企業(yè)環(huán)保工作總結（通用11篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)環(huán)保工作總結（通用11篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)環(huán)保工作總結 篇1
一年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件�，F就今年具體工作總結如下：
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設
遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。
二、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。
三、堅持環(huán)保工作，做好外請監督內抓管理
我公司再次邀請了xx人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了考察時(shí)提出的`問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。
公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統，使任何人都可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面，增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
四、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放（定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使循環(huán)水使用率繼續保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失。
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結 篇2
今年我公司始終將安全管理工作放在首位，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。下面將今年的具體工作總結如下：
一、全面提高安全責任意識
今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的.重要位置，樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動(dòng)，并通過(guò)講規程、看事故圖片、談體會(huì )、張貼標語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。
二、強化組織領(lǐng)導
大隊成立了由大隊長(cháng)為組長(cháng)，主管安全環(huán)保副大隊長(cháng)為副組長(cháng)，各股、室、中隊長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)管理機構，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò )，并有效執行xx管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)，夯實(shí)了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開(kāi)展隱患排查治理
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開(kāi)展了各項活動(dòng)，逐步完善了各類(lèi)應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實(shí)、有總結。今年未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩運行。
四、加強車(chē)輛日常行駛管理
大隊安全員每日對行駛車(chē)輛進(jìn)行嚴格檢查，明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現有部分作業(yè)車(chē)司機在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊實(shí)行第一次發(fā)現對其進(jìn)行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)整頓，駕駛員的精神面貌、日常規范行駛等得到了有效改觀(guān)。
五、今后工作計劃
今后要本著(zhù)一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當減少作業(yè)量，不能一昧著(zhù)強抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
加強職工安全環(huán)保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識。加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)行嚴密排查，對行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現象發(fā)生并加大處罰力度。逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規章制度。
企業(yè)環(huán)保工作總結 篇3
20xx年在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與去年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的xx個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額xx萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計x人懲扣上交的安全風(fēng)險金額x萬(wàn)元。今年年初共有xx個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有xx人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。明年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的'持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比（安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀xxx起，其中原則性違章違紀xx起，現場(chǎng)糾正提醒xx起，違章人數xxx人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
�。ǘ﹦�(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
�。�1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
�。�2）檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
�。�3）檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管；做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助xx在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。
針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴xx化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
企業(yè)環(huán)保工作總結 篇4
今年我公司在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作，現在，就今年環(huán)保工作總結如下：
一、組織機構
我公司自成立以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子，公司明確了xxx為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人，xxx為公司環(huán)保主管，各部門(mén)負責人任環(huán)保小組長(cháng)，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì )，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規劃與規章制度
在對公司的污染源進(jìn)行調查了解的基礎上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了公司環(huán)保規劃，各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規劃的具體行動(dòng)計劃。為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規，結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續發(fā)展的規劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規章，規范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”
企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn)，在保護目標和保護重點(diǎn)的'準確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性，環(huán)境監測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
在項目實(shí)施過(guò)程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí)；三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，確保治污設施的正常運轉；四是在項目開(kāi)工后，進(jìn)一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái)，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標語(yǔ)、組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。今年，在宣傳的規模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現場(chǎng)操作相結合，走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合，普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績(jì)
生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由xx鎮環(huán)衛部門(mén)集中處理，避免亂拋亂棄。生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化，生化處理達標后排入xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠(chǎng)界噪聲達標。棄油和金屬碎屑收集后統一出售，委托有資質(zhì)的部門(mén)處置。今年，完成了xx環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算
要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結 篇5
過(guò)去的一年我們的三個(gè)項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節，在試生產(chǎn)過(guò)程中我們嚴格遵守“三同時(shí)”制度，按環(huán)保局、安監局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實(shí)好每個(gè)項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎上配備了相關(guān)的職能部門(mén)，讓環(huán)保工作真正落實(shí)下去，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展�？偨Y如下：
一、環(huán)保宣傳分工明確
由各個(gè)崗位負責人對本車(chē)間員工進(jìn)行環(huán)保宣傳工作。每天班前會(huì )普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺(jué)意識，帶領(lǐng)員工創(chuàng )建一個(gè)安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車(chē)間。
二、嚴格遵守生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保管理制度
在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行環(huán)境保護有關(guān)規定，對引進(jìn)的新、改、擴建的項目事先上報給有關(guān)部門(mén)審批，待審批通過(guò)了才開(kāi)始實(shí)施。在項目建設的.過(guò)程中，認真落實(shí)環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng )建經(jīng)濟節約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
三、存在不足
雖然在生產(chǎn)各環(huán)節牢抓環(huán)保工作，但總體來(lái)講，負責環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進(jìn)專(zhuān)業(yè)的監測儀器和防治污染設施，造成自我監測能力不強。
四、20xx年環(huán)保工作計劃
與時(shí)俱進(jìn)，根據需要完善環(huán)保制度，進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，切實(shí)加強污染減排工作，健全企業(yè)環(huán)境管理體系，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
20xx年，我鎮的環(huán)保工作，在縣委縣府的領(lǐng)導下，在縣環(huán)保局的指導下，堅持以十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導，認真貫徹國家環(huán)境保護法律法規，緊緊圍繞縣委縣府下達我鎮的環(huán)保目標任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展工作，已經(jīng)全面完成了各項指標任務(wù)，現總結于后：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)環(huán)保工作責任
一年來(lái)，鎮黨委、政府非常重視環(huán)境保護工作，并把此項工作納入鎮黨委政府的重要工作議事日程。年初，鎮黨委政府成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)、有關(guān)部門(mén)負責人為成員的環(huán)保工作領(lǐng)導組、明確了一名同志抓環(huán)境保護的具體日常工作，并將環(huán)保工作列入了村、社區、企事業(yè)單位年度工作目標考核，明確要求各村各單位“一把手”對環(huán)保工作要親自抓、負總責。做到了環(huán)保工作目標明確，層層落實(shí)了環(huán)境保護工作責任，形成了全鎮上下對環(huán)保工作齊抓共管的工作機制。
二、加強環(huán)境保護的監督管理工作
�。ㄒ唬┘訌娏藢x水運碼頭貨場(chǎng)煤炭等礦物質(zhì)粉塵的監督管理，制定了管理措施，落實(shí)了管理人員和管理責任。
�。ǘ┩瓿闪宋廴驹凑{查工作任務(wù)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)了xx鎮城鄉居民用水備用水源取水點(diǎn)。
�。ㄋ模﹨f(xié)助縣環(huán)保局調查處理環(huán)保信訪(fǎng)2件。
�。ㄎ澹┱J真執行建設項目“三同時(shí)”制度，積極主動(dòng)會(huì )同有關(guān)部門(mén)對鎮內企業(yè)、塘庫、養豬場(chǎng)、養牛場(chǎng)等進(jìn)行檢查并向他們宣傳環(huán)保知識和環(huán)境保護的相關(guān)要求。
三、積極配合、協(xié)助環(huán)保局對區域內的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行了監測
四、認真開(kāi)展生態(tài)鄉鎮的創(chuàng )建工作
�。ㄒ唬┓e極完善省級生態(tài)鄉鎮創(chuàng )建資料，鞏固創(chuàng )建成果。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。
�。ㄈ﹩�(dòng)了創(chuàng )建國家級生態(tài)鄉鎮的規劃編制工作。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )建并申報了7個(gè)市級生態(tài)村。
五、認真抓好環(huán)境保護宣傳工作
�。ㄒ唬╂傉ㄟ^(guò)召開(kāi)會(huì )議、書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、發(fā)宣傳資料等形式，廣泛宣傳了國家的環(huán)保法律法規，增強了干部群眾的法制觀(guān)念。
�。ǘ├谩�4·22”“6·5”等節日在街頭、學(xué)校等廣泛開(kāi)展環(huán)保知識的宣傳和學(xué)習，增強了廣大干部群眾的環(huán)保意識，尤其是通過(guò)創(chuàng )建生態(tài)鄉鎮的宣傳，使全鎮干部群眾更加認識到了保護環(huán)境的重要性，進(jìn)一步認識到了創(chuàng )建生態(tài)鄉鎮的重要意義。一年來(lái)，共發(fā)放宣傳資料2500余份，寫(xiě)標語(yǔ)30余幅，辦專(zhuān)欄4期。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展環(huán)保知識競賽活動(dòng)。今年我鎮組織50余人參加了省環(huán)保廳的知識競賽活動(dòng)。
六、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┕I(yè)污染重、農村污染面寬。
�。ǘ┉h(huán)保工作經(jīng)費嚴重不足。
七、明年工作打算
�。ㄒ唬┘訌妼ζ髽I(yè)、塘庫、養殖場(chǎng)的檢查、確保企業(yè)達標排放、塘庫不搞肥水養魚(yú)、養豬、養牛場(chǎng)糞便全面無(wú)害化處理。
�。ǘ├^續做好生態(tài)鄉鎮的創(chuàng )建工作，鞏固創(chuàng )建成果。
�。ㄈ┩瓿蓜�(chuàng )建國家級生態(tài)鄉鎮的規劃編制工作。
�。ㄋ模┘哟蟓h(huán)保宣傳力度，搞好環(huán)境綜合治理，提高城鄉居民生活環(huán)境質(zhì)量。
企業(yè)環(huán)保工作總結 篇6
在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，我們沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作，現在，就第20xx年環(huán)保工作總結如下：
一、組織機構
我公司自成立以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，20xx年，為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子，公司明確了xx為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人，同志為公司環(huán)保主管，各部門(mén)負責人任環(huán)保小組長(cháng)，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì )，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規劃與規章制度
1、在對公司的污染源進(jìn)行調查了解的基礎上，20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了x季度度環(huán)保規劃，各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規劃的具體行動(dòng)計劃。
2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規，結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續發(fā)展的規劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規章，規范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn)，在保護目標和保護重點(diǎn)的準確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性，環(huán)境監測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實(shí)施過(guò)程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí)；三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，確保治污設施的正常運轉；四是在項目開(kāi)工后，進(jìn)一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái)，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標語(yǔ)、組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。20xx年，在宣傳的`規模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現場(chǎng)操作相結合，走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合，普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績(jì)
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮環(huán)衛部門(mén)集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化，生化處理達標后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠(chǎng)界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售，委托有資質(zhì)的部門(mén)處置。
5、20xx年，完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結 篇7
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)x展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理分析。
近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的.自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵。
開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織。
嚴格外來(lái)施工隊的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)x展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
企業(yè)環(huán)保工作總結 篇8
一、公司概況
公司成立于xx年9月28日，是一家專(zhuān)業(yè)從事鋁冶煉的民營(yíng)企業(yè)，現有員工750人。公司230ka大型預焙鋁電解工程是省重點(diǎn)建設項目之一，由xx鋁鎂設計研究院xx分院承擔設計工作，設計年鋁錠產(chǎn)能14萬(wàn)噸，投產(chǎn)后每年可實(shí)現銷(xiāo)售收入20億元，利稅2.5億元，該工程總投8.5億，分兩期建設，現有的規模為首期7萬(wàn)噸規模，于xx年2月28日和7月8日分兩批一次順利投產(chǎn)，共108臺槽，總投資4.5億元，全年用電量達10億kwh，投產(chǎn)至xx年末共產(chǎn)鋁錠93757.637噸，今年一季度共產(chǎn)鋁錠15876.362噸。
二、工藝特點(diǎn)
公司sy230型預焙陽(yáng)極電解槽，它集成了國內外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果，采用了全封閉自動(dòng)化物料輸送系統、高能效自動(dòng)化監控煙氣凈化和回收系統，采用智能模糊控制系統，全過(guò)程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動(dòng)化程度較高的平穩供送電系統和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監控設施等，工藝流程緊湊，自動(dòng)化程度高，在全國同行業(yè)處于先進(jìn)行列，整個(gè)生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
三、關(guān)于環(huán)保治理
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的'重視是不言而喻的，公司領(lǐng)導認真貫徹執行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(cháng)遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設時(shí)期還是現在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點(diǎn)、高要求，具體做到如下幾點(diǎn)：
1、高標準設計，奠定技術(shù)基礎
電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產(chǎn)的要求，經(jīng)再次篩選后才選中了具有實(shí)力的國家級設計單位—xx鋁鎂設計研究院xx分院，并且組團對全國大中型20多家鋁廠(chǎng)進(jìn)行了選型考察，最終選定sy230系列槽；
2、突出治理，重點(diǎn)抓好技術(shù)達標
公司投產(chǎn)以來(lái)，十分關(guān)注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（gb3095—1996）、《城市區域環(huán)境噪聲標準》（gb3096—93）、《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標準》（gb12348—90）、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（gb3838—xx）、《大氣污染物綜合排放標準》（gb13297—1996）和《鍋爐大氣污染物排放標準》（gb13271—xx）等國標進(jìn)行監督完善，真正做到外請監督、內抓管理，充分發(fā)揮公司安裝的電解煙氣回收凈化系統的潛能，分類(lèi)治理，嚴格達標：
首先，加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬(wàn)噸規�？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬(wàn)元，設有兩組套凈化回收系統，采用全封閉供送物料系統，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理，達標排放；其次，分類(lèi)達標、綜合治理。電解鋁的污染無(wú)外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產(chǎn)生污染源，公司通過(guò)技術(shù)處理，對氣、固、渣進(jìn)行了分類(lèi)分流處理（利用al2o3吸附能力強特性對氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn)，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類(lèi)堆放，定期拍買(mǎi)或返回給炭素廠(chǎng)作生產(chǎn)原材或燃料）。使有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失；再次，確保環(huán)保設施100%的運轉。因為認識到環(huán)保的重要，同時(shí)也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時(shí)100%運轉，為創(chuàng )造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎。同時(shí)，公司專(zhuān)門(mén)成立了凈化回收車(chē)間，還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監督、有執行，長(cháng)期良性運轉。另外，公司還積極主動(dòng)地請縣、市環(huán)保部門(mén)指導和加強監測，及時(shí)整改和完善，并最終達到行業(yè)標準。
3、綠化企業(yè)環(huán)境，優(yōu)化管理指標
為了進(jìn)一步強化工人的環(huán)保意識，公司組織員工進(jìn)行義務(wù)綠化環(huán)境活動(dòng)，公司花費了50多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內一期90%以上空場(chǎng)地都按規劃進(jìn)行了綠化，并進(jìn)行責任區劃分，走進(jìn)公司大門(mén)給人以真正的花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)，企業(yè)欣欣向榮，各項指標都步入了行業(yè)先進(jìn)水平：
�、賖j牌重熔用鋁錠質(zhì)量100%符合國家標準，且申報了省名優(yōu)產(chǎn)品；
�、陔娊庠X交流電耗14000kwh/t—al以下達到國內先進(jìn)水平；
�、鄯锱欧艥舛攘�1.9mg/nm3（國標＜3 mg/nm3＝），粉塵排放濃度8mg/ nm3（國標≤30 mg/ nm3），除塵效率高達99%以上，這些指標在同行業(yè)已經(jīng)取得了領(lǐng)先水平；
�、軐�(shí)行全封閉循環(huán)水，基本無(wú)工業(yè)用水外排；
�、萜髽I(yè)與周邊地區已真正達到了互相監督，共同管理、共同享用環(huán)保優(yōu)勢。
四、長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我公司也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結 篇9
一、公司概況
公司成立于20xx年9月28日，是一家專(zhuān)業(yè)從事鋁冶煉的民營(yíng)企業(yè)，現有員工750人。公司230KA大型預焙鋁電解工程是省重點(diǎn)建設項目之一，由xx鋁鎂設計研究院xx分院承擔設計工作，設計年鋁錠產(chǎn)能14萬(wàn)噸，投產(chǎn)后每年可實(shí)現銷(xiāo)售收入20億元，利稅2.5億元，該工程總投8.5億，分兩期建設，現有的規模為首期7萬(wàn)噸規模，于20xx年2月28日和7月8日分兩批一次順利投產(chǎn)，共108臺槽，總投資4.5億元，全年用電量達10億KWh，投產(chǎn)至20xx年末共產(chǎn)鋁錠93757.637噸，今年一季度共產(chǎn)鋁錠15876.362噸。
二、工藝特點(diǎn)
公司SY230型預焙陽(yáng)極電解槽，它集成了國內外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果，采用了全封閉自動(dòng)化物料輸送系統、高能效自動(dòng)化監控煙氣凈化和回收系統，采用智能模糊控制系統，全過(guò)程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動(dòng)化程度較高的平穩供送電系統和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監控設施等，工藝流程緊湊，自動(dòng)化程度高，在全國同行業(yè)處于先進(jìn)行列，整個(gè)生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
三、關(guān)于環(huán)保治理
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，20xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領(lǐng)導認真貫徹執行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(cháng)遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設時(shí)期還是現在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點(diǎn)、高要求，具體做到如下幾點(diǎn)：
1、高標準設計，奠定技術(shù)基礎
電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產(chǎn)的要求，經(jīng)再次篩選后才選中了具有實(shí)力的國家級設計單位-xx鋁鎂設計研究院xx分院，并且組團對全國大中型20多家鋁廠(chǎng)進(jìn)行了選型考察，最終選定SY230系列槽；
2、突出治理，重點(diǎn)抓好技術(shù)達標
公司投產(chǎn)以來(lái)，十分關(guān)注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（GB3095-1996）、《城市區域環(huán)境噪聲標準》(GB3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標準》（GB12348-90）、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（GB3838-20xx）、《大氣污染物綜合排放標準》（GB13297-1996）和《鍋爐大氣污染物排放標準》（GB13271-20xx）等國標進(jìn)行監督完善，真正做到外請監督、內抓管理，充分發(fā)揮公司安裝的電解煙氣回收凈化系統的潛能，分類(lèi)治理，嚴格達標：
首先，加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬(wàn)噸規�？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬(wàn)元，設有兩組套凈化回收系統，采用全封閉供送物料系統，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理，達標排放；
其次，分類(lèi)達標、綜合治理。電解鋁的污染無(wú)外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產(chǎn)生污染源，公司通過(guò)技術(shù)處理，對氣、固、渣進(jìn)行了分類(lèi)分流處理（利用AL2O3吸附能力強特性對氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn)，對回收的粉塵AL2O3和ALF3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類(lèi)堆放，定期拍買(mǎi)或返回給炭素廠(chǎng)作生產(chǎn)原材或燃料）。使有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失；
再次，確保環(huán)保設施100的'運轉。因為認識到環(huán)保的重要，同時(shí)也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時(shí)100運轉，為創(chuàng )造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎。同時(shí)，公司專(zhuān)門(mén)成立了凈化回收車(chē)間，還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監督、有執行，長(cháng)期良性運轉。另外，公司還積極主動(dòng)地請縣、市環(huán)保部門(mén)指導和加強監測，及時(shí)整改和完善，并最終達到行業(yè)標準。
3、綠化企業(yè)環(huán)境，優(yōu)化管理指標
為了進(jìn)一步強化工人的環(huán)保意識，公司組織員工進(jìn)行義務(wù)綠化環(huán)境活動(dòng)，公司花費了50多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內一期90以上空場(chǎng)地都按規劃進(jìn)行了綠化，并進(jìn)行責任區劃分，走進(jìn)公司大門(mén)給人以真正的花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)，企業(yè)欣欣向榮，各項指標都步入了行業(yè)先進(jìn)水平：
�、貶J牌重熔用鋁錠質(zhì)量100符合國家標準,且申報了省名優(yōu)產(chǎn)品；
�、陔娊庠X交流電耗14000kwh/t-AL以下達到國內先進(jìn)水平；
�、鄯锱欧艥舛攘�1.9mg/nm3（國標＜3mg/nm3＝），粉塵排放濃度8mg/nm3(國標≤30mg/nm3)，除塵效率高達
企業(yè)環(huán)保工作總結 篇10
一、提高思想認識，認真落實(shí)工作責任制
環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì )和經(jīng)濟可持續發(fā)展的大事。一年來(lái)，我場(chǎng)認真貫徹全市環(huán)境保護工作會(huì )議精神，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把全場(chǎng)的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來(lái)抓。確保環(huán)保設施正常運行，責任到人。
二、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過(guò)印標語(yǔ)、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)10余幅，大力營(yíng)造環(huán)境保護宣傳氣氛。
二是用宣傳標語(yǔ)、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全場(chǎng)的職工心中，做到人人皆知。
三是進(jìn)一步加強了自身廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬(wàn)元。
四是訂閱環(huán)境保護書(shū)刊。通過(guò)廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進(jìn)一步增強。
三、環(huán)境監理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處
一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設施保障正常運行：
1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過(guò)引風(fēng)機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進(jìn)行集中處理。
2、對中和酸化工序，生產(chǎn)設備，中間槽，儲存容器現敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設備全部密封，加引風(fēng)機和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問(wèn)題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過(guò)堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過(guò)考察論證，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，決定進(jìn)行第三次改造，投資約200多萬(wàn)元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的'冷凝系統，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒。
二是加強食鹽廠(chǎng)環(huán)保設施的監控保障污染物達標排放。
四、存在的問(wèn)題
在全場(chǎng)上下的共同努力，齊抓共管下，我場(chǎng)環(huán)境保護工作取得了一定的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題：
一是個(gè)別人在生產(chǎn)過(guò)程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；
二是宣傳教育工作還做的不夠，部分職工環(huán)保意識不強；
三是規章制度的落實(shí)不到位；四是環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
企業(yè)環(huán)保工作總結 篇11
xx市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，不走過(guò)場(chǎng)出實(shí)招，按照“講、樹(shù)、促”教育活動(dòng)要求，扎實(shí)開(kāi)展工作，環(huán)境保護各項工作有了積極進(jìn)展。
一、項目審批方面：
除本市級審批外，積極協(xié)調省市環(huán)保部門(mén)為我市審批項目33家，審驗排污許可證156家，全部送證上門(mén)。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目，在環(huán)保審批過(guò)程中，局成立專(zhuān)項服務(wù)組，明確專(zhuān)人、自帶車(chē)輛、協(xié)調省市、全程服務(wù)，保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：
為市工業(yè)污水處理廠(chǎng)協(xié)調資金1000萬(wàn)元，保證了污水處理廠(chǎng)的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專(zhuān)項補助資金190萬(wàn)元。
三、為企業(yè)解決困難方面：
幫助24家耐材企業(yè)規范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協(xié)調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠(chǎng)鈷、銫放射源進(jìn)行收貯，消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢(xún)方面：
今年以來(lái)12369環(huán)保熱線(xiàn)共受理投訴咨詢(xún)387件，全部處理到位，贏(yíng)得了企業(yè)好評。
五、作風(fēng)建設方面：
7月17日，該局召開(kāi)干部職工思想作風(fēng)集中建設活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，決定在全局集中開(kāi)展為期3個(gè)月的`干部職工思想作風(fēng)集中建設活動(dòng)，切實(shí)轉變職能、轉變作風(fēng)，提高效能、提高素質(zhì)，加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設，為企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)創(chuàng )造新的載體。
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