2022年年度工作總結范文
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的2022年年度工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
2022年年度工作總結范文1
采購員年終工作總結范文
今年的工作即將告一段落，現將一年以來(lái)的工作情況作以下總結：
一、今年采購部，在本部門(mén)人員配合與在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )及時(shí)了解所采購原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節約6萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數。
二、工作不足方面：
1、對于零星采購的時(shí)效性沒(méi)有把握好，時(shí)而出現一些特殊物料無(wú)法按時(shí)采購回來(lái)，需要加大供應市場(chǎng)的了解。
2、與各部們的溝通不夠順暢，需要加強。
3、對與供應商的追款事情有時(shí)沒(méi)處理好，讓供應商鬧到總經(jīng)理辦公室去，以后這方面一定要處理好。
采購員年終工作總結范文
今年即將過(guò)去，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，XX我及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念，凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標!
在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。
XX年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的`多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
2022年年度工作總結范文2
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，政法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì )又走過(guò)一年時(shí)間。在這一年中，這個(gè)組織帶給我們很多，是個(gè)人能力的提高，是無(wú)比珍貴的友誼......回首這一段時(shí)間走過(guò)的路，有很多的閃光點(diǎn)，也有很多的辛酸。在這樣的一個(gè)組織中，自己在不斷成長(cháng)，同時(shí)組織也正在成熟。在認識并試著(zhù)改變以前的缺點(diǎn)時(shí)，我院每一位志愿者都以飽滿(mǎn)的熱情投入到志愿服務(wù)活動(dòng)中，也取得了一定的成果。 在本年度的工作中，我們繼續以“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為服務(wù)精神，以“服務(wù)校園、回報社會(huì )”為口號開(kāi)展一系列的活動(dòng)。在院領(lǐng)導和校青協(xié)的大力支持及志愿者的大力配合下，我院將本身特點(diǎn)和志愿者工作相結合，展現了本院青協(xié)的特色，同時(shí)也促進(jìn)了我院青協(xié)更好的發(fā)展，展現了當代大學(xué)生服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會(huì )的志愿者精神。
本年度我院青協(xié)開(kāi)展的活動(dòng)主要分為兩個(gè)階段：
第一階段:上學(xué)期的活動(dòng)
1.九月份：新生入校軍訓期間，我院與數統學(xué)院、化材學(xué)院、美術(shù)學(xué)院等數院聯(lián)和舉辦“送愛(ài)心涼茶”的活動(dòng)，此次活動(dòng)雖然任務(wù)量不是很大，但重在宣傳和后期總結。但是我們幾個(gè)院對于任務(wù)的分配還不是很明晰，因此在以后的活動(dòng)中我們應該明確各自的任務(wù)，然后有序開(kāi)展。
2.十月份：基于大家對青協(xié)不是很了解，也不清楚怎么樣開(kāi)展工作，
我們院舉辦了一次有關(guān)于青年志愿者協(xié)會(huì )的講座，邀請了我院上屆青協(xié)會(huì )長(cháng)、原實(shí)踐部部長(cháng)和教育學(xué)院青協(xié)會(huì )長(cháng)做嘉賓。通過(guò)這次活動(dòng)，我們院許多志愿者明白了青協(xié)的本質(zhì)和工作內容。除此之外，我院志愿者還應校青協(xié)的安排，在同大食堂維持秩序，并得到廣大同學(xué)的好評。
3.十一月：著(zhù)眼時(shí)事，我院青協(xié)與本院法之星協(xié)會(huì )聯(lián)誼進(jìn)行了一次“法律維權”活動(dòng)。由于志愿者都是政法學(xué)院的，對于法律大家都似乎很有興趣，讓我失望的是其他院的學(xué)生似乎不是很感興趣，所以這次活動(dòng)并不算是很成功，不過(guò)我很欣慰，看到大家的努力，我覺(jué)得我也成功了。本月，我院志愿者還參與義務(wù)清洗衣帽的活動(dòng)，大家也都很有激情，所以我也希望采取某些行動(dòng)來(lái)保持大家的激情。
4.十二月：我院青協(xié)就圣誕節舉辦一次“幫幫送”的活動(dòng)，做一次“溫暖快遞員”。 活動(dòng)中志愿者臉凍得通紅，手凍得握不住筆，但他們不在意，每當感受到前來(lái)參加活動(dòng)的同學(xué)那暖暖的心意和信任他們的眼神，他們總覺(jué)得心中暖暖的。而當她們看見(jiàn)收到禮物的同學(xué)打開(kāi)門(mén)那驚喜的表情，他們覺(jué)得所有的`類(lèi)都是值得的。
第二階段：下學(xué)期的活動(dòng)
1.三月份：本月是志愿者服務(wù)活動(dòng)月，在本月我們開(kāi)展了“課桌文化”、
3.15維權活動(dòng)和單車(chē)美容活動(dòng)。清洗課桌的活動(dòng)是五院聯(lián)合開(kāi)展的，大家齊心協(xié)力，一個(gè)上午就讓經(jīng)法樓煥然一新。但在活動(dòng)中我也發(fā)現了一些問(wèn)題如：物質(zhì)分配不合理，宣傳不到位。本月的活動(dòng)重點(diǎn)則是
3.15維權活動(dòng)，本次活動(dòng)是與消協(xié)合辦，我們的主要工作就是協(xié)助
他們的維權活動(dòng)，在活動(dòng)中大家結合所學(xué)知識，為群眾解決基本的法律問(wèn)題，增強了群眾的維權意識，同時(shí)也出現了紀律性比較差、大家激情不高的問(wèn)題，所以在以后的活動(dòng)中加強活動(dòng)形式的創(chuàng )新，使大家的激情得以保存。在三月末，我們也與其他幾個(gè)協(xié)會(huì )一起開(kāi)展單車(chē)美容活動(dòng)，雖然大家比較辛苦，但是當看到一輛輛干凈的自行車(chē)擺放在我們面前時(shí)，大家臉上都洋溢出燦爛的笑容，同時(shí)我還發(fā)現可能是地點(diǎn)沒(méi)選好，我們清洗的車(chē)少于其他的協(xié)會(huì )。
2.四月份：由于志愿者服務(wù)活動(dòng)月才結束，所以本月我們只是參加了清洗牛皮癬的活動(dòng)，使得變得更美觀(guān)。
3.五月份：我們開(kāi)展了去聾兒康復中心的活動(dòng)，在活動(dòng)中大家與那些聾啞兒童一起玩游戲一起聊天，建立了深厚的感情，當我們離開(kāi)時(shí)大家眼中都有一絲不舍之情，而那些孩子們也不拉著(zhù)我們不讓我們走，有的孩子甚至哭了起來(lái)。這次活動(dòng)總體上是成功的，但也存在一些問(wèn)題如：在事先沒(méi)有做好相應的準備，使得活動(dòng)過(guò)程比較單調。
4.六月份：本月我們工作重點(diǎn)在于交接工作，我們將相關(guān)資料和一些活動(dòng)事項向接班人說(shuō)明，并鼓勵他們好好工作，使青協(xié)得到更好的發(fā)展。
本年度的活動(dòng)到這里基本就結束了，所有工作進(jìn)入總結階段�？偨Y本年度的經(jīng)驗教訓，為下一年度更好地開(kāi)展工作打下基礎，希望我們院青協(xié)能在下一年度的活動(dòng)中取得更好的成績(jì)。
孝感學(xué)院政法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì )
二〇XX年六月十六日
2022年年度工作總結范文3
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人特就這學(xué)期的工作小結如下：
在教育教學(xué)工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立以學(xué)生為體，以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力，培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責任心強，服從領(lǐng)導的分工積極做好本職工作，認真備課、上課、聽(tīng)課、評課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
在教學(xué)工作方面，優(yōu)化教學(xué)方法，按常規做好課前、課中、課后的各項工作，認真鉆研教材，課堂教學(xué)真正體現教師為主導，學(xué)生為主體的教學(xué)思想，并結合學(xué)校德育科的對小學(xué)生心理健康教育，發(fā)展學(xué)生心理；創(chuàng )設情境，誘發(fā)學(xué)生的認知需求和創(chuàng )新欲望，使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習；在培養學(xué)生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時(shí)，有意識地培養學(xué)生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng )新學(xué)習活動(dòng)所要求的思維方式和方法；以學(xué)生創(chuàng )新學(xué)習為主線(xiàn)組織課堂教學(xué)活動(dòng)，鼓勵學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)探索、主動(dòng)思考、主動(dòng)操作、主動(dòng)評價(jià)，運用啟發(fā)學(xué)習、嘗試學(xué)習、發(fā)現學(xué)習、合作學(xué)習等方法，在教學(xué)中求創(chuàng )新，在活動(dòng)中促發(fā)展，課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓練，精心設計練習作業(yè)，練習作業(yè)有層次有坡度，對學(xué)生的`作業(yè)嚴格要求，培養良好的作業(yè)習慣。根據學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導和個(gè)人輔導，熱情輔導中下生，有組織地進(jìn)行課外活動(dòng)，活動(dòng)講究實(shí)效；重視對學(xué)生的知識考查，做好學(xué)生的補漏工作。根據教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透，對學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育。把課堂上獲取知識的主動(dòng)權交給學(xué)生，讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者，充分發(fā)掘學(xué)生自己的潛能。使學(xué)生從被動(dòng)接受的要我學(xué)轉化為主動(dòng)的我要學(xué)，變學(xué)會(huì )為會(huì )學(xué)。我要學(xué)、學(xué)會(huì )與我要學(xué)并學(xué)會(huì )都是使學(xué)生掌握基礎知識的基本技能。
要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導工作，部分學(xué)生缺乏自覺(jué)性，經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè)，甚至有的學(xué)生欠交作業(yè)，針對這種問(wèn)題，我就進(jìn)行對學(xué)生進(jìn)行思想教育。樹(shù)立學(xué)習的信心，有的學(xué)生學(xué)習成績(jì)不理想，并不是他們沒(méi)有潛能，而是不相信自己有潛能，在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后，對自己失去了信心。因此形成自己腦子笨這種意識，久而久之，形成習慣，一遇到問(wèn)題，先想自己不行，對自己沒(méi)信心，結果自己什么都學(xué)不成，什么都不想學(xué)，作業(yè)不會(huì )做，造成成績(jì)低下。
這一點(diǎn)，我還必須不斷的進(jìn)行摸索。作為一名教師，面對的是一個(gè)班級幾十名學(xué)生，幾個(gè)班級幾百個(gè)學(xué)生。在班級教學(xué)中，不僅有教師與學(xué)生的互動(dòng)，學(xué)生與學(xué)生之間也存在著(zhù)互動(dòng)，要使整個(gè)課堂的互動(dòng)成為有效教學(xué)的積極因素，教師就需要進(jìn)行有效的班級與課堂管理。因此，作為一名小學(xué)教師，要想勝任教學(xué)，還必須具備班級與班級組織管理方面的知識，不但要掌握班級中學(xué)生整體上各方面的基本情況，也要了解每個(gè)學(xué)生各方面的具體情況，這樣才能在教學(xué)中選擇最恰當的教學(xué)策略進(jìn)行教學(xué)。這也就需要更加努力的工作，更加積極參加素質(zhì)教育的實(shí)踐，不斷的學(xué)習，不斷的更新教育理念，不斷的提高自己，這樣才能給予下一代更好的教育！
2022年年度工作總結范文4
20xx年，XX信息中心在市政府辦公廳的關(guān)懷指導下，在縣委、縣政府領(lǐng)導的關(guān)心支持下，緊緊圍繞市、縣黨委、政府的中心和重點(diǎn)工作，以服務(wù)領(lǐng)導決策為宗旨，積極適應新的形勢發(fā)展需要，不斷創(chuàng )新工作思路，努力提高信息工作質(zhì)量和服務(wù)水平，在為本級搞好服務(wù)的同時(shí)，著(zhù)力加強信息上報工作，收到良好的效果，全縣政務(wù)信息工作呈現出良好的發(fā)展局面，上報信息的采用數量和領(lǐng)導的重視程度均有較大提高，被省政府確定為省信息直報縣�；仡櫼荒甑墓ぷ�，主要抓了三個(gè)方面：
一、抓住“亮點(diǎn)”，在增強信息特色上下功夫。
我們在采編、報送信息時(shí)，始終注重打好“特色牌”，唱好“地方戲”，開(kāi)發(fā)、挖掘出“精品”信息。一是突出縣域特點(diǎn)。我縣素有“中國鴨梨之鄉”、“河北食用菌之鄉”，全縣人口居全市第二，是典型的農業(yè)大縣。我們緊緊抓住這獨有的縣域特色，堅持周期性、階段性報送，唱好冬春務(wù)工、夏秋收種“四季歌”，每年收集、編報涉“農”信息占上報信息總量的60%以上，如《XX梨花觀(guān)賞周活動(dòng)呈現品牌效應》、《XX巧打時(shí)間差春節期間輸出勞務(wù)3000多人》、《XX積極探索土地流轉機制》等信息，為各級領(lǐng)導知情魏縣、指導魏縣、決策全市提供了重要參考，對解決新形勢下的“三農”問(wèn)題起到了積極的啟發(fā)作用。
二是把握發(fā)展特色。我縣雖然經(jīng)濟總量相對較小，但縣域經(jīng)濟增量迅速，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，亮點(diǎn)不斷涌現。圍繞這些亮點(diǎn)，我們積極研究和探索，轉化為信息優(yōu)勢，取得了明顯成效。如《XX奧樂(lè )公司AOLE連續發(fā)泡機填補國內空白》、《河北最大的濃縮果蔬汁生產(chǎn)企業(yè)永豐果蔬汁有限公司落戶(hù)XX》、《XX建設億元糖果城打造糖果業(yè)發(fā)展旗艦》等信息報送后，都得到省、市的采用，取得良好反響。
三是挖掘工作“經(jīng)驗”。圍繞全縣各級各部門(mén)解決群眾關(guān)心的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等方面的創(chuàng )造性工作舉措和成功做法，及時(shí)整理成信息上報，予以推介。如報送的《XX實(shí)施“五個(gè)十”工程統籌城鄉發(fā)展》、《XX突出重點(diǎn)項目建設力促縣域經(jīng)濟發(fā)展》、《XX采取多項措施盤(pán)活企業(yè)存量資產(chǎn)3億元》等信息，受到了省、市政府領(lǐng)導的充分肯定和關(guān)注。
二、切中需求，在體現信息服務(wù)上下功夫。
一是緊貼黨委、政府工作中心。針對各級黨委、政府不同時(shí)期不同的中心工作、同時(shí)期不同的重點(diǎn)工作，不斷調整、篩選報送具有可用性的信息。如在中央和上級黨委、政府重大決策、工作部署出臺后，或重要會(huì )議召開(kāi)后，我們都迅速報送貫徹落實(shí)情況，或基層對此的反映、呼聲、建議等，以利于上級進(jìn)一步優(yōu)化決策。
二是緊貼領(lǐng)導思路。政府縣長(cháng)齊景海、政府常務(wù)副縣長(cháng)楊曉和親自過(guò)問(wèn)、多次指導信息工作，為我們創(chuàng )造寬松條件，我們信息中心在辦公室內部辦公條件始終是一流的。并要求我們在制作信息時(shí)，加大換位思考力度，主動(dòng)進(jìn)入領(lǐng)導“角色”，站在領(lǐng)導者的高度、角度去調查和分析問(wèn)題。通過(guò)參加會(huì )議，聽(tīng)取領(lǐng)導講話(huà)，及時(shí)捕捉領(lǐng)導的思路、觀(guān)點(diǎn)；通過(guò)研究文件，聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)，準確了解領(lǐng)導關(guān)心的工作和問(wèn)題，使提供的信息真正與領(lǐng)導的思維對接、需求合拍。如我們根據縣政府主要領(lǐng)導提出的農業(yè)發(fā)展思路，整理上報了《XX政府縣長(cháng)齊景海提出打造四大經(jīng)濟支柱助農增收》，市《政務(wù)信息》予以刊發(fā)。
三是緊貼基層實(shí)際�！拔淖內竞跏狼椤�。我們在實(shí)際工作中，隨時(shí)關(guān)注群眾在想什么、盼什么，需要什么、反對什么，及時(shí)編寫(xiě)出一些原汁原味的社情民意信息。去年冬季，我們對縣天仙果菜市場(chǎng)大白菜銷(xiāo)售情況進(jìn)行了調查，發(fā)現價(jià)格較低，嚴重挫傷菜農種菜積極性，群眾熱切期望能得到市場(chǎng)引導和及時(shí)處理，于是我們采寫(xiě)了《XX反映今年大白菜價(jià)格跌落四年最低價(jià)》的信息，引起了省政府的重視。
此外，根據國家年初宏觀(guān)調控政策的實(shí)施，我們深入調查，縝密分析縣域經(jīng)濟所受到的影響，撰寫(xiě)了《國家宏觀(guān)調控對我縣經(jīng)濟發(fā)展的影響》調研文章，得到了縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導的高度重視，并研究完善了相應的措施。
三、靈活機制，在提高信息實(shí)效上下功夫。
一是改進(jìn)工作方法，變“守株待兔”為“主動(dòng)出擊”。古人云：涉淺水者得魚(yú)蝦，入深水者得蛟龍。事實(shí)證明，不費力氣得到的信息，只能是皮毛，甚至是假相，信息人員必須特別重視對現實(shí)生活的發(fā)現與挖掘。我們采取“走出去”的方式，圍繞領(lǐng)導關(guān)注的難點(diǎn)，社會(huì )反映的熱點(diǎn)，花大精力搞“焦點(diǎn)透視”，或深入實(shí)地專(zhuān)題調研，或協(xié)調部門(mén)配合調研，收集、捕捉一手材料，提供高視角、高品位、高效應的信息，使參謀服務(wù)真正“參”到點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。
二是健全運行機制，變“孤軍奮戰”為“眾手合擎”。如果單純依靠專(zhuān)職信息人員辦信息，受人員數量、工作精力、知識結構等方面的制約，使信息在廣度、深度上大打折扣，影響到服務(wù)決策的實(shí)效性。實(shí)踐中，在明確專(zhuān)職信息工作人員的前提下，注重從各層面布網(wǎng)點(diǎn)，培育骨干，通過(guò)重點(diǎn)帶動(dòng)全面，實(shí)現信息收集網(wǎng)絡(luò )化。橫向上，在縣直選定了縣財政局、縣水利局、縣地稅局等30個(gè)單位為聯(lián)系點(diǎn)，采取定期聯(lián)系、預約情況、會(huì )議交流等形式，充分發(fā)揮其具有反映全縣某一方面綜合情況的優(yōu)勢，融匯信息。
縱向上，以全縣21個(gè)鄉鎮黨委政府辦公室為主體，采取跟班學(xué)習、下發(fā)要點(diǎn)、季度調度等方式，發(fā)揮其點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，讓信息觸角真正“扎根”基層。同時(shí)，從利稅較大的重點(diǎn)企業(yè)中選擇10家龍頭企業(yè)作為定向經(jīng)濟信息采集點(diǎn)；在辦公室內部走全員辦信息之路，增大信息容量，初步形成縱到底、橫到邊的信息聯(lián)網(wǎng)格局。為規范網(wǎng)絡(luò )運行和充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的作用，我們建立健全了目標管理制度、信息報送采用通報制度、考評獎勵制度等一整套制度，激約并舉，進(jìn)一步增強了信息工作活力。三是拓展信息效應，變“內部交流”為“對外開(kāi)放”。
信息工作不僅僅是收集、編發(fā)、上報信息，提供情況，還必須加強轉化應用，充分利用信息成果來(lái)指導工作。實(shí)踐中，我們主要疏通了四條渠道，即將信息與宣傳結合起來(lái)，增強借鑒作用，把那些對中心工作的開(kāi)展具有指導意義和借鑒作用的典型經(jīng)驗類(lèi)信息，通過(guò)報刊、電臺、電視等廣泛宣傳，推進(jìn)工作；將信息與調研結合起來(lái)，增強啟迪作用，從中發(fā)現好的觀(guān)點(diǎn)，組建專(zhuān)班、深入調查，深化工作；將信息與督辦結合起來(lái)，增強警示作用，對一些熱、難點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)領(lǐng)導批示，跟蹤督辦、重點(diǎn)督查，落實(shí)工作；將信息成果通過(guò)進(jìn)一步豐富、綜合、引申，形成決議、意見(jiàn)、規定等規范性文件，增強指導作用。
2022年年度工作總結范文5
在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，圓滿(mǎn)地完成了xxxx年的工作�；仡欉@年的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，也找到了工作中的不足和問(wèn)題，展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個(gè)新臺階�，F將來(lái)個(gè)人工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)
1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，根據崗位的工作量設置人員數量，同時(shí)優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負擔的情況下把財務(wù)工作進(jìn)一步細化，同時(shí)逐漸由會(huì )計核算職能向管理職能轉變。
2、正確核算，按時(shí)結算，及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財務(wù)報表上報集團，并按時(shí)向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。
3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用。另外，對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。
4、在公司統一部署下，整理并撰寫(xiě)了商城財務(wù)制度，明確了各項資金支付的流程，同時(shí)對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說(shuō)明。隨著(zhù)各項財務(wù)制度編寫(xiě)完成，為商城管理向規范化邁出了堅實(shí)的一步。
5、財務(wù)部通過(guò)與各部門(mén)溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了xxxx年預算。在新的'一年財務(wù)部本著(zhù)以實(shí)際需求為宗旨，將嚴格按照預算進(jìn)行費用管理，杜絕預算外開(kāi)支。在預算逐項分析過(guò)程中發(fā)現能源消耗在預算費用中占了60%，其中僅電費一項預算就達到了4000萬(wàn)元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項耗電明細，并逐項進(jìn)行認真分析開(kāi)關(guān)時(shí)間和開(kāi)啟數量，做到了對預算的總體把控，以求達到合理預算，為準確把脈20xx年度經(jīng)營(yíng)奠定了理論基礎。
二、團隊建設
對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。因本部門(mén)都是新入職的員工，我在部門(mén)團隊建設中付出了大量心血，與每名員工都進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間溝通，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實(shí)現自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發(fā)員工向上的動(dòng)力和強烈的進(jìn)取心，使員工思想由“要我干“轉變成“我要干“，同時(shí)在部門(mén)內部形成了良好的學(xué)習氛圍和爭優(yōu)創(chuàng )先的環(huán)境。在xxxx年計劃購置一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料以提升員工整體素質(zhì)，并同時(shí)開(kāi)展技術(shù)練兵的工作。
三、合理化建議
1、信息化管理
商城硬件已居國內領(lǐng)先情況下，商城信息管理上如果還局限于EXCEL統計，經(jīng)過(guò)幾年之后信息就會(huì )存在統計不準或者趨于崩潰的邊緣，租金和物業(yè)費的收取就會(huì )變得非�；靵y。由于數據不具有共性的特點(diǎn)，只有統計人員自己才能看懂，隨著(zhù)員工的流失，公司數據方面的風(fēng)險就會(huì )加大。根據公司發(fā)展趨勢，結合商戶(hù)統計信息，在信息化建設方面我提出了自己的建議并撰寫(xiě)了可行性論證和信息需求計劃書(shū)。（見(jiàn)相關(guān)所附文章）
2、戰略定位
箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主，如何更加準確的定位這是關(guān)鍵。我認為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場(chǎng)名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價(jià)格和品種豐富的商品�，F在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物，這個(gè)思路是正確，關(guān)鍵是如何能準確地找到客戶(hù)并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場(chǎng)的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提，為企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)起到導航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位，以樹(shù)立獨特的消費者認同的品牌個(gè)性與形象，必然會(huì )淹沒(méi)在眾多產(chǎn)品質(zhì)量，性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場(chǎng)中。
3、市場(chǎng)細分
在xxxx年的旅游購物宣傳中，我認為應加強與旅行社或媒體溝通，面向北京、天津等城市寫(xiě)字樓中的白領(lǐng)展開(kāi)精準廣告宣傳，尋找高價(jià)值的消費群體，使有限資金發(fā)揮最大效果。同時(shí)對箱包交易中心商戶(hù)進(jìn)行細致劃分，劃分出批發(fā)專(zhuān)營(yíng)、批零兼營(yíng)商戶(hù)，并針對不同類(lèi)型商戶(hù)統一標示，方便旅游購物消費者進(jìn)行購物。在批零兼營(yíng)商戶(hù)中要倡導零售價(jià)格制定合理，讓消費者感受到購物天堂的感覺(jué)，以達到口碑相傳。
在自營(yíng)區通過(guò)招投標確定一批供貨商，讓其為自營(yíng)賣(mài)場(chǎng)提供代銷(xiāo)貨品，保證低價(jià)足量的貨源。同時(shí)對旅游購物人群進(jìn)行消費引導，在消費者來(lái)到箱包交易中心后先參觀(guān)箱包歷史博物館，講解箱包發(fā)展歷史，同時(shí)安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦。經(jīng)過(guò)培訓導師洗腦后，先讓這些消費者到自營(yíng)區進(jìn)行消費，然后再讓消費者自行活動(dòng)，這樣旅游購物就能再上一個(gè)臺階。
四、xxxx年工作計劃
1、信息化改造
在xxxx年1月份與軟件供應商進(jìn)行溝通，2月份邀請軟件供應商前來(lái)洽談，計劃用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運營(yíng)部相關(guān)人員商討技術(shù)細節與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化改造。
2、做好統一收銀的準備工作
對收銀員進(jìn)行整體提升培訓————課堂式培訓，內容包括：收銀員崗位職責規范、工作標準及流程、真假幣的辨別、點(diǎn)鈔作業(yè)培訓。使每一位收銀員都明確自身工作責職，嚴格按照規范標準流程作業(yè)，達到收銀崗位應具備的素質(zhì)要求；
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！
2022年年度工作總結范文6
20xx年，本人在質(zhì)控部擔任QC，質(zhì)控部在較20xx年減少2名QE，一個(gè)SQE，一個(gè)文控主任的情況下，各項工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。
總結部份
1、標準統一方面：
質(zhì)控部在過(guò)去半年中每周一三五17：00~17：30分進(jìn)行的來(lái)料與過(guò)程標準磨合取得不錯的成績(jì)，在這項措施推出后，生產(chǎn)線(xiàn)投訴的類(lèi)似"標準不統一"的事情得到了很好的預防。
2、增設IPQC職能組：
增設IPQC組，加強過(guò)程質(zhì)量狀況監督，進(jìn)一步推動(dòng)了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機制。目前由于IPQC建立伊始，IPQC人員的專(zhuān)業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能達到要求，發(fā)揮作用有限。這也是20xx年努力的一個(gè)方向。
3、客戶(hù)投訴：
客戶(hù)投訴13次，20xx年為19次，無(wú)批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶(hù)投訴少了，但是我們的出貨數量也減少了，明年將會(huì )以客戶(hù)占出貨批次或者數量的多少來(lái)統計，這會(huì )更好的體現我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對來(lái)說(shuō)也是比較科學(xué)的統計方法。
4、客戶(hù)一次驗貨合格率：
客戶(hù)驗貨合格率為97、11%，較去年降低了0、44%。降低的主要原因是LEEDS燈罩外觀(guān)一直不能滿(mǎn)足要求所致。由于去年全年客戶(hù)驗貨合格率為97、55%，所以在去年管理評審時(shí)提升目標到98%，今年未達到目標，這將會(huì )成為今年的主要目標，全力達成。
另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀(guān)要求頗嚴格，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會(huì )采取平緩的放寬外觀(guān)標準，在不讓客戶(hù)察覺(jué)的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
5、QA一次驗貨合格率：
QA一次驗貨合格率為95、3%，較去年的92、17%有很大的提高，提升約3、13%。這與公司領(lǐng)導支持的一系列改善是分不開(kāi)的。從效率提升，歷史遺留問(wèn)題的不斷跟進(jìn)和處理，工程部，生產(chǎn)技術(shù)，采購，QA都做出了相應的貢獻。
6、過(guò)程合格率：
過(guò)程綜合合格率為94、2%，較去年的93、6%提升了0、6%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現了過(guò)程能力的提升，體現了我們增設IPQC的價(jià)值，也是提升QA驗貨合格率和客戶(hù)驗貨合格率的前提，是重中之重。
7、來(lái)料檢驗合格率：
來(lái)料檢驗合格率為97、11%，較去年的97、31%下降了0、2%。下降的主要原因是引進(jìn)了LEEDS燈罩以及新客戶(hù)PINEWOOD的奧達塑膠、鏡片和攝像頭。
一、存在的問(wèn)題(本部門(mén)在工作過(guò)程中存在或阻礙部門(mén)、公司發(fā)展的主要問(wèn)題)
內因：由于部門(mén)人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來(lái)一定的難度。以及大多呈現偏內向性格的特點(diǎn)，再加之專(zhuān)業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門(mén)溝通解決問(wèn)題時(shí)效果不理想，這是我們自身必須克服的問(wèn)題。再加之我的經(jīng)驗尚淺，相信這一切在20xx年將會(huì )有不錯的改觀(guān)。
外因：第一，公司產(chǎn)品種類(lèi)繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來(lái)了一定的難度;第二，人員品質(zhì)意識不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題就認為是品質(zhì)人員該解決，而與己無(wú)關(guān)，這樣的品質(zhì)意識亟待提升;第三，供應商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問(wèn)題多，這也給品質(zhì)管理帶來(lái)了一定的困難。第四，程序文件以及職責不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現，所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程，將會(huì )是今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
二、20xx年部門(mén)努力的方向計劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)
針對過(guò)去一年的品質(zhì)工作總結，從以下幾個(gè)方面來(lái)提升品質(zhì)水平。
1、QA架構調整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監督與保證工作，QA內部將原IQC，QE，QA(出貨檢查)以及IPQC四部分重新組合為三部分，分別為IQC，IPQC(制程監督與控制)，QA(品質(zhì)保證，由原QE和QA人員組成)。呂廣付擅長(cháng)QC管理，呂廣付不再擔任QE主任，而僅負責IPQC業(yè)務(wù)。QE和QA的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負責。這樣就可以清晰的分為來(lái)料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個(gè)鏈條的QA保證工作。
2、貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓的力度，內容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導。
3、提升品質(zhì)專(zhuān)業(yè)技能能力：
培訓QA內部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。培養有潛質(zhì)的QE成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4、主抓品質(zhì)目標的達成情況以及對策的有效性：
過(guò)程品質(zhì)目標的達成情況是體現一個(gè)工廠(chǎng)制程能力的重要衡量標準，所以過(guò)程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰果是94、2%，本年度計劃達成95%。
5、提升來(lái)料質(zhì)量水平：
由于過(guò)去的一年，我主要沉淀了基礎的管理以及內部事務(wù)和客戶(hù)溝通處理，來(lái)料問(wèn)題處理參與的較少，在接下來(lái)的一個(gè)年度里，我將與問(wèn)題較多，供貨較大的供應商進(jìn)行系列的`溝通，以穩定來(lái)料水平及提升供應商管理能力。
6、提升領(lǐng)導力和團隊協(xié)作能力：
通過(guò)培訓，學(xué)習，以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來(lái)增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門(mén)的橫縱向互動(dòng)活動(dòng)。
7、計劃增設QE一名：
由于公司的產(chǎn)品種類(lèi)不斷增加，原QA組織架構中未單獨設立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗為基礎的組織架構，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話(huà)，將擬招聘一名QE人員，要求是具備體系維護及環(huán)保專(zhuān)業(yè)技能�，F有的一名QE尚在培訓中，由于其學(xué)習進(jìn)度緩慢，恐一年內都無(wú)法獨立負責工作。另外一名環(huán)保QE技術(shù)員也是在學(xué)習中，考慮問(wèn)題以及專(zhuān)業(yè)知識離我們的要求還相差很遠。
三、關(guān)于工作的其它建議：
1、建議公司領(lǐng)導層召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理會(huì )議，重述各部門(mén)之間的客戶(hù)關(guān)系，以及強調各部門(mén)的責任和義務(wù)，并明確各部門(mén)對QA/IPQC發(fā)現問(wèn)題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現在的不好的情況，諸如"QA發(fā)現問(wèn)題，責任部門(mén)部分同事會(huì )懷疑是QA造成的(當然或許會(huì )有，如果有，我發(fā)現一定會(huì )嚴肅處理。)或者"IPQC發(fā)現問(wèn)題，導致發(fā)生口角"，這都是不好的現象，破壞了部門(mén)間的團結。
2、建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會(huì )根據事件影響程度給予一定的獎勵，當然這個(gè)項目必須要經(jīng)過(guò)品質(zhì)部門(mén)的驗收。具體事項有待領(lǐng)導批準后作進(jìn)一步的策劃。
2022年年度工作總結范文7
在**市委、市政府的正確領(lǐng)導下，**市海上搜救分中心20xx年按照“政府領(lǐng)導，社會(huì )參與，依法規范；統一指揮，防應結合，資源共享；以人為本，科學(xué)決策，快速高效”的原則，認真履行國際海上搜救公約，努力提高海上搜救工作的決策、協(xié)調和反應水平，在完成搜救責任海區“兩防一救”的任務(wù)基礎上取得了顯著(zhù)的成績(jì)和進(jìn)步。
一、20xx年海上搜救工作概況
二、搜救分中心的軟實(shí)力進(jìn)一步完善和提升
海上搜救組織體系得到加強,經(jīng)過(guò)市政府的調整，搜救分中心組織機構組成更趨合理健全，基本形成了以**市委、市政府領(lǐng)導，搜救分中心組織、協(xié)調和指揮，各成員單位共同參與的良好搜救格局；海上搜救工作制度不斷健全完善,相關(guān)應急預案不斷修訂完善，險情事故報告制度、報警處理程序不斷規范合理，搜救應急聯(lián)絡(luò )渠道不斷暢通；海上搜救隊伍整體素質(zhì)明顯提高,進(jìn)一步充實(shí)和加強值班隊伍，并通過(guò)開(kāi)展工作交流和組織搜救演練等有效途徑不斷提升搜救隊伍的搜救水平和協(xié)作能力。
三、搜救分中心圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)
(一)主動(dòng)服務(wù)兩岸三通，積極配合市政府做好海上潑水節安全保障工作。潑水節活動(dòng)期間，搜救分中心嚴格按照制定的《海上潑水節安全保障工作方案》，出動(dòng)兩艘大型巡邏艇和一艘小型巡邏艇及20多名執法人員到現場(chǎng)維持水上活動(dòng)秩序和提供應急保障服務(wù)，確保了海上活動(dòng)項目圓滿(mǎn)成功和海上人命、財產(chǎn)安全。
(二)未雨綢繆，加強季節性惡劣天氣的防范工作。按照市委、市政府的.要求，搜救分中心認真部署 “四季三節”的海上搜救工作，為節日期間人民群眾安全便捷出行提供了安全保障。按照《**市海上搜救分中心海上搜救應急預案》的要求，搜救分中心認真做好災害性天氣的預防預警及重點(diǎn)時(shí)段的搜救工作。特別是針對08難臺風(fēng)來(lái)得早、強度大、路徑怪等特點(diǎn)，按照“早準備、早部署、早落實(shí)”原則, 積極開(kāi)展各項防抗臺風(fēng)工作，成功防抗了臺風(fēng)“鸚鵡”、“鳳凰”、“海鷗”、“森拉克”、“黑格比”、“薔薇”,取得了零傷亡和未發(fā)生重大海上事故的佳績(jì)。
四、20xx年**市海上搜救分中心搜救先進(jìn)案例
(一)海上救援 船舶衛士——**市海上搜救分中心收到“長(cháng)安101”輪贊揚牌匾
(二)危難時(shí)刻海事顯真情 送上錦旗船方表謝意
(三)快速反應 科學(xué)指揮--救助遇險船舶
五、存在的不足和建議
(一)海上搜救分中心的條件還很簡(jiǎn)陋,需配備一些硬件設施。如對辦公場(chǎng)所進(jìn)行裝修和配置相應的辦公設備，配備齊全應急救援物資和精良應急處置裝備。
(二)數字化和信息化建設還相對滯后。應加大投入支持搜救分中心加快信息化建設步伐，進(jìn)一步提高搜救效率和救助能力。
(三)加強資源整合和搜救合作,開(kāi)展海上搜救交流與合作。引進(jìn)海上搜救領(lǐng)域的先進(jìn)管理模式和搜救技術(shù)，與相關(guān)單位形成信息交換、資源共享的搜救合作機制。
2022年年度工作總結范文8
回顧20xx年，在領(lǐng)導的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門(mén)的配合下，品管組各項工作進(jìn)展順利，客戶(hù)抱怨件數、品質(zhì)銷(xiāo)退率、品質(zhì)成本率等各質(zhì)量目標均達成。在這一年里，除了在工作上取得的成績(jì)及對工作內容有更好的掌握之外，通過(guò)工作的機會(huì )我個(gè)人也有了一定的成長(cháng)。
品管部門(mén)的主要職責是，通過(guò)執行質(zhì)量流程、規范、標準及過(guò)程控制以達到減少品質(zhì)問(wèn)題及品質(zhì)抱怨，降低質(zhì)量成本的目的。這一年來(lái)，雖然品管部都是新進(jìn)人員，對質(zhì)檢業(yè)務(wù)一片空白，但在大家的共同努力下，無(wú)論是進(jìn)料、出貨、制程的檢驗，客戶(hù)、廠(chǎng)內的異常處理、公司質(zhì)量管理體系的完善及維護等工作都有序的進(jìn)行。品管部門(mén)從發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題再發(fā)生的方向入手，加強來(lái)料及出貨的管控，降低了客戶(hù)抱怨的件數。同時(shí)，做好了在業(yè)務(wù)單位與廠(chǎng)務(wù)部門(mén)、供應商之間的信息的傳達與溝通，及時(shí)的反應品質(zhì)問(wèn)題，改善品質(zhì)問(wèn)題。
作為品管部的主管，除了做好自身負責的工作之外，還應該做好本部門(mén)的工作計劃及工作安排，并對工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順利展開(kāi)外，還應該做好部門(mén)人員學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、組織內部關(guān)系的維護及調動(dòng)組織內部人員的工作積極性。品管組人員較少，所以目前不存在內部溝通不良的.問(wèn)題。品管組人員
能夠明確共同的目標，做到互相協(xié)助彼此的工作，在工作中互相學(xué)習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。
通過(guò)這一年的學(xué)習，我對品質(zhì)管理也積累了一定的經(jīng)驗，從中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)方面的知識。在為人處事方面也收獲頗多。
雖然在這一年里大家都有做出一定的成績(jì)，有一定的成長(cháng)。但是，不管在工作上還是個(gè)人，都有許多尚待提高的地方，另外因公司組織架構的調整及20xx年公司業(yè)績(jì)成長(cháng)的目標，為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能，針對目前工作中存在的不足，希望在新的一年里品管部門(mén)在工作中能夠從如下方向進(jìn)行改善：
1. 人員素質(zhì)的提升。培訓系統化、規范化。這一年來(lái)，目前
是通過(guò)我個(gè)人來(lái)帶新員工的方式進(jìn)行培訓，雖然采取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務(wù)。但我希望后續通過(guò)系統化的培訓提高人員不斷學(xué)習的意愿，增加各方面的知識，以提升人員的整體素質(zhì)，提升應對問(wèn)題的能力。
2. 加強與其他部門(mén)間的正式溝通。此前，因公司組織較小，
所以在以往的工作中多數采取非正式的溝通。但很多時(shí)候，這樣的溝通并無(wú)法見(jiàn)效。例如，在品質(zhì)問(wèn)題改善方面。因為沒(méi)有及時(shí)有效的溝通，導致問(wèn)題的再發(fā)生率提高。希望在新的一年里，通過(guò)正式的溝通，例如，品質(zhì)會(huì )議。能夠將品質(zhì)問(wèn)題傳達到基層的每位員工，使大家真正了解問(wèn)題所在及客戶(hù)的需求，并進(jìn)行改善。
3.利用各種統計工具，加強數據分析。目前，品管在數據統計分析這一方面較為薄弱，希望在將來(lái)能充分利用QC手法，圍繞發(fā)現問(wèn)
題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題，運用質(zhì)量工具、質(zhì)量分析統計、質(zhì)量改善進(jìn)行關(guān)鍵質(zhì)量控制。以減少異常，降低質(zhì)量損失成本。
對自身的要求：
1.提高專(zhuān)業(yè)水平。目前雖能應對工作中的問(wèn)題。但面對不斷更新的法律、法規及客戶(hù)需求、標準等（包括質(zhì)量管理方面、公司產(chǎn)品及環(huán)境有害物質(zhì)等），應積極主動(dòng)的參加公司內部各單位、各種機構組織的培訓，及時(shí)了解市場(chǎng)、客戶(hù)需求及標準的變化等，以提升專(zhuān)業(yè)水平，在工作上及客戶(hù)需求方面能夠更好的應對。同時(shí)，自主學(xué)習管理方面知識，做好品保部門(mén)的管理。
2.保持工作的積極性和主動(dòng)性。很多問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理往往是工作分工沒(méi)有明確，責任單位沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成。積極養成主動(dòng)溝通的習慣，不要等到有人追問(wèn)時(shí)才去確認。保持工作的積極性和主動(dòng)性及良好的工作態(tài)度，要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，主動(dòng)持續追蹤。多與其他同事交流。
3.因管理經(jīng)驗不足，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺�？紤]問(wèn)題不夠全面。希望能通過(guò)提高業(yè)務(wù)水平及不斷的經(jīng)驗積累，提高應變能力、解決問(wèn)題的能力及與客戶(hù)的溝通和交流時(shí)的自信心。
20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。無(wú)論對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。希望在新的一年里品管部門(mén)的每個(gè)人都能恪盡職守，做好
自己的工作，不斷提高優(yōu)化自己的專(zhuān)業(yè)水平，在新的一年里希望大家繼續共同努力，力爭20xx年在各項工作上取得優(yōu)異的成績(jì)。
2022年年度工作總結范文9
“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下： 其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理； 其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了***的業(yè)務(wù)培訓。 其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色； 其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通； 其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠； 以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。 “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊。
下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度。
部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核； 內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。 部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫***的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)***的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫***實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用。
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的'核算與監督職能。
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立 足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！ 以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！
2022年年度工作總結范文10
課程顧問(wèn)就是課程銷(xiāo)售人員，向咨詢(xún)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的課程體系講解，根據客戶(hù)需求制定個(gè)性化，專(zhuān)業(yè)化的學(xué)習課程，最終達成課程銷(xiāo)售。根據學(xué)員的實(shí)際情況合理安排課程，達到學(xué)員預期學(xué)習目標。學(xué)習顧問(wèn)通過(guò)面對面及電話(huà)每周回訪(fǎng)一次，了解跟蹤學(xué)員上課情況，每周一次電話(huà)對話(huà)，為學(xué)員創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )和學(xué)習督促。以下是整理的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
四年的大學(xué)生活彈指一瞬間，在即將畢業(yè)之際，我選擇了早教中心擔任課程顧問(wèn)一職。第一次進(jìn)入中心應聘的時(shí)候，就已經(jīng)被這里家一樣的溫馨氣息所吸引，每一個(gè)員工都面帶親切的笑容歡迎我加入這個(gè)大家庭，而我也因為這些毫不猶豫的選擇了這個(gè)職業(yè)。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓以及電話(huà)溝通的練習，我對早教知識也有了一定的了解，也更深一步明白早教工作的專(zhuān)業(yè)性和重要性。我們是一家國際早教中心，會(huì )根據嬰幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，為其成長(cháng)提供有醫學(xué)根據的訓練以及適宜的環(huán)境刺激，努力造就健康聰明、天真活潑、有好奇心的兒童，為每一個(gè)孩子培養其學(xué)習習慣和學(xué)習能力，也向家長(cháng)進(jìn)行先進(jìn)教養理念的宣傳并提供科學(xué)養育的幫助，這也是我們每一個(gè)員工引以自豪的地方。當會(huì )員家長(cháng)開(kāi)心的拿到寶寶的升班通知時(shí)，我們也為他感到喜悅。
而我的工作也慢慢步入正軌�；叵氲谝淮谓哟约旱目蛻�(hù)，介紹中心環(huán)境時(shí)聲音中還帶有些許激動(dòng)的顫抖。通過(guò)一次又一次的鍛煉，我的交際能力和溝通技巧都有了很大提升。如今，我已經(jīng)有了自己的會(huì )員，看到會(huì )員寶寶在通過(guò)課程訓練后的進(jìn)步，我也為家長(cháng)感到高興，同時(shí)也是對自己工作的肯定。讓我最引以為豪的是，很多的家長(cháng)因為認同專(zhuān)業(yè)的課程和我熱情的工作態(tài)度，幫我向身邊的朋友推薦了我們的'早教課程。
在中心工作的這段時(shí)間，我們舉辦了很多大型親子活動(dòng)。而我和其他同事為每一個(gè)活動(dòng)做布展和主持的工作，這讓我的各方面能力得到了鍛煉。每一次活動(dòng)中看到父母和孩子一起做游戲、比賽，就會(huì )有很多感觸。每一位家長(cháng)都是偉大的，都在為自己孩子的成長(cháng)付出很多汗水和心血。我印象最深的是生日會(huì )上的“爸爸宣誓”環(huán)節，好幾位寶寶爸爸站成一排，大聲宣誓：“我要努力工作，為寶寶和媽媽奮斗，給他們幸福......”
早教中心是孩子們健康的歡樂(lè )訓練場(chǎng)，是家長(cháng)專(zhuān)業(yè)的交流平臺，更是我們每一個(gè)員工溫馨的大家庭。我將繼續在這個(gè)家庭里學(xué)習、成長(cháng)。
2022年年度工作總結范文11
大三下學(xué)期開(kāi)始自學(xué)的前端，斷斷續續半年多，開(kāi)始找前端相關(guān)的工作；到現在，走過(guò)了畢業(yè)期的十字路口，已經(jīng)工作一年了；好吧，嚴重掉底子了，我是個(gè)比較懶的人。既然起步較晚，那么就只有馬不停蹄的追趕了，奔跑吧，小前端！寫(xiě)這個(gè)20xx的年終總結，沒(méi)什么經(jīng)驗之談，只是繼往開(kāi)來(lái)，反省反��；繼續追逐大神們的腳步，偶爾站在巨人的肩膀上眺望下未來(lái)！
一、原諒我，Jquery：
工作之前，那時(shí)什么基礎都沒(méi)有，只是逼于即將畢業(yè)后的壓力，百度到了前端開(kāi)發(fā)，就直接從原生JS開(kāi)始學(xué)了；學(xué)不動(dòng)了，問(wèn)了下認識的計算機系的學(xué)長(cháng)，知道了Jquery，OK，學(xué)吧。然而我并沒(méi)有太大興趣。因為我買(mǎi)了本‘高三’，jquery只是對‘高三’進(jìn)行了整體的封裝，他把我要做的事都做了，那好吧，繼續原生JS嘍；不得不說(shuō)那時(shí)做的最多的就是原生JS仿寫(xiě)各種特效；還想了個(gè)主題，弄了一堆靜態(tài)頁(yè)面，拼了個(gè)網(wǎng)站的樣子作為找工作的‘作品’，后來(lái)，我知道我錯了，寫(xiě)那些只是屬于前端基礎的一小部分，工作畢竟是工作，Demo終難上臺面，團隊的配合以及開(kāi)發(fā)的效率才是最重要的；現在工作以jquery為主，至于曾經(jīng)寫(xiě)的各種效果，現在也都有對應的現成組件，拿來(lái)用就是；之前無(wú)知時(shí)忽視了的jquery，工作后開(kāi)始馬不停蹄的搜索各種資源補缺了，還好原生JS沒(méi)有丟，作為前端的根基，在jquery以外幫了我不少；現在，基礎組件一般都是以jquery插件的形式做的，但是業(yè)余有時(shí)間我都會(huì )用原生JS實(shí)現一些，因為我不想因為jquery而逐漸忽視原生JS。
二、必須追求的模塊化：
前端的模塊化是非常必要的，之前對模塊化一直是停留在概念階段，沒(méi)有太多實(shí)踐，只是感覺(jué)特別好，畢竟在追逐大神們的腳步嘛！忍不住選擇了玉老師的Seajs，試著(zhù)把原來(lái)寫(xiě)的jquery和幾個(gè)組件，劃分成模塊，用Seajs組織到一起；由于工作中的前端結構已趨于穩定，一下子不可能整體改，所以我只是在本地新建了個(gè)目錄，一有時(shí)間就考慮下，怎么以模塊化的搞法從新組織下；私下里，為了證實(shí)我在工作的本地前端結構可用，還專(zhuān)門(mén)弄了個(gè)簡(jiǎn)單的博客，按照自己對模塊化的想法，首先以自己的博客作為實(shí)驗場(chǎng)，來(lái)驗證可行性；不管結果怎么樣，不管這樣做好不好，就當是一種鍛煉吧；愚論拙見(jiàn)，只當逗大神們一笑吧！
三、弱小者的強大力量——CSS：
HTML、CSS作為前端開(kāi)發(fā)最基礎的一部分，可能在后端眼中不值一提吧，確實(shí)我也這么認為；但是，我更認為，前提是你能夠把這些基礎亂熟于心，并且對各種瀏覽器的兼容性了然于胸，閉著(zhù)眼睛也能寫(xiě)出簡(jiǎn)潔明了的HTML、CSS；好吧，其實(shí)這只是我對自己的一個(gè)長(cháng)期的要求；因為模塊化，不只是JS，對應的少不了HTML、CSS；為了與JS的模塊化遙相呼應，那么CSS的模塊化是不可忽略的，只是就CSS來(lái)說(shuō)，要想做到極致精簡(jiǎn)、模塊化、可復用，不是想想就可以的；
是的，你必須還是得要把一些邏輯性的東西引入CSS才行；
恩，SASS是首選的CSS預編譯器之一；風(fēng)行于前后端的Bootstrap之前是基于Less的，后來(lái)全部開(kāi)始轉向Sass了；所以，無(wú)論現在對于Bootstrap熟練度有多少，我想其對于前端樣式的構建思想是非常值得學(xué)習的；以Sass作為前端樣式的構建工具，來(lái)實(shí)現精簡(jiǎn)、模塊化、可復用的樣式，我想那不是夢(mèng)，當然，一切都是需要歷練和積累的；
四、革命性的轉折點(diǎn)：Nodejs
不管Nodejs屬于前端還是后端，我想其對于前端工作的變革性影響都是不言而喻的；在我心里，Nodejs將前端的模塊化思想做到了極致，包的數量多達十幾萬(wàn)的NPM社區足以證明其偉大之處；Nodejs內部實(shí)現了Commonjs規范，以require模塊的`方式調用內部模塊和外部模塊；所以NPM社區如此強大是必然的；由此各大類(lèi)庫和框架都實(shí)現了基于Nodejs的模塊化實(shí)現；并且遠不止這些，基于Nodejs還帶來(lái)了前端的工程化；各種前端自動(dòng)化工具推陳出新，不斷向前端工作注入新的活力；比如：Grunt、Gulp、Browserify、Webpack等等；
不好意思，Nodejs學(xué)的還不多，若有夸大其詞的地方，大神還是忽視我吧；花滿(mǎn)樓的博客只是對Nodejs小小的探索，諸多不足，有待改進(jìn)，望大神路過(guò)指導；
五、話(huà)說(shuō)，我想多了：
每次信誓旦旦做的規劃，都會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的腳步漸漸風(fēng)化；每次回顧過(guò)去，只留一聲嘆：時(shí)間都去哪了？呵呵，還是走好腳下的路吧，畢竟做該做的事總歸是好的；愿和我一樣的小前端們，夢(mèng)想都不是白日夢(mèng)！
六、遇見(jiàn)最好的你：Angularjs
目前工作的情況并沒(méi)有太大的變動(dòng)，有些事還是得以團隊工作為重；只是業(yè)余會(huì )多些躁動(dòng)，20xx年，想學(xué)好Angularjs；一方面作為工作內的技術(shù)儲備，另一方面，我的實(shí)驗場(chǎng)還是需要多些內含的，打算首先用Angularjs改造博客的后端程序；權當鍛煉吧！風(fēng)靡前端的框架還有很多，大神們也是有各種論調，我想選Angularjs因為我胃口小，一口吃不下一個(gè)包子，還是細嚼慢咽的好；主要是：Angularjs的思想很吸引我，依賴(lài)注入、指令系統等；對我來(lái)說(shuō)既陌生又無(wú)限的吊胃口；無(wú)論學(xué)的怎么樣，我想理解這些思想對現在的我來(lái)說(shuō)恐怕才是最重要的。
2022年年度工作總結范文12
根據年初與市場(chǎng)簽定的責任狀，現將期貨部20xx年工作總結如下：
1、不斷完善機構設置，各部門(mén)密切配合，通力合作。
期貨部自成立以來(lái)，一直沒(méi)有相關(guān)成功模式可供參考，期貨部只能在邊工作邊學(xué)習中逐漸摸索出與國內各期貨公司營(yíng)業(yè)部相同的模式，并逐步加以完善，20xx年年初，期貨部在總結前一年度工作的基礎上，調整了工作人員的分工情況，并形成合理交叉，以便在特殊情況下能保證工作順利開(kāi)展。各部門(mén)各分工人員都能團結協(xié)作，互相配合，在高效、和諧的前提下出色完成了各自工作。
2、歷時(shí)四個(gè)月順利完成從五洋期貨到五礦海勤期貨的過(guò)渡。
由于五洋期貨公司違規質(zhì)押注冊資本金，引起中國證監會(huì )的重視，隨即五洋期貨公司駐大連辦事處撤銷(xiāo)，考慮到通遼客戶(hù)參與大連品種并最終交割的實(shí)際情況，并且五洋期貨公司最后極有可能是被停業(yè)整頓。為了保證通遼客戶(hù)的資金安全和交易、交割不受限制，xx年4月起，在市場(chǎng)領(lǐng)導的'支持下，期貨部積極考察相關(guān)期貨經(jīng)紀公司，力求能安全平穩地轉移通遼客戶(hù)資金并提供順暢的交易通道，5月下旬，通遼玉米批發(fā)市場(chǎng)與中國五礦集團下屬的五礦海勤期貨經(jīng)紀公司簽署合作意向書(shū)，六月起，期貨部全體員工積極穩妥地做好每一位客戶(hù)的說(shuō)服工作，逐步轉移客戶(hù)，至9月底，已經(jīng)全部轉移完畢。
3、成功召開(kāi)“20xx年中國玉米企業(yè)增利避險研討會(huì )”。
早在三月下旬，期貨部就已經(jīng)向大連商品交易所遞交了玉米期貨套期保值方面的培訓會(huì )的申請報告，由于五洋公司在大連的辦事處已經(jīng)撤銷(xiāo)，該項申請報告就沒(méi)有了音訊，與五礦海勤期貨公司簽定合作意向后，以五礦海勤期貨經(jīng)紀公司的名義正式向大連商品交易所提出申請并獲得批準，于20xx年6月23日，由通遼玉米批發(fā)交易市場(chǎng)、大連商品交易所、五礦海勤期貨經(jīng)紀公司、通遼市場(chǎng)糧食局、國家糧油信息中心等五家主辦單位共同合力的“20xx中國玉米企業(yè)增利避險研討會(huì )”順利舉行，此次會(huì )議影響深刻，取得了很好的社會(huì )效益。
4、遵守責任狀規定的各項條款、積極配合市場(chǎng)各項工作。
期貨部除緊張投入到盤(pán)中交易的工作外，積極參加市場(chǎng)組織的各項活動(dòng)，努力遵守各項規章制度，配合市場(chǎng)各部門(mén)組織的各項工作。
5、期貨部xx年全額完成經(jīng)營(yíng)指標。
期貨部的業(yè)務(wù)xx年開(kāi)展順利，營(yíng)業(yè)部客戶(hù)由xx年26戶(hù)增加到xx年54戶(hù)，保證金由xx年210萬(wàn)元增長(cháng)到xx年1400萬(wàn)元，年成交額xx億元。為期貨部成立以來(lái)水平。
20xx年工作計劃如下：
一、加強對套期保值業(yè)務(wù)的研究力度，加大對有參與套期保值現貨商的開(kāi)發(fā)力度。繼續營(yíng)業(yè)部在玉米主產(chǎn)區的優(yōu)勢，利用玉米期貨的逐漸成熟，發(fā)展穩定的套期保值業(yè)務(wù)，在加大期貨普及推廣力度的同時(shí)，重點(diǎn)向旗縣級私營(yíng)糧食現貨商的開(kāi)發(fā)。
二、加強市場(chǎng)研發(fā)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升客戶(hù)服務(wù)水平�？蛻�(hù)服務(wù)工作除了為客戶(hù)提供標準化、規范化的服務(wù)以外，更重要的是樹(shù)立公司形象，與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，讓客戶(hù)信任我們了解我們，使更多的客戶(hù)成為老客戶(hù)或者是終身客戶(hù)。
三、以服務(wù)吸引客戶(hù)、以服務(wù)贏(yíng)得競爭。積極創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念。根據不同的客戶(hù)提供不同特色的服務(wù)，提高咨詢(xún)和市場(chǎng)研究分析的水平，致力于幫助客戶(hù)有效地利用期貨的套期保值功能服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而對于投機客戶(hù)則要注重其在市場(chǎng)的盈利。
四、關(guān)注股市，加大力度開(kāi)發(fā)股民。利用股指期貨即將上市的契機，擴大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)范圍。因為股民多為成熟的投機者，大、中客戶(hù)更容易順利進(jìn)入期貨投資狀態(tài)。同時(shí)加大通遼周邊地區的客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，以高額的返傭制度吸引經(jīng)紀人去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
五、根據業(yè)務(wù)需要積極開(kāi)展培訓學(xué)習活動(dòng)，努力提高員工素質(zhì)，
六、在xx年基礎上經(jīng)營(yíng)利潤力爭再創(chuàng )新高。
2022年年度工作總結范文13
一年來(lái)，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導肯定和同事們的好評�？偨Y起來(lái)收獲很多。
一、在工作中學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績(jì)，但這些成績(jì)還是不夠的，隨著(zhù)超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的.要求，通過(guò)學(xué)習，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導。
二、做好了員工的管理，指導工作，領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來(lái)，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂(yōu)，做為一個(gè)領(lǐng)班，能夠在收銀員一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對超市里的大事，又從不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。
這一年，雖然工作取得了一定的成績(jì)，但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會(huì )把工作做得更好。
2022年年度工作總結范文14
尊敬的公司領(lǐng)導：
我叫謝寶佳，于xxxx年x月xx號入職本公司，擔任“網(wǎng)絡(luò )管理員”一職。截止到今天已經(jīng)在公司工作有5個(gè)多月了。我的工作主要是負責IT設備、硬件、軟件的安裝與維護，公司網(wǎng)絡(luò )組建與維護，并保障IT設備與軟件的穩定運行。半年來(lái)，在公司良好的工作氛圍里，以及與同事們的積極配合與指導下，我的工作開(kāi)展的很順利，這也讓我可以更能積極的融入到公司這個(gè)大家庭里來(lái)，與公司同事一起奮斗，為咱們公司更美好的明天貢獻一份力量！ 在20xx年新的一年里，為今后更好的工作，完善不足，特此將我半年來(lái)的工作情況做一總結并向領(lǐng)導匯報如下：
一、工作總結：
日常工作內容：主要包括公司計算機軟硬件維護、管理，保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的及時(shí)解決，防止計算機及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，以及公司計算機的相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置和公司域名郵箱及相關(guān)服務(wù)（常用軟件、文件）的管理等。
工作完成情況：在日常工作中，及時(shí)響應了各部門(mén)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、打印機等維護。公司目前（研發(fā)生產(chǎn)+電商銷(xiāo)售）由于機器也有幾十臺，日常出現故障的情況也較為常見(jiàn)，主要電腦故障有：硬件故障，系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障；很多機器由于長(cháng)時(shí)間的使用，導致系統中存在大量垃圾文件，磁盤(pán)系統文件也有大部分受到損壞，從而導致系統變慢需要優(yōu)化，或者崩潰需要重裝系統；另外是一些網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題和電話(huà)線(xiàn)路分配等；做到了盡可能的.降低設備使用故障率，在其出現問(wèn)題的時(shí)候，及時(shí)響應解決問(wèn)題，保證了公司IT設備，網(wǎng)絡(luò )資源的正常使用。
二、自我反思：
這半年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的崗位上，努力做好本職工作�；仡欉@半年來(lái)工作，我思想上、學(xué)習上、工作上取得了很多進(jìn)步。但我也認識到了自己的不足：
1、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中的時(shí)候，沒(méi)有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)間解決問(wèn)題，從而導致少數問(wèn)題處理不及時(shí)；在后面與領(lǐng)導積極溝通后，認識到了，也在后面加以改進(jìn)。
2、自己的思路還有點(diǎn)窄，對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識還不夠很全面，自己對新技術(shù)的掌握還不夠多，有太多需要學(xué)習的東西，以便將來(lái)公司信息化發(fā)展上我能夠更好的幫上忙。
三、新年展望：
對于來(lái)年工作計劃，根據今年的工作總結以及針對自己的不足，我也做了初步設想：
1、在積極保障公司IT設備、網(wǎng)絡(luò )設施正常運行的同時(shí)，加強理論和新技術(shù)的學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。
2、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)完成任務(wù)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我收獲頗多，我的崗位作為公司服務(wù)性崗位，在工作中如果存在一些問(wèn)題望領(lǐng)導及同事指出并指導。新的一年，我會(huì )繼續秉持兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，為公司的IT設備和網(wǎng)絡(luò )的正常運行保駕護航，把工作做好，讓自己進(jìn)一步的提高，并與公司全體同事一起為公司更美好的明天而繼續奮斗！
報告人：XXX
日期：xxxx年x月x日
2022年年度工作總結范文15
在這一年里，本小組在支部的領(lǐng)導下，認真開(kāi)展諸多方面的活動(dòng)：自身工作上、支部活動(dòng)上和學(xué)校建設等方面，都是積極地參與，認真地務(wù)實(shí)，并取得了一定的成功，現將這期間的全部概況總結如下：
一、政治方面
本小組的四名成員都做到了熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持馬克思列寧主義，堅持四項基本原則，堅持改革開(kāi)放。擁護國家的大政方針和決策；關(guān)心時(shí)事,和祖國同呼吸共命運；堅持學(xué)校每周的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加學(xué)校的各種活動(dòng)；時(shí)刻都按照參政黨的要求，積極參政議政，關(guān)心學(xué)校的發(fā)展和當地的發(fā)展；服從學(xué)校的工作安排，關(guān)注學(xué)校的`發(fā)展，積極主動(dòng)地為學(xué)校分憂(yōu)解難；關(guān)心并為建設好本組織盡心盡力，盡可能多地參與區委、支部組織的活動(dòng)，為構建和諧社會(huì )盡心盡力。
二、工作方面：
1、教學(xué)工作：
這年度里我們小組的三位同志分別擔任了本校高一、高二、高三的語(yǔ)文、數學(xué)、化學(xué)和地理，甚至跨年級工作，有的同志還兼任著(zhù)班主任、教務(wù)員、教研組長(cháng)工作。盡管工作量繁瑣而且任務(wù)重，但我們都是盡心盡責地對待工作、學(xué)生和學(xué)校。在教學(xué)過(guò)程中，我們始終堅持教學(xué)“六認真”，深鉆教材，善于探索；總是以學(xué)生最易理解和接受的方法傳授新知識，受到學(xué)生的高度贊揚；并注意挖掘學(xué)生的潛力，對雙差生不歧視，注意調動(dòng)他們的學(xué)習積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮他們的特點(diǎn)，個(gè)別突破。
為迎接每年高考，鄧老師和黃老師按照市、區的復習要求組織復習，達到了教學(xué)的最優(yōu)效果。黃群老師文科語(yǔ)文在市級組織的“一診”、“二診”中都名列XX區第三、四的好成績(jì)，比上一屆上升一至二個(gè)位次，所帶班級獲區先進(jìn)班級，本人也評為區級優(yōu)秀班主任。在高考中和其他教師配合，創(chuàng )造了文科上線(xiàn)率達87.2%，居X(jué)X區第三的優(yōu)異成績(jì)。孫雪峰老師在四校教學(xué)研究賽課競賽中榮獲二等獎。楊李勇在學(xué)校擔任高二數學(xué)教學(xué)工作，還兼教務(wù)員、圖書(shū)資料室管理員、班主任等職務(wù)，盡管理工作量大，但任勞任怨，踏實(shí)認真負責，深得領(lǐng)導信任和贊許。
認真教研教改。積極參加各類(lèi)教研活動(dòng)，勇于建言獻策，認真學(xué)習，努力鉆研，總結得失，撰寫(xiě)各類(lèi)論文。
2．教育工作：
在教學(xué)的同時(shí)不忘育人，因為只有學(xué)生的思想歸正了，教學(xué)才能進(jìn)行，教學(xué)效果才能得以體現。因而，我們把教育工作貫穿到整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，讓教育教學(xué)相輔相成。在課堂教學(xué)中嚴格地要求學(xué)生認清自己現在的實(shí)際，幫助他們樹(shù)立良好的世界觀(guān)、人生觀(guān)，為他們以后的人生道路打下良好的基礎。并要求學(xué)生從小事做起，時(shí)時(shí)檢查自己的一言一行，讓學(xué)生真正從心理上成熟起來(lái)，做一個(gè)合格的，并具有良好素質(zhì)的中學(xué)生。在我所擔任教學(xué)的各個(gè)班級中，無(wú)論是學(xué)習進(jìn)取心，還是學(xué)習的態(tài)度方面，其效果非常明顯。
在繼續教育工作方面，我們認真參加各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，自修計算機應用技術(shù)，現已能獨立操作計算機文字輸入、編輯，圖象處理，表格處理等工作，為青年教師的繼續教育學(xué)習樹(shù)立了榜樣。
在學(xué)校組織的“青藍工程”工作中，鄧為民老師承擔了對黃蘭、廖鑫老師的教學(xué)指導工作。我們積極努力地在教材的各個(gè)知識點(diǎn)、以及課堂教學(xué)組織、編寫(xiě)試卷等方面都為青年教師的學(xué)習樹(shù)立了榜樣。同時(shí)鄧老師是高二地理備課組、教研組組長(cháng)，孫雪峰是高一年級化學(xué)備課組組長(cháng)，他們在領(lǐng)導工作方面認真踏實(shí)地組織本備課組的備課活動(dòng)。黃群老師作為年級干事，認真分析每次年級考試成績(jì)，用時(shí)配合班主任管理好高一年級事務(wù)。
三．其他方面：
在生活方面，和同事、鄰里關(guān)系融洽，從不斤斤計較個(gè)人得失；注重團結同志，不談別人的閑話(huà)；對每個(gè)人總是看別人的優(yōu)點(diǎn)，互相學(xué)習，取長(cháng)補短。
在參政議政方面：關(guān)心學(xué)校的建設和發(fā)展，各極地獻計獻策；對社情民意積極調查研究，鄧為民老師在本年度寫(xiě)了一篇稿件。
只是在這一年度里基于條件，我們只能盡量地保障了本小組成員出勤達標。
總之；這一年，無(wú)論在哪方面，表現都較好，已符合優(yōu)秀教師的一切條件，我們在以后的工作中，仍然要繼續努力，爭取做得更好。并希望組織能對下段多加關(guān)懷和關(guān)注，理解我們的難處，在工作上給予支持，在安排上給予照顧。
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