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最新醫務(wù)科工作總結

時(shí)間:2024-10-27 03:14:13 工作總結范文 我要投稿
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最新醫務(wù)科工作總結范文

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的最新醫務(wù)科工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新醫務(wù)科工作總結范文

最新醫務(wù)科工作總結范文1

  20xx年,醫務(wù)科在院長(cháng)辦公室的領(lǐng)導和大力支持下,在各科室的積極配合和幫助下,堅持以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標,嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實(shí),發(fā)揮泌尿外科高水平的專(zhuān)科性,使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行,取得了一定的成績(jì),現將本年度的工作總結如下:

  一、完善制度建設

  依據上級文件并參照同類(lèi)醫院醫療管理規章制度,協(xié)同配合各科室制定了一系列的措施,如醫院七個(gè)管理組織并完善了相關(guān)的職責,醫院搶救小組工作預案,根據考核標準醫務(wù)科對各科醫療質(zhì)量檢查,醫療安全管理制度及醫療事故防范措施及處理預案等,醫務(wù)科在征求各科室意見(jiàn)建議的基礎上制定和完善了醫院臨床和醫技科室的各類(lèi)工作制度和流程,確保臨床工作和醫院管理有章可循。

  二、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理

  醫務(wù)科把嚴抓醫療質(zhì)量管理,全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)。經(jīng)過(guò)本年度的嚴格管理,我院的.醫療質(zhì)量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

  1、醫療質(zhì)量管理,保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量

  認真學(xué)習十四項核心內容,促進(jìn)各項制度的落實(shí)。根據年初制定的計劃著(zhù)重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理。要求各科室嚴格落實(shí)首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、交接班制度等核心制度。主要通過(guò)以下措施強化制度的落實(shí):編印核心制度手冊,全院醫務(wù)人員人手一冊,通過(guò)院例會(huì )、科例會(huì )學(xué)習日反復宣講、學(xué)習,加深醫務(wù)人員對核心制度內涵的理解,更好地掌握核心制度。通過(guò)每月全院醫療質(zhì)量考核來(lái)檢查核心制度落實(shí)情況,考核結果作為醫院績(jì)效考核重要指標。

  2、加強醫療文書(shū)的規范要求,提高病歷內涵質(zhì)量

  醫院將《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》(20xx年版)發(fā)放到每個(gè)科室,科室主任負責組織科內人員集中學(xué)習。醫院每年對質(zhì)控員進(jìn)行一次系統培訓,質(zhì)控員針對醫院培訓內容及平時(shí)檢查病歷時(shí)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織科內人員學(xué)習一次。醫務(wù)科每月組織質(zhì)控員根據《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》對終末病歷進(jìn)行一次檢查,并不定時(shí)對門(mén)診病歷及處方進(jìn)行檢查,每月將檢查情況匯總上報院辦進(jìn)行績(jì)效考核。醫務(wù)科每月對考核結果進(jìn)行匯總整理評價(jià)分析,在下月周五例會(huì )上進(jìn)行公示,并就質(zhì)量考核中存在的缺陷及問(wèn)題和臨床科室溝通,督促相關(guān)科室整改落實(shí),并對整改情況進(jìn)行追蹤和評價(jià),促進(jìn)質(zhì)量持續改進(jìn)。

  三、法制教育,強化醫療安全意識,提高醫療風(fēng)險持續改進(jìn)。

  加強醫患溝通,要求各臨床一線(xiàn)人員牢固樹(shù)立“糾紛少緣于溝通好”的風(fēng)險防范意識和溝通意識,完善溝通內容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,切實(shí)改進(jìn)醫患關(guān)系。在全院業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)學(xué)習《醫療事故處理條例》《執業(yè)醫師法》等相關(guān)法律及各種溝通技巧、方式。醫院發(fā)生的每起醫療糾紛后,醫務(wù)科組織醫療差錯評審成員進(jìn)行評審,分析事件中存在的問(wèn)題,出現問(wèn)題的原因,制定出整改措施及以后努力的方向,結合實(shí)際案例組織全院人員學(xué)習,使醫務(wù)人員更深刻地認識到實(shí)際工作中存在的問(wèn)題及各種注意事項,從中吸取教訓,并針對自身工作進(jìn)行整改,從而減少甚至避免醫療糾紛的發(fā)生。

  四、繼續醫學(xué)教育工作

  每月舉辦全院業(yè)務(wù)學(xué)習,主要涉及三基知識、專(zhuān)業(yè)知識、搶救知識及技能、泌尿外科疾病診斷、治療有關(guān)的醫學(xué)理論。并進(jìn)行考核。對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓考核合格后再上崗。

  五、執行法規及執業(yè)管理

  醫務(wù)科接收辦理上級下發(fā)的各種通知規定,按時(shí)送交各種統計文件。在工作中始終堅持要求各級各類(lèi)衛生技術(shù)人員依法執業(yè)、持證上崗。

  20xx年,醫務(wù)科在取得了一些成績(jì)的同時(shí),也還存在一些不足和問(wèn)題,比如醫務(wù)管理組織不夠完善,管理措施落實(shí)不到位以及服務(wù)臨床一線(xiàn)的主動(dòng)意識還有待加強等,在今后的工作中醫務(wù)科必須努力改進(jìn)和完善。爭取更大的成績(jì),為構建和諧醫院貢獻自己的力量。

最新醫務(wù)科工作總結范文2

  一年來(lái),在本院領(lǐng)導的大力支持下,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下,醫務(wù)科順利完成了各項工作任務(wù),截至11月10日,共計完成門(mén)診人次18194人次,住院病人445人。大專(zhuān)院校學(xué)生體檢2100人,勞工輸出體檢4000人,現總結如下:

  一、我院新的婦幼綜合大樓于今年六月底順利完工并交付使用。醫務(wù)科根據醫院工作安排,組織臨床科室順利搬入新的住院大樓、并成立急診科,使我院的各項工作逐步順利展開(kāi)。

  二、加大臨床醫療質(zhì)量的檢查力度。為更好的落實(shí)臨床醫療管理制度,全面提高我院醫療保健的服務(wù)水平,在馬院長(cháng)的帶領(lǐng)下,多次召開(kāi)各科主任會(huì )議,布置臨床工作,就我院醫療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn);為進(jìn)一步抓好落實(shí),院領(lǐng)導和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén),深入各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習,病歷書(shū)寫(xiě),疑難病歷討論,差錯登記等方面進(jìn)行認真細致的檢查。督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,通過(guò)檢查,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為了進(jìn)一步加強醫療安全,定時(shí)召開(kāi)了各臨床科室醫療安全會(huì )議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量下一步的`工作及如何防范,為臨床安全醫療提供了較可靠保證。一年來(lái),住院病歷甲級病案率99%,婦產(chǎn)婦死亡率為0

  三、加強人才培養工作,為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,加速人才培養,讓年輕一代脫穎而出,院領(lǐng)導在醫院人員緊張的情況下,派出了胡文波等同志到上級醫院進(jìn)修學(xué)習;同時(shí)派出了10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),為醫院引進(jìn)新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗。

  四、業(yè)務(wù)培訓:一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,狠抓三基三嚴,努力提高業(yè)務(wù)水平。并對醫療醫技人員進(jìn)行了三基三嚴考試一次?荚噧热菁扔信R床基礎的東西,又有各學(xué)科的新進(jìn)展。通過(guò)考試,切實(shí)考察了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時(shí)結合醫院創(chuàng )衛工作,

  全年安排傳染病知識培訓四次,健康教育知識培訓一次、醫院感染知識培訓一次。

  五、努力加大宣傳力度,組織科室下鄉宣傳、義診,大力宣傳醫院的優(yōu)勢及品牌科室婦產(chǎn)科和內兒科,宣傳醫院的軟硬件建設,一年來(lái)共計組織科室下鄉宣傳、義診20余次

  六、加強救護車(chē)的管理,免費接送病人,隨叫隨到,保證急救綠色通道24小時(shí)暢通無(wú)阻。一年來(lái)共計接送病人205人次。

  七、完成了20xx年度的職稱(chēng)報名和各種統計報表的上報工作。

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