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投標工作年終總結

時(shí)間:2022-11-07 14:14:58 工作總結范文 我要投稿

投標工作年終總結范文

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的投標工作年終總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

投標工作年終總結范文

投標工作年終總結范文1

  轉眼間20xx年即將畫(huà)上句號,加入公司這個(gè)大集體也有半年之久,回首這半年的工作有歡笑也有艱辛,非常感謝公司給我這樣一個(gè)平臺,讓我能夠在自己熱衷的工作上發(fā)揮自己所學(xué),實(shí)現自己的價(jià)值;同時(shí)也要感謝部門(mén)的同事創(chuàng )建這么一個(gè)融洽、和諧、互助的工作環(huán)境,使我收獲了成長(cháng)、快樂(lè )和友誼,也讓我在平時(shí)日常的工作中能夠感覺(jué)到家人似的溫暖和鼓勵。正是因為有這樣良好的工作環(huán)境,令我在工作中不斷學(xué)習不斷進(jìn)步,逐漸提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)為公司為部門(mén)的發(fā)展貢獻了自己的一點(diǎn)綿薄之力。以下就是我半年來(lái)的工作總結及心得:

  1、思想意識和態(tài)度方面。

  剛入職公司預算部的時(shí)候,了解到公司主要是以暖通工程為主,總感覺(jué)投標預算應該是每個(gè)項目都千篇一律大同小異,所以在編制投標文件的時(shí)候只要稍加改動(dòng)就可以放之四海而皆準。隨著(zhù)工作時(shí)間的推移,我漸漸的開(kāi)始了解和發(fā)現原來(lái)以前的思想觀(guān)念是錯誤的,并且對我們現在所從事的工作是致命的。投標預算是一項非常細致的和需要耐心的工作,千里之堤潰于蟻穴,一個(gè)微小的細節被忽略都可能導致整個(gè)標書(shū)被廢棄。所以每次在封標之前都是動(dòng)用全體部門(mén)同事逐頁(yè)檢查和一一核對確保萬(wàn)無(wú)一失。要想在這條路上走得更遠,認真細致、耐心謹慎、戒驕戒躁的心態(tài)是必不可少的。

  2、專(zhuān)業(yè)技能和工作領(lǐng)悟。

  以前由于很少接觸過(guò)投標預算這項工作,所以剛開(kāi)始的時(shí)候感覺(jué)無(wú)從下手,一個(gè)很少的工作任務(wù)都感覺(jué)很吃力,也走了不少的彎路,出現了不少錯誤,受過(guò)領(lǐng)導的嚴厲批評,所以那時(shí)有一陣時(shí)間感覺(jué)到很沮喪和低落,但是漸漸的在部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心指導和幫助下,從最基礎的開(kāi)始,如熟悉定額計價(jià)辦法、清單規范等,了解湖南省頒發(fā)的各項文件,有不懂的地方都是部門(mén)同事不厭其煩幫我指導講解,再加上自己的領(lǐng)悟和總結前面的經(jīng)驗教訓慢慢的工作開(kāi)始步入正軌,越來(lái)越得心應手。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,自己對投標預算有了一個(gè)全面的認識,熟悉了各項計價(jià)規范和政策性文件,基本上能獨立完成投標函、計價(jià)部分等投標文件的編制工作,同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗:如招標文件中哪些部分是需要重點(diǎn)把握和核實(shí)的',針對不同的招標方式和不同的評標辦法怎樣去有針對性的有效的編制投標文件,投標價(jià)格相比控制價(jià)要做出一個(gè)怎樣的調整,在封標的關(guān)鍵階段應注意哪些細節部分等。投標預算是一項精細的工作,我也認識到要想在這項工作中做到真正的游刃有余還有很長(cháng)的一段路需要自己去腳踏實(shí)地的走完。

  3、自身的缺點(diǎn)與不足。

  這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷,雖然讓我有了很大的提升和進(jìn)步,同時(shí)它也像一面鏡子,照出了自己的缺點(diǎn)與不足。我意識到自己主動(dòng)積極性方面有所欠缺,同時(shí)對待工作任務(wù)有拖延的習慣,不到最后一刻就不去逼迫自己提前完成任務(wù),這些都阻礙了自己的發(fā)展,在以后的工作中要盡量克服自己的缺點(diǎn)。經(jīng)常有人說(shuō):造價(jià)與施工是不分的,我還是很認同的觀(guān)點(diǎn)的。工程造價(jià)需要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗做支撐,只有真正的了解和熟悉了現場(chǎng)的施工技術(shù)和各項施工工藝才能把報價(jià)做到萬(wàn)無(wú)一失。由于自己以前從事的是石油化工項目有關(guān)的工作,在暖通工程這方面沒(méi)有什么經(jīng)驗和感官的認識,對其中的施工技術(shù)和工序特征都比較陌生,這對于我從事這方面的預算是一個(gè)比較致命的缺陷。我希望在以后的工作中能對癥下藥,豐富自己的施工現場(chǎng)經(jīng)驗,克服個(gè)性中的盲點(diǎn),努力讓自己達到一個(gè)新的高度。

  20xx年即將過(guò)去,接下來(lái)又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的挑戰,我希望在以后的工作中能時(shí)刻保持謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度去對待任何一項工作任務(wù),通過(guò)不斷的發(fā)現認識缺點(diǎn)錯誤到彌補糾正這樣一個(gè)循環(huán)的過(guò)程來(lái)提升自己,完善自己。業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨,只要勤奮努力,善于思考總結,懷揣著(zhù)對這份工作的熱愛(ài)和最初的夢(mèng)想,我相信自己在這條路上會(huì )越走越順,夢(mèng)想與現實(shí)的距離也會(huì )越拉越近。

  最后,衷心的祝愿公司在新的一年里蓬勃發(fā)展、業(yè)績(jì)蒸蒸日上開(kāi)創(chuàng )新的輝煌;祝福公司領(lǐng)導及部門(mén)同事事業(yè)長(cháng)虹、萬(wàn)事如意!

投標工作年終總結范文2

  轉眼間到公司工作已滿(mǎn)四個(gè)多月,在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,同時(shí)也發(fā)現在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

  在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習,來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。

  一、工作總結

  1、之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。

  1):需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺,例如:北京市招投標公共服務(wù)平臺、北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。

  2):了解公司項目具體內容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區、學(xué)校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。

  3):加強學(xué)習和研究,及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新招投標政策信息,進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,學(xué)習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

  2、剛開(kāi)始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過(guò)程中離不開(kāi)公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。

  招投標的流程:

  1)、在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系鏈應做到項目執行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,我們要從中學(xué)習技巧和方法。

  2)、拿到標書(shū)后,用一些時(shí)間,來(lái)了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類(lèi)。

  3)、項目投標工作啟動(dòng),根據業(yè)主的招標要求,我們需要提前做好標書(shū)、并及時(shí)審查標書(shū)中的內容,發(fā)現不符合招標文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合,被視為投標人未實(shí)質(zhì)性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。

  4)、及時(shí)做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實(shí)際情況,并跟自己的實(shí)際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標動(dòng)態(tài)。

  二、季度工作重點(diǎn)

  1、我處于剛剛學(xué)習階段,對于投標工作,還有很多值得學(xué)習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時(shí)做好了各個(gè)方面的準備工作。

  2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類(lèi),并匯總各個(gè)項目招投標信息及資料的整理工作。

  3、各個(gè)項目跟進(jìn),需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學(xué)習經(jīng)驗,來(lái)補充自己的不足。

  三、未來(lái)工作計劃

  1、加強自身工作能力提升,通過(guò)對招投標法律法規的學(xué)習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習。

  2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會(huì )有一些不可預見(jiàn)因素的發(fā)生,我們要及時(shí)掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

  3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,利用各方有利的資源信息,開(kāi)展工作。

  4、參加本專(zhuān)業(yè)考試,如造價(jià)員、建造師考試,利用以前學(xué)習的基礎,加上后續的練習,用知識來(lái)武裝自己,提升自己。

  四、意見(jiàn)和建議

  1、拿到標書(shū),要召開(kāi)投標啟動(dòng)會(huì )議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個(gè)詳細而客觀(guān)的計劃,勾勒出重要節點(diǎn),指明方向,并對團隊行成壓力。

  2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負責人,要求每個(gè)責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤(pán)了解招標文件所有內容,并隨時(shí)將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。

  3、請合作單位負責人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進(jìn)。

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