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招行局工作總結參考
今年以來(lái)，XX區堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向，強力推進(jìn)“3111”行動(dòng)計劃，扎實(shí)開(kāi)展“走進(jìn)沿�！�、“百日攻堅”等階段性招商活動(dòng)，不斷深化與沿海發(fā)達地區的合作，全區招商引資呈現質(zhì)量并舉的良好態(tài)，今年1-10月份全區實(shí)現招商引資到位資金202億元，完成全年目標任務(wù)240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個(gè)，其中新開(kāi)工項目70個(gè)，新投產(chǎn)項目54個(gè)，報送報省項目28個(gè)。
一、當前招商引資主要指標情況
重點(diǎn)新簽約項目52個(gè),總投資額195.85億元，已開(kāi)工建設項目23個(gè)，合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬(wàn)噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線(xiàn)項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。
重點(diǎn)新開(kāi)工項目70個(gè)，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽(yáng)埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目，總投資5億元的紡織服裝城標準化廠(chǎng)房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實(shí)驗室設備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目;總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。
重點(diǎn)竣工投產(chǎn)項目54個(gè)，主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥?lái)椖�、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的凱華檢測線(xiàn)項目等。
重點(diǎn)在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮鎮通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。
二、主要做法
在發(fā)展平臺上我區依托兩個(gè)省級開(kāi)發(fā)區、十個(gè)新型鄉村工業(yè)園、百萬(wàn)平米的標準化廠(chǎng)房和遠期200平方公里的主城區三類(lèi)平臺;在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區瞄準頂天立地大企業(yè)，鄉村工業(yè)園和標準化廠(chǎng)房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區瞄準高質(zhì)量的商服企業(yè);項目選擇上以工業(yè)項目為主導，以招大引強為目標，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒(méi)有污染為底線(xiàn)，圍繞招商打牢基礎，筑巢引鳳，圍繞招商點(diǎn)燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng )新思路，狠抓實(shí)效。
一是抓招商平臺，提升項目承載能力。在加快園區基礎設施建設的基礎上，我區充分利用散布的存量建設用地資源，實(shí)施“2112”工程，在全區建設標準化廠(chǎng)房承載項目。目前，全區“2112”工程開(kāi)工項目184個(gè)，開(kāi)工面積137.11萬(wàn)平方米;竣工項目60個(gè)，竣工面積85萬(wàn)平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。
二是抓隊伍建設，夯實(shí)招商引資基礎。組織全區50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習項目謀劃、招商引資、園區建設等知識;借鑒沿海發(fā)達地區以及周邊縣區經(jīng)驗，組織開(kāi)展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區駐北京、徐州、蘇州、廈門(mén)、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區聯(lián)動(dòng)，信息共享，有針對性開(kāi)展招商推介活動(dòng)，進(jìn)一步提升全區招商引資專(zhuān)業(yè)化水平。
三是抓全區聯(lián)動(dòng)，密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項目信息，主動(dòng)帶隊赴外開(kāi)展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專(zhuān)題招商推介活動(dòng);各單位以全區客商回訪(fǎng)活動(dòng)為契機，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪(fǎng)企業(yè)247家，接待來(lái)訪(fǎng)客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時(shí)召開(kāi)招商引資調度會(huì )，主動(dòng)為企業(yè)解決項目推進(jìn)遇到的困難和問(wèn)題，促動(dòng)了一大批項目的簽約和開(kāi)工;特別是鄉鎮招商熱情高漲、成效顯著(zhù)，褚蘭鎮強軍紡織項目、解集鄉復合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮實(shí)驗室設備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。
四是抓機制建設，加速項目推進(jìn)。建立項目評審機制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門(mén)組成項目評審小組，對引進(jìn)項目進(jìn)行科學(xué)論證，嚴格制定準入標準;建立項目信息匯總機制，進(jìn)一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區、鄉鎮的項目信息，建立并動(dòng)態(tài)更新重大項目信息庫，落實(shí)“雙跟雙促”對梳理的重點(diǎn)項目，明確專(zhuān)人對接，及時(shí)“走出去、請進(jìn)來(lái)”，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項目簽約;建立重大項目推進(jìn)機制，對已簽約重大項目，明確一名區級領(lǐng)導全程包保幫扶，落實(shí)一套班子跟跑服務(wù)，積極推動(dòng)項目進(jìn)展。
五是抓督查考核，強化責任落實(shí)。年初認真領(lǐng)會(huì )《XX市招商引資任務(wù)考核辦法》精神，結合XX區實(shí)際，把任務(wù)層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區，鄉鎮、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區直單位分成四類(lèi)主體進(jìn)行考核。特別是對五個(gè)園區實(shí)行動(dòng)態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實(shí)行招商引資目標任務(wù)保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬(wàn)元招商引資任務(wù)保證金，對未能按時(shí)間節點(diǎn)完成招商引資任務(wù)的單位負責人按比例扣除保證金，同時(shí)實(shí)行招商引資工作任務(wù)“零進(jìn)度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進(jìn)一步倒逼全員招商引資壓力，營(yíng)造全員招商氛圍。
三、存在問(wèn)題
1、宏觀(guān)經(jīng)濟下滑形勢下，企業(yè)擴張、沿海地區產(chǎn)業(yè)轉移放緩，企業(yè)投資信心不足。
2、用地指標緊缺，XX區現有五大園區和多個(gè)各具特色的新型鄉村工業(yè)園，發(fā)展平臺遍布全區，但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對XX區影響較大。
3、園區項目承載能力較弱。園區的基礎設施建設滯后，水、電、路、通訊、標準化廠(chǎng)房等硬件設施還有一定差距。
4、隨著(zhù)周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化，基礎設施不斷完善，對我區的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。
四、下一步工作計劃
1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，突出首位度產(chǎn)業(yè)，研究出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度，搶抓機遇引進(jìn)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。
2、結合市局駐外分局資源信息，通過(guò)駐外專(zhuān)業(yè)招商，及時(shí)掌握沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)外遷擴張信息，有針對性開(kāi)展招商對接工作。
3、充分挖掘我區存量荒坡、采煤塌陷區、城市建筑垃圾等資源，積極編制項目，針對梳理出來(lái)的國內54家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行推介招商，進(jìn)一步做大做深我區新能源項目庫。
4、加強第四季度招商引資調度，嚴格執行10月份無(wú)招商實(shí)績(jì)單位主要負責人離崗招商制度，同時(shí)要求各園區、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃，積極外出召開(kāi)專(zhuān)題招商推介，提高外出招商針對性和科學(xué)性。
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