有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì )鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。
三、存在不足
一是政治理論學(xué)習不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng )新理論不強。
為了把20xx年工作做的更出色,制定工作學(xué)習目標,加強個(gè)人修養、理論學(xué)習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長(cháng)避短,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取20xx年的工作更上一個(gè)新臺階。
年度工作總結范文7
根據《四川省新農村建設示范片推進(jìn)領(lǐng)導小組關(guān)于《李昌平、曲木史哈同志在加快推進(jìn)幸福美麗新村建設和“百萬(wàn)安居工程建設行動(dòng)”農村住房建設專(zhuān)題會(huì )議上的講話(huà)》的通知》(川新農領(lǐng)[20xx]4號)文件精神,新興鎮始終堅持“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”理念,按照“業(yè)興、家富、人和、村美”的要求,著(zhù)力從加快推進(jìn)新農村綜合體及新村建設、深入實(shí)施農村環(huán)境綜合治理、大力推進(jìn)產(chǎn)村相融現代農業(yè)連片發(fā)展、抓好農村耕讀文明發(fā)掘和歷史傳承保護,加強社會(huì )主義精神文明建設入手,全面推進(jìn)幸福美麗新村建設,達到農村人居環(huán)境質(zhì)量明顯改善、鎮容村貌明顯改觀(guān)、村產(chǎn)相融水平明顯提升、農村文明和諧程度明顯增強、群眾滿(mǎn)意度明顯提高的目標,現將我鎮幸福美麗新村工作總結如下:
一、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導
為把幸福美麗新村建設作為新農村建設的升級版,我鎮黨委、政府將此項工作納入為20xx年的重要議程,特此成立領(lǐng)導小組,名單如下:
組 長(cháng):鄧 宇(鎮黨委書(shū)記)
副組長(cháng):冉啟良(鎮 長(cháng))
吳清菊(鎮人大主席)
成 員:鎮班子成員、各辦所主任
領(lǐng)導小組下設辦公室設在鎮農辦,由劉應祿同志兼任辦公室主任。工作人員由謝玉華、王佳勇、曾正強、楊潔擔任,聯(lián)系電話(huà):028-83841071。
(二)嚴格監督考核
各村要把推進(jìn)幸福美麗新村建設列入重要議事日程,根據我鎮制定的幸福美麗新村建設工作方案,明確分工、細化分解工作任務(wù),鎮黨委、政府將把幸福美麗新村建設納入對各村的單位年度目標考核內容,嚴格督查考核。
(三)引導資金投入
我鎮始終堅持政府引導,農民主體,社會(huì )參與,多方投資,共建共享的原則,確保建設專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用、落實(shí)到位、積極整合項目資金,吸引社會(huì )資金參與幸福美麗新村建設。
(四)加強宣傳發(fā)動(dòng)
我鎮充分利用鎮便民服務(wù)大廳、鎮文化站的led大屏、廣播、宣傳欄、還有各村的廣播和宣傳欄等公共資源,廣泛開(kāi)展幸福美麗新村建設宣傳報道,讓幸福美麗新村建設成為全社會(huì )的自覺(jué)行動(dòng)。
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
(一)新村建設
按照“小規模、組團式、生態(tài)化”和“宜聚則聚,宜散則散”的要求,農房建設要前庭后院,要有果樹(shù)菜園,體現農村特色,充滿(mǎn)鄉村風(fēng)貌、望的見(jiàn)山、看的見(jiàn)水的要求,在我鎮新村建設總體規劃的基礎上,以點(diǎn)帶面打造幸福美麗新村。
我鎮20xx年重點(diǎn)完善提升了斷山村易家坡綜合體、獅山村中河綜合體,翠竹馨居綜合體這三個(gè)綜合體,目前已聚集農戶(hù)582戶(hù)、1940人。場(chǎng)鎮風(fēng)貌改造77戶(hù),建成新型民居農戶(hù)數占總戶(hù)數的97%。加強新村規劃的完善,結合一般場(chǎng)鎮改造,使農業(yè)生產(chǎn)方式得到轉變、農民生活質(zhì)量得到提高、農村風(fēng)貌得到改善。
(二)新農村綜合體建設
為加快實(shí)施新建和改建提升新村建設項目,我鎮把新農村綜合體建設作為推進(jìn)幸福美麗新村建設的主要形式。20xx年我鎮在市委、市政府的領(lǐng)導下,在上級各部門(mén)的關(guān)心和支持下,加大資金投入力度,大力實(shí)施完善提升斷山村易家坡綜合體、獅山村中河綜合體建設、止馬村翠竹馨居綜合體的建設,該項目涉及新興鎮斷山村、止馬村和獅山村3個(gè)行政村、45個(gè)村民小組,目前已聚集了農戶(hù)582戶(hù)、1940人。采取層層落實(shí)、責任到人的有力措施,扎實(shí)推進(jìn)新農村綜合體建設工作,主要取得了集中居住區內綠化及配套設施齊全,管理制度落實(shí),產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序推進(jìn)的成效。主要體現為完成了小區圍墻、門(mén)衛建設,小區排水溝渠建設,小區管委會(huì )成立、管理制度上墻,小區環(huán)境綜合整治。使農業(yè)生產(chǎn)方式得到了轉變、農民生活質(zhì)量得到了提高、農村風(fēng)貌得到了改善。
(三)小城鎮和道路沿線(xiàn)風(fēng)貌治理
為加強海窩子古鎮彭白路沿線(xiàn)風(fēng)貌治理,經(jīng)我鎮相關(guān)領(lǐng)導實(shí)地查看后,結合實(shí)際情況重點(diǎn)解決了彭白路兩側的道路兩側的建筑風(fēng)貌、環(huán)境美化、歷史形成的道路兩側破舊房屋改造和交通節點(diǎn)的環(huán)境治理等問(wèn)題。
(四)狠抓特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設
我鎮堅持產(chǎn)村相融,推進(jìn)我鎮產(chǎn)業(yè)再上新臺階,根據我鎮農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀及資源優(yōu)勢,確定以特種養殖業(yè)和道教文化古鎮旅游開(kāi)發(fā)為主導,以藏雞養殖和冷水魚(yú)養殖為支撐,努力實(shí)現產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展,確保農民收入持續穩定增加。
以現有海窩子古鎮、陽(yáng)平觀(guān)、白櫻桃基地、龍懷山莊、瞿上山莊等旅游資源,把新興鎮發(fā)展成為購物、觀(guān)花、餐飲、會(huì )議為一體的旅游勝地。依托四川省、XX市重點(diǎn)龍頭企業(yè)—XX市日興特種水產(chǎn)養殖試驗中心,在獅山村、陽(yáng)平村大力發(fā)展特種水產(chǎn)養殖。全鎮以成都益生康健農業(yè)有限公司藏雞養殖為主的山地雞養殖為依托,充分利用現有專(zhuān)業(yè)合作社資源,通過(guò)資源整合,全年形成年出欄山地雞20萬(wàn)只,確保產(chǎn)銷(xiāo)一條龍,充分利用農村剩余勞動(dòng)力。
1、食用筍竹基地建設:在石梯村、斷山村、花坪村、新增種植面積500畝,種植規模達730畝。
2、在新興鎮石梯村和獅山村建設藏雞種雞基地,占地2000余畝,投資金額3000余萬(wàn)元,帶動(dòng)2000戶(hù)農戶(hù)養殖,解決了1000人就業(yè)問(wèn)題,養殖戶(hù)每年每戶(hù)增收2萬(wàn)元人民幣,截止目前為止,養殖基地從嶺藏雞存欄量達30萬(wàn)只,年出欄量達50萬(wàn)只,從嶺藏雞蛋年產(chǎn)量達100萬(wàn)枚。公司年總產(chǎn)值4000萬(wàn),固定資產(chǎn)2049萬(wàn),年銷(xiāo)售收入3908萬(wàn),主營(yíng)收入占總收入95%。未來(lái)2年之內,公司計劃斥資7500萬(wàn)元,繼續擴大生產(chǎn)規模,達到年出欄藏雞100萬(wàn)只,年產(chǎn)藏雞蛋5000萬(wàn)枚,公司力爭兩年內上市。
3、龍懷村霖龍山莊的建設,通過(guò)集體建設用的地開(kāi)發(fā)利用,我鎮打造的霖龍山莊現已動(dòng)工,該項目占地8畝,現已整理出20余畝土地,預計到20xx年年底建成,以實(shí)現體驗、休閑、觀(guān)光的目的。
4、易家坡小區慈竹加工企業(yè)建設,該企業(yè)是四川省盛昌集團災后建設配合易家坡居住區內經(jīng)濟建設的重點(diǎn)農村企業(yè)。該企業(yè)占地7畝,管理人員及工人25人,年加工慈竹八萬(wàn)噸,拉動(dòng)了附近鄉鎮農民務(wù)工,解決了當地村民銷(xiāo)售慈竹的困難,增加了人均純收入200元,全村周?chē)灿写戎窳置娣e3.5萬(wàn)畝,每年可供慈竹原料八萬(wàn)噸。
5、獅山村中河小區蔬菜種植企業(yè)建設,該企業(yè)是中河小區經(jīng)濟建設的重點(diǎn)農村企業(yè)。該企業(yè)占地3.6 畝,管理人員及工人5人,年產(chǎn)蔬菜1噸,拉動(dòng)了附近鄉鎮農民務(wù)工,解決了當地村民銷(xiāo)售蔬菜的困難,增加了人均純收入200元,全村周?chē)灿惺卟朔N植地面積58.5畝,每年可供蔬菜3噸。
6、止馬村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃
、倨綁蔚貐^特色蔬菜種植——止馬村平壩地理位置優(yōu)越,四面環(huán)水,地勢較平,鄉村公路入戶(hù)。5.12地震后,人口大量遷出,給種養殖業(yè)規模發(fā)展提供了極大的便利。目前,我村已開(kāi)始發(fā)展種養殖業(yè)。養殖業(yè)主要是養豬、養雞、養鴨;種植業(yè)主要是種水稻、大蔥、蒜苔、油菜等。
、谏絽^特色經(jīng)濟林業(yè)——止馬村山地肥沃,雨量充沛,給經(jīng)濟林發(fā)展提供了得天獨厚的條件,F在,已發(fā)展了櫻桃、桂花、銀杏等種植基地。
、奂芯幼^文化發(fā)展——a、看電視,是村民們最主要的休閑文化方式。興趣來(lái)時(shí),在家唱唱卡拉ok,有電腦的村民上上網(wǎng),聊聊天。b、看書(shū)讀報的村民不斷增多。自村上建立了圖書(shū)室起,村民讀書(shū)看報興趣有增無(wú)減,多數人養成了讀書(shū)看報的良好習慣。c、壽辰、嫁娶、喪事是傳統的鄉村文化。在我村,這三種文化在正確輿論導向的影響下,大操大辦,鋪張浪費之風(fēng)蕩然無(wú)存。d、壩壩電影廣受村民親睞。e、健康有趣的文化活動(dòng)層出不窮,喜愛(ài)唱歌跳舞展示自己的村民,有了自己的舞臺。本村已成立40人的提簧隊伍、20人的健身操隊伍,喜歡壩壩舞、晨練的人蔚然成風(fēng)。
7、完成兩個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社和一個(gè)家庭農場(chǎng)注冊登記。完成XX市新興石梯農業(yè)資源農民資源專(zhuān)業(yè)合作社規范管理。
8、完成了我鎮的農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓工作,截止到20xx年10月我鎮共培育了26名農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,為現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設提供了人才支撐。
(五)城鄉環(huán)境綜合整治機制常態(tài)化運行
我鎮把農村環(huán)境綜合整治作為建設新農村的重要任務(wù)擺上議事日程。首先,大力推行服務(wù)外包等模式積極推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理。其次,為進(jìn)一步鞏固農村環(huán)境綜合整治成果,我鎮已實(shí)現農村環(huán)境綜合整治工作經(jīng);、制度化、規范化,堅持示范線(xiàn)建設、壽陽(yáng)泉散居院落示范點(diǎn)、農垃分類(lèi)、小區管理為重點(diǎn),落實(shí)長(cháng)效管理措施。一是訂立責任制度。二是建立保潔隊伍,配備衛生保潔員分片負責,對新興鎮各處道路進(jìn)行全天候保潔,村莊垃圾做到日產(chǎn)日清。三是創(chuàng )新機制,定期開(kāi)展文明禮儀知識、文明生活方式和生活衛生習慣等專(zhuān)題培訓講座,大力傳播文明健康生活新理念,摒棄陋俗,樹(shù)立新風(fēng),培養文明健康、積極向上的生活方式。同時(shí)以整治促建設,加強對已建成的污水處理廠(chǎng)、垃圾池、垃圾中轉站等基礎設施配套系統的`景觀(guān)化建設,以“六化”為目標,全力整治各個(gè)統建點(diǎn)和自建點(diǎn)的小區環(huán)境衛生,推進(jìn)農田、院落、溝渠治理,加快周邊綠化建設,確保生活垃圾收集率、分類(lèi)率和處理率達95%以上,全面完成環(huán)境綜合治理年度建設任務(wù)。最后,為加強對農村生活垃圾分類(lèi)處理,我鎮按照市級部門(mén)的要求建成了垃圾處理站,并于20xx年8月30日投入了運行。努力為老百姓創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的農村人居環(huán)境。
(六)加強城鄉基礎設施配套建設
新興鎮新農村建設全面落實(shí)城鄉統籌發(fā)展,結合項目和重建,加大了對農村基礎設施建設的投入力度,全面完成了道路路面硬化、排水管網(wǎng)、供水管網(wǎng)、鋪設路緣石、天然氣管網(wǎng)、路燈安裝、光纖通信和綠化等的綜合配套,使新場(chǎng)鎮具備了現代化城鎮的規模。在農村基礎建設中有效灌溉面積占耕地面積的比重達90%,村社道路和入戶(hù)道路硬化率達96%,全面完成農村土地整理、高標準農田、農村電網(wǎng)、通信等基礎設施配套建設任務(wù)。
(七)公共服務(wù)與社會(huì )管理進(jìn)一步配套完善
1、“131n”村級治理新機制有效運行
我鎮自開(kāi)展建設農村工作新型治理機制以來(lái),就把村民代表、村民小組長(cháng)、議事會(huì )和監事會(huì )的民主選舉作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,民主選舉產(chǎn)生了村民代表、小組長(cháng)、議事會(huì )和監事會(huì )。同時(shí),確定了每月20日為小組議事日,25日為村民議事日,F議事會(huì )運行正常,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉環(huán)境綜合整治、集體資產(chǎn)出讓出租及關(guān)系村民切身利益的重大問(wèn)題進(jìn)行議決,并在監督委員會(huì )的監督下實(shí)施了議決事項,取得了較好效果,有力地推動(dòng)了各項工作的順利開(kāi)展。深化基層民主政治建設,堅持“124”基層工作方法,不斷完善“131n”新型村級治理機制,提高了村民參與產(chǎn)權制度改革和新農村建設主體地位。完成了村級干部換屆選舉,村民對村兩委班子滿(mǎn)意率、對黨務(wù)、村務(wù)和社務(wù)公開(kāi)滿(mǎn)意率達99%以上。
2、村級公共服務(wù)和社會(huì )管理規范民主
新興鎮黨委、政府要求各村嚴格按照“宣傳動(dòng)員、收集民意、梳理討論、議決公示、實(shí)施監督、評議整改”的“六步工作法”使用村公專(zhuān)項資金,確!昂娩撚迷诘度猩稀。今年初,我鎮制定、下發(fā)了《中共XX市新興鎮委員會(huì )XX市新興鎮人民政府20xx年公共服務(wù)工作計劃》,使得該項工作有了基本依據,具體做法是:
一是組織機構健全,制度建設完整。我鎮成立了鎮村兩級村級公共服務(wù)和社會(huì )管理改革工作領(lǐng)導小組、監督小組,制定了工作計劃,傳達、安排、部署了上級下發(fā)的各項文件,穩步做好村公專(zhuān)項資金使用工作。
二是宣傳措施到位,保證知曉率。通過(guò)開(kāi)好鎮村干部大會(huì )、村議事會(huì )、村民代表大會(huì )、村民小組議事會(huì )四個(gè)會(huì )扎實(shí)開(kāi)展宣傳工作有意識的引導廣大干部群眾參與到村公資金使用和管理的監察中來(lái),讓權力在陽(yáng)光下運行、讓集體利益在監督中共享。三是穩步推進(jìn)運行,規范工作程序。
全鎮8個(gè)涉及村公資金行政村全部按照上級部門(mén)統一安排部署規范使用專(zhuān)項資金。進(jìn)一步鞏固完善了專(zhuān)項資金的簽字報賬程序和制度,保障了集體利益不流入個(gè)別人的腰包不良情況的發(fā)生。
3、社會(huì )事業(yè)建設有序推進(jìn)。
通過(guò)村級活動(dòng)中心、鎮文化站、農家書(shū)屋、新興鎮亞?wèn)|小學(xué)、新興鎮幼兒園、衛生站等公益事業(yè)項目的建成,通過(guò)完善制度建設、加強管理引導、加強宣傳培訓,提高社會(huì )事業(yè)和公共服務(wù)水平。確保了適齡兒童入學(xué)率達100%,九年義務(wù)教育普及率達100%,高中教育普及率達86%以上。新型農村合作醫療參合率達98%,養老保險覆蓋率達45%以上,農民培訓率達90%以上,村民對治安狀況滿(mǎn)意率達95%以上。實(shí)現教育、衛生、醫療、社會(huì )保障、治安等公共服務(wù)體系健全,各種服務(wù)設施、各種功能有機配搭和整合。
(八)文明和諧農村建設
為加強傳統農耕文化,歷史遺跡的保護和發(fā)掘,弘揚傳統民族文化。我鎮要求各村以每月20日為小組議事日,25日為村民議事日為契機,向群眾宣傳我市范圍內開(kāi)展的精神文明建設活動(dòng),傳遞正能量。以此來(lái)培養農民群眾自覺(jué)遵守文明公約,崇尚公共道德,促進(jìn)形成誠實(shí)守信、孝老愛(ài)親、家庭和睦、文明禮讓、融洽和諧的良好風(fēng)尚。按照市級部門(mén)要求我鎮持續開(kāi)展平安創(chuàng )建,維護社會(huì )秩序,確保社會(huì )穩定,提高社會(huì )滿(mǎn)意度,增強村民幸福感。
三、存在的問(wèn)題和采取的措施
(一)存在問(wèn)題
1、各村已具備的產(chǎn)業(yè)規模較小,需要進(jìn)一步培育壯大;
2、重建后產(chǎn)業(yè)詳規需要進(jìn)一步完善,高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)化項目少;
3、工作不規范。對村務(wù)公開(kāi)民主管理工作不同程度存在內容、時(shí)間、地點(diǎn)、程序的不規范。公開(kāi)內容較為不全面,一些比較敏感和群眾關(guān)心的內容未公開(kāi)或公開(kāi)不徹底。
4、推進(jìn)民主政治建設還不夠徹底。需要專(zhuān)業(yè)工作者扎實(shí)工作和不斷創(chuàng )新,需要農村基層骨干和積極分子投身其中積極實(shí)踐。
(二)采取措施
1、對現有的產(chǎn)業(yè)加大延伸發(fā)展,擴大規模;
2、進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)詳規。結合全鎮產(chǎn)業(yè)資源情況引進(jìn)高端農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目;
3、進(jìn)一步完善以村務(wù)公開(kāi)、民主評議、民主理財為主要手段的民主監督制度;
4、進(jìn)一步擴大宣傳,樹(shù)立正確的居民自治觀(guān)。
年度工作總結范文8
回首這一年新興的電器廠(chǎng)在集團領(lǐng)導下,在全體員工的團結努力下,順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),總結這一年來(lái)的工作,展望明年電器廠(chǎng)如何做的更好。
生產(chǎn)及管理:
20xx年電器廠(chǎng)磁電機生產(chǎn)總產(chǎn)量32467套、線(xiàn)束生產(chǎn)總產(chǎn)量29924套。在人員不齊情況下一人身兼數職,充分發(fā)揮基層班組人員的能動(dòng)性,領(lǐng)導人員率先垂范,身先士卒。加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及時(shí)的完善與整改。
質(zhì)量管理:
電器廠(chǎng)開(kāi)始沒(méi)有質(zhì)檢員,只是進(jìn)行樣品確認,來(lái)料不檢驗,有問(wèn)題只能在生產(chǎn)線(xiàn)上發(fā)現,耽誤了生產(chǎn)。5份月開(kāi)始從生產(chǎn)線(xiàn)挑選3名人員由雷家楊帶頭成立質(zhì)檢部,從樣品到來(lái)料按百分比抽檢、生產(chǎn)首樣確認、生產(chǎn)過(guò)程循檢、成品檢驗。
現在不斷改進(jìn)檢驗流程,不斷提檢驗效率,灌輸品質(zhì)意識。以確保生產(chǎn)產(chǎn)品出廠(chǎng)的質(zhì)量。
成本控制:
成本是企業(yè)的命脈,對于生產(chǎn)成本進(jìn)行多方面控制,
1、生產(chǎn)成本控制,人員由原來(lái)的28人減到現在25人,從原來(lái)一天產(chǎn)量100只磁電機到現在180只。
2、技術(shù)改進(jìn)降下成本,從磁電機引出線(xiàn)每米下降0.5元線(xiàn)到自己開(kāi)模做定子。
3、采購原料成本控制,由于生產(chǎn)量不是很大與供應商降價(jià)很困難,甚至有的材料采購價(jià)比較貴,下一步準備換磁鋼供應商來(lái)下降磁鋼的單價(jià)。
隊伍人員穩定:
電器廠(chǎng)處處本著(zhù)以人為本的.管理理念,確保安全生產(chǎn)、確保完成生產(chǎn)任務(wù)。在今年的6月份電器廠(chǎng)出了一次規模辭工事件,一班長(cháng)鼓動(dòng)自己介紹的老鄉辭工,這事情也提醒我們以后招人用人注意防止類(lèi)似事情發(fā)生。此后電器廠(chǎng)健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的。同時(shí)搞好各類(lèi)培訓,提高員工素質(zhì),提高員工的大局觀(guān)念,培養崗位操作技能,增強員工的穩定性。在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,多組織有利于集體理念的活動(dòng),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,勇于拼搏的員工隊伍。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā):
4月份開(kāi)始電器廠(chǎng)參加集團增程電動(dòng)車(chē)的研發(fā)工作,電器廠(chǎng)負責研發(fā)控制系統,研發(fā)中心負責研發(fā)動(dòng)力,車(chē)業(yè)負責整車(chē)研發(fā)。電器廠(chǎng)負責開(kāi)發(fā)了整車(chē)控制器,點(diǎn)火器,磁電機以及上位機軟件。10月份車(chē)業(yè)路試,11月份開(kāi)始小批量試產(chǎn)100臺。
總結20xx電器廠(chǎng)還有很多地方做的不夠到位的,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員部訓不夠,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,XX我廠(chǎng)將努力總結以前的不足,克難攻堅,加強自身的素質(zhì)修養,整合資源,齊抓共管,共同推動(dòng)電器廠(chǎng)在新的一年里取得新的突破。
年度工作總結范文9
我叫xx,到稅務(wù)處工作已經(jīng)有一年了,回顧在稅務(wù)處一年來(lái)的工作感慨頗多,我xx的同志們在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指引下,在分局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,在兄弟科室的大力支持下,勝利地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作鑒定如下:
一、強化“稽”字認真履行職能
20xx年的稅收任務(wù)對于我局來(lái)說(shuō)十分艱巨,擺在我科面前的稽查任務(wù)也非常沉重,全年共給我科下達稽查戶(hù)數200多戶(hù),稽查任務(wù)100萬(wàn)元。為了完成這些硬指標,我科全體同志集思廣益、群策群力,積極發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。我科根據年初工作會(huì )議上的“五要”(稅費收入要確保,征管手段要優(yōu)化,科技興稅要到位,黨風(fēng)建設要嚴明,文明服務(wù)要優(yōu)化)講話(huà)精神,認真開(kāi)展了稽查工作。我科的稽查對象大多是注銷(xiāo)、變更企業(yè),特別是注銷(xiāo)企業(yè)有兩種原因:一是無(wú)力經(jīng)營(yíng),二是合并改制。把握好注銷(xiāo)企業(yè)的最后一關(guān),防止稅款流失是我們的重要任務(wù)。工作中,我們采取了動(dòng)態(tài)稽查、詢(xún)問(wèn)稽查、比較稽查、信息稽查、關(guān)聯(lián)稽查等方法,將每一戶(hù)接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規定和稽查操作規程作了全方位的檢查,并將檢查情況及時(shí)向分局審理委員會(huì )匯報,按照審理委員會(huì )的意見(jiàn)進(jìn)行處理。
稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一,其基本職能有稽審、監控、懲處、督導、促收等,我們在稽查時(shí)有效的將這些職能有機地結合起來(lái),體現了稅務(wù)稽查工作的特點(diǎn)。
二、著(zhù)眼“穩”字確保收入完成
由于目前我區企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況不是很好,經(jīng)濟效益下滑,資金周轉不暢,導致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心,市局考核收入計劃按平均進(jìn)度考核,這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時(shí)也要跟上分局的步伐,每當查補出稅款時(shí),我們就立即組織入庫。由于企業(yè)有困難,總想一拖再拖,我們就再三做工作,采取“說(shuō)破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫,保證了全局一盤(pán)棋的步伐。
三、狠抓“素”字解決營(yíng)養不良
干部自身素質(zhì)的高低直接反映著(zhù)稽查質(zhì)量的高低,為了保證稽查質(zhì)量,我科的同志們在跟上分局的業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),本著(zhù)缺啥補啥的原則,結合全國稅務(wù)執法資格考試,自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”,著(zhù)重解決工作中急用的知識,掌握最新的稅收動(dòng)態(tài),了解最新的稅收政策。通過(guò)學(xué)習每個(gè)人的.查帳水平有了較大提高,使大家在提高工作能力方面收益匪淺。
四、力求“準”字貫徹稅收政策
在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準確,我們按照分局制定的“四無(wú)”承諾,準確無(wú)誤地加以貫徹,我們利用稽查工作得天獨厚的便利條件,具體落實(shí)不走過(guò)場(chǎng);在稽查質(zhì)量上力求準確,“準”在稽查當中很重要,它是稽查結果的綜合體現,我們在實(shí)施稽查前,先對被查企業(yè)納稅情況進(jìn)評估,找到最佳切入點(diǎn)。實(shí)施稽查時(shí),為了政策掌握的準確,我們還經(jīng)常咨詢(xún)綜合科的同志,求得幫助,一年來(lái)我們稽查過(guò)的企業(yè)沒(méi)有因我們的稽查結果而發(fā)生爭執。
五、推進(jìn)“優(yōu)”字提高服務(wù)水平
經(jīng)過(guò)幾年的“雙評”工作,我們更加牢固地樹(shù)立了優(yōu)化服務(wù)意識,我們時(shí)刻沒(méi)忘以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)納稅人作為出發(fā)點(diǎn),改變了過(guò)去只注重要求納稅人履行義務(wù)、忽視納稅人權利,只注重行使征稅權利、忽視對納稅人服務(wù)的傾向,我們擺正了執法與服務(wù)的關(guān)系,增強了服務(wù)意識,將服務(wù)寓于稽查中,贏(yíng)得了納稅人的理解與支持,從而保證了工作的順利開(kāi)展。
六、不忘“廉”字樹(shù)立地稅形象
清正廉潔、務(wù)實(shí)高效,是我局的治局方略,我們嚴格按照分局年初簽定的黨風(fēng)廉政建設責任狀,一級負責一級。一年來(lái),我們認真參加分局的各類(lèi)廉政建設活動(dòng),認真學(xué)習關(guān)于稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規定,認真收看廉政教育片,做到了警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸。平時(shí)我們還結合每個(gè)季度的廉正寫(xiě)實(shí),全體同志重溫自己所寫(xiě)的廉潔自律保證書(shū)。全年累計拒吃請10余次,還謝絕了禮金。我們的做法得到了納稅人的好評。
七、提高“率”字增強稽查質(zhì)量
考核指標中,對選案中標率、查補入庫率、處罰率、滯納金加收率分別要求達到60%、90%、10%、100%。表面上簡(jiǎn)單的數字,實(shí)際上標準是非常高的,這就要求我們在稽查中既要高標準又要嚴要求;橹形覀儾徽摱惙N大小稅額多少,都認真對待一絲不茍,為了做到這一點(diǎn),我們沒(méi)少得罪人,盡管如此,我們也樂(lè )此不疲任勞任怨。正是有了全科同志的共同努力,才保證了稽查質(zhì)量。
八、突出“嚴”字遵守
我局是全國稅務(wù)系統文明服務(wù)示范單位,是省級文明單位標兵,分局的要求是非常嚴的,各項規章制度較細,平時(shí)考核又多。為了樹(shù)立良好的地稅干部形象,我們全科同志認真遵守規章制度,自覺(jué)嚴格要求自己,“嚴”字當頭,與局領(lǐng)導班子保持一致,時(shí)常溫習稅務(wù)干部的要求和標準,全年沒(méi)有發(fā)生違規現象。
在20xx年的稅收工作中,我負責xx地稅分局xx戶(hù)重點(diǎn)納稅企業(yè)的稅收管理工作。20xx年共計完成稅收任務(wù)xx萬(wàn)元,占分局全部稅收的x%,同比增長(cháng)x%。在今年的工作中,我嚴格按照市局績(jì)效考核管理辦法的要求開(kāi)展工作,努力完成每月的績(jì)效考核目標和稅收任務(wù)指標,F將一年來(lái)工作開(kāi)展情況作工作總結如下:
一、加強政治修養、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
我認真學(xué)習黨政方針政策,圍繞“聚財為國、執法為民”的核心價(jià)值觀(guān),結合實(shí)際工作,樹(shù)立了正確的地稅觀(guān)。通過(guò)學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》將廉潔從政的核心價(jià)值觀(guān)貫徹到稅收征管的實(shí)際工作之中。認真學(xué)習稅收專(zhuān)業(yè)知識,系統學(xué)習了《稅收征管法》及其實(shí)施細則《稅收業(yè)務(wù)工作規程》、新企業(yè)所得稅法及各稅種的稅收政策,除利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習各項稅收政策外,還重點(diǎn)學(xué)習了市局績(jì)效考核辦法,對每一項工作的完成時(shí)限和完成標準有更深刻的了解,便于指導自己及時(shí)完成每一天的工作指標。通過(guò)學(xué)習能準確地找準目標、明確方向,有問(wèn)題及時(shí)解決。
二、量化指標,提高工作效率
結合自身管理的納稅戶(hù)進(jìn)行具體的量化,如每月征期結束前一天逐戶(hù)與企業(yè)會(huì )計電話(huà)溝通或利用到企業(yè)日常巡查的機會(huì )了解企業(yè)在納稅申報方面存在哪些問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證了每月征期申報率全部達到了100%。
針對前兩個(gè)月績(jì)效考核中納稅輔導錯誤問(wèn)題,在每月末,對管轄企業(yè)納稅輔導集中進(jìn)行逐一檢查,以分稅種、分納稅期限、分企業(yè)類(lèi)型等口徑多次進(jìn)行檢查核對,確保不因納稅輔導錯誤導致不必要的考核扣分。
做好日常巡查工作,對管轄企業(yè)做到每季度巡查一遍,對企業(yè)占地面積,城建稅信息比對,所得稅管轄爭議等重要信息逐戶(hù)進(jìn)行信息采集和整理,并詳細做好日常巡查記錄。使日常巡查記錄真正成為記錄自己工作,反映企業(yè)納稅情況的一個(gè)窗口。
(一)加強重點(diǎn)稅源管理。
通過(guò)對各類(lèi)財務(wù)數據同期對比,及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源的增減變化情況,分析原因調整工作重點(diǎn)。同時(shí)加強對軋鋼制管等重點(diǎn)行業(yè)管理,不斷挖掘新的稅收增長(cháng)點(diǎn),明確工作的中心和重點(diǎn),采取強有力的工作措施,確保稅收任務(wù)完成。
結合納稅評估工作對鋼鐵壓延行業(yè)選取有代表性的企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,進(jìn)行解剖,根據企業(yè)機器設備的生產(chǎn)能力、工人人數、工資支出、月耗電量、月耗用原材料及外加工等其他開(kāi)支情況對企業(yè)進(jìn)行納稅評估,進(jìn)而對同行業(yè)進(jìn)行評估,共計檢查x戶(hù)企業(yè),補罰稅款x多萬(wàn)元。
(二)加強土地使用稅、房產(chǎn)稅管理力度。
利用測量工具和GPS衛星定位系統對疑點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地測量土地面積,對新建、改建、擴建企業(yè)及時(shí)掌握企業(yè)信息,加強房產(chǎn)稅管理。20xx年共征收土地使用稅xx萬(wàn)元,比去年同期增收xx萬(wàn)元,增長(cháng)x%,房產(chǎn)稅征收xx萬(wàn)元,比去年增收18萬(wàn)元,增長(cháng)xx%。
(三)做好地方稅匯算工作。
對核實(shí)企業(yè)中的虧損和微利業(yè)戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)匯算檢查,對耗電量大,但是銷(xiāo)售收入不大的業(yè)戶(hù)與同行業(yè)之間進(jìn)行比對,對企業(yè)的資產(chǎn)負債表和損益表進(jìn)行比對和研究,從中找出疑點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)檢查,通過(guò)地方稅匯算補繳企業(yè)所得稅xx萬(wàn)元。
為了更加方便納稅人,繼續積極推行網(wǎng)上報稅和CA認證,為新辦登記的x戶(hù)企業(yè)辦理了網(wǎng)上報稅和CA認證。
三、20xx年工作思路
積極組織稅收收入,保證稅收完成跟上平均進(jìn)度,參照市局制定的不同行業(yè)所得稅貢獻率的預警值,對稅負明顯偏低的企業(yè)實(shí)施稅務(wù)檢查。加強自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)與技能,重點(diǎn)是稅收政策和計算機軟件的應用。在20xx年爭取通過(guò)國家計算機一級考試。注重學(xué)習的廣度和深度,爭取掌握各項規定,認真研究;逐步以實(shí)際工作為主,靈活機動(dòng)地發(fā)揮工作的能動(dòng)性。
年度工作總結范文10
“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去!边@是陶行知先生獻身教育的真實(shí)寫(xiě)照,也是我對教育事業(yè)的承諾,對教育事業(yè)一生執著(zhù)的追求。作為一名骨干教師,我嚴格按照一個(gè)好教師的標準要求自己,牢固樹(shù)立教書(shū)育人信心,把強烈的事業(yè)心和職責感放在第一位,對學(xué)生的熱愛(ài)使我兢兢業(yè)業(yè),在三尺講臺上心甘情愿地奉獻自己的青春。我愛(ài)崗敬業(yè),勇挑重擔,以滿(mǎn)腔的熱忱投入到工作中,在自己努力要求上進(jìn)的同時(shí),還能鼓勵青年教師用心上進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)影響和激勵著(zhù)周?chē)睦蠋,我始終把每位教師當作自己的朋友,一齊學(xué)習,共同成長(cháng)。憑著(zhù)自己對教學(xué)的熱情,總是在實(shí)踐、在鉆研、在進(jìn)步、在創(chuàng )造。對我個(gè)人來(lái)說(shuō)20xx年也能夠說(shuō)是個(gè)緊張、充實(shí)、有序、奮進(jìn)、艱辛而又喜悅的一年。作為一名骨干教師,我用心履行著(zhù)自己的職責,回顧一年的工作,這中間有欣慰、也有慚愧。下面我將自己這一年來(lái)的工作做個(gè)小結。
一、確立正確的人生價(jià)值取向。
教師是教育過(guò)程的組織者,是素質(zhì)教育的最終實(shí)踐者。在新的歷史時(shí)期,我們應對新的教育形式,新的教育體制,務(wù)必樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān)。不斷學(xué)習、努力提高自己的教學(xué)水平,不僅僅要關(guān)注教學(xué)理論,更新自己的教學(xué)理念,更要關(guān)注自己的教學(xué)風(fēng)格。使自己的教學(xué)不斷向綜合潛力的探究性教學(xué)、多維的體驗性教學(xué)、互動(dòng)交往性教學(xué)的方面發(fā)展。要“把教學(xué)當成一種事業(yè)去追求,把每節課都看成是發(fā)揮自己創(chuàng )造力、施展自己才能的機會(huì );看成是發(fā)展自己的一個(gè)機會(huì ),把上好一堂課看成是自己生命價(jià)值的體現!崩斡洠骸敖虒W(xué)是事業(yè),事業(yè)需要奉獻;教學(xué)是科學(xué),科學(xué)需要探索;教學(xué)是藝術(shù),藝術(shù)需要創(chuàng )新!
二、深鉆教材,改善教法,力求創(chuàng )新。
教材是教師從事教學(xué)的依據,對教學(xué)具有規范性,是從事教學(xué)的參與物。因此,教師要做教材的主人,對教材的運用務(wù)必得心應手,鉆得進(jìn),跳得出。要能很好的去領(lǐng)會(huì )編者的意圖。對于任何一個(gè)知識點(diǎn)的把握,務(wù)必準確而深刻,把握好點(diǎn)與點(diǎn)之間的內在聯(lián)系。要注意改善教學(xué)方法,講究整合、融合,要“以學(xué)論教”。努力發(fā)展每個(gè)學(xué)生的不同潛能,使他們在課堂上敢想、敢說(shuō)、敢做,學(xué)會(huì )創(chuàng )新。因此,我努力營(yíng)造寬松、愉悅、支持性的學(xué)習氛圍,創(chuàng )造性的使用教材,體現“用教材教,而不是教教材”的原則。呈現的資料、形式盡可能的是學(xué)生熟悉的、喜聞樂(lè )見(jiàn)、靈活多樣的`,從而使學(xué)生感到數學(xué)就在身邊。加強開(kāi)放意識、訓練意識、體驗意識。正確處理結果與過(guò)程的關(guān)系,重結果,更要注重獲取知識的過(guò)程。牢記“教無(wú)定法,教學(xué)有法,教在得法!辈环胚^(guò)任何一個(gè)能夠開(kāi)啟學(xué)生創(chuàng )新思維的方法,途徑。因此,從備課到上課,我給自己確定的目標就是“精益求精”、“沒(méi)有最好,只有更好!苯虒W(xué)中,我處處高標準,嚴格要求自己,以學(xué)生的發(fā)展為本,面向全體,尊重差異,使學(xué)生主動(dòng)參與、體驗成功。培養學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的互動(dòng)潛力,使學(xué)生自主探索,協(xié)調發(fā)展。教學(xué)中我不斷潛心鉆研,改變教學(xué)策略,努力創(chuàng )設有利于學(xué)生參與的教
學(xué)情境,認真備課、上課,始終遵循“自主探究”教學(xué)原則,把“學(xué)”案融入“教”案中,注重整體,注重內涵。關(guān)注學(xué)生的具體生活和直接經(jīng)驗,有意識地努力將學(xué)生的基礎性、發(fā)展性、創(chuàng )造性整和到一齊。優(yōu)化教學(xué)結構,科學(xué)地進(jìn)行課堂教學(xué)改革實(shí)踐。課堂上,凡是學(xué)生自己能探索的,決不代替;凡是學(xué)生自己獨立發(fā)現的,決不暗示,盡量給學(xué)生多一點(diǎn)思考時(shí)間,多一點(diǎn)活動(dòng)余地。注意培養學(xué)生的問(wèn)題意識和質(zhì)疑潛力,鼓勵學(xué)生奇思異想,別出心裁。
為了更好的進(jìn)行教科研工作,加快課堂教學(xué)改革的步伐,全面推進(jìn)小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的進(jìn)程,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和時(shí)踐潛力,我以創(chuàng )新教育的思想為指導,結合年級和學(xué)生特點(diǎn),以21世紀新的課程標準為依據,大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)的改革。改革傳統的教學(xué)模式,教學(xué)方法,運用新的教學(xué)策略;改革傳統的例題呈現方式,注重數學(xué)知識與學(xué)生生活實(shí)際的關(guān)系;打破教材原有的知識框架,重新調整教材的編寫(xiě)資料。以滲透性、系統性、交互性、漸進(jìn)性和規范性為目標,優(yōu)化課堂教學(xué)結構,進(jìn)行系統的學(xué)科創(chuàng )造性思維活動(dòng)訓練,把培養學(xué)生的創(chuàng )造性思維品質(zhì)與創(chuàng )造性品質(zhì)有機的結合起來(lái),促進(jìn)了學(xué)生創(chuàng )造性潛能的開(kāi)發(fā)和創(chuàng )造潛力的發(fā)展。透過(guò)實(shí)踐研究,逐步構成了“激情設疑――探究發(fā)現――拓展延伸”的教學(xué)模式。
三、努力方向
作為一名骨干教師,墨守陳規、持續現狀、踏步不前是絕對不對的,一向以來(lái),我在實(shí)踐中不斷反思,不斷總結,找出自己的不足,明確了努力的方向,制定了以下努力的目標:
1.在專(zhuān)業(yè)學(xué)習、教學(xué)研究上更加努力。加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練。
2.對差生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛(ài)心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進(jìn)步。
3.對青年教師用心培養,發(fā)揮帶動(dòng)、輻射作用,弘揚教師教書(shū)育人的職業(yè)精神。教育教學(xué)工作,是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為一名骨干教師,務(wù)必以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。
四、取得成績(jì)
經(jīng)過(guò)一年的努力工作,所寫(xiě)的論文《新課程理念下數學(xué)課的導入》獲得市一等獎,所教的數學(xué)成績(jì)總是名列前茅。
以上便是我教育教學(xué)工作、教研工作的點(diǎn)滴體會(huì )。一年來(lái),我教學(xué)水平的進(jìn)步,教學(xué)成績(jì)的取得,都是各級領(lǐng)導精心指導和同事關(guān)心幫忙的結果,我發(fā)自肺腑的向各位領(lǐng)導表示感謝。在今后的工作中,我會(huì )努力工作,決不辜負各級領(lǐng)導對我的信任,無(wú)愧于骨干教師這個(gè)光榮稱(chēng)號。
年度工作總結范文11
新的一年開(kāi)始之際,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,回顧總結以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進(jìn)。 20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上獲得滿(mǎn)意得成果。我的崗位是美工設計,現將20xx年的.工作總結以下:
1、負責淘寶店展、網(wǎng)站的美工設計,圖片處理,要求對戶(hù)外用品有一定敏感度,用簡(jiǎn)介文案表達產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn);
2、熟習網(wǎng)頁(yè)焦點(diǎn)理論,對網(wǎng)頁(yè)布局有豐富經(jīng)驗;對色采敏感,處理各種視覺(jué)沖突;
3、負責每款商品的設計和美化,包括拍照及圖片修改和制作、動(dòng)畫(huà)、動(dòng)態(tài)廣告條等的設計,商品展現模板設計,平常產(chǎn)品維護、調劑、美化;
4、獨立完成淘寶店展的主頁(yè)美化,制作促銷(xiāo)、描寫(xiě)模板,根據公司產(chǎn)品的上架情況和促銷(xiāo)信息自主制作促銷(xiāo)廣告位,對拍攝后的產(chǎn)品圖進(jìn)行校色、美化處理。
年度工作總結范文12
本學(xué)期,我校在上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,一心一意抓教學(xué),千方百計上質(zhì)量,轉變思想觀(guān)念,切實(shí)加強學(xué)校管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,取得了可喜的成績(jì)。
一、從管理入手,不斷增強學(xué)校的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )新力。
1、加強思想政治工作,確保學(xué)校的持續健康發(fā)展。
加強政治理論學(xué)習,是學(xué)校教育教學(xué)工作取得突破性成效的關(guān)鍵,也是強師興校的指南。學(xué)校旗幟鮮明地講政治、講學(xué)習、講正氣,堅持把政治學(xué)習制度放在首位,結合《公民道德教育實(shí)施綱要》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、依法治校方針政策等學(xué)習,堅持以德施教,強化教師的職業(yè)道德,鑄就教師的崇高靈魂,提高教師素養,扎扎實(shí)實(shí)地強化了為人師表、無(wú)私奉獻、教書(shū)育人、愛(ài)崗敬業(yè)的師德、師風(fēng)建設,全校教職工以崇高的職業(yè)道德、光輝的師表形象、一流的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)展現在學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )各界人士的面前,并贏(yíng)得了良好的贊譽(yù)。
2、加強制度建設,狠抓落實(shí),不斷提升學(xué)校管理的規范性。
對德育、教學(xué)、后勤、財務(wù),尤其是安全管理、課堂教學(xué)管理、學(xué)生評價(jià)機制上規范、完善、細化了一系列規章制度,并通過(guò)學(xué)習、督查、考核的落實(shí),提高了教職工履行崗位職責的自覺(jué)性,切實(shí)促進(jìn)了學(xué)校各項工作的規范、健康和高效發(fā)展。
二、牢固樹(shù)立育人為本、德育為首的觀(guān)念,不斷創(chuàng )新班級工作管理機制,開(kāi)展豐富的校園文化生活,繼續推進(jìn)學(xué)校德育精細化管理工作。
德育工作是學(xué)校工作的首重,是教育工作的第一要務(wù),一年來(lái)學(xué)校繼續整合一切德育力量,努力實(shí)現全員育人、全程育人和全面育人,初步構建出比較明晰的思想教育體系。
1、加強德育隊伍建設,努力培養一支德育工作隊伍,尤其是班主任隊伍。
全校提倡人人都是德育工作者,要求做到時(shí)時(shí)育人,事事育人,全方位育人,進(jìn)一步強化全員育人,崗位育人的意識,全面實(shí)施素質(zhì)教育。繼續堅持以會(huì )代訓原則,每周一定期召開(kāi)班主任例會(huì ),探討交流班級管理經(jīng)驗,積極探索創(chuàng )建優(yōu)秀班集體的有效途徑,堅持抓好班主任培訓力度,不斷提升班主任工作能力。同時(shí)進(jìn)一步完善班主任工作量化管理方案,實(shí)行班級量化管理制度,對班主任日常工作的考評更具體有效,真正起到了表彰先進(jìn)、激勵全員的作用。
2、進(jìn)一步構建德育常規管理體系,開(kāi)展好多種形式的主題教育活動(dòng)。
根據學(xué)校實(shí)際需要,開(kāi)展主題教育活動(dòng)。先后舉行了軍訓、藝術(shù)節、五個(gè)一活動(dòng)、學(xué)規范爭五好等大型主題教育活動(dòng),效果顯著(zhù)。同時(shí),充分發(fā)揮好法制副校長(cháng)、法制輔導員的作用,加強校警聯(lián)動(dòng),一絲不茍地抓好學(xué)生活動(dòng)安全、交通安全、衛生安全、生活安全等教育,定期舉行法制講座,努力提升學(xué)生的法制紀律觀(guān)念和安全意識技能,創(chuàng )建安全文明的和諧學(xué)校。
三、堅持以教學(xué)為中心,推進(jìn)課改,進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規,突出畢業(yè)班工作,保證教學(xué)質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)和落腳點(diǎn),為此,千方百計提高教學(xué)質(zhì)量是我們共同的追求和奮斗目標,堅持做到聚精會(huì )神搞課堂教學(xué),一心一意謀學(xué)校發(fā)展。
1、重抓教師教育理念的轉變。
結合新課程改革的精神,學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書(shū)向教書(shū)育人轉變。在教學(xué)觀(guān)念上從以教師為中心向以教師為主導、學(xué)生為主體轉變。在教學(xué)內容上從單純的講解向理論和實(shí)際相結合轉變。在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結合型轉變。在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導同步轉變。在教學(xué)評價(jià)上從終結性評價(jià)向過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)并重轉變。
2、強化課堂常規管理,向45分鐘要質(zhì)量。
學(xué)校想方設法使課堂教學(xué)真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。切實(shí)落實(shí)了課堂教學(xué)雙向反饋監督機制,在教學(xué)管理過(guò)程中進(jìn)一步規范檢查、落實(shí)、激勵等制度,重視和發(fā)揮好教師對班級課堂學(xué)習情況的反饋以及學(xué)生對教師的課堂情況的反饋,落實(shí)人人懂常規、個(gè)個(gè)守規范,班班有秩序的要求。繼續搞好教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),堅持領(lǐng)導深入班級聽(tīng)課制度,努力創(chuàng )設互相學(xué)習、互相觀(guān)摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。校級領(lǐng)導、教務(wù)主任、教科研主任深入課堂第一線(xiàn)聽(tīng)課,了解教師教學(xué)情況,把握教學(xué)方向,提高教學(xué)對策,不斷提高教師教學(xué)能力。一年來(lái),學(xué)校行政和有關(guān)人員共聽(tīng)課180多節,并以教學(xué)匯報課為載體對多位年輕教師進(jìn)行現場(chǎng)指導,獲得了較大成功。
3、全力抓好畢業(yè)班的中考備考工作。學(xué)校始終突出畢業(yè)班工作,充分認識到中考質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展,被社會(huì )認同的根本保證,把畢業(yè)班工作放在壓倒一切的高度來(lái)認識。堅持強化訓練,強調檢查,批改迅速,輔導到位,團結協(xié)作,落實(shí)到位,及早制定切實(shí)可行的備考計劃,使復習、模擬考試都能有條不紊地進(jìn)行。每次模擬考試后集中進(jìn)行總結,及時(shí)調整復習計劃和內容,使復習更有針對性和實(shí)效性
四、以提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的核心,提高教師的教育教學(xué)和教育科研水平。
1、積極組織教師外出學(xué)習、觀(guān)摩,了解并掌握最新的教科研動(dòng)態(tài)、尤其是初三教學(xué)復習的最新做法和精神。只要有機會(huì )派教師外出學(xué)習,我們總會(huì )堅決支持,有些名額即使在分配上沒(méi)有我校的,只要認為有必要,我們也會(huì )積極爭取。通過(guò)學(xué)習和交流,老師們對新課程的理念有了進(jìn)一步的認識,對新課程的實(shí)施方法有了新的體會(huì )。這些活動(dòng)對我校的新課程改革,提高教師駕馭課堂的能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量無(wú)疑具有積極的作用。
2、以一人一課為平臺,扎實(shí)而有成效地開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)。我們根據教研室的要求,指導并落實(shí)三類(lèi)課:新授課,復習課、試卷評講課的教學(xué),努力提高初三年級復習課、試卷評講課的課堂45分鐘的效率,著(zhù)力于學(xué)生的學(xué)法指導、能力培養。絕大多數教師能夠制作教學(xué)課件,豐富教學(xué)手段。此活動(dòng)活動(dòng)為教師展示個(gè)人風(fēng)采提供了舞臺,為教師間相互學(xué)習、相互交流、共同提高提供了機會(huì ),對全體教師、特別是青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)是一次有力地促進(jìn),它也必將對學(xué)校教學(xué)、教研工作起到重要的推動(dòng)作用。
3、加快青年教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的`步伐,促進(jìn)青年教師肯鉆研、愛(ài)學(xué)習、能交流。在校長(cháng)室、教務(wù)處及年級組的大力協(xié)助下,組織了青年教師教學(xué)大比武活動(dòng),促使他們早日成為教學(xué)能手。全體青年教師踴躍參賽參評,形成了學(xué)趕比超的喜人局面。青年教師都以高昂的熱情,全新的理念,嶄新的姿態(tài)向學(xué)校交了一份滿(mǎn)意的答卷。通過(guò)這項教學(xué)比武活動(dòng),不但搭建了教師施展才華的平臺,而且加強了教師相互學(xué)習、交流的良好教學(xué)氛圍,也促進(jìn)了教學(xué)教研水平的提高,相信一定會(huì )大面積提高課堂教學(xué)效益。
4、多種形式,營(yíng)造教研氛圍,為配合校報《荷之韻》,初三年級編印了學(xué)生優(yōu)秀作文集,激發(fā)學(xué)生的寫(xiě)作興趣。教科室組織青年教師進(jìn)行讀書(shū)沙龍活動(dòng),要求教師在一起研究和探討各種問(wèn)題,自由地交流想法,把學(xué)習后領(lǐng)悟到的東西運用于實(shí)際工作中,將經(jīng)驗與認識毫無(wú)保留地呈現出來(lái),在交流和碰撞中發(fā)現別人獨到之處,從而突破和超越自己的認識,與君一席話(huà),勝讀十年書(shū)。
五、繼續完善后勤管理,努力提高行政后勤業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,不斷完善校園設施,為創(chuàng )建省級示范初中保駕護航。
1、嚴格執行財經(jīng)管理制度。
學(xué)校嚴格執行中小學(xué)收費各項管理規定,嚴格執行收費審批制度和公示制度,嚴格執行重要項目申報審批制度并公開(kāi)操作,比價(jià)招標,提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益,做到開(kāi)支精打細算,做到花小錢(qián)辦大事。
2、繼續完善后勤管理。
行政后勤人員不斷提倡崗位奉獻精神,提倡勤儉節約,規范上班制度,逐步樹(shù)立起服務(wù)至上的意識。學(xué)校歷來(lái)嚴把食堂的衛生關(guān),食品衛生工作長(cháng)抓不懈,對食品采購、加工要定期監督檢查,確保師生的平安,努力打造平安校園。不斷加強伙食質(zhì)量及價(jià)格檢查,嚴防中毒事件發(fā)生,使學(xué)生安心,家長(cháng)放心,全年沒(méi)有安全事故發(fā)生。
六、認真做好學(xué)校體育、衛生工作,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
學(xué)校認真貫徹體育課程標準,落實(shí)體育工作條例,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,同時(shí)在教職工中加強健康為本的教育,開(kāi)展健身活動(dòng),團總支、體育組也在學(xué)生中開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)。衛生工作以預防常見(jiàn)病、多發(fā)病,提高師生的健康意識和衛生意識為重點(diǎn),抓好了校園衛生、食品衛生、教學(xué)衛生和個(gè)人衛生的監督、檢查工作,確保師生的身體健康。
年度工作總結范文13
牛耕綠野千倉滿(mǎn),虎嘯青山萬(wàn)里春。千山萬(wàn)水,我們昂揚走過(guò);千辛萬(wàn)難,我們沉著(zhù)應對,過(guò)去的20___年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。20___年集團雖經(jīng)歷xx風(fēng)暴的洗禮,但我們在巨大危機和困難的挑戰下,抓住了機遇,生存了下來(lái)。過(guò)去的20___年,源于全體集團員工的辛勤努力與工作奉獻,源于集團下屬企業(yè)的不懈努力,集團公司保持著(zhù)健康、穩步、持續的發(fā)展勢頭。載風(fēng)雨兼程,載同舟共濟,集團走過(guò)了年艱苦創(chuàng )業(yè)的輝煌歷程;厥走^(guò)去的,意氣風(fēng)發(fā),朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書(shū)寫(xiě)著(zhù)集團的一個(gè)又一個(gè)輝煌。
一、過(guò)去一年工作的回顧
20___年,集團公司全年工作的總體要求是:“一個(gè)中心”,抓住組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)整合“兩條主線(xiàn)”,努力提升企業(yè)的學(xué)習、創(chuàng )新、執行“三個(gè)能力”。固本強基,改革創(chuàng )新,保證安全穩定,全面提升核心競爭力,推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、協(xié)調、可持續發(fā)展,確保全年各項任務(wù)目標的全面完成。
集團總體經(jīng)營(yíng)情況,全年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元,實(shí)現主營(yíng)利潤總額xxx萬(wàn)元,比20___年實(shí)際增長(cháng)x%。
各子公司的經(jīng)營(yíng)情況,全年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,實(shí)現主營(yíng)利潤總額xx萬(wàn)元,比20___年實(shí)際增長(cháng)%。
二、集團內部管理狀況
1、完善管理機制,調整管理隊伍,20___年集團公司根據新的經(jīng)營(yíng)戰略和管理規劃,在年初對管理隊伍進(jìn)行了調整。完善了各投資項目的公司治理機構,改選了董事會(huì )并對部分章程進(jìn)行了完善。同時(shí)公司還選派部分管理人員參與投資項目的管理。
2、建立健全各項管理制度,加強遵守規章制度的督促和檢查,今年在原制度的基礎上,各職能部門(mén)建立、健全了各項管理制度,行政部門(mén)制訂了新的《行政管理制度》、《集團保密管理規定》等,財務(wù)部門(mén)制度了《財務(wù)管理制度》并組織全體員工學(xué)習貫徹,將各項制度落到實(shí)處,20___年在行政總監的直接領(lǐng)導下加強了對各部門(mén)及子公司遵守規章制度的督促和檢查,使各項制度能夠真正得以執行。
3、建立信息化管理平臺,加強集團內部管理,從20___年開(kāi)始集團實(shí)行周報管理制度,使各位員工能夠對自己的工作按輕重緩急處理并做到有計劃、有步驟地執行,各部門(mén)管理人員也能夠有效地對本部門(mén)進(jìn)行管理,掌握本部門(mén)員工的工作強度和進(jìn)度。同時(shí)今年還開(kāi)設了各項工作的專(zhuān)題欄目,使與各工作專(zhuān)題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進(jìn)展情況,發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設立更為各投資項目的管理帶來(lái)了便利,使得集團與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達更為便捷。為企業(yè)管理有效實(shí)行提供了信息化的管理平臺。
4、加強財務(wù)預算,嚴格審計制度,去年,在行政總監的主持下,各職能部門(mén)根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況為下屬公司制定了切實(shí)可行的《20___年度任務(wù)考核指標》,充分調動(dòng)了各子公司的積極性,新成立的審計部克服壓力,對,等公司進(jìn)行了審計,同時(shí)還與資金部、財務(wù)部一起對公司考評的項目進(jìn)行項目審計與債務(wù)重組審計,為集團領(lǐng)導決策提供有效的財務(wù)數據。
5、加強企業(yè)文化建設,增強企業(yè)的凝聚力,為豐富員工生活,增強企業(yè)凝聚力,集團組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng),使員工能夠放松身心,積聚更多的力量,同時(shí)豐富了員工的生活,增強了企業(yè)的凝聚力。對公司內部的溝通和協(xié)調起了良好的推進(jìn)作用。
三、20___年工作計劃
20___年是集團發(fā)展史上又一關(guān)鍵的一年,集團面對的環(huán)境更加復雜,任務(wù)更加艱巨,統籌完成好全年各項工作任務(wù),確保公司健康、穩定、持續發(fā)展,需要我們準確分析判斷內外部形勢,立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠,審時(shí)度勢,抓住機遇。
集團工作重點(diǎn):
預計實(shí)現經(jīng)濟指標任務(wù),全年預計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元,實(shí)現主營(yíng)利潤總額xxx萬(wàn)元,要比20___年實(shí)際增長(cháng)xx%。
增強服務(wù),加強對各分、子公司的服務(wù)。我集團下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對集團要求既有統一性,又有獨特性。我們將針對不同需要,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),逐步實(shí)現管理個(gè)性化。加強對集團公司領(lǐng)導服務(wù)。發(fā)揮各個(gè)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的信息,為領(lǐng)導決策作好保障。加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求,及時(shí)準確提供管理信息,為上級部門(mén)掌握集團運行狀況作好必要的服務(wù)。加強對相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關(guān)部門(mén)。特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。
加強管理。加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關(guān)制度,報總公司審批,加強制度執行情況的檢查。加強對資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的現代企業(yè),必須保證對資金的有效管理,財務(wù)審計部首先就是要切實(shí)履行職責,管理好各個(gè)環(huán)節,并堅持靈活運用原則,確保在規范的前提下,充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經(jīng)理審閱,對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢,統一由綜合管理部門(mén)管理。實(shí)現財務(wù)審計部與綜合管理部門(mén)各有一套完整的`帳目,確保集團財產(chǎn)的不流失。
四、各子公司重點(diǎn)工作和任務(wù)
1、繼續加強班子的建設,提高企業(yè)和心競爭力。按照集團公司統一部署和要求,各子公司要創(chuàng )新發(fā)展思路,提高企業(yè)核心競爭力,是促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展的迫切需要,結合當前經(jīng)濟調整態(tài)勢對集團公司的影響,解決制約公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,健全完善公司經(jīng)營(yíng)層工作機制。加強培訓,加大考核監督力度,提高領(lǐng)導班子及成員的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、執行能力,努力建設一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍,為集團又好又快發(fā)展提供強大動(dòng)力。
2、圍繞集團主業(yè),確保穩定發(fā)展。各子公司要緊緊圍繞主業(yè),做好各項服務(wù),并秉承“拓展兩翼、多創(chuàng )效益”的原則,落實(shí)和細化各項工作流程,探索創(chuàng )新服務(wù),提升服務(wù)水平,以服務(wù)主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營(yíng)的持續穩定與發(fā)展。緊密?chē)@企業(yè)中心工作,服務(wù)大局。針對企業(yè)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展調研、制定方案,找準切入點(diǎn),有力促進(jìn)企業(yè)有效運轉。各子公司要繼續新的領(lǐng)域,調整經(jīng)營(yíng)方式,謀求更大發(fā)展,審時(shí)度勢,開(kāi)拓進(jìn)取,努力營(yíng)造企業(yè)利潤的增長(cháng)點(diǎn)。
3、圍繞效益目標,強化內部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標,加大考核力度,完善分配制度,細化內部管理,注重內部挖潛,降低運行成本,強化節能意識,限量開(kāi)支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。以更加嚴謹的管理制度為集團的發(fā)展保駕護航。
20___年是集團發(fā)展的關(guān)鍵年,希望全體員工同心協(xié)力,抓住機遇,迎接挑戰,開(kāi)創(chuàng )天略集團工作的新局面。我們相信新的一年大家都會(huì )有一個(gè)嶄新的面貌,集團公司也會(huì )有一個(gè)新的飛躍!20___年已經(jīng)到來(lái),展望20___年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們要堅信,只要我們能及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,把握市場(chǎng)脈膊,精益內部管理,并依托主業(yè),各子公司定能完成集團下達的各項目標任務(wù),實(shí)現新的跨越,贏(yíng)得新的戰績(jì)!
年度工作總結范文14
在家長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在爸爸媽媽的親切關(guān)懷下,在家長(cháng)和保姆的兄弟姐妹的大力支持下,保姆的工作取得了長(cháng)足進(jìn)步,上孝敬老人,下?lián)嵊⒆,并且兒子的成長(cháng)取得了可喜的進(jìn)步,家庭生活進(jìn)入了幸福的快車(chē)道。
在自查和總結過(guò)程中,既肯定了成績(jì),也發(fā)現了這樣那樣的問(wèn)題,F將本年度的工作匯報如下:
一、孩子的教育管理
這項工作是本年度工作的重中之重。這一年是兒子由初中生轉變?yōu)楦咧猩年P(guān)鍵一年。盡管名稱(chēng)上只差了一個(gè)字,但是在學(xué)習方法和學(xué)習態(tài)度上有了本質(zhì)的區別。初中時(shí),兒子的主導方針是以玩為主,兼顧學(xué)習。為了讓兒子能順利考上理想的高中,保姆采取苦口婆心教育法、正面引導法、側面敲打法、反面舉例法、與老師齊抓共管法等多項舉措,使兒子的學(xué)習逐步進(jìn)入應試教育的正軌。兒子的成績(jì)由原來(lái)班級十幾名一舉進(jìn)入中考前的班級前七八名。最不愿意學(xué)的英語(yǔ)也由原來(lái)的單科排名五十多而進(jìn)步到班級平均水平。而且一直堅持學(xué)習的美術(shù)也取得了不錯的成績(jì),在一中、四中共招收七十名的學(xué)生中,以排名34位順利通過(guò)美術(shù)中考。
為了能夠使兒子順利做好初高中銜接,提前給兒子報了高中預科班,利用暑假預習了高一數理化和英語(yǔ)。為了使兒子上了高中后不松勁兒,保姆繼續采取以提高學(xué)習主動(dòng)性為主、以監督督促為輔的原則,兒子的學(xué)習面貌比在初中時(shí)有了很大的改進(jìn)。進(jìn)入高中后,兒子的學(xué)習積極性和主動(dòng)性比在初中時(shí)有了極大提高。期中考試時(shí)后,兒子成為老師表?yè)P的三名進(jìn)步比較大的同學(xué)之一。一向視為弱項的英語(yǔ)也穩定在級部平均分的水平上。盡管如此,我們還是幫助他克服了可能出現的驕傲自滿(mǎn)情緒,及時(shí)幫他看清形勢,他很清醒地表示他還有三百名同學(xué)“需要打敗”。這對他樹(shù)立正確的競爭意識還是很有幫助的。
在兒子的成長(cháng)過(guò)程中,保姆深感自己家庭教育水平的欠缺。為了更好地為國家培養優(yōu)秀人材,保姆積極主動(dòng)地采取各種方法提高自己的教育水平,在網(wǎng)上與大家交流教育經(jīng)驗,與時(shí)俱進(jìn),共謀發(fā)展。在學(xué)習的過(guò)程中,不斷地引進(jìn)適應本家家情的教育方法。近階段主要以高考生一本入學(xué)率和大學(xué)生就業(yè)率兩個(gè)話(huà)題進(jìn)行反復引導。前幾天,在保姆潛移默化地引導下,兒子主動(dòng)提出要了解一下各大學(xué)院校的情況和各專(zhuān)業(yè)的情況,還說(shuō)如果等到高考時(shí)再來(lái)了解就太晚了。兒子要提前選擇好他心儀的學(xué)校和專(zhuān)業(yè)。這對于他樹(shù)立遠大理想和學(xué)習積極性的進(jìn)一步提高是有很大幫助的。
在學(xué)習的各個(gè)方面,主要是采取尊重兒子自主選擇的態(tài)度。兒子不希望再找家教補習英語(yǔ),我們就給他充分的信任和支持。在是否參加學(xué)校自習這件事上,也尊重兒子的選擇。在兒子愛(ài)玩電腦這個(gè)問(wèn)題上,保姆也總結出了“疏重于堵”的原則。主要是給他講清道理,原則上周一至周五晚上到家后不要動(dòng)電腦。周日可自己調節,適當地放松一下。通過(guò)疏導,果然取得了不錯的成績(jì),兒子晚自己到家后不再迷戀電腦,而是主動(dòng)將自己的弱勢科目適當背誦一下(主要是文科)。通過(guò)這件小事,保姆也總結出了一條:那就是孩子盡管小,但是循循善誘地正面引導的力量絕對是大于惡性圍堵的力量的。后者不但不能起到很好的效果,還有可能激發(fā)孩子的叛逆心理,有時(shí)只能適得其反。
當然,這才剛剛是高一,離高考前還有很長(cháng)的路要走,還有很多缺點(diǎn)需要克服。為了兒子取得更好的成績(jì),更大的進(jìn)步,保姆將再接再厲,以保證兒子以最佳狀態(tài)、最佳心態(tài)投入到學(xué)習中去。
二、飲食與健康管理
這項工作保姆一直比較重視。兒子從初二時(shí)一米五幾的個(gè)頭,三年間長(cháng)至一米八的小伙子,而且腿腳不抽筋、眼睛不近視、學(xué)習成績(jì)穩步提高,就可以看出保姆在這方面努力工作的成果。
兒子進(jìn)入高中以來(lái),最重要的午飯改由姥姥負責。姥姥在這方面又給保姆樹(shù)立了新的榜樣。兒子以前吃飯沒(méi)得比較,做什么吃什么,只要有肉就眉開(kāi)眼笑,F在回家吃飯時(shí),經(jīng)常指點(diǎn)江山,批評保姆做飯不如姥姥,還要保姆多向姥姥學(xué)習請教。保姆虛心接受,在早飯上更加精益求精,盡量不重樣,面條、餃子、排骨、豬蹄、米飯、炒菜等每天變化。而且早晨吃位立健,晚上吃鈣片。每天吃雞蛋,喝牛奶,盡最大可能地滿(mǎn)足兒子生長(cháng)和學(xué)習所需的各種營(yíng)養,為兒子的學(xué)習做好后勤保障工作。
本來(lái)家長(cháng)自恃身體一向很好,經(jīng)常晚睡及不吃早飯。保姆多年來(lái)一直勸說(shuō)也沒(méi)有改善。今年秋天家長(cháng)住院事件發(fā)生后,終于使他醒悟到自己的身體不是鋼筋鐵骨,現在主動(dòng)配合保姆,每天早晨一個(gè)海參兩個(gè)雞蛋,好好補養身體,以便更好的發(fā)揮頂梁柱的作用。保姆近來(lái)年一直貧血,遍尋良方也無(wú)大的改善。從去年學(xué)習了馬悅凌的《不生病的智慧》后,開(kāi)始堅持吃她的方子:固元膏后,貧血狀況得到極大的改善,為每天洗刷刷等繁重工作提供了良好的硬件保障。
由于保姆出身于人口多的大家庭中,從小就養成做飯量大的習慣。在家長(cháng)十六年
如一日的諄諄教導下,保姆有意識的進(jìn)行改進(jìn),今年終于改變了“做一次面條一家人吃一星期”的面貌,學(xué)會(huì )了用一只土豆和十幾根蕓豆做一盤(pán)菜,煮餃子一頓煮五十個(gè)。
這項工作還可以有進(jìn)一步提高的空間?啥嘞蚓W(wǎng)絡(luò )上的美食網(wǎng)站取經(jīng),爭取做到色香味俱佳,并且努力繼續做好控制數量的工作。
三、家庭財務(wù)管理
這一向是保姆的'弱項。但是今年在家長(cháng)身體力行的帶動(dòng)下,我們共同做到了:量入為出,不該買(mǎi)的東西堅持不買(mǎi),該買(mǎi)的大件分所需要的緊急程度一件件辦理。盡管不能開(kāi)源,但是我們可以節流。保姆盡量將各餐都打理好,家長(cháng)也改變了經(jīng)常買(mǎi)kfc和可樂(lè )等的不良習慣。這樣每月就可以節省不少不必要的開(kāi)支。在購物上有合理分工,大件由家長(cháng)負責,(如兒子的自行車(chē),家長(cháng)用去他半個(gè)月工資,這一點(diǎn)保姆恐怕做不到。)日常用品用保姆負責,這樣就避免了重復采購。食品等都是一次少量購買(mǎi),吃完再買(mǎi),避免浪費。按時(shí)記帳,月底總結。
我們有理由相信,在這個(gè)大的方針指導下,我們會(huì )盡快結束月光族的光榮歷史。等明年有了新的成績(jì)再匯報哈。
四、休閑活動(dòng)管理
這也不是保姆的強項。但是今年抓住兒子中考后的時(shí)機,由保姆帶隊,帶著(zhù)兒子和他的兩位同學(xué)去了一趟泰山。為了啟發(fā)他到北京上大學(xué)的愿望,還讓兒子和他同學(xué)一起隨學(xué)生團去了一趟北京。其它小段時(shí)間的小休閑,比如周末自駕威海一日游等活動(dòng)一次也沒(méi)有。原因有很多,保姆周末上班,兒子周六上自習,家長(cháng)也不熱衷此項活動(dòng)。
以后不能強調客觀(guān)理由,要努力創(chuàng )造條件,多出去走一走,看一看,起碼在三市一區內小小地開(kāi)拓一下視野也好。
五、衛生管理
這項本來(lái)也是保姆的弱項,但是在媽媽的耐心嘮叨和幫助下,本保姆決定痛改前非,以熱情的態(tài)度和全新的面貌搞好家里的洗刷刷工作。這主要表現在前階段的“扔”和“擦”上面了。認真學(xué)習了叔叔積極對待生活的態(tài)度,將一切用不著(zhù)的東西全部扔掉,留下的都是與我們生活息息相關(guān)的精品。這也將本年度掃除工作提前進(jìn)行了,F在保姆的原則是:不見(jiàn)人影,拖地不止。由于這項工作的出色,得到家長(cháng)幾次口頭表?yè)P。盡管如此,較去年家長(cháng)口頭授予“二等丫鬟光榮稱(chēng)號”并獎勵數碼相機一部還是有一定的差距。下一年度保姆將變壓力為動(dòng)力,繼續努力,爭取創(chuàng )造更大的輝煌。
**年就要結束了,我們馬上就要迎來(lái)嶄新的一年。我們有理由相信,我們的大家——我們的祖國,以及大家內的億萬(wàn)個(gè)小家,明天都將會(huì )更美好!
年度工作總結范文15
這一年即緊張有序又充實(shí)。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
現將本年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:
在日常會(huì )計業(yè)務(wù)中,顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。平時(shí)審核原始憑證、整理原始憑證,安排有關(guān)人員出記賬憑證,并對所出憑證進(jìn)行檢查、復核,對不正確的記賬憑證,指明原因,要求改正,對其他同事不懂的地方耐心講解。負責三級成本賬,獨立核算成本,出憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,成本、費用的結轉到編制財務(wù)會(huì )計報表,登記各賬本。
今年由于場(chǎng)所整體搬遷和工作量的大幅度增加,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成公司的賬務(wù),還同時(shí)兼顧銀行往來(lái)工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人利益,不講報酬,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在獨立核算成本時(shí),月末提前提醒有關(guān)人員做準備,在計算產(chǎn)品成本的時(shí)候,每次都把所以資料帶回寢室去做,常常做到深夜,并且這些在考勤上是沒(méi)有體現的。在x月勞動(dòng)局進(jìn)行生育保險的檢查,配合人事部更改憑證、賬本等,一直加班到凌晨x點(diǎn)半以后才離開(kāi)公司。其他部門(mén)需要有關(guān)資料,及時(shí)提供。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
在發(fā)票管理方面,隨時(shí)查看發(fā)票剩余量,提前準備購買(mǎi)發(fā)票所需資料,掌握購買(mǎi)發(fā)票的銀行卡余額。根據市場(chǎng)部的需要,及時(shí)購買(mǎi)和進(jìn)行增量,及時(shí)進(jìn)行發(fā)票填開(kāi)。對已經(jīng)填開(kāi)了的.發(fā)票進(jìn)行清理和檢查,并保管好所有的票據。
在一些稅務(wù)系統方面,獨立做稅務(wù)的納稅評估預警系統,負責增殖稅專(zhuān)用發(fā)票的驗票,開(kāi)票系統的抄稅,納稅系統里面的發(fā)票存根明細和抵扣明細的輸入,到稅務(wù)大廳抄稅報稅。獨立做企業(yè)納稅評估檢查的資料。在與銀行往來(lái)業(yè)務(wù)中,有較強的安全意識,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對三級成本賬的賬務(wù)隨時(shí)了解和掌握,每個(gè)月都到車(chē)間親自查看賬務(wù)情況。
在公司的全面發(fā)展下,以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。積極參加各項活動(dòng),做好各項工作。認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高
本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。及時(shí)了解最新會(huì )計實(shí)物的變化,通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓,學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習,并通過(guò)了全國統一的本科考試。通過(guò)各方面的學(xué)習,更進(jìn)一步的提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準備。
在工作之中也存在很多不足,主要表現在:在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練?傊,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的工作中我應不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn),我決心在今后的工作中,嚴于律已,勤奮學(xué)習,在本職崗位上做出更大的貢獻。
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