企業(yè)環(huán)保工作總結范文（精選15篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的企業(yè)環(huán)保工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)環(huán)保工作總結 1
過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀(guān)念，全面開(kāi)展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1.宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹(shù)立"以人為本"科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建社會(huì )的基礎為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象，我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見(jiàn)，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。
2.強化管理，確保監管到位。
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書(shū)要求，結合部門(mén)職責和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到了實(shí)處。一是從源頭上規范。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行環(huán)境保護有關(guān)規定，對引進(jìn)的新、改、擴建的項目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān)；在建設的過(guò)程中，認真落實(shí)環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的"三同時(shí)"制度；在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng )建經(jīng)濟節約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題，主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的.飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。
3.今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結 2
時(shí)光流逝，歲月如梭。不知不覺(jué)來(lái)到xx公司已有二月有余，在這二個(gè)月中，有工作的快樂(lè )，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自己思想上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過(guò)這一段的學(xué)習和工作，更加對自己充滿(mǎn)了信心，卓有成效的工作 其實(shí)也是自己能力的一次展示，同時(shí)對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開(kāi)闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自己境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現把自己學(xué)習、工作的情況做一簡(jiǎn)單的小結。
一、 來(lái)xx公司成就一番事業(yè)
xx公司始建于1991年，是一家專(zhuān)門(mén)從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專(zhuān)利技術(shù)，是山西省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。
xx公司從事的膜技術(shù)是現在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國家建設低碳社會(huì )、經(jīng)濟可持續發(fā)展、節能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的機遇。
能成為xx的一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友，部門(mén)領(lǐng)導張局工作要求嚴謹的作風(fēng)和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說(shuō)是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀(guān)察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博；博覽群書(shū)，文化底蘊深厚。和他接觸時(shí)間不長(cháng)，但學(xué)到不少書(shū)本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問(wèn)題，聽(tīng)他一席話(huà)，定會(huì )茅塞頓開(kāi)。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的.老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自己有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以，我決定在這里工作，在xx成就一番事業(yè)。
二、 工作的過(guò)程也就是學(xué)習的過(guò)程
不僅是過(guò)去，還是現在。我始終有這樣的思想理念：工作的過(guò)程也就是學(xué)習的過(guò)程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過(guò)程，享受工作的快樂(lè ) 。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長(cháng)的過(guò)程。如何使這漫長(cháng)的過(guò)程盡可能的縮短，這就要我們自己不斷的學(xué)習，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過(guò)學(xué)習、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應企業(yè)的要求。
企業(yè)環(huán)保工作總結 3
過(guò)去的一年我們的三個(gè)項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節，在試生產(chǎn)過(guò)程中我們嚴格遵守“三同時(shí)”制度，按環(huán)保局、安監局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實(shí)好每個(gè)項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎上配備了相關(guān)的職能部門(mén)，讓環(huán)保工作真正落實(shí)下去，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展�？偨Y如下：
一、環(huán)保宣傳分工明確
由各個(gè)崗位負責人對本車(chē)間員工進(jìn)行環(huán)保宣傳工作。每天班前會(huì )普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺(jué)意識，帶領(lǐng)員工創(chuàng )建一個(gè)安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車(chē)間。
二、嚴格遵守生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保管理制度
在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行環(huán)境保護有關(guān)規定，對引進(jìn)的.新、改、擴建的項目事先上報給有關(guān)部門(mén)審批，()待審批通過(guò)了才開(kāi)始實(shí)施。在項目建設的過(guò)程中，認真落實(shí)環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng )建經(jīng)濟節約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
三、存在不足
雖然在生產(chǎn)各環(huán)節牢抓環(huán)保工作，但總體來(lái)講，負責環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進(jìn)專(zhuān)業(yè)的監測儀器和防治污染設施，造成自我監測能力不強。
四、20xx年環(huán)保工作計劃
與時(shí)俱進(jìn)，根據需要完善環(huán)保制度，進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，切實(shí)加強污染減排工作，健全企業(yè)環(huán)境管理體系，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保工作總結 4
20xx年是“十二、五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的.方案。通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費xx戶(hù)，達六成多；單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題。
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。 這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。
另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
企業(yè)環(huán)保工作總結 5
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理隊伍，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的'事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案。
公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、在線(xiàn)監測儀
1、公司廢水排放口已在20xx年5月，已按珠海市環(huán)保局的要求安裝了在線(xiàn)監測儀，即廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)COD檢測儀、流量計、數據采集系統由珠海市環(huán)保局采集。公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，20xx年的問(wèn)題整改率為100％。
四、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，妥善處置各類(lèi)危險廢棄物。20xx年未發(fā)生違規現象。
五、20xx年工作計劃
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計劃，狠抓落實(shí)，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)�？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置能力,架構內部信息網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
企業(yè)環(huán)保工作總結 6
2023年對環(huán)保行業(yè)來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年。隨著(zhù)全球環(huán)境問(wèn)題日益嚴重，政府和企業(yè)對環(huán)境保護的重視程度不斷提高。在這一年里，我們見(jiàn)證了許多環(huán)保企業(yè)的崛起和成長(cháng)，也見(jiàn)證了他們在應對環(huán)境挑戰方面所做的努力和取得的成就。
作為一名環(huán)保企業(yè)的工作人員，我的職責是關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這一年里，我參與了多個(gè)項目，包括綠色建筑項目、污水處理項目和可再生能源項目等。這些項目旨在通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和環(huán)保理念，為企業(yè)提供可持續發(fā)展的解決方案。
我們的團隊由一群充滿(mǎn)激情和創(chuàng )造力的.專(zhuān)業(yè)人士組成，他們來(lái)自不同的領(lǐng)域和背景，但共同致力于實(shí)現環(huán)保企業(yè)的可持續發(fā)展目標。我們的項目團隊在項目實(shí)施過(guò)程中，遇到了許多技術(shù)問(wèn)題和挑戰。通過(guò)不斷的嘗試和改進(jìn)，我們成功地解決了這些問(wèn)題，并取得了顯著(zhù)的成果。
在這一年中，我們成功地完成了多個(gè)環(huán)保項目，為企業(yè)帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。這些項目不僅提高了企業(yè)的環(huán)保形象，還為企業(yè)帶來(lái)了政府支持和合作伙伴的信任。我們堅信，通過(guò)不斷努力和創(chuàng )新，我們的團隊將成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
盡管我們在這一年中取得了一些成績(jì)，但我們仍然意識到自己在某些方面還有待提高。我們需要加強團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)，以提高項目實(shí)施的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們也需要加強與政府、企業(yè)和社會(huì )的溝通和合作，以推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在未來(lái)的工作中，我們將繼續致力于推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現可持續發(fā)展的目標貢獻力量。我們相信，只要我們繼續努力，堅持創(chuàng )新和合作，環(huán)保產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
企業(yè)環(huán)保工作總結 7
20xx年，在公司領(lǐng)導的高度重視和支持下，云南云維乙炔化工有限公司安全環(huán)保部各項工作順利開(kāi)展。從部門(mén)成立至今，在各部門(mén)大力支持與配合下，安全環(huán)保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理，安全環(huán)保管理體系已基本建立，為了以全新的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情迎接下一年的安全環(huán)保工作，現將20xx年安全環(huán)保主要工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結，使我們在經(jīng)驗和教訓中得到繼承、改進(jìn)和發(fā)展。
一、20xx年安全環(huán)保工作目標完成情況
1、公司20xx年全年死亡事故為零；年重傷負傷率
2、全年杜絕多人急性中毒事故，無(wú)重大火災、爆炸等重大安全環(huán)保事故。
3、20xx年安全環(huán)保工作計劃、培訓計劃已基本完成。
4、定期開(kāi)展生產(chǎn)安全、環(huán)保、職業(yè)衛生和消防工作大檢查，年度隱患排查整改率≥98%。
5、公司領(lǐng)導層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
6、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全環(huán)保責任狀、消防安全責任狀，和員工簽訂安全環(huán)保承諾書(shū)。
7、在崗員工年度安全教育培訓率達100%；新員工三級安全教育培訓、轉崗、復崗員工教育培訓率100%。
二、20xx年主要安全環(huán)保工作
(一)安全工作
1、加強領(lǐng)導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構。
20xx年建立和完善了安全環(huán)保管理體系，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，并配備專(zhuān)(兼)職安全員，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作組織體系，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定了堅強的組織保障，各分廠(chǎng)(部門(mén))主要負責人、安全員、班組長(cháng)及主操作為安全管理人員，對各分廠(chǎng)(部門(mén))逐級監管。為加強安全管理人員的業(yè)務(wù)技能，公司43名安全生產(chǎn)管理人員參加了曲靖市安監局組織的安全管理和應急知識的資質(zhì)培訓，43名安全生產(chǎn)管理人員全部取得安全生產(chǎn)資格管理證。
2、公司積極按照上級安全環(huán)保管理部門(mén)的"要求開(kāi)展工作。
20xx年4月加入了宣威市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )。為貫徹落實(shí)云南煤化集團、云維集團、云維股份“讓安全深入人心，讓安全形成文化”的安全文化演講主題活動(dòng)，公司于20xx年2月14日組織開(kāi)展了演講活動(dòng)。根據《云南云維集團有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強化工反“三違”工作規定的通知》，我公司全面開(kāi)展了反“三違”專(zhuān)項行動(dòng)，加大了反“三違”力度，完成了云南云維股份有限公司下達的40項“三違”指標，有效的遏制了“三違”現象的發(fā)生。根據《云南云維股份有限公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)的通知》，公司制定了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案，組織電石分廠(chǎng)對變壓器油泄露、著(zhù)火應急演練；組織原料分廠(chǎng)對高溫皮帶著(zhù)火進(jìn)行應急處置；在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司6月中旬組織開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全知識競賽活動(dòng)；6月下旬要求各單位分層面組織開(kāi)展“事故應急救援演練”活動(dòng)，對CO泄露、防護器材使用、突然停電進(jìn)行了演練；根據股份公司的要求組織開(kāi)展了“從身邊事故案例中吸取教訓、用自己的實(shí)際行動(dòng)確保安全”的活動(dòng)。
3、認真執行安全監督檢查機制，抓好日常安全生產(chǎn)工作。
由安全環(huán)保部牽頭，每周組織各分廠(chǎng)(部門(mén))相關(guān)負責人在全公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、適時(shí)組織綜合性安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季節性安全檢查及節日前安全生產(chǎn)檢查，全年共查處隱患569項，隱患整改完成率100%，對查出的安全隱患均建立起了隱患排查臺帳，并明確責任人，堅決消除安全隱患。對整改不及時(shí)、不徹底和隱患反復出現的單位進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改方案和措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
4、認真開(kāi)展安全技術(shù)培訓教育工作。
(1)嚴格落實(shí)新入廠(chǎng)員工的三級安全教育制度，按照《安全教育制度》的規定，對轉崗員工和新入廠(chǎng)員工進(jìn)行三級安全教育培訓考試，新員工進(jìn)入崗時(shí)安排師傅帶徒學(xué)習，做到了教育有記錄，培訓有成績(jì)，上崗有監護，確保了新上崗人員具備安全生產(chǎn)的意識和能力。
(2)認真開(kāi)展特種作業(yè)人員取證培訓工作，具體特殊工種培訓并持證上崗情況為：質(zhì)檢計量員16人，危險化學(xué)品登記員2人，起重機作業(yè)31人，壓力容器作業(yè)4人，特種設備作業(yè)、管理、技術(shù)20人，焊接與熱切割作業(yè)32人，電工作業(yè)23人，職業(yè)安全健康主要負責人1人，職業(yè)安全健康監督員1人，特種作業(yè)持證上崗率為100%。
(3)加大員工安全教育培訓力度。為全面提高公司全體職工的安全意識及操作技能，安全環(huán)保部組織對各班組定期付班學(xué)習，學(xué)習安全生產(chǎn)管理制度、安全基礎知識、國家公司相關(guān)文件等內容，考試合格率為99%，對考試未合格的員工進(jìn)行補考，考試合格方能上崗，使全體員工安全意識和操作技能有了較大提高。
5、全面開(kāi)展安全標準化建設工作。
我公司按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》開(kāi)展安全標準化管理。20xx年6月14日安全生產(chǎn)委員會(huì )下發(fā)了《云南云維乙炔化工有限公司安全標準化工作實(shí)施方案》，成立了安全標準化領(lǐng)導小組和工作小組，組織開(kāi)展公司安全標準化建設工作。根據國家對危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的要求，取得《安全生產(chǎn)許可證》之前必須通過(guò)安全標準化二級驗收�，F我公司已經(jīng)和安全標準化中介機構取得聯(lián)系，準備一次通過(guò)安全標準化二級驗收工作。
6、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
在工作中，我們狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，要求各單位主要負責人把安全管理擺在各項工作的首要位置，20xx年1月6日公司召開(kāi)了20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，公司總經(jīng)理與各分廠(chǎng)(部門(mén))負責人簽訂了安全環(huán)保責任狀和消防安全責任狀，各分廠(chǎng)(部門(mén))負責人與各工段，工段與班組，班組與員工層層簽訂了安全環(huán)保承諾書(shū)和消防安全承諾書(shū)，并相關(guān)規定交納了安全環(huán)保風(fēng)險抵押金，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系。首先各分廠(chǎng)、部門(mén)結合安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步細化安全生產(chǎn)工作目標，將工作任務(wù)和責任目標層層分解，落實(shí)到各個(gè)層次和環(huán)節，落實(shí)到每一名職工的身上。其次不斷完善安全生產(chǎn)監督考核機制，嚴格考核指標體系，堅持安全生產(chǎn)目標責任制度和考核獎懲制度，確保領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位、管理到位、監督到位，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。
7、開(kāi)展了安全合格班組創(chuàng )建工作。
根據《云南云維股份有限公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)標準化合格班組創(chuàng )建工作的通知》，公司積極印發(fā)了安全合格班組填寫(xiě)臺賬，組織了安全合格班組驗收工作，安全合格班組驗收合格率達到了56%，達到了安全合格班組合格率>50%的要求。
8、不斷建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度。
根據公司領(lǐng)導及上級部門(mén)的指示，逐步將安全管理的框架建立起來(lái)，將有關(guān)制度補充修訂完善，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《重大事件應急預案》、《環(huán)境保護管理制度》、《環(huán)保設施運行管理制度》、《安全環(huán)保風(fēng)險抵押金管理制度》等相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，為安全環(huán)保工作奠定了基礎。
9、加強職業(yè)衛生管理工作，杜絕職業(yè)病
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，切實(shí)搞好職業(yè)危害治理工作，我公司嚴格按照職業(yè)衛生標準、規范、規程和有關(guān)規定，落實(shí)責任制，制定具體措施，有力的促進(jìn)了我公司的職業(yè)病防治工作，降低了職業(yè)危害程度，保障了員工的身體健康。
(1)建立健全各項規章制度。為了切實(shí)保障全公司職工的健康權益，根據國家有關(guān)勞動(dòng)者職業(yè)健康權益的法律法規和我公司目前的生產(chǎn)實(shí)際需要，我公司建立健全了各類(lèi)規章制度。制定了《職業(yè)性健康檢查制度》、《勞動(dòng)保護用品管理制度》、《職業(yè)衛生工作防治制度》等一系列職業(yè)衛生管理制度。
(2)組織全體員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立健全職業(yè)衛生檔案。我公司委托宣威市疾病控制中心對全體職工均進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，每年組織員工進(jìn)行一次職業(yè)監控體檢，體檢結果未發(fā)現職工患有職業(yè)病，將員工體檢結果建立成員工健康教育檔案，記錄員工健康檢查、培訓情況。
(3)每月按時(shí)提供小勞保和勞保防護用品，督促及時(shí)發(fā)放。
(二)環(huán)保工作
1、積極協(xié)調各方面工作，為環(huán)保驗收工作做準備
試生產(chǎn)期間加強環(huán)保管理工作，對公司現有的爐氣凈化裝置、靜電除塵裝置等環(huán)保設施進(jìn)行了有效的監督管理，使其運行平穩，各種污染物排放達標、減排工作成績(jì)顯著(zhù)，有效的保護了周邊生態(tài)環(huán)境，無(wú)環(huán)境污染事故，現正安排和委托有資質(zhì)的環(huán)境監測單位監測，編制項目竣工環(huán)境保護驗收報告，并按照相關(guān)規定申請項目竣工環(huán)境保護驗收。
2、正常工作中，加強對內對外的工作聯(lián)系
加強與上級公司之間、政府環(huán)保部門(mén)的.溝通聯(lián)系，及時(shí)完成各類(lèi)申請、報告，及時(shí)呈報各種數據、表格、資料。
3、狠抓文明生產(chǎn)、改變工作環(huán)境
搞好文明生產(chǎn)實(shí)際是改造工作條件，創(chuàng )建安全生產(chǎn)環(huán)境的重要工程，20xx年公司制定并下發(fā)了文明生產(chǎn)管理制度，同時(shí)制定并下發(fā)了公司禁煙通知，生產(chǎn)、生活衛生區域實(shí)行分片包干管理；對雜物、材料的堆放進(jìn)行了清理；制作了醒目的安全標志牌、警示牌，文明生產(chǎn)有大幅度提高，有效的促進(jìn)了各項安全生產(chǎn)工作。
(三)消防安全管理工作
1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》并嚴格實(shí)施；編制了《消防應急預案》并在“11.9消防日”活動(dòng)中組織消防演練。
2、20xx年1月份，成立公司義務(wù)消防隊，組織義務(wù)消防隊員學(xué)習了新版《消防法》，對公司100名義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防知識的培訓考試和消防演練。
3、公司在20xx年初邀請了云南云維集團有限公司消防大隊對公司全體員工進(jìn)行了應急救援器材使用、急救知識、消防知識的培訓。
三、電石項目驗收工作方面
1、防雷設施竣工驗收工作：20xx年8月宣威市防雷中心完成對廠(chǎng)區各防雷、防靜電設施進(jìn)行檢查、檢測工作，發(fā)現的隱患公司積極進(jìn)行整改，整改達到要求，取得防雷設施檢測合格報告。
2、環(huán)保設施的驗收工作：委托云南省環(huán)境檢測中心組織項目的環(huán)保驗收工作，環(huán)境檢測工作已完成，檢測數據合格，但還沒(méi)有取得環(huán)境檢測合格報告。
3、消防設施竣工驗收工作：曲靖市消防支隊完成對項目建設消防設施設計資料的審核工作，取得消防設計審核意見(jiàn)書(shū)；委托云南同晉消防科技有限公司對公司各消防設施進(jìn)行消防檢測，但還沒(méi)有取得消防檢測合格報告；現已完成消防竣工驗收資料的編制工作，已申報曲靖市消防支隊開(kāi)展驗收。
4、職業(yè)病危害防治設施竣工驗收工作：委托云南安益安全評價(jià)有限公司開(kāi)展職業(yè)病驗收工作，完成各作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測工作，檢測數據合格，但還沒(méi)有取得職業(yè)病危害控制效果監測合格報告，待編制完成職業(yè)危害評價(jià)報告后向云南省衛生廳提出建設項目職業(yè)病危害設施竣工驗收申請。
5、安全設施竣工驗收工作：委托云南安益安全評價(jià)有限公司開(kāi)展安全驗收評價(jià)報告編制工作，待防雷、消防、職業(yè)衛生、水土保持和環(huán)保設施驗收工作結束后，向云南省安全生產(chǎn)監督管理局申請項目安全設施竣工驗收。
四、工作中存在的不足
1、各分廠(chǎng)、部門(mén)的安全基礎管理工作還存在一定差距。公司安全生產(chǎn)委員會(huì )制定了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系，體系中一些環(huán)節的安全管理人員未充分履行安全監督管理的義務(wù)和責任，對“一崗雙責”認識不到位，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系未能高效的運作，充分暴露出安全基礎工作并不扎實(shí)，必須從公司到部門(mén)，部門(mén)到分廠(chǎng)逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
2、規章制度落實(shí)不到位。在安全管理過(guò)程中，存在工作執行力不足、制度落實(shí)不到位的問(wèn)題。對這些問(wèn)題，我們必須認真的分析研究，上下溝通協(xié)調，達成共識，加強工作執行力建設，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，切實(shí)保證公司的安全生產(chǎn)可控、在控和受控。
3、一些員工自身的安全防范意識不強，勞動(dòng)防護用品穿戴不到位，在作業(yè)過(guò)程中存在較高的安全隱患，各級管理人員未認真監督作業(yè)人員按要求穿戴勞保用品，對違章違紀現象未進(jìn)行有效制止。
4、各分廠(chǎng)(部門(mén))、部門(mén)要嚴格要求操作人員控制工藝指標，保證工藝指標在安全操作范圍內，建立健全工藝紀律執行和監管體系，加強工藝紀律的監管力度，保證生產(chǎn)可控、在控。
5、安全標準化及安全合格班組建設工作進(jìn)度緩慢，應加快建設速度，全面夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理基礎。
6、加強公司環(huán)保設施的管理力度，特別是爐氣凈化系統必須加強運行維護保養工作，必須使爐氣凈化系統長(cháng)周期運行。
7、分廠(chǎng)(部門(mén))、部門(mén)建立安全、生產(chǎn)、工藝、紀律績(jì)效考核制度，將各項績(jì)效考核指標量化細化，完善公司管理體系，加強對生產(chǎn)一線(xiàn)的基層班組管理工作，規范作業(yè)習慣，達到安全生產(chǎn)目的。
8、項目驗收工作還未結束，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在一定的風(fēng)險性，務(wù)必加快項目驗收進(jìn)度，盡快辦理相應生產(chǎn)許可(排污許可證、安全生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證)，使生產(chǎn)合法化。
五、努力的方向
1、通過(guò)試生產(chǎn)期間的努力，我公司安全生產(chǎn)工作取得了初步成效，但隨著(zhù)各新建項目的不斷推進(jìn)，特別是工程建設與管理任務(wù)不斷加重，我們也清醒地認識到我公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，還應進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作。
(1)加強組織建設，增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調和監控力度，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì )的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格局。
(2)強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓，弘揚安全文化，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，引導各位員工積極參與安全生產(chǎn)監督和管理。加大培訓考核力度，不斷提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故的發(fā)生。
(3)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，并取得明顯成效。
(4)加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監督檢查和管理，深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在安全生產(chǎn)委員會(huì )的統一領(lǐng)導下，以安全發(fā)展，以人為本的企業(yè)理念，積極落實(shí)“一崗雙責”制度，形成各有關(guān)職能部門(mén)齊抓共管的良好局面。
(5)進(jìn)一步完善和規范公司安全設施管理相關(guān)制度，使企業(yè)安全管理工作向科學(xué)化、規范化發(fā)展。
(6)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中注重安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強安全設備管理及運行控制；加強宣傳教育培訓，全面提升員工的安全意識，增強安全生產(chǎn)責任感、使命感、緊迫感，努力把云維乙炔化工有限公司建成安全意識深入人心、安全意識形成文化的現代化工企業(yè)。
2、一年來(lái)，公司安全環(huán)保工作克服了人手少、工作量大、事務(wù)繁雜的困難，努力完成各項工作，按時(shí)完成公司各項任務(wù)。安全環(huán)保工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，搞好安全環(huán)保工作是各項工作的基礎和前提，僅20xx年發(fā)生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故說(shuō)明安全生產(chǎn)形式非常嚴峻，我們的工作任重而道遠，公司各級管理人員要深刻認識自己肩負的責任，狠抓兩項工作，一刻不能放松。20xx年，我們將更加努力地做好安全環(huán)保各項工作，以完善規章制度，規范管理作為重點(diǎn)，加強現場(chǎng)管理，按照年度工作計劃，狠抓落實(shí)，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，在安全環(huán)保工作方面取得更好的成績(jì)。
企業(yè)環(huán)保工作總結 8
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
一、加強責任制建設
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的`事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、在線(xiàn)監測儀
1、公司廢水排放口已在20xx年5月，已按xx區環(huán)保局的要求安裝了在線(xiàn)監測儀，即廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)COD檢測儀、流量計、數據采集系統由xx區環(huán)保局采集。公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，20xx年的問(wèn)題整改率為100%。
四、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，妥善處置各類(lèi)危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由xx環(huán)保有限公司安全處置，并已得到xx區環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規現象。
五、20xx年工作計劃
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計劃，狠抓落實(shí)，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)�？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置能力，架構內部信息網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
企業(yè)環(huán)保工作總結 9
神華準能公司"xx期間通過(guò)分降落實(shí)指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創(chuàng )新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推動(dòng)前進(jìn)節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業(yè)績(jì)。"xx期間，圓滿(mǎn)地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環(huán)保指標；"xx前兩年，節能量完成3.91萬(wàn)噸，完成任務(wù)指標7.38萬(wàn)噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務(wù)。
節能減排工作開(kāi)展以來(lái)，準能公司認真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團有關(guān)節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統計工作，建立健全了規章制度，使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康進(jìn)展軌道。目前，基本形成了"公司統一領(lǐng)導，工作規范合理，考核有據可依，有關(guān)部門(mén)各負其責，全體職工主動(dòng)參預的節能減排工作機制。
1、加強節能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，分管領(lǐng)導和其他相關(guān)領(lǐng)導為副組長(cháng)，機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各二級單位分管領(lǐng)導為成員的'節能減排領(lǐng)導小組，明確了職責權限，并依據公司人事變動(dòng)準時(shí)調整了節能減排領(lǐng)導小組成員。設立了節能減排領(lǐng)導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專(zhuān)職或兼職人員負責，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節能減排管理方法》、《神華準能公司"五型企業(yè)建設暨績(jì)效考核及工資支配方法》、《神華準能公司全面質(zhì)量標準化管理實(shí)施方法》、《神華準能公司重點(diǎn)用能單位節能減排管理方法》、《神華準能公司節能減排領(lǐng)導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定了本單位節能減排管理制度和實(shí)施細則。
2、建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車(chē)間設立統計人員，每月定時(shí)將本車(chē)間耗能狀況報送二級單位節能減排管理部門(mén)，二級單位管理部門(mén)通過(guò)匯總、審核后報送公司節能減排領(lǐng)導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了"節能減排管理信息系統，各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數據準時(shí)上傳到節能減排工作領(lǐng)導小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設。
在節能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務(wù)指標，同時(shí)為了將節能減排基礎工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展下去，公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入"五型企業(yè)和"全面質(zhì)量標準化考核體系中，節能減排工作取得了顯著(zhù)成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標，公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的"五型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過(guò)每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績(jì)效工資總額、領(lǐng)導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實(shí)到車(chē)間、段、隊、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據考評結果兌現績(jì)效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動(dòng)了各單位及全體員工節能減排工作的主動(dòng)性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順當完成。
其次，為了全面提升節能減排各項基礎管理質(zhì)量，把節能減排工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去，公司將節能減排工作納入"全面質(zhì)量標準化考核體系進(jìn)行定性考核，針對節能減排體系建設、節能目標分降落實(shí)、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣布傳達及培訓等各個(gè)方面的基礎工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價(jià)，充分調動(dòng)各二級單位工作的主動(dòng)性。公司配套了500萬(wàn)元"全面質(zhì)量標準化嘉獎資金，對于成果突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、嘉獎。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車(chē)間、段、隊，車(chē)間、段、隊考核班組長(cháng)或單臺能耗設備（個(gè)人）的節能減排考核管理體系。
企業(yè)環(huán)保工作總結 10
在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，我們沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作，現在，20xx年環(huán)保工作總結如下：
一、組織機構
我公司自成立以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，20xx年，為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子，公司明確了xx為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人，同志為公司環(huán)保主管，各部門(mén)負責人任環(huán)保小組長(cháng)，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì )，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規劃與規章制度
1.在對公司的污染源進(jìn)行調查了解的基礎上，20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了x季度度環(huán)保規劃，各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規劃的具體行動(dòng)計劃。
2.為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規，結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續發(fā)展的規劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規章，規范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”
1.企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談明確提出改善意見(jiàn)，在保護目標和保護重點(diǎn)的準確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性，環(huán)境監測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提升。
2.堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別重視了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3.在項目實(shí)施過(guò)程中，首先是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃；第二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓，保證其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí)；第三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，保證治污設施的正常運轉；第四是在項目開(kāi)工后，進(jìn)一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1.有關(guān)環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái)，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標語(yǔ)、組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。20xx年，在宣傳的規模和深度上有了較大的提升，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍加強。
2.開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現場(chǎng)操作相結合，走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合，普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的.一點(diǎn)成績(jì)
1.生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮環(huán)衛部門(mén)集中處理，避免亂拋亂棄。
2.生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化，生化處理達標后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3.各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，保證了廠(chǎng)界噪聲達標。
4.棄油和金屬碎屑收集后統一出售，委托有資質(zhì)的部門(mén)處置。
5.20xx年，完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算
1.要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2.統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3.各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結 11
在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，我們沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作，現在，就20xx年度環(huán)保工作總結如下：
一、組織機構
我公司自成立以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子，公司明確了xxx為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人，xxx為公司環(huán)保主管，各部門(mén)負責人任環(huán)保小組長(cháng)，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì )，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規劃與規章制度
1、在對公司的污染源進(jìn)行調查了解的基礎上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規劃，各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規劃的具體行動(dòng)計劃。
2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規，結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續發(fā)展的規劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規章，規范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn)，在保護目標和保護重點(diǎn)的準確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性，環(huán)境監測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實(shí)施過(guò)程中，
一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃；
二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí)；
三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，確保治污設施的正常運轉；
四是在項目開(kāi)工后，進(jìn)一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái)，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標語(yǔ)、組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。今年，在宣傳的規模和深度上有了較大的.提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現場(chǎng)操作相結合，走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合，普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績(jì)
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮環(huán)衛部門(mén)集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化，生化處理達標后排入xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠(chǎng)界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售，委托有資質(zhì)的部門(mén)處置。
5、今年，完成了xx環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結 12
在過(guò)去的一年中，我們的團隊在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著(zhù)的成就。我們致力于保護環(huán)境，提高人民環(huán)保意識，同時(shí)也在推動(dòng)可持續發(fā)展。我們的目標是改善我們的生活方式，使其更加環(huán)保和健康。
我們的工作主要集中在三個(gè)方面：首先，我們進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過(guò)各種方式向公眾傳遞環(huán)保知識和理念，比如舉辦講座、發(fā)放宣傳冊和進(jìn)行在線(xiàn)教育等。其次，我們進(jìn)行環(huán)保項目，比如垃圾分類(lèi)、綠色出行等，以此來(lái)提高人們的環(huán)保意識。最后，我們?yōu)槠髽I(yè)提供環(huán)保咨詢(xún)服務(wù)，幫助他們在生產(chǎn)過(guò)程中減少對環(huán)境的影響。
我們的團隊由一群充滿(mǎn)激情和才華的人們組成，他們來(lái)自不同的領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)。我們的團隊成員積極主動(dòng)，充滿(mǎn)創(chuàng )新精神，他們的工作熱情和專(zhuān)業(yè)技能使我們的團隊不斷前進(jìn)。
在這一年中，我們取得了一些重要的成果。我們成功地舉辦了多場(chǎng)環(huán)保宣傳活動(dòng)，吸引了大量的參與者。我們的環(huán)保項目也得到了廣泛的關(guān)注和認可。最后，我們也成功地為多家企業(yè)提供了環(huán)保咨詢(xún)服務(wù)，得到了客戶(hù)的高度評價(jià)。
在這一年中，我們也面臨了一些挑戰和困難。比如，有些公民對環(huán)保的重要性了解不夠，我們需要進(jìn)一步普及環(huán)保知識。此外，有些環(huán)保項目實(shí)施難度大，需要更多的資源和支持。最后，我們也需要提高我們的技術(shù)水平，以更好地解決環(huán)保問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō)，我們的'工作在過(guò)去的一年中取得了顯著(zhù)的成就，但也存在一些需要改進(jìn)的地方。我們將繼續努力，以提高我們的工作效率和質(zhì)量。我們的未來(lái)充滿(mǎn)希望，我們相信，只要我們共同努力，我們一定能夠為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作總結 13
在上級有關(guān)部門(mén)的和本鄉黨委的正確領(lǐng)導下，我鄉環(huán)保工作順利完成各項任務(wù)，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎，現將工作簡(jiǎn)略報告如下。
一、落實(shí)網(wǎng)格化環(huán)境監管體系建立工作長(cháng)效機制
我鄉按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監管體系，落實(shí)定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲，做到環(huán)境監管不留死角、不留盲區、不留隱患。
截止到目前，我鄉共出動(dòng)工作人員1000余人次，累計出動(dòng)車(chē)輛500余次，排查企業(yè)總數79家。
我鄉有群眾的監督和縣鄉村三級網(wǎng)絡(luò )的運行特別是這次聯(lián)合執法行動(dòng)對重污染小企業(yè)實(shí)行了外科手術(shù)式的打擊，已經(jīng)形成了一個(gè)對污染零容忍的高壓姿態(tài)。
鑒于一些人由于利欲熏心、鋌而走險，我鄉加大了巡查力度，實(shí)行全天候不定期巡查，確保這次集中行動(dòng)的效果，嚴防一些重污染小企業(yè)生產(chǎn)反彈。
推進(jìn)網(wǎng)格化監管機制的運行，加強環(huán)保所的匯總、梳理、上報、協(xié)助治污的作用，使我鄉形成依法治污、科學(xué)治污的工作局面。
二、推進(jìn)網(wǎng)格化監管機制運行，正確履行監管職責
保質(zhì)保量完成上級交付的`各項任務(wù)在春季xx縣環(huán)境攻堅戰中，我們舉全鄉之力投入這項工作中，放棄節假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務(wù)，排查企業(yè)總數40家，對存在環(huán)境問(wèn)題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)2家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)1家；排查煤料場(chǎng)、商砼建筑工地總數18個(gè)。
在禁止露天焚燒秸稈的行動(dòng)中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責任狀，在村里廣播宣傳，張貼標語(yǔ)、布標，大力宣傳，使群眾家喻戶(hù)曉，做好了禁止露天焚燒秸稈工作。
我們加強了高速公路圍合區揚；配合縣建設局做好了建材市場(chǎng)、商砼攪拌企業(yè)料堆及糧食堆場(chǎng)等抑塵工作；
三、加大對受污染的池塘的治理力度，排查化解環(huán)境糾紛。
由于我們對重污染小企業(yè)采取了高壓姿態(tài)，一些重污染小企業(yè)采取你進(jìn)我退，捉迷藏的辦法應對，為防止重污染小企業(yè)反彈，我們加大了巡查力度，實(shí)行白天晚上不定期巡查
四、工作中的問(wèn)題。
由于利益的驅動(dòng)，一些重污染小企業(yè)依靠自身的設備簡(jiǎn)單、復工快、隱蔽，靈活和我們打游擊戰。
我們鄉一級的執法權限使我們的工作只能是排查、觀(guān)察、宣傳，做當事人的思想工作，要徹底的取締重污染小企業(yè)，只有鄉網(wǎng)格化監管責任人負排查的責任，再有縣鄉，公安特警等聯(lián)合執法，徹底搗毀這些小企業(yè)，并以儆效尤。
加強鄉環(huán)保所的建設包括人員配備、車(chē)輛安排等。
五、20xx年下半年工作安排
1、利用網(wǎng)格化管理機制，扎實(shí)做好排查及監管工作。
2、配合上級做好治理污染工作。
企業(yè)環(huán)保工作總結 14
我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰、成功案例、創(chuàng )新策略以及未來(lái)展望。
一、挑戰與機遇并存
環(huán)保企業(yè)在全球范圍內面臨著(zhù)諸多挑戰，如資金投入大、技術(shù)門(mén)檻高、政策法規變動(dòng)等。然而，這些挑戰也孕育著(zhù)機遇，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng )新和尋求解決方案，以實(shí)現可持續發(fā)展。
二、成功案例
許多環(huán)保企業(yè)已成功應對挑戰，并取得了顯著(zhù)的成績(jì)。以某城市為例，該城市成功實(shí)施了一項環(huán)保項目，通過(guò)技術(shù)手段降低了城市污染，改善了生態(tài)環(huán)境。該項目不僅為企業(yè)帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，還為當地居民創(chuàng )造了良好的生活環(huán)境。
三、創(chuàng )新策略
為了應對挑戰并抓住機遇，環(huán)保企業(yè)需要采取有效的創(chuàng )新策略。例如，某企業(yè)通過(guò)研發(fā)新型環(huán)保材料，成功降低了產(chǎn)品的環(huán)境影響；另一家企業(yè)則借助大數據和人工智能技術(shù)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，實(shí)現了能源利用的優(yōu)化和排放的減少。
四、未來(lái)展望
隨著(zhù)環(huán)保政策的不斷加強以及技術(shù)的不斷進(jìn)步，環(huán)保企業(yè)將迎來(lái)更為廣闊的發(fā)展前景。例如，新興的綠色金融產(chǎn)品和低碳認證標準將進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；智能科技的'應用將幫助企業(yè)實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的綠色化、智能化和高效化。
五、總結：
環(huán)保產(chǎn)業(yè)在面臨諸多挑戰的同時(shí)，也孕育著(zhù)巨大的機遇。作為環(huán)保企業(yè)，我們需要不斷探索創(chuàng )新，以應對挑戰并抓住機遇。未來(lái)，隨著(zhù)政策的不斷加強和技術(shù)的不斷進(jìn)步，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更為廣闊的發(fā)展前景。
企業(yè)環(huán)保工作總結 15
一、提高思想認識，認真落實(shí)工作責任制
環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì )和經(jīng)濟可持續發(fā)展的大事。半年來(lái)，鎮黨委、鎮政府認真貫徹《xxx市人民政府關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)加強環(huán)境保護的意見(jiàn)》和全市環(huán)境保護工作會(huì )議精神，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把鄉鎮企業(yè)的環(huán)境保護工作作為全鎮環(huán)境保護工作的重中之重來(lái)抓。x月份，鎮經(jīng)委與10家重點(diǎn)企業(yè)負責人簽訂了環(huán)境保護目標責任書(shū)，要求各企業(yè)按照目標責任書(shū)的內容，每條每款抓落實(shí)，責任到人。
二、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過(guò)印標語(yǔ)、辦板報、掛橫幅、發(fā)傳單等多種形式，廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)。六月份結合“6.5”世界環(huán)境日活動(dòng)，通過(guò)鎮廣播站宣傳《環(huán)境保護法》及相關(guān)法律、法規知識，給企業(yè)下發(fā)《安全生產(chǎn)法》材料200余份，同時(shí)在鎮政府門(mén)前、各企業(yè)駐地懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)10余幅，大力營(yíng)造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是xx公司用宣傳標語(yǔ)、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全廠(chǎng)的職工心中，做到人人皆知。三是企業(yè)進(jìn)一步加強了自身廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的.整治，xx公司、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠(chǎng)用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬(wàn)元。四是組織企業(yè)負責人參加中日專(zhuān)家主講的“xxx市清潔生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì )”，督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護書(shū)刊。通過(guò)廣泛宣傳，使鎮村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進(jìn)一步增強。
三、環(huán)境監理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善
一是對xx公司、恒源爐料公司等重點(diǎn)企業(yè)單位實(shí)施量化管理，并定期對其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促企業(yè)采取防治措施，降低能耗，減少炭黑粉塵和鐵礦灰污染，確保企業(yè)增產(chǎn)不增污，人員累計深入企業(yè)現場(chǎng)檢查指導12人（次）。
二是企業(yè)自身從源頭抓起，全力推行使用清潔能源技術(shù)。xx公司、恒源爐料公司分別采取了新的碳黑生產(chǎn)工藝和改進(jìn)了粉碎打磨機的密封系統，降低了粉塵產(chǎn)生量，減輕環(huán)境壓力，降低消耗，提高產(chǎn)量，增加企業(yè)效益。
三是我們積極主動(dòng)參與永利脫水蔬菜廠(chǎng)搬遷擴建項目管理工作，對建設項目環(huán)保措施、環(huán)保設施落實(shí)情況全程跟蹤檢查，工程項目按照環(huán)保要求正在建設實(shí)施。四是加大綠化造林工程，認真組織農戶(hù)完成退耕還林補植補栽1297.6畝，在泥溝村移民點(diǎn)北側營(yíng)造防風(fēng)林40畝，組織機關(guān)干部和某某村的農戶(hù)完成了某某村至魏晉墓3.5公里旅游公路兩旁的植樹(shù)綠化工作，累計造林110畝。同時(shí)加大亂開(kāi)荒整治工作力度，全鎮生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。
四、存在的問(wèn)題
在全鎮上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮環(huán)境保護工作取得了一定的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題：
一是個(gè)別企業(yè)負責人在生產(chǎn)過(guò)程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；
二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強；
三是規章制度的落實(shí)不到位；四是鎮級環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
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