公司行政季度工作總結模板
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的公司行政季度工作總結模板，歡迎大家分享。
公司行政季度工作總結模板1
進(jìn)入公司三個(gè)月了，這段光陰是在賡續地交融和循序漸進(jìn)的工作中度過(guò)的。行政部作為一個(gè)緊張的執行部門(mén)，在工作中取得了哪些業(yè)績(jì)，呈現了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結，以便下次晉升才能，改進(jìn)問(wèn)題�，F將具體個(gè)人申報如下：
一、主要業(yè)績(jì)及完成的工作任務(wù)
1、人力的日常工作
實(shí)行了一些新進(jìn)員工的稽核，后果很不錯，對付往后職能部門(mén)的人員選用提供了一些稽核標準的雛形；為已滿(mǎn)試用期并通過(guò)稽核的新進(jìn)人員都已解決了轉正的相關(guān)手續，并無(wú)耽擱月底工資的結算；積極開(kāi)展雇用工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼承對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。
2、行政的日常工作
完成了公司支配的員工運動(dòng)，從選所在、看護人員、預算費用等不停到最后的實(shí)行都基礎包管了運動(dòng)的有序進(jìn)行；對付日常的行政支出和車(chē)輛氣油費報銷(xiāo)做了相應的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費治理和節制；國慶節發(fā)放禮品的名單也都統計核實(shí)無(wú)誤；積極妥善處置懲罰各部門(mén)日常呈現的各種問(wèn)題。
二、必要改進(jìn)和不夠的地方
要懂得區分事情的輕重緩急，這樣服務(wù)才會(huì )更有層次；在審核報銷(xiāo)費用的時(shí)候還需加倍謹慎和仔細，杜絕粗心大意；在組織支配員工運動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗很匱乏，總結這次運動(dòng)中的不夠，積累自身的工作經(jīng)驗；晉升自我的抗壓才能，遇到挫折的時(shí)候學(xué)會(huì )自我調節，這也是作為社會(huì )人最基礎的素質(zhì)。
公司行政季度工作總結模板2
公司的行政部門(mén)一直都是以不斷進(jìn)步、提升服務(wù)的工作理念在工作，我們一直都是在往更好的方向去發(fā)展，為此我們也是做出了不懈的努力，從來(lái)都沒(méi)有停止過(guò)前進(jìn)的腳部，廣納良策，只要對公司好的意見(jiàn)，必然是會(huì )被重視的，對行政部的發(fā)展有什么個(gè)人見(jiàn)解的，也可以寫(xiě)一份計劃書(shū)給領(lǐng)導，這個(gè)部門(mén)是我覺(jué)得在最積極向上的一個(gè)部門(mén)，可能是因為我就是屬于這個(gè)部門(mén)的緣由吧。今年的工作也是過(guò)去了大半了，第一第二季度的時(shí)間悄然流逝，接下來(lái)就我對公司行政部的第二季度工作做個(gè)總結。
一、保證公司安全運行，消除一切安全隱患
一個(gè)公司會(huì )有很多個(gè)部門(mén)，這些部門(mén)當中又有很多的崗位，然而你不能說(shuō)每一個(gè)崗位的工作，都是沒(méi)有危險系數的，就比如說(shuō)電起火的現象，雖然說(shuō)很少見(jiàn)，但是由于天氣干燥的原因，勢必會(huì )讓這樣的安全隱患大大增大，不得不引起重視，首先我們行政部就是要先及時(shí)的對工作所有地方，進(jìn)行安全隱患的排查，是否存在年老失修的東西，估算出發(fā)生意外的可能，只要超過(guò)10%，就進(jìn)行修整，要么更換零部件，要么直接換新的。其次我們還要對公司各個(gè)位置的滅火器檢查一番，是否存在不可使用的事情，我們不能讓這東西只是擺設。最后就是增加員工們的安全意識，遇到緊急情況應該做什么？應急方案是什么？怎么最大程度的保證自己的安全等等。
二、提高員工的整體工作素質(zhì)
行政部的'員工，算是在公司所有部門(mén)當中人挺多的一個(gè)部門(mén)，雖然我們都各司其職，但是很多時(shí)候，我們的工作并不連貫，不能很好的進(jìn)行傳遞，員工們互相的工作能力，沒(méi)有達到一個(gè)相近的程度，就會(huì )造成工作出現短暫性的停滯，特別影響工作進(jìn)度，為了盡可能的減少這樣的情況，行政部門(mén)的領(lǐng)導們，發(fā)起了一次部門(mén)內的培訓工作，主要是針對于中低層的員工，把自己的親身經(jīng)驗告訴他們，工作當中遇到問(wèn)題了，該如何處理？行政部門(mén)員工的形象怎樣才是規范的？經(jīng)過(guò)一次大規模的培訓，可以明顯的感受到行政部的工作效率有顯著(zhù)提高。
三、生活福利的重新規劃
對于我們公司的工作理念，我們對那種對公司有過(guò)重大貢獻的員工，是有福利制度的，比如說(shuō)__三日游，但是我們根據公司員工們的反應，他們認為并不是很喜歡這樣福利方式，我們?yōu)榇酥苯邮侵贫艘粡埳罡＠慕y計表，看看大家都是想要什么。只有想要的，那才算是福利，最后我們也是根據大家的意見(jiàn)重新調整了公司生活福利。
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