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質(zhì)量安全工作總結范文
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的質(zhì)量安全工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量安全工作總結范文1
第一部分20xx年度安全質(zhì)量工作總結
20xx年,項目部在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,牢記本年度安全為目標,努力夯實(shí)基礎管理,認真落實(shí)安全質(zhì)量監督管理職能,強化項目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監督和指導,進(jìn)一步加強了部門(mén)建設,理順了各項工作的管理思路,強化了人員職責落實(shí),各項工作取得了一定成績(jì),現具體總結如下:
一、今年主要工作回顧
今年項目部開(kāi)展的工作及取得的成績(jì)主要有:
1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:
xxxx經(jīng)[20xx]1號關(guān)于開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知。
xxxx經(jīng)[20xx]5號關(guān)于開(kāi)展群眾安全生產(chǎn)監督員工作的通知。
xxxx項目安全生產(chǎn)保證措施。
xxxx項目危險源告知和預防監控措施。
2、與6個(gè)作業(yè)隊,12個(gè)工班簽訂了《安全質(zhì)量責任書(shū)》;項目認真落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,項目領(lǐng)導班子風(fēng)險抵押金上繳率100%。
3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專(zhuān)項檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節性檢查,7次上級領(lǐng)導檢查。其中專(zhuān)項檢查主要包括:兩節安全專(zhuān)項檢查、安全月專(zhuān)項檢查、防汛專(zhuān)項檢查、用電專(zhuān)項檢查、國慶專(zhuān)項檢查、防火專(zhuān)項檢查。通過(guò)檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識,落實(shí)了上級安全質(zhì)量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質(zhì)量目標的實(shí)現。
4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)
項目成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語(yǔ)、畫(huà)冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型,擴大影響面,提高全員安全生產(chǎn)意識;認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產(chǎn)教育培訓工作。
在此次安全月活動(dòng)中經(jīng)理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開(kāi)展了有針對性的安全教育培訓工作,有法律法規、應急預案、安全操作規程教育、學(xué)習標準化活動(dòng)文件等,并做了培訓記錄;顒(dòng)期間,還重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)檢查。
經(jīng)理部領(lǐng)導每天利用早點(diǎn)名,語(yǔ)重心長(cháng)地告誡職工:提高安全思想意識,落實(shí)崗位職責,建設一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的團隊。每天對工作中存在問(wèn)題、各部門(mén)崗位履職情況進(jìn)行講評,檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動(dòng)防護用品的使用情況;重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)作業(yè)安全。
加強對火工品、重要設施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線(xiàn)進(jìn)洞符合要求)、特種設備(儲氣罐經(jīng)貴陽(yáng)市特種設備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開(kāi)挖、支護經(jīng)第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導致滑塌)的檢查和監控,防范事故發(fā)生。
5、質(zhì)量月活動(dòng)(20xx年9月1日-9月30日)
項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,9月1日“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。
組織員工在會(huì )議室觀(guān)看了警示教育片,對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析,講解質(zhì)量知識,強化安全意識,針對性地開(kāi)展質(zhì)量安全事故防范工作,推動(dòng)質(zhì)量安全工作。
在現場(chǎng)及駐地投入安全標語(yǔ)、宣傳牌、警示語(yǔ)等,通過(guò)開(kāi)展具有特色的質(zhì)量安全教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設,進(jìn)一步強化全體員工的質(zhì)量意識和提高安全文化水平。
項目部員工學(xué)習企業(yè)安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)業(yè)標準、崗位標準,開(kāi)展崗前質(zhì)量培訓、農民工技能培訓、發(fā)動(dòng)員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動(dòng),開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),使“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心。
6、平安工地創(chuàng )建活動(dòng)
根據總監辦[20xx]31號《關(guān)于轉發(fā)的通知》文件精神,我部成立了以項目經(jīng)理劉亞宇為組長(cháng)的“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組,通過(guò)精心組織,周密部署,積極認真地開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)。
對管內工程安全風(fēng)險進(jìn)行了分析,進(jìn)行了風(fēng)險管理策劃并實(shí)施管控,結合項目標準體系文件的要求,制定了“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案并認真組織實(shí)施標準化管理,推進(jìn)“平安工地”建設。
完善了安全生產(chǎn)各項制度,職責明確,責任落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓,加強現場(chǎng)路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過(guò)這一年平安工地建設活動(dòng),項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,促進(jìn)了整個(gè)項目“平安工地”的建設,有效地保證的了管內工程安全、有序地展開(kāi)。
7、開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)
為認真貫徹落實(shí)xxxx項目辦“三年大會(huì )戰”相關(guān)工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性,在勞務(wù)隊伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產(chǎn)計劃任務(wù),確保工期目標的實(shí)現。項目部從20xx年4月份起,在項目部各勞務(wù)隊伍之間開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過(guò)這8個(gè)月的活動(dòng)和月度考核,項目部管理人員通過(guò)加強監管,督促各隊及時(shí)消除了質(zhì)量、安全問(wèn)題。
8、職業(yè)健康管理
1)職業(yè)健康體檢
對年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點(diǎn)。
管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。
2)有毒有害氣體監測
年度內共檢測8次,監測結果共3項,監測結果符合標準。
3)作業(yè)環(huán)境噪聲監測
年度內共檢測8次,每次監測結果有3項,監測結果符合標準要求。
9、環(huán)境管理
本項目認真開(kāi)展環(huán)境監測,并定期進(jìn)行環(huán)境管理情況檢查,年度內環(huán)境監測共4次,檢查記錄共4份,監測結果共3項,監測結果是否符合標準要求。
10、工程分部分項評定情況
分部分項評定情況表
工程名稱(chēng)已完成的'分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備注
橋梁工程-----
隧道工程504100
涵洞工程12100
路基工程26100
地鐵及其他----
11、應急演練
為檢驗汛期應急處置能力,本年度共開(kāi)展應急演練2次,編制了演練實(shí)施方案和設計了場(chǎng)景并進(jìn)行了培訓,演練后進(jìn)行了總結(基本能滿(mǎn)足要求),并針對性地完善了原有的應急預案。
12、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改
年度內形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》共約54份,檢查出的安全質(zhì)量問(wèn)題共376項(根據周檢查資料統計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進(jìn)行了整改閉合。
13、安全質(zhì)量會(huì )議召開(kāi)情況:每月定期召開(kāi)。共形成12次會(huì )議記錄,會(huì )議上提出的安全質(zhì)量問(wèn)題均得到了落實(shí)。
14、安全質(zhì)量情況
年內未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。
15、項目培訓情況
本年度按照年度制訂的培訓認真實(shí)施,共開(kāi)展20次培訓,參培人員401人,涉及的工種有:開(kāi)挖、支護、修理、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100%。
培訓內容涉及以下幾個(gè)方面:隧道開(kāi)挖、運輸、支護、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等。
特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。
16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽(yù)
在全線(xiàn)第一階段綜合評比中獲第三名。
17、安措經(jīng)費的投入情況及個(gè)項目安全人員配備情況,見(jiàn)附表。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
1、本項目安質(zhì)人員配備符合公司要求2人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。
2、作業(yè)人員更換較頻繁,經(jīng)理部通過(guò)作業(yè)隊對班組進(jìn)行管理,較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。
3、質(zhì)量問(wèn)題整改不夠積極和及時(shí),安全隱患整改因受經(jīng)濟利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。
4、跟班監督措施方面,因現場(chǎng)監管人員較少不能長(cháng)期堅持,效果較差。
第二部分、20xx年安全工作的打算
1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產(chǎn)仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實(shí)施。
2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩推進(jìn),杜絕安全事故,經(jīng)理部將狠抓各項制度和措施的落實(shí)。繼續管控好風(fēng)險,按照年度安全教育和培訓計劃,針對農民工文化素質(zhì)較低的特點(diǎn),編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識、安全知識的培訓,做好安全生產(chǎn)法律、法規、安全警示方面的教育。年后可能會(huì )有新進(jìn)場(chǎng)人員,更需要做好安全教育培訓工作。
3、加大對現場(chǎng)的巡查力度,針對現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施,并督促整改到位。持續開(kāi)展每周安全質(zhì)量大檢查,繼續深入開(kāi)展安全質(zhì)量隱患排查整改活動(dòng),確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類(lèi)危險源得到可控。
4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進(jìn)行統計,及時(shí)請監理和業(yè)主簽認,協(xié)助合同部門(mén)搞好安全費的計量申報工作。
質(zhì)量安全工作總結范文2
在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在市農委的關(guān)心和指導下,通過(guò)全區農牧系統干部職工作的共同努力,至當前,我區未發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全安全事故,F將具體工作情況總結如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導,落實(shí)工作責任。
1、及時(shí)調整了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng),相關(guān)科室負責人為成員的農業(yè)(含農產(chǎn)品質(zhì)量安全)安全領(lǐng)導小組,落實(shí)了領(lǐng)導分鎮包保的工作機制,切實(shí)強化工作職責,明確工作重點(diǎn).緊緊圍繞農產(chǎn)品質(zhì)量安全抓好專(zhuān)項治理行動(dòng)。
2、層層落實(shí)工作責任制:一是分別與各鎮農服中心簽定農產(chǎn)品質(zhì)量安全責任書(shū),二是要求各農資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及規模農產(chǎn)品生產(chǎn)主體簽定了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)164余份。
。ǘ┍O管工作開(kāi)展情況。
1、強化農業(yè)投入品的監管,從源頭保證農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
一是組織開(kāi)展了“兩節”期間的農產(chǎn)品專(zhuān)項整治工作,共出動(dòng)執法檢查人員38余人次,檢查規模農產(chǎn)品生產(chǎn)主體44個(gè)次,檢查農資生產(chǎn)單位8個(gè)次,檢查農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)26個(gè)次。二是開(kāi)展春季農資市場(chǎng)整治,結合我區實(shí)際情況,我局在年前就將該項工作進(jìn)行了落實(shí)安排,要求各鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站按屬地管理原則,加大市場(chǎng)監管力度,共出動(dòng)執法檢查人員55人次,檢查農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位102個(gè)次,三是加強了屠宰檢疫管理,與各定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))100%的簽定了安全承諾書(shū),共計檢查屠宰場(chǎng)(點(diǎn))23個(gè)次,嚴把進(jìn)、出(屠宰、養殖)場(chǎng)關(guān),做好查證、查標工作,對無(wú)規定檢疫合格證明及耳標的嚴格按相關(guān)要求進(jìn)行處理;進(jìn)一步加強對進(jìn)場(chǎng)(屠宰、養殖)生豬“瘦肉精”的檢測工作,對進(jìn)場(chǎng)的生豬按5%進(jìn)行尿樣檢測;四是對病死豬,嚴格按照“四不一處理”的要求,一律不準宰殺,不準食用,不準出售,不準轉運,就地進(jìn)行無(wú)害化處理,共無(wú)害化處理病害豬及其產(chǎn)品折合頭數52頭。
3、加大抽檢力度,保障上市農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
以檢測工作為手段,加大抽檢工作力度。累計共完成了農產(chǎn)品監督抽檢26批次,其中蔬菜6批次,雞肉2批次,雞蛋2批次,豬肉10批次。完成“瘦肉精”檢測1120批次,各鎮共完成農殘速測370余批次。
4、加大宣傳力度,營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。
以宣傳培訓工作為抓手,切實(shí)加大宣傳培訓工作力度。扎實(shí)開(kāi)展了“放心農資下鄉”,“3.15”,“春季禁漁集中宣傳”,“知識產(chǎn)權保護”、種子法宣傳、農藥管理條例、農業(yè)技術(shù)宣傳等系列集中宣傳活動(dòng)9次;組織開(kāi)展了農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓會(huì )、獸藥管理、農藥管理、肉品質(zhì)量安全等集中培訓共12期,共培訓相關(guān)人員300余人次,發(fā)放購種宣傳明白紙,禁漁通知、公告,禁用農獸藥公告及相關(guān)法律法規宣傳資料13000余份,發(fā)放宣傳通告120張,張貼宣傳標語(yǔ)21條,發(fā)放農產(chǎn)品生產(chǎn)檔案1000余本。
5、扎實(shí)推進(jìn)農產(chǎn)品“三品一標”認證申報工作。
已完成無(wú)公害農產(chǎn)品認證申報44個(gè),無(wú)公害產(chǎn)品認定申報3個(gè),完成,2家綠色農產(chǎn)品認證已完成土壤、水樣的.抽檢、有機農產(chǎn)品認證申報2家,(一家已完成土壤、水樣的抽樣,一家已基本完成資料報送)。
6、扎實(shí)開(kāi)展工作督查及工作例會(huì )。
結合實(shí)際,我局切實(shí)將日常監管下移到鎮農產(chǎn)品質(zhì)量監管站,在切實(shí)加強鎮安全監管人員培訓的基礎上,強化工作督查,每季度定期組織相關(guān)人員開(kāi)展工作督查;扎實(shí)開(kāi)展了第一、二季度工作例會(huì ),切實(shí)對各鎮農業(yè)服務(wù)中心在日常監管中提出的突出問(wèn)題通過(guò)交流落實(shí)解決措施和意見(jiàn),確保工作落到實(shí)處,同時(shí)要求各鎮監管站要切實(shí)做好在督查中發(fā)現實(shí)際問(wèn)題,加強復查,確保責任主體整改到位。
7、加強行政執法工作。
為切實(shí)提高辦案質(zhì)量,規范農業(yè)行政執法行為,提高執法人員執法能力和水平,今年,我局采取公共購買(mǎi)服務(wù)的方式,對行政執法案件審查事項進(jìn)行了專(zhuān)項購買(mǎi)服務(wù),聘請專(zhuān)業(yè)律師對案件證據材料真實(shí)性、合法性、關(guān)聯(lián)性,執法文書(shū)等內容進(jìn)行專(zhuān)項服務(wù),當前,該服務(wù)事項已啟動(dòng),上半年共辦理涉嫌農業(yè)行政違法3起,案件正在調查處理過(guò)程當中。
二、下半年工作打算
1、積推進(jìn)無(wú)公害,綠色、有機農產(chǎn)品示范點(diǎn)建設工作,爭取財政支持,提高規模農產(chǎn)品生產(chǎn)的申報積極性。
2、進(jìn)一步加大培訓宣傳工作,增強生產(chǎn)主體的責任意識、安全意識和科學(xué)生產(chǎn)水平,促進(jìn)農產(chǎn)品安全生產(chǎn)。
3、。強化對各鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全機構的督查力度,采取網(wǎng)上監督檢測情況,及時(shí)追溯不合格產(chǎn)品的處置和季度工作督查相結合的方式,促進(jìn)相關(guān)責任單位履行監管職責,確保全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
4、做好新五鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的對接,努力使安全管理工作不脫節,保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
質(zhì)量安全工作總結范文3
一、西安至商州輸氣管道工程規模及特點(diǎn):
1、規模:
西商線(xiàn)項目線(xiàn)路長(cháng)132.5km,7座閥室,管線(xiàn)敷設須翻越6座大山;穿越鐵路4處,穿越高速、國道等級公路41處,大中型河流42處。
全線(xiàn)共分兩個(gè)標段施工。一標段從西安未央區起點(diǎn)到藍田縣藍橋鎮西街,全長(cháng)68.7km(其中Ф610管線(xiàn)30km、Ф273管線(xiàn)38.7km)。施工特點(diǎn)是征遷難度大,穿越高等級公路多;二標段從藍橋西街到商州區商州末站,全長(cháng)Ф273管道63.8km。施工特點(diǎn)是:穿越河流及山區段施工線(xiàn)路長(cháng),施工難度大。
2、工程特點(diǎn):
A、管線(xiàn)設計壓力4.0MPa,Ф610管線(xiàn)材質(zhì)L360、Ф273管線(xiàn)材質(zhì)L290;焊接采用全下向焊
B、采用定向鉆、頂管等非開(kāi)挖技術(shù)較多.
C、管道下溝后焊縫的測量定位由原來(lái)的單線(xiàn)圖紙改為數字化測量技術(shù)。
二、項目部質(zhì)量安全部配舍項目部在施工組織設計方面所做的工作
1、項目控制的整體策劃:針對主要工序配合工程技術(shù)部門(mén)重點(diǎn)分別策劃如下事項:
A、管道運布:根據沿線(xiàn)臨時(shí)堆料場(chǎng)的分布,確定各堆料點(diǎn)的堆管根數,然后讓業(yè)主按此數量向各堆料點(diǎn)供料,盡量減少二次倒運。
B、在管溝開(kāi)挖及管道溝上預制時(shí)須提前探明地下光(電)纜、水管等的分布情況:①挖溝處理。②管道預制處理。
C、專(zhuān)人及時(shí)掌握每天的探傷結果:既能及時(shí)掌握合格率情況;又能及時(shí)安排防腐補口。
2、在施工進(jìn)度的策劃:
先施工穿河、穿路、山體等節點(diǎn)性工程,后施工一般線(xiàn)路工程;先施工復耕地,后施工非復耕地的一般地段。
3、在施工方法的策劃:
山坡段先挖溝,單根管下溝后溝下焊;平原段溝上焊接,整體下溝。
三、質(zhì)量安全部參與項目施工特分析
特點(diǎn)1:
參戰單位焊工均不適應設計的焊接工藝,無(wú)法保證焊接合格率。
結合兩個(gè)分公司全體參戰焊工的擅長(cháng)焊法,與設計、業(yè)主、監理達成一致意見(jiàn):將全線(xiàn)的焊接工藝改為:E6010打底,J427填充、蓋面。通過(guò)項目的實(shí)施,探傷合格率達到99.1%,創(chuàng )我公司長(cháng)輸管道施工焊接最好成績(jì),得到省質(zhì)監站、業(yè)主、監理的肯定。
特點(diǎn)2:
按照設計二標段穿越312國道工9處,其中6處為石方段,在純石方地段頂管,難度較大,質(zhì)量不易保證且容易發(fā)生安全事故。
和技術(shù)部門(mén)溝通,通過(guò)征遷部門(mén)和公路部門(mén)協(xié)商,通過(guò)調整此6處公路穿越的位置。與業(yè)主、設計達成一致意見(jiàn):即利用道路下的'排水涵洞穿越管道,減少施工難度,降低發(fā)生質(zhì)量和安全事故發(fā)生的可能性。
特點(diǎn)3:38條河道穿越,由原設計埋深2.3m改為5.2m,致使主河床的開(kāi)挖、抽降水的難度遠遠加大,危險程度大大增加。
實(shí)施分層開(kāi)挖成型管溝,增加圍堰、倒流措施,加強現場(chǎng)監督,做到現場(chǎng)旁站檢查,并做好預案和演練。
四、對合同的理解及技術(shù)協(xié)調管理
組織全體質(zhì)安員參與合同的學(xué)習和理解,保證項目的順利實(shí)施,使每一參戰質(zhì)安員都明白:
1、工期4月x日開(kāi)工,8月x日清管試壓,9月x日清管試壓結束,10月x日具備通氣點(diǎn)火條件。
2、質(zhì)量:工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級,焊縫一次合格率達到95%以上。
3、安全:無(wú)安全事故發(fā)生。
4、施工執行的標準,線(xiàn)路是GB50369,河流是GB50424
五、材料管理方面:
在材料供應過(guò)程中,做到到場(chǎng)一批材料,檢查記錄一批材料,并每月抽檢一次材料。
六、特種設備管理:
西商線(xiàn)項目在開(kāi)工前按照相關(guān)規定已向省技術(shù)監督局辦理了壓力管道安裝的登記、申報、備案手續,施工過(guò)程的焊接、清管、試壓等工序中都有嚴格接受相應檢查及簽字確認。在竣工后,通氣點(diǎn)火前,有專(zhuān)人負責索取壓力管道運行前的相關(guān)批復資料。
七、資料管理:
在資料管理方面,根據省天然氣公司資料管理的要求和寶漢線(xiàn)的經(jīng)驗,并結合西商線(xiàn)工程的內容,在開(kāi)工前和總監、業(yè)主代表一同確定了竣工資料表格的標準,目錄。這既給技術(shù)員在資料的填寫(xiě)上指明了方向,又能做到標準統一。
在資料填寫(xiě)的規范、同步方面,每月檢查兩次,受到業(yè)主、監理、省質(zhì)監站、技術(shù)監督局的肯定和贊揚。
八、技術(shù)進(jìn)步方面:結合多年長(cháng)輸管線(xiàn)施工的經(jīng)驗,按照項目部及技術(shù)中心安排,配合技術(shù)部門(mén),編寫(xiě)了大口徑長(cháng)輸管線(xiàn)施工工藝。通過(guò)西商線(xiàn)的施工,為今后同類(lèi)工程的施工積累了經(jīng)驗。
九、配合項目部對工程參戰人員的培訓:
在工程開(kāi)工初期針對項目部及參戰單位新分學(xué)生多,缺乏長(cháng)輸管道施工的經(jīng)驗和適應省天然氣公司管理模式的現狀,質(zhì)安部配合項目部每周1次對全體技術(shù)員進(jìn)行培訓學(xué)習,通過(guò)項目實(shí)施過(guò)程的培訓、鍛煉過(guò)程,使他們從理論到實(shí)踐都有了很大進(jìn)步,在后期的施工中基本都能達到獨擋一面。
對新進(jìn)場(chǎng)人員建檔并安全教育,每位新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育不少于4小時(shí),經(jīng)考試合格后方允許其上崗。
十、公司及項目部相關(guān)規定執行:
按照項目部項目管理實(shí)施辦法,每月組織質(zhì)量安全大檢查一次,每周全線(xiàn)巡查一次,堅持每天巡線(xiàn)和重點(diǎn)部位旁站監督檢查,對每一次檢查都有詳細的記錄。每月檢查一次專(zhuān)職質(zhì)安員檢查記錄一次。十一、存在的不足和需要努力的方向:
1、努力學(xué)習,盡力借鑒其他施工企業(yè)新型的施工技術(shù)及檢驗、控制工藝及措施,結合我公司施工的實(shí)際情況,提出改革性的建議,供施工檢驗、控制及監督過(guò)程參考執行。
2、不斷地從項目施工的實(shí)踐中,發(fā)現問(wèn)題,尋求突破,實(shí)現項目技術(shù)、管理和質(zhì)量、安全的創(chuàng )新。
西商天然氣項目部
20xx年x月x日
質(zhì)量安全工作總結范文4
根據蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)關(guān)于認真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查迎檢準備工作的通知,我監理部對照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn),對內業(yè)資料認真進(jìn)行了全面的梳理,并分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行了整理,現將本項目質(zhì)量安全管理工作情況匯報如下:
一、本工程形象進(jìn)度
本工程自20xx年10月25日開(kāi)工以來(lái),截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下:車(chē)站主體結構、附屬風(fēng)道結構施工已全部完成;目前區間隧道左線(xiàn)已掘進(jìn)至第509環(huán),右線(xiàn)區間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán)。右線(xiàn)因京滬既有鐵路地基加固施工影響,已停止掘進(jìn),處于停機保壓狀態(tài)。
二、質(zhì)量安全管理工作情況
1、人員機構方面:我公司接到中標通知書(shū)后,立即組建監理機構,按照要求配備專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員,同時(shí)配備了專(zhuān)職安全監理人員,并簽訂聘任手續;同時(shí)定期開(kāi)展了監理人員安全質(zhì)量教育培訓和經(jīng)驗交流工作;
2、監理規劃、細則方面:監理部已建立了安全質(zhì)量責任制,已宣貫;編制了針對性、操作性較強的監理規劃、細則,如測量、鉆孔灌注樁、主體結構、盾構始發(fā)、到達掘進(jìn)等監理細則;
3、文件審查方面:
、儋Y格、制度審查:開(kāi)工伊始就按照施工合同,已對承包商項目機構與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查,特別是特種人員的`核查,同時(shí)對質(zhì)保、安保體系審查。并對分包單位的資質(zhì)、人員資格,分包合同的安全、質(zhì)量管理進(jìn)行審查;
、诜桨、費用審查:在單位工程開(kāi)工前,已嚴格審核施工組織設計中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求,同時(shí)在分部分項工程開(kāi)工前,已對其專(zhuān)項施工方案的針對性、可操作性進(jìn)行審核,包括地下管線(xiàn)保護方案、測量和監測方案及應急預案;在月度工程計量時(shí),嚴格控制安全文明施工費用的撥付及使用審查;
4、工作檢查方面:
、偃粘Q膊椋喊匆箝_(kāi)展日常巡查,對重大風(fēng)險源進(jìn)行監控,同時(shí)定期進(jìn)行應急物資設備檢查;
、陔[患處理:對于存在的安全、質(zhì)量隱患,監理已通過(guò)下發(fā)通知單,承包商能夠按要求整改;
、叟哉颈O理:按照建設部門(mén)要求、規范規定的旁站工序、部位,已按照監理細則要求進(jìn)行旁站,并記錄旁站內容;
5、復核驗收方面:
、俨牧显O備核查:監理已對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件和設備進(jìn)行了審查,及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,對于不合格材料責令其退場(chǎng),并予以見(jiàn)證,同時(shí)對起重機械備案登記情況進(jìn)行了查驗;
、诒O測測量復核:已定期對監測點(diǎn)、測量控制點(diǎn)的布置保護情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對比、核查施工監測和第三方監測信息;
、垓炇眨阂寻凑障嚓P(guān)規定對深基坑、高大模板、盾構機吊裝等重大風(fēng)險工程進(jìn)行了驗收,同時(shí)組織人員對各種隱蔽工程進(jìn)行了驗收;
6、協(xié)調、檔案管理:監理部已按照規定,定期在每周五組織召開(kāi)監理例會(huì ),對質(zhì)量、安全、進(jìn)度存在問(wèn)題組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議;已定期及時(shí)向蘇州市安監站報送安全月報,同時(shí)督促承包商做好資料整理歸檔工作,定期進(jìn)行檢查;
三、自查整改情況
在20xx年7月10日,由總監理工程師對照軌道公司下發(fā)檢查要點(diǎn),就監理資料進(jìn)行了自查,F將自查及整改情況匯報如下:
1、監理資料方面:
、俣軜嬍┕で,監理部未組織開(kāi)展監理人員的安全質(zhì)量教育培訓;
、趥(gè)別旁站記錄,存在記錄不全現象;
、蹅(gè)別監理資料目錄登記,未按照要求及時(shí)進(jìn)行更新。
2、施工單位資料方面:
、冽堥T(mén)吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求;
、谌鄙俣撮T(mén)破鑿專(zhuān)項施工方案;
、畚匆(jiàn)挖掘機操作人員證件;
、馨踩胧┵M臺帳記錄不全、不具體;
、菪⌒蜋C具未見(jiàn)自查記錄;
針對以上存在的問(wèn)題,我監理部認真對監理資料進(jìn)行了整改,同時(shí)督促承包商盡快對缺少的資料進(jìn)行上報,現已全部整改完成。
質(zhì)量安全工作總結范文5
為持續、深入地宣傳黨和國家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規,普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識,增強職工的質(zhì)量安全防范意識,項目部于20xx年XX月14日至XX月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動(dòng)。取得了一定的成績(jì),達到了預期效果,現總結如下:
一、活動(dòng)宗旨
通過(guò)舉行以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構建和諧社會(huì )”為主題,以“力創(chuàng )科技獎,確保市雙優(yōu)”為目標的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動(dòng),提高項目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識,確保項目實(shí)現“優(yōu)質(zhì)結構”、“市雙優(yōu)工地”等目標。
二、活動(dòng)內容:
本次活動(dòng)成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長(cháng),公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項目部趙彥德總監為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組,項目部及各分判全員參與,開(kāi)展了內容豐富、形式多樣的各項活動(dòng):
1、利用下班后的空閑時(shí)間組織項目部主要骨干和各分判主要責任人,在項目部大會(huì )議室集中學(xué)習法律、法規及公司三位一體體系文件。
2、在項目部嘉里建設廣場(chǎng)首層大廳舉行了隆重的開(kāi)幕儀式,參加人員有集團公司、公司及承建線(xiàn)各公司、各地盤(pán)領(lǐng)導,項目部全體管理人員、分判單位工長(cháng)以上人員。
3、組織進(jìn)行了多種競賽活動(dòng):
。1)XX月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識搶答賽。
。2)XX月26日下午組織兩主體結構施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動(dòng)比武。
4、現場(chǎng)進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評比:
。1)XX月17日、XX月10日,由公司工程部進(jìn)行了施工過(guò)程質(zhì)量控制檢查,涉及的內容有:質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責;過(guò)程“三檢制”;施工組織設計編審、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底;軸線(xiàn)、標高基準點(diǎn)控制、復核與保護;鋼筋翻樣的審查;材料堆放與分類(lèi)標識;安裝尺寸、偏差、錨固;標高、軸線(xiàn)、層高控制;對砼的振搗、壓結、找平、拉毛、養護;砌體墻柱的拉結筋、構造柱的支設、預埋;反梁、檔水線(xiàn)的同步澆搗;門(mén)窗、洞口尺寸控制;預留、預埋構件控制;懸挑、懸飄構件的控制;臨邊節點(diǎn)、四大角、核心筒控制;止水帶、后澆帶細部控制。
。2)XX月28日由公司工程部組織對現場(chǎng)施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專(zhuān)題檢查。
。3)XX月6日由公司工程部組織對項目月底檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了復檢并對項目不合格品的糾正與預防措施進(jìn)行了專(zhuān)題檢查。
。4)XX月24日由公司工程部組織對項目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查,檢查的.內容涉及:管理體系、制度、職責;安全交底;工卡管理與建檔等。
。5)XX月3日由項目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習。
。6)XX月22日項目安全部組織進(jìn)行了一次應急救援預案的演習。
。7)XX月21、28日、XX月4、11日由項目安全部組織各分判安全員參加,對現場(chǎng)分別實(shí)施了安全、文明施工及環(huán)境保護大檢查,檢查內容涉及:三寶、四口、文明施工、外架、施工機具、施工用電,現場(chǎng)的平面布置、材料堆放、標識,生產(chǎn)、生活區、環(huán)衛等。
。8)XX月27日由公司工程部組織對現場(chǎng)進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專(zhuān)項大檢查。
。9)XX月17日檢查、落實(shí)施工現場(chǎng)的封閉性管理和總平面管理;對項目部的大門(mén)及圍墻進(jìn)行了整改,過(guò)低的已安排人員加高,對無(wú)用的圍墻開(kāi)口進(jìn)行了封堵。
。10)XX月18日檢查、落實(shí)集團公司CI標準的規范性和符合性;參照公司下發(fā)的CI手冊,逐項對不符合要求的各項進(jìn)行了整改。
。11)XX月4日員工宿舍環(huán)衛的管理檢查;對未硬化的地面進(jìn)行了硬化,并在需要的地方增設了排水溝(明溝)。
。12)XX月14日員工食堂的衛生管理制度(有衛生許可證、有上崗健康證)的落實(shí)與檢查;要求各單位職工食堂辦理好衛生許可證,食堂職工必須持證上崗,經(jīng)檢查各單位均能達到要求。
。13)XX月25日推廣和檢查、落實(shí)員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進(jìn)行了監督檢查,各單位人員反映良好,未發(fā)現有惡意拖欠工資現象。
。14)XX月10檢查現場(chǎng)綠化及維護工作對先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。
。15)勞動(dòng)保護用品的配量與規范使用,在XX月下旬已進(jìn)行完善,對未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記,并進(jìn)行購買(mǎi)補發(fā);XX月14日進(jìn)行了落實(shí)情況的檢查,檢查結果合格。
。16)各單位的意外傷害保險要求在XX月底前完畢,XX月13日檢查,經(jīng)檢查,進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員基本都購有意外保險,個(gè)別人員的保險過(guò)期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購買(mǎi)。
以上每項檢查活動(dòng)在實(shí)施完后,都已由檢查小組進(jìn)行評比表?yè)P,對在活動(dòng)月中連續獲得表?yè)P或先進(jìn)的,由項目部發(fā)放了獎金或獎品,使活動(dòng)月的成效在此次活動(dòng)中得到充分的落實(shí)并取得明顯的效果。
三、活動(dòng)主要成果
。1)嘉里建設廣場(chǎng)工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結構工程”獎。
。2)香格里拉酒店工程和嘉里建設廣場(chǎng)工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”。
。3)地盤(pán)CI獲得中建總公司CI銀質(zhì)獎。
。4)完成了下列QC成果:
1、嘉里七區大梁施工總結
2、酒店二三區預應力大梁結構施工總結
3、多標號大體積砼澆筑施工總結
4、結構工程質(zhì)量通病的防治與處理
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