關(guān)于轉正工作總結范文匯編[15篇]
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于轉正工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
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關(guān)于轉正工作總結范文1
三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過(guò)，也是自己職業(yè)生涯中的一個(gè)全新轉型，放棄了從事近十年的鼠標行業(yè)，跨入了前衛的觸顯行業(yè)�，F在深有體會(huì )自己的這次選擇是非常正確。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的.信念，和同事們積極樂(lè )觀(guān)的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
現將在公司三個(gè)月的工作做以下總結。
一、學(xué)習方面：
1、已學(xué)習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。
2、已學(xué)習并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
3、從工程研發(fā)學(xué)習并能處理基本生產(chǎn)異常
4、從工程學(xué)習并能維修生產(chǎn)線(xiàn)不良品
5、從工程品質(zhì)人員學(xué)習到產(chǎn)品檢驗方法和檢驗品質(zhì)標準
6、從上級領(lǐng)導學(xué)習管理方法，使自己的管理能務(wù)得到提升
二、工作內容
1、現已全面負責制造部一切事務(wù)，并規范了基本工作要求和報表制度，如生產(chǎn)日報表制度，不良品維修記錄，設備工具點(diǎn)檢記錄，老化溫度記錄等。
2、和生管共同制訂生產(chǎn)計劃并按計劃實(shí)施，組織按排生產(chǎn)任務(wù)，并使計劃達成率得到提升。計劃達成率從85%提升到現在的95%以上。
3、生產(chǎn)過(guò)程控制。和班組長(cháng)檢討生產(chǎn)不良現象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法，規范生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的基本要求，以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現在95%，屏體直通率從92%提升到現在94.6%，觸顯從88%提升到現在92%。各組生產(chǎn)效率基本均可達90%以上。
4、不良品的維修分析，改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結果。
5、出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據出貨日期要求，合理按排各項生產(chǎn)任務(wù)，追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反應生產(chǎn)進(jìn)度，合理調配出貨時(shí)間，以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現在96%以上。
6、因工程部人力不足，需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理，設備的保養和架設，作為指導書(shū)的制訂等。
7、在管理方面進(jìn)一步培訓班組長(cháng)的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。
三、工作中的問(wèn)題點(diǎn)和工作計劃
工作中還存在很多的不足，工作還夠細致。主要問(wèn)題點(diǎn)如下：
1、生產(chǎn)車(chē)間管理不夠規范。
2、生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。
3、生產(chǎn)成本管控做的還不到位。
4、員工和班組長(cháng)培訓做的還不夠。
5、部分工作沒(méi)有落實(shí)到位。
當然在其它方面還存在著(zhù)很多不足，也請公司領(lǐng)導批評指正，我將努力改正。
xx年是自己更需努力的一年�，F已制訂xx年工作計劃。成本管控是工作重中之重。我將按計劃切實(shí)努力的工作。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極自覺(jué)利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責。
關(guān)于轉正工作總結范文2
20xx年XX月XX日，XX市局黨組任命我為該單位管理科副部長(cháng)，試用期一年。由于試用期時(shí)間已經(jīng)到，我現在就過(guò)去一年的學(xué)習和履行職責如下。
一、堅持提高政治素養
我在這一年里始終堅持做到合格的黨員和政治素質(zhì)過(guò)硬的科級干部的基本要求，不斷加強黨性鍛煉。加強對黨的最新理論成果和重要講話(huà)精神的深入學(xué)習。我具有旗幟鮮明的政治立場(chǎng)，牢固樹(shù)立四個(gè)意識，不斷增強“四個(gè)自信”，始終執行命令和禁令。自覺(jué)服從單位黨組織領(lǐng)導，積極參加單位黨組織活動(dòng)，大力支持單位黨組織工作。嚴格遵守黨紀，自覺(jué)抵制和反對“四風(fēng)”，始終履行黨員義務(wù)，維護黨員形象。
二、自覺(jué)維護團結合作
只有保持團結，我們才能集中力量做好科室的各項工作。當選副科長(cháng)后，特別是擔任管理科工作以來(lái)，始終把部門(mén)團隊作為首要工作來(lái)抓。首先，我們管理股應該樹(shù)立榜樣。工作顧全大局，不擺架子，凡事親為，生活熱情主動(dòng)，待人誠懇，與同事保持良好的人際關(guān)系，努力營(yíng)造團結和諧，輕松愉快的工作氛圍。第二，堅持分工、合作、團結。注重發(fā)揮集體力量，不做個(gè)人英雄，對本部門(mén)的重點(diǎn)工作和重要稿件的起草任務(wù)進(jìn)行集體討論和研究，分別組織實(shí)施，相互配合，增進(jìn)分工協(xié)作中的互信和默契，共同提高能力水平。
三、始終做到履職盡責
工作中勤奮工作，埋頭苦干，吃苦耐勞，高度重視本單位安排的工作任務(wù)，力爭高質(zhì)量、按時(shí)完成。一年來(lái)，我獨立完成并牽頭完成了單位工作材料，總工會(huì )材料，局黨組中心組學(xué)習講話(huà)材料，參與市委全會(huì )及市兩會(huì )的稿件服務(wù)。對管理科分管的'工作資料進(jìn)行了嚴格審查和核對，確保了工作質(zhì)量，較好地完成了單位交辦的工作任務(wù)。
同時(shí)，我也清醒地意識到，自己的專(zhuān)業(yè)能力與領(lǐng)導要求和崗位要求還有很大差距，特別是作為部門(mén)負責人，如何加強部門(mén)隊伍建設還有很多工作要做，更好地調動(dòng)大家的積極性，激發(fā)大家的潛能。
下一步，我將繼續加強學(xué)習，努力提高能力水平，進(jìn)一步重視部門(mén)隊伍建設，更好地發(fā)揮集體作用，努力更好地完成單位安排的各項工作任務(wù)。
關(guān)于轉正工作總結范文3
時(shí)光的流逝讓我順利通過(guò)車(chē)間領(lǐng)導的考驗并成為正式的技術(shù)員，但我也明白過(guò)去在車(chē)間技術(shù)工作中的努力了并沒(méi)有太多值得稱(chēng)贊的地方，無(wú)論是同事間的競爭還是日益提升的工作要求都意味著(zhù)滿(mǎn)足現狀是不正確的做法，所以我在回顧以往在車(chē)間工作中的得失以外還注重于向員工進(jìn)行請教并期待能夠獲得較大的提升，現階段應當先對轉正前完成的車(chē)間技術(shù)工作進(jìn)行總結從而更好地分析自身的優(yōu)劣。
盡管前期的'技術(shù)工作中秉承著(zhù)小心謹慎的作風(fēng)卻因此耽誤了自身的效率，為此我特地查看了其他同事的做法才明白自己當前的工作態(tài)度是存在問(wèn)題的，所以我在改正工作方式的同事常常在車(chē)間調試生產(chǎn)設備，畢竟自身的工作職能與這方面息息相關(guān)自然不能夠在工作日期間因為設備故障出現差錯，實(shí)際上在平時(shí)的車(chē)間工作中多進(jìn)行積累便能明白技術(shù)方面值得自己學(xué)習的地方還有很多，除了基礎性的技術(shù)工作以外還需要協(xié)助后勤部門(mén)做好重要設備的檢修工作從而排除導致故障的隱患。
由于有時(shí)技術(shù)員需要兼任質(zhì)檢工作的緣故導致自己對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題格外關(guān)注，實(shí)際上自己負責初期的質(zhì)檢工作主要是為了進(jìn)行大范圍的篩選從而對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，再加上質(zhì)檢工作與車(chē)間的信譽(yù)息息相關(guān)自然不會(huì )因為這方面的疏忽導致客戶(hù)的不滿(mǎn)，盡管自己對這方面的知識不夠專(zhuān)業(yè)卻也能在質(zhì)檢員的指導中明白工作的要點(diǎn)，因此對我而言妥善處理好質(zhì)檢工作對于自身綜合性的提升也能夠起到相應的幫助。
在包裝環(huán)節中則需要按照車(chē)間的制度對生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品進(jìn)行組裝與打包，這類(lèi)工作雖然不存在技術(shù)性的單獨卻因為數量較多的緣故往往存在著(zhù)較大的誤差率，所以我在進(jìn)行檢驗的同時(shí)也會(huì )參與到產(chǎn)品的包裝中以便于對生產(chǎn)流程有著(zhù)更多的了解，畢竟對于自身技術(shù)水平的提升而言不同工作的積累可以讓我有著(zhù)全面的提升，關(guān)鍵是自己有著(zhù)愿意學(xué)習的態(tài)度從而在車(chē)間工作得到了許多同事的指點(diǎn)，但我也清楚只有早些轉正才能夠獲得職位方面的提升以便于更好地開(kāi)展技術(shù)工作，所幸的是自己的努力成果能夠獲得車(chē)間領(lǐng)導的成果從而成為了正式的技術(shù)員。
對待車(chē)間技術(shù)工作不能僅僅滿(mǎn)足于當前的水平才能夠獲得更多的進(jìn)步契機，所以我會(huì )珍惜領(lǐng)導給予的認可并投入更多的精力在技術(shù)工作中去，除此之外還會(huì )學(xué)習更多與自身技術(shù)工作相關(guān)的知識以便于在后續的發(fā)展中創(chuàng )造更多的效益。
關(guān)于轉正工作總結范文4
在進(jìn)入單位時(shí)，覺(jué)得很多事情都非常的簡(jiǎn)單，但走到崗位上卻發(fā)現工作，并不簡(jiǎn)單，因為需要做的事情雖然我會(huì )，但是卻不會(huì )高效的操作，因為我是一個(gè)走出大學(xué)校門(mén)沒(méi)有多久的新生，是一個(gè)沒(méi)有多少經(jīng)驗的人。
知道自己的缺點(diǎn)，我就直接面度這些缺點(diǎn)，我就會(huì )好好的把我好自己的工作效率，用完整的工作任務(wù)去達到工作的要求，用尊卻的工作安排達成一切任務(wù)我把自己融入到工作中，把一天當兩天用，因為我覺(jué)得自己不夠優(yōu)秀，心中總是有種危機感，覺(jué)得是如果不能夠抓住在崗位上試用的時(shí)間就很可能被淘汰。
優(yōu)秀的人太多，我卻只是平凡中的一員，想要獲得更多的成就就只有用勤奮來(lái)彌補自己的拙劣之處，因為我想要獲得單位的認同，畢竟一個(gè)新人單位不缺，缺的是能夠干實(shí)事的人，需要一個(gè)能夠為單位獻力的人，我曾經(jīng)驕傲過(guò)也曾經(jīng)自滿(mǎn)過(guò)，但是我已經(jīng)明白過(guò)來(lái)，人外有人，同樣天外還有天，想要攀比是比不過(guò)人家，我有的優(yōu)勢，也就是大家都有的優(yōu)勢就是可以吃苦，能夠在艱難的環(huán)境工作中不斷的前進(jìn)，不斷的提升，用自己的成長(cháng)去打開(kāi)自己的人生開(kāi)端，不要總是用一個(gè)簡(jiǎn)單而又滅有目標的'做法去要求自己，要用最高的目標用最難得工作去做好自己的工作，加油不止在自己一個(gè)人身上與。
我在崗位上做到堅持，也做到了刻苦，用一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間去打磨自己的人生，去完成自己的任務(wù)，不斷的來(lái)開(kāi)自己的人生方向，我相信，只要用自己的一丁點(diǎn)努力就能夠成為公司真正認同的人，因為沒(méi)有那個(gè)單位會(huì )拒絕一個(gè)愿意工作愿意付出的人繼續努力為公司付出。
一路做過(guò)了三個(gè)月試用期趟過(guò)了渾濁的道理走向了自己的人生，開(kāi)啟我的目標方向，希望總是在自己的手中，慢慢來(lái)開(kāi)，夢(mèng)想也總是由自己掌握，我的努力雖然看著(zhù)是默默無(wú)聞，但是卻在領(lǐng)導的觀(guān)察下，在大家的觀(guān)察下讓大家都知道我所做的一切都是對的都沒(méi)有做錯，從而有了這次轉正的機會(huì )，很多時(shí)候，我總是在想我如果不努力是不是就如其他人一樣很快就被淘汰。
到了崗位上我知道更加嚴峻得考驗是以后的道路，那就是我要面度的問(wèn)題就是要不斷的去挑戰更高的難度，畢竟試用期和真正工作的要求是不同的，我發(fā)現自己還不夠好藥做好更多的努力，不然很快就會(huì )被超越，畢竟優(yōu)秀的人太多，不容懈怠，不容我停留。只有前進(jìn)才能夠走的更遠，我們工作雖然不是獨木橋，但是卻是只能前進(jìn)不能后退的的，希望一直都在心中，我會(huì )做得更好。
關(guān)于轉正工作總結范文5
尊敬的領(lǐng)導：
我叫王偉，于20xx年2月20日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任xx一職，負責公司網(wǎng)站建立工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身開(kāi)展和進(jìn)步。
我自參加工作以來(lái)，一直從事網(wǎng)站建立、開(kāi)發(fā)、設計等相關(guān)工作，因此，對公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的根本情況，馬上進(jìn)入工作�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
1.能快速適應環(huán)境，全心身投入到新的工作崗位，在較短的時(shí)間內調整好自己。
2.全面完成了公司網(wǎng)站的改版工作，重新搭建好了一個(gè)更穩定的網(wǎng)站環(huán)境。同時(shí)增加了雅娜論壇和雅娜博客兩大模塊，增強了公司網(wǎng)站的可讀性。
3.根本完成了安康美學(xué)網(wǎng)的改版工作，采用了功能更強大的內容管理系統，增強了安康美學(xué)網(wǎng)的可讀性。
4.很快就學(xué)習了公司的管理規章制度，讓自己積極參與到公司的各項活動(dòng)中去。
在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的'認同。當然，在工作中我也出現了一些小的過(guò)失和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對公司的認識僅僅是外表的話(huà)，那么隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氣氛、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，成為優(yōu)秀的雅娜人中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。 總之，在這兩個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。雅娜公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次時(shí)機，為公司的開(kāi)展竭盡全力。
在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
申請人：xxx
日期：xx、xx、xx
關(guān)于轉正工作總結范文6
自入職以來(lái)已近三個(gè)月，在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。在各級領(lǐng)導的教誨和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現將本人這三個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結匯報。懷著(zhù)對人生的無(wú)限憧憬，我走入了XX。 在見(jiàn)習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還成為了一名榮耀的宴會(huì )預訂員，除了負責每日的根本客情，我還負責與客人的溝通和聯(lián)系�，F在是我努力學(xué)習的階段�！叭诵�，必有我師”，飯店中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)歷和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆珍貴的財富。記得我剛到宴會(huì )部的時(shí)候，對宴會(huì )的一切都感到新奇。雖然我學(xué)的不是酒店管理專(zhuān)業(yè)，對酒店管理知識知之甚少，但在負責人的盡心教誨下，我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了部門(mén)的運作。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己得到更多的鍛煉。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何做好本職工作，特別是在年底較忙期間，為此我經(jīng)常向老員工請教。
一路走來(lái)，在跟隨負責人學(xué)習的過(guò)程中，深感自己業(yè)務(wù)知識和根本技能缺乏，同時(shí)也體會(huì )到了基層工作的艱辛!作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，學(xué)習的時(shí)機還很多。為早日實(shí)現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分表達自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。
我從七月底到九月底在公司試用，在和同事接觸的過(guò)程中使我的思想覺(jué)悟有了一定的提高，與在學(xué)校時(shí)相比跨入了一個(gè)新階段。
在此過(guò)程中我感到了公司是個(gè)溫暖的大，同事就如同自己的兄弟姐妹，我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)，我準備申請參加中國共產(chǎn)黨。
在公司領(lǐng)導和同事的熱心指導和幫助下我很快熟悉了公司的根本情況，并掌握了xx廠(chǎng)各種設備的根本操作規程和了解了其根本運行原理，為以后的工作打下了良好的根底。使我的知識面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到較大提高，同時(shí)也學(xué)到了一定的工作經(jīng)歷，適應了這個(gè)工作崗位。
從試用開(kāi)始我已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色，真正站上了這個(gè)工作崗位。在此期間我有時(shí)機利用所學(xué)到的知識去解決問(wèn)題，也有時(shí)機發(fā)現缺乏，獲取新的營(yíng)養。促使我將書(shū)本上的知識與實(shí)踐相結合，加深了對理論的理解與掌握，將各種理論知識詳細化�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！痹诠ぷ鬟^(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識和實(shí)際運用需要的知識之間的間隔。在學(xué)�？傄詾樽约簩W(xué)的不錯，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現自己需要學(xué)的東西還有很多，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到了“學(xué)無(wú)止境”的含義。這需要在工作中不斷的`了解，不斷的學(xué)習，才能做好每件事。
以前在學(xué)校的時(shí)候，做什么事情都不做過(guò)多的考慮，都是一把抓，缺乏條理性，做事情沒(méi)有什么太大的收獲。但自從進(jìn)了公司，通過(guò)各種實(shí)踐，發(fā)現以前那樣做是不正確的。各個(gè)方面都要做很細致的考慮，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤，都可能對公司造成很大的損失。我現在已經(jīng)能對我要做的事情做很細致的考慮和方案，這對我以后的工作是很重要的，同時(shí)這也培養了我的責任心。 “理論是灰色的，生活之樹(shù)常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現理論的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能得到檢驗。征占地過(guò)程中，以前都是對著(zhù)圖紙算面積，這次去實(shí)地測量才發(fā)現以前算的只是一個(gè)最理想化的理論值，只有去現場(chǎng)看一下才能知道管線(xiàn)沿途的實(shí)際情況和存在的一些問(wèn)題。同樣，只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì)，表達人的意志。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，發(fā)現了一些存在的問(wèn)題：工作中還有很多東西需要學(xué)習，需要不斷的充實(shí)自己、完善自己，不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問(wèn)題看的不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化，容易導致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習中我會(huì )時(shí)刻注意自身的缺乏，努力克服缺乏，改正缺點(diǎn)，虛心請教，加強自身綜合素質(zhì)的修養，不斷提高自身工作能力，圓滿(mǎn)地完成工程部以及公司其他的各項任務(wù)。
關(guān)于轉正工作總結范文7
首先感謝公司給我提供汽車(chē)銷(xiāo)售一職的工作鍛煉機會(huì )，感謝這三個(gè)月以來(lái)公司領(lǐng)導及同事在工作和生活上對我關(guān)心和照顧。通過(guò)這次機會(huì )我對自己所學(xué)的一些專(zhuān)業(yè)知識有了更深刻的理解，使我感覺(jué)到自己所學(xué)的強弱所在。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習與工作，我對自己的工作認真思考并記錄下來(lái)，以作為自己工作的一個(gè)階段性總結，同時(shí)向公司領(lǐng)導匯報我的工作，請領(lǐng)導審查并給予同意我的轉正申請。
20xx年3月1日我成為公司的試用員工，到今天三個(gè)月試用期已滿(mǎn)，在崗試用期間，我在銷(xiāo)售部學(xué)習工作。汽車(chē)銷(xiāo)售是我以前未曾接觸過(guò)的.，在銷(xiāo)售部領(lǐng)導的耐心指導和同事熱心幫助下，我很快熟悉了汽車(chē)銷(xiāo)售的規范操作流程。其中我掌握了各車(chē)型的報價(jià)組成，汽車(chē)銷(xiāo)售的流程、了解汽車(chē)行業(yè)相應的政策、法規、制度。
在銷(xiāo)售部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真做好日常工作；遇到不懂的問(wèn)題虛心向同事請教學(xué)習，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，剛進(jìn)入銷(xiāo)售部門(mén)，業(yè)務(wù)水平和銷(xiāo)售經(jīng)驗上難免會(huì )有些不足，在此，我要特地感謝銷(xiāo)售部的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和悉心的幫助，感謝他們對我工作中提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月學(xué)習，我現在已經(jīng)能夠獨立承擔一般車(chē)輛銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，在以后的工作中要不斷努力學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力，爭做一個(gè)優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)。
在此我申請轉正，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng )造更大價(jià)值和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)！
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xx月xx日，到公司工作，不覺(jué)已經(jīng)工作了四個(gè)月，在這幾個(gè)月的工作中，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將我四個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下。
思想方面在工作初期，我認真了解臺的發(fā)展情況并學(xué)習相關(guān)的管理規章制度，熟悉辦公室日常工作事務(wù)，同時(shí)努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的.姿態(tài)迎接新工作的挑戰。
工作方面端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態(tài)對待工作。
1。耐心細致地做好辦公室日常工作幾個(gè)月來(lái)，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情，并完成各中心、部室所有電話(huà)整理；工作證制作；中秋游園活動(dòng)的策劃和組織等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。
2。積極主動(dòng)地做好檔案管理近幾個(gè)月來(lái)，完成了近20年的文書(shū)檔案與財務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù)，在案卷整理過(guò)程中遵循文件材料形成規律，保持卷內文件的系統聯(lián)系，合理、規范組卷，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求，檔案上架做到合理、有序，為查閱各類(lèi)資料提供了便利。
工作不足及今后打算我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現在：工作不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學(xué)習，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對四個(gè)月來(lái)工作的總結，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，爭取做的更好。
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本人xx年10月到xx物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間，一年來(lái)，尤其是本人主持xx物業(yè)服務(wù)處日常工作以來(lái)，本人帶領(lǐng)全體員工認真貫徹落實(shí)公司各項指示精神，規范管理，創(chuàng )新服務(wù)，加強收費，無(wú)論實(shí)在內部管理還是服務(wù)收費上都取得一定成績(jì)，現將一年的工作情況總結如下：
一、經(jīng)營(yíng)方面
xx年，xx物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎，經(jīng)營(yíng)工作為根本”在各級領(lǐng)導的大力支持下、經(jīng)過(guò)全體員工苦心奮戰，在經(jīng)營(yíng)方面有了一定的突破，物業(yè)費的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達到95%，經(jīng)過(guò)初步測算xx年xx物業(yè)服務(wù)處實(shí)現收入超300萬(wàn)元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。全年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，員工隊伍穩定，無(wú)勞動(dòng)糾紛情況。
舉措1認真梳理前期欠費，對可以收繳的部分，落實(shí)任務(wù)、責任到人、專(zhuān)項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點(diǎn)守候、見(jiàn)縫插針的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果。
舉措2xx物業(yè)費的收繳采用的是先服務(wù)后收費的方式，水電費也是由公司先墊資給供水供電部門(mén)，公司在運行過(guò)程中墊出大量的資金，無(wú)形中增加了很多風(fēng)險。針對這一問(wèn)題，我認真分析研究決定執行物業(yè)費和水電費都采取提前收繳，并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執行，并逐步向老客戶(hù)和大客戶(hù)過(guò)度，在增加收繳率的同時(shí)降低運行風(fēng)險。
舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩定人員。
舉措4解決前期遺留的員工年假未休問(wèn)題。經(jīng)統計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時(shí)年假。為了能不增加額外費用的情況下將這些時(shí)間消化掉，本人率先垂范，帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進(jìn)行頂崗，努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續48小時(shí)不休息，咬緊牙關(guān)堅持一個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問(wèn)題保證了隊伍的穩定。
舉措5定期召開(kāi)班組長(cháng)和骨干員工會(huì )議并積極與員工進(jìn)行溝通，及時(shí)解決員工提出的訴求，仔細傾聽(tīng)他們的想法，員工在崗精神狀態(tài)飽滿(mǎn)，不帶情緒上崗。
二、管理方面
xx年我認真學(xué)習公司各項文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強化內部管控，建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系，我們嚴格按年初審核計劃，對現場(chǎng)服務(wù)、內部管控進(jìn)行內審，并于xx年1月接受中國質(zhì)量認證中心的審核。
舉措1積極梳理各項管理制度和流程，根據xx實(shí)際情況，出臺多項管理制度，并嚴格執行使制度不
流于形式、流于表面。
舉措2強化外拓資金管理，建立健全內控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節點(diǎn)上都有嚴格管理和監督。
舉措3加大成本管理力度，節能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營(yíng)意識，營(yíng)造全員關(guān)注效益的'氛圍。
舉措4注重用管理人員的自身素養去影響員工，始終以嚴謹的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度、勇于奉獻的敬業(yè)精神，來(lái)對每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響;
三、服務(wù)方面
xx年在服務(wù)業(yè)主過(guò)程中拓寬思路、大膽思維，與管委會(huì )、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng )新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統計，服務(wù)滿(mǎn)意率全部達標與09年同期相比出現一定增幅。
舉措1密切配合管委會(huì )提出的“提檔升級、創(chuàng )新管理”的要求做好管委會(huì )領(lǐng)導關(guān)注的園區車(chē)輛管理、綠化除草等工作。
舉措2實(shí)行定期溝通回訪(fǎng)制，每周五按時(shí)時(shí)向管委會(huì )書(shū)面報告一周運行情況。
舉措3著(zhù)重重關(guān)注it企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，了解他們的服務(wù)現狀和特色所在，并將其中特色服務(wù)融匯至現有物業(yè)服務(wù)中來(lái)，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征，協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機、轉號等業(yè)務(wù)。
xx年，是公司三年滾動(dòng)發(fā)展第一年，我將立足崗位，努力工作，帶領(lǐng)xx物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻！
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我自從20xx年到xx工商銀行支行工作至目前已經(jīng)有xx年了，通過(guò)xx年的工作，在工行取得了一定的成績(jì)，以下是我對我的工作所做的自我鑒定。
一、調整信貸結構，促進(jìn)商品流通
總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調節”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場(chǎng)、促流通。其中調結構是基礎，保市場(chǎng)是任務(wù)，促流通是目標。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現了穩定、繁榮的喜人局面，完成購進(jìn)總值20548萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售24178萬(wàn)元，創(chuàng )利稅679萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。
二、調好兩個(gè)結構，活化資金存量
今年，國家實(shí)行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩定發(fā)展經(jīng)濟的目的'。商業(yè)部門(mén)擔負著(zhù)回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對于能否穩定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個(gè)結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
�。ㄒ唬┱{整好一、二、三類(lèi)企業(yè)的貸的款結構
今年初，我們根據上級行制定的分類(lèi)排隊標準，結合20xx年我們自己摸索出的“十分制分類(lèi)排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸的款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調整工作贏(yíng)得了主動(dòng)。到年末一類(lèi)企業(yè)的貸的款比重達65.9％，較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn);二類(lèi)企業(yè)達26.7％，較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn)，三類(lèi)企業(yè)達7.4％，較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明，通過(guò)貸的款存量移位，貸的款結構更加優(yōu)化。
�。ǘ┱{整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構
長(cháng)期以來(lái)，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，致使流動(dòng)資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現為三個(gè)不合理：
一是有問(wèn)題商品偏多，商品資金占用不合理；
二是結算資金占用偏高，全部流動(dòng)資金內在結構不合理；
三是自有資金偏少，占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針對這三個(gè)不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：
1．大力推行內部銀行，向管理要資金
我們在20xx年搞好試點(diǎn)工作的基礎上，今年在全部國營(yíng)商業(yè)推行了內部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長(cháng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(cháng)1.5％，而購、銷(xiāo)、利的增幅均在30％以上，資金周轉加快27％。據統計，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節約資金450萬(wàn)元。
2．著(zhù)力開(kāi)展清潛，向潛力挖資金
針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題，我們今年建議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì )，組成了各級挖潛領(lǐng)導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內、市外、區外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚。
3．全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險能力差的問(wèn)題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸的款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動(dòng)員，引導企業(yè)學(xué)會(huì )過(guò)緊日子，變消費基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶(hù)企業(yè)把準備用于消費的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補充流動(dòng)資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬(wàn)元，為年計劃的6倍。
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來(lái)公司工作已滿(mǎn)三個(gè)月，按規定現將本周工作匯報如下：
一、工作情況
1、熟悉本公司采購流程：收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入速達系統、整理付款。
2、了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同制定、采購記錄管理。
3、認識公司產(chǎn)品及配件，虛心和原來(lái)的采購員學(xué)習并初步進(jìn)入工作狀態(tài)。
二、部門(mén)建議
1、采購計劃性不強，無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)車(chē)間的正常需求，也脫離了 量大價(jià)優(yōu) 的采購原則，建議對公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有計劃、有針對性的采購，在量大的基礎上要求供應商給予一定的賬期，對價(jià)格比較高的、無(wú)法得到賬期的配件，按銷(xiāo)售計劃及生產(chǎn)安排進(jìn)行采購，以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。對勞保用品及辦公用品實(shí)施控制性采購，勞保用品按照公司(人/月)規定采購，辦公用品由各部門(mén)經(jīng)理月底統計購買(mǎi)物品及數量進(jìn)行統一購買(mǎi)，各部門(mén)制定辦公費用并按此標準采購。
2、配件采購及其它物品采購在數量上、價(jià)格上的隨意性較大，公司監管力度不到位，容易滋生采購員虛報價(jià)格、中飽私囊的出現，建議公司對所有需要采購的物品有一個(gè)指導價(jià)格，對采購到公司的物品有一個(gè)后續調查、落實(shí)的監督崗位。在流程上由采購員詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后報部門(mén)經(jīng)理訂價(jià)確認，最后領(lǐng)導批準購買(mǎi)。(部門(mén)經(jīng)理談的價(jià)格一般情況下都比采購員要低，如果采購經(jīng)理和采購員的價(jià)格一樣，那基本上是當前該供應商的最低價(jià)格)
3、外加工件的數量目前比較小，但是依然建議生產(chǎn)車(chē)間在確定每月生產(chǎn)計劃的基礎上，在制定每周的生產(chǎn)計劃，每周所需的配件及加工件提前告知采購以便于準備，這樣有助于加工費用的降低和運輸費用的節省并可以提高生產(chǎn)效率。 轉正工作總結 篇4
我叫xxx，于xxxx年xx月xx日應聘進(jìn)入公司工作，根據公司的'需要，目前在xx部門(mén)擔任xx一職，負責xx工作。
首先，我還要感謝公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和身邊同事對我的入職指引、幫助和關(guān)心，感謝你們對我工作的幫助和工作失誤及時(shí)的提醒指正。
初來(lái)公司時(shí)，開(kāi)始還因為擔心不知道該怎么與同事相處得更融洽、如何做好本職工作二擔心，但是公司寬松融洽的工作氛圍、科學(xué)合理的管理制度和團結向上的企業(yè)文化，加上近兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習工作，讓我很快完成了從實(shí)習員工到正式職員的轉變，并且完全融入到這個(gè)團結的隊伍中。
我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，和自己的本職工作，同時(shí)虛心主動(dòng)向領(lǐng)導和同事請教專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題，加上領(lǐng)導和同事的耐心教導和指正，不斷提高充自己的工作能力，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
在工作中，我雖然只是一名普通的收銀員，但是收銀工作卻有著(zhù)很強的特殊性。因為在工作中首先是與現金直接打交道和面對不同的客人，因此，必須本著(zhù)：“顧客是上帝；面對客人，做到：熱心、耐心、誠心；面對現金，做到細心、謹慎、負責”的原則，嚴格遵守超市的作業(yè)紀律，做到以下幾點(diǎn)：
收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不可擅離收銀臺，以免造成錢(qián)幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿(mǎn)與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款，以免引起不必要的誤會(huì )和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機，以企業(yè)利益來(lái)圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內外勾結的“偷盜現象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。
這是我第一次接觸收銀工作，這兩個(gè)月來(lái)，我學(xué)到了很多、感悟了很多。在公司嚴格科學(xué)的規章制度下，各部門(mén)、員工團結合作和領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，給每一位進(jìn)超市的客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客人滿(mǎn)意的笑臉才是我們最好的的回報！為此，我為這份工作感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望成為公司正式的一員，繼續留在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。
在此，我向公司提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )。我將一如既往的用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
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尊敬的領(lǐng)導：
您們好！
我于20xx年x月xx日正式在客服部工作，試用期三個(gè)月，時(shí)光彈指一揮間毫無(wú)聲息的流逝，轉眼間試用期接近尾聲�；厥走^(guò)去的三個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千……這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)習中，對同方人環(huán)有了一個(gè)比較完整的認識；對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責等都有了一個(gè)比較清晰的認識。在熟悉工作的過(guò)程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì )了同方人環(huán)“承擔、探索、超越”的精神，團結協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng )新，為同方人環(huán)的穩步發(fā)展增添新的活力，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作學(xué)習情況作如下匯報。
我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無(wú)工作經(jīng)驗，期初的一段時(shí)間里常常出現問(wèn)題，在此謝謝領(lǐng)導和同事們的熱心幫助，讓我及時(shí)發(fā)現工作中的`不足，并且認真更正。工作中不斷地總結經(jīng)驗教訓，后來(lái)我也熟悉了每天的工作，及時(shí)提交各種報表，做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過(guò)4月中旬去北京的培訓，我對本職工作有了一個(gè)更深刻的認識，特別是工作中的一些細節問(wèn)題，還有領(lǐng)導和同事們提出討論的問(wèn)題，我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作，這一點(diǎn)很重要，也是加入公司以來(lái)同事們給我最深的影響。
當然，我在工作中還在存在著(zhù)缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì )繼續努力工作學(xué)習，今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過(guò)努力，工作會(huì )越做越好。
在此，在對試用期的工作情況及心得體會(huì )做一匯報后，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。
關(guān)于轉正工作總結范文13
主要內容：
在公司實(shí)習的這段時(shí)間里，我主要參與公司項目運維和實(shí)施等工作，其間還對公司企業(yè)文化、規章制度和公司產(chǎn)品進(jìn)行了認真學(xué)習，并參與了項目實(shí)施和部門(mén)相關(guān)表格制作。通過(guò)項目實(shí)施，認真學(xué)習項目實(shí)施流程，怎樣提高工作質(zhì)量和效率，如何優(yōu)化工作方法以及在項目實(shí)施中的注意事項；通過(guò)項目運維，對部門(mén)設計到的大多硬件產(chǎn)品通過(guò)親自操作，并利用空閑時(shí)間結合理論知識，學(xué)會(huì )了相關(guān)產(chǎn)品的維護技能和故障分析。同時(shí)，感謝公司部門(mén)負責人和同事對我工作不足的指正，讓我在工作中看到了自己的不足，并及時(shí)反思改正�？偟膩�(lái)說(shuō)，這段時(shí)間里，無(wú)論工作技能還是對工作的認識都有了很大改變，我有信心能做好自己的本職工作。在此我鄭重的向領(lǐng)導正式提出轉正申請，望領(lǐng)導批準，對于來(lái)公司這段時(shí)間的工作、學(xué)習、思想等情況做以下匯報。具體內容如下：
一、對公司的認識
企業(yè)文化：
通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習，主要學(xué)習公司的人文、理念和從事行業(yè)進(jìn)行了解。
規章制度：
包括員工行為準則、工作方法、人事行政管理制度，并能夠認真執行公司的各項管理規定。
公司產(chǎn)品：
對公司項目管理產(chǎn)品進(jìn)行了理論性的學(xué)習，明白了它們的主要功能和特點(diǎn)。
對基于質(zhì)量安全管理產(chǎn)品進(jìn)行理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習，對視頻監控系統能夠熟練操作應用，對隧道語(yǔ)音呼叫系統、隧道人車(chē)分離門(mén)禁系統、人員定位系統、拌合站試驗室數據采集與管控系統、預應力張拉數據采集系統通過(guò)現場(chǎng)了解和公司文檔相結合的'方法進(jìn)行學(xué)習，但還沒(méi)有全面從事過(guò)具體項目實(shí)施，所以相對比較生疏。
二、對高速公建設信息化理解
1．質(zhì)量安全管理一體化建設的目的：
為更好地落實(shí)交通部信息化的建設要求、加強對所建項目的更好管理。通過(guò)質(zhì)量安全一體化系統對項目安全、質(zhì)量?jì)纱蠓矫孢M(jìn)行嚴格精細的信息化管理，達到對項目的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵數據及施工現場(chǎng)遠程視頻管控與實(shí)時(shí)數據采集，同時(shí)對項目管理及生產(chǎn)過(guò)程中出現的安全隱患、數據超限、工藝不達標等現象提供及時(shí)的短信報警，做到事前控制，事后朔源，有限的配合標準化建設，確保工地質(zhì)量，建設平安用地。
2．公路建設的特點(diǎn)：
普遍具有投資大、建設周期長(cháng)、參建單位多、地域分散，交通不便、并且受地域與氣候因素影響較大等顯著(zhù)特征。{點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣}
3.公路信息化建設考慮的因素：
自然因素：氣夠特征、地理環(huán)境
環(huán)境因素：由于公路建設伴有大型重型機械，會(huì )經(jīng)常造成損毀
成本因素：由于公路信息化建設具有點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣等特點(diǎn)，所以導致
項目的實(shí)施成本和運維成本比樓宇的要高。
建筑差異：由于大多數項目部是用活動(dòng)板房建造的，所以很容易受到大風(fēng)等影響受損，導致布線(xiàn)系統受損。
移動(dòng)性強：比如在橋梁、隧道等實(shí)施過(guò)程中，要隨著(zhù)硬件設備的移動(dòng)從而要考慮布線(xiàn)的預留。
項目生命周期：由于高速公路建設一般在3-5年左右，所以相對樓宇系統來(lái)說(shuō)，其項目生命周期較短。
三、崗位職責：
1.系統集成（SI，System Integration）
就是通過(guò)結構化的綜合布線(xiàn)系統和計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，將各個(gè)分離的設備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統一和協(xié)調的系統之中，使資源達到充分共享，實(shí)現集中、高效、便利的管理。
2.崗位職責：
售后運維
項目實(shí)施
四、工作總結及回顧
1.項目運維：
主要在寧夏東毛高速和銀青高速各標段跟隨王凱經(jīng)理和王保紅同事參與運維，主要學(xué)習內容有：
無(wú)線(xiàn)網(wǎng)橋：目前能熟練進(jìn)行無(wú)線(xiàn)網(wǎng)橋的安裝，但對無(wú)線(xiàn)網(wǎng)橋的設置比較生疏，尤其是點(diǎn)對多的設置還沒(méi)能機會(huì )進(jìn)行親自實(shí)踐，但對其工作原理進(jìn)行了認真學(xué)習和總結。
關(guān)于轉正工作總結范文14
我很榮幸地加入xx集團，成為xx企業(yè)的一分子!
我將立足自己的崗位，從四大方面著(zhù)手,為領(lǐng)導和同事分擔更多的壓力和任務(wù)。
我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟悉工作內容和流程，把自己掌握的采購管理的經(jīng)驗、技術(shù)與xx企業(yè)的實(shí)際結合起來(lái)，早日為xx企業(yè)節省更多的成本，創(chuàng )造更多的利潤!
我加入xx到已經(jīng)快2個(gè)月了。在這個(gè)2個(gè)月中，我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長(cháng)的高效率。在吳總的領(lǐng)導下，采購部門(mén)的工作效率還是比較高的，我從中也學(xué)習到不少的經(jīng)驗，受益匪淺。
再美麗的玉石，其中也難免會(huì )有一些瑕疵。成功的采購管理也像玉石一樣，難免會(huì )有一些細微的瑕疵。我就做個(gè)挑刺者，提提對我們xx企業(yè)的采購工作的建議,不妥之處請領(lǐng)導諒解。我現在就分三個(gè)方面闡述我的建議：
一、降低采購成本管理
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷(xiāo)售創(chuàng )造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來(lái)，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場(chǎng)的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會(huì )有一些借鑒作用。
第一點(diǎn)：價(jià)格審查管理在價(jià)格審查方面，首先是要書(shū)面規定采購相關(guān)的人員的職責和權限：
�、俨少弳T對所采購的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護，并建立相關(guān)價(jià)格統計表與價(jià)格檔案;
�、谛碌奈锪祥_(kāi)發(fā)的價(jià)格由采購員安采購流程操作;
�、酃⿷崎L(cháng)對物料采購的單價(jià)、采購訂單和采購合同進(jìn)行審核，采購總監進(jìn)行復核和批準。
�、苤贫ǖ挠唵螌徟鷻嘞�，如供應科長(cháng)可批準5000元以下，5000至50000元由采購總監批準，50000元至100000元由總經(jīng)理批準，100000元以上由董事長(cháng)批準。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!
其次就是書(shū)面規定審查流程：
�、僭�(xún)價(jià)：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應商參與報價(jià)，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應商騎參與報價(jià)，定做的物料和獨家供應的.物料要提供至少5次以上的采購價(jià)格記錄表，審批時(shí)必須把相關(guān)供應商的報價(jià)資料附上一同呈報審批。
�、诒葍r(jià)：對每一家供應商的報價(jià)，采購員必須對其各項物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來(lái)，做最終價(jià)格資料的確認，在審批時(shí)這這些資料附上呈報。
�、圩h價(jià)：對較符合的供應商進(jìn)行價(jià)格談判，小訂單采購由采購員直接談判即可，大宗物料的價(jià)格談判時(shí)應由供應科長(cháng)一起陪同采購員與供應商談判，供應科長(cháng)對價(jià)格進(jìn)行審核后，采購總監進(jìn)行復核和批準，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準。
第二點(diǎn)：采購降價(jià)管理：所謂重獎之下必有勇夫，采購降價(jià)管理工作也是這樣的，要對采購的降價(jià)業(yè)績(jì)進(jìn)行考核。采購員對自己所采購的物料進(jìn)行價(jià)格談判與降價(jià)。
�、侏剟钷k法：按已降下的價(jià)格與過(guò)去采購價(jià)格的平均差額計：獎金計算公式=降價(jià)差額獎勵%。如9月的2個(gè)訂單采購物料的單價(jià)為10.2元/pcs，通過(guò)談判或找到新供應商降價(jià)為10元/pcs，9月份下單采購了10000pcs，如果獎勵是降價(jià)的5%，那么9月份的獎金額=(10.2-10 ) 5% 10000=100元。(注：從降從日期起算到一月里所采購的數量為準。以當月采購數量為核算資金后不延續。后續采購用量供應科長(cháng)可根據實(shí)際情況和采購員的綜合業(yè)績(jì)再定。
�、趹土P考核：采購員如在一個(gè)月內沒(méi)有一次降價(jià)，處罰100元/月，連續兩個(gè)月沒(méi)有一次降價(jià)，扣除當年資金50%，三個(gè)月沒(méi)有一次降價(jià)當年全部年終獎。供應科長(cháng)和財務(wù)部對對降價(jià)數據的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。
特注：生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多、采購不確定性，價(jià)格審查難度大，最好實(shí)行定點(diǎn)采購，防止可能出現的混水摸魚(yú)。
另外，我們充分運用降價(jià)采購成本的十分常用手法：
�、� va分析法;
�、� ve工程;
�、鄹淖冋勁蟹椒�
�、苣繕顺杀痉�;
�、菰缙诠⿷虆⑴c;
�、薷軛U采購;
�、呗�(lián)合采購;
�、酁楸憷少彾O計;
�、醿r(jià)格與成本分析;
�、馕锪蠘藴驶�。
第三點(diǎn)：采購網(wǎng)絡(luò )化管理我們可以在xx公司網(wǎng)站上建立xxx網(wǎng)頁(yè)，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭，這樣采購更公開(kāi)透明，可以大大降低降采購成本!這一點(diǎn)現在國內很多集團公司都在實(shí)行，效果很好。
二、供應商管理
在供應商管理方面，我認為還可以從以下二點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘潛能，能夠進(jìn)一步從管理供應商中得到更安全穩定的"物料來(lái)源，培養出更優(yōu)秀的供應商。
第一點(diǎn)：供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們xx企業(yè)確實(shí)有待于加強，我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規不相適應，基本上處于發(fā)展階段。根據以往的經(jīng)驗，在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我總結了以下7種辦法：
�、傥覀兌ㄆ诹私夤⿷痰纳a(chǎn)狀況：了解我們xxx供應商的生產(chǎn)狀況的權利可以事先在簽訂合同時(shí)說(shuō)明。我們應該不時(shí)地詢(xún)問(wèn)供應商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當今行業(yè)先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到運用;詢(xún)問(wèn)其財會(huì )系統以便掌握其經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)這種方法來(lái)及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。
�、谖覀儗�(shí)時(shí)監控供應商運送環(huán)節：其實(shí)出現供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環(huán)節中發(fā)現。這些跡象包括：不能按時(shí)送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價(jià)提高、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細節問(wèn)題很容易被忽視，如長(cháng)此積累而最終導致事故發(fā)生時(shí)，補救也往往為時(shí)已晚。
�、畚覀冊谑鹿拾l(fā)生之前做好應急預案：我們最好能成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責監督管理供應商的人員，配備一名接受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練和了解供應商的人，來(lái)處理與供應商之間的各種糾紛。
�、芪覀冋莆展⿷溕细鳝h(huán)節的操作權,若我們的x個(gè)環(huán)節的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時(shí)，我們要注意掌握該加工業(yè)務(wù)的主動(dòng)權。這樣的話(huà)，一旦出現其合作伙伴沒(méi)有能力或拒絕進(jìn)行該項加工業(yè)務(wù)時(shí)，我們就能及時(shí)與之中斷合同，轉而另尋合作伙伴。
�、菸覀兣c供應商簽訂一份有保障的訂單或合同,在簽定訂單或其他相關(guān)合同時(shí)，應該向曾有處理供應鏈糾紛經(jīng)驗的法務(wù)人員進(jìn)行咨詢(xún)，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話(huà)，盡管合同內容全面、詳細，但當糾紛發(fā)生時(shí)仍不能有效地保護我們企業(yè)的正當權益。
�、尬覀兪孪阮A備好訴訟文書(shū)：我們應該就供應鏈上所有環(huán)節可能出現的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書(shū)。這樣的話(huà)，當與供應商出現不可調和的矛盾時(shí)就能及時(shí)向法院提交訴訟書(shū)，從而及時(shí)解決問(wèn)題，確保供應鏈早日恢復正常。
�、呶覀兣袛嗍欠裥枰踩珟齑鎯�,若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情，通常都會(huì )中斷供應鏈運轉。在這種情況下，可以通過(guò)設立安全庫存儲備來(lái)避免供應鏈中斷，使用預先備好的原材料，維持生產(chǎn)繼續進(jìn)行。具體辦法是通過(guò)協(xié)商建立一個(gè)雙贏(yíng)的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來(lái)替代或不容易從市場(chǎng)上獲取，在這種情況下，公司應該派專(zhuān)員進(jìn)駐供應商所在地，其最終目的在于確保我們的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，即使遇到供應鏈中斷也不會(huì )遭受損失。
總之，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供應商突發(fā)事件方面有著(zhù)豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個(gè)關(guān)鍵因素。
關(guān)于轉正工作總結范文15
時(shí)間匆匆轉走，現在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。一個(gè)多月的試用期下來(lái)，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。
在各部門(mén)的幫助和支持下，我做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛等多方面的任務(wù)。為了加強對人、財、物的管理，我完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完
善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。
做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的`能力。通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作。
在xxx上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長(cháng)成材，成為一名合格的正式xxx里的職工，一個(gè)月的學(xué)習與工作，讓我成長(cháng)了很多，今后我會(huì )繼續努力，一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成績(jì)。
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