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個(gè)人季度工作總結

時(shí)間:2023-02-11 16:22:52 工作總結范文 我要投稿

個(gè)人季度工作總結范文

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的個(gè)人季度工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個(gè)人季度工作總結范文

個(gè)人季度工作總結范文1

  以課堂教學(xué)為核心:

  1、備課。

  學(xué)期初,鉆研了《數學(xué)新課程改革標準》、教材、教參,對學(xué)期教學(xué)內容做到心中有數。學(xué)期中,著(zhù)重進(jìn)行單元備課,掌握每一部分知識在單元中、在整冊書(shū)中的地位、作用。思考學(xué)生怎樣學(xué),學(xué)生將會(huì )產(chǎn)生什么疑難,該怎樣解決。在備課本中體現教師的引導,學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習過(guò)程。充分理解課后習題的作用,設計好練習。

  2、上課。

  (1)創(chuàng )設各種情境,激發(fā)學(xué)生思考。然后,放手讓學(xué)生探究,動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)眼、動(dòng)腦。針對教學(xué)重、難點(diǎn),選擇學(xué)生的探究結果,學(xué)生進(jìn)行比較、交流、討論,從中掌握知識,培養能力。接著(zhù),學(xué)生練習不同坡度,不同層次的題目,鞏固知識,形成能力,發(fā)展思維。最后,盡量讓學(xué)生自己小結學(xué)到的知識以及方法。

  (2)及時(shí)復習。根據愛(ài)賓浩斯遺忘規律,新知識的遺忘隨時(shí)間的延長(cháng)而減慢。因此,我的做法是:新授知識基本是當天復習或第二天復習,以后再逐漸延長(cháng)復習時(shí)間。這項措施非常適合低年級學(xué)生遺忘快、不會(huì )復習的特點(diǎn)。

  (3)努力構建知識網(wǎng)絡(luò )。一般做到一小節一整理,形成每節知識串;每單元整理復習形成知識鏈,一學(xué)期對整冊書(shū)進(jìn)行整理復習。學(xué)生經(jīng)歷了教材由“薄”變“厚”,再變“薄”的過(guò)程,既形成了知識網(wǎng),又學(xué)到了方法,容易產(chǎn)生學(xué)習遷移,給學(xué)生的創(chuàng )新、實(shí)踐提供了可能。

  3、批改作業(yè)。

  針對不同的練習錯誤,教師面批,指出個(gè)性問(wèn)題,集體訂正共性問(wèn)題。批改作業(yè)時(shí),教師點(diǎn)出錯題,不指明錯處,讓學(xué)生自己查找錯誤,增強學(xué)生的分析能力。學(xué)生訂正之后,補給優(yōu)秀,建立學(xué)好數學(xué)的信心,鼓勵學(xué)生獨立作業(yè)的習慣,對激發(fā)學(xué)習的興趣取得了較好效果。分析練習產(chǎn)生錯誤的原因,改進(jìn)教學(xué),提高教師教學(xué)的針對性。

  4、注重對后進(jìn)生的輔導。

  對后進(jìn)生分層次要求。在教學(xué)中注意降低難度、放緩坡度,允許他們采用自己的方法慢速度學(xué)習。注重他們的`學(xué)習過(guò)程。在教學(xué)中逐步培養他們的學(xué)習興趣,提高他們的學(xué)習自信心,對學(xué)生的回答采取“揚棄”的態(tài)度,從而打破了上課發(fā)言死氣沉沉的局面,使學(xué)生敢于回答問(wèn)題,樂(lè )于思考。

個(gè)人季度工作總結范文2

  XX年是xx新區蓬勃發(fā)展開(kāi)局年,目前裝置運行平穩,硫酸分廠(chǎng)開(kāi)創(chuàng )了日新日高,質(zhì)量全優(yōu),安環(huán)零事故等一系列喜人成績(jì)。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻。截止九月底,本班累計完成標酸x噸,發(fā)電xc噸,副產(chǎn)蒸汽xxx噸。下面就幾個(gè)季度以來(lái)的工作如下:

  一,安全管理:我們班組本著(zhù)‘安全是最大的效益’的思想理念,根據公司文件精神,分廠(chǎng)具體培訓計劃,認真組織員工參加安全學(xué)習活動(dòng),在班組中講解安全事故案例。特別是現場(chǎng)檢修操作規程。新員工技能培訓,使每位員工都樹(shù)上良好的安全意識。經(jīng)過(guò)班組員工的努力未發(fā)生一類(lèi)安全.環(huán)保事故。

  二,嚴格落實(shí)分廠(chǎng),車(chē)間各項管理制度,狠抓工藝指標管理。在水耗,電耗,磺耗根據系統負荷和磷銨用氣需要合理調配,使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。在最大限度上節省每一度電,一噸水,同時(shí)多發(fā)一度電,多產(chǎn)一噸汽時(shí)指標偏離分析原因,及時(shí)分析處理,做到工藝指標平穩,生產(chǎn)連續穩定開(kāi)車(chē)。

  三,將相關(guān)指標分解到崗,具體實(shí)施方法落實(shí)到人,進(jìn)行隨時(shí)跟蹤抽查,發(fā)現因操作原因沒(méi)有及時(shí)調節一律實(shí)行考核。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機,風(fēng)機排氣流量相對比。循環(huán)水泵,酸泵,風(fēng)筒電機變頻與系統負荷合理搭配調節。循環(huán)水,廢水綜合利用等,使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性。

  四,注意培養員工成本意識。從日常工作,行為中節省每一滴水,一度電,個(gè)人簡(jiǎn)歷拒絕長(cháng)明燈,長(cháng)流水現象,能不開(kāi)的照明燈一律停用,能不用水沖洗的地面一律清掃,對不良現象加以規范,逐步養成節約習慣。

  五,對生產(chǎn)現場(chǎng),設備區域衛生劃分落實(shí)到崗,明確責任人。沒(méi)有到達要求實(shí)行考核,并責令其整改,清掃認真,完成質(zhì)量較好的給予相應的'獎勵,以嚴格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性。

  六,加強班組員工思想政治工作,對情緒不穩定的及時(shí)談心,了解原因,有困難的給予幫助。利用班前會(huì ),民主生活會(huì ),統一思想,提高認識。同時(shí)推薦班組骨干參加公司,分廠(chǎng)組織的各項學(xué)習,培訓,娛樂(lè )活動(dòng)。不斷提高思想覺(jué)悟和技術(shù)水平,為組織生產(chǎn)奠定了基礎。

  下季度的工作任重道遠,現在現在已進(jìn)入秋季,天氣轉涼,我們的水耗,電耗,磺耗有下降趨勢,但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統酸溫持續偏高。不但不能滿(mǎn)足新區用汽需求,而且在一定程度上制約了我們的生產(chǎn)。為完成全年目標任務(wù)建議從以下幾個(gè)方面解決:

  酸溫:干吸系統進(jìn)行技改,添加一臺酸冷器,從根本上解決系統負荷大,工作總結酸溫不易控制難題,這樣不論季節,可長(cháng)期滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。

  汽耗:在目前蒸汽供不應求情況下,盡量協(xié)助好磷銨,硫酸生產(chǎn),使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用,使系統在低負荷時(shí)可滿(mǎn)足生產(chǎn)。

  水耗:將給水,爐水,飽和,過(guò)熱取樣點(diǎn)冷卻水引人循環(huán)水池,這樣循環(huán)利用,日積月累可大大降低水耗。

  水份:目前水份達不到要求使轉化阻力呈上漲趨勢,除在工藝上嚴格按要求控制外,在原料上要把好關(guān),以進(jìn)含水量低,純度高的硫磺為原則。

  電耗:以能滿(mǎn)足系統工藝,環(huán)保,指標要求為前提,盡量在最適宜的調節范圍內達到系統工藝指標。在低負荷時(shí)盡量降低透平機轉速,提高汽濃,充分利用好汽輪發(fā)電機多發(fā)電。

個(gè)人季度工作總結范文3

  轉眼間,xx年上半年就過(guò)去了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績(jì),我把參加工作以來(lái)的情況總結如下:

  一、前期財務(wù)工作總結

  對于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。

  第一階段(xx年—xx年)

  xx年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡(jiǎn)單的賬單制作rarr;日常收費rarr;銀行對接rarr;建立收費臺賬rarr;與總部財務(wù)對接,一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離?蛻(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待,都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調好了大事化孝小事化了,協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗;另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  “勤能補拙”,因為當時(shí)住在項目,便利用下班后的時(shí)間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導的`支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基矗

  第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段

  這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。XX年底我又被調往公司新接管的“villa”管理處擔任財務(wù)助理,此時(shí)正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的肯定。

  第三階段(xx年—現在),不斷提升階段

  xx年底,我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結賬盤(pán)庫工作,做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對賬工作,及時(shí)編制銀行余額調節表,并做好和會(huì )計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì )主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。

  xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計,負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況,發(fā)現工作中的問(wèn)題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì )計工作。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在金網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時(shí)也取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位;

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好;

 。ㄎ澹┲挥斜3中膽B(tài)平和,“取人之長(cháng)、補己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

個(gè)人季度工作總結范文4

  《20xx年季度采購個(gè)人工作總結范文》適用于20xx年季度采購個(gè)人的工作總結,制定和完善驗收管理制度,落實(shí)現場(chǎng)驗收制度和驗收標準,并與每月工作質(zhì)檢考核經(jīng)費掛鉤。

  一、已完成工作:

  1、制定和完善物資采購申批制度,日常申購按審批情況采購;緊急采購按要求執行,并邊采購邊補辦手續。

  2、制定和完善定價(jià)制度,由使用部門(mén)及財務(wù)等共同市場(chǎng)詢(xún)價(jià),并共同議價(jià)確定物資價(jià)格。

  3、制定供應商管理辦法,上半年已按《辦法》規定處罰違規現象共計13次,對供應商的規范管理取得了良好效果。

  4、根據供貨合同規定要求,與不合格供應商解除供貨合同,并同時(shí)重新招標新的供應商。

  5、根據供貨合同規定內容,嚴把質(zhì)量?jì)r(jià)格關(guān),降低經(jīng)營(yíng)成本,如建材類(lèi)價(jià)格今年與去年同期相比,下降6.4%。

  6、制定和完善驗收管理制度,落實(shí)現場(chǎng)驗收制度和驗收標準,并與每月工作質(zhì)檢考核經(jīng)費掛鉤。

  7、建立物資檢測驗收制度,不達要求及不合規格的物資禁止入場(chǎng)。

  8、清理回收各部門(mén)廢舊物資,篩選后充分利用和處理。

  9、充分開(kāi)發(fā)本省資源,新建立地市州等物資采購渠道。

  10、完成了供應商供貨人員政審工作,為后期工作開(kāi)展打下基礎。

  11、車(chē)輛運輸安全無(wú)事故,對違章現象實(shí)行誰(shuí)違章誰(shuí)負責。

  二、存在的不足:

  1、驗收人手不足,各部門(mén)各班組同時(shí)到貨時(shí)無(wú)法及時(shí)現場(chǎng)驗收,需增加驗收人員或按時(shí)間排序加班加點(diǎn)。

  2、急需物資采購中,對物資的`渠道信息掌握不足,采購辦法過(guò)于單一,易造成采購延時(shí),需加大采購渠道收集,加強備用供應商的積累

  3、與使用部門(mén)交流協(xié)作不足,易導致物資采購出現貨不對版的情況。需加強與各使用部門(mén)溝通交流。

  4、執行規章制度的力度不夠,易導致有些工作落實(shí)不全的情況出現。需掃清障礙,克服困難,加大執行力度。

個(gè)人季度工作總結范文5

  自20xx年二季度,我行圍繞著(zhù)上面領(lǐng)導所提出的工作要求,進(jìn)行面向銀行員工以及銀行業(yè)務(wù)方面的改善。

  一、四月份相關(guān)方面

  (一) 學(xué)習鞏固增強公前臺業(yè)務(wù)知識

  前臺工作人員需要養成了良好的客戶(hù)服務(wù)意識,并且能專(zhuān)業(yè)、高效的處理業(yè)務(wù)中難點(diǎn)和矛盾的地方,努力為客戶(hù)創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高公司的品牌形象。通過(guò)這次知識的培訓,銀行在平時(shí)的業(yè)務(wù)方面得到了顯著(zhù)的提升,同時(shí)也得到了客戶(hù)的肯定與支持。

  (二)“老客戶(hù)的維護”與“新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)”

  我行對于“老客戶(hù)的維護”和“新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)”,一直來(lái)施行兩手抓,兩手都要硬的策略。這兩項工作的同步進(jìn)行,保證了我行公司業(yè)務(wù)穩步快速的發(fā)展。

  在展開(kāi)這一工作后,我行也是做了相應的措施:

  1、加強與非稅聯(lián)系,該類(lèi)資金規模龐大,并且全部為活期存款,資金來(lái)源穩定,沉淀資金量大,可大大的提高活期比重,利差收入非?捎^(guān)。上月,我行獲悉非稅有一筆資金將在6月初收繳,因此我行領(lǐng)導行長(cháng)第一時(shí)間帶領(lǐng)公司部到非稅進(jìn)行此項目的營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)過(guò)商談,其答應在第三季度將此款項放入我行,我行公司部緊密與非稅聯(lián)系,重點(diǎn)關(guān)注其收繳情況,爭取在端午節后,讓第一筆款進(jìn)賬。

  2、本月底我行利用端午節之機,拜訪(fǎng)了每一位大客戶(hù),并帶去了節日的問(wèn)候和禮品,深得客戶(hù)滿(mǎn)意。我行一直把維護大客戶(hù)作為工作的重點(diǎn),利用空余時(shí)間經(jīng)常走訪(fǎng)客戶(hù),節假日對客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng),把與客戶(hù)的業(yè)務(wù)往來(lái)發(fā)展成為可靠的朋友關(guān)系,讓每一個(gè)客戶(hù)感覺(jué)到,銀行是自己的朋友,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了便利。

  工作中存在的問(wèn)題:

  存款定活比例不協(xié)調,,使得我們公司業(yè)務(wù)存在一種“高余額,低收入”的局面。一方這是客戶(hù)的原因,同時(shí)也表現出我們與客戶(hù)溝通的還不夠。

  相關(guān)解決方案:

  適當的'情況下可以降低銀行的存款定活利息,首先先解決“高余額,低收入”的局面,然后開(kāi)展各項銀行理財,或者投資的項目給銀行的新老客戶(hù),雖然這樣前期會(huì )盈利減少,不過(guò)當解決了“高余額,低收入”的局面后,銀行可以適時(shí)的提高存款定活利息,只要期間銀行合理的向新老客戶(hù)解釋?zhuān)瑫r(shí)給客戶(hù)創(chuàng )造更多的投資機會(huì )。

個(gè)人季度工作總結范文6

  在第三季度期間,我大隊緊緊圍繞保安全、保暢通、保穩定的總體目標,著(zhù)力加強道路交通安全管理,取得了較好的成績(jì)。

  一、著(zhù)力開(kāi)展交通安全整治活動(dòng)。

  今年7月份,我大隊在開(kāi)展道路交通安全整治方面重點(diǎn)抓好了三項工作:

  一是重拳出擊整治示范公路的交通秩序。以轄區界化垅省際口和319國道花塘路段、縣城金城大道等示范公路整治路段為重點(diǎn),嚴密設防布控,強化路面的巡邏管控,加大重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段巡邏執勤頻率和密度,加大對界化垅省際口及319國道臨時(shí)執勤點(diǎn)的檢查力度,依法查處超速行駛、超員載客、機動(dòng)車(chē)涉牌涉證、車(chē)輛亂停亂放等交通違法行為,堅決做到發(fā)現一起、查處一起,及時(shí)消除交通安全隱患。同時(shí),對過(guò)往的駕駛人發(fā)放宣傳資料,及時(shí)將夏季高溫天氣道路交通安全注意事項告知廣大駕駛人,加大夏季極端天氣宣傳,提醒廣大駕駛人防止疲勞駕駛,超速超載等現象發(fā)生,提高駕駛人的交通安全行車(chē)意識,預防事故發(fā)生。在這次整治中,大隊共出動(dòng)警力32人次,警車(chē)6臺次,檢查車(chē)輛56輛,查處各類(lèi)交通違法行為21起,發(fā)放宣傳資料300余份。

  二是深入開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )文明、保平安”整治活動(dòng)。在全國大學(xué)生運動(dòng)會(huì )期間,我大隊根據上級部門(mén)采取三項措施,深入開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )文明、保平安”交通秩序整治行動(dòng)。在整治期間,大隊除機關(guān)科室留必要人員處理日常事務(wù)、辦理業(yè)務(wù)外,將其余民警在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全部上路巡邏執勤,并充分利用道路監控系統等科技裝備,加強重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區域的交通秩序管控,加大對酒后駕駛、超速行駛、客車(chē)超員、疲勞駕駛等重點(diǎn)違法行為的查處力度;加大對界化垅省際口進(jìn)出的車(chē)輛,尤其是有嚴重交通違法記錄的出、入粵車(chē)輛,切實(shí)加強對重點(diǎn)車(chē)輛的檢查力度。

  三是大力開(kāi)展治堵治亂、“迎六會(huì )、迎國慶”活動(dòng)。今年9月在開(kāi)展“迎六會(huì )、迎國慶”活動(dòng)中,大隊領(lǐng)導針對縣城交通堵點(diǎn)、亂點(diǎn)和群眾不滿(mǎn)意的交通問(wèn)題,帶領(lǐng)機關(guān)科室、縣城中隊共30余名民警集中對縣城永安大道、金城大道、新建街、解放街等重點(diǎn)路段開(kāi)展集中整治統一行動(dòng),重點(diǎn)整治機動(dòng)車(chē)在交叉路口不按規定排隊依次通行、闖紅燈、逆行、隨意調頭和客車(chē)、“的.士”在縣城街道隨意停車(chē)上下旅客,四輪農用車(chē)、大型貨車(chē)不按規定地點(diǎn)停放從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),機動(dòng)車(chē)臨時(shí)停放超越停車(chē)泊位線(xiàn)外、單位及個(gè)人占道堆物堆料、以路為市等嚴重影響道路交通秩序的違法行為。對上述違法行為,大隊采取勸說(shuō)教育為主、處罰為輔的方法,對單位及個(gè)人占道行為進(jìn)行耐心細致的勸說(shuō)和教育,并進(jìn)行全面清理,對不聽(tīng)勸阻,屢教不改的駕駛人堅決予以從嚴整治,全力維護城區道路安全暢通。

  二、著(zhù)力開(kāi)展公安“清網(wǎng)行動(dòng)”。

  今年6月全國公安開(kāi)展“清網(wǎng)行動(dòng)”以來(lái),我大隊對兩起交通肇事加大了追逃力度。8月以來(lái),為了盡快抓捕20xx年“2.2”重大交通事故肇事者張建軍,充分利用這次全國范圍“清網(wǎng)行動(dòng)”的強大聲勢,大力開(kāi)展追逃活動(dòng)。大隊成立了追逃專(zhuān)案組,由分管事故處理的副大隊長(cháng)具體抓,大隊領(lǐng)導要求專(zhuān)案組專(zhuān)人辦案、專(zhuān)人勸導,滿(mǎn)足辦案經(jīng)費,對該案偵破實(shí)行一天一匯報,每次聽(tīng)取匯報后,又進(jìn)行分析,制定下一步措施。在張建軍及其老婆周某更換電話(huà)號碼斷截聯(lián)系的艱難情況下,專(zhuān)案組人員利用張建軍內兄汪某這個(gè)唯一能聯(lián)系上的逃犯親屬,先后找到了張建軍的妻弟周某、張建軍的妻子和大姐。XX大隊辦案人員歷經(jīng)90余天,與張建軍的親屬反復進(jìn)行宣傳教育,撥打電話(huà)600余個(gè),發(fā)出信息200余條,希望他們規勸張建軍投案自首。8月26日,張建軍內兄汪某帶著(zhù)一名律師和村支部書(shū)記來(lái)到XX大隊探問(wèn)虛實(shí),XX大隊領(lǐng)導熱情接待了他們,并把死者家屬邀請過(guò)來(lái),與其面對面交流,得到了死者家屬的諒解,張建軍內兄汪某非常感動(dòng),當場(chǎng)打電話(huà)給張建軍勸其前來(lái)自首。8月27日晚上,張建軍終于覺(jué)醒了,他向專(zhuān)案組負責人發(fā)出了愿意投案自首的信息,并約定第二天上午9時(shí)到達XX大隊投案自首。一場(chǎng)艱難的追逃案就這樣畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

  今年8月26日,升坊鎮江口村上南灣村民劉偉華無(wú)證駕駛摩托車(chē)行在浯塘路段撞死一名婦女(無(wú)名氏)后逃逸,為了盡快查找逃犯,實(shí)施追捕,大隊領(lǐng)導和負責本案的民警進(jìn)行了研究分析,制定了偵破方案,經(jīng)過(guò)反復艱難的偵察,找到了逃犯劉偉華的線(xiàn)索,之后通過(guò)動(dòng)員其父母和親戚反復耐心地做思想工作,在親友的規勸下,9月6日,逃逸在外11天的劉偉華終于投案自首。

  三、大力開(kāi)展“文明交通行動(dòng)計劃”,開(kāi)創(chuàng )交管宣傳工作新局面。

  根據中央文明辦、公安部關(guān)于實(shí)施為期3年的“文明交通行動(dòng)計劃”的總體部署,今年是“文明交通行動(dòng)計劃”實(shí)施的第二年。在第三季度中,我大隊結合實(shí)際,狠抓落實(shí),分類(lèi)分步、逐年推進(jìn),達到了預期的效果,取得了階段性工作成效。在全省排名中名列第六名。

  1、以“無(wú)聲”宣傳傳播文明,形成文明良好風(fēng)尚。我大隊緊緊圍繞文明交通行動(dòng)計劃工作目標,突出重點(diǎn)駕駛人和重點(diǎn)群體教育、突出整治與宣傳相結合,采取以“無(wú)聲”似“有聲”宣傳形式,擴大交通安全宣傳覆蓋面,大力傳播文明交通理念,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。期間,大隊在轄區重點(diǎn)公路沿線(xiàn)單位、鄉鎮村組、社區和319國道重點(diǎn)路段懸掛文明交通宣傳橫幅標語(yǔ)110余條,發(fā)放溫馨提示、倡議書(shū)、公開(kāi)信等宣傳資料4萬(wàn)多份,制作宣傳欄15個(gè),舉辦交通安全圖片展40余場(chǎng)次.有效地提升了公民文明交通素質(zhì)和社會(huì )文明程度,在全縣形成了文明出行的良好風(fēng)尚。

  2、借助媒體宣傳文明,營(yíng)造濃厚整治氛圍。今年7-8月,我大隊有組織地開(kāi)展了對無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、超載、農用車(chē)載客等不文明、危險駕駛及交通違法行為的專(zhuān)項整治,在整治中,始終把交通安全宣傳活動(dòng)與道路交通安全工作有機結合起來(lái),積極與新聞媒體聯(lián)手,通過(guò)廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體和手機短信平臺、公共場(chǎng)所電子顯示屏、車(chē)載顯示屏等形式,大張旗鼓地開(kāi)展交通安全法規和文明交通常識宣傳;同時(shí)邀請新聞媒體記者隨警報道,并把專(zhuān)項整治中查處的酒后駕駛、超載、闖紅燈、強行超車(chē)等危險駕駛行為和行人過(guò)街跨越隔離設施等交通陋習進(jìn)行拍攝記錄,在新聞媒體集中刊播和曝光,達到“查處一起、教育一群”的效果。

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  20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲。在鄂爾多斯化學(xué)工業(yè)公司項目建設過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題,工作中的問(wèn)題使我們明白了,更好的完善自己的專(zhuān)業(yè)知識才能更好的勝任的儀表工這個(gè)職業(yè)。通過(guò)深入的學(xué)習以及領(lǐng)導的教導,各種困難一一被克服,這使我們對更好的完成這項工作有了更大的信心。

  下面從以下幾個(gè)方面對半年來(lái)的工作進(jìn)行總結。

  一,從理論中學(xué)習。

  儀表工是一個(gè)技術(shù)工種,需要有一定的專(zhuān)業(yè)知識才能更好的完成自己的本職工作。通過(guò)專(zhuān)心找資料,看圖表,爭取對自己負責的片區(尿素框架)的儀表基礎理論知識學(xué)習深、學(xué)習透,認真看各項特殊儀表的說(shuō)明書(shū),掌握基本設置方法和技術(shù)參數。通過(guò)認真研讀,加深理解,使自己更能地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習,對儀表技術(shù)理論知識水平明顯有所提高。

  二,向有經(jīng)驗的同事學(xué)習。

  虛心向經(jīng)驗豐富的同事以及廠(chǎng)家和化建單位的師傅請教、學(xué)習。力爭從他們那里盡快學(xué)到一些寶貴的工作經(jīng)驗,經(jīng)他們的熱心幫助,對個(gè)人工作能力也大大增強。

  三,從實(shí)踐學(xué)習。

  人常說(shuō)"處處留心皆學(xué)問(wèn)",在日常工作中我一方面摸索總結工作中的'經(jīng)驗規律,方法,揚長(cháng)避短,一方面不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

  四、 我工作主要是負責尿素框架儀表的安裝、調試 ,日常維護、維修、校驗。

  主要工作環(huán)境:尿素框架一層到四層,20xx年上半年我們逐步完成了框架工藝的安裝,儀

  表到貨情況及安裝,期間,跟隨廠(chǎng)家進(jìn)行的儀表安裝調試,自身的素質(zhì)和能力才能得到不斷提高,在這半年中,對于工作中碰到的棘手問(wèn)題,虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,或利用書(shū)籍 ,網(wǎng)絡(luò )等一切可利用工具查閱資料,直到難題得到圓滿(mǎn)解決。在這反復的維修--思考--請教--總結過(guò)程中,不斷積累經(jīng)驗。只有不斷地虛心學(xué)習求教,我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。認真完成領(lǐng)導交給的任務(wù),積極組織開(kāi)展各項活動(dòng),拓寬工作思路。主動(dòng)改進(jìn)工作方法,發(fā)現自己工作中或同事工作中的問(wèn)題,主動(dòng)向領(lǐng)導匯報,善意提醒同事 。

  回想這半年年,在上級領(lǐng)導、同事的關(guān)心指導和幫助下,我們這一片區的任務(wù)都能按時(shí)完成,取得不錯的成績(jì)。同時(shí),通過(guò)工作對本人是否能獨立完成各項工作任務(wù)有著(zhù)至關(guān)重大的作用。在這個(gè)團結、務(wù)實(shí)、高效的集體中,使我從思想上得到了進(jìn)一步提高,從工作上得到了很大的鍛煉。在此,我感謝公司給我這個(gè)提高自己的平臺,謝謝!

  在20xx年下半年我會(huì )繼續保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。下半年工作計劃如下:

  1、做好尿素儀表的安裝、調試、日常維護、維修、校驗等工作。

  2、定期督促化建對儀表的正確安裝。

  3、加強安全學(xué)習,保證自身及設備安全。

  4、加強自身的學(xué)習,提高自己的技術(shù)水平

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  這個(gè)對我來(lái)說(shuō)全新的領(lǐng)域里,我感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個(gè)行業(yè)的規則的陌生.于是我從對的產(chǎn)品開(kāi)始了解,現將我這一年來(lái)的實(shí)習工作總結如下:

  在銷(xiāo)售過(guò)程中我的感悟是所有的銷(xiāo)售都是相通的,只是銷(xiāo)售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后,如何讓自己的銷(xiāo)售技巧提高。我覺(jué)得在幾天的實(shí)習中我總結出如下幾條:

  1、精神狀態(tài)的準備。

  在銷(xiāo)售的過(guò)程中,如果銷(xiāo)售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),就會(huì )給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì )影響到客戶(hù),從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門(mén)店里多留些時(shí)間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現還從我們的儀容儀表表現出來(lái),具備一定禮儀知識的銷(xiāo)售人員,才能讓顧客感覺(jué)到品牌的價(jià)值,因為在看一個(gè)品牌的時(shí)候,我們的銷(xiāo)售人員就是直接體現我們品牌形象的,所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個(gè)重要的標志。精神狀態(tài)好的好的銷(xiāo)售人員,成交的機率大很多。

  2、身體的準備,

  如果我們有一個(gè)好的.身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這段時(shí)間,在賣(mài)場(chǎng)里的站立服務(wù),讓我感覺(jué)到很疲憊,所以我才更能體會(huì )到有一個(gè)好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團隊所必備的。

  3、專(zhuān)業(yè)知識的準備。

  在接待顧客的時(shí)候,由于我對產(chǎn)品的知識的不熟悉,在顧客要一件中號的毛衣的時(shí)候,我不能把中號的衣服拿給顧客,因為我不知道中號是幾號,在我手忙腳亂的時(shí)候,店長(cháng)把中號的衣服拿給顧客,銷(xiāo)售結束后,店長(cháng)告訴我毛衣32號是小號,34號是中號,36號是大號就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品知識,體現的就是你是一個(gè)新手,你不懂,顧客就不會(huì )和你購買(mǎi)。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識在銷(xiāo)售中是很關(guān)鍵的。

  4、對顧客的準備。

  當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時(shí)候,就是我們掌握銷(xiāo)售的第一部,讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風(fēng)格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng )造一種輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽(tīng)顧客的每一句話(huà),然后分析顧客是否有購買(mǎi)的意向,推薦適合他的衣服。

  在實(shí)習中店長(cháng)的一次銷(xiāo)售,讓我感覺(jué)到對顧客了解才是輕松銷(xiāo)售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長(cháng)為顧客把穿在身上的衣服整理好來(lái),讓顧客感覺(jué)到他很受尊重,一種親切的感覺(jué),讓顧客對店長(cháng)產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷(xiāo)售的的銷(xiāo)售技巧。然后店長(cháng)對穿在顧客身上的衣服做出了一個(gè)很中肯的評價(jià),然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,如果這樣穿出來(lái),這件衣服所體現的感覺(jué)是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺(jué)很合適,然后給顧客一個(gè)購買(mǎi)的理由,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買(mǎi)了。

  銷(xiāo)售看起來(lái)是如此的輕松,其實(shí)在這里運用了很多銷(xiāo)售技巧。所以銷(xiāo)售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一定會(huì )有所提高的。兩個(gè)月的店堂生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;專(zhuān)賣(mài)店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現最優(yōu)秀的專(zhuān)賣(mài)店都具有5個(gè)最基本的堅實(shí)支柱,在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng )造了價(jià)值。提供解決方案。比如,作為店長(cháng),只是保證銷(xiāo)售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷(xiāo)售人員,他們需具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,并提供專(zhuān)業(yè)知識;如雇傭專(zhuān)業(yè)的裁縫隨時(shí)候命,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂(lè )于接受特殊的訂單。當然,必須讓導購通過(guò)每期的培訓;確定培訓目標。

  如,a.服務(wù)技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓。d.思想觀(guān)念培訓。這樣,導購綜合素質(zhì)才有提高,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)或服務(wù)水平才有更大的提升,更能利于培養團隊精神。真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,擺放合理,有商品標價(jià)單。明碼實(shí)價(jià)。和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺(jué)。

  熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動(dòng)與顧客打招呼。導購員也應注意:a.顧客的表情和反應,察言觀(guān)色。b.提問(wèn)要謹慎,切忌涉及到個(gè)人隱私。c.與顧客交流的距離,不宜過(guò)近也不宜過(guò)遠。

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  時(shí)光飛快,不知不覺(jué)中我已經(jīng)進(jìn)入satco這個(gè)有愛(ài)的大家庭快兩個(gè)月了。這段時(shí)間里我經(jīng)歷了從剛入職的迷茫和不適應逐漸成長(cháng)和提高,努力學(xué)習相關(guān)的理論知識,積極實(shí)踐,不懂就問(wèn),刨根問(wèn)底,不放過(guò)任何細節。這個(gè)兩個(gè)月里,在電氣組諸位師傅手把手的幫助教導下,我成長(cháng)的十分迅速,F對我本季度的任務(wù)進(jìn)行總結如下:

  作為新入職的員工,回顧入職的這兩個(gè)月的工作經(jīng)歷,我收獲了很多。首先,我是對單位的初步了解,和本職崗位的工作內容的熟悉。知道了質(zhì)檢對于生產(chǎn)的重要性。在這期間讓我記憶猶新的一句話(huà)是“上一道工序為下一道工序服務(wù),如何保證質(zhì)量,就是把本道工序做到完美,為下一道工序提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!弊鳛橘|(zhì)量部進(jìn)貨檢驗的新一員,我要做的就是盡可能的把問(wèn)題零件卡在源頭,不讓問(wèn)題隱患流到下一步生產(chǎn)線(xiàn)上。我也理解了做這個(gè)崗位的重要性,工作中一定要細心仔細,檢查好每一步,容不得半點(diǎn)馬虎,不然可能會(huì )造成很惡劣的后果。

  其次,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行始于足下”的道理。在崗位上需要腳踏實(shí)地,從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起,事無(wú)巨細,不以小事而不為。并且在工作上要認真細心,高度負責,工作中遇事多想,多總結,努力為自己以后的工作積累經(jīng)驗。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)贏(yíng)得領(lǐng)導和師傅們的認可和支持。

  此外,功過(guò)這段時(shí)間的工作,讓我清醒的認識到自己的缺點(diǎn)和不足,特別是專(zhuān)業(yè)知識方面,還有一些基本量具的.使用等方面還有所欠缺,因此要適應新的工作環(huán)境和要求,必須加快更新和補充知識,在工作的同時(shí),遇到不懂得問(wèn)題,虛心向老師傅請教,努力做到見(jiàn)賢思齊、兼收并蓄、開(kāi)拓視野。平時(shí)多觀(guān)察老師傅的做事方法,爭取不斷進(jìn)步,提高自己的工作能力,使自己早日成為公司的有用之人。

  通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習,我對進(jìn)貨檢驗的操作流程越來(lái)越熟悉,個(gè)人工作態(tài)度也越來(lái)越端正,能夠認真應對各工作上的各種問(wèn)題。在這里需要感謝師傅們的耐心講解和傳授。同時(shí),我深知我自己也存在很多不足之處和需要繼續學(xué)習的地方。我希望下一步能對崗位所涉及的只是進(jìn)行進(jìn)一步深化理解,爭取做到無(wú)死角。此外,也對生產(chǎn)總裝,電路鄧方面進(jìn)行學(xué)習,因為工作是要相互配合的,對問(wèn)題要知其然還要知其所以然。只有各個(gè)崗位默契配合,才能夠得到更高的工作效率和工作效益。

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  我還沒(méi)有回過(guò)神來(lái),這短暫的第一季度就已經(jīng)結束了,在這短短的三個(gè)月中,在上級的英明領(lǐng)導下,在同事的幫忙下,經(jīng)過(guò)我自我不懈的努力,在第一季度中上交了一個(gè)令人滿(mǎn)意的答卷。此刻總結我在這三個(gè)月中的工作:

  一、工作方面

  新年新開(kāi)始,謹記自我的職責,沒(méi)有被節假日沖亂工作的步調。在第一季度里,我對自我在上一年的工作進(jìn)行了總結,安排了新的一年的工作計劃,使自我以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰,抓住屬于我的機會(huì ),為公司的發(fā)展做出貢獻。

  在日常工作中,我更加注重細節,對于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求,和同事一齊提高,一齊提高。

  二、學(xué)習方面

  公司正在高速發(fā)展的階段,為了跟上公司的腳步,我抽出時(shí)間不間斷的學(xué)習,爭取做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作。在整個(gè)公司積極向上的氛圍中,我也在不斷拓寬自我的知識面,增長(cháng)自我的見(jiàn)識。在我看來(lái),公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,公司不斷發(fā)展,我們員工也不斷提高,一齊奔向完美的未來(lái)。所以在整個(gè)的第一季度我都沒(méi)有放松自我,一向關(guān)注著(zhù)最前沿的知識信息,鞏固已有的基礎知識,加強自我的.專(zhuān)業(yè)本事。

  三、存在的問(wèn)題以及改善的方向

  在整個(gè)的工作當中我出現了一些失誤,雖然沒(méi)有造成什么損失,可是也對我在工作的過(guò)程中造成了必須的影響。首先就是在節假日前后的一些工作上的小失誤,容易被其他的事情分心,同時(shí)在日常工作時(shí)沒(méi)有合理的安排好時(shí)間,常常不是忘了這件事就是忘了那件事,導致在時(shí)候要花費時(shí)間去回想還有什么事情時(shí)期還沒(méi)有做的。其次就是辦事情摳細節導致效率不夠高,比同事花費更多的時(shí)間和精力。

  我在今后的時(shí)間里會(huì )從一下三個(gè)方面去改善:第一是提高自我的專(zhuān)注力。第二是每一天提前做好工作計劃。第三是在保證質(zhì)量的前提下,加快自我做事情的速度,提高工作的效率。

個(gè)人季度工作總結范文11

  時(shí)間如流水匆匆,20xx年第一個(gè)季度就在我沒(méi)有注意的時(shí)候,悄悄的溜走;仡欉@一個(gè)季度的工作,我有很多的收獲,可是犯了不少的錯誤,得到的和失去的差不多相等,工作上也是不功可是,所以需要不斷地總結讓自我的工作更加的順利。

  一、工作上

  1、根據公司年初列出的計劃,調整了在20xx年中工作的方向,同時(shí)根據公司對客服的新要求,不斷的調整和改變工作方式和方法,認真的遵守公司的新制度。

  2、在每周的例會(huì )上我能夠及時(shí)做好記錄,同時(shí)提出自我的意見(jiàn),為整體共同提高出一份力。

  3、平時(shí)做好自我的日常任務(wù),接待客人禮貌熱情,姿態(tài)大方,不斷堅持提升自我的形象。

  二、學(xué)習上

  1、在手邊準備書(shū)籍,在休息時(shí)能夠充分的利用時(shí)間,不放松自身的學(xué)習。

  2、經(jīng)過(guò)不斷的練習提高自身的業(yè)務(wù)本事,仔細的觀(guān)察優(yōu)秀的前輩在工作時(shí)是怎樣做的,想他們學(xué)習。

  三、存在的問(wèn)題及改善方向

  1、因為自身對時(shí)間不太敏感,所以經(jīng)常做事情會(huì )有一點(diǎn)拖延,不能將出現的問(wèn)題及時(shí)處理。在接下來(lái)的工作中,我要時(shí)刻的警醒自我,手腳迅速并且準確的處理好平時(shí)的任務(wù)。

  2、因為新的一年有新的改變,我在適應這些新的規定時(shí)不能很好的記住,一些規范和之前不太一樣,所以我在工作時(shí)就會(huì )有所偏差,這是我在接下來(lái)的工作中需要不斷完善的一點(diǎn)。在每一天工作之前,對著(zhù)有變化的.地方加深記憶,爭取不會(huì )出現有失誤。

  3、因為拖延癥,將沒(méi)有做完的事情延后去做,等到很著(zhù)急時(shí)就手忙腳亂,就會(huì )出錯。在第二個(gè)季度我會(huì )規劃好自我的時(shí)間,保證準時(shí)保質(zhì)保量的做好每件任務(wù)。

  第一個(gè)季度就這樣平平淡淡的過(guò)去,我雖然沒(méi)有發(fā)生什么大錯,可是也沒(méi)有做出什么太好的成績(jì),所以我對自我在這一季度的工作并不滿(mǎn)意。經(jīng)過(guò)這次的總結,我發(fā)現一個(gè)個(gè)小的失誤就會(huì )讓工作的完成情景變得不完美,我在之后的工作中還需要加油。

個(gè)人季度工作總結范文12

  xx年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了,這三個(gè)月我通過(guò)努力地付出與工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結。為了更好地吸取經(jīng)驗教訓總結,提高自己,然后做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作簡(jiǎn)單地總結一下。

  我是去年11月份到公司工作的,12月份的時(shí)候組建了綜合事業(yè)部。在沒(méi)有負責這個(gè)部門(mén)的工作之前,我管了一個(gè)月的商務(wù)部。來(lái)公司上班之前,在家里休息了一年多之久。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的'信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,指導同事和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jì),對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對銷(xiāo)售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  部門(mén)工作總結

  在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jì)漸漸被公司所認識,同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

  下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況:

  1月總業(yè)績(jì):166700

  2月總業(yè)績(jì):241800

  3月總業(yè)績(jì):252300

  從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jì)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在:

  1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有313個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪(fǎng)的客戶(hù)量平均為9個(gè)。從上面的數字上看我們基本的客戶(hù)拜訪(fǎng)工作沒(méi)有做好。

  2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,

  3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠,業(yè)績(jì)增長(cháng)小,個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

個(gè)人季度工作總結范文13

  在這季度的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年月一號來(lái)到男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下季度工作計劃中下面的幾項工作作為主要的.工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為我們男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

個(gè)人季度工作總結范文14

  隨著(zhù)xxxx服務(wù)公司信息化要求不斷提高,信息化項目也越來(lái)越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過(guò)的,回首這三個(gè)月的.工作,繁忙與欣喜同在,感激信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現就具體工作總結如下:

  1、提交“移動(dòng)信息中心內部考試系統”概要設計說(shuō)明書(shū)和需求分析報告。根據修改意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  2、按信息中心內部要求,開(kāi)發(fā)一套“論壇系統”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  3、提交“輔助辦公系統”概要設計說(shuō)明書(shū)。根據反饋信息和指導意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā)20xx年第一季度工作總結20xx年第一季度工作總結。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  4、參與集團彩鈴項目小組,按分工進(jìn)行代碼開(kāi)發(fā)工作。主要負責投訴模塊,鈴音庫模塊開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)完成后,參與集團彩鈴系統的鏈調,并按新的要求對各個(gè)模塊進(jìn)行調整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  5、參加adc管理平臺技術(shù)交流

  6、提交“績(jì)效管理系統”,“在線(xiàn)培訓考試系統”概要設計說(shuō)明書(shū)和需求分析報告。

  7、參與面試出題工作,提交c語(yǔ)言測試題20xx年第一季度工作總結工作總結。

  8、參與全省彩鈴平臺的測試工作,模擬縣級大客戶(hù)經(jīng)理的主角。對個(gè)人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進(jìn)行測試,并提交測試報告。

  9、參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統接口討論會(huì )議,并按會(huì )議討論結果提交系統接口申請報告。

  10、提交“在線(xiàn)培訓考試系統”項目開(kāi)發(fā)設計,設計整體框架,并按此對項目組成員進(jìn)行分工。

  11、及時(shí)完成各項交督辦事項。

  今后的工作又是以今日作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰,就應當有新的起色,最終祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,策馬奔騰。

個(gè)人季度工作總結范文15

  時(shí)光匆匆,20xx年的第一個(gè)季度就已經(jīng)步入了尾聲,比較去年的銷(xiāo)售情景,今年有所提高,同時(shí)為全年的工作做了一個(gè)好的開(kāi)頭。在這個(gè)季度中,我對自我的工作總結如下:

  一、管理上

  按照公司的工作計劃,認真的做好管理工作,將公司今年的方向的調整和一些新的經(jīng)營(yíng)策略準確并且及時(shí)地傳達給每一位員工,做好一個(gè)溝通的橋梁。

  在每月的伊始,做好員工的動(dòng)員,激起每一個(gè)人的斗志,充分發(fā)揮自我的表達本事,調動(dòng)起員工的進(jìn)取性。了解每一位員工的特點(diǎn)和長(cháng)處,安排在適宜的崗位,團結起來(lái),共同創(chuàng )造本店的輝煌。

  在日常工作中以身作則,做好表率,身體力行的向員工表示在店里應當有的行為。同時(shí)做好培訓工作,向員工灌輸企業(yè)的文化,以xxxx公司為榮,在做事情的時(shí)候,要研究周到,從整體上出發(fā)。

  二、工作上

  經(jīng)過(guò)不一樣的渠道去了解市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài),同行的信息,以及顧客在購物時(shí)的心理和對每一件服裝的喜愛(ài)程度。孫子兵法云:“知己知彼,百戰百勝!边@是具有相通性的,僅有了解對手,了解顧客,才能讓我們的服裝銷(xiāo)售更加的具有針對性,避免錯失機會(huì ),帶來(lái)?yè)p失。

  帶領(lǐng)員工給顧客創(chuàng )造一個(gè)舒心的'購物氛圍,發(fā)揮每一位員工的主觀(guān)能動(dòng)性,使我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)得到提高。首先就是使得店里的衛生環(huán)境得到顧客的認可,干凈整潔;其次就是主動(dòng)的詢(xún)問(wèn)客戶(hù),盡可能的滿(mǎn)足他們的要求,使顧客從進(jìn)店到離開(kāi)都能堅持愉悅的心境。

  三、學(xué)習上

  應對工作上的事情,經(jīng)歷的越多就覺(jué)得自我越無(wú)知,需要經(jīng)過(guò)不間斷的學(xué)習來(lái)超越自我,提升自我。所以在第一季度中,我從未停止過(guò)學(xué)習。

  市場(chǎng)在不斷地變化,顧客的需求也更加的要求細節,在接下來(lái)的日子里,更多的挑戰在等著(zhù)我。經(jīng)過(guò)第一季度的總結,也看清了我在之后的工作中還有那些地方需要加強,那些地方繼續堅持,為xxxx服裝店創(chuàng )造出更加突出的業(yè)績(jì)而努力。

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