國企個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的國企個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
國企個(gè)人工作總結1
各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
xx年年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內容，具體包括文書(shū)、秘書(shū)、保密、督辦信息、企管（基層建設、普法、規章制度、現代化管理成果）、計劃生育、愛(ài)國衛生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會(huì )議會(huì )務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定（610、信訪(fǎng)、綜合治理）相關(guān)業(yè)務(wù)內容的基礎資料建設，同時(shí)配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門(mén)8個(gè)、對口具體科室20余個(gè)。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導的關(guān)心理解支持下，在部門(mén)領(lǐng)導的具體指導和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，xx年年工作已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，現將一年來(lái)的學(xué)習和工作情況總結如下：xx年年工作總結：
一、做好常規工作，夯實(shí)基礎管理，形成規范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。
由于業(yè)務(wù)內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現忙而有序地工作狀態(tài)，對常規工作的業(yè)務(wù)運行模式進(jìn)行了規范。一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書(shū)室溝通規范中心內部發(fā)文號，配合各部門(mén)做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份；堅持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)，對于公司各職能部門(mén)部署的工作，及時(shí)對接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒(méi)有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題；做到每周一石化公司例會(huì )結束后，關(guān)注督辦信息事項，對于重大督辦事項中心領(lǐng)導，對于常規督辦內容協(xié)調機關(guān)各部門(mén)落實(shí)完成，保證及時(shí)上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項；做好會(huì )議會(huì )務(wù)工作，保證做到會(huì )前進(jìn)行衛生清掃、會(huì )上作好會(huì )議記錄、會(huì )后及時(shí)編寫(xiě)下發(fā)會(huì )議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì )議有紀要，現存檔會(huì )議紀要13份。二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書(shū)業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領(lǐng)導負責、對工作負責、對自己負責；由于目前中心沒(méi)有各部門(mén)的業(yè)務(wù)專(zhuān)用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現公章誤用現象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門(mén)常規報表經(jīng)中心領(lǐng)導審批見(jiàn)簽字后用印，除此以外的其他情況在見(jiàn)到簽字后與簽字領(lǐng)導溝通確認，予以用��；不輕易開(kāi)具介紹信，開(kāi)具介紹信時(shí)，必須部門(mén)領(lǐng)導或具體執行人員闡明具體原因，根據業(yè)務(wù)內容實(shí)際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存；樹(shù)立節約意識，機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認真登記，對于需報銷(xiāo)辦理的出入庫手續，堅決執行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導簽字制度，層層負責、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報，基于xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠(chǎng)、現石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭先”的原則，制定自己，依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務(wù)要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪(fǎng)管理、綜合治理、計劃生育、愛(ài)衛等426份基礎資料的編制和規范；編寫(xiě)上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》；第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
二、落實(shí)工作新標準，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業(yè)務(wù)平臺的整體提升提供必要條件
根據公司職能部門(mén)出臺的執行業(yè)務(wù)新標準，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。一是愛(ài)國衛生管理，xx年年是大慶市爭創(chuàng )國家衛生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎的實(shí)際，本次主要突出20xx年—xx年年空白資料的補建與規范；作為特殊衛生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題，其一同一項工作指導部門(mén)多，包括市旅游局、龍鳳區衛生防疫站以及公司愛(ài)衛辦等；其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門(mén)提出的執行標準也不同；其三落實(shí)單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區的職能部門(mén)按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序；其四包括公司愛(ài)衛辦在內的管理部門(mén)均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛(ài)衛辦溝通，建立統一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力，現中心愛(ài)衛資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛(ài)衛辦的表?yè)P與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區職能部門(mén)存檔待查。二是計劃生育工作，在具體落實(shí)過(guò)程中，經(jīng)現人事培訓部侯科長(cháng)幫助，多次與公司計生辦對接，針對獨生子女證辦理、報表（上報頻次、要求、種類(lèi)、函數關(guān)系）、人居基本情況統計等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習，同時(shí)還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓，隨著(zhù)實(shí)際工作中對一些特殊問(wèn)題的處理，現兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng )建工作，根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習，系統編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊填寫(xiě)辦法》，對各基層單位書(shū)記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓，大家領(lǐng)會(huì )的很快，龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出，效果非常好，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng )安手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統，實(shí)行信息督辦雙軌運行，在中心領(lǐng)導的要求下，堅持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導、各二級單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳
三、查找業(yè)務(wù)弱項，不斷加強自身學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素養
xx年工作打算：
xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，xx年，在常規工作的基礎上，我們計劃開(kāi)展以下幾方面業(yè)務(wù)內容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標準，干一樣、學(xué)一樣、專(zhuān)一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果；突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責、權限劃分，在貫徹落實(shí)“指導基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節落實(shí)，使個(gè)人與部門(mén)整體工作執行能力有所提升。 二、在落實(shí)“學(xué)習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中，做好與基層實(shí)際工作和基層建設工作的滲透兼容，根據中心領(lǐng)導的決策，與機關(guān)各部門(mén)聯(lián)合，重點(diǎn)建立一套可執行性強的工作標準和運行機制，避免管理成為實(shí)際工作的負擔的管理與執行相互脫離的“兩層皮”現象，三、宣傳工作按照公司宣傳部的統一要求和中心領(lǐng)導的既定步調有計劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì )議、活動(dòng)報道延伸向一線(xiàn)服務(wù)人員、崗位工作情況的`寫(xiě)實(shí)報道；有效利用中心信息門(mén)戶(hù)，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報，計劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
四、計劃啟動(dòng)典型選樹(shù)方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時(shí)選樹(shù)出工作表現突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時(shí)上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨立的建檔造冊。
中心現有團總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團總支1個(gè)，團支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分數據統計工作，保證基礎數據更新及時(shí)、準確有效；做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會(huì )議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習完畢，將進(jìn)一步細化落實(shí)。
六、著(zhù)手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導解決的問(wèn)題：
作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設備，現無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，xx年年我們的電臺投稿活動(dòng)均外請人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒(méi)有設備而無(wú)力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表，基于以上請領(lǐng)導予以考慮。
xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿(mǎn)完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝！
國企個(gè)人工作總結2
我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái)，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來(lái)，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措，無(wú)從觀(guān)察。能夠回答這些問(wèn)題，我認為只有――學(xué)習。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有智慧的頭腦，就象沒(méi)有蠟燭的燈籠�！彼自�(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話(huà)一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學(xué)習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補自己的大腦。去年，在全局范圍內開(kāi)展的學(xué)習《細節決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒(méi)有任何借口》等幾本書(shū)，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習“五本書(shū)”的熱潮，我站的學(xué)習也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用，2月份，通過(guò)對《解放軍精神》一書(shū)的認真學(xué)習，通過(guò)與解放軍的全面對比，經(jīng)過(guò)幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒(méi)有機會(huì )成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來(lái)嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進(jìn)步，就有成功的可能。
下面，就是我在學(xué)習之后對自己提出的幾點(diǎn)要求，希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿(mǎn)腔熱情的去工作，那么他成功的機會(huì )就非常渺茫。對于絕大多數具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。
然而，現實(shí)中，常常聽(tīng)到有人抱怨自己被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒(méi)有認真的審視過(guò)自己：你真的應該被安排在那個(gè)你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲，一切都不是理所當然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的'本職工作了嗎?如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒(méi)有，你就應該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養主人翁意識，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會(huì )看到你的努力，你也會(huì )得到所期盼的一切。
二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。
企業(yè)是一個(gè)嚴密的組織，不是一個(gè)自由的組合體國企。它是一個(gè)有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導的某個(gè)安排你內心無(wú)法接受，也要告訴自己丟掉不滿(mǎn)情緒，因為企業(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問(wèn)題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿(mǎn)完成。
三、高標準、嚴要求，苦練專(zhuān)業(yè)技能，努力提高自身能力。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，老師對我們說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì )碎的;文憑是鐵飯碗，是會(huì )銹的;本事是金飯碗，是會(huì )升值的�！碑斀裆鐣�(huì )的競爭愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能�，F代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專(zhuān)業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿(mǎn)足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng )造出更好的成績(jì)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
四、努力培養團隊精神，善于更要樂(lè )于與他人合作國企20xx年度個(gè)人工作總結工作總結。
在現代社會(huì )，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細、市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的前提下，單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團隊的力量遠遠大于一個(gè)個(gè)單獨的優(yōu)秀人才的力量。
所以，現代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很?chē)栏竦臉藴�，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì )把事情弄糟。一個(gè)人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長(cháng)補短，精誠合作，會(huì )把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 1>2的道理。
國企個(gè)人工作總結3
時(shí)光飛逝，如白駒過(guò)隙，轉眼間三個(gè)月的已結束。在這似漫長(cháng)而又短促的三個(gè)月里，我收獲了更加豐富的工作經(jīng)驗，收獲了日漸深厚的同事情。當然，這些都與公司、領(lǐng)導以及同事們的幫助密不可分。作為一名安全技術(shù)管理工作者，最重要的不僅僅是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上有所建樹(shù)，更重要的是對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)的熱愛(ài)，在自己從事的崗位上最大限度的發(fā)揮自己專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為集體，為國家做出貢獻。過(guò)去三個(gè)月，有領(lǐng)導的關(guān)懷，有同事的互幫互助，使自己安全技術(shù)管理水平邁進(jìn)了更高一層樓。下面我將試用期個(gè)人工作和學(xué)習情況做一個(gè)簡(jiǎn)單總結。
一、工作方面
在實(shí)習期里，能夠將多年從事安全技術(shù)管理的經(jīng)驗充分運用到工作中去完成自己的本職工作，同時(shí)能勝任公司、領(lǐng)導交辦的其他業(yè)務(wù)。項目工作方面，主動(dòng)加強同事之間的溝通、協(xié)調，合理組織安全文明施工，做好人員安全，日常安全管理，落實(shí)環(huán)境保護措施。對于工作中遇到的突發(fā)情況，能夠獨立的、果斷的拿出處理方案，嚴格按照公司、項目、程序順利完成工作任務(wù)，從而保證項目施工現場(chǎng)安全文明施工的正常進(jìn)行，滿(mǎn)足有關(guān)部門(mén)要求。在公司安全業(yè)務(wù)工作方面，積極同各項目、各部門(mén)同事交流、協(xié)調，完成相關(guān)安全工作的開(kāi)展，做好安全資料收集、臺賬及報告的上報。外業(yè)方面，勤跑現場(chǎng)，及時(shí)掌握施工進(jìn)度，嚴格把關(guān)施工安全，對于不安全行為勒令其及時(shí)整改，針對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患，及時(shí)督促完成整改，對于嚴重返安全管理制度和法規的行為采取經(jīng)濟處罰的措施，以強硬的工作手段做好施工現場(chǎng)關(guān)鍵部位安全把關(guān)，確保施工安全。
二、學(xué)習方面
過(guò)去的三個(gè)月，不僅是做好本職工作三個(gè)月，更是學(xué)習和累計工作經(jīng)驗的三個(gè)月。也是作為國企員工轉變工作作風(fēng)適應公司新形勢發(fā)展下，自我嚴格要求，努力奮斗開(kāi)啟愛(ài)企敬業(yè)新篇章的.新起點(diǎn)。在這段時(shí)間里，我參加了公司組織的入職培訓，參與了上級部門(mén)組織的觀(guān)摩學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，我熟悉了公司規范化工作流程，學(xué)習了更規范，更先進(jìn)的管理理念，最重要的是在思想上有了深層次的提高。主觀(guān)意識上能夠以主人翁的身份為公司管理積極進(jìn)言進(jìn)策，客觀(guān)上能夠以敢于直面矛盾的勇氣化解施工過(guò)程中安全生產(chǎn)同施工進(jìn)度的分歧，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實(shí)履行安全員職責。
三、思想方面
鑒于建筑工程工作條件的艱苦性、特殊性，我時(shí)常靜下心來(lái)，對自己工作的態(tài)度、方式以及成效多作分析。從而在枯燥艱苦的工作條件下，不斷地加深自己對于工作的熱情，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)面對工作，面對學(xué)習。在積極地工作態(tài)度下，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理水平。
身為國企員工肩負著(zhù)更多的責任和使命，公司正處于日益壯大的發(fā)展階段，我將不斷地更新自己的思想，提高自身的素質(zhì)，積極進(jìn)取，以自己的實(shí)際行動(dòng)，書(shū)寫(xiě)國企新篇章，同公司榮耀前進(jìn)。在今后工作中，我將不斷加強同事之間交流和溝通，爭取盡早完全融入公司大家庭。同時(shí)，不斷提高自身的工作和學(xué)習能力，主動(dòng)學(xué)習公司規章制度，深入學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高管理能力。
我相信，在漫長(cháng)的安全管理工作中，我會(huì )更加嚴格的要求鞭策自己，揚長(cháng)避短，在干好本職工作的同時(shí)不斷加強學(xué)習，累計豐富經(jīng)驗，為公司可持續發(fā)展做出更大的貢獻，為自己在安全管理崗位上有更高一層的突破打下夯實(shí)的基礎。
國企個(gè)人工作總結4
各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
20xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內容，具體包括文書(shū)、秘書(shū)、保密、督辦信息、企管（基層建設、普法、規章制度、現代化管理成果）、計劃生育、愛(ài)國衛生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會(huì )議會(huì )務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定（610、信訪(fǎng)、綜合治理）相關(guān)業(yè)務(wù)內容的基礎資料建設，同時(shí)配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門(mén)8個(gè)、對口具體科室20余個(gè)。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導的關(guān)心理解支持下，在部門(mén)領(lǐng)導的具體指導和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，現將一年來(lái)的學(xué)習和工作情況總結如下：
一、做好常規工作，夯實(shí)基礎管理，形成規范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。
由于業(yè)務(wù)內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現忙而有序地工作狀態(tài)，對常規工作的業(yè)務(wù)運行模式進(jìn)行了規范。一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書(shū)室溝通規范中心內部發(fā)文號，配合各部門(mén)做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份；堅持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)，對于公司各職能部門(mén)部署的工作，及時(shí)對接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒(méi)有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題；做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì )結束后，關(guān)注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導，對于常規督辦內容協(xié)調機關(guān)各部門(mén)落實(shí)完成，保證及時(shí)上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項；做好會(huì )議會(huì )務(wù)工作，保證做到會(huì )前進(jìn)行衛生清掃、會(huì )上作好會(huì )議記錄、會(huì )后及時(shí)編寫(xiě)下發(fā)會(huì )議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì )議有紀要，現存檔會(huì )議紀要13份。二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書(shū)業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領(lǐng)導負責、對工作負責、對自己負責；由于目前中心沒(méi)有各部門(mén)的業(yè)務(wù)專(zhuān)用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現公章誤用現象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門(mén)常規報表經(jīng)中心領(lǐng)導審批見(jiàn)簽字后用印，除此以外的其他情況在見(jiàn)到簽字后與簽字領(lǐng)導溝通確認，予以用��；不輕易開(kāi)具介紹信，開(kāi)具介紹信時(shí)，必須部門(mén)領(lǐng)導或具體執行人員闡明具體原因，根據業(yè)務(wù)內容實(shí)際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存；樹(shù)立節約意識，機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認真登記，對于需報銷(xiāo)辦理的出入庫手續，堅決執行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導簽字制度，層層負責、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報，基于xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠(chǎng)、現石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務(wù)要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪(fǎng)管理、綜合治理、計劃生育、愛(ài)衛等426份基礎資料的編制和規范；編寫(xiě)上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》；第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
二、落實(shí)工作新標準，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業(yè)務(wù)平臺的整體提升提供必要條件
根據公司職能部門(mén)出臺的執行業(yè)務(wù)新標準，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。
一是愛(ài)國衛生管理，20xx年是大慶市爭創(chuàng )國家衛生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎的實(shí)際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補建與規范；作為特殊衛生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題，其一同一項工作指導部門(mén)多，包括市旅游局、龍鳳區衛生防疫站以及公司愛(ài)衛辦等；其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門(mén)提出的執行標準也不同；其三落實(shí)單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區的職能部門(mén)按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序；其四包括公司愛(ài)衛辦在內的管理部門(mén)均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛(ài)衛辦溝通，建立統一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力，現中心愛(ài)衛資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛(ài)衛辦的表?yè)P與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區職能部門(mén)存檔待查。
二是計劃生育工作，在具體落實(shí)過(guò)程中，經(jīng)現人事培訓部侯科長(cháng)幫助，多次與公司計生辦對接，針對獨生子女證辦理、報表（上報頻次、要求、種類(lèi)、函數關(guān)系）、人居基本情況統計等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習，同時(shí)還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓，隨著(zhù)實(shí)際工作中對一些特殊問(wèn)題的處理，現兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。
三是平安創(chuàng )建工作，根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習，系統編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊填寫(xiě)辦法》，對各基層單位書(shū)記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓，大家領(lǐng)會(huì )的很快，龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出，效果非常好，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng )安手冊》也得到了綜治辦的肯定。
四是督辦信息系統，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統，實(shí)行信息督辦雙軌運行，在中心領(lǐng)導的要求下，堅持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導、各二級單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。
五是宣傳報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據中心領(lǐng)導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁(yè)上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現代化管理成果的編寫(xiě)參評，題為《轉換經(jīng)營(yíng)機制，強化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評為石化總廠(chǎng)現代化管理成果二等獎。
三、查找業(yè)務(wù)弱項，不斷加強自身學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素養
一是參加了原總廠(chǎng)經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書(shū)輪訓班。對“公文行文標準規范”，“公文寫(xiě)作流程規范”，“秘書(shū)工作實(shí)務(wù)規范操作流程”，“秘書(shū)文字處理工作須知”，“日常學(xué)習積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結經(jīng)驗介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握；在理論學(xué)習的基礎上，加強實(shí)踐能力學(xué)習，培訓期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì )議的`籌備工作，對于會(huì )議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀(guān)的感知性經(jīng)驗。
二是認真學(xué)習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習載體，把總廠(chǎng)職代會(huì )報告以及相關(guān)材料文件反復研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機會(huì )，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續承擔總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現狀基礎上，尋找提升黨群工作部（下稱(chēng)“黨辦”）業(yè)務(wù)技能的學(xué)習機會(huì )，閱讀了黨務(wù)工作專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，在中心領(lǐng)導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內容的考察學(xué)習，在梁占海走之前，會(huì )同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次，對20xx年的工作初步做出了設想。
20xx年工作打算：
xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，20xx年，在常規工作的基礎上，我們計劃開(kāi)展以下幾方面業(yè)務(wù)內容：
1、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標準，干一樣、學(xué)一樣、專(zhuān)一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果；突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責、權限劃分，在貫徹落實(shí)“指導基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節落實(shí)，使個(gè)人與部門(mén)整體工作執行能力有所提升。
2、在落實(shí)“學(xué)習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中，做好與基層實(shí)際工作和基層建設工作的滲透兼容，根據中心領(lǐng)導的決策，與機關(guān)各部門(mén)聯(lián)合，重點(diǎn)建立一套可執行性強的工作標準和運行機制，避免管理成為實(shí)際工作的負擔的管理與執行相互脫離的“兩層皮”現象。
3、宣傳工作按照公司宣傳部的統一要求和中心領(lǐng)導的既定步調有計劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì )議、活動(dòng)報道延伸向一線(xiàn)服務(wù)人員、崗位工作情況的寫(xiě)實(shí)報道；有效利用中心信息門(mén)戶(hù)，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報，計劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
4、計劃啟動(dòng)典型選樹(shù)方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時(shí)選樹(shù)出工作表現突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時(shí)上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
5、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨立的建檔造冊。中心現有團總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團總支1個(gè)，團支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分數據統計整理工作，保證基礎數據更新及時(shí)、準確有效；做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會(huì )議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習完畢，將進(jìn)一步細化落實(shí)。
6、著(zhù)手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導解決的問(wèn)題：
作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設備，現無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺投稿活動(dòng)均外請人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒(méi)有設備而無(wú)力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表，基于以上請領(lǐng)導予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿(mǎn)完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝！
國企個(gè)人工作總結5
眾所周知，自20xx年鋼貿風(fēng)險集中爆發(fā)后，鋼貿風(fēng)險受全國關(guān)注，銀行質(zhì)押業(yè)務(wù)基本叫停，大型國企鋼貿公司紛紛組建物管部，嚴格把關(guān)物流倉儲風(fēng)險。即便如此，近兩年，仍有一些負面事件爆發(fā)，如20xx年8月爆發(fā)的中外運廣西公司涉及貨物質(zhì)押實(shí)際貨物短少的事件達70多起，缺口約50億元;20xx年6月柳鋼因未按規定手續操作而直接將貨放給拓興成而被中信銀行告上法庭，涉案1.15億元;20xx年上海五金庫工作人員被客戶(hù)收買(mǎi)而無(wú)單放貨1000多萬(wàn)元等等。在此環(huán)境下，我司運管中心物流一如既往地嚴控風(fēng)險，通過(guò)在物流外協(xié)單位的考察認定上嚴格把關(guān)，流程上按章操作，庫存貨物加強巡回的方式，盡可能的避免卷入物流倉儲風(fēng)險。今年上半年，運管中心物流總部板塊(不包括唐山物流)主要負責了集團及分子公司內貿物流外協(xié)單位的考察認定工作;集團層面的內貿物流監管與服務(wù)工作(主要是配合佛山分公司、工程配送部、基差貿易部);xx物流的監管及檢查工作，物流板塊的培訓工作等。
一、集團及分子公司內貿物流外協(xié)單位的考察認定工作
20xx年上半年，集團運管中心總部板塊(不包括唐山物流)考察港口、倉庫49家;貨代7家;車(chē)隊13家，共69家(國企21家，國企控股4家，民企44家)。涉及范圍有鞍山、本溪、吉林、沈陽(yáng)、曹妃甸、營(yíng)口、日照、武漢、重慶、南京、淮安、上海、無(wú)錫、浙江區域、廣州等地。最終認定40家(國企9家，國企控股4家，民企27家)�？疾煺J定名單實(shí)時(shí)更新在OA上，供業(yè)務(wù)查閱、尤其對新引進(jìn)團隊，能及時(shí)提供業(yè)務(wù)開(kāi)展區域的選擇。
考察認定時(shí)，運管中心物流立足確保公司貨物財產(chǎn)安全的角度出發(fā)，通過(guò)現場(chǎng)考察、行業(yè)內互通、同行交流等方式盡可能全面了解考察對象的真實(shí)情況，對有些條件不太具備但是從業(yè)務(wù)角度出發(fā)仍有需求的物流單位，我部通過(guò)推薦同區域合適的物流單位以替換或者設定使用條件(如控量、限定業(yè)務(wù)模式、提供第三方擔保)等方法來(lái)盡可能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求、并通過(guò)合同盡量使用我司版本、對民營(yíng)企業(yè)或輕資產(chǎn)國企增加個(gè)人擔�；蚰腹緭；蛘叩盅簱５榷喾N方式盡可能得保障我司貨物的安全。(如：本溪聚德遠倉庫，該公司資質(zhì)差，兼有貿易背景，與我司也有貿易業(yè)務(wù)往來(lái)，硬傷很多，并不適合作為我司的物流協(xié)議庫，但考慮到xx卷材一部在本鋼鋼廠(chǎng)周邊有加工需求的實(shí)際情況，經(jīng)多次商談，最終與該庫確定：在對方提供老板本人及配偶個(gè)人資產(chǎn)擔保加上第三方公司擔保的前提下，并控量進(jìn)行合作，同時(shí)在模式上也限定只做自營(yíng)，不做托盤(pán)，入庫貨物不與該倉庫及擔保公司發(fā)生貿易往來(lái)。)
以上是我部在考察認定上所做的把控工作。這兩年以來(lái)，因業(yè)務(wù)難度較大，業(yè)務(wù)員做的都比較辛苦。隨著(zhù)新區域不斷的開(kāi)發(fā)，運管中心物流也盡最大可能來(lái)配合業(yè)務(wù)需求，在時(shí)間上也往往是一個(gè)臨時(shí)的電話(huà)，我們即刻安排翌日即行出發(fā)�？疾烨闆r也是第一時(shí)間與業(yè)務(wù)溝通，是否合適、存在哪些問(wèn)題、有哪些建議等。即便如此，目前的考察認定與業(yè)務(wù)部仍會(huì )出現不同意見(jiàn)，比如佛山地區的倉儲單位雖然達幾十家，但絕大部分為私企公司，其幕后老板除一兩個(gè)倉庫純做倉儲外其他兼有鋼材貿易背景，佛山分公司及xx業(yè)務(wù)人員也了解其情況，但是仍會(huì )出現不少因客戶(hù)指定而來(lái)要求的業(yè)務(wù)情況。我們后續希望一方面通過(guò)公司對業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)考核指標的改變以促使業(yè)務(wù)主動(dòng)關(guān)注風(fēng)險，另一方面我們物流部在業(yè)務(wù)開(kāi)展區域也會(huì )盡可能多給業(yè)務(wù)部提供幾種可行的選擇。
二、內貿物流服務(wù)及監管工作
目前集團運管中心物流總部板塊(不包括唐山物流)直接提供物流服務(wù)涉及的部門(mén)主要有工程配送部、xx佛山分公司、基差貿易部三大部門(mén)。xx國貿及xx中邦公司有考察認定訴求時(shí)，供應鏈、投資公司、資源公司有相關(guān)物流訴求時(shí)也由我們提供相應的物流服務(wù)。同時(shí)，xx公司的考察認定和監管工作也由我部負責。
但由于股改后多數人員下放，現留置集團層面的人員有限，而上半年業(yè)務(wù)的拓展又很快，因此感到有些應接不暇。但通過(guò)大家的努力和內部的配合，針對各業(yè)務(wù)板塊的特性，基本完成了上半年的物流服務(wù)和監管工作。
1、工程配送部
由于工程配送部工地配送的特殊性和時(shí)效性，再加上該部門(mén)的下游基本為有賒銷(xiāo)額度的國企或民企大公司，因此自工程配送部成立初期就一直不斷優(yōu)化操作流程。包括由業(yè)務(wù)員負責具體的聯(lián)系車(chē)輛，確定運輸價(jià)格，跟進(jìn)運輸狀態(tài)，及先送貨再后補公司內部審批流程等等。20xx年上半年，由運管中心牽頭又針對工程配送部業(yè)務(wù)流程和審批環(huán)節做了進(jìn)一步的簡(jiǎn)化操作。因此，整體而言，自20xx年初至今，工程配送部的物流工作基本由其部門(mén)業(yè)務(wù)人員負責落實(shí)，集團物流負責協(xié)調及ERP操作及費用支付等配合工作，操作過(guò)程中，運管中心物流不定期與業(yè)務(wù)溝通了解合作情況及存在的問(wèn)題，并積極與車(chē)隊協(xié)調解決以達到業(yè)務(wù)需求。今年，配送部xx總經(jīng)理提出要求運管中心物流收回原授權給業(yè)務(wù)部的聯(lián)系車(chē)輛，確定運價(jià)等職能，并要求運管中心物流安排專(zhuān)人服務(wù)工程配送部。目前，我部已安排一名人員專(zhuān)門(mén)服務(wù)工程配送部，并逐步接手負責工程配送部車(chē)輛聯(lián)系、議價(jià)，單票合同審批，物流跟蹤，放貨手續、庫存核對，費用核對及支付審批等的工作，并將每日送貨情況整理通報至工程配送部QQ群。目前小杜人已坐到工程配送部，每日送貨情況已跟進(jìn)，其他各項工作逐步在跟進(jìn)。2、xx佛山分公司xx佛山分公司作為20xx年底加入我司的新團隊，我部與佛山分公司在初期配合時(shí)做了大量的溝通、解釋、指導工作，以達成快速的融合。佛山分公司業(yè)務(wù)主要有兩大品種，鋼材和鎳鐵。該公司業(yè)務(wù)大部分為上下家鎖定業(yè)務(wù)，小部分囤貨業(yè)務(wù)。運管中心物流主要負責佛山分公司物流合作對象的認定工作及選定貨代、議價(jià)，單票合同審批，物流跟蹤，放貨手續、庫存核對，費用核對及支付審批等的具體操作工作。根據佛山分公司業(yè)務(wù)需求，我部已幫助其認定碼頭倉庫有……等，認定貨代中鋼廣州貨運，及兩家樂(lè )從當地運輸公司。針對佛山分公司團隊在物產(chǎn)國貿時(shí)物流具體操作由業(yè)務(wù)直接負責，與物流單位也較熟悉的情況，運管中心物流給予其租船訂艙及議價(jià)的權利，但在貨物流轉過(guò)程中不能直接下達指令。20xx年上半年，佛山分公司鋼材采購量約17萬(wàn)噸，鎳鐵采購量約22000噸�？傮w而言，xx佛山分公司領(lǐng)導及業(yè)務(wù)人員對其負責的業(yè)務(wù)在貨物跟進(jìn)上的配合度較好。
3、基差貿易部
基差貿易部由于其為期現對沖業(yè)務(wù)，具有臨采臨調多、區域又分布較廣的特點(diǎn)。該部門(mén)現貨業(yè)務(wù)開(kāi)展初期，流程主要參照xx公司，后根據其特性經(jīng)運管中心牽頭多次與財務(wù)、信息、內勤、物流、風(fēng)控溝通討論簡(jiǎn)化流程和審批環(huán)節，大大減少了工作量，提高了工作效率，現基差貿易部的物流放貨權限也移交至駐外點(diǎn)的運管中心內勤人員監管使用�；钯Q易部主要有涉及建材和板材。其中建材以市場(chǎng)現貨采購為主。板材主要有熱卷和帶鋼，以沙鋼、天鋼聯(lián)、德龍產(chǎn)品為主。運管中心物流主要負責新開(kāi)拓市場(chǎng)的物流合作對象的認定工作及選定貨代、議價(jià)，單票合同審批，物流跟蹤，現貨轉貨權、放貨手續、庫存核對，費用核對及支付審批等的具體操作工作。20xx年上半年，基差貿易部業(yè)務(wù)量約25000噸。
4、其他工作
�、賾獂x中邦及xx國貿公司要求，積極協(xié)助其考察鞍山、滄州、武漢、寧波等地區倉庫及車(chē)隊，并因我部響應速度快、考察過(guò)程尚專(zhuān)業(yè)、考察結果第一時(shí)間做反饋而得到相關(guān)領(lǐng)導的肯定;
�、趯x內貿物流監管及檢查工作：根據公司相關(guān)文件要求，20xx年上半年，運管中心物流主要通過(guò)對xx庫存貨物不定期巡查及抽盤(pán)、參與季度實(shí)盤(pán)、月度帳盤(pán)抽查、貨代收貨確認單、海運合同、保單、入庫單、提貨函、出庫單、客戶(hù)收貨確認單等重要單據的抽查、ERP批次盈虧不定期檢查等方面實(shí)現對漢佳的監管工作。整體而言，xx物流團隊基本能較好地按照公司內貿物流操作制度行事，物流外協(xié)單位的使用也能在公司運管中心認可的范圍內。在具體操作流程和單據保存上也基本能按要求操作。貨物批次跟蹤方面也較正常，未有異常虧噸問(wèn)題。不過(guò)也存在個(gè)別問(wèn)題，如廈門(mén)速傳物流因自有倉庫場(chǎng)地緊張，將我司約1萬(wàn)噸貨物臨時(shí)堆放于別的我司不認可的倉庫的情況，xx物流人員在知曉情況下確未引起重視，雖有入庫單提供我司，但與倉儲合同約定存放地點(diǎn)不相符，表現貨物特定化管理方面意識不夠強;另貨代收貨確認單、入庫單等重要單據印章存在不符情況;ERP批次全流程的檢查及盈虧噸的及時(shí)處理工作還需進(jìn)一步加強。以上檢查出的幾個(gè)主要問(wèn)題已及時(shí)向xx物流和相關(guān)領(lǐng)導做了匯報。
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今年3月份，運管中心物流舉辦了針對集團運管中心物流、xx物流及xx物流人員的物流培訓工作，培訓內容有：物流單位考察認定、庫存貨物帳實(shí)盤(pán)、日常物流工作中主要節點(diǎn)的把控、幾點(diǎn)經(jīng)驗和教訓的分享等。培訓后并對參加人員進(jìn)行了考試以鞏固培訓效果。培訓的目的是為了提高物流人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，解決問(wèn)題的能力，明確所在崗位的重要性和自己所該承擔的`責任。
以上為運管中心物流上半年所做的主要工作。運管中心物流人員立足本職，按公司制度和規章操作，工作互相配合，有序開(kāi)展。尤其注重各環(huán)節對貨物特定化的強化管理，對交接單據的有效收集，物流外協(xié)單位不定期地走訪(fǎng)及月度帳盤(pán)、季度實(shí)盤(pán)工作來(lái)保障公司內貿貨物的安全。20xx年上半年我司合作的各家貨代、港口、碼頭、倉庫的運作基本正常，我司貨物未有損失。
�、芗訌娕c同行交流和信息共享
自20xx年下半年起，我司與xx_公司共同發(fā)起建立了內貿物管微信交流群，目的是在提高在同行業(yè)中的影響力的同時(shí)又能夠更好的做好貨物安全管理工作。通過(guò)近一年的時(shí)間，該群目前已涵蓋一定數量的國企鋼貿行業(yè)物管專(zhuān)業(yè)人士，目前已建立信息共享的企業(yè)有杭州xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等。通過(guò)群內專(zhuān)業(yè)人士的互通和經(jīng)驗的交流，使信息的傳達更加流暢，物管更趨專(zhuān)業(yè)，考察推薦更有針對性，大大提高了效率。目前我部正在推動(dòng)與xx等幾家建立更深入的物流合作的具體設想。
三、20xx年下半年工作計劃
1、著(zhù)力杭州xx運管中心物流團隊建設，積極引進(jìn)行業(yè)內貿物管專(zhuān)業(yè)人士，加快原有物流成員專(zhuān)業(yè)能力的培養，提高物流人員責任心及敬業(yè)精神。隨著(zhù)運管中心業(yè)務(wù)的發(fā)展，運管中心物流總部板塊人員急需增加，原有的三人加起來(lái)可以說(shuō)是一個(gè)半內勤+一個(gè)半外勤，在中心領(lǐng)導的關(guān)心努力下，最近中心內部進(jìn)行調整增加一人。另外有試用期人員一人、實(shí)習生一人作為儲備力量。當務(wù)之急為加快其成長(cháng)，使其能更快獨當一面。
2、堅定不移得貫徹“按制度辦事，按流程操作”的管理原則。強化管理的剛性，加強物流內部工作檢查，保障“制度、流程、崗位說(shuō)明書(shū)”的規范化和真正的落地。
3、著(zhù)力做好集團層面內貿物流的服務(wù)及控貨工作。在控貨安全的前提下，盡力配合業(yè)務(wù)的需求，多為業(yè)務(wù)著(zhù)想，多換位思考，盡量做到服務(wù)與監管并舉!
4、按公司制度實(shí)施對物流權限下放的子公司或板塊繼續做好物流的監管、指導、巡查、培訓及服務(wù)工作。
5、配合公司經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)拓新的物流區域，積累和整合更多的物流資源，更好地適應業(yè)務(wù)新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
7、進(jìn)一步發(fā)揮國企鋼貿物管交流群的作用，與幾大國企鋼貿公司建立更深入的物流合作，基于各單位的信息調研和共享，創(chuàng )建一套針對倉儲、物流和內外貿貨代單位的共享信息機制;通過(guò)聯(lián)合洽談，爭取在我司主要合作的港口、碼頭、倉庫上進(jìn)一步降低物流費用。
8、與運管中心單證內勤、法務(wù)、風(fēng)控一起對公司物流流程進(jìn)行優(yōu)化，以提高業(yè)務(wù)效率。
國企個(gè)人工作總結6
來(lái)到公司是我的機遇，讓我能夠來(lái)到這么一個(gè)充滿(mǎn)快樂(lè )的地方，在一年的時(shí)間里，我得到了公司伙的助，順利完成工作任務(wù)，現工作總結如下。
一、在工作中遇到的困難
在工作中每一個(gè)人都會(huì )遇到困哪，我也不例外，我一開(kāi)始沒(méi)有擺正自己的位置，始終保持著(zhù)以前的心態(tài)，面對公司的工作，環(huán)境，人物，都懷著(zhù)忐忑的心情，把自己的位置沒(méi)有放正確，一直是放到了局外人的地方，很長(cháng)一段時(shí)間都沒(méi)有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳，因為一切都是那么的陌生，那么的讓人一時(shí)不好接受，讓工作不能夠順利的開(kāi)展，感到非常的不適應，不知一次的沮喪過(guò)，滴落過(guò)，對自己也憤怒過(guò)，感到自己很沒(méi)有，簡(jiǎn)單的工作都做不好。時(shí)間是良藥可以撫平創(chuàng )傷，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間工作我也慢慢的.適應了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的事。
二、配合團隊工作
工作不是一個(gè)人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好團推工作，在公司了企業(yè)中，我們永遠都是一個(gè)團隊，很多的工作都需要團隊共同完成，共同去努力，一個(gè)人的力量就如同一根筷子，很容易折斷，一個(gè)團隊的力量就如同一把筷子，折不斷，團隊的力量是非常強的，我在工作的時(shí)候，會(huì )積極配合好團隊工作，一團隊為榮，讓自己融入到團隊中去，和團隊共同努力，去完成目標，注重團隊的榮譽(yù)，遵守團隊的紀律，維護團隊的尊嚴，通過(guò)團隊工作讓工作變得更輕松，更簡(jiǎn)單。
三、加強自身的建設
自身強才守鍵，不然無(wú)論是在團隊中還是在企業(yè)中，自身不夠強永遠都是做不好工作的，因此我積極參加公司安排的培訓，認真學(xué)習培訓期間的知識，努力做到學(xué)好用好，不斷的把所學(xué)的知識用到工作中去，通過(guò)工作讓自己掌握熟悉，了解，用積極的心態(tài)去工作，學(xué)習，遇到問(wèn)題不逃避，勇敢面對。向老前輩們請教，讓他們空閑的時(shí)候指點(diǎn)自己，通過(guò)不斷的積累不斷的查漏補全，不斷的進(jìn)步，讓自己在工作總補足自己的不會(huì )做，讓自己能夠立面對各種困難，讓自己有信心，有毅力做好。
四、做好本職工作
在工作時(shí)認真，把工作做細做精，通過(guò)不斷的去工作去總結，把自己在工作的問(wèn)題，解決，工作時(shí)堅守本心，不為外物所動(dòng)，不被其他因素影響，把工作做到位，不想著(zhù)投建�；�，不偷懶，認真對待，努力做好，在工作的時(shí)候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱情，保持工作的態(tài)度，給自己，給企業(yè)一份完美的答卷，做到自己應做的，報把本職工作做好，工作做完工作經(jīng)常檢查，以防工作的過(guò)程中出現漏洞或者失誤，保證自己工作的質(zhì)和量。
在工作中我始終保持這虛心好學(xué)，努力工作不讓自己工作出現問(wèn)題，在今后的工作里，我還會(huì )一直按當前的工作方式工作。
國企個(gè)人工作總結7
今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，主動(dòng)應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持問(wèn)題導向，扎實(shí)穩妥推進(jìn)改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，沒(méi)有出現大起大落，保持了在高水平上的平穩發(fā)展，x-x月份，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長(cháng)x%。
一、上半年工作情況
(一)強化制度建設，形成“1+N”制度體系
全面貫徹落實(shí)中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見(jiàn)》，市委、市政府已于今年x月印發(fā)實(shí)施，成為推進(jìn)xx國企國資改革的“總抓手”。同時(shí)，結合實(shí)際，突出問(wèn)題導向，今年出臺了加強資產(chǎn)出租管理、加強非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控等文件，至此，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見(jiàn)》及其x個(gè)配套文件全部印發(fā)實(shí)施，形成了xx國企國資“1+N”制度體系。
(二)持續簡(jiǎn)政放權，企業(yè)活力不斷增強
深入實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)發(fā)展改革x條意見(jiàn)”，今年按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項的性質(zhì)進(jìn)一步放權，這是近年來(lái)第x次大的簡(jiǎn)政放權，以國資改革帶動(dòng)國企改革，充分賦予企業(yè)董事會(huì )自主依法決策的權限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng )造了更加美好的環(huán)境。同時(shí)，大力加強企業(yè)領(lǐng)導人員培訓，先后有針對性地組織了經(jīng)營(yíng)管理能力提升、資本運作與風(fēng)險防控專(zhuān)題培訓，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡(jiǎn)政放權的同時(shí)，堅持放管結合。對企業(yè)集團層面的產(chǎn)權變動(dòng)、業(yè)績(jì)考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規依程序嚴格管理。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開(kāi)展國有股權收益增量分享激勵試點(diǎn)的建議，探索通過(guò)采取“不動(dòng)存量、分享增量”的方式，完善中長(cháng)期激勵機制。
(三)堅持有進(jìn)有退，國有資本布局結構不斷優(yōu)化
在完成x家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎上，將國有資本更多投向城市建設項目、xx和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。上半年，多方整合優(yōu)勢資源，重點(diǎn)完成了全市旅游集團的組建工作，支持其在xx設立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現代旅游業(yè);xx保險xx分公司正式開(kāi)業(yè)，支持發(fā)展現代金融業(yè);支持xx與xx戰略合作，推進(jìn)xx由傳統裝卸港口向世界一流智慧強港轉型升級;參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。
(四)大力推進(jìn)上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟
以推進(jìn)上市為重點(diǎn)，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點(diǎn)開(kāi)展了xx回歸A股工作，推動(dòng)x家具備條件的企業(yè)上市，同時(shí)，啟動(dòng)x家條件相對成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序，儲備x家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊。目前，xx市競爭類(lèi)企業(yè)的二、三級公司x%實(shí)現了混合所有制;功能類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi)企業(yè)的二、三級公司，除政府項目及公益企業(yè)外，其他的x%已經(jīng)轉為混合所有制的經(jīng)營(yíng)平臺。
(五)分類(lèi)加快推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)轉型升級
推動(dòng)競爭類(lèi)大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持xx發(fā)展精準醫療產(chǎn)業(yè)，打破了我國高科技數字醫療設備完全依賴(lài)進(jìn)口的窘境;支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評“智能交通三十強”首位。支持xx提升發(fā)展質(zhì)量，“xxx”品牌價(jià)值x億，連續x年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動(dòng)xx智能產(chǎn)業(yè)園項目，設立五大全球性研發(fā)中心。支持xx集團建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗室。推動(dòng)老城區企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等x戶(hù)老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區每年減少工業(yè)廢水排放量x%，粉塵排放量減少x%。完成了青鋼搬遷后x職工的分流安置工作，同時(shí)建立了xx特鋼重組聯(lián)席會(huì )議辦公室，促使青鋼轉型升級為智能鋼廠(chǎng)、綠色鋼廠(chǎng)。推動(dòng)功能類(lèi)企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰略，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng )新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個(gè)中心”建設的意見(jiàn)。研究進(jìn)一步開(kāi)展國有資本投資公司試點(diǎn)工作，在內部市場(chǎng)化、整體上市及混合所有制改革等方面開(kāi)展改革試點(diǎn)。推動(dòng)公共服務(wù)類(lèi)企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團加快地鐵項目建設，在北段運營(yíng)的基礎上，x號線(xiàn)年底前將全線(xiàn)貫通;支持水務(wù)集團通過(guò)股權收購的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;支持交運集團智能公交調度系統首次應用于我市城鄉公交，優(yōu)化城鄉居民出行體驗。
(六)嚴格把好關(guān)口，強化基礎管理
強化國有產(chǎn)權交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權變動(dòng)這個(gè)關(guān)口，堅持國有產(chǎn)權公開(kāi)審計評估，100%進(jìn)場(chǎng)交易，依法依規按程序進(jìn)行“陽(yáng)光操作”。上半年，公開(kāi)掛牌轉讓國有產(chǎn)權xx筆，轉讓金額x億元，增值率xxx%。調整充實(shí)外派監督機構力量。努力爭取市委、市政府支持，將x個(gè)監事會(huì )擴充為x個(gè)，對競爭類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi)企業(yè)，每3戶(hù)企業(yè)設立x個(gè)監事會(huì )，對功能類(lèi)企業(yè)派出了財務(wù)總監，確保外派監督機構全覆蓋。強化即時(shí)監督。充分發(fā)揮監事會(huì )常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時(shí)報告和提醒函制度。上半年共形成監督信息和專(zhuān)報x份，發(fā)出提醒函xx份，揭示重大事項和問(wèn)題xx個(gè)，并督促整改，形成監督工作閉環(huán)。同時(shí)做好20xx年度監督監督檢查和提醒整改工作。開(kāi)展年度“四合一”審計。組織開(kāi)展了20xx年度企業(yè)財務(wù)決算、業(yè)績(jì)考核、國有資本經(jīng)營(yíng)預算、監事會(huì )監督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的x家會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現的.問(wèn)題，起草印發(fā)了《關(guān)于加強非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控工作的通知》，加強企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控。
(七)強化黨的建設，打造“廉潔國企”
加強調研和制度建設。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調研和“兩學(xué)一做”調研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風(fēng)廉政建設意見(jiàn)》。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”。組織學(xué)習貫徹市委“兩個(gè)責任”意見(jiàn)，提出了貫徹落實(shí)方案，對市直大企業(yè)領(lǐng)導班子進(jìn)行了“兩個(gè)責任”主題宣講，推進(jìn)全面從嚴治黨。強化黨性教育和廉政建設。嚴格按照市委要求，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，采取多種形式，確保學(xué)習效果;按照市委要求，組織了《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》學(xué)習培訓和測試。嚴格監督檢查。春節、端午等重要節假日期間，深入開(kāi)展了監督檢查，嚴防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認真做好問(wèn)題整改，在委機關(guān)開(kāi)展未巡先改，嚴格規范委機關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等。
(八)主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，維護穩定和職工群眾權益
下大力氣在國資系統建立起了解決信訪(fǎng)問(wèn)題的四級責任制，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理;存量中小國有企業(yè)，由華通集團管理或托管;涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決;涉及全市性的企業(yè)信訪(fǎng)事項，由國資委統籌協(xié)調解決。上半年，重點(diǎn)協(xié)調解決了青鋼老廠(chǎng)職工安置等x個(gè)信訪(fǎng)案件。
二、存在問(wèn)題和下半年工作打算
回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問(wèn)題，主要體現在：經(jīng)濟下行壓力仍然非常大，穩增長(cháng)面臨巨大挑戰;競爭類(lèi)企業(yè)、傳統行業(yè)企業(yè)轉型升級、研發(fā)創(chuàng )新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng )新方面的技術(shù)型人才;完善法人治理方面還需做細做實(shí)，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進(jìn)外部董事人才隊伍建設等方面。
下半年，國資委將全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見(jiàn)》要求，牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，主要推進(jìn)十項措施，具體包括：健全法人治理、強化董事會(huì )職權、加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者力度、實(shí)行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營(yíng)公司的運營(yíng)模式、優(yōu)化國有資本布局、實(shí)施轉型升級、推動(dòng)兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問(wèn)題等，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的骨干、主導、支撐、引領(lǐng)作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大貢獻。
國企個(gè)人工作總結8
20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年里，在分公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科認真執行公司、分公司的各項規章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識，日常的業(yè)務(wù)水平提高較快，工作到人，責任到人，按規定的時(shí)間，準確的上報各種報表，服務(wù)于項目，為分公司全年各項經(jīng)濟指標的完成作出應做的工作。
一、20xx年工作總結
1、勞務(wù)分包合同管理：
勞務(wù)分包隊伍進(jìn)入施工現場(chǎng)一周內，全部簽訂完勞務(wù)分包合同，同時(shí)對分包隊伍的五證一書(shū)進(jìn)行審核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書(shū)各一份備查，為政府部門(mén)檢查項目準備所需資料。
2、勞務(wù)分包隊伍及分包造價(jià)管理：
新開(kāi)工程勞務(wù)分包隊伍的確定，選擇實(shí)力較強的若干個(gè)隊伍，采用招標比價(jià)的辦法來(lái)確定隊伍，在領(lǐng)導的組織下，項目經(jīng)理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實(shí)力強、價(jià)格合理的隊伍進(jìn)場(chǎng)施工，避免不定價(jià)先進(jìn)場(chǎng)施工的現象出現，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍，供項目選擇及定價(jià)，避免了有操作面沒(méi)確定隊伍的現象發(fā)生。價(jià)格確定后，是大清包的人工費、工具費的價(jià)格由項目經(jīng)理按比例分配確定，部門(mén)負責協(xié)議的成文，報項目經(jīng)理及分包隊長(cháng)審核修改后，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關(guān)人員簽字齊全后，送項目部?jì)煞�，器材科一份，做為項目結算、器材科付款的控制依據，部門(mén)做到了為一線(xiàn)服務(wù)，協(xié)助項目做好日常工作的責任。
3、過(guò)程控制管理：
20xx年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責承包的第一年，權力給項目部門(mén)對項目服務(wù)、監督、控制是否到位較關(guān)鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門(mén)的責任。如付款原則是給誰(shuí)錢(qián)誰(shuí)簽字，為體現項目承包的力度，由項目專(zhuān)人簽字拿票轉分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢(qián)，不出事便罷，出了事都不好說(shuō)。為規避風(fēng)險部門(mén)事后又找分包隊長(cháng)補簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規章制度。部門(mén)堅持每周到項目工地了解情況，項目經(jīng)理提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決，如有的個(gè)別項目私自雇傭勞務(wù)人員，不通知部門(mén)，屬非法使用勞務(wù)人員，到現場(chǎng)發(fā)現此問(wèn)題，及時(shí)與項目經(jīng)理說(shuō)明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結算進(jìn)行審核，檢查是否按協(xié)議單價(jià)結算，控制總的建筑面積不超或承包總價(jià)不超，發(fā)現問(wèn)題不予結算。尊重項目經(jīng)理意見(jiàn)，把問(wèn)題了解清楚，部門(mén)與項目經(jīng)理意見(jiàn)統一后，給予結算。堅持每月對項目管理員所負責的臺帳進(jìn)行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內容是否正確等過(guò)程管理，監控項目經(jīng)理部經(jīng)濟運行質(zhì)量的全過(guò)程，目的是服務(wù)于項目，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、20xx年規劃
1、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實(shí)行招、投標比價(jià)辦法，確保勞務(wù)分包招標率1，合同簽訂率1。
2、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核，不合格的一律不許使用。
3、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內容的確定，確保協(xié)議內容齊全，不丟不漏，做到先定價(jià)后施工，減少不必要的事情發(fā)生。
4、加強勞務(wù)分包隊伍的管理，經(jīng)常深入項目工地，對勞務(wù)分包隊伍的勞動(dòng)合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現場(chǎng)農民工花名冊及農民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查。
5、積極推行項目經(jīng)理全責承包，配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇，承包形式及價(jià)格的確定，勞動(dòng)力調配等工作。
6、做好項目全責承程監控管理和服務(wù)，部門(mén)不定期對項目進(jìn)行檢查，包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動(dòng)力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與項目經(jīng)理協(xié)商解決。
7、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結算進(jìn)行審核，不按協(xié)議單價(jià)或當期部位結算的，一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄，嚴格控制超協(xié)議單價(jià)或超部位結算。
8、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現質(zhì)量、安全、違反各種規定，多次提出或教育不改者，項目有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員開(kāi)據罰款單，項目經(jīng)理簽字，勞務(wù)隊長(cháng)簽字，不簽者口頭通知罰款內容及金額，并轉交項目管理員在結算中扣除。
9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊，如使用需通知部門(mén)簽訂分包合同，避免違法行為的發(fā)生。
1、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時(shí)準確的報送各種報表。
11、對職工提出的各種問(wèn)題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執行分公司的有關(guān)規定，做好工資的統計工作。
12、做好特崗退休人員的統計工作，按時(shí)報送檔案，提前收集有關(guān)資料，按時(shí)報送公司。
總之，部門(mén)要圍繞提高經(jīng)濟效益，對項目提供服務(wù)，監督和控制，建議分公司對項目各工種準備包出價(jià)和實(shí)際包出價(jià)進(jìn)行審核，從而達到對項目控制的作用。
彈指一揮間20xx年接近尾聲。在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定�，F就個(gè)人取得的成績(jì)，工作不足和未來(lái)的計劃做如下的工作總計：
一、工作取得成績(jì)
1、參與并組織了全局范圍內的風(fēng)險問(wèn)題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來(lái)說(shuō)既是機遇也是挑戰，機遇就是能更好的規避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問(wèn)題梳理，局共發(fā)現了244個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，并于8月召開(kāi)了局、分公司內控風(fēng)險梳理審查會(huì )，就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。
2、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡(jiǎn)報是體現企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報既宣傳了內控知識，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達能力。通過(guò)這個(gè)平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。
3、積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價(jià)組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細致的審查，對xx適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問(wèn)題，于20xx年x月x號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內控檢查問(wèn)題整改的通知》。各單位針對存在的問(wèn)題高度重視，積極整改，及時(shí)上報整改結果，我把各家整改結果進(jìn)行統一匯總，并向審計局提交了《xx》。通過(guò)此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行。
4、參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設，提高制度的執行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司xx年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門(mén)積極反饋，我結合內控風(fēng)險梳理工作，查明現有制度建設與內控要求的差距，將企業(yè)內控制度與企業(yè)各專(zhuān)業(yè)管理制度有機結合起來(lái)，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內控制度的制定與內控實(shí)施細則的細化提供了依據。
5、參加九項費用開(kāi)支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個(gè)部門(mén)人員共同組成的開(kāi)支標準執行情況檢查組，我主要負責九項費用開(kāi)支標準部分的檢查。通過(guò)此次檢查，使我對全局各單位的'情況有了一個(gè)更加深刻的了解，大部分單位的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標準、報銷(xiāo)方式、財務(wù)核算均能按照26號文規定執行，總體情況執行較好。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，已向有關(guān)領(lǐng)導作了專(zhuān)題匯報。
6、參與xx版“三基”實(shí)施細則全面考核驗收和調研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細則的編制。為了加強各項專(zhuān)業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類(lèi)基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用，并分類(lèi)理清了各項制度，各個(gè)文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。
7、參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求，進(jìn)一步加強內控培訓力度，增強全局人員內控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類(lèi)管理及業(yè)務(wù)操作人員；對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變?yōu)榛?dòng)交流式，起來(lái)了很好的培訓效果。
8、參加xx版分公司《內部控制實(shí)施細則》修訂升級工作。根據總xx年版《內控手冊》，同時(shí)參照分公司xx《內控實(shí)施細則》，針對現階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力量集中編寫(xiě)。編寫(xiě)組按照“明確部門(mén)責任，明確工作規范，明確考評要求”的思路，對34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細化，全面更新了xx年版實(shí)施細則。
9、參與xx礦及xx油庫礦場(chǎng)試驗項目的協(xié)調工作。xx由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進(jìn)行。但是項目問(wèn)題事關(guān)重大，領(lǐng)導帶著(zhù)我去鹽礦多次，與當地政府、行業(yè)主管部門(mén)、當地百姓進(jìn)行協(xié)調。這期間困難重重，但通過(guò)不懈的努力，目前試驗項目正常進(jìn)行。
10、積極參加各項活動(dòng)。擔任機關(guān)乒羽協(xié)會(huì )委員，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬(wàn)人學(xué)法”知識競賽。
二、工作中存在的不足
1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽(tīng)”，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷工作、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗。同時(shí)每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。進(jìn)一步學(xué)習有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，不斷學(xué)習新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結、去思考、去提高。
3、進(jìn)一步加強積極主動(dòng)的工作意識。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領(lǐng)導的參謀與幫手。
三、今后工作目標
在今后的工作中我要繼續努力，嚴格要求自己，堅持學(xué)習，孔子說(shuō)過(guò)：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無(wú)所得矣！”我堅信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續與上市內控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。
國企個(gè)人工作總結9
千里之行，始于足下，人的一生就像城市中的公交車(chē)，會(huì )到達許許多多的驛站，每到達一個(gè)驛站，就意味著(zhù)一個(gè)新的征程，每路過(guò)一個(gè)驛站，就能帶走很多寶貴的財富�；仡欉@半年時(shí)間，是我學(xué)習的半年，工作經(jīng)驗、社會(huì )交流等等一切都是從頭開(kāi)始，從無(wú)到有，從有到會(huì )，從會(huì )到熟;這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力，這半年是感恩的半年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝公司領(lǐng)導一直以來(lái)對我的信任與栽培!
首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉變，坦白講，如果說(shuō)從來(lái)公司就以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話(huà)。這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程!最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，那么不論所做的工作怎么樣，都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原來(lái)學(xué)的知識何以致用，你的特長(cháng)在哪里，俗話(huà)說(shuō)，隔行如隔山啊!剛畢業(yè)真的在工作中使我迷茫，不知自己的定位，是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在文秘工作中，從文件的打印，公文的處理，傳真的收發(fā)，辦公用品的采購，要把這個(gè)工作完成覺(jué)得是件很容易的事，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠!心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，心須竭盡全力!
下面我對我這六個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結：
一、不斷提高自身素質(zhì)和能力
來(lái)到公司工作期間，真正讓我體會(huì )到了工作的高節奏、高效率、高標準、高要求。我本著(zhù)學(xué)習和探索的思想，虛心向同事們求教，邊學(xué)邊提高個(gè)人的工作能力。半年中，經(jīng)過(guò)平時(shí)業(yè)余的時(shí)間，經(jīng)�？次拿赜嘘P(guān)業(yè)務(wù)的書(shū)籍和公司剛建立的一些管理規定。經(jīng)過(guò)半年的努力，我對于公司的有關(guān)政策和文秘工作流程的認識有較大提高。
二、尋求工作方法，不斷提高工作效率，順利完成各項工作。不斷以規范、高效的新方法貫穿在工作當中
(一)公文的處理不斷規范和完善。在工作中，始終堅持按照公司管理規定和要求來(lái)完成各種公文的處理。
1、具體來(lái)文處理的程序。每天把來(lái)自集團及各部門(mén)的文件分類(lèi)及時(shí)上報給公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)。公文處理稍微有遺漏、處理不及時(shí)，就會(huì )給各項工作帶來(lái)不利影響。因此，公文的來(lái)文處理關(guān)鍵是要有清晰、明確的流程，以達到隨時(shí)查閱來(lái)文能夠知道去向、處理結果等。并在通過(guò)實(shí)踐，設計出更加適合公文來(lái)文處理的各種表格，使來(lái)文處理規范化、具體化、程序化。
2、做好發(fā)文處理的把關(guān)工作。各部門(mén)的發(fā)文匯集到辦公室時(shí)，都要進(jìn)行審核，要保證發(fā)文的規范性，對每篇發(fā)文認真審核。
(二)信息是及時(shí)、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài)，這就要求及時(shí)，迅速，對各部門(mén)上報的信息進(jìn)行整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門(mén)進(jìn)行催報，使信息管理工作更加規范到位。
三、以身作則，加強管理，保證文秘的工作到位
文秘的工作比較瑣碎，具有很強的時(shí)效性，在處理緊急的事情時(shí)，就需要加班加點(diǎn)。對于領(lǐng)導臨時(shí)交辦的`工作任務(wù)，我樂(lè )于接受并較好地完成。在這半年的工作中，在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，積極配合各部門(mén)整理有關(guān)材料。在公司招投標會(huì )議上，是我第一次親身參與如此大型會(huì )議的工作，文秘也就授命完成招投標會(huì )議前準備的各項事項。所擔負的責任之重大，工作之緊張，是可想而知的。在和大家的共同努力下，使工作會(huì )議的會(huì )前準備做到周密、細致，沒(méi)有出現差錯，使會(huì )議成功的召開(kāi)，較好地完成了工作任務(wù)。
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，這天欠了帳，明天還會(huì )有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。
辦公室人手少，工作量大，個(gè)性是公司會(huì )務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都用心配合做好會(huì )務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只期望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，我認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔，我都會(huì )及時(shí)辦妥;下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫忙，我都會(huì )第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責，做好本職工作
一年來(lái)，我主要完成了一下工作：
1、文書(shū)工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司及ISO標準化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2)下發(fā)公文無(wú)差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來(lái)共下發(fā)紅文份。同時(shí)負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。
3)編寫(xiě)辦公會(huì )議材料，整理會(huì )議記錄。每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行狀況進(jìn)行核對，催收各部門(mén)月度小結、計劃，并擬寫(xiě)當月工作回顧，整理辦公會(huì )議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì )議結束后，及時(shí)整理會(huì )議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門(mén)輪閱。
2、督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來(lái)，作為督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，透過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)狀況以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
3、內外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報，做好《報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報。
4、秘書(shū)工作。
秘書(shū)崗位是一個(gè)講職責心的崗位。各個(gè)部門(mén)的很多請示、都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來(lái)，對于各部門(mén)、各機構報送總經(jīng)理室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥，做到對總經(jīng)理室負責，對相關(guān)部門(mén)負責。因為這個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導服務(wù)，保證各項日常工作的開(kāi)展，每一天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認真完成工作。
5、企業(yè)文化活動(dòng)用心參與
一年來(lái)用心參與了司慶拓展訓練、員工家屬會(huì )、全省運動(dòng)會(huì )、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習競賽活動(dòng)等多項活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
一年來(lái)，無(wú)論在思想認識上還是工作潛力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后，沒(méi)有用心主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
新的一年有新的氣象，應對新的任務(wù)新的壓力，我也就應以新的面貌、更加用心主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
國企個(gè)人工作總結10
回首過(guò)去的一年，在這家國企工作期間，我跨足了多個(gè)職業(yè)領(lǐng)域，取得了很多突出的成績(jì)。
首先，在公司的`業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方面，我不斷創(chuàng )新、開(kāi)拓視野，結合業(yè)務(wù)特點(diǎn)積極開(kāi)展市場(chǎng)拓展工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。同時(shí)，我還深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢，及時(shí)調整策略，全面優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境和運營(yíng)模式，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展頗有建樹(shù)。
其次，在團隊管理方面，我積極協(xié)調各級之間的關(guān)系，開(kāi)展團隊建設，加強團隊溝通和合作，成功推動(dòng)了公司文化建設與人才培養，為企業(yè)打造了一個(gè)和諧、穩定、高效的集體。
最后，在個(gè)人能力方面，我不斷學(xué)習、進(jìn)修，掌握了業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識和工作技能，提高了自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，并對團隊成員進(jìn)行了有效的帶領(lǐng)和激勵。
總之，這一年來(lái)，我取得的成績(jì)是不斷堅持工作、積極進(jìn)取、努力提升的結果，同時(shí)也感謝公司給我們提供了如此好的平臺，使我們有機會(huì )為國企發(fā)展盡一份力。
國企個(gè)人工作總結11
根據公司年終工作部署，為今后工作打下堅實(shí)的基礎，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，圍繞著(zhù)本職工作，立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作，較好的完成各項任務(wù)，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，從主要完成工作、存在問(wèn)題、下步計劃等三個(gè)方面進(jìn)行總結，現將工作總結如下：
一、主要完成工作
�。ㄒ唬⿲W(xué)習方面
1、政治思想方面。以思想自覺(jué)引領(lǐng)行動(dòng)自覺(jué)，以行動(dòng)自覺(jué)深化思想自覺(jué)。加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操。加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)公文常識。做到常學(xué)常新中加強理論修養，在真學(xué)真信中堅定理想信念，在知行合一中主動(dòng)擔當作為。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。圍繞黨性黨風(fēng)黨紀教育、治理慵懶散奢，重點(diǎn)學(xué)習了各級會(huì )議精神和有關(guān)指示，對提高本職工作有了更清醒的認識和更明晰的標準，為更好地服務(wù)辦公室工作奠定了基礎。
3、注重知識更新。做事先做人。利用業(yè)余時(shí)間通讀了《辦公室管理實(shí)務(wù)》《行政人事》《辦公室公文寫(xiě)作》《特色小鎮案例》書(shū)籍以及《參考消息》《鳳凰網(wǎng)》等報刊網(wǎng)站信息，增長(cháng)了知識、增強了本領(lǐng)，視野和思路得到了進(jìn)一步開(kāi)闊。
4、在后勤組工作期間。根據部門(mén)分工分組設立本組以來(lái)，抓緊組建了由保安、保潔、電工、水工、綠化、庫管為組員的后勤保障組。通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習保安，水工、電工、室內保潔、室外保潔的相關(guān)工作流程，標準、實(shí)際作業(yè)注重安全防護，由其是電工作業(yè)和水工下到井下作業(yè)，有一名安全員在旁邊提示安全作業(yè)。定期召開(kāi)會(huì )議：一是加強前期工作總結，促進(jìn)管理水平提升。二是查找存在的問(wèn)題與不足，做到及時(shí)解決。三是制定下步工作計劃。四是調動(dòng)人員的工作積極性，強調主動(dòng)服務(wù)意識。
5、在餐飲組工作期間。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習餐飲相關(guān)知識，會(huì )前準備工作，檢查、傳達當天營(yíng)業(yè)情況、總結、知訓、安排工作、各就各位，每項工作內容，注意事項等方面。著(zhù)重強調同事間關(guān)系（以兄妹相處、以同事為榮），面對高峰（前廳后廚、同心同德、齊心協(xié)力、迎戰客多、再刷奇跡），安全方面（時(shí)刻牢記重視安全操作、確保自身同事單位安全）。
6、在綜合辦公室工作期間。認真學(xué)習辦文、辦會(huì )、辦事中的工作方式方法，在實(shí)踐中提高能力素質(zhì)，不斷學(xué)習進(jìn)取完成了各項工作。
�。ǘ┖笄诮M期間工作
1、小鎮各版塊的應急供電、供水保障工作和日常工作的'水電維修工作。
2、小鎮環(huán)境衛生的清掃，生活垃圾和餐廚垃圾的處理工作，公共設施的擺放，搬移等工作。
3、停水停電期間，及時(shí)聯(lián)系水管所，供電局并協(xié)助強修水電，了解所有電站，閥門(mén)位置，以便后期工作及時(shí)排查維修。
4、冬季期間，確保了部份業(yè)態(tài)的用水安全和采取防護措施，正常用水供應。
5、小鎮街道燈籠的拆除和部份餐飲商戶(hù)門(mén)頭拆卸工作，各類(lèi)活動(dòng)的用電保障。
國企個(gè)人工作總結12
20xx年是一個(gè)收獲之年，人情練達皆文章，所有發(fā)生過(guò)的都是收獲，都是經(jīng)歷。
1.歸零的心態(tài)
20xx年辦公室里多了一臺復印機，三年來(lái)和她朝夕相處，感情是沒(méi)有，感謝到有一些。感謝她的各種不好用和各種出毛病，在與她“斗智斗勇”的過(guò)程中也得到了些許維修經(jīng)驗和啟示。長(cháng)在她身上的復位鍵，放到生活中就是一種歸零的心態(tài)。生活在時(shí)間軸上的我們，無(wú)非三個(gè)階段：過(guò)去、現在、將來(lái)。培養一種歸零的心態(tài)，并正確的運用到生活這臺大機器中至關(guān)重要。關(guān)于過(guò)去的成績(jì)和榮譽(yù)，要定期按下復位鍵，人要向前看，總是抱著(zhù)曾經(jīng)的光環(huán)不放免不了滋生“居功自傲”的自滿(mǎn)情緒，未來(lái)難有作為;關(guān)于過(guò)去經(jīng)歷過(guò)的挫折和痛苦，要定期按下復位鍵，全當自己為這坎坷世道交了一筆學(xué)費吧，賺到了經(jīng)驗和教訓后便拋下，背著(zhù)會(huì )很累，也走不遠。
2.善于發(fā)現他人的優(yōu)點(diǎn)
作為一個(gè)社會(huì )人，為人處世才是一生學(xué)不完的大課，即情商比智商重要。每個(gè)人身上都有優(yōu)缺點(diǎn)，只是個(gè)比例問(wèn)題，況且我們會(huì )本能的首先發(fā)現別人的缺點(diǎn)。我是個(gè)有社交恐懼癥的人，朋友圈也有限，對于之前不是很談得來(lái)的同事，隨著(zhù)這一年工作上接觸機會(huì )的增加，很欣慰能夠逐漸發(fā)現別人身上的優(yōu)點(diǎn)和好的品質(zhì)。國企上班更有大家庭的味道，大家要在一起工作幾十年直到退休，多留心別人身上的優(yōu)點(diǎn)，大家互相學(xué)習，取長(cháng)補短，天長(cháng)日久就是一股正能量。仔細想想，我們和同事相處的時(shí)間比家人多，哪些人可以深交、哪些人只能是同事自己要心里有數，關(guān)系處理的好一方面可以提高工作效率，更重要的是有個(gè)好心情。
3.將讀書(shū)進(jìn)行到底
網(wǎng)上流行語(yǔ)“人丑多讀書(shū)”我覺(jué)得有道理，讀書(shū)可以改進(jìn)一個(gè)人的'氣質(zhì)。長(cháng)相如果比作天災的話(huà)，那么不努力就算人禍了，天災加人禍無(wú)異于行尸走肉一般。對生活在看臉時(shí)代的普通人來(lái)說(shuō)，踏實(shí)努力必不可少，即使路不好走、即使努力了也未必達到目的，我們還是應該努力著(zhù)，不給自己留遺憾。20xx年我讀了不少書(shū)，放在一起也有幾十本了，讀書(shū)已經(jīng)成為我生活中的一部分，暫時(shí)遠離電腦和手機，每天至少擠出一兩個(gè)小時(shí)呆在書(shū)房里，一盞茶、幾本書(shū)，悠哉愜意!愚以為，品味書(shū)香是一種享受，也是一種習慣，省下不必要的開(kāi)銷(xiāo)換回別人一生的心血之作，這筆買(mǎi)賣(mài)絕對做得，值得!丑與不丑，都應該多讀書(shū)，把閱讀這項“運動(dòng)”進(jìn)行到底!
4.人忙，心不能忙
一個(gè)人的幸福和痛苦基本上取決于自己的心態(tài)，所謂的幸福感也是一種感覺(jué)，因此每個(gè)人對于幸福和痛苦的標準也不同�；钤谖镔|(zhì)社會(huì )中的我們，很大一部分的痛苦和戾氣都是自尋煩惱，信息社會(huì )里連人心也跟著(zhù)“提速”了，心忙人必亂，所以不懂得如何修心這門(mén)學(xué)問(wèn)是要吃大虧的。每天忙忙碌碌的我們，要處理和應酬很多喜歡的、不喜歡的繁雜事務(wù)，在嘈雜喧囂的都市里要保持內心的一份寧靜談何容易，人忙而心靜的功夫來(lái)自于寂止的修持，也是這個(gè)時(shí)代人們最需要的精神食糧之一。心鏡常擦才能映照萬(wàn)物，心地常掃才能去穢除塵，心正了看到的風(fēng)景自然也是和諧的。
5.羨慕別人不如做好自己
羨慕本是人與生俱來(lái)的本性，用之有度可以轉化為動(dòng)力，用之不當晉級為嫉妒甚至恨就糟糕了，這中間的“度”不好掌握。兒時(shí)的我也羨慕過(guò)別的同學(xué)過(guò)年有壓歲錢(qián)、上學(xué)有人接送、在天津有屬于自己的住處不用經(jīng)常搬家轉學(xué)之類(lèi)之類(lèi)。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，我意識到這種所謂的羨慕只會(huì )給自己增添很多負面情緒，別無(wú)他用。感謝那些年生活的磨礪，使我養成了一個(gè)忌攀比的好習慣，至少我認為算一個(gè)好習慣，尤其是在當下浮躁物質(zhì)的環(huán)境里。像我這種愚鈍的人，和別人攀比只會(huì )增加自卑感，努力做好自己，腳踏實(shí)地的下好人生這盤(pán)大棋才是王道。
國企個(gè)人工作總結13
在過(guò)去的一年里，我一直擔當國企職員的工作職責，為公司的發(fā)展盡職盡責，實(shí)現了自己在工作上的穩定優(yōu)化。
首先，在業(yè)務(wù)能力方面，我不斷學(xué)習新知識和技能，根據客戶(hù)反饋的信息進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新，很好地推動(dòng)了公司的發(fā)展。同時(shí)，為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，我也不斷加強與客戶(hù)的交流，以便更好地為客戶(hù)提供快捷、高效的服務(wù)。
其次，在團隊協(xié)作方面，我非常強調溝通和共享，分享項目的進(jìn)展和成果，通過(guò)不斷培養團隊的動(dòng)力和凝聚力成就團隊的`成果。
最后，在個(gè)人素質(zhì)方面，我始終追求高標準、高素質(zhì)的人才發(fā)展，并借鑒了一些行業(yè)領(lǐng)袖的方法，使個(gè)人在處理信息、決策以及工作方面更加靈活。
總之，這一年的工作，我積極進(jìn)取，不斷學(xué)習技能，增強合作意識和團隊精神，使自己成為一名優(yōu)秀的國企職員。我相信，未來(lái)的工程課程中將會(huì )有更多的挑戰和機會(huì )，期待在今后的工作中繼續積累經(jīng)驗，不斷進(jìn)步和發(fā)展。在職業(yè)生涯中，能夠加入一家國有企業(yè)是一種機會(huì )，也是一種挑戰，要做好充分的準備，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。讓我們來(lái)看看在國企職員的工作中有哪些值得深思的事情。
首先，要注重學(xué)習和提高個(gè)人能力。無(wú)論是在公司內部還是外部，學(xué)習總是走向成功的必經(jīng)之路。學(xué)習能夠提高自己的業(yè)務(wù)能力、技能和思維能力，擴大了自己的視野和知識面，從而更好地滿(mǎn)足和解決問(wèn)題。
其次，在國企工作中，看待問(wèn)題的角度可以不同。畢竟，國企具有政府的背景，因此在和其他企業(yè)的溝通交流中，要注意言行舉止，要具有強烈的社會(huì )責任感和使命感，更好地滿(mǎn)足公眾福利和環(huán)保方面的需求。
此外，在團隊協(xié)作中，領(lǐng)導者要特別強調隊伍的凝聚力，創(chuàng )造出一個(gè)團結、和諧的工作氛圍。團隊的成功依賴(lài)于所有成員的協(xié)作和貢獻，而團隊成功后，每個(gè)人都將獲得更多的成功感和推動(dòng)力。
最后，在這個(gè)過(guò)程中，要不斷堅持自己的理念和目標，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極承擔責任，不斷挑戰和超越自己，成為一名更有競爭力的職業(yè)人。
總之，作為一名國企職員要始終把合法、合規、高效的社會(huì )責任視為工作的核心觀(guān)念，不斷提高團隊合作水平和執行力，同時(shí)積極學(xué)習和研究，適應和超越市場(chǎng)發(fā)展趨勢。
國企個(gè)人工作總結14
一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導和部門(mén)的領(lǐng)導的大力關(guān)懷和正確指導下，圍圍著(zhù)本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項任務(wù)，現將個(gè)人工作狀況詳細總結如下：
一、工作總體狀況
1、思想進(jìn)步，看法端正
參與工作以來(lái)，本人在思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強自我的思想理論學(xué)習，關(guān)注時(shí)政，通過(guò)加強學(xué)習，努力提高自我的思想覺(jué)悟，提升自我的內涵素養，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應社會(huì )和崗位發(fā)展需求。 2、嚴于律己，真誠待人
本年度，個(gè)人能夠仔細學(xué)習熱力公司的各項規章制度，仔細領(lǐng)悟公司各項決議，始終與公司保持一樣。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度工作，立足本職，團結同事，敬重領(lǐng)導，聽(tīng)從組織工作支配，在工作中能夠嚴格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習，學(xué)習他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
3、立足本職，做好工作
目前，我的工作部門(mén)客戶(hù)服務(wù)部，主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務(wù)管理等，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培育自我的責任心和耐性，將責任心和耐性的培育放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái)，仔細處理每項工作中的細微環(huán)節，確保工作不在我的范圍內出錯，不因我耽擱工作。
二、存在問(wèn)題
1、學(xué)習力度還須要不斷提高
在工作中，經(jīng)常由于工作忙等各種緣由，造成自我對于學(xué)習存在放松的現象，在學(xué)習上存在著(zhù)肯定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習存在著(zhù)重視度不足等現象，因此，在將來(lái)的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力仍需提高
在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)實(shí)力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中，自我還存在著(zhù)業(yè)務(wù)素養和實(shí)力不強的現實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。
3、工作的統籌安排性需加強
在工作中，個(gè)人對工作的支配和安排性仍需不斷提升，經(jīng)常會(huì )因為工作支配不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人須要不斷改進(jìn)的地方。
三、下步工作支配
1、抓學(xué)習，提內涵。在將來(lái)的工作中，注意抓學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習各項理論學(xué)問(wèn)、公司的規章制度及熱力行業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
2、重統籌，提效率。不斷注意對于工作的`科學(xué)支配和安排性，主動(dòng)提高工作的效率；同時(shí)，努力增加對于工作的獨立思索性，提升發(fā)覺(jué)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。
3、主動(dòng)完成好各項工作任務(wù)。在將來(lái)工作中，個(gè)人將圍圍著(zhù)年度工作安排，科學(xué)支配，合理統籌，立足本職，仔細遵守公司的各項規章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，主動(dòng)為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。新的一年里我要加緊學(xué)習，更好的充溢自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步，取長(cháng)補短，爭取獲得更好的工作成果。
國企個(gè)人工作總結15
在過(guò)去一年中，我一直擔任著(zhù)國企職員的工作崗位，盡心盡力地完成了各項任務(wù)，獲得了一定的工作成果。具體而言，我在如下幾個(gè)方面取得了一些重要進(jìn)展：
首先，在業(yè)務(wù)能力方面，我不斷學(xué)習、總結經(jīng)驗，提高了自己的`專(zhuān)業(yè)技能。通過(guò)不斷跟進(jìn)市場(chǎng)變化，我及時(shí)發(fā)現并掌握了行業(yè)的發(fā)展趨勢，從而更好地服務(wù)了企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。此外，我還積極參加學(xué)習培訓活動(dòng)，并將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中，提高了自己的客戶(hù)管理能力，增強了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
其次，在團隊合作方面，我能夠充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，積極與團隊協(xié)同合作。與同事之間密切配合、交流、協(xié)商工作，保證了工作的順利完成。在團隊中，我總是能夠積極提出自己的意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域得以順利實(shí)現。
最后，在個(gè)人素質(zhì)方面，我持續深化自我認識，發(fā)掘自身潛能。我不斷的學(xué)習、思考，自覺(jué)發(fā)掘自身軟實(shí)力和潛在優(yōu)勢，并在工作中不斷進(jìn)行改進(jìn)和調整，提高了自己的工作能力和多元化素養。
總之，我在國企職員的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、努力奮斗，這是對自己工作的一種總結，同時(shí)也是對未來(lái)工作生涯的一種啟示。
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