工商所半年工作總結

　　工商所半年工作總結(一)

　　半年，我所工作在分局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，認真按照200*年工商行政管理工作要點(diǎn)，全面落實(shí)分局下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，統一思想，真抓實(shí)干，嚴格執法，積極推進(jìn)誠信體系建設和實(shí)施商品準入制度，大力開(kāi)展食品專(zhuān)項整治和隊伍作風(fēng)整頓，并取得一定成效，現將上半年工作情況總結

　　一、全面落實(shí)目標責任制，完成各項工作任務(wù)全年兩費任務(wù)99.6萬(wàn)元，上半年共收取兩費49.2萬(wàn)元。

　　2、會(huì )費任務(wù)全年4.05萬(wàn)元，已完成2.1萬(wàn)元。

　　3、行政執法工作上半年共辦理案件68起，罰款33846元，案值21.28元，其中一般案件21起，罰款30616元，即時(shí)處罰47起，罰款3230元。

　　4、個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展及驗照工作上半年新發(fā)展299戶(hù)，轄區內應驗戶(hù)數2060戶(hù)，實(shí)驗1794戶(hù)，注銷(xiāo)171戶(hù)，驗證率達到95%。

　　5、私營(yíng)企業(yè)發(fā)展及年檢工作。上半年共發(fā)展私營(yíng)企業(yè)3戶(hù)，應檢私營(yíng)企業(yè)84戶(hù)，實(shí)檢74戶(hù)，年檢率達到90.24%。

　　6、企業(yè)年檢工作，應檢企業(yè)165戶(hù)，實(shí)檢136戶(hù)，年檢率達到82.4%。

　　7、消保工作，上半年受理消費者投訴48起，挽回經(jīng)濟損失9627元。

　　二、大力開(kāi)展整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作

　　一是扎實(shí)、有效的開(kāi)展食品、藥品安全專(zhuān)項整治工作，按照分局總體要求，及時(shí)成立整治領(lǐng)導小組，并明確整治重點(diǎn)，細化工作任務(wù)，結合轄區管理特點(diǎn)，制定食品、藥品整治實(shí)施一覽表，并要求每一名工作人員充分認識在當前開(kāi)展食品，藥品市場(chǎng)專(zhuān)項整治的重要性和必要性，重申各隊長(cháng)為轄區整頓的第一責任人，誰(shuí)管理，誰(shuí)負責，按要求統一制定食品、藥品，生熟肉經(jīng)營(yíng)戶(hù)檢查情況表，按照經(jīng)營(yíng)范圍，執照號，懸掛情況等八個(gè)方面進(jìn)行了檢查，整頓期間共檢查門(mén)店168戶(hù)，查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)10戶(hù)，查扣過(guò)期食品18大類(lèi)467瓶(袋)，價(jià)值1500元，檢查藥品醫療門(mén)店5戶(hù)，抽查藥品600個(gè)品種，出動(dòng)執法人員200人(次)，與經(jīng)檢大隊配合依法查處xx路無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)馬金生加工牛油、雜碎，并立案查處，罰款1000元。

　　二是認真搞好“雙節”市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，在整治中統一思想，統一行動(dòng)，營(yíng)造宣傳氣氛，與xx商場(chǎng)、xx商城、xx市場(chǎng)聯(lián)系，懸掛市場(chǎng)整頓宣傳橫幅4條，突出重點(diǎn)，與市管科配合，對xx市場(chǎng)，xx市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的飲品、糧油、肉類(lèi)制品食品等與人民群眾密切相關(guān)的商品質(zhì)量進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，據統計，出動(dòng)執法人員240余人次，車(chē)輛20臺次，沒(méi)收變質(zhì)食品105(瓶)袋。同時(shí)在“雙節”市場(chǎng)專(zhuān)項整頓切實(shí)加強消防安全工作，對轄區7個(gè)重點(diǎn)商場(chǎng)下發(fā)市場(chǎng)巡查(預警)通知書(shū)，特別對商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)存在消防意識不強等問(wèn)題，責令市場(chǎng)主辦單位加強宣傳，堵塞漏洞，切實(shí)防止火災等事故發(fā)生，維護群眾消費安全。

　　三是積極開(kāi)展“網(wǎng)吧”專(zhuān)項整治和對轄區汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作。按照上級安排，我所精心組織，迅速行動(dòng)，確定工作重點(diǎn)在對從事“網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)戶(hù)檢查中，各巡查隊逐門(mén)店進(jìn)行模底調查，掌握第一手資料，在市局、分局兩次檢查中，受到好評，達到了預期的目的。據統計我所轄區共有“網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)戶(hù)9戶(hù)，基本達到規范要求。在對轄區汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項整治中，我們思想重視，周密安排，并把此項工作作為一季度末，二季度初的重點(diǎn)工作具體落實(shí)。采取的方法：一是集中時(shí)間和人員，利用一周時(shí)間對各自轄區經(jīng)營(yíng)汽車(chē)配件，維修舊機動(dòng)車(chē)交曷進(jìn)行全面摸底調查，并造冊登記，二是確定檢查重點(diǎn)，主要查驗進(jìn)貨發(fā)票，產(chǎn)品商標等，基本摸清了轄區汽車(chē)配件經(jīng)銷(xiāo)和汽車(chē)修理戶(hù)的基本狀況。目前，我所轄區共有汽車(chē)配件經(jīng)銷(xiāo)11戶(hù)，汽車(chē)修理9戶(hù)。

　　四是以市場(chǎng)整頓為契機，大力推行食品市場(chǎng)準入制度，堅決落實(shí)索證索票制度，把好食品安全的市場(chǎng)準入關(guān)。在去年實(shí)行試點(diǎn)的基礎上，今年整體推進(jìn)，一是加強宣傳，使轄區經(jīng)營(yíng)戶(hù)充分認識開(kāi)展商品準入制度的重要性和必要性。二是各巡查隊按照要求對轄區從事食品，藥品經(jīng)營(yíng)戶(hù)登記造冊，建立進(jìn)銷(xiāo)臺帳制度，全面實(shí)施索證，索票制度，目前已對38戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立了進(jìn)銷(xiāo)臺帳，為今后全面推進(jìn)商品準入制打下了良好的基礎。

　　三、隊伍建設

　　今年上半年，我所黨支部十分

　　重視隊伍建設工作，根據所內人員的具體情況，從狠抓紀律作風(fēng)整頓入手，以開(kāi)展“三個(gè)代表“學(xué)習教育活動(dòng)和十六大報告學(xué)習為契機，進(jìn)一步加強政治理論，業(yè)務(wù)學(xué)習，使廣大職工的思想覺(jué)悟明顯提高，突出表現在以下幾個(gè)方面：

　　一是抓學(xué)習、促提高，繼續堅持狠抓全體工作人員政治理論.業(yè)務(wù)學(xué)習，在“五落實(shí)“上下功夫。每天堅持班前一小時(shí)學(xué)習雷打不動(dòng)。尤其是在學(xué)習中央頒布的《黨內監督條例》�！都o律處分條例》和國家工商總局發(fā)布的“六項禁令”，我所及時(shí)成立了學(xué)習領(lǐng)導小組，制定學(xué)習計劃，為了把黨內兩個(gè)條例學(xué)深學(xué)透，所班子及時(shí)購買(mǎi)學(xué)習教材30套， 發(fā)放到每名工作人員手中，使教育面達到100%，全所集中學(xué)習時(shí)間平均達到300個(gè)小時(shí)，學(xué)習筆記每人達到30篇以上，特別是“六項禁令”頒布后，我所及時(shí)進(jìn)行了學(xué)習，并要求人人會(huì )記、會(huì )背，真正做到入耳入腦入心，管手管嘴管身，達到了預期的目的。

　　二是增強全體人員的組織紀律觀(guān)念和凝聚力，狠抓工作作風(fēng)，組織紀律整頓。首先以狠抓全體人員出勤為契入點(diǎn)，繼續實(shí)行簽到制度，并嚴格請銷(xiāo)假和考勤制度，嚴格執行分局的“兩令”，嚴格落實(shí)勤政廉政責任制。要求每一名工作人員要積極、主動(dòng)、自覺(jué)的維護大局，強化管理，依法行政，以堅忍不拔，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，推動(dòng)我所各項工作圓滿(mǎn)完成。

　　三是充分發(fā)揮所黨支部戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用

　　上半年所黨支部根據工作任務(wù)重，工作量大的實(shí)際，注重抓黨員及工作人員的政治思想教育工作。在黨員中繼續開(kāi)展一幫一活動(dòng)，爭做優(yōu)秀黨員活動(dòng)，在全體人員中大力開(kāi)展爭做人民滿(mǎn)意公務(wù)員，爭創(chuàng )文明機關(guān)活動(dòng)，今年3月份，我所被區政府授予區級文明單位。為了確保“兩費”任務(wù)不下降，黨員沖鋒在前，挖掘潛力，深入xx、火車(chē)站等地尋找費源，應收盡收，較去年同期相比兩費有所增加。

　　工商所半年工作總結(二)

　　XX年，是工商系統全面落實(shí)國務(wù)院新“三定”規定，轉變職能的第一年。今年以來(lái)，我局在面臨各類(lèi)信訪(fǎng)多、各級活動(dòng)多、人員思想多起伏的條件下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局各項工作，積極推動(dòng)工作轉型，大力建設“服務(wù)型”工商，竭力服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，取得了一定效果。

　　一、轉型思考

　　進(jìn)入XX年后，全國各級工商行政管理機關(guān)無(wú)論內部和外部環(huán)境都面臨著(zhù)非常嚴峻的發(fā)展性和結構性的挑戰，我們要應對挑戰，突圍圖強，進(jìn)一步提升工商隊伍的整體素質(zhì)，全面開(kāi)創(chuàng )特殊時(shí)期工商行政管理工作的新局面，唯有走轉型創(chuàng )新之路。當前，面對錯綜復雜的監管環(huán)境和不斷變化的工商行政管理職能，我們要實(shí)現轉型創(chuàng )新的目標，首先就必須轉變不適應、不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想觀(guān)念;著(zhù)力提高推進(jìn)改革創(chuàng )新、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì )和諧的能力;因此，我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，確立以下三個(gè)方面的嶄新理念:

　　(一)確立“大發(fā)展、大服務(wù)”的理念。正確處理好服務(wù)發(fā)展與工商監管的辨證關(guān)系，著(zhù)力破除只講市場(chǎng)監管，不關(guān)心經(jīng)濟發(fā)展;只注重發(fā)展速度，不落實(shí)科學(xué)發(fā)展;只注重行政執法，不關(guān)心社會(huì )和諧發(fā)展的觀(guān)念。將市場(chǎng)監管真正納入到行政服務(wù)的大范疇之中。監管和執法都只是手段，助推經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展才是工商行政管理的根本目的。因此，我們樹(shù)立了“監管也是一種服務(wù)，科學(xué)的監管更是一種高層次、高效率的服務(wù)”這樣一種嶄新的理念。通過(guò)對工商職能、體制和機制等的轉型創(chuàng )新，不斷提高行政服務(wù)水平，有力增強助推經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。

　　(二)確立“規范高效科學(xué)監管”的理念。首先我們必須把握好“科學(xué)發(fā)展”與“科學(xué)監管”相互關(guān)系，科學(xué)監管必須服從、服務(wù)于科學(xué)發(fā)展的需要，規范高效的科學(xué)監管又能有力促進(jìn)當地經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展。因此，我們在轉型創(chuàng )新中，著(zhù)力構建有利于科學(xué)發(fā)展的工商監管新體制，就必須按照國家總局提出的“四個(gè)統一”和“四個(gè)轉變”的要求，更新監管理念，創(chuàng )新監管機制，把落后的、傳統的、隨意的監管思維向文明的、現代的、依法的監管理念轉變。

　　(三)確立“以人為本的維權”理念。始終堅持以人為本，把維護人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，統籌推進(jìn)城鄉消費維權工作，實(shí)現由事后調解處理為主向重視事前防控轉變，做到調解處理與防范相結合，讓城鄉消費者共享消費維權公共服務(wù)。努力構建以擴大內需為指向的新型消保體系，提振消費，樹(shù)立信心，保障安全，實(shí)現維權指向、方式、工具的轉型創(chuàng )新。

　　二、轉型措施及成效

　　(一)著(zhù)力提升工商助推科學(xué)發(fā)展的能力。一是繼續完善“工商顧問(wèn)制度”。加強對經(jīng)濟運行情況的監測分析，切實(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)把握行業(yè)變化趨勢，提出有針對性、可操作性的政策建議。奮力打造“盤(pán)活靜態(tài)資本”工程，擴大股權出資、出質(zhì)登記范圍，進(jìn)一步激活靜態(tài)資本存量;同時(shí)進(jìn)一步拓寬“綠色通道”，幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，不斷提升行政服務(wù)質(zhì)量。二是開(kāi)展“品牌興企”活動(dòng)，幫助企業(yè)建立品牌培育庫，優(yōu)選一批品牌企業(yè)，形成重點(diǎn)企業(yè)品牌幫扶機制，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)商標品牌的培育創(chuàng )建工作，引導企業(yè)實(shí)行融商標商號、基地標志、企業(yè)信用、企業(yè)文化為一體的品牌運作方式，做大做強企業(yè)品牌。

　　(二)著(zhù)力提升工商部門(mén)實(shí)施科學(xué)監管的能力。一是關(guān)注社會(huì )就業(yè)問(wèn)題，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢，為解決大學(xué)生和農民工就業(yè)難題出謀劃策。二是以新手段、新載體構建長(cháng)效的流通領(lǐng)域食品安全監管機制。提升食品檢測權威和監管效能，創(chuàng )新機制把好食品市場(chǎng)準入關(guān)。同時(shí)以主動(dòng)對接的態(tài)勢大力推進(jìn)農貿市場(chǎng)的改造提升，創(chuàng )建更多的讓市民放心、滿(mǎn)意的購物市場(chǎng)。三是牢固樹(shù)立“以人為本”的指導思想，逐步構建符合科學(xué)發(fā)展要求的科學(xué)監管長(cháng)效體制和機制。以轄區綜合監管目標責任制為主線(xiàn)，注重科學(xué)監管，為轄區綜合監管注入強勁的活力與高效的元素，促進(jìn)工商職能的全面落實(shí)。

　　(三)著(zhù)力提升工商協(xié)調持續的創(chuàng )新能力。實(shí)踐證明：我們通過(guò)各種助動(dòng)措施，在使經(jīng)濟保持全面協(xié)調可持續發(fā)展態(tài)勢的同時(shí)，更應關(guān)注工商部門(mén)自身的協(xié)調持續發(fā)展，而要推進(jìn)這種發(fā)展，唯有依靠創(chuàng )新性工作，因為創(chuàng )新是我們事業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力源泉。為此，我們對全系統近年來(lái)的各項創(chuàng )新性工作成果進(jìn)行全面的審視檢驗，科學(xué)對待富有生命力的創(chuàng )新性工作的考核評價(jià)導向與深化推廣問(wèn)題。我局已經(jīng)推行了“工商顧問(wèn)服務(wù)制度”、“食品送貨下鄉備案制”、“廉政之星”通報制、政務(wù)公開(kāi)“五進(jìn)”等，力求在推廣上做文章，在實(shí)效上下功夫。把創(chuàng )新變成每一位工商干部最基本的素質(zhì)，用創(chuàng )新的持久動(dòng)力保持各項工作繼續走在全市工商系統前列。

　　三、服務(wù)發(fā)展

　　(一)加強聯(lián)系溝通，以有效作為贏(yíng)得地位。主動(dòng)向市委、市政府請示匯報，主動(dòng)向街道辦事處、鎮黨委、政府溝通說(shuō)明，主動(dòng)向企業(yè)及其他監管服務(wù)對象宣傳解釋?zhuān)瑺幦〉胤近h委、政府、社會(huì )各界、監管服務(wù)對象對工商工作的理解和支持，營(yíng)造良好的執法環(huán)境和社會(huì )輿論氛圍。學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)以來(lái)，局黨組班子成員主動(dòng)上門(mén)，分片到各鎮、辦事處以及重點(diǎn)企業(yè)、村(居)委會(huì )進(jìn)行調查走訪(fǎng)，廣泛征求他們對工商工作的意見(jiàn)和建議，了解他們需要工商部門(mén)解決或協(xié)調解決的問(wèn)題。同時(shí)，向市委、市政府、人大、政協(xié)以及各辦事處、鎮、相關(guān)單位、重點(diǎn)村(居)委會(huì )、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放《工商意見(jiàn)征求函》350份，虛心聽(tīng)取他們對工商工作的建議和意見(jiàn)。我局先后收到合理化意見(jiàn)及建議共計65條，針對登記服務(wù)效率、執法辦案裁量權以及集貿市場(chǎng)管理、停征“兩費”后基層工商分局運行機制等工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)制定具體的整改措施和整改方案，提高了各項工作的水平和層次。

　　(二)著(zhù)力提速增效，提高服務(wù)發(fā)展能力。大力推進(jìn)行政審批制度改革，積極開(kāi)展“窗口服務(wù)升級年” 、“窗口服務(wù)規范化建設年”活動(dòng)，大力推行“一審一核”和首辦負責制，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，做到窗口服務(wù)“一紙明”、“一口清”。對市政府確定重點(diǎn)建設項目、重點(diǎn)招商引資項目，開(kāi)通登記審批“綠色通道”，變被動(dòng)受理為主動(dòng)介入，實(shí)行導向服務(wù)、幫困服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)五項服務(wù)舉措，著(zhù)實(shí)踐行服務(wù)親情化、業(yè)務(wù)快捷化、窗口規范化，樹(shù)立工商部門(mén)服務(wù)政府、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場(chǎng)的良好形象。我局登記窗口連續三年被評為“紅旗服務(wù)標兵”。

　　目前，全市經(jīng)濟持續發(fā)展，到今年5月底，全市共有個(gè)體工商戶(hù)11984戶(hù)，企業(yè)1304家，農民專(zhuān)業(yè)合作社65家。

　　(三)落實(shí)發(fā)展政策，豐富服務(wù)發(fā)展內涵。今年來(lái)，我局出臺了《關(guān)于充分發(fā)揮工商職能積極幫助企業(yè)應對金融危機的實(shí)施意見(jiàn)》。為**經(jīng)濟發(fā)展，特別是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟營(yíng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。我局充分發(fā)揮工商職能，積極利用動(dòng)產(chǎn)抵押、股權質(zhì)押為廣大企業(yè)融資，截至目前，我局已辦理動(dòng)產(chǎn)抵押49件、股權質(zhì)押5件，為企業(yè)融資3.97億元，我局的做法也被**市深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室以“典型推介”在全市予以轉發(fā)。

　　工商所半年工作總結(三)

　　上半年，仙龍工商所在當地黨政和分局黨組的正確領(lǐng)導下，在各業(yè)務(wù)科室的幫助指導下，以"三個(gè)代表"重要思想為指針，解放思想、轉變觀(guān)念，全面落實(shí)市局"1356"工作思路，抓住"發(fā)展、維權"這根主線(xiàn)，以推行行政指導為出發(fā)點(diǎn)，認真搞好工商行政管理屬地化監管工作，切實(shí)履行工商行政管理職能職責，取得了一定的成效，現將半年來(lái)的工作做個(gè)匯報，不當之處，請批評指正。

　　一、推行工商所屬地化監管工作規范、努力構建長(cháng)效管理機制。

　　工商所作為工商行政管理工作的前沿陣地，在維護正常的經(jīng)濟秩序中發(fā)揮著(zhù)重要作用，為構建良好的長(cháng)效管理機制，仙龍工商所積極推行工商所屬地化監管工作規范。我們

　　的做法是：

　　1、科學(xué)劃分監管巡查對象。

　　在監管對象上，以市場(chǎng)主體信用狀況、行業(yè)風(fēng)險、市場(chǎng)類(lèi)別、商品性質(zhì)等為基礎，把登記、監管、商標廣告、消費維權、合同等業(yè)務(wù)監管融為一體，將監管對象細分為高危行業(yè)類(lèi)、特殊商品類(lèi)、重點(diǎn)商品類(lèi)等11個(gè)行業(yè)類(lèi)板塊。在實(shí)際操作中，針對不同類(lèi)別對象的特點(diǎn)，實(shí)行差別化的監管措施，對重點(diǎn)監管內容、重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行零距離或近距離監管，對一般監管內容、一般行業(yè)實(shí)行中距離或遠距離監管，全面掌握片區內每個(gè)行業(yè)每戶(hù)經(jīng)營(yíng)主體的數量、規模、行業(yè)特點(diǎn)、分布情況及經(jīng)營(yíng)狀況，做到經(jīng)濟戶(hù)口清、主體狀態(tài)明，并建立起屬地化監管臺帳，適時(shí)采集真實(shí)有用的戶(hù)口信息及時(shí)錄入計算機，將信息轉變?yōu)楸O管的信號指引執法方向，構建起任務(wù)明晰、工作細化、要求具體、責任到人、監管到位的立體監管體系。

　　2、科學(xué)劃片合理設置崗位。

　　在整體結構上，將工商所人員劃分為"兩組一隊"，即服務(wù)發(fā)展組、屬地監管組、維權執法隊。每個(gè)組(隊)的工作重心與側重點(diǎn)不盡相同，通過(guò)屬地化監管工作職責規定，對每個(gè)組(隊)、每個(gè)崗位、每個(gè)人的工作內容、程序標準等進(jìn)行整合分解，并將轄區劃分為4個(gè)責任區13個(gè)片區，每個(gè)單元確定相應的監管人員和責任人，定崗定責，建立起所長(cháng)、巡查組長(cháng)、巡查員三級監管責任模式，工商所大部分人力資源充實(shí)到第一線(xiàn)責任區，使工商所自身行政資源和人力資源得到充分運用。

　　3、細化屬地化監管流程。

　　在業(yè)務(wù)流程方面，建立了內部交接工作、12315工作、案件查處工作、屬地化監管工作、注冊登記工作、專(zhuān)項整治工作等業(yè)務(wù)流程。在工作流程方面，分行業(yè)類(lèi)別制定印發(fā)了7種屬地巡查監管表格，把主體資格監管、商標廣告監管、消保監管、合同監管等業(yè)務(wù)職能羅列其中，每次監管巡查后必須填寫(xiě)《屬地化監管巡查表》，發(fā)現問(wèn)題時(shí)必須填寫(xiě)《巡查移交單》，并制定實(shí)施了屬地化監管巡查工作周計劃，工商所定期自主組織召開(kāi)屬地化監管工作會(huì )議，點(diǎn)評與總結監管情況、成效，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。在互動(dòng)管理方面，明確規定了各職能組之間業(yè)務(wù)交辦的具體內容和工作交接程序，做到分工明確、協(xié)調配合、運轉順暢。對巡查區域內發(fā)生的違法違規行為及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理;對巡查區域內涉及人身、財產(chǎn)安全的重大案件，及時(shí)上報立案查處，做到經(jīng)營(yíng)行為能及時(shí)規范，違法行為能及時(shí)發(fā)現，輕微問(wèn)題能及時(shí)處置，重點(diǎn)問(wèn)題能及時(shí)報告查處，最大限度地消除監管缺位的問(wèn)題。

　　4、優(yōu)化屬地化監管督導考核機制。

　　圍繞屬地化監管重點(diǎn)職能工作量化考核標準，依法定崗、依責定標、依標考核、依績(jì)獎懲，以服務(wù)質(zhì)量、監管效果、維權效能和社會(huì )滿(mǎn)意度定獎懲。在考核標準上，統一考核標準，將單純的量化考核改為定量與定性相結合，量化與評議相結合的綜合性考核，根據崗位擔當的德、能、勤、績(jì)綜合評價(jià)，適當結合民主測評。在考核指標上，針對不同崗位設置了不同的考核標準，每個(gè)崗位實(shí)行100分制考評認定制度，對每個(gè)崗位的每個(gè)考核指標進(jìn)行了量化、細化，明確提出了違法行為類(lèi)型發(fā)現率、違法行為處理率、行政指導率、無(wú)照經(jīng)營(yíng)率、亮照率、年檢驗照率的考核新指標，并對每項指標都設立了相應的分值。在考核方式上，以平時(shí)工作實(shí)績(jì)考核為主，堅持定期檢查與不定期督查相結合，以檢查促工作，以考核促成效。

　　二、推行行政指導工作方式，構建和諧工商。

　　為確保工商行政管理屬地化監管工作取得實(shí)效，仙龍工商所按照"四化"建設的要求，鎖定三個(gè)環(huán)節，建立起行政指導工作機制，指導企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展壯大，努力營(yíng)造和諧寬松的執法環(huán)境，為構建和諧工商，促進(jìn)依法行政做出貢獻

　　1、在市場(chǎng)主體發(fā)生違法行為前的預警環(huán)節。

　　以各類(lèi)市場(chǎng)主體領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照為起點(diǎn)，及時(shí)跟上行政指導工作，定期組織培訓教育活動(dòng)，宣傳法律法規和相關(guān)政策規定，引導市場(chǎng)主體走上合法經(jīng)營(yíng)的軌道，在日常監管中經(jīng)常走訪(fǎng)經(jīng)營(yíng)者，進(jìn)行正確引導和規范，做到防患于未然，對市場(chǎng)主體出現的輕微違法違規行為及時(shí)預警，迅速制止。

　　2、在市場(chǎng)主體發(fā)生違法行為時(shí)的處罰環(huán)節。

　　市場(chǎng)主體發(fā)生了違法行為，在取得了確鑿的證據后，該告誡的要告誡，該處罰的也要依法處罰，但處罰只是手段不是目的，在處罰過(guò)程中也對其進(jìn)行法律法規教育，使其認識到違法行為對市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的危害，并告知其違法事實(shí)、處罰依據及其權利，并講究方式方法，避免激化矛盾，爭取當事人對我們工作的理解與配合。

　　3、在對市場(chǎng)主體實(shí)施行政處罰后的回訪(fǎng)環(huán)節。

　　對市場(chǎng)主體實(shí)施行政處罰后，行政指導工作并未結束，還定期對當事人進(jìn)行回訪(fǎng)，一方面虛心聽(tīng)取當事人對我們執法工作的意見(jiàn)與建議，另一方面對其今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行必要的指導與規范，增加信任感與親和力。

　　三、以"發(fā)展、維權"為主線(xiàn)，知難而進(jìn)，切實(shí)履行工商行政管理職責。

　　仙龍工商所轄區是永川區最邊遠的地方之一，與原何埂工商所合署辦公后，轄區監管面增大，由原來(lái)的3個(gè)鎮10個(gè)場(chǎng)鎮增加到現在的4個(gè)鎮15個(gè)場(chǎng)鎮，轄區監管對象增多，企業(yè)由原來(lái)的145戶(hù)增加到257戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)由原來(lái)的920戶(hù)增加到2245戶(hù)，工商所巡查人員數量沒(méi)有增加反而有所減少，由原來(lái)的7人減少到6人，工商所人員交流頻繁，從20NN年12月開(kāi)始，人員變動(dòng)3次，巡查人員對新的監管對象不太熟悉等使轄區市場(chǎng)監管步入前所未有的困境。在如此嚴峻的形勢下，仙龍工商所根據實(shí)際情況，在行政執法工作實(shí)踐中，充分發(fā)揮行政指導的作用，全面推行工商所屬地化監管模式，抓住"發(fā)展、維權"這根主線(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng )新、知難而進(jìn)。不但要將企業(yè)請進(jìn)來(lái)，還要將企業(yè)留下來(lái)，不但引導企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)，還引導他們做強做大做活。

　　通過(guò)屬地化監管模式的推行和行政指導工作的開(kāi)展，全所干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，認真履行工商行政管理職責，使消保維權、商標注冊、個(gè)私經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟戶(hù)口管理、經(jīng)檢執法辦案等各項指標均有提高，監管執法更加到位。目前，仙龍工商所轄區新發(fā)展企業(yè)23戶(hù)(其中私營(yíng)企業(yè)發(fā)展10戶(hù))，發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)163戶(hù)，企業(yè)已通過(guò)20NN年度年檢142戶(hù)，年檢率近50%，個(gè)體已通過(guò)20NN年度驗照1890戶(hù)，除去個(gè)體運輸也157戶(hù)、下落不明而失蹤的原個(gè)體戶(hù)120戶(hù)，驗照率95.5%，指導經(jīng)營(yíng)者申請商標注冊10件、現已受理的3戶(hù)，支持發(fā)展中介組織25戶(hù)，落實(shí)下崗失業(yè)人員、大學(xué)生、退伍軍人、返鄉民工再就業(yè)62戶(hù)，占新發(fā)展經(jīng)營(yíng)主體的32%，制作發(fā)放各類(lèi)行政指導文書(shū)350份，巡查監管人員實(shí)施各類(lèi)巡查監管565次，檢查食品經(jīng)營(yíng)者450戶(hù)次，辦理行政處罰案件2件，進(jìn)行食品快速抽檢150組，受理消費者投訴、咨詢(xún)240人次，解決消費者12315申訴、舉報案件3起，滿(mǎn)意率為100%，為消費者挽回經(jīng)濟損失1.2萬(wàn)元。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1巡查監管中的問(wèn)題

　　實(shí)地巡查中存在的問(wèn)題

　　巡查錄入中存在的問(wèn)題

　　2內部管理問(wèn)題

　　學(xué)習問(wèn)題

　　人員素質(zhì)

　　責任心

　　3行政執法中存在的問(wèn)題

　　案件排查

　　案件流程

　　案后指導

　　4工商所建設

　　人員配置問(wèn)題

　　資金問(wèn)題

　　仙龍工商所

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