行政季度工作總結（通用26篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編整理的行政季度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
行政季度工作總結 1
第四季度辦公室的行政后勤工作，在辦公室的領(lǐng)導下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹(shù)形象，加強管理出效益等方面開(kāi)展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，人員團結一心，密切協(xié)同，圓滿(mǎn)完成去年的機關(guān)行政后勤保障工作。歸納起來(lái)主要完成以下主要工作：
1、完成了各種會(huì )議的服務(wù)保障工作。今年參加服務(wù)和保障的會(huì )議主要有：xxx系統廉政風(fēng)險防范管理工作會(huì )議等會(huì )議50余次。
2、較好地完成了各項接待任務(wù)。接待了xxx內部近百次接待任務(wù)。三是分批次完成了山東、貴州、江西、新疆、湖南等八個(gè)省、市一百余人次來(lái)豫的參觀(guān)、考察接待任務(wù)。
3、節能減排工作。加強機關(guān)節能教育管理工作，對機關(guān)水、電節能用具及時(shí)進(jìn)行維修保養，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象。參加了省節能辦舉辦的節能減排培訓會(huì )，對直屬單位能源消耗進(jìn)行了督導和軟件培訓，堅持每月通過(guò)能耗軟件錄入機關(guān)的能耗消耗數據，每季度上報機關(guān)和直屬單位的能耗消耗部門(mén)匯總表，年度上報機關(guān)及直屬單位的能耗消耗年報表和部門(mén)匯總年度表，并做好能耗消耗分析報告。我委的能耗連續3年穩中有降，連續三年被省節能辦評為“節能減排先進(jìn)單位”。
4、車(chē)輛管理。
根據省委省政府關(guān)于黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的部署，我委開(kāi)展了公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項治理活動(dòng)，印發(fā)了xxx對委機關(guān)公務(wù)用車(chē)和直屬單位公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行登記、匯總和公示，并按要求錄入《黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理》軟件系統，及時(shí)將數據上報省公車(chē)治理辦公室，對我委的違規車(chē)輛進(jìn)行糾正處理。加強機關(guān)車(chē)輛的日常管理工作。一是加強司機的安全教育，提高司機的服務(wù)意識和安全行車(chē)意識，一個(gè)季度來(lái)機關(guān)的xx輛公車(chē)沒(méi)有發(fā)生大的車(chē)輛事故。在車(chē)輛管理上，做到定點(diǎn)維修保養、定點(diǎn)憑車(chē)卡加油、定點(diǎn)保險，每季度對單車(chē)的維修費用、油耗進(jìn)行統計匯總，今年的車(chē)輛運行費用較往年下降25%。
5、機關(guān)的辦公電腦、打印機耗材的維修。今年機關(guān)的'的辦公電腦、打印機維修交由辦公室管理，此項工作日常繁瑣，維修項目繁雜，為了不影響機關(guān)人員的辦公，辦公室加強行政服務(wù)意識，及時(shí)與電腦維修人員和委機關(guān)辦公人員的協(xié)調，爭取問(wèn)題和故障不過(guò)夜，由于人員出差或其他原因不能及時(shí)維修的，加強溝通協(xié)調，及時(shí)解決，保證領(lǐng)導和處室人員滿(mǎn)意。
6、做好了國家法定節假日及日常的安全保衛工作，每個(gè)節日前辦公室都下發(fā)放假通知和節日注意事項，組織機關(guān)和直屬單位進(jìn)行安全工作檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保機關(guān)和同志們度過(guò)每個(gè)祥和的節日。
7、協(xié)助機關(guān)黨委搞好精神文明的創(chuàng )建和復查工作。今年對辦公樓內、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進(jìn)行了粉刷和修補，對辦公樓室外窗戶(hù)和窗簾進(jìn)行保潔，排水系統進(jìn)行了疏通，對院內進(jìn)行了綠化，對影響美觀(guān)和安全的地方及時(shí)進(jìn)行清潔和整理。
8、完成了委領(lǐng)導和處室交辦的其它臨時(shí)事宜。
行政季度工作總結 2
進(jìn)入公司三個(gè)月了，這段時(shí)間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過(guò)的。行政部作為一個(gè)重要的執行部門(mén)，在工作中取得了哪些業(yè)績(jì)，出現了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結，以便下次提升能力，改進(jìn)問(wèn)題�，F將具體個(gè)人工作總結報告如下：
一、主要業(yè)績(jì)及完成的工作任務(wù)
1. 人力的日常工作
實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案，效果很不錯，對于今后職能部門(mén)的人員選用提供了一些考核標準的'雛形;為已滿(mǎn)試用期并通過(guò)考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉正的相關(guān)手續，并無(wú)耽誤月底工資的結算;積極開(kāi)展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。
2. 行政的日常工作
完成了公司安排的員工活動(dòng)，從選地點(diǎn)、通知人員、預算費用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行;對于日常的行政支出和車(chē)輛氣油費報銷(xiāo)做了相應的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制;國慶節發(fā)放禮品的名單也都統計核實(shí)無(wú)誤;積極妥善處理各部門(mén)日常出現的各類(lèi)問(wèn)題。
二、需要改進(jìn)和不足的地方
要懂得區分事情的輕重緩急，這樣做事才會(huì )更有條理;在審核報銷(xiāo)費用的時(shí)候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意;在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗很匱乏，總結這次活動(dòng)中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗; ·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時(shí)候學(xué)會(huì )自我調節，這也是作為社會(huì )人最基本的素質(zhì)。
行政季度工作總結 3
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和巷修隊的全體員工、共同努力下，在第一季度里完成了以下工作。
主要工作內容如下：
1、 皮帶聯(lián)絡(luò )巷的維修工作；
2、 軌道上山的多處砌墻工作；
3、 總回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷的維修工作；
4、 1051機巷的鋪道工作；
5、 輔助進(jìn)風(fēng)平硐的多處維修工作；
6、 12區段石門(mén)的水溝施工工作；
7、 水平石門(mén)的水溝施工工作；
8、 皮帶聯(lián)絡(luò )巷及運輸大巷的水溝施工工作
9、 井底車(chē)場(chǎng)行人通道的維修工作、運輸上山的維修工作
10、 井底車(chē)場(chǎng)錨網(wǎng)支護工作等工作。
在一季度的工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題：
1、巷修隊的部分職工特別是最近新招工人業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較底，嚴重影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2、20xx年一季度由于1023工作面過(guò)斷層導致公司效益低，工人的勞動(dòng)紀律較為渙散，不能有效的利用工效。
3、對超前工作的考慮不全面，導致問(wèn)題出現了才尋找解決的措施。
4、對重要的生產(chǎn)環(huán)節，未做到認真仔細地觀(guān)察、分析和研究以便提高工作效率，特別是對修復巷道支護時(shí)打眼角度、深度、支護方式方法等工作都是巷道修復的'重要環(huán)節。都要求精益求精。
5、巷修隊的部分職工思想意識還沒(méi)有得到提高，沒(méi)有大體意識影響了礦上工作進(jìn)度。
6、巷修隊的部分職工的安全意識還沒(méi)有得到提高，“零敲碎打”的小工傷還頻繁出現，給礦上的安全工作帶來(lái)不好的影響。
7、對加強特殊工種的培訓工作，特殊工種自身的作用發(fā)揮未能充分的考慮到實(shí)際工作中等。
8、巷修隊的部分管理人員責任心還不強，給巷修隊的工作帶來(lái)不好的影響。
在今后的工作中，要加強對工人業(yè)務(wù)素質(zhì)教育學(xué)習，提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織員工充分認真學(xué)公司黨發(fā)各類(lèi)文件和公司有關(guān)文件的精神。充分利用周二、周五學(xué)習時(shí)間，給員工學(xué)習各類(lèi)規程措施、安全防護知識、設備維修等專(zhuān)業(yè)知識，并對上周所學(xué)的知識、工作進(jìn)行總結、分析，以提高管理人員的管理能力和員工的基礎素質(zhì)。堅持利用業(yè)余時(shí)間對各崗位工種（特種作業(yè)人員）進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，使全提員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)提高到一個(gè)新層次。加強工程質(zhì)量管理，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，加強對工人的安全意識教育，提高工人的“自保、互保、聯(lián)�！币庾R，杜絕安全事故的發(fā)生。加強管理人員的責任心的教育。
在以后的工作中牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以質(zhì)量標準化為基礎，狠反“三違”，每周二、周五加大安全學(xué)習和政治思想學(xué)習的宣傳、教育力度，增強干部、員工的安全責任感、使命感和緊迫感，促進(jìn)我隊安全生產(chǎn)的穩步發(fā)展，為公司完成全年各項生產(chǎn)指標奠定了良好的基礎。
總之，針對20xx一季度工作中出現的種種問(wèn)題，在下季度中巷修隊所有人員都會(huì )全力以赴地投入到工作中，改正工作中的不良作風(fēng)、克服工作中的難點(diǎn)�？偨Y一季度工作中的不足。為下一季度的工作開(kāi)創(chuàng )新的局面。
行政季度工作總結 4
三季度以來(lái)，行政辦公室工作在局領(lǐng)導的高度重視、各業(yè)務(wù)科室的大力支持下，緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調服務(wù)、督促督辦、后勤保障的作用，在管理事務(wù)、參與政務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績(jì)。主要工作體現在以下幾個(gè)方面：
一、內部管理規范有序，日常工作正常運轉
1、是認真做好文秘工作。做好各類(lèi)公文函電的起草工作，嚴格審核行文，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率；認真做好各級各部門(mén)的來(lái)文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來(lái)文，及時(shí)送主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導閱批，及時(shí)送達并督促相關(guān)科室辦理，確保政令暢通，工作落到實(shí)處。
2、是進(jìn)一步做好宣傳報道工作。行政辦公室對社會(huì )救助工作中的新動(dòng)態(tài)、新政策以及有價(jià)值的新聞線(xiàn)索，尤其是涉及民生的重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行報道。
3、是認真做好財產(chǎn)登記。對本單位所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數目、有專(zhuān)人管理，大宗物資采購有審批。
4、是加強后勤保障。進(jìn)一步做好公務(wù)接待和食堂管理。我們秉著(zhù)熱情、節約、做到的原則，進(jìn)一步規范了食堂的原料采購、客餐接待等工作。
5、高標準、嚴要求，做好信訪(fǎng)維穩、社會(huì )治安綜合整理和整治工作以及人口和計劃生育工作
這三項工作事關(guān)我局的發(fā)展與穩定，處于全局工作的重中之重的地位。按照《信訪(fǎng)工作條例》，認真做好各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的登記、分類(lèi)、辦理、答復等工作，在辦理的過(guò)程中，首先由科室提出書(shū)面答復意見(jiàn)，再由分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導審簽后給予答復，做到信訪(fǎng)工作件件有著(zhù)落、事事有回音。三季度，我們回復了黃石市政協(xié)進(jìn)萬(wàn)家以及市“三萬(wàn)”活動(dòng)領(lǐng)導小組信訪(fǎng)回復2個(gè)，其他信訪(fǎng) 個(gè)，接待來(lái)訪(fǎng) 余人次。通過(guò)辦理來(lái)信和接訪(fǎng)工作解決遺留問(wèn)題1個(gè)。
通過(guò)全體干部職工的齊抓共管，我局的綜治工作取得了顯著(zhù)的成效，綜治基層基礎工作有明顯提高，營(yíng)造了防范措施健全、治安管理規范、案件發(fā)生全無(wú)，治安秩序良好的治安環(huán)境，為我市社會(huì )穩定作出了應有的貢獻。同時(shí)我局認真落實(shí)計劃生育措施和查環(huán)查孕工作。根據市計生局要求，育齡婦女全部落實(shí)了計劃生育措施和查環(huán)查孕工作，無(wú)違反計劃生育現象，三查四術(shù)率達到了100%。
二、思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)成效顯著(zhù)
根據市民政局《關(guān)于在全市民政系統干部職工中集中開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)實(shí)施方案》要求和全市民政系統紀律作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì )議部署安排，我局從7月24日至9月20日利用兩個(gè)月的時(shí)間，認真組織機關(guān)干部扎實(shí)開(kāi)展了低保局機關(guān)干部思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)。結合實(shí)際制定了《大冶市最低生活保障局集中開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)實(shí)施方案》和安排表，并按照安排表要求，組織我局干部職工采取集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的方式，先后學(xué)習了思想政治方面的內容。
并組織全局干部職工撰寫(xiě)學(xué)習筆記、學(xué)習心得、整改措施等學(xué)習材料。同時(shí)組織開(kāi)展了意見(jiàn)征求活動(dòng)和召開(kāi)民主生活會(huì )，通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評，對局領(lǐng)導班子和科室負責人存在的問(wèn)題進(jìn)行分析自查，形成了自查報告。通過(guò)開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)，使全體干部職工的素質(zhì)得到明顯提高，工作熱情分外高漲，紀律觀(guān)念進(jìn)一步加強，工作效率進(jìn)一步提高，服務(wù)意識更加強烈，進(jìn)一步樹(shù)立了社會(huì )救助工作者的良好形象，為20xx年目標考核任務(wù)的順利完成打下了堅實(shí)的思想基礎。
三、社會(huì )救助宣傳月成效顯著(zhù)
我局于9月份開(kāi)展社會(huì )救助宣傳月活動(dòng)，結合我局工作實(shí)際，行政辦公室對宣傳月進(jìn)行了認真部署和安排，制定切實(shí)可行的宣傳方案，同時(shí)積極做好協(xié)調、配合工作。一是做好各類(lèi)宣傳材料的起草、審核、印刷工作；二是協(xié)助大冶電視臺開(kāi)展好電視宣傳。我行政辦公室成員認真培訓記者做好電視視頻采集和相關(guān)文字材料的傳達工作；三是報刊宣傳資料的準備。我局通過(guò)開(kāi)展社會(huì )救助政策宣傳知識問(wèn)答，宣傳社會(huì )救助工作的重要意義以及社會(huì )救助各項政策法規。三是網(wǎng)絡(luò )宣傳。
行政辦公室積極籌備和建設社會(huì )救助網(wǎng)，并如期開(kāi)通大冶社會(huì )救助網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)站長(cháng)期宣傳我市社會(huì )救助工作動(dòng)態(tài)、各項政策法規、救助指南等。四是協(xié)助東岳、開(kāi)發(fā)區民政辦開(kāi)展站臺宣傳，對全市廣大人民群眾進(jìn)行社會(huì )救助政策宣傳。通過(guò)多途徑、全方位的開(kāi)展社會(huì )救助宣傳，使社會(huì )救助工作政策、法規家喻戶(hù)曉、深入人心。
四、協(xié)助低�？普J真做好城市低收入家庭認定工作
低�？朴捎诠ぷ鞣敝�、業(yè)務(wù)多、人手不足。行政辦公室在認真做好自己本職工作的基礎上，協(xié)助低�？崎_(kāi)展低收入家庭認定工作。嚴格按照冶政規[2010]8號文件的要求開(kāi)展低收入家庭認定工作，在我局和房產(chǎn)部門(mén)已做好低收入家庭的入戶(hù)核查、認定工作的基礎上，對申報上來(lái)的表格，我們進(jìn)行嚴格的審核，對低保家庭的人口進(jìn)行查詢(xún)，對低收入家庭的家庭收入進(jìn)行嚴格把關(guān)，在認真審核的基礎上進(jìn)行低收入家庭認定。對經(jīng)認定符合條件的`城市低收入家庭，建立詳實(shí)、準確的家庭檔案，并發(fā)放大冶市低收入家庭認定證明。三季度共有80戶(hù)、271名低保對象申請廉租房；1016戶(hù)，3508名對象申請住房補貼，其中低保對象533戶(hù)、1742名；低收入家庭對象483戶(hù)、1766名。
另外，通過(guò)組織我局干部職工參加行政執法考試、建黨九十周年紅歌賽等活動(dòng)，豐富了干部職工的業(yè)余生活、提高了全局干部職工的活動(dòng)，增強了工作人員的凝聚力和向心力。
五、工作中的反思及努力方向
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強自身素質(zhì)建設，不斷提高公文稿件質(zhì)量；增強行政辦公室成員的責任感，加強行政辦公室的管理，規范辦事程序，確保工作無(wú)差錯。
�。ǘ├喂虡�(shù)立服務(wù)意識，大局意識，做好單位的規章制度、政策的宣傳、解釋工作，增強工作的向心力、凝聚力和責任感。
�。ㄈ┻M(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒，為廣大干部職工提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
行政辦公室將繼續在局領(lǐng)導的大力支持和全體干部職工的共同配合下，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強工作的責任心和事業(yè)心，牢固樹(shù)立服務(wù)大局的意識，繼續發(fā)揚奉獻精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，為我局的發(fā)展做出更好更大的貢獻。
行政季度工作總結 5
20xx年以來(lái)，行政辦在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導及財務(wù)部、供銷(xiāo)部的大力支持下，通過(guò)配合公司其他部門(mén)，積極主動(dòng)，團結協(xié)作，帶著(zhù)極強的責任心，服從大局安排，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作；按照20xx年工作計劃及總體部署，我辦各項工作正有條不紊地開(kāi)展，現將20xx年第一季度工作進(jìn)行小結，情況如下：
一、金溝煤礦土地預審前期手續辦理
在尹中華經(jīng)理的積極協(xié)調下，通過(guò)與武漢設計院新疆分院就金溝煤礦工業(yè)廣場(chǎng)用地事宜進(jìn)行溝通，目前設計院已按照縣國土資源局預審要求重新出圖，待公司領(lǐng)導審核通過(guò)后，正式出圖，并進(jìn)行下一步申報工作。
二、公司權證年檢手續
按照工商年檢程序，現已完成20xx年度天緣、金溝、天祥、長(cháng)運四個(gè)公司營(yíng)業(yè)執照的網(wǎng)上年檢申報工作，并順利通過(guò)網(wǎng)上預審，書(shū)面年審材料也已準備完畢，待公司領(lǐng)導審核簽字后即可辦理書(shū)面年檢手續。
三、天祥廢氣發(fā)電公司注銷(xiāo)手續
我辦已于20xx年5月5日登報申明注銷(xiāo)，并在天緣公司的經(jīng)營(yíng)范圍中增加了“焦爐煤氣發(fā)電項目”，天祥公司已可以注銷(xiāo)，目前財務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷(xiāo)手續。
四、車(chē)輛年審、保險續交、維修保養及加油工作
二月份順利完成了新N33646、新N36061的年審工作，三月份順利完成了新N51580及新N13073的年審工作，并對新N33646進(jìn)行全面維修及保養，新N36061、新N51580、新N13073全部更換機油，共完成維修工作4起，保險續交4起，在車(chē)輛維修保養期間通過(guò)積極協(xié)調，保證了公務(wù)用車(chē)的正常運轉和人員的按時(shí)上下班；能及時(shí)進(jìn)行油卡的支票充值，并嚴格按照誰(shuí)駕駛，誰(shuí)簽字進(jìn)行車(chē)輛的日常加油工作，未發(fā)生一起因車(chē)輛加油不及時(shí)影響工作的的事件。
五、公文的及時(shí)上傳下達及處理
第一季度共處理各類(lèi)文件180余份，在收文的第一時(shí)間能及時(shí)進(jìn)行上傳及下達，處理完的文件及時(shí)進(jìn)行立卷歸檔，加強了重要文件督辦工作，沒(méi)有出現一起因文誤事的事件，保證了機關(guān)公文工作的正常運轉，收文發(fā)文臺賬清晰規范。
六、人員招聘及面試工作
20xx年以來(lái)，通過(guò)新疆人才網(wǎng)總站向我公司投遞簡(jiǎn)歷的應聘人員共計100余人，2月份下旬我辦對投遞簡(jiǎn)歷的'人員進(jìn)行積極主動(dòng)的電話(huà)聯(lián)系，目前電話(huà)聯(lián)系80人，僅有11人進(jìn)行了現場(chǎng)及網(wǎng)上面試，45人后期陸續來(lái)公司面試，其余24人因各種原因（電話(huà)聯(lián)系不通、已有工作）聯(lián)系不成功，面試通過(guò)的6人已由我辦開(kāi)具介紹信到廠(chǎng)區進(jìn)行試用，以上電話(huà)聯(lián)系人員已建立詳細的《應聘人員情況跟蹤表》；3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊、招聘簡(jiǎn)章等資料到阿拉爾市塔里木大學(xué)參加了“20xx年自治區普通高校畢業(yè)生校園供需見(jiàn)面招聘會(huì )”進(jìn)行現場(chǎng)招聘，截止下午2點(diǎn)，共有23人到我公司展位投遞簡(jiǎn)歷，其中男性4人、女性19人；應聘者多為生物化學(xué)及農學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，其中民族應聘者11人（男性2人、女性9人），漢語(yǔ)水平均過(guò)級，以上學(xué)生7月份方可畢業(yè)，預計八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議，后期我辦會(huì )陸續通過(guò)各種途徑，爭取為公司后期的發(fā)展儲備更多、更好的人力資源。
七、印信管理、報刊郵件的發(fā)放
共加蓋印章120人次，印章使用、管理齊全規范、臺賬清晰；重大合同嚴格按照先審批后蓋章的程序進(jìn)行辦理；截止目前共發(fā)放報紙、信件800余份，發(fā)放郵件及包裹220人次，未發(fā)生一起差錯。
八、檔案、圖紙、文件整理及歸檔
1、2月份重點(diǎn)進(jìn)行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作，3月份重點(diǎn)進(jìn)行了長(cháng)運、天祥公司及黨、工會(huì )等檔案文件的整理工作；按照區分公司及分類(lèi)整理的思路，對以上四個(gè)公司所有的圖紙、批復文件及文字資料進(jìn)行分類(lèi)整理，力求做到收集齊全、嚴謹及時(shí)，共計整理圖紙100余份、批復文件120余份、文字資料及其它重要文件1000余份，并分類(lèi)打印檔案盒標簽，通過(guò)細化檔案分類(lèi)，做到了查找快速方便及整齊美觀(guān)的效果，也使辦公室人員逐步形成了及時(shí)整理檔案的好習慣，并將檔案資料整理工作日�；�，做到文件資料“隨辦隨歸”。
九、考勤管理及食堂、后勤的管理
通過(guò)制定嚴格的考勤管理制度及請假制度，考勤員每月對考勤儀數據進(jìn)行認真核對及匯總，考勤表逐級進(jìn)行審批，保證了考勤秩序的有效管理；每月25號前由食堂核算員對食堂物資進(jìn)行盤(pán)庫，每周制定詳細的菜譜，做到事事有監督，每月底將食堂盈虧張榜公示，做到了公平透明。
十、社保統籌的繳納、人員體檢及勞動(dòng)合同管理
截止三月份，我辦共完成538人的社保統籌繳納工作，做到了月月有明細，對于新增、減少的人員能及時(shí)進(jìn)行申報及停繳，沒(méi)有發(fā)生一起因社保統籌繳納不及時(shí)引起的勞資糾紛；共完成了30人的體檢工作，保證了入職、離職手續的正常辦理；對于合同到期員工及新入職員工能及時(shí)續簽、簽訂勞動(dòng)合同，保證了公司的合法用工。
十一、辦公用品的計劃制定及保管發(fā)放
進(jìn)入20xx年以來(lái)，基本上做到了每月進(jìn)行一次辦公用品的計劃制定，本著(zhù)節約的原則，杜絕了辦公用品的重復采購，辦公用品由專(zhuān)人進(jìn)行管理，共發(fā)放辦公用品42人次，辦公用品領(lǐng)用臺賬清晰規范，保證了正常的辦公秩序。
行政季度工作總結 6
進(jìn)入公司三個(gè)月了，這段時(shí)間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過(guò)的。行政部作為一個(gè)重要的執行部門(mén)，在工作中取得了哪些業(yè)績(jì)，出現了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結，以便下次提升能力，改進(jìn)問(wèn)題�，F將具體個(gè)人工作總結報告如下：
一、主要業(yè)績(jì)及完成的工作任務(wù)
1、人力的日常工作
�。�1）實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案，效果很不錯，對于今后職能部門(mén)的人員選用提供了一些考核標準的雛形;
�。�2）為已滿(mǎn)試用期并通過(guò)考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉正的相關(guān)手續，并無(wú)耽誤月底工資的結算;
�。�3）積極開(kāi)展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。
2、行政的日常工作
�。�1）成了公司安排的員工活動(dòng)，從選地點(diǎn)、通知人員、預算費用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行。
�。�2）對于日常的.行政支出和車(chē)輛氣油費報銷(xiāo)做了相應的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制。
�。�3）國慶節發(fā)放禮品的名單也都統計核實(shí)無(wú)誤。
�。�4）積極妥善處理各部門(mén)日常出現的各類(lèi)問(wèn)題。
二、需要改進(jìn)和不足的地方
�。�1）要懂得區分事情的輕重緩急，這樣做事才會(huì )更有條理。
�。�2）在審核報銷(xiāo)費用的時(shí)候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意。
�。�3）在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗很匱乏，總結這次活動(dòng)中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗; ·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時(shí)候學(xué)會(huì )自我調節，這也是作為社會(huì )人最基本的素質(zhì)。
行政季度工作總結 7
試用期已經(jīng)結束了。在試用期的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導安排，虛心向同事學(xué)習，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，在取得成績(jì)的同時(shí)也存在一些不足之處，先將試用期工作情況總結及明以后工作計劃如下：
一、試用期工作總結
在試用期的.工作中，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在本職崗位上，按照領(lǐng)導的要求準時(shí)安全完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名電客車(chē)司機，除了正常完成出車(chē)任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開(kāi)源節流，在日常行車(chē)、洗車(chē)及車(chē)輛保養方面降低能耗、親自洗車(chē)，減少控制車(chē)輛方面費用。在公司領(lǐng)導和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了試用期的工作任務(wù)，在試用期里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，從無(wú)怨言。
平時(shí)，做到嚴格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認真保養車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了安全行車(chē)無(wú)事故。
盡管較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對車(chē)輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學(xué)習，學(xué)習不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應該更加努力，不斷完善自己。
二、以后的工作計劃
1.做好本職工作，加強自身技能學(xué)習，使駕車(chē)技術(shù)進(jìn)一步提高;
2.樹(shù)立終身學(xué)習理念，不斷提高自身素質(zhì);
3.工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營(yíng)造良好的人際關(guān)系;
4.支持本部門(mén)工作，協(xié)助其他同事完成本部門(mén)的其它工作。
行政季度工作總結 8
今年第一季度，我局高度重視氣象行政執法工作，對各種違反氣象行政法律法規的行為進(jìn)行了及時(shí)處理。具體情況如下：
一、重視氣象探測環(huán)境保護工作。
我局觀(guān)測場(chǎng)南側一排高大楊樹(shù)，由于樹(shù)冠高大，距觀(guān)測場(chǎng)又近（15米左右），多年來(lái)一直影響著(zhù)我局的'探測環(huán)境。但由于這些樹(shù)木所有權歸屬于附近鄉村，我局在執法過(guò)程中因關(guān)系錯綜復雜，多年來(lái)一直無(wú)法與有關(guān)部門(mén)達成一致，因此也一直未能伐除這些樹(shù)木。今年，我局繼續重視此項工作，在進(jìn)一步與縣委、縣人民政府請示。協(xié)商后，終于得到了縣領(lǐng)導的高度重視，安排有關(guān)部門(mén)將這些樹(shù)木全部砍伐，從些肅清了我局探測環(huán)境中的一大障礙，使探測環(huán)境保護工作邁入了法制化軌道。
二、加強氫氣球施放管理。
第一季度，我局在日�；顒�(dòng)中發(fā)現有部分個(gè)體服務(wù)人員在街道多處私自充放小型氫氣球向兒童出售，并且無(wú)任何合法證件。發(fā)現這一情況后，我局立即佩帶執法證到街頭進(jìn)行行政執法，對違規充放氫氣球的個(gè)體商業(yè)人員給予了口頭警告，并責令其立即停止這一違法活動(dòng)。這項工作有效地阻止了不法商人的非法謀利行為，加快了氣象行政執法工作進(jìn)程。
行政季度工作總結 9
20xx年以來(lái)，全市各級應急管理系統緊緊圍繞中心工作和4大攻堅行動(dòng)，認真履行安全生產(chǎn)監管職責，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執法監督檢查，嚴厲打擊各類(lèi)非法違法行為，有力促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉�，F將20xx年第一季度安全生產(chǎn)行政執法工作情況通報如下：
一、應急管理綜合業(yè)務(wù)平臺行政執法系統應用情況
20xx年1至3月份，市、縣應急管理系統應用綜合監管平臺行政執法系統開(kāi)展執法檢查企業(yè)363家，出動(dòng)行政執法人員784人(次)，使用執法文書(shū)389份(其中，現場(chǎng)檢查347份，責令整改38份，強制執行1份，行政處罰3份)，全市立案處罰3起，共處罰款0.27萬(wàn)元。(見(jiàn)附表)
其中，市本級各執法單位共開(kāi)展執法檢查16起，除監管一科4起、監管二科6起、監管三科6起外，其它執法單位未開(kāi)展執法監督檢查。各縣區除XX高新區、潢川開(kāi)發(fā)區、南灣風(fēng)景區、雞公山管理區、上天梯管理區外，其他9個(gè)縣區及羊山新區(不含固始縣)均按照省(市)要求應用執法系統開(kāi)展安全生產(chǎn)執法檢查工作，應用執法系統檢查企業(yè)數較好的縣區分別為羅山縣92家次、新縣66家次、商城縣61家次，縣區(不含開(kāi)發(fā)區)應用系統后三名分別為淮濱縣16家次、平橋區9家次、浉河區4家次;全市立案處罰除新縣立案3起罰款0.27萬(wàn)元外，其它縣區及市本級系統顯示均為零立案、零處罰。
二、存在問(wèn)題
一是思想不重視。開(kāi)展行政執法工作是應急管理部門(mén)抓好安全生產(chǎn)的一項重要職責，是倒逼企業(yè)落實(shí)主體責任最有力的手段，但從統計數據來(lái)看，今年1至3月份全市大部分縣區能夠按照省市要求積極主動(dòng)嚴格執法，但個(gè)別縣區、管理區(開(kāi)發(fā)區)沒(méi)有將執法工作作為重點(diǎn)工作進(jìn)行謀劃部署，仍然存在著(zhù)站位不高、重視不夠、主觀(guān)不強、推進(jìn)不力及失之于寬、失之于松、失之于軟的現象;
二是執法不嚴格。市縣執法檢查人員缺乏責任擔當、不敢動(dòng)真碰硬，監管執法缺位和寬松軟問(wèn)題非常突出，只檢查不執法、檢查多立案少、檢查應付敷衍假檢查現象沒(méi)有得到根本糾正。全市應急管理系統一季度共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位363家企業(yè)，作出的責令整改38家，僅占檢查企業(yè)數的十分之一，行政處罰只有新縣立案3起罰款2700元，其它縣區仍然是零立案、零處罰，四個(gè)一律、五個(gè)一批要求嚴重虛化;
三是錄入不全面。省安全生產(chǎn)監管綜合平臺行政執法系統自去年開(kāi)通運行以來(lái)，我市執法信息錄入不及時(shí)、覆蓋不全面、漏填執法信息等現象大量存在，大量行政執法數據游離于系統之外的問(wèn)題非常突出，個(gè)別縣區系統統計人員職責不清、統計數據相互矛盾，不能全面客觀(guān)反映全市行政執法工作開(kāi)展情況。
三、工作要求
(一)提高政治站位。安全監管，責重如山。二季度歷來(lái)是事故的多發(fā)期、高發(fā)期，對安全生產(chǎn)非法違法行為不查處、不打擊甚至放任自流，是對安全生產(chǎn)監管執法的嚴重褻瀆，也是對職工生命安全的極其不負責任。市縣應急管理系統務(wù)必要在思想上更加高度重視、在措施上更加切實(shí)有力、在工作上更加求真務(wù)實(shí)，鐵制度、硬執行、真較真。各縣區應急管理部門(mén)主要負責人要高度重視行政執法工作，對于重大執法要親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調、親自督辦，切實(shí)配齊配強執法人員，及時(shí)解決工作中存在的'問(wèn)題。
(二)加大執法力度。動(dòng)員千遍不如問(wèn)責一人，檢查千家不如重罰一次。各級各部門(mén)要嚴格執行省市縣對接的20xx年度高危行業(yè)全覆蓋、一般行業(yè)覆蓋率不低于1/3的執法任務(wù)要求，科學(xué)編制并落實(shí)年度監督檢查計劃，充分發(fā)揮執法拳頭和尖刀作用，突出對非煤礦山、�；返戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域以及重點(diǎn)環(huán)節、高危作業(yè)、高風(fēng)險部位的監察執法，加大執法力度和頻次，對于安全生產(chǎn)非法違法行為要依法敢于說(shuō)關(guān)、敢于叫停、敢于亮劍，堅持依法執法、嚴格執法，依法處罰、應罰必罰，堅決杜絕零執法、零處罰，通過(guò)查處一個(gè)、震懾一批、教育一片，有效維護安全生產(chǎn)的法治秩序。
(三)提升執法能力。市縣應急管理部門(mén)要以提高依法履職能力和執法業(yè)務(wù)技能為核心，按照干什么練什么，缺什么補什么的原則，組織舉辦業(yè)務(wù)培訓，積極開(kāi)展崗位大練兵、案卷評查、案例分析、執法交流等各項活動(dòng)，著(zhù)力解決不會(huì )執法、不想執法、不敢執法的問(wèn)題，不斷提升執法能力。同時(shí)，鼓勵各級應急管理部門(mén)大膽探索執法工作的方式方法，積極推行聯(lián)合執法、協(xié)同執法、派駐執法和委托執法，大力開(kāi)展解剖式、觀(guān)摩式、交叉式執法。
(四)加大督查力度。市應急管理局即日起將對全市行政執法工作實(shí)行十天一調度、一月一講評，建立督導定期通報制度，并逐縣區開(kāi)展監督督導工作。同時(shí)，市應急管理局將把各縣區行政執法管理系統應用情況和執法計劃執行情況納入20xx年度目標考核內容，對工作不力、長(cháng)期落后的縣區以及零處罰的縣區，將嚴格問(wèn)責。
行政季度工作總結 10
人事行政部作為公司的綜合行政職能管理部門(mén)，主要工作體現在協(xié)調、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。20xx年第一季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各部門(mén)和生產(chǎn)廠(chǎng)的支持下，逐步實(shí)現從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉變。部門(mén)全體員工齊心協(xié)力，認真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現將第一季度總結如下：
一、行政事務(wù)工作方面
1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。
3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標準以大方得體為準則充分展現了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。
二、重點(diǎn)項目任務(wù)完成情況
1、廢水深度治理工程資金臺帳材料。
2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料。
3、安監局危險化學(xué)品登記證換證。
4、中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金重點(diǎn)項目申報。
5、余氯科技治理回收利用項目。
三、文印、材料、接待工作
能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫(xiě)、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。
四、工作中存在的不足
20xx年的第一季度，在得到總經(jīng)理的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，人事行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定的成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、對各部門(mén)之間不是了解很多，工作協(xié)調起來(lái)有一定難度。
2、綜合管理工作紛繁復雜，在制度執行中不夠堅定。
3、對一些工作督促、落實(shí)不到位。
五、第二季度工作計劃
作為人事行政部，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。
第二季度人事行政部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
1、完善公司各工作崗位制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
2、嚴格公司各類(lèi)證照、材料的管理，做好各類(lèi)年檢換證工作。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建設。繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
4、和相關(guān)職能機關(guān)如工會(huì )、環(huán)保、安監、經(jīng)貿、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
5、加強企業(yè)文化建設，與市場(chǎng)部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實(shí)到位。
6、在公司業(yè)績(jì)提高的情況下，組織一些員工活動(dòng)，豐富員工的'工作和生活。
以上工作計劃是人事行政部基于完成日常工作的同時(shí)，必須再特別改進(jìn)和完善的工作，人事行政部會(huì )遵照以上計劃嚴格執行并做好計劃外的各項工作，我相信人事行政部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下我們的工作會(huì )越做越強，越做越好。
行政季度工作總結 11
人資行政部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。為促進(jìn)部門(mén)各項工作再上新臺階，現將近期工作情況總結如下：
一、人資工作
1、員工招聘和入職管理
�。�1）招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。
公司發(fā)展正處于上升階段，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場(chǎng)拓展，市場(chǎng)原因導致后期人員流動(dòng)較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來(lái)了難度。
�。�2）員工入職與轉正
20xx年1月，人資行政部對新員工的入職與轉正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工的監控力度：?jiǎn)T工轉正須通過(guò)多部門(mén)考核，由主管領(lǐng)導根據其績(jì)效結果判定，合格后上報系統領(lǐng)導及人資行政部審核。
2、績(jì)效考核：人資行政部進(jìn)一步推展、落實(shí)了員工“日清、周清、月清”并嚴格執行考核標準及獎懲制度，建立“周清臺賬”、“月清臺賬”，對員工績(jì)效成績(jì)分月做出明確評定。20xx年1—4月份各員工績(jì)效考核成績(jì)已經(jīng)核算完成；為20xx年度績(jì)效工資發(fā)放及晉級提供依據。
3、員工培訓：人資行政部負責“六大體系建設”中的“人才培養體系建設”工作，已經(jīng)按照章程所要求的逐步開(kāi)展培訓相關(guān)工作，效果良好。
4、薪酬體系：進(jìn)一步建立了更完善的薪酬體系，并根據xx市實(shí)際工資及消費情況對各個(gè)崗位工資進(jìn)行了調整，以提高員工滿(mǎn)意度。
5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：社保工作有序，確保公司員工的合法權益得到落實(shí)。
6、人力資源發(fā)展規劃：根據公司發(fā)展戰略，加強人才儲備與開(kāi)發(fā)，加大培養、提高在崗員工綜合能力和特長(cháng)的力度，充分挖掘特殊技能人才資源，優(yōu)化配置，將適合的人安排在合適的`崗位，做到人盡其才，崗得其人，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
二、行政工作
1、人資行政制度匯編和《行政系統管理手冊》修訂20xx年人資行政部根據公司正在執行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，開(kāi)始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《行政系統管理手冊》，《行政系統管理手冊》1月25號修改完成，達到印刷條件。
2、加強巡檢力度，規范員工行為根據具體實(shí)踐情況進(jìn)一步完善《人資行政部工作巡檢表》，加強了日常工作紀律、環(huán)境衛生、安全事故隱患檢查。對各部門(mén)人員工作紀律情況、各部門(mén)分擔區內衛生情況、各辦公室安全隱患情況進(jìn)行檢查與監督，并做好巡檢記錄。發(fā)現有違紀現象的，第一次對違紀者進(jìn)行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績(jì)效考核，使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。
3、檔案管理人資行政部對檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，方便日常使用和查找，并根據實(shí)際情況隨時(shí)更新，對有變動(dòng)信息及時(shí)進(jìn)行備注，使文件、檔案受控。
4、衛生安全管理人資行政部制定了辦公區和生活區衛生管理規定，并定期進(jìn)行檢查，對不合格的責任人第一次通報批評，第二次計入績(jì)效考核。對食堂嚴格按照《食堂巡檢表》要求進(jìn)行管理與監督，堅決杜絕出現食物腐敗、食物中毒等其他違反衛生質(zhì)量要求的行為現象，保障員工就餐飲食安全。
5、保安管理對于保安人員嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行管理與監督，定期檢查，發(fā)現有違紀現象則對相關(guān)責任人及班長(cháng)進(jìn)行績(jì)效扣分。
5、其他制度管理：
車(chē)輛、會(huì )議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)
人資行政部全體員工在工作中，積極配合其他部門(mén)工作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P，但是在工作過(guò)程中，還有一些不足，需要繼續加強改進(jìn)。
1、人員適崗性方面有待提高。對于非對口專(zhuān)業(yè)的新入職人員，在剛剛入職時(shí)表現積極，對于新接觸的工作及事務(wù)能夠通過(guò)努力的學(xué)習是自己盡快熟悉工作，但持續性較差，容易出現“三分鐘熱血”，在工作過(guò)程中遇到困難、麻煩，就會(huì )慢慢表的消極甚至不愿意接受，不能夠出色的完成領(lǐng)導交代工作，最后可能會(huì )離職。下一步計劃對員工要提高“面談”頻率，特別是新入職員工，隨時(shí)掌握員工動(dòng)向，發(fā)現有消極心理的及時(shí)溝通，幫助其盡快融入工作中。
2、離職面談不到位。對于每位提出離職人員進(jìn)行離職面談，以了解真正離職原因、了解工作氛圍、工作軟環(huán)境，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，以免因其他因素影響工作。
3、對于出入車(chē)輛仍有“漏登記”和“登記內容不全”的現象。由于前期保安人員更換頻繁，對出入車(chē)輛監管不嚴，現在保安人員穩定，嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行監督檢查，有違反現象嚴肅處理。
行政季度工作總結 12
20xx第一季度人事工作根據公司的戰略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理，整體工作如下：
一、招聘工作
1、網(wǎng)絡(luò )招聘：xx公司與xx網(wǎng)簽訂長(cháng)期合作協(xié)議，同時(shí)借助集團媒介發(fā)布招聘信息，自今年x月到目前，xx公司自主有效招聘x人。
2、現場(chǎng)招聘：本季度共計參加x場(chǎng)xx本地現場(chǎng)大型招聘會(huì )，因招聘崗位的專(zhuān)業(yè)性及特殊性，現場(chǎng)招聘效果不明顯，不能有效的滿(mǎn)足公司的招聘需求。
3、截止目前xx公司共計x人，各個(gè)崗位人員已到崗。
5、負責建立和維護當地招聘渠道，基于集團確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求計劃。
二、培訓工作
1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工x場(chǎng)，培訓人員x人。
2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓。組織全員流程考試x次，企業(yè)文化考試x次，新員工考試x次。
3、開(kāi)展部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓，監督、指導、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報培訓需求，對業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門(mén)有項目部、成本部、營(yíng)銷(xiāo)部，涉及到各個(gè)模塊的專(zhuān)業(yè)流程，共計x場(chǎng)。
4、管理者培訓。參照年度KPI要求，組織管理者進(jìn)行不低于x小時(shí)的`培訓，配合高管選定課題，組織1場(chǎng)管理者培訓。
5、拓展培訓。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年x月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓，并要求每人就此次培訓提交個(gè)人心得體會(huì )，將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì )上傳至群共享。
三、績(jì)效考核
1、完成季度各部門(mén)的月績(jì)效考核。每月按時(shí)對績(jì)效考核結果進(jìn)行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放。
2、認真兌現考核結果，將月度考核結果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)中。
四、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系
1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節日禮金，夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢(xún)。
3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續并簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同，管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。
4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業(yè)、生育、工傷等各類(lèi)保險及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統計整理。
5、人事報表、變動(dòng)月報表、公司人員統計表變動(dòng)。
五、團隊建設
打造培養自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現，持續培養專(zhuān)業(yè)的富有激情和創(chuàng )造力的隊伍，讓每一個(gè)員工都成長(cháng)為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。每月按時(shí)至各部門(mén)了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問(wèn)題。
以上就是這個(gè)季度的總結，下個(gè)季度會(huì )做得更好!
行政季度工作總結 13
時(shí)光在悄悄的流逝，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書(shū)的角色逐漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學(xué)習了更多，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!
第一季度的工作，我扮演著(zhù)秘書(shū)兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行匯報。
一、人員招聘
剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現原有的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿(mǎn)足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現通過(guò)人力資源保障中心的`現場(chǎng)招聘加油員、收銀員，效果還不錯，于是幾乎每周三都會(huì )參加現場(chǎng)招聘會(huì )，偶爾也會(huì )參加周六的現場(chǎng)的招聘，甚至還去現場(chǎng)招聘，最終基本滿(mǎn)足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個(gè)人工作態(tài)度
盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂(lè )于助人，凡事為公司的利益著(zhù)想，工作態(tài)度較好，本著(zhù)“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
三、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。
當然，在工作中還存在很多的不足之處。
1、計劃性不強
計劃是行動(dòng)的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計劃性不強，導致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
2、執行力不強
人事工作要求原則性較強，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗不足，導致在日常的工作中人事工作不能?chē)栏癜凑展镜囊幷轮贫葓绦小?/p>
3、培訓不夠系統
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合，可通過(guò)基層管理培訓，建立考核晉升制度。
4、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。
四、自我評價(jià)
1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心，文書(shū)一般，勉強可以滿(mǎn)足公司需要。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。
4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。
行政季度工作總結 14
第一季度結束之時(shí)，為了讓第二季度打開(kāi)局面，設定了計劃，按照工作安排我們完成了第二季的的工作也取得了令人驕傲的成績(jì)。
作為行政主管，我一直都牢記樹(shù)立正確的工作形象，我需要管理公司的成員但是想要做好工作，就必須要讓自己的工作收到其他人信服，有足夠強大的能力才行，所以第二季度是我最忙碌也是辛苦的時(shí)候，為了做好工作我不但還好考慮自己的自身情況還要為部門(mén)的成員發(fā)展規劃好。學(xué)習和總結也成為了我工作的方式，這也讓我在一次次工作總站的越來(lái)越高。
工作需要付出的就是汗水，不管是自己還是其他人，都一樣，我在工作時(shí)管理的第一要求就是嚴格服從工作任務(wù)，所以我帶頭做好工作，帶頭加班，有需要也會(huì )照顧好其他同事，不管是自己手下的人員還是其他人，只要能夠幫助得到的，有能力幫助，為什么不去幫呢？
所以我在公司人緣還不錯，應為我懂得伸手幫助他人，但是同樣我要被其他人更累更苦，但是走到了主管的崗位就必須要扛起比其他人更重的擔子，擔子重了就要用更加努力來(lái)完成任務(wù)，不能指望這依靠他人，主動(dòng)承擔這才是我的工作方向，不考慮自己有多難，有多累，付出的多就必須要多考慮一些。
行政是一件不簡(jiǎn)單的工作因為我成為主管的時(shí)間不長(cháng)，在崗位上做的不好，至少在我自己感覺(jué)中并不滿(mǎn)意，覺(jué)得相比其他主管，自己做的不夠，我自己的差距。好有一段需要彌補，這才是正常情況。第二季是重要的一季在第二季取得好才能夠在下一季度做的更好，工作就是爬樓梯，如果不努力向上走，就會(huì )向下劃。
所以必須要在崗位上做的更好靠的是更加努力的付出，更加堅定的堅持下去，不要依靠自己的上級來(lái)幫助你，因為上級更忙，也不要下級主動(dòng)去工作，如果他們自己能夠做好要自己有什么用，所以我一直都告誡自己要成為承上啟下的人，既要積極配合上級領(lǐng)導的工作安排，又要指點(diǎn)好下級人員的`工作，避免其他員工在上班是耽誤工作。
走的遠的人才能夠看得遠，努力工作的人才能夠做的更多，不要一直苛求他人做的不夠，更多的需要靠自己努力自我思考。我喜歡學(xué)習更喜歡多分析，不在犯錯，不在傷感，有責任，就要有能力，第二季結束在大家團結工作中，同樣第三季也將在第二季結束后開(kāi)啟，為了在今后工作有更好的發(fā)展，就必須總結和分析自己的工作不足，這是我的工作，也是我永遠不會(huì )放棄的工作。
行政季度工作總結 15
不知不覺(jué)間，隨著(zhù)x月的時(shí)間過(guò)去，公司第二季度的工作也已經(jīng)結束。作為一名行政主管，在這一季度的工作中，我也努力的讓行政部在公司努力的發(fā)揮自己的作用。
在第二季度開(kāi)始的階段，也正是我們急需員工擴展的時(shí)候。因為公司的擴展，以及離職人員的原因，這個(gè)時(shí)期對員工的數量要求比較大。而在接下來(lái)的幾個(gè)月來(lái)，我們的工作也主要是面對新員工的招聘以及培訓。
現在，第二季度已經(jīng)結束，在正式的開(kāi)始下個(gè)季度的工作之前，我對自己的工作情況做總結如下：
一、個(gè)人情況
在第二季度開(kāi)始前，我針對自己以及公司部門(mén)的情況作了詳細的工作計劃。為了在工作中能順利的完成計劃目標，我積極的通過(guò)學(xué)習和約束提升了個(gè)人的工作能力，并通過(guò)管理加強了行政部員工的工作能力。
在工作外，我還記通過(guò)學(xué)習和研究公司的發(fā)展理念來(lái)提高個(gè)人能力，這不僅大大的加強了我的個(gè)人能力，也讓我對公司的發(fā)展更加的了解，并能針對今后的工作做出更好的判斷。
二、工作情況
這個(gè)季度，我依舊負責在工作中接聽(tīng)客戶(hù)的來(lái)電，并做好招待工作。在這個(gè)季度的工作中，我對重要客戶(hù)的資料進(jìn)行了更規整的整理，加強了自己的認識，也讓行政同事有了更清晰的了解。并且，在招聘工作中，基本都是我來(lái)負責第一輪面試，通過(guò)和其他部門(mén)同事的了解以及自己的分析，我嚴格的把守和分析應聘人員。為公司篩選最適合的工作者。
而在招聘工作結束后，我也不忘安排好培訓事宜，并對試用期員工的合同和基本資料工作做好準備。在助手的幫助下，這個(gè)季度的招聘工作非常的順利，一個(gè)季度下來(lái)，公司總共增加了xx名新員工，其中盡管在工作中篩選了不少，但正式留下來(lái)的'員工也有xx人。
此外，在其他行政同事的整理下，我對公司員工的情況也做了嚴謹的分析，根據工作情況進(jìn)行了員工福利的調整。
三、自我的反省
反思過(guò)這幾個(gè)月的工作，我深刻的認識到自己在工作中有許多的問(wèn)題，尤其是最近對公司日常事宜的管理上出現了松懈！為此，我還會(huì )在之后好好的反省，并爭取在今后的工作中更加圓滿(mǎn)的完成自己的工作！
行政季度工作總結 16
公司的行政部門(mén)一直都是以不斷進(jìn)步、提升服務(wù)的工作理念在工作，我們一直都是在往更好的方向去發(fā)展，為此我們也是做出了不懈的努力，從來(lái)都沒(méi)有停止過(guò)前進(jìn)的腳部，廣納良策，只要對公司好的意見(jiàn)，必然是會(huì )被重視的，對行政部的發(fā)展有什么個(gè)人見(jiàn)解的，也可以寫(xiě)一份計劃書(shū)給領(lǐng)導，這個(gè)部門(mén)是我覺(jué)得在最積極向上的一個(gè)部門(mén)，可能是因為我就是屬于這個(gè)部門(mén)的緣由吧。今年的工作也是過(guò)去了大半了，第一第二季度的時(shí)間悄然流逝，接下來(lái)就我對公司行政部的第二季度工作做個(gè)總結。
一、保證公司安全運行，消除一切安全隱患
一個(gè)公司會(huì )有很多個(gè)部門(mén)，這些部門(mén)當中又有很多的崗位，然而你不能說(shuō)每一個(gè)崗位的工作，都是沒(méi)有危險系數的，就比如說(shuō)電起火的'現象，雖然說(shuō)很少見(jiàn)，但是由于天氣干燥的原因，勢必會(huì )讓這樣的安全隱患大大增大，不得不引起重視，首先我們行政部就是要先及時(shí)的對工作所有地方，進(jìn)行安全隱患的排查，是否存在年老失修的東西，估算出發(fā)生意外的可能，只要超過(guò)10%，就進(jìn)行修整，要么更換零部件，要么直接換新的。其次我們還要對公司各個(gè)位置的滅火器檢查一番，是否存在不可使用的事情，我們不能讓這東西只是擺設。最后就是增加員工們的安全意識，遇到緊急情況應該做什么？應急方案是什么？怎么最大程度的保證自己的安全等等。
二、提高員工的整體工作素質(zhì)
行政部的員工，算是在公司所有部門(mén)當中人挺多的一個(gè)部門(mén)，雖然我們都各司其職，但是很多時(shí)候，我們的工作并不連貫，不能很好的進(jìn)行傳遞，員工們互相的工作能力，沒(méi)有達到一個(gè)相近的程度，就會(huì )造成工作出現短暫性的停滯，特別影響工作進(jìn)度，為了盡可能的減少這樣的情況，行政部門(mén)的領(lǐng)導們，發(fā)起了一次部門(mén)內的培訓工作，主要是針對于中低層的員工，把自己的親身經(jīng)驗告訴他們，工作當中遇到問(wèn)題了，該如何處理？行政部門(mén)員工的形象怎樣才是規范的？經(jīng)過(guò)一次大規模的培訓，可以明顯的感受到行政部的工作效率有顯著(zhù)提高。
三、生活福利的重新規劃
對于我們公司的工作理念，我們對那種對公司有過(guò)重大貢獻的員工，是有福利制度的，比如說(shuō)xx三日游，但是我們根據公司員工們的反應，他們認為并不是很喜歡這樣福利方式，我們?yōu)榇酥苯邮侵贫艘粡埳罡＠慕y計表，看看大家都是想要什么。只有想要的，那才算是福利，最后我們也是根據大家的意見(jiàn)重新調整了公司生活福利。
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結束了這一個(gè)季度的工作，我也是要對于行政這第二季度的工作來(lái)做好工作的總結，對于過(guò)去的總結也是可以讓我知道哪些是做得不夠好的，要在以后改進(jìn)，哪些是做得不錯的，也是可以在以后繼續的維持，并保持下去。
作為公司的行政主管，我也是認真的帶領(lǐng)我們部門(mén)做好工作，第二季度公司的運營(yíng)也是進(jìn)入到正常的階段，不再怎么受到疫情的影響了，但是也依舊是要做好防控的工作，畢竟還是不能松懈的，這一個(gè)季度，我也是帶領(lǐng)同事們去做好了行政的相關(guān)工作，特別是招聘方面，第一季度的工作開(kāi)展也是不那么的順利，而且不是那么好招聘人員，所以招聘的主要工作也是放在了第二個(gè)季度，這個(gè)季度里面，我們也是把公司需求的崗位人員去做好了招聘，做好了培訓，人員也是入崗，并且能順利的去把工作做好，也是沒(méi)有收到各個(gè)部門(mén)覺(jué)得人員招聘做的不好的通知。而且在招聘的過(guò)程之中，我們也是知道，除了人員的需求，同時(shí)也是要確保我們招聘到的人員是健康，沒(méi)有疫情風(fēng)險的，所以也是會(huì )要求入職之前去做好檢查，并認真的核對他們的出行，確保沒(méi)有問(wèn)題，不會(huì )影響到公司人員的健康。
同時(shí)我也是帶好了我們部門(mén)的人員，一起來(lái)工作，行政的`工作比較的瑣碎，而且事情也是比較的多，這一個(gè)季度，我也是根據我們的工作做了一些崗位上的調整，讓他們能更加專(zhuān)心的做好事情，而不是受到太多的影響，事情也無(wú)法做好，同時(shí)我也是組織了做好了一些行政相關(guān)的培訓，讓同事們學(xué)到更多，能在崗位上把工作給做的更好一些。部門(mén)的工作雖然是多，但是專(zhuān)人專(zhuān)事，做好了分工，大家一起努力，這個(gè)季度的工作也是圓滿(mǎn)的去完成了，也是得到了領(lǐng)導的一個(gè)肯定，為公司的經(jīng)營(yíng)，我們部門(mén)也是作出我們該有的貢獻，雖然我們不是出業(yè)績(jì)的，但是該有的保障，該做的事情，都是認真的完成，完善了。
這個(gè)季度的工作結束，我也是發(fā)現部門(mén)還是有一些不足，還可以繼續的去優(yōu)化，去提升，只有不斷的去讓部門(mén)的工作做得更好，那么我的工作也是能更加的順利。而且接下來(lái)下半年的行政工作，我也是要繼續的去做好，并且我也是有一些培訓也是需要去在下半年去做的，只有大家的能力，水平都是得到更多的提高，那么整個(gè)部門(mén)也是能在行政方面更加從容的去做好事情。為公司做出我們的貢獻。
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時(shí)間像是被放飛的風(fēng)箏，一松手便追趕不上了，它越飛越快，逐漸的消失在了我們的視線(xiàn)。時(shí)間在每一個(gè)階段的結束，都代表著(zhù)另一個(gè)階段的開(kāi)啟。我在行政的這個(gè)崗位上已經(jīng)做了三四年了，有了厚實(shí)的基礎之后，我更加自信，也更加有底氣了一些。這份工作也讓我走向了自己的人生高峰，讓我收獲到了許多的碩果。這次面對第二個(gè)季度的結束，我想就此做一個(gè)總結，為接下來(lái)的工作做一個(gè)鋪墊，打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
工作過(guò)程當中，我一直是扮演著(zhù)一個(gè)大姐姐的形象，這個(gè)季度我帶了一批新人，很多小伙伴都開(kāi)始管我叫姐，這時(shí)候我才認識到原來(lái)我來(lái)公司這么久了，也是第一次感觸到了時(shí)間的迅速。隨著(zhù)大家一聲聲姐的呼喚下，我的工作越來(lái)越忙碌了，這一個(gè)季度我也是在奔波之中度過(guò)的。我算是公司的一個(gè)老員工了，這段時(shí)間公司的流動(dòng)性很大，很多崗位都比較空缺，我們行政也不例外，所以這次又一批新員工進(jìn)來(lái)時(shí)，我便接受了領(lǐng)導指派的任務(wù)，帶好這一批新人，讓他們快速上崗，提高個(gè)人的工作質(zhì)量和效率。
其實(shí)我在平時(shí)的`生活中是一個(gè)比較隨和的人，但是在工作當中確是一個(gè)很?chē)绤柕娜�。我知道大家對我的評價(jià)是怎樣的，我也時(shí)常會(huì )采取大家對我的建議，及時(shí)作出調整。雖然我在公司已經(jīng)有了好幾年，但是人無(wú)完人，總有一些地方是我不清楚和不了解的，所以學(xué)習是保持前進(jìn)的第一要素，這也成為了我工作當中必做的一件事情。每天都找人學(xué)習，學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，借鑒他人的成功，這是我們前進(jìn)路上必做的事情。此外，我也在提升自己的方面下足了功夫，我參與了幾次戶(hù)外培訓，加入了一些培訓機構，學(xué)習新的技能，平時(shí)有空的時(shí)候我就會(huì )去學(xué)習一些新的東西，讓自己盡快的融入進(jìn)去，成長(cháng)起來(lái)。
這個(gè)季度很快，就像一眨眼之間，就消失的毫無(wú)蹤跡了。這也告訴了我，時(shí)間的迅速的，只有快速的前進(jìn)，抓緊每一分鐘，我才能在短期的時(shí)間內，將自己帶向一個(gè)屬于自己的高峰期，隨著(zhù)這些沖勁，我便可以快速前進(jìn)，快速成長(cháng)了。所以我會(huì )好好把握自己的力量，將這一份力量投入工作當中，繼續創(chuàng )新，持續成長(cháng)。
行政季度工作總結 19
在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將本年第一季度的整體工作情況總結匯報如下：
一、盡職盡責，做好行政管理工作
根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。及時(shí)的整理外來(lái)文件，做好文件登記、標注文號。
二、認真細致，確保檔案完善有序
檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團專(zhuān)門(mén)組織各公司檔案負責人對xx、xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習培訓。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對歷年檔案進(jìn)行了整理分類(lèi)，按規定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規化、規范化。及時(shí)對各部門(mén)上報的文件辦理交接手續，按時(shí)歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細致并保證檔案的完整，及時(shí)借閱、及時(shí)歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。
三、保障有力，做好物資管理
我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時(shí)購買(mǎi)大家所需的物品，遵照公司物資管理規定，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品，盡量做到零庫存；每月按時(shí)與財務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細致。
四、及時(shí)完成證照年檢，保障各項工作正常運行
按照國家工商部門(mén)的規定，定期對xx和xx的組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對xx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來(lái)整理資料，這期間由于我們現有的資料不全面，所以出現了種。種困難，但是我們不厭其煩的'與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿(mǎn)的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請。
五、其他工作完成情況
1、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動(dòng)和培訓，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì )準備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決，維護公司形象。
六、下一季度需要努力的方向及工作思路
在現有的工作基礎上加強學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進(jìn)一步加強學(xué)習意識，根據形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現自己。
我相信在領(lǐng)導的正確指導下，我將以更好的姿態(tài)，迎接來(lái)年的挑戰。在此，再次感謝各位領(lǐng)導對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助。
行政季度工作總結 20
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)供應良好的服務(wù)，協(xié)作各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義6 / 10
不容辭的責任。第三季度的工作，有進(jìn)步也有不足，下面是我第三季度來(lái)的總結：
一、行政工作
主要是辦公室工作，事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，需要非常的專(zhuān)心。以后做事要細心、細心、再細心，不行馬虎，遇到事情不行驚慌，要學(xué)會(huì )鎮靜冷靜處理，做事要有條理性。
提高工作效率。效率不高根本緣由不在于流程，而在于人。不在于人的力量，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。
二、人事工作
1、人員的聘請與配置。
連續為公司儲備人才，在人才需求量較大的時(shí)候，可參與各類(lèi)聘請會(huì )，對于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)行聘請。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲備，并對現有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的化，節約人力資源成本。
2、培訓與開(kāi)發(fā)。
年底時(shí)方案作一份人員培訓需求調查，依據員工對培訓的需求進(jìn)行分析，然后在年初時(shí)制定本年度的培訓方案，依據員工的需求結合公司實(shí)際的狀況，實(shí)施培訓項目。
3、人力資源規劃。
對公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評價(jià)分析，編寫(xiě)各個(gè)崗位的工作說(shuō)明書(shū)，為公司員工的`晉升、調薪、考核供應依據。
4、規范人事流程。
規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動(dòng)的流程和考核機制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成果。
由于我本身閱歷不足，對公司存在的問(wèn)題暫無(wú)力量改善，還請多多包涵與指教。在此，感謝公司供應這個(gè)平臺，感謝公司領(lǐng)導和其他同事的支持，曾經(jīng)經(jīng)受過(guò)的是我的財寶，我會(huì )珍惜！在今后的工作中我將連續努力學(xué)習，力求做到更好，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！
行政季度工作總結 21
行政部作為一個(gè)重要的執行部門(mén)，在工作中取得了哪些業(yè)績(jì)，出現了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結，以便下次提升能力，改進(jìn)問(wèn)題�，F將第一季度工作總結報告如下：
一、主要業(yè)績(jì)及完成的工作任務(wù)
1、人力的日常工作：實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案，效果很不錯，對于今后職能部門(mén)的人員選用提供了一些考核標準的雛形；為已滿(mǎn)試用期并通過(guò)考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉正的相關(guān)手續，并無(wú)耽誤月底工資的結算；積極開(kāi)展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。
2、行政的日常工作：完成了公司安排的員工活動(dòng)，從選地點(diǎn)、通知人員、預算費用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行；對于日常的行政支出和車(chē)輛氣油費報銷(xiāo)做了相應的'電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制；節日發(fā)放禮品的名單也都統計核實(shí)無(wú)誤；積極妥善處理各部門(mén)日常出現的各類(lèi)問(wèn)題。
二、需要改進(jìn)和不足的地方
1、要懂得區分事情的輕重緩急，這樣做事才會(huì )更有條理。
2、在審核報銷(xiāo)費用的時(shí)候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意。
3、在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗很匱乏，總結這次活動(dòng)中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗；提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時(shí)候學(xué)會(huì )自我調節，這也是作為社會(huì )人最基本的素質(zhì)。
行政季度工作總結 22
應對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、聘請等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了專(zhuān)心貢獻�，F將第三季度來(lái)的工作狀況匯報如下：
一、加強基礎管理，制造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。行政部結合工作實(shí)際，仔細履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展制造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規范；做到了收、發(fā)文件的精確準時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了準時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有預備，活動(dòng)過(guò)程有指導，活動(dòng)之后有成果，受到全都好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求思索在前、服務(wù)在前。共性是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了專(zhuān)心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了準時(shí)處理準時(shí)反饋，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門(mén)工作上也堅持做到了專(zhuān)心熱忱不越位。
2、在工作方案中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，轉變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)支配的習慣。
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng )新，適應公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習，構成良好的學(xué)習氛圍
行政部做到基本學(xué)問(wèn)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)、修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)、急需學(xué)問(wèn)先學(xué)，不斷補充各等方面的學(xué)問(wèn)和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。這一季度，我部從加強自身學(xué)習入手，仔細學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，構成了良好的學(xué)習氛圍。
四、仔細履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格根據公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實(shí)提高員工素養，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部專(zhuān)心協(xié)作公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養與企業(yè)進(jìn)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，勝利舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：依據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推舉等方法，幫助部門(mén)完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深化的`了解，幫忙他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛(ài)公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設計員工的職業(yè)進(jìn)展規劃。通過(guò)考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
行政季度工作總結 23
第三季度來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將本季度工作情況匯報如下：
一、本季度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)
1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡(luò )與溝通。與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與xx、xx等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
2、行政費用的預算與控制。按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、與集團總部的聯(lián)絡(luò )與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)。作為人xx集團控股子公司，xx集團間保持著(zhù)密切的聯(lián)系，行政部也承擔著(zhù)與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰略、工會(huì )等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò )與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類(lèi)通知和文件x余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的'各項任務(wù)，按時(shí)上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無(wú)任何扣分項目。
二、本季度取得的進(jìn)步
1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神。
2、深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習了藥品和GSP的相關(guān)知識。
3、通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本季度工作的三點(diǎn)反思
1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用。
2、個(gè)人對醫藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解。
3、因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，第二季度我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
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在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事們的支持關(guān)心下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順當完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將本年第一季度的整體工作狀況總結匯報如下：
一、盡職盡責，做好行政管理工作
依據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)支配的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時(shí)上傳下達。準時(shí)的整理外來(lái)文件，做好文件登記、標注文號。
二、仔細細致，確保檔案完善有序
檔案管理工作，是集團三令五申需要全部職員特別重視的工作，集團特地組織各公司檔案負責人對xx、xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習培訓。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對歷年檔案進(jìn)行了整理分類(lèi)，按規定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規化、規范化。準時(shí)對各部門(mén)上報的文件辦理交接手續，按時(shí)歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細致并保證檔案的完整，準時(shí)借閱、準時(shí)歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。
三、保障有力，做好物資管理
我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。準時(shí)購買(mǎi)大家所需的物品，遵照公司物資管理規定，貨比三家的去選擇既實(shí)際又有用的物品，盡量做到零庫存；每月按時(shí)與財務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清晰，件件細致。
四、準時(shí)完成證照年檢，保障各項工作正常運行
根據國家工商部門(mén)的規定，定期對xx和xx的組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對xx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期，根據市建委的要求來(lái)整理資料，這期間由于我們現有的資料不全面，所以消失了種。種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的關(guān)心，最終圓滿(mǎn)的.完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請。
五、其他工作完成狀況
1、做好各項幫助工作：樂(lè )觀(guān)參與集團，公司組織的各項活動(dòng)和培訓，幫助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì )預備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱忱，禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)詢(xún)問(wèn)或者要求關(guān)心的人員，我都會(huì )盡我所知賜予解答或準時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導賜予解決，維護公司形象。
六、下一季度需要努力的方向及工作思路
在現有的工作基礎上加強學(xué)習、不斷積累閱歷，運用所把握的學(xué)問(wèn)彌補自身還存在的缺陷，進(jìn)一步加強學(xué)習意識，依據形勢的進(jìn)展和工作的需要，完善自己，呈現自己。
我信任在領(lǐng)導的正確指導下，我將以更好的姿勢，迎接來(lái)年的挑戰。在此，再次感謝各位領(lǐng)導對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心關(guān)心。
行政季度工作總結 25
今年以來(lái)，因災后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，在各級領(lǐng)導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)，下面將具體工作匯報如下：
一、工作總結
1、加強政策學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務(wù)中心各項規章制度，積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重，又要滿(mǎn)足企業(yè)災后重建工作時(shí)限的'要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評。今年1——x月共收到錦旗2件。按時(shí)辦結率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢(xún)接待的群眾滿(mǎn)意率達到100%，無(wú)投訴現象發(fā)生。樹(shù)立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進(jìn)一步規范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽(yáng)市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標準化建設實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了行政審批項目、流程等�！斗桨浮返耐晟�，使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴格按程序和時(shí)限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等，認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中：技改項備案8件;成品油經(jīng)營(yíng)許可證變更、新建2件;技改項目使用進(jìn)口設備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠(chǎng))認定6件;招投標項目核準x件;招投標項目監督7件;處理招投標項目投訴1件，咨詢(xún)8件;民用爆炸物品銷(xiāo)售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開(kāi)展調查，并于x月x1日根據調查事實(shí)和相關(guān)法律法規，作出了投訴的處理決定書(shū)，駁回了投訴人的投訴。在較短時(shí)間內圓滿(mǎn)處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點(diǎn)
1、二季度招投標工作進(jìn)入高峰期，繼續依法做好核準、現場(chǎng)監督、備案等工作;
2、嚴格按程序和時(shí)限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。協(xié)調相關(guān)處室，做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格的年檢工作;
3、進(jìn)一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標法律政策等知識的培訓。
在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時(shí)俱進(jìn)，為德陽(yáng)市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
行政季度工作總結 26
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和巷修隊的全體員工、共同努力下，在第一季度里完成了以下工作。
主要工作內容如下：
1、 皮帶聯(lián)絡(luò )巷的維修工作；
2、 軌道上山的多處砌墻工作；
3、 總回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷的維修工作；
4、 1051機巷的鋪道工作；
5、 輔助進(jìn)風(fēng)平硐的多處維修工作；
6、 12區段石門(mén)的水溝施工工作；
7、 水平石門(mén)的水溝施工工作；
8、 皮帶聯(lián)絡(luò )巷及運輸大巷的水溝施工工作
9、 井底車(chē)場(chǎng)行人通道的維修工作、運輸上山的維修工作
10、 井底車(chē)場(chǎng)錨網(wǎng)支護工作等工作。
在一季度的工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題：
1、巷修隊的部分職工特別是最近新招工人業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較底，嚴重影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2、20xx年一季度由于1023工作面過(guò)斷層導致公司效益低，工人的勞動(dòng)紀律較為渙散，不能有效的利用工效。
3、對超前工作的考慮不全面，導致問(wèn)題出現了才尋找解決的措施。
4、對重要的生產(chǎn)環(huán)節，未做到認真仔細地觀(guān)察、分析和研究以便提高工作效率，特別是對修復巷道支護時(shí)打眼角度、深度、支護方式方法等工作都是巷道修復的重要環(huán)節。都要求精益求精。
5、巷修隊的部分職工思想意識還沒(méi)有得到提高，沒(méi)有大體意識影響了礦上工作進(jìn)度。
6、巷修隊的部分職工的安全意識還沒(méi)有得到提高，“零敲碎打”的小工傷還頻繁出現，給礦上的安全工作帶來(lái)不好的影響。
7、對加強特殊工種的培訓工作，特殊工種自身的作用發(fā)揮未能充分的考慮到實(shí)際工作中等。
8、巷修隊的部分管理人員責任心還不強，給巷修隊的工作帶來(lái)不好的影響。
在今后的工作中，要加強對工人業(yè)務(wù)素質(zhì)教育學(xué)習，提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織員工充分認真學(xué)公司黨發(fā)各類(lèi)文件和公司有關(guān)文件的精神。充分利用周二、周五學(xué)習時(shí)間，給員工學(xué)習各類(lèi)規程措施、安全防護知識、設備維修等專(zhuān)業(yè)知識，并對上周所學(xué)的知識、工作進(jìn)行總結、分析，以提高管理人員的管理能力和員工的基礎素質(zhì)。堅持利用業(yè)余時(shí)間對各崗位工種（特種作業(yè)人員）進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，使全提員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)提高到一個(gè)新層次。加強工程質(zhì)量管理，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，加強對工人的安全意識教育，提高工人的“自保、互保、聯(lián)�！币庾R，杜絕安全事故的發(fā)生。加強管理人員的責任心的教育。
在以后的'工作中牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以質(zhì)量標準化為基礎，狠反“三違”，每周二、周五加大安全學(xué)習和政治思想學(xué)習的宣傳、教育力度，增強干部、員工的安全責任感、使命感和緊迫感，促進(jìn)我隊安全生產(chǎn)的穩步發(fā)展，為公司完成全年各項生產(chǎn)指標奠定了良好的基礎。
總之，針對20xx一季度工作中出現的種種問(wèn)題，在下季度中巷修隊所有人員都會(huì )全力以赴地投入到工作中，改正工作中的不良作風(fēng)、克服工作中的難點(diǎn)�？偨Y一季度工作中的不足。為下一季度的工作開(kāi)創(chuàng )新的局面。
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