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市財政局工作總結

時(shí)間:2022-07-12 10:42:43 工作總結范文 我要投稿
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市財政局工作總結

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的市財政局工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

市財政局工作總結

  20xx年,在黨委政府領(lǐng)導下,在人大監督、支持下,在上級財政部門(mén)的指導下,廣大財政干部精誠團結,努力克服干旱、機構改革和稅源增長(cháng)緩慢、資金總量不足等困難,緊緊圍繞保工資、保穩定、保運轉的工作重心,千方百計抓收控支,大力推進(jìn)財政改革、強化財政監督,取得了較好效果。20xx年我鄉地方財政收入完成了90.25萬(wàn)元,占調整預算的88%,當年短收12.33萬(wàn)元。其中:地方工商稅完成了12.58萬(wàn)元,占調整預算的100%;農業(yè)稅完成了75.1萬(wàn)元,占調整預算88.67萬(wàn)元的84.7%(不含農稅附加),農業(yè)稅減收13.57萬(wàn)元。全鄉財政支出實(shí)現了157.14萬(wàn)元,占調整預算的132%。全鄉財政預算收支情況是:當年收入90.25萬(wàn)元,上級補助收入33.58萬(wàn)元,農村稅費改革轉移支付27.75萬(wàn)元,一般性轉移支付41.35萬(wàn)元,當年實(shí)際支出157.14萬(wàn)元,上解上級財政支出17.59萬(wàn)元,當年結余18.20萬(wàn)元,累計結余10.82萬(wàn)元。

  20xx年里我們主要做了以下工作:

  1、進(jìn)一步強化財政工作目標管理

  年初,我們提出了財政工作目標,制定了對財政收入、工資發(fā)放、財政改革等工作的目標考核辦法。將確保工資發(fā)放納入財政目標考核,并作為財政工作的首要任務(wù),進(jìn)一步強化了財政職工的工作責任感。

  2、積極培植財源

  我們緊緊圍繞鄉黨委提出的發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,加快基礎設施建設、發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)的財源培植思路,做了大量工作,積極爭取資金進(jìn)行中低產(chǎn)田土改造和退耕還林,支持檸檬、蠶桑等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展。

  3、加強收入征管

  一是協(xié)助稅務(wù)部門(mén)突出了重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的管理。在有關(guān)部門(mén)密切配合下,狠抓了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟稅收的征管。二是嚴格稅政管理,規范征收政策。清理了稅收減、免、緩政策,禁止新開(kāi)口子。三是借新《稅收征管法》出臺的契機,大力清收欠稅,加強稅務(wù)稽查,嚴厲打擊涉稅犯罪行為,提高了廣大納稅人的納稅意識,稅收秩序得以規范。

  4、農村稅費改革試點(diǎn)取得成效

  通過(guò)努力,我鄉的農村稅費改革已順利完成了宣傳發(fā)動(dòng)、方案編制、任務(wù)分解、分戶(hù)落實(shí)等階段的工作,新的農業(yè)稅制已在我鄉全面實(shí)施。從試點(diǎn)情況看,農村稅費改革規范了農民與國家、集體之間的分配關(guān)系,有效減輕了農民負擔,遏制了農村“三亂”,改革的步驟是穩妥的,措施是切合實(shí)際的,試點(diǎn)取得了明顯成效。實(shí)施農村稅費改革后,我鄉農民負擔水平減輕59.21%,得到了廣大群眾的衷心擁護和支持。在實(shí)施農村稅費改革過(guò)程中,較好地把握了減輕農民負擔與確保機構運轉矛盾的處理,既做到了不一味強調減輕農民負擔,又不一味強調確保機構運轉,使整個(gè)農村稅費改革工作得以順利進(jìn)行,并取得了較好的效果。

  5、積極爭取上級轉移支付政策

  我們在進(jìn)行農村稅費改革試點(diǎn)工作的同時(shí),積極向上級匯報,反映我鄉在農村稅費改革后的損失情況,得到上級的大力支持,收到了較好的效果,獲得上級財政轉移支付69.10萬(wàn)元,其中農村稅費改革專(zhuān)項補助27.75萬(wàn)元,一般性轉移支付41.35萬(wàn)元,極大地緩解了我鄉財政壓力。

  6、加強了財政監管

  一是在預算安排上,堅持“人員經(jīng)費零基化、公用經(jīng)費定額化,專(zhuān)項經(jīng)費項目化”原則,打破了支出按基數增長(cháng)的安排慣例。二是加強了會(huì )議、接待、通訊、基本建設等非工資性支出的控制和管理。加強政府采購和會(huì )議經(jīng)費管理,從目前實(shí)施情況看,支出節約效果較好,在通訊費管理上,嚴格按新出臺的領(lǐng)導干部通訊費用報銷(xiāo)辦法進(jìn)行管理,嚴格界定了支付范圍和標準。三是開(kāi)展了《會(huì )計法》執法檢查,全鄉自查單位13個(gè),自查面達100%;經(jīng)抽查3個(gè)單位,沒(méi)有發(fā)現大的問(wèn)題。四是加強財政督查,實(shí)施跟蹤問(wèn)效,具體落實(shí)了工資發(fā)放、稅收政策的督查工作。四是積極防范和化解財政風(fēng)險,加強了農村合作基金會(huì )遺留資產(chǎn)的管理,對農村債務(wù)和財務(wù)進(jìn)行了全面清理。

  7、采取綜合措施,確保工資和社會(huì )保障支出兌現

  一是狠抓了資金的籌措和調度,對上積極爭取,對內堅持預算內外資金打捆使用,保證了行政事業(yè)單位工資發(fā)放。二是實(shí)行了工資專(zhuān)戶(hù)管理制度,強化了對鄉金庫的監管,確保了資金留解和留成資金合規使用。三是突出重點(diǎn),保證工資兌現。今年以來(lái),對教育按照“集中統一管理、打捆統一使用、定額定項安排”的原則,實(shí)行了“工資全額預算、公業(yè)務(wù)費等學(xué)雜費解決、預算外資金政府統籌、代管經(jīng)費多退少補、政策性籌資統一安排使用”的經(jīng)費管理辦法,并兌現歷年欠撥教育經(jīng)費12萬(wàn)元。四是推行工資財政直接支付。今年4月起將黨政機關(guān)和全額預算事業(yè)單位全部實(shí)行工資直發(fā)。

  8、加強預算外資金管理,嚴肅財經(jīng)政策

  一是繼續加強了宣傳,深化各單位對預算外資金“所有權屬?lài),調控權屬政府,管理權屬財政”的認識。二是進(jìn)一步堅持和完善了票據源頭管理辦法,重新規范了票據、專(zhuān)戶(hù)、財務(wù)管理體制。三是堅持預算外資金專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)儲管理,嚴格“收支兩條線(xiàn)”政策。四是加大稽查力度。集中對單位預算外資金管理實(shí)施檢查,有效規范了單位財務(wù)行為。

  9、積極穩妥地推進(jìn)財政各項改革

  一是規范和完善了會(huì )計核算中心,實(shí)施會(huì )計代理制,推進(jìn)零戶(hù)統管、綜合財政預算等預算管理辦法。二是加強教育經(jīng)費管理,堵塞了管理漏洞。三是進(jìn)一步完善了財政體制,規范供給辦法。四是積極推進(jìn)醫療保險等社會(huì )保障制度改革。

  10、加強隊伍建設和精神文明建設

  一是組織學(xué)習、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和“七·一”重要講話(huà),提高財政干部政治理論水平和思想素質(zhì)。二是大力開(kāi)展“三優(yōu)一學(xué)”和“塑形”活動(dòng),推行佩證上崗制和首問(wèn)責任制,整頓和改進(jìn)行業(yè)作風(fēng),樹(shù)立了財政部門(mén)的良好形象。三是堅持“兩手抓,兩手都要硬”,狠抓精神文明建設。財政所機關(guān)保持了縣級文明單位、縣級愛(ài)國衛生先進(jìn)單位、市級文明財政所稱(chēng)號,檔案工作達省三級標準,計劃生育、環(huán)境綠化、安全保衛等工作均取得可喜成績(jì)。

  從20xx年的運行情況看,由于鄉黨委的正確領(lǐng)導,財政干部辛勤工作,加上上級財政加大了對我們的支持力度,今年我鄉的職工工資能夠全部?jì)冬F,財政收支也出現歷所未有的好轉。但是,由于我鄉財政狀況沒(méi)有根本好轉,加上宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和一些長(cháng)期積成下來(lái)的深層次矛盾的影響,財政工作仍存在著(zhù)以下一些不容忽視的問(wèn)題。

  一是收入增長(cháng)緩慢,完成任務(wù)難。地方一般預算收入未能全額完成,主要原因是農稅未能100%入庫,歷史遺留包袱需要消化、財源沒(méi)有大的增長(cháng)點(diǎn)。

  二是資金調度仍然緊張,由于地方稅入庫進(jìn)度緩慢,收支不同步,再加稅收減收,導致了無(wú)力兌現全部支出。

  三是包袱沉重,欠賬太多。我鄉政府基金會(huì )借款高達200萬(wàn)元,由于沉重的債務(wù)負擔,一定程度影響了機構正常運轉。

  四是財務(wù)管理亟需加強。主要體現在預算外資金方面,一些單位將預算外資金未納入或少納入財政專(zhuān)戶(hù)管理,一部份資金游離財政監督之外,未能有效集中資金。以上這些問(wèn)題需要我們在今后的工作中認真加以對待。

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