計量員工作總結范文

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的計量員工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

計量員工作總結范文1

　　自20xx年7月15日參加工作以來(lái)，在公司和項目部領(lǐng)導的指導下，結合工程實(shí)際的特點(diǎn)，逐步適應工作崗位的要求，能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識應用于實(shí)踐，在實(shí)踐工作中更加深刻的理解理論知識。半年的時(shí)間很快就過(guò)去了，我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生，到現在能很好的完成本職工作的工程預算人員，這期間有很多的經(jīng)歷和體會(huì )�，F總結如下：

　　一、思想認識方面

　　在走出校園之前就曾聽(tīng)說(shuō)，學(xué)校學(xué)到的知識在工作中用不到10%，當時(shí)認為這種說(shuō)法很武斷。當參加工作之后，發(fā)現很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒(méi)聽(tīng)過(guò)，這樣彷徨和不知所措了將近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)在和很多前輩的指導下，慢慢調整自己的心態(tài)，確定目標，適應了工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我體會(huì )到我們在學(xué)校里不是學(xué)到的.太少，而是不會(huì )把學(xué)到的東西應用到實(shí)踐中，工作實(shí)踐就是把理論知識真正的理解和消化的過(guò)程，通過(guò)工作實(shí)際的應用，才能發(fā)現學(xué)習的不足，再重新有目的的學(xué)習理論知識。

　　二、工作實(shí)踐方面

　　在xx高速項目部，主要是學(xué)習和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現場(chǎng)，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項，其余時(shí)間整理施工資料，從施工資料里學(xué)到了很多施工過(guò)程和施工要求。

　　后來(lái)因公司安排，被調至xx高鐵項目部，主要從事預算工作。在學(xué)校曾學(xué)過(guò)一點(diǎn)關(guān)于概預算的知識，再加上我本來(lái)學(xué)的就是鐵路專(zhuān)業(yè)，在工作中還是比較順利的。工作剛開(kāi)始，從基本的工程量計算做起，學(xué)習圖紙，完全弄懂圖紙，才能準確無(wú)誤的算是工程量，在這過(guò)程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開(kāi)始很多復雜的鋼筋配筋根本無(wú)從入手，我就主動(dòng)向我們部門(mén)主管和技術(shù)人員請教，他們教會(huì )了我如何去看、分析鋼筋圖。逐漸的由工程量核算進(jìn)入了工作角色，我的主管領(lǐng)導逐漸讓我學(xué)習定額、工程量清單計價(jià)原理，作一些簡(jiǎn)單、基本的清工結算，逐漸熟悉整個(gè)施工中預算員的主要工作內容。

　　三、存在問(wèn)題

　　通過(guò)這半年來(lái)的工作實(shí)踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足。主要表現在工作中對于專(zhuān)業(yè)知識的掌握應用不是很好，對于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀(guān)能動(dòng)性。對于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時(shí)間，多學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，熟練工作流程，提高工作效率。

　　以上為本人自參加工作半年以來(lái)的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，工作上有很多不到之處，誠請領(lǐng)導不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地勝任工作。

計量員工作總結范文2

　　20xx年以來(lái)，為提高能源計量的工作水平，我礦以節能減排為核心，積極推進(jìn)能源計量管理與監督工作，現將一年來(lái)得工作總結如下：

　　一、能源計量工作中采取的措施及效果

　　1、計量工作總體情況

　　根據礦的實(shí)際及生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前礦配備能源計量器具xx0塊，其中衡器1臺，電能表105塊，水表2塊，加油機2臺，壓力表20塊。各計量器具分別配備在鍋爐房、泵房、變電所等崗位，滿(mǎn)足了能源計量質(zhì)量管理計量的需要。

　　2、能源計量管理機構及人員情況

　　成立了能源計量領(lǐng)導小組，建立了三級能源計量管理體系，由副礦長(cháng)擔任計量領(lǐng)導小組組長(cháng)。礦設立能源計量管理機監督機構，配備專(zhuān)人負責，負責能源計量和監測管理；計量員若干，主要負責計量設備的配備、計量過(guò)程、量值溯源的.監督管理及能源計量數據的采集。另有電工、維修工，負責計量器具的日常維護、維修，負責檢查計量設備的使用效果，測量的準確性、可靠性。

　　3、能源計量器具的配備情況

　　礦能源計量器具的配置基本上符合GB17167-20xx（用能單位能源計量器具設備和管理通則）的要求。一級計量?jì)x表的配備率達92%，二級計量?jì)x表的配備率達100%，滿(mǎn)足計量的基本需要。計量器具檢定率達100%，足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下

　　基礎。

　　4、能源計量器具的管理現狀

　　在計量器具的管理上，嚴格按國家執行標準定期檢定，并取得了質(zhì)監部門(mén)頒發(fā)的計量?jì)x表檢定合格證書(shū)并參加縣級的考核。

　　二、存在問(wèn)題

　　由于我們的技術(shù)力量有限，能源計量方面的很多問(wèn)題還有待解決，例如：能源計量工作檔案整理不全，排查不全面等。

　　三、下一步的打算

　　下一階段，將總結經(jīng)驗，采取切實(shí)有效的措施，全面開(kāi)展節能降耗計量活動(dòng)。首先，組織能源管理人員培訓、交流節能經(jīng)驗，制定符合本單位的技術(shù)改進(jìn)方案和節能降耗措施。其次，完善計量管理機構，健全機制，把資源節約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中。最后，加強對能源計量檢測數據的準確度加強分析，把計量工作全面細致的展開(kāi)。

計量員工作總結范文3

　　計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實(shí)際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

　　一、發(fā)揮機構的監督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎工作

　　生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機構，并配備專(zhuān)兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實(shí)行統一管理。形成了以公司、職能部門(mén)、車(chē)間的計量管理網(wǎng)絡(luò )，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障：

　　1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件：

　　為了加強計量管理，由計量文件編寫(xiě)小組，結合公司質(zhì)量管理體系于20xx年x月編寫(xiě)了公司《xx手冊》、《xxxx》及相關(guān)計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《xx》、《xxxx》及相關(guān)計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性；

　　2、對測量設備推行“A、B、C”分類(lèi)分級和彩色標志管理：

　�。�1）對計量檢測設備實(shí)行“全面監督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區別對待”的管理方法；

　�。�2）對在用計量檢測設備實(shí)行分類(lèi)、分級管理。根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準），平時(shí)利用有停車(chē)的機會(huì )進(jìn)行抽檢；并嚴格執行檢定（校準）規程，同時(shí)對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

　　3、車(chē)間自查與職能部門(mén)監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤：

　　各車(chē)間、部門(mén)每月對生產(chǎn)過(guò)程控制用計量檢測設備的運行情況進(jìn)行自查，職能部門(mén)定期或不定期的進(jìn)行監督與檢查，并將檢查結果（發(fā)現的問(wèn)題），及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)和電議車(chē)間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結果納入工藝、設備管理的經(jīng)濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎?dòng)袘汀?/p>

　　二、加強對計量檢測設備的`監督管理，開(kāi)展周期檢定工作

　　根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進(jìn)來(lái)的原則開(kāi)展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)計量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書(shū)：

　　1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場(chǎng)抽檢相結合；

　　2、加強對采購進(jìn)廠(chǎng)新的計量檢測設備的檢查與驗收。

　　三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核

　　公司制定了《xx管理辦法》、《xx辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進(jìn)行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實(shí)、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統計、財務(wù)報表中能源消耗計量數據真實(shí)、一致；實(shí)行能源計量數據統一歸口管理，有專(zhuān)職人員對能源數據進(jìn)行審核，利用計算機技術(shù)實(shí)行能源計量數據的網(wǎng)絡(luò )化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計量數據，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實(shí)際生產(chǎn)中。

　　四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)

　　1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學(xué)習和培訓，不定期的組織專(zhuān)、兼職計量人員的培訓、學(xué)習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學(xué)習班，取得資格證書(shū)，實(shí)現一人多證，即解決了內部不同專(zhuān)業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計量檢定的工作效率；

　　2、在計量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實(shí)計量基礎工作，為計量檢定的長(cháng)周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿(mǎn)足計量?jì)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設備的監視和測量的作用。

　　我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但離上級主管部門(mén)的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門(mén)、集團公司及行業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導下，按照x的要求，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻。

計量員工作總結范文4

　　一、安全生產(chǎn)

　　我站于20xx年3月開(kāi)始運營(yíng)。在上級的要求和加油站的努力下，我們從一開(kāi)始就一步步做好安全教育工作，切實(shí)加強對員工的安全教育。加油站把安全工作放在第一位，加油站站長(cháng)直接抓，副站長(cháng)具體抓，各班長(cháng)具體分工負責實(shí)施。我們制定了詳細的加油站勞動(dòng)紀律和崗位制度，并根據加油站的具體情況和上級的要求制定了實(shí)際的操作程序。由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒(méi)有事故跡象，員工也沒(méi)有違反安全操作。

　　二、制度保障措施到位：

　　1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和問(wèn)責制。加油站站長(cháng)負責將安全生產(chǎn)工作納入各加油班目標考核內容，與工資掛鉤，嚴格執行問(wèn)責制。對造成安全隱患的，要嚴肅追究班長(cháng)和直接責任人的責任。

　　2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規定的八個(gè)工作流程要求，與各加油工簽訂責任書(shū)，明確各自的職責和義務(wù)。在工作中，以舊帶新，每個(gè)到站工作的工人都需要在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，只有在動(dòng)作標準后才能上崗。因為我們把工作放在前面，高質(zhì)量的服務(wù)吸引了很多回頭客，莆田的一位客戶(hù)說(shuō)：我從莆田到這里有很多加油站，我愿意花更多的油來(lái)找你，因為你的服務(wù)讓我很高興。一位公司老板對我們的加油工作說(shuō)：在你們站加油，我們的司機對數量和質(zhì)量都很滿(mǎn)意。我希望你能堅持下去，確保石油的質(zhì)量和數量。我們的表現也有你的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)的評價(jià)，我們的一位老員工這么說(shuō)，值得，彎腰打車(chē)蓋，聽(tīng)點(diǎn)不聽(tīng)話(huà)，委屈都平了。

　　三、生產(chǎn)量化，目標站

　　由于我們在安全的前提下把握了員工的工作態(tài)度，我站的.工作量也取得了很大的成績(jì)。自20xx年3月以來(lái)，我們在10個(gè)月內完成了汽柴油銷(xiāo)售185.94噸，提前完成了公司年營(yíng)業(yè)額1807噸的104.82噸。在公司倡導的大站建設計劃中，完成了94.297噸。這些數據表明，我們的加油站仍有挖掘的潛力。只要領(lǐng)導在工作中給予更多的幫助和支持，滿(mǎn)足硬件市場(chǎng)的需求，我相信在全體員工的努力下，我們將更快地進(jìn)入大型車(chē)站的行列。

　　4、展望明天，更好地發(fā)展

　　在新的一年里，在公司和零售部門(mén)的領(lǐng)導下，我們將密切關(guān)注安全，讓每個(gè)員工都明白，確保安全的根本途徑是提高安全意識、自我預防和自我保護和自救能力。做好安全教育，將成為我站安全工作的基礎。我們將重點(diǎn)關(guān)注公司制定的安全規定，定期對員工進(jìn)行安全教育，特別是注重防范意識和使用滅火設備等安全教育，做好防盜和搶劫預防工作。在生產(chǎn)工作中，我們將繼續發(fā)揚我站優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，在成績(jì)上找差距，順利完成上級交辦的各項任務(wù)。

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