公司季度工作總結范文通用15篇

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的公司季度工作總結范文，歡迎大家分享。

公司季度工作總結范文1

　　進(jìn)入四季度以來(lái)，股指繼續攀升，投資者的交易熱情高漲，交易量持續放大。隨著(zhù)暫停數月之久的IPO重啟以及創(chuàng )業(yè)板交易開(kāi)通的提前反應，市場(chǎng)的波動(dòng)不斷加大，投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據這一特點(diǎn)，結合南京證券**年投資者教育方案的整體安排，在四季度，公司進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡導投資者價(jià)值投資、理性投資，進(jìn)一步維護證券市場(chǎng)的穩定發(fā)展，取得了一定成績(jì)�，F將今年四季度的投資者教育工作匯報如下：

　　一、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，完善制度，狠抓落實(shí)，積極推進(jìn)投資者教育工作

　　公司各營(yíng)業(yè)部繼續將投資者教育工作列為本營(yíng)業(yè)部的工作重點(diǎn)，強化投資者教育領(lǐng)導小組的職能，從組織領(lǐng)導方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，公司還對營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求，要求營(yíng)業(yè)部根據公司投資者教育工作總體要求和營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況，合理安排營(yíng)業(yè)部的.投資者教育工作計劃、工作方式和時(shí)間，對營(yíng)業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織、協(xié)調、督導和落實(shí)，確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中，上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場(chǎng)口等多家營(yíng)業(yè)部均制定了詳細的投資者教育計劃，內容豐富而又充實(shí)，在投資者中引起了一致的好評。在此基礎上，公司繼續加大投資者教育工作專(zhuān)項費用的投入，不斷創(chuàng )新宣傳形式，擴大投資者教育工作覆蓋面，加強影響力，爭取讓投資者教育工作深入人心。

　　二、積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的教育活動(dòng)，切實(shí)提高投資者教育工作效果。

　　公司各營(yíng)業(yè)部根據證券市場(chǎng)的不同發(fā)展階段以及當地的具體情況，積極調整投資者教育宣傳形式，采用多種形式，認真做好投資者教育工作。

　　根據監管部門(mén)以及公司的相關(guān)要求，各營(yíng)業(yè)部繼續完善、豐富投資者教育園地，針對IPO重新開(kāi)啟和創(chuàng )業(yè)板，在投資者園地中設立了新股申購風(fēng)險提示專(zhuān)欄和創(chuàng )業(yè)板知識專(zhuān)欄，得到廣大客戶(hù)的一致好評。同時(shí)公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點(diǎn)，開(kāi)辟了投資者課堂，將最新的法律法規、證券知識、風(fēng)險提示等內容發(fā)布在公司網(wǎng)站上，供投資者瀏覽下載。

　　銀川民族北街、南京新華路、南京長(cháng)樂(lè )路和深圳南海大道等20多家營(yíng)業(yè)部通過(guò)股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識，并針對不同的投資群體，開(kāi)展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng)。同時(shí)，深圳管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報告會(huì ))系列活動(dòng)，邀請國內外最頂尖、最成功的私募基金管理人現場(chǎng)演講，與投資者互動(dòng)交流，從宏觀(guān)策略到個(gè)股投資價(jià)值分析，深入嚴謹的分析研究，使得投資者深切感受到投資的嚴謹性和邏輯性，對后期的投資起到指導性作用。

　　三、組織業(yè)務(wù)培訓與合規競賽，提高員工執業(yè)素質(zhì)，為客戶(hù)提供更加完善的教育與服務(wù)。

　　當前證券市場(chǎng)日新月異、瞬息萬(wàn)變，創(chuàng )新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此，公司針對員工知識結構的不足建立了完善的培訓制度。公司相關(guān)職能部門(mén)組織了多場(chǎng)專(zhuān)題視頻培訓會(huì )，涉及證券法律法規(特別是經(jīng)紀人管理暫行條例)、行業(yè)自律規定、新業(yè)務(wù)開(kāi)展規則等內容。

　　同時(shí)為強化規范意識，加強合規建設，構建合規體制，培育合規文化，促進(jìn)規范發(fā)展，同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù)，進(jìn)一步做好投資者教育工作，公司組織了全公司范圍的合規競賽，自今年4月份開(kāi)始至6月底，先后完成了初賽和復賽，7月份將在南京電視臺舉行總決賽。通過(guò)本次合規競賽，公司上下掀起了一股人人學(xué)習，人人合規的熱潮，極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中南京龍蟠路、南京熱河路、鎮江、福州華林路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規競賽進(jìn)一步明確了內部培訓機制，每周進(jìn)行一次證券知識的學(xué)習，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了公司的形象。

　　四、利用技術(shù)手段，加強客戶(hù)回訪(fǎng)與客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)，切實(shí)保障客戶(hù)權益。

　　各營(yíng)業(yè)部按照公司規定組織專(zhuān)人對新開(kāi)戶(hù)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，核實(shí)客戶(hù)身份，揭示風(fēng)險，收集客戶(hù)意見(jiàn)，解答客戶(hù)疑問(wèn)，并利用CRM系統進(jìn)行了詳細記錄。同時(shí)，各營(yíng)業(yè)部利用CRM系統，加強對客戶(hù)的篩選和分析，通過(guò)短信、電話(huà)等形式加強新股中簽、風(fēng)險提示、分紅通知等基礎客戶(hù)服務(wù)工作，進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶(hù)的權益。

　　五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢，營(yíng)造濃厚的投資者教育宣傳氛圍

　　各營(yíng)業(yè)部積極加強與新聞媒體的合作，采取多種多樣的合作形式，擴大投資者教育的影響面。張家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家營(yíng)業(yè)部通過(guò)與電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)站等媒體合作，不斷深化投資者教育工作，取得了良好的效果。

　　今年第四季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績(jì)，但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問(wèn)題，有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法，比較突出的問(wèn)題包括：一是現有的投資者教育內容、方式尚難以滿(mǎn)足投資者個(gè)性化的需求，投資者教育的針對性有待加強;二是部分營(yíng)業(yè)部存在培訓人員缺乏、培訓水平有待提高的現象。

　　隨著(zhù)**年行情的深入發(fā)展，投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來(lái)越多，南京證券都將一如既往加強領(lǐng)導，認真組織，積極推進(jìn)，把投資者的風(fēng)險教育作為一項日常的、長(cháng)期的工作來(lái)落實(shí)，從切實(shí)保護投資者合法權益和利益的角度出發(fā)，增強投資者的風(fēng)險意識，維護投資者權益，提高投資者抵御風(fēng)險的能力，繼續鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績(jì)。

公司季度工作總結范文2

　　一、債權債務(wù)的清理

　　清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續，對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。

　　二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預算分析

　　及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

　　三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞

　　對**三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規（轉載于：）范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提。各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。

　　四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃，規避稅務(wù)風(fēng)險

　　在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的`減免稅材料，申辦地稅減免；準備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

　　五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)

　　配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。

　　財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)；以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。

公司季度工作總結范文3

　　20xx年9月28日凌晨4時(shí)38分，我廠(chǎng)#1機組順利實(shí)現并網(wǎng)一次成功，在一片激動(dòng)和掌聲中，陽(yáng)城電廠(chǎng)翻開(kāi)了他成長(cháng)歷史中的嶄新一頁(yè)，新時(shí)期的安全管理工作也拉開(kāi)了序幕�；厥椎谌�季度，隨著(zhù)各項工程項目深入開(kāi)展，工作重點(diǎn)的不斷變換，陽(yáng)城電廠(chǎng)根據實(shí)際情況有重點(diǎn)、有方向的開(kāi)展了一系列安全監督和安全檢查工作�，F將第三季度安全工作總結如下：

　　安全檢查工作

　�。ㄒ唬┈F場(chǎng)安全巡查

　　安全巡查是預測和及時(shí)發(fā)現安全隱患的一種有效方法。陽(yáng)城電廠(chǎng)組織人員每天對施工區域進(jìn)行1-2次的安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個(gè)人防護用品等的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門(mén)、責任人進(jìn)行整改關(guān)閉，對隱患較大的.情況及時(shí)下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改情況，直至整改關(guān)閉，有效的做到了事前處理。第三季度共進(jìn)行安全巡查91次。

　�。ǘ�）安全專(zhuān)項檢查

　　專(zhuān)項檢查是針對性、專(zhuān)業(yè)性較強的隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項作業(yè)中存在的問(wèn)題。陽(yáng)城電廠(chǎng)在傳統專(zhuān)項檢查模式的基礎上，不斷將檢查形式進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行按兩種形式開(kāi)展檢查工作：一是按施工區域進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查（如：鍋爐施工區、主廠(chǎng)房施工區、電除塵、輸煤系統施工區等）；二是按作業(yè)類(lèi)別開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查（如：施工用電、大型機械設備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補，進(jìn)一步增強了安全檢查網(wǎng)絡(luò )的嚴密性。第三季度共組織專(zhuān)項檢查45次，其中7月份16次，8月份16次，9月份13次。

公司季度工作總結范文4

　　一、第XX季度工作簡(jiǎn)略總結 XX季度以來(lái)，鄉黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，以農業(yè)增效、農牧民增收為落腳點(diǎn)，統籌安排，扎實(shí)工作，全力抓好鄉各項工作：

　　(一)加強棉花田管，

　　技術(shù)員季度工作總結。于6月底7月初，鄉政府及時(shí)組織召開(kāi)了棉花田間管理現場(chǎng)會(huì )，認真總結了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項，并聘請農業(yè)技術(shù)人員，深入田間地頭，加強了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導，取得了明顯效果。

　　(二)加強了農業(yè)用水管理。在指派專(zhuān)人，積極與石河子瑪管處協(xié)調，請求增加水量的基礎上，一是根據生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)成立鄉水、電管理站，加強了農業(yè)生產(chǎn)用水調配管理，結束了鄉生產(chǎn)用水無(wú)專(zhuān)人管理的歷史，提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部，24小時(shí)巡邏，查看水口，組織農戶(hù)進(jìn)行棉花澆水，既減少了水源浪費，又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基矗

　　(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶(hù)耕地情況，為年底人均收入的測算打好基礎，從8月底開(kāi)始，鄉政府組織了以農業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深入各村，對農戶(hù)實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測產(chǎn)。據統計，今年全鄉棉花實(shí)際耕種總面積9300畝，平均單產(chǎn)270公斤，按5.00元/公斤計算，年底人均純收入有望達5900元。

　　(四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動(dòng)手，于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶(hù)，進(jìn)行認真的檢查落實(shí)。由于組織得力，措施到位，夏收工作進(jìn)行順利，沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。

　　(五)加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導為正、副組長(cháng)、各村書(shū)記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導小組，明確任務(wù)，責任到人，加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導;二是組織專(zhuān)人，對農戶(hù)運輸工具、棉花倉儲場(chǎng)地防火、生活用電線(xiàn)路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，責令進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì )制度，并將先教工作例會(huì )與生產(chǎn)例會(huì )合二為一，共同布置，兩不耽誤，工作總結。

　　(六)做好拾花季節工組織工作，為群眾排憂(yōu)解難。一是在各村、各農戶(hù)自行組織的基礎上，黨委、政府根據棉花生產(chǎn)需求，派專(zhuān)人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系，一次性組織拾花季節工300余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行，維護了農牧民群眾的正常利益，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的'正常發(fā)展，受到了群眾普遍贊揚。眼下，根據棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰;二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶(hù)，開(kāi)展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng )收活動(dòng)，既聚集了鄉閑散勞力，參加棉花采摘勞動(dòng)，又為低保戶(hù)開(kāi)辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節工中開(kāi)展了為期10天的勞動(dòng)競賽，對拾花狀元進(jìn)行表彰獎勵，以調動(dòng)季節工的積極性，加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活，在榆樹(shù)村專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領(lǐng)導及拾花工的一致好評;與區文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節工的業(yè)余文化生活。中秋節前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問(wèn)品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導給予了極大的關(guān)懷，帶領(lǐng)就醫、送水送藥，使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛，紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉派出所警員為主的社會(huì )治安管理小組，加強了對各村社會(huì )治安巡查和外來(lái)人員安全管理，到目前為止，全鄉未發(fā)生1起外來(lái)人員違反-社-會(huì )治安案件和不安全事故，社會(huì )穩定，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力，管理加強，全鄉棉花采收工作進(jìn)展順利，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成計劃量的54%。

　　(七)鄉農技站建設進(jìn)展順利，8月中旬破土動(dòng)工，現主體工程己完工，即將進(jìn)入內部粉刷，入冬前有望竣工。

　　(八)XX村防護林建設項目己完成80%的工作量。

　　(九)經(jīng)鄉政府領(lǐng)導與博湖葦業(yè)接洽，達成了大拐葦湖開(kāi)發(fā)初步協(xié)議，使鄉多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。

　　(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉創(chuàng )建工作，并通過(guò)了自治區檢查驗收。

　　(十一)以政府補貼形式，為榆樹(shù)村農戶(hù)購進(jìn)了1臺大馬力拖拉機，提高了鄉農機耕作效果。

　　(十二)先教工作取得顯著(zhù)效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習教教育，黨員的宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強。據不完全統計，兩個(gè)多月來(lái)，各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件，真正達到了黨員受教育，群眾得實(shí)惠之目的。按照區先教辦的安排，現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見(jiàn)階段。

　　二、第XX季度工作計劃安排

　　(一)采取有效措施，繼續抓好棉花采收、銷(xiāo)售及生產(chǎn)安全等項工作，確保農牧民收入不受影響。

　　(二)通過(guò)上級有關(guān)部門(mén)的支持，完成1萬(wàn)畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建設項目。

　　(三)組織群眾，于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務(wù)，為來(lái)年生產(chǎn)打好基矗

　　(四)組織專(zhuān)人，力爭于10月底完成所有家庭農場(chǎng)土地管理費清繳工作。

　　(五)采取措施，加強組織，力爭于年底完成鄉鎮企業(yè)改制工作，使企業(yè)沿著(zhù)現代企業(yè)管理軌道正常運行，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

　　(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作，杜絕火災事故發(fā)生，保證人員、生產(chǎn)安全。

　　(七)認真搞好農技站、農戶(hù)抗震房及XX村防護林等項目竣工驗收工作，確保保質(zhì)保量投入使用。

公司季度工作總結范文5

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)多季度的工作，我學(xué)習到了很多，受益匪淺，同時(shí)也讓我同時(shí)也明白了臨床檢驗工作對臨床診斷、判斷病人病情的輕重程度、治療效果及估計病人的預后起的的關(guān)鍵作用。

　　一個(gè)多季度的工作中，在兩位主任及同事們的指導下，我先后到了電化學(xué)發(fā)光室及體液免疫室輪轉學(xué)習，在學(xué)習中做到嚴肅、認真、準確、負責，熟練掌握了各種儀器的日常操作和維護，同時(shí)對各種手工操作也做到步步精確、準確。在標本接收時(shí)認真查對，避免錯號、漏項、未收費等；在檢測時(shí)，嚴格、規范操作，防止張冠李戴等錯誤等的發(fā)生，減少人為誤差；在檢測后，核實(shí)后報告單后準確發(fā)送，對有異常的檢測結果進(jìn)行復查，及時(shí)跟臨床醫生聯(lián)系溝通，討論其出現異常結果的原因，如實(shí)報告檢驗結果，不隨意更改，保證各項檢測都在質(zhì)量控制下，使檢測報告單準確、及時(shí)、規范發(fā)出。同時(shí)在醫院“精醫厚德、誠信仁愛(ài)”精神的影響下，深入學(xué)習了我院的“十五項核心制度”，以病人為中心，站在病人的.角度思考，關(guān)心、耐心、細心地為病人解釋各種不解問(wèn)題，提高了自己為病人服務(wù)的理念。

　　舉望來(lái)年，在原有優(yōu)點(diǎn)的基礎上，我將以更高的激情提高自己，以更高的熱情服務(wù)病人，努力一個(gè)技術(shù)醫德優(yōu)秀的檢驗工作者。

公司季度工作總結范文6

　　按照南航統一部署，今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”，為了將此項工作得到較好的落實(shí)，南航先后下發(fā)各類(lèi)文件要求，**客艙部下發(fā)36號《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》的通知》，我室及時(shí)組織全員學(xué)習相關(guān)文件要求，認真按照文件的要求扎實(shí)開(kāi)展工作，注重實(shí)效，“安全生產(chǎn)年”第一季度開(kāi)展的管理工作如下：

　　一、首先狠抓干部的思想認識，做到干部先學(xué)習文件精神，掌握文件的精神和要求，嚴格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項工作。

　　二、在抓好日常管理的同時(shí)，按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求，突出重點(diǎn)，突出抓好“三項行動(dòng)、三項建設、四個(gè)責任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的突出問(wèn)題，在客艙

　　系統中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò )。

　　三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓月”統一要求，對培訓月的工作進(jìn)行了統一部署，分別根據工作實(shí)際，對勤務(wù)保障的安全培訓工作進(jìn)行落實(shí)和部署，根據工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí)：即：工作性質(zhì)的要求，分為場(chǎng)內、場(chǎng)外。分別制定培訓計劃，并根據培訓計劃抓安全培訓學(xué)習和考核工作，勤務(wù)內場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。

　　1、勤務(wù)場(chǎng)外：制定學(xué)習計劃，分別根據計劃落實(shí)安全培訓工作，在2月份分別對200多人次，每人完成培訓課程遠遠超過(guò)6個(gè)課時(shí)。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。

　　2、勤務(wù)內場(chǎng)：制定了人員學(xué)習計劃，并按照計劃逐一落實(shí)培訓工作，共培訓400人次左右，培訓成績(jì)合格。

　　3、勤務(wù)內場(chǎng)：按照要求制定《勤務(wù)保障手冊》的學(xué)習培訓計劃，并結合實(shí)際專(zhuān)門(mén)制定培訓內容，分別利用三天的時(shí)間對全員進(jìn)行了培訓。并組織考試，通過(guò)培訓和考試，使全員對安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用。

　　四、制定了全年的安全管理措施，結合實(shí)際需要，對勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規劃。

　　五、為了保障安全管理工作順利，我們結合公司開(kāi)展的sms管理體系，結合《sms的核心功能》及《安全管理體統sms》資料對全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。

　　通過(guò)南航“安全生產(chǎn)年”的'總體部署，我室在一季度對全員加大了安全培訓、學(xué)習力度，使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高，對我室全年安全管理工作起到的積極的推動(dòng)作用，也為我們能夠順利實(shí)現09年的目標打下了堅實(shí)的基礎。

公司季度工作總結范文7

　　x月12日，中恒集團召開(kāi)第x季度工作總結大會(huì )，對x季度里各項工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結和檢查，并對四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行再強調、再部署、再落實(shí)。大會(huì )認為前x季度集團和各板塊團結協(xié)作，各項工作得以扎實(shí)開(kāi)展，取得了良好成效和業(yè)績(jì)。大會(huì )號召集團上下，要以認真、負責的工作態(tài)度，提高工作效率，增強執行力，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間、搶進(jìn)度，共同努力，高質(zhì)高效地開(kāi)展和推進(jìn)第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務(wù)!

　　大會(huì )上，許淑清董事長(cháng)對x季度集團的經(jīng)濟指標完成情況以及各項工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總結。她指出，x季度各項工作均取得了良好的成效，按現在任務(wù)完成的情況來(lái)看，公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開(kāi)展。首先是生產(chǎn)銷(xiāo)售工作。x季度公司保持產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好局面，注射用血栓通成為銷(xiāo)售的重點(diǎn)，銷(xiāo)量總和實(shí)現了新的突破，普藥銷(xiāo)售也同步跟進(jìn)，實(shí)現較好的增長(cháng)。龜苓膏銷(xiāo)售也抓住旺季，取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，這都為目標任務(wù)達到預期目標作出了貢獻。與之相應的生產(chǎn)工作，也隨著(zhù)銷(xiāo)售的上升而繁忙有序開(kāi)展，通過(guò)合理安排設備、人力和物料的配送，加班加點(diǎn)，加大產(chǎn)量，有力地保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。二是新項目工作，制藥x期項目中，新的提取車(chē)間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)階段，目前運轉正常。13、14號廠(chǎng)房上馬新的針劑生產(chǎn)線(xiàn)，正在安裝設備。公司其余對外新拓展的各個(gè)項目，都在按原定計劃順利推進(jìn)。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續大力發(fā)展，與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議，推動(dòng)公司的種植推廣進(jìn)入一個(gè)全新的階段，這將有利于對中草藥、特別是x七原材料價(jià)格成本的控制。四是賬務(wù)管理、成本管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理、參觀(guān)接待、黨群、企業(yè)文化、協(xié)調服務(wù)等各項工作都得到高效開(kāi)展和推進(jìn)，取得了積極的成效，為推動(dòng)前x季度各項目標任務(wù)的完成提供了大力保障。

　　在肯定工作成績(jì)的同時(shí)，許淑清董事長(cháng)還對公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊、各部門(mén)都要高度重視，認真對照，找出不足和差距，認真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無(wú)則加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去。

　　再部署、再強調、再落實(shí)第四季度重點(diǎn)工作時(shí)，許淑清董事長(cháng)強調指出，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時(shí)期，是一個(gè)年度最后沖刺的季節，各板塊、各部門(mén)都要嚴格按照上半年工作總結大會(huì )已明確的每項工作的具體要求，增強責任感和緊迫感，抓緊時(shí)間，推動(dòng)各項工作高質(zhì)高效開(kāi)展。特別是中層以上管理人員，更要肩負起領(lǐng)導責任，做好榜樣，帶領(lǐng)自己的團隊，集中精力，真抓實(shí)干，全力以赴。其中，要重點(diǎn)抓好和完成好幾個(gè)方面的.重點(diǎn)工作：

　　一是增強緊迫感，抓緊時(shí)間，分秒必爭，在有限的時(shí)間內，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計劃，有序推進(jìn)，確保進(jìn)度與質(zhì)量。

　　二是抓緊與政府相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系工作，爭取更多的支持，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開(kāi)展奠定基礎。

　　x是在四季度，各個(gè)部門(mén)都要做好配合，確保原材料、設備運行、質(zhì)量監控、后勤保障、人員安排等方面，為生產(chǎn)部門(mén)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)，要繼續發(fā)揚連續作戰的能力，多想辦法、多采取更有效措施，推動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)取得新突破。

　　四是新藥合作開(kāi)發(fā)工作要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性，不能被動(dòng)等待，要主動(dòng)地去與合作方聯(lián)系，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，確保合作事項的更快推進(jìn)。

　　五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作，做好新推廣區域的調查和考察，為明年開(kāi)春后新增種植面積打好基礎。

　　六是要高度注重安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產(chǎn)。各級安全生產(chǎn)管理部門(mén)和人員，務(wù)必加強監督檢查，一旦發(fā)現有違章苗頭，要立即及時(shí)制止，防患于未然。

　　七是要繼續加強企業(yè)黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示范點(diǎn)的建設要求，進(jìn)一步完善場(chǎng)地建設、資料整理及陣地建設等工作，提高企業(yè)黨組織的威信和號召力。

　　八是工會(huì )要在四季度組織好“向愛(ài)出發(fā)”活動(dòng)和今年的“金秋”運動(dòng)會(huì )活動(dòng)，進(jìn)一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)的凝聚力，建設和諧中恒大家庭，并做好年終職工慰問(wèn)和春節員工聯(lián)歡活動(dòng)等準備工作。

　　九是集團各有關(guān)部門(mén)和負責人，要與有關(guān)方面，加強溝通和配合，認真、有效做好11月初在南寧召開(kāi)的20xx年中國藥學(xué)大會(huì )，暨第十x屆中國藥師周活動(dòng)各項籌備工作，確保會(huì )議圓滿(mǎn)成功，提升公司的聲譽(yù)和形象。

　　十是各板塊、部門(mén)在四季度除了要做好今年的工作外，還要開(kāi)始謀劃明年的工作，要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備，使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。

　　最后，許淑清董事長(cháng)強調，四季度工作完成的情況，不僅影響到今年年度目標任務(wù)的完成，也影響到集集團明年的工作布置與準備。并號召和要求集團上下，要以認真、負責的工作態(tài)度，提高工作效率，增強執行力，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間、搶進(jìn)度，共同努力，高質(zhì)高效地開(kāi)展和推進(jìn)第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務(wù)!

　　許淑清董事長(cháng)作完工作總結和部署后，負責主持這次會(huì )議的集團公司常務(wù)副總裁劉廷要求與會(huì )人員，會(huì )后要向今天沒(méi)到會(huì )的員工傳達許淑清董事長(cháng)的工作要求和會(huì )議精神，并認真貫徹落實(shí)，有力執行，共同完成全年目標任務(wù)。

　　集團高管以及中層以上干部及員工代表參加了會(huì )議。

公司季度工作總結范文8

　　我區現有住宅小區xxx多個(gè)，其中有物業(yè)管理的小區有xxx多個(gè)，占中心市區物業(yè)小區的75%左右。以下是第三季度的工作總結。

　　一、加強業(yè)務(wù)培訓

　　為切實(shí)提高我區物業(yè)管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平，編制了《XX物業(yè)管理培訓材料》，舉辦物業(yè)管理工作培訓班，分四批次對我區物業(yè)從業(yè)人員共計xxx余人次進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，同時(shí)還舉辦了物業(yè)項目經(jīng)理考證培訓班。通過(guò)培訓來(lái)有效的提升我區物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識。

　　二、創(chuàng )建示范小區

　　為了更好的開(kāi)展物業(yè)小區整改提升、創(chuàng )建示范小區工作。我區8個(gè)街道辦事處確定了9個(gè)住宅小區作為整改提升、創(chuàng )建示范小區的試點(diǎn)，以做到以點(diǎn)帶面，全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來(lái)，共指導10個(gè)物業(yè)小區參加優(yōu)秀示范小區評選活動(dòng)，有7個(gè)小區獲得物業(yè)管理示范小區稱(chēng)號，其中3個(gè)通過(guò)物業(yè)管理示范項目考評。

　　三、規范前期物業(yè)管理招投標

　　自接管物業(yè)管理職能以來(lái)，高度重視規范前期物業(yè)招投標程序，全力做好前期物業(yè)招投標活動(dòng)的指導和監督工作，第三季度新售樓盤(pán)前期物業(yè)招投標的有10個(gè)項目，做到100%實(shí)行招投標。

　　四、推進(jìn)業(yè)委會(huì )成立

　　針對業(yè)委會(huì )成立難的現狀，根據我區實(shí)際情況，季度初下達任務(wù)給各街道辦事處，要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會(huì )條件的小區成立業(yè)委會(huì )應達到50%以上。目前，我區已成立業(yè)委會(huì )的物業(yè)管理小區xxx個(gè)，第三季度的任務(wù)基本完成。

　　五、加強小區信息化系統建設

　　為提高我區居民小區自行管理的`效率，體現小區事務(wù)表決公平、公正、公開(kāi)的原則，開(kāi)發(fā)成功“住宅小區事務(wù)智能化管理系統”，該系統集投票、公告、數據采集等功能，采用一戶(hù)一卡一密碼，在操作平臺進(jìn)行刷卡操作，預留擴展至網(wǎng)絡(luò )平臺操作，可有多種投票方式。

　　進(jìn)行試運行效果顯著(zhù)，參與投票人數由原來(lái)的60%多提高到97.39%。投票表決無(wú)需再租用場(chǎng)地召開(kāi)業(yè)主大會(huì )或逐戶(hù)書(shū)面征求意見(jiàn)，突破了時(shí)空障礙，大大提高了投票效率。而且整個(gè)投票過(guò)程透明、公開(kāi)、公正，投票結果統計準確、及時(shí)，完全杜絕假投票、假簽名的現象，大大簡(jiǎn)化、縮短了整個(gè)投票程序和時(shí)間，節省大量的人力物力成本。

　　六、下一步工作思路

　　建立街道物業(yè)管理督導員和社區協(xié)管員制度。為規范我區物業(yè)管理活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于加強物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)按照“條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則，建立“區、街道、社區”三級物業(yè)管理協(xié)調體系，各街道要指定專(zhuān)人為本轄區物業(yè)管理工作督導員，負責本轄區物業(yè)管理工作的指導、協(xié)調和監督管理工作。

　　同時(shí)，各社區居委會(huì )要設立物業(yè)管理機構，配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員，負責本轄區物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調和監督管理工作。建立和完善社區物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò )體系，形成社區建設的整體合力，改進(jìn)城市管理方法，營(yíng)造人居環(huán)境，提升我區城市形象。為充分調動(dòng)街道、社區管理的積極性，其對轄區物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績(jì)的70%。

公司季度工作總結范文9

　　第二季度在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和列位同仁的贊助下，我順利的完成了公司的管帳工作，取得了必然的造詣，現將主要工作總結如下：

　　1、正確履行管帳職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研管帳業(yè)務(wù)，精曉專(zhuān)業(yè)知識，控制管帳技巧措施；酷愛(ài)本職工作，忠于職守，耿介奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的管帳律例。在局管帳工作規范化反省評比標準中榮獲第一名。

　　2、依照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準，常常了解各部門(mén)的經(jīng)費必要環(huán)境和使用環(huán)境，主動(dòng)贊助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金。公司上半年曾一度呈現資金缺乏，管帳室通過(guò)盡力，包管了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項急需資金的.落實(shí)。

　　3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，實(shí)時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都相符規定，一切賬目都清楚精確。對經(jīng)費的使用環(huán)境和存在問(wèn)題，常常向有關(guān)領(lǐng)導請示陳訴請示。

　　4、依照規定編造全年、每季、每月的各類(lèi)預算報表統計材料和月度結算，做到精確無(wú)誤，并實(shí)時(shí)申報分管領(lǐng)導。

　　5、所有財務(wù)憑證，實(shí)時(shí)整理、裝訂和保存。

　　6、常常與各部門(mén)管家當的同志聯(lián)系，樹(shù)立需要的手續，做到各單位的家當和全校的總賬相相符。

　　7、共同、督匆匆各有關(guān)單位，實(shí)時(shí)處置懲罰一切暫收、暫付款項。

　　8、指導和贊助出納工作。

　　在曩昔的三個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，并獲得各領(lǐng)導確定和很多同事的贊揚，這對我是一種煽動(dòng)，在接下來(lái)的日子里，將以加倍飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

公司季度工作總結范文10

　　對照季計劃完成以下工作：

　　1、做好節日期間的安排工作：春節長(cháng)假，重點(diǎn)強調了護理人員的排班，崗位職責的執行，安全措施的落實(shí)，監督制度的連續性。要求護理二線(xiàn)班完備，聯(lián)系方法暢通，嚴格管理，增強安全意識，保證了整個(gè)節假日各項工作的正常運行。

　　2、吸取去年低年資護士護理書(shū)寫(xiě)不規范、遇到危急情況不會(huì )處理的教訓，本季度重點(diǎn)加強了對危重病人的各項監控工作，要求出現危重病人時(shí)科室積極上報，護理部積極下巡，把好“三關(guān)”，以保證護理安全。

　　3、監控護理文書(shū)的`書(shū)寫(xiě)：?jiǎn)⒂眯麦w溫單、生命體征監護記錄單，下巡檢查書(shū)寫(xiě)效果。新體溫單的使用一度使護士不習慣，出現問(wèn)題較多，經(jīng)過(guò)嚴格把關(guān)及不斷示范，現已運行良好；生命體征監護記錄單大多數科室對監護記錄的描述不規范，下一步將專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習心電圖相關(guān)知識及監護記錄培訓，以提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量；執行醫囑的時(shí)間上個(gè)別科室仍同步，與科室進(jìn)行單獨溝通及教育后，及時(shí)杜絕了此類(lèi)事情的再次發(fā)生，保持了護理文書(shū)的真實(shí)性。

　　4、完成了業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房三次，業(yè)務(wù)學(xué)習主要對論文的書(shū)寫(xiě)及院感相關(guān)知識進(jìn)行了培訓，通過(guò)書(shū)寫(xiě)論文知識的學(xué)習，使護理人員對論文的書(shū)寫(xiě)有了一定的認識；通過(guò)對院感相關(guān)知識的學(xué)習，更新了部分護理人員院感知識，糾正了認知上的差異。

　　5、完成了太原衛校23名實(shí)習生返校前的考試及評教工作。

　　6、修訂了質(zhì)控的考核細則及相關(guān)考核標準。

　　7、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進(jìn)工作：

　　1）完成了對各科護理骨干17項基礎護理操作的培訓。

　　2）在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區的建議》的基礎上再次書(shū)面進(jìn)行了《醫院先期開(kāi)展“示范工程”的科室與需要配備的基礎設施及支持政策的說(shuō)明》，并起草了《關(guān)于成立醫院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導小組的通知》。

　　3）因時(shí)間緊、護理部無(wú)專(zhuān)門(mén)的培訓人員等原因，24項常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范的操作未進(jìn)行培訓，將在以后的工作中逐步落實(shí)，借以提升并規范護士的整體操作水平。

　　4）涉及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)》的崗位職責及相關(guān)制度將字下季度完善。

公司季度工作總結范文11

　　時(shí)光飛逝，轉眼間我已在神威這個(gè)大家庭中工作了一年半的時(shí)光了，在這段日子了也見(jiàn)證了我的成長(cháng)過(guò)程，一開(kāi)始的車(chē)間工人到現在的品質(zhì)部藥理檢驗員，從什么也不懂得毛頭小子到能獨立進(jìn)行試驗的檢驗人員，是神威給了我學(xué)習發(fā)的平臺，在入職培訓的時(shí)候，就聽(tīng)培訓老師說(shuō)過(guò)，在咱們這里，只要你有能力就會(huì )得到發(fā)展，公司遵循“能者上，平者讓?zhuān)�庸者下”的管理理念，是我們在公司的能力得到更大的發(fā)展。轉眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧自己的工作和學(xué)習我總結如下幾點(diǎn)：

　　我在河北神威品質(zhì)部主要從事藥理檢驗方面的工作，我們的工作在內部分為兩個(gè)小組，一個(gè)小組負責熱原檢驗，另一個(gè)小組負責過(guò)敏反應和異常毒性的.檢驗。一個(gè)月以后兩個(gè)小組互換工作，我帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)新人負責一個(gè)方面的工作，一邊工作一邊教新員工本崗位的專(zhuān)業(yè)知識，在上半年我們完成熱原、異常毒性、過(guò)敏反應檢驗批次，全部符合規定，對于公司內控的熱原升溫值（0.8℃），我們嚴格執行，目的就是為了保證檢驗結果的準確性。

　　1、從事那些工作，完成情況如何（如實(shí)撰寫(xiě)）

　　2、學(xué)習到那些知識，那些需要加強

　　3、工作中亮點(diǎn)、暗點(diǎn)，發(fā)現那些問(wèn)題，改進(jìn)措施

　　4、下半年工作及學(xué)習重點(diǎn)

公司季度工作總結范文12

　　在一季度，集團公司團委按照年初工作計劃安排，緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程”四個(gè)工作重心，認真做好各項工作任務(wù)的實(shí)施和落實(shí)，并注重工作的不斷創(chuàng )新，各項活動(dòng)取得了一定成效，現總結如下：

　　一、立足全局、圍繞中心，認真謀劃共青團各項工作

　　近幾年，集團公司改革力度大，發(fā)展步伐快，各項工作任務(wù)壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高，這些對共青團工作來(lái)說(shuō)，既是機遇也是挑戰。特別是廣大團員青年，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，思想活躍，強調個(gè)性發(fā)揮，集體觀(guān)念和奉獻意識弱化，更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現和個(gè)人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統一思想，不利于企業(yè)加強管理，發(fā)揮思想政治工作的內在動(dòng)力。集團公司團委從這個(gè)實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn)，找準工作的結合點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務(wù)，形成了四位一體的礦區共青團工作布局，強化了共青團工作的系統性，整體推動(dòng)礦區共青團工作走上新臺階。

　　二、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng )新，努力提高共青團工作水平

　　正確面對和清醒認識礦區共青團工作當前的形勢變化，在繼承傳統的基礎上，不斷調整工作思路，優(yōu)化工作流程，創(chuàng )新工作載體，力求共青團工作始終充滿(mǎn)生機和活力，始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在實(shí)際工作中，主要做了以下工作：一是全力打造強有力的.青工安全防控體系，筑牢青工安全防線(xiàn)。改變過(guò)去單一的零散的活動(dòng)組織，使青工安全工作更具系統性和延續性。結合形勢需要，在開(kāi)展好“零點(diǎn)行動(dòng)”傳統活動(dòng)的基礎上，對青工安全工作不斷進(jìn)行整合、充實(shí)，形成了青崗組織建設、零點(diǎn)行動(dòng)、11種隱患人排查幫教、先進(jìn)典型評選、青工技術(shù)培訓、“青安杯”流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)為六位一體的青工安全防控體系，全方位、多角度地調動(dòng)和激發(fā)廣大團員青年安全生產(chǎn)、青年當先的工作熱情，筑牢青工安全防線(xiàn)，更好促進(jìn)礦區安全生產(chǎn)。3月份，集團公司團委、安監局聯(lián)合開(kāi)展了青工安全行動(dòng)活動(dòng)，用一個(gè)月的時(shí)間對17家礦井和工程公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，擴大了青工安全工作影響和聲勢，集中展現了廣大青安崗員的安全監督作用，黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現。二是扎實(shí)開(kāi)展321青工技術(shù)培訓，大力培育青年高技能人才。隨著(zhù)礦區改革發(fā)展的不斷深入，開(kāi)展大規模的集中培訓和基礎培訓對于共青團來(lái)說(shuō)難度越來(lái)越大，我們必須找準工作著(zhù)力點(diǎn)和突破口，在培育青年高技能人才上下功夫，集中優(yōu)勢兵力打造新的青工培訓品牌。一季度，集團公司團委、組織人事部、勞動(dòng)工資部聯(lián)合開(kāi)展了第四批優(yōu)秀青工高校進(jìn)修工作，共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國礦大、河南理工大學(xué)進(jìn)修采掘、機電專(zhuān)業(yè)，開(kāi)辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團文化，不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。充分利用節假日、重大節日等時(shí)機，及時(shí)開(kāi)展一些豐富多彩的青年文化活動(dòng)，發(fā)動(dòng)最廣大的團員青年積極參加，寓教于樂(lè )，潛移默化，在活動(dòng)中受到教育，得到啟發(fā)。一季度，認真組織開(kāi)展了“團的優(yōu)秀活動(dòng)項目評選”活動(dòng)，征集活動(dòng)作品105件，充分發(fā)揮了基層團員青年的聰明才智，為各單位團組織開(kāi)展活動(dòng)提供思路和創(chuàng )意，更好的活躍共青文化，滿(mǎn)足廣大團員青年的精神文化追求。

　　三、活動(dòng)推動(dòng)、強化落實(shí)，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍

　　團組織的最大優(yōu)勢就是開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，有力推動(dòng)地各項工作，實(shí)現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動(dòng)為推動(dòng)，不斷開(kāi)創(chuàng )新的活動(dòng)形式，讓最廣大的團員青年積極參與進(jìn)來(lái)，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍。一季度，集團公司團委以局慶50周年為契機，認真組織開(kāi)展以“我與礦區共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動(dòng)，以多種形式歌頌礦區開(kāi)發(fā)建設50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團員青年熱愛(ài)礦區、扎根礦區的豪情壯志。認真做好“五四”青年節期間的各項活動(dòng)準備工作，在全礦區組織開(kāi)展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團支部評選活動(dòng)，選樹(shù)礦區青年先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，引導廣大團員青年為礦區發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

　　四、存在的不足及二季度工作打算

　　隨著(zhù)礦區人力資源規劃的穩步推進(jìn)，礦區共青團組織的編制減少，大部分團干轉為兼職，對于下一步開(kāi)展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當前形勢，在服從大局的前提下主動(dòng)尋求新路，按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求，抓住工作重點(diǎn)，塑造工作亮點(diǎn)，從點(diǎn)上進(jìn)行突破，爭取達到以點(diǎn)帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作：

　　1、五四專(zhuān)題紀念活動(dòng)：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮，紅旗團支部表彰等活動(dòng)。

　　2、局慶50周年系列活動(dòng)：“我與礦區共奮進(jìn)”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動(dòng)。

　　3、第六期青安崗員培訓班。

　　4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

　　5、321青工技術(shù)培訓第一、二階段鑒定報名工作。

　　6、上半年優(yōu)秀青安崗員、青工安全明星評選活動(dòng)。

公司季度工作總結范文13

　　感謝各位業(yè)主的支持，在過(guò)去的時(shí)間里，積極配合，共同致力于小區的發(fā)展，現在，我將從以下幾個(gè)方面對過(guò)去的第三季度的工作做出總結。

　　一、完善配套設施方面

　　自我公司接手物業(yè)以來(lái)，增設了道闡桿子，更換了地下車(chē)庫設備系統，設置了門(mén)禁等，發(fā)行遠距離卡200張，門(mén)禁卡300張，實(shí)行一庫一卡制，使車(chē)輛進(jìn)出井然有序。在各重要地段，安裝監控，對往來(lái)人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中。對之前已損壞的單元門(mén)鎖進(jìn)行了修復。在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通，保護了小區衛生，方便了業(yè)主。

　　二、維修管理方面

　　電梯系統，專(zhuān)人維護，定期保養，有故障及時(shí)排除，保證系統的正常工作。道路燈或其他照明隨壞隨修。排水管，水泵發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。污水池、化糞池定期清理。

　　三、環(huán)境衛生方面

　　第三季度，剛接手這個(gè)小區時(shí)，窗戶(hù)、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見(jiàn)，垃圾桶也配備不全，自我接手后，請了專(zhuān)門(mén)的保潔人員，實(shí)行一天兩掃制，同時(shí)，補全了部分樓棟所缺少的垃圾桶，另外，聘請了專(zhuān)門(mén)的環(huán)衛人員，按時(shí)清運垃圾，保證了小區的干凈。

　　四、綠化方面

　　之前小區雜草叢生，樹(shù)木也無(wú)人修剪，顯得亂而雜，后來(lái)，我集中了各部門(mén)人員進(jìn)行了初步的除草，隨后聘用了專(zhuān)業(yè)的人員對其打理。此外，還增設了其它樹(shù)種，豐富了小區的植被。

　　五、治安方面

　　安裝道闡桿子，設置門(mén)禁，安裝監控等，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生，同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏，特別針對節假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段，實(shí)施重點(diǎn)布控，加派隊員蹲守、避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記，截止目前為止，從未發(fā)生過(guò)一起盜竊事件。

　　此外，我也要對各位業(yè)主說(shuō)聲抱歉，因合同未簽，導致部分工作不好開(kāi)展，如：

　　1、對車(chē)庫進(jìn)行整頓。對各單元門(mén)鎖再次進(jìn)行修復。對綠化花壇進(jìn)行修補，樹(shù)木進(jìn)行維護。在各單元門(mén)門(mén)口增設專(zhuān)門(mén)信息欄。聯(lián)合業(yè)主委員會(huì )與前期物業(yè)進(jìn)行交接，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費、水費、裝修保證金等。

　　2、建議使用封閉式管理，電梯也已經(jīng)用了好幾季度，經(jīng)常使用不當會(huì )造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來(lái)人員隨意進(jìn)入小區，造成電梯頻繁使用及安全隱患。部份地方增加攝像頭。

　　最后，我也想在這說(shuō)說(shuō)我的委屈。我在這之前也是通過(guò)競標被廣大業(yè)主選舉出來(lái)的，在接手初期，我對小區的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，業(yè)委會(huì )是在不久前才成立的，那就是說(shuō)，我們在沒(méi)有業(yè)委會(huì )的情況下，一直在摸索努力做到，在這個(gè)過(guò)程中，服務(wù)存在瑕疵在所難免，我相信各位業(yè)主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧�，F在小區管理已經(jīng)走上正軌，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益，當然也包括我的利益，所以個(gè)人覺(jué)得有些小小的不公平，對那些已繳會(huì )繳物業(yè)費的`人更加不公平。

　　俗話(huà)說(shuō)，和氣生財，和諧發(fā)展，業(yè)委會(huì )和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的，所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會(huì )的工作。在此同時(shí)，也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作，希望你們能繼續支持我，說(shuō)句煽情的話(huà)，我對這個(gè)小區是有感情的，也是這次競標物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區的，我會(huì )改善自身的不足，為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，所以請大家繼續支持我，支持xx物業(yè)，謝謝大家！

公司季度工作總結范文14

　　在前段時(shí)間的工作中，我一直很努力的想要做得更好，其中收獲不少，也發(fā)現了很多自身需要改進(jìn)的地方�，F將前段時(shí)間的工作做個(gè)總結，目的在于吸取教訓，提高自己，在今后的工作中能更好的協(xié)助大家完成計劃，自己有信心也有決心達到自己的目標。

　　一、工作報告

　　在沒(méi)有負責銷(xiāo)售助理工作以前，我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，一切從零開(kāi)始，我一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊盡我本職，擔任期間，我學(xué)到了許多行業(yè)知識，也學(xué)會(huì )了一些和客戶(hù)溝通的技巧。

　　我每天的工作內容主要以辦理合同、維修件登記、郵件的發(fā)送為主。每個(gè)任務(wù)不單單是完成某一個(gè)環(huán)節就可以了，而是要進(jìn)一步的跟進(jìn)，直至期望值的完成。

　　1、辦理合同。辦理一個(gè)合同，不只是寫(xiě)合同和傳合同，還要負責協(xié)助銷(xiāo)售和客戶(hù)溝通，落實(shí)合同的回傳和貨款，及時(shí)與商務(wù)和庫管溝通，落實(shí)訂貨，監督產(chǎn)品的出庫，直到合同的完成。

　　2、維修件登記。每一件維修的貨物，堅持經(jīng)過(guò)我的登記，實(shí)行誰(shuí)接手貨物誰(shuí)簽字的'原則，通過(guò)登記達到每件貨物的來(lái)源和去向一目了然。負責提醒售后盡快將維修件修好，整理好及時(shí)返還客戶(hù)，一般超過(guò)3天提醒一次。

　　3、發(fā)送郵件。負責提醒銷(xiāo)售人員及時(shí)將發(fā)票領(lǐng)走，并進(jìn)行登記，及時(shí)將發(fā)票寄給客戶(hù)，堅持每一件郵寄件包括貨物都進(jìn)行登記（郵件單號、發(fā)票號、發(fā)票金額、郵寄物品類(lèi)型、數量、郵件發(fā)送人等明細）。

　　另外銷(xiāo)售同事會(huì )讓我辦理某些項目的授權，先將授權書(shū)寫(xiě)好，再在notes平臺上申請，經(jīng)過(guò)審批才能蓋章。辦理授權幫助我更加熟悉公司的運作，學(xué)習項目的有關(guān)知識。不過(guò)對于項目的運作仍欠缺了解，以致項目資料的整理缺乏規范化。

　　二、工作存在的問(wèn)題

　　1、返修貨的處理還不得當，有時(shí)沒(méi)有及時(shí)提醒售后進(jìn)行登記，會(huì )有修好未能及時(shí)返還客戶(hù)的情況。

　　2、應該加強與各個(gè)部門(mén)的溝通。辦理合同前跟業(yè)務(wù)員了解甲方的行業(yè)，何時(shí)辦款，付款方式、歸還日期以及交貨地點(diǎn)和聯(lián)系人等明細，并堅持要業(yè)務(wù)員在合同上簽字。及時(shí)跟商務(wù)說(shuō)明訂貨和出庫的需求，跟庫管落實(shí)到貨情況，與財務(wù)人員落實(shí)貨款。偶爾會(huì )有交易完成，而我還不知道貨款已落實(shí)的情況，所以這方面的整理工作還需加強。

　　3、具體問(wèn)題具體分析。遇到問(wèn)題時(shí)，略過(guò)急躁，急于速度而沒(méi)有注重質(zhì)量。主要是我太在意自己拖拉的習慣，所以總提醒自己更快點(diǎn)更快點(diǎn)，以致于很容易將某些細節遺漏。跟客戶(hù)交流時(shí)，需要注意方式方法，先穩住客戶(hù)，千萬(wàn)不能隨便允諾客戶(hù)，弄清情況再答復客戶(hù)，堅持維護公司的前提下盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。

　　三、工作計劃

　　1、堅持每天寫(xiě)銷(xiāo)售日記，記錄每天的工作；。

　　2、及時(shí)整理當天的工作，把第二天要做的事情做好備忘；

　　3、加強對產(chǎn)品知識的熟悉，以及公司運作的熟悉，能更好的協(xié)助銷(xiāo)售同事完成任務(wù)；

　　4、分項建立工作電子檔案和客戶(hù)電子檔案，便于查詢(xún)；

　　5、在業(yè)余時(shí)間報讀一些培訓班，加強鍛煉，讓自身的能力得到提高，素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高。

　　總之，我會(huì )和大家一起努力，并肩作戰，將長(cháng)沙分公司做得到更好，相信在不久的將來(lái)，長(cháng)沙分公司一定會(huì )比其他分公司成長(cháng)的更快更好！

公司季度工作總結范文15

　　一季度安全工作總結在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)集團公司、長(cháng)平公司“安全1號文件”為主線(xiàn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制度、認真學(xué)習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標準化工作，確�！皟晒潯逼陂g的安全生產(chǎn)工作，現將首季度的安全工作匯報如下：

　　一、一季度安全績(jì)效情況

　　1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

　　2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。

　　3、一季度共發(fā)現隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。

　　二、主要安全工作

　　1、認真學(xué)習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語(yǔ)、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監部門(mén)對學(xué)習、考核情況進(jìn)行了監督檢查，考核結果納入單位安全績(jì)效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定，認真領(lǐng)會(huì )了一號文件的精神。

　　2、重新認真開(kāi)展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的20xx年員工培訓計劃，在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

　　3、繼續推行職業(yè)健康安全管理體系。

　�。�1）、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹的管理方法。本季度，公司積極響應“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)的通知”，開(kāi)展好危害辨識和評價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識和評價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設備運轉檢修過(guò)程中存在的各類(lèi)危險源，確保危險源辨識充分而無(wú)遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時(shí)向集團公司進(jìn)行了上報。

　�。�2）、運用體系的`管理方法，逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結合起來(lái)，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對危險源進(jìn)行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。（3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過(guò)評審，能更好的發(fā)現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開(kāi)展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過(guò)內部審核，為體系的正常運行，提供了保障。

　　4、繼續落實(shí)好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。

　�。�1）抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學(xué)習和培訓工作。搞好兩個(gè)標準化的前提，是廣大職工懂標準、會(huì )使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平，公司組織開(kāi)展以《礦井安

　　全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學(xué)習內容的培訓活動(dòng)，確保職工上標準崗、干標準活。

　�。�2）各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了檢查，結果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進(jìn)行評級、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

　　5、落實(shí)安全責任，注重現場(chǎng)安全管理，確�！皟晒潯逼陂g的安全生產(chǎn)。

　�。�1）部署安全工作，落實(shí)安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、又面臨著(zhù)放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作，把安全責任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進(jìn)行了施工。

　�。�2）、做好停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復產(chǎn)的頭面開(kāi)展了停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結束，達到規定要求后，下達停產(chǎn)、復產(chǎn)通知書(shū)。

　�。�3）、安全小分隊加大活動(dòng)頻率，開(kāi)展現場(chǎng)安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對存在的問(wèn)題，要求責任單位按期進(jìn)行整改，確保了節日期間的安全生產(chǎn)。

　�。�4）、做好對重點(diǎn)工程的管理。本季度，公司針對各項重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監督，嚴把規程、措施的審核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開(kāi)工，按規程、措施施工，對臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件，制定出相應的補充措施，對存在的問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)提供技術(shù)指導，及時(shí)解決，例如針對王臺井區ix3304工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯濃度，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對長(cháng)平井區綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執行“有掘必探”的原則，嚴格按規程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。

　　三、存在的問(wèn)題及隱患。

　　1、長(cháng)平井區綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。

　　2、長(cháng)平井區綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。

　　3、長(cháng)平井區開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點(diǎn)。

　　4、王臺井區ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。

　　四、下一步工作安排

　　1、針對長(cháng)平井區綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊組必須嚴格執行“有掘必探”的原則，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現場(chǎng)，督促生產(chǎn)隊嚴格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。

　　2、針對長(cháng)平井區綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，并給予技術(shù)指導。

　　3、針對長(cháng)平井區開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，要對搬家路線(xiàn)，進(jìn)行驗收，合格后方可運架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要緊盯現場(chǎng)，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。

　　4、針對王臺井區ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。

【公司季度工作總結】相關(guān)文章：

公司季度工作總結10-09

公司個(gè)人季度工作總結11-28

建筑公司季度工作總結11-12

公司季度銷(xiāo)售工作總結03-04

公司個(gè)人季度工作總結06-17

公司行政季度工作總結04-04

公司職員季度工作總結04-11

公司員工季度工作總結01-14

最新銷(xiāo)售公司季度工作總結07-22

公司行政季度工作總結模板10-13