安全生產(chǎn)工作總結范文,安全生產(chǎn)工作匯報總結

　　從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結范文,安全生產(chǎn)工作匯報總結，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)工作總結范文,安全生產(chǎn)工作匯報總結1

　　近期，集團公司和油田發(fā)生了多起重大安全事故，這引起了集團公司和油田的高度警覺(jué)。為了徹底扭轉當前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，集團公司召開(kāi)了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì )議，這是自組建以來(lái)第一次全系統范圍內的井控工作專(zhuān)題會(huì )議。油田對負有安全責任的16名處級干部進(jìn)行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來(lái)沒(méi)有過(guò)的。這一系列措施旨在敲響警鐘，使油田各級各單位認真反思，并采取果斷措施來(lái)改變當前的安全生產(chǎn)形勢。

　　勝利油田作為國家的骨干企業(yè)和中石化的龍頭企業(yè)，具有重要的地位、作用和形象。因此，勝利油田應該從更高的.高度、更寬的眼界、更高的目標來(lái)認識安全工作。除了要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟賬，還要充分認識到保證安全的政治分量和社會(huì )責任。安全生產(chǎn)是勝利油田貫徹落實(shí)賦予的歷史使命，也是科學(xué)發(fā)展的內在要求。沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作總結范文,安全生產(chǎn)工作匯報總結2

　　國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年xx月xx日順利完成管理權交接以來(lái)，在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作。以下是對20xx年工作總結及20xx年工作思路的匯報。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開(kāi)展情況：

　　1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工進(jìn)行了全面的三級安全教育，并建立了公司員工三級安全教育卡。同時(shí)，對新招聘的68名社會(huì )人員也進(jìn)行了安全教育，要求各二級單位建立部門(mén)級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。

　　2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構，對涉及安全環(huán)保管理制度的'98項制度進(jìn)行了修訂，并下發(fā)實(shí)施。這些制度包括安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊、《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷(xiāo)操作管理辦法》和《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》等。

　　3、完成了20xx年度共計5次窯系統檢修，每次檢修前都與外委單位簽訂安全施工協(xié)議，并成立安全督促組，每天進(jìn)行安全檢查通報，充分暴露不安全行為和現象。

　　4、規范了公司生產(chǎn)早會(huì )、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )會(huì )議制度、安委會(huì )、月度環(huán)安例會(huì )，并制定了管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控。

　　5、認真組織了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導組，布置了活動(dòng)內容，包括預熱器清堵應急演練和舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽，并按時(shí)上報股份公司生產(chǎn)調度中心。

　　6、進(jìn)行了多個(gè)方面的培訓，包括每月一期的安全環(huán)保專(zhuān)項培訓、新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等。此外，公司還培訓了26人特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證和21人特種設備操作人員培訓取證。

　　7、定期開(kāi)展安全環(huán)保專(zhuān)項檢查，特別是針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，共計組織了22期檢查，并對檢查出的問(wèn)題明確整改措施和責任人。

　　8、積極開(kāi)展了總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練，提高員工的事故應急知識和自救與救技能。

　　9、對現場(chǎng)安裝標示牌的地方進(jìn)行了梳理，并逐步完善了現場(chǎng)安全警示標示牌，提醒員工注意安全事項，營(yíng)造安全管理氛圍。

　　10、加強了特種設備安全管理，并聯(lián)系質(zhì)監局進(jìn)行了特種設備檢驗。

　　11、對違章行為進(jìn)行嚴查，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核，取得了良好的效果。

　　二、存在的主要問(wèn)題：

　　1、由于安全管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生了6起輕傷事故和2起輕微傷害事故，其中x月份連續發(fā)生兩起輕傷事故。

　　2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書(shū)，但現場(chǎng)仍存在安全隱患點(diǎn)多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場(chǎng)設備如風(fēng)機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

　　3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，對安全管理工作推動(dòng)較為困難。

　　三、20xx年安全生產(chǎn)工作思路：

　　1、通過(guò)安全培訓、考試、懸掛安全橫幅、整理現場(chǎng)安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開(kāi)展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。

　　2、定期開(kāi)展月度安全環(huán)保綜合大檢查及專(zhuān)項檢查，對上期檢查整改落實(shí)進(jìn)行驗證，并對違章、違規進(jìn)行考核，確保檢查不流于形式，不弄虛作假。

　　3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門(mén)要求做好季節性、節假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報真實(shí)的檢查材料。

　　4、加強安全環(huán)保法律法規的學(xué)習，提高環(huán)保管理人員的理論水平，與地方安全環(huán)保部門(mén)保持溝通，固化友誼。

　　5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料，同時(shí)持續梳理各項安全環(huán)保規章制度、流程。

　　6、認真學(xué)習十三五期間國家將實(shí)行最嚴格的環(huán)境保護制度的要求，提高全員環(huán)境質(zhì)量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。

安全生產(chǎn)工作總結范文,安全生產(chǎn)工作匯報總結3

　　通過(guò)加強安全管理職責，加強安全教育培訓、規范安全例會(huì )、落實(shí)安全隱患排查治理及危險源點(diǎn)的監控，努力提高廠(chǎng)、車(chē)間、班組安全管理水平，貫徹落實(shí)安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實(shí)，以安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn)，隱患排查治理為目的，專(zhuān)職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負責、主動(dòng)參與安全管理的長(cháng)效機制。

　　為更好地消除安全隱患，我們積極落實(shí)安全專(zhuān)家提出的安全整改項目。廠(chǎng)部高度重視，召開(kāi)了安全整改專(zhuān)題會(huì )議，明確了整改項目分工，并要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改工作。其中包括將氧氣管道法蘭連接處采用多股銅線(xiàn)或銅小辮跨接，將球罐處的安全標志牌放置在醒目的位置，以及在水泵房設置應急燈等。

　　此外，我們還需要對廠(chǎng)內設備和設施進(jìn)行整改，包括在車(chē)間外的直爬梯加設護籠，設置雙向門(mén)和易燃易爆場(chǎng)所門(mén)的隔墻通道，以及在球罐發(fā)散處安裝一些消音器等。

　　為提高員工的安全意識和操作技能，我們在公司倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下，加強了各類(lèi)安全教育培訓。安環(huán)科針對員工的不同需求，有針對性地進(jìn)行安全教育培訓，并提高了員工的安全意識和工作態(tài)度。

　　為營(yíng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，我們在公司大力倡導現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，將現場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來(lái)抓。

　　為確保安全生產(chǎn)管理制度的'有效落實(shí)，我們對各級安全管理人員的安全生產(chǎn)職責進(jìn)行了明確，并充分發(fā)揮了他們的職能作用。廠(chǎng)長(cháng)親自批閱了公司下發(fā)的安全管理文件，并要求傳達到每位員工。

　　我們還落實(shí)了各種安全生產(chǎn)制度，包括安全例會(huì )、作業(yè)票執行任務(wù)、安全培訓教育制度、安全掛牌制度和安全檢查制度。對每一項安全制度，我們都嚴格執行，并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度的有序實(shí)施。

　　然而，我們也意識到存在一些問(wèn)題和不足。員工的應急處置能力不足，我們將加強應急措施的學(xué)習，并組織桌面應急模擬演練和現場(chǎng)實(shí)際應急演練。此外，我們也需要逐級組織學(xué)習和使用應急救援器材，并加強對員工違章行為的管理和教育。

　　為了進(jìn)一步推動(dòng)安全工作的發(fā)展，我們制定了一系列安全工作安排。包括開(kāi)展危險化學(xué)品安全管理條例和制度培訓工作、開(kāi)展特種設備專(zhuān)項檢查工作、加強機械設備和消防設施的檢查治理工作，以及組織現場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練等。

　　通過(guò)我們的努力，相信在落實(shí)安全管理職責、加強安全教育培訓和規范安全例會(huì )等方面的工作中，我們能夠進(jìn)一步提高廠(chǎng)、車(chē)間、班組的安全管理水平，并形成全員自我約束、自我負責、主動(dòng)參與安全管理的長(cháng)效機制。

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