農村信用社工作的總結
總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書(shū)面材料。以下是小編為大家收集的農村信用社工作的總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
農村信用社工作的總結 篇1
今年以來(lái)，xx省xx市農村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，充分發(fā)揮農村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末，各項存款xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，占全市7家金融機構存款總額的xx%(存款份額偏小);各項貸款余額xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，增幅40%，占全市7家金融機構貸款總額的xx%;存貸款比例為xx%，比全市金融機構綜合存貸款比例(xx%)高xx個(gè)百分點(diǎn);累計投放各項貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元，完成全年貸款投放計劃的xx%，占全市金融機構投放額的xx%。其中：投放農業(yè)貸款xx萬(wàn)元，占全部貸款投放的xx%，比同期多投放xx萬(wàn)元;投放中小企業(yè)貸款xx萬(wàn)元，比同期增xx萬(wàn)元;投放個(gè)體工商戶(hù)貸款xx萬(wàn)元，比同期增xx萬(wàn)元。清收盤(pán)活不良貸款xx萬(wàn)元，考慮置換因素后不良貸款占比為xx%，比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現收入xx萬(wàn)元，比去年同期增加xx萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)虧損xx萬(wàn)元，比去年同期減虧xx萬(wàn)元，減虧率xx%。他們的作法是：
一、根據自身特點(diǎn)，確立發(fā)展思路
如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商戶(hù)和各類(lèi)經(jīng)濟組織入股，為農民、農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的社區性地方金融機構，如何充分發(fā)揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯(lián)系農民的金融紐帶作用，更好地支持農村經(jīng)濟結構調整，促進(jìn)城鄉經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，他們認為：信用社與其它商業(yè)銀行的區別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類(lèi)機構;是典型的地方性銀行，貼近民營(yíng)企業(yè)、貼近市民、貼近三農，點(diǎn)多面廣。相對其它金融機構，其信息更具對稱(chēng)性，便于溝通、便于服務(wù)。與此同時(shí)，過(guò)去由于種種原因信用社資金包袱重，發(fā)展不夠快。經(jīng)濟決定金融，金融反作用經(jīng)濟。目前伴隨xx經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，地方金融發(fā)展理所當然應進(jìn)入快車(chē)道。市聯(lián)社針對過(guò)去經(jīng)營(yíng)理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際，決心咬定發(fā)展不放松，狠抓發(fā)展機遇，堅持在發(fā)展中規范，在規范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規范，邊規范邊發(fā)展。重點(diǎn)以“三農”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉鎮以支持"三農"為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮以支持中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實(shí)現社企、社農雙贏(yíng)。
二、以支農為已任,著(zhù)力推進(jìn)小額農貸擴面增量
一是嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和“小額農貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農戶(hù)授信額度內貸款需求滿(mǎn)足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”：嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;嚴格遵循“擴大視野，伸長(cháng)觸角，主動(dòng)出擊，引客進(jìn)門(mén)”營(yíng)銷(xiāo)策略不動(dòng)搖;嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負責、開(kāi)拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;嚴格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動(dòng)搖。認真制定信貸支農考核辦法，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農貸投放任務(wù)打下了基礎。一季度，全社共調查農戶(hù)xx萬(wàn)戶(hù)，建立農戶(hù)經(jīng)濟檔案xx萬(wàn)戶(hù)，調查面達到100%;評定信用農戶(hù)xx萬(wàn)戶(hù)，發(fā)放農戶(hù)貸款證xx萬(wàn)本,其中一級信用農戶(hù)xx萬(wàn)戶(hù)，農戶(hù)貸款證授信總額xx萬(wàn)元。
2、夯實(shí)支農根基。為了執行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設力度，完善社會(huì )信用體系”及“不斷加大支農信貸力度，加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，他們一是繼續開(kāi)展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個(gè)信用鄉鎮、85個(gè)信用村,分別占鄉鎮數和村級數的75%和11%。二是繼續推行農戶(hù)貸款證管理。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用”信貸管理辦法，持證農戶(hù)辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶(hù)印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開(kāi)辦農戶(hù)聯(lián)保貸款，滿(mǎn)足大額貸款戶(hù)需求。僅多寶一個(gè)信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆，金額近xx萬(wàn)元。
3、放大支農效應。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實(shí)施“名品戰略”，推進(jìn)農業(yè)區域化布局、規�；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成鎮有特色、村有強項、戶(hù)有專(zhuān)長(cháng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮、小板鎮、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮萬(wàn)場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜，岳口鎮的植桑養蠶、生豬，石河鎮的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮的棉花，胡市鎮的立體養殖業(yè)等，形成了農村新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”。實(shí)施“名企戰略”，著(zhù)重扶持全市有規模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展潛力且以生產(chǎn)高附加值農產(chǎn)品和農產(chǎn)品深加工為主的“農”字號龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實(shí)施“名牌戰略”，信用社支持的岳口鎮健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮楊場(chǎng)醬品、小板鎮“黃金”牌西紅柿、張港鎮“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷(xiāo)全國，并遠銷(xiāo)俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)”。實(shí)施“黃金客戶(hù)”戰略，把從事農產(chǎn)品種養加運銷(xiāo)的個(gè)體工商大戶(hù)和民營(yíng)企業(yè)當作長(cháng)期合作伙伴，實(shí)現社企雙贏(yíng)。
4、形成支農機制。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。明確將涉農龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導班子的支農示范點(diǎn)，并要求各社也要相應建立支農示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農村基本情況的信息點(diǎn)，成了農村“雙百文明”建設的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫(xiě)“三查”記錄簿。對萬(wàn)元以上涉農貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監控。四是建立健全經(jīng)常培訓制度。努力培養出一支過(guò)硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉制度。在信貸人員中開(kāi)展了“進(jìn)百家門(mén)、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動(dòng)。在多寶鎮農村現流傳著(zhù)這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托車(chē)，黃掛包，信合‘郵差’家家跑;手機響，彩鈴鬧，一個(gè)電話(huà)他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實(shí)寫(xiě)照。
三、拓寬信貸領(lǐng)域，著(zhù)力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)擴規上檔
圍繞產(chǎn)業(yè)規劃，把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權結構合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規范、有發(fā)展前景的'公司，達到了社企“雙贏(yíng)”。
1、轉變思想，創(chuàng )新意識，樹(shù)立“現代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉變：即從單一支持傳統農業(yè)向支持規模農業(yè)轉變，從支持農戶(hù)向支持“公司+農戶(hù)”民營(yíng)企業(yè)轉變，從支持農業(yè)向涉農工業(yè)轉變，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。
2、深入調查，細分客戶(hù)，找準信貸“支撐點(diǎn)”。通過(guò)調查，對民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持，同時(shí)，對支持的客戶(hù)進(jìn)行細分，劃分重點(diǎn)支持客戶(hù)，一般支持客戶(hù)，嘗試性支持客戶(hù)，以此為基礎，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。目前，明確可發(fā)放xx萬(wàn)元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有x家，xx萬(wàn)元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家，xx萬(wàn)元的34家。如對重點(diǎn)支持的老客戶(hù)xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制紗等近x家民營(yíng)企業(yè)，2006年一季度已累放貸款近xx萬(wàn)元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬(wàn)元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬(wàn)元)、成田制藥(貸款xx萬(wàn)元)、新東方置業(yè)(貸款xx萬(wàn)元)等，另外還有12家已進(jìn)入信貸審查與審批程序。
3、嚴格評估，及時(shí)授信。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，市聯(lián)社要求從民營(yíng)企業(yè)的誠信度、道德風(fēng)險、管理能力、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進(jìn)行分析。根據分析情況，對民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標進(jìn)行量化并逐項評分，得分80分以上為支持戶(hù)，90分以上為重點(diǎn)支持戶(hù)，同時(shí)進(jìn)行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉使用，簡(jiǎn)化了貸款手續，及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。僅xx年至xx年4月間，全市農村信用社已對xx戶(hù)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款xx萬(wàn)元，培植了一批黃金客戶(hù)。如xx棉麻有限公司，2002年與信用社建立信貸關(guān)系，當年發(fā)放貸款xx萬(wàn)元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬(wàn)元，其生產(chǎn)規模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶(hù)在汪場(chǎng)鎮還購置土地xx畝，建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠(chǎng)區，2004—xx年，信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬(wàn)元，目前，公司年產(chǎn)值xx多萬(wàn)元，創(chuàng )利稅xx多萬(wàn)元，生產(chǎn)規模位居全省同行業(yè)的前列。
4、靈活變通，優(yōu)化服務(wù)。一是專(zhuān)門(mén)成立了信貸營(yíng)銷(xiāo)部，向市民、個(gè)體工商戶(hù)、中小企業(yè)提供開(kāi)放式信貸服務(wù)，支持城鎮經(jīng)濟發(fā)展;二是實(shí)行限時(shí)服務(wù)。市聯(lián)社規定：流動(dòng)資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內辦結;固定資產(chǎn)貸款不超過(guò)1個(gè)月辦結;小額抵押貸不超過(guò)7天辦結;改每周召開(kāi)1次審貸會(huì )為每周2次;三是靈活服務(wù)。與擔保公司合作，對有發(fā)展潛力，暫時(shí)不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔保貸款。同時(shí)，注重法人(個(gè)人)信用和市場(chǎng)前景分析，強調第一還款來(lái)源，對有些黃金客戶(hù)尤其是老客戶(hù)在資金需求增大后，可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔保抵押貸款，按評估值計算，不動(dòng)產(chǎn)由原來(lái)的50%，動(dòng)產(chǎn)由原來(lái)的30%分別提高到70%和50%;五是實(shí)行差別利率。根據客戶(hù)信用度和所處行業(yè)、貸款規模大小實(shí)行差別利率。對信用度高的黃金客戶(hù)在基準利率基礎上上浮不超過(guò)50%，對信用狀況一般的上浮不超過(guò)50%-100%。
5、強化管理，確保安全運行。為加強民營(yíng)企業(yè)貸款管理，規避貸款風(fēng)險，市聯(lián)社專(zhuān)門(mén)制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規定“一戶(hù)一社”，采取借款戶(hù)選擇信用社及信用社選擇借款戶(hù)的辦法，一個(gè)借款戶(hù)只能在一家信用社開(kāi)戶(hù)，避免了一戶(hù)多社貸款的現象;二是對上報審批的民營(yíng)企業(yè)貸款，信用社必須認真填好貸款調查，形成調查報告，做到內容真實(shí)，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調查報告不詳細的，市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負責對報審貸款審查，并簽署審查意見(jiàn)，提交審貸委員會(huì )審議后并及時(shí)下發(fā)批復;四是信用社接到貸款批復后，嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續，凡先發(fā)放后報批及不按批復辦理有關(guān)手續的，一律按違規放款處罰;五是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料，信貸員每個(gè)季度必須對民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查，市聯(lián)社對貸款大戶(hù)每半年進(jìn)行檢查，形成檢查材料，反饋風(fēng)險問(wèn)題，認真整理和完善檔案，發(fā)現缺少檔案或檔案資料不全的，對有關(guān)責任人進(jìn)行處罰。
6、加強溝通，營(yíng)造互動(dòng)氛圍。聯(lián)社每年定期召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)主懇談會(huì )，就雙方如何踐行承諾，加強合作，實(shí)現社
企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系。xx油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，信用社從實(shí)際出發(fā)，xx年貸款xx萬(wàn)元予以支持，今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬(wàn)元。
隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)思路的適時(shí)轉變，內部改革的不斷深入，各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，以及各級政府扶持政策的逐步到位，xx市農村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來(lái)的被動(dòng)局面，預計到今年底可一舉扭虧為盈，其發(fā)展前景一片光明。
農村信用社工作的總結 篇2
一年來(lái)，我社在縣聯(lián)社以及鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導和指導下，認真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標，截止12月各項存款余額為6308萬(wàn)元，比年初增加110萬(wàn)元，各項貸款余額為5063萬(wàn)元，累計放貸6098萬(wàn)元，累計收回貸款5865萬(wàn)元，財務(wù)總收入508萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額104萬(wàn)元。呈現出業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，資金營(yíng)運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設成效顯著(zhù)的好局面�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、堅持學(xué)習，提高全員素質(zhì)
時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì )在發(fā)展，只有建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署，多次組織全體員工結合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，學(xué)習的主要內容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會(huì )計》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)部門(mén)文件、報刊雜志和金融法規政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀(guān)念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀(guān)念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀律上有了明顯增強，人人自覺(jué)遵紀守法，勤政廉潔，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩健運行。
二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象
信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負著(zhù)服務(wù)“一鎮四鄉”的.“三農”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)。一是規范使用文明用語(yǔ)，特別是電話(huà)文明用語(yǔ)。二是對老客戶(hù)、大客戶(hù)實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動(dòng)人，以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人，以適當的貸款扶助人）。三是改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施，并將各項文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語(yǔ)、利率牌、文明崗位監督臺等服務(wù)內容全部裝飾上墻，方便了客戶(hù)，警示了員工；室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營(yíng)造了一個(gè)美觀(guān)、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習有記錄，考評有兌現，工作有條理。經(jīng)過(guò)這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)。
三、急農民之所急，想方設法籌集資金，支持本區春耕夏糧生產(chǎn)
雖然近年來(lái)我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現有的資金仍難滿(mǎn)足貸款資金需求量，尤其是春耕時(shí)期農民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶(hù)不誤農時(shí)，我社及時(shí)向信用聯(lián)社調劑350萬(wàn)元資金用于支農生產(chǎn)，同時(shí)還組織人員，深入村間田頭調查農業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農的側重點(diǎn)。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬(wàn)元，其中累計發(fā)放農業(yè)貸款5626萬(wàn)元，發(fā)放農戶(hù)貸款累放數占比為92.26%，支持農戶(hù)7529戶(hù)，支持面達58%以上，基本上解決農戶(hù)急需的春耕夏播農業(yè)生產(chǎn)資金，對農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進(jìn)行了清退，共清退6547戶(hù)，計12524.21元。對無(wú)法清退的924戶(hù)，計1505.23元，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份28620xx元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。
五、加強內控制度，重視安全保衛工作
20xx年，我社根據縣聯(lián)社及有關(guān)部門(mén)的工作部署，全面落實(shí)了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在8月份搬入營(yíng)業(yè)，還對新山分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線(xiàn)路、安裝了防盜門(mén)。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來(lái)，我社的工作取得了較好的成績(jì)，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問(wèn)題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會(huì )貸款難以及信貸管理等問(wèn)題。因此20xx年的工作重點(diǎn)是：一是繼續加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續加大清收和盤(pán)活不良資產(chǎn)的力度。三是加強對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備。五是加強對核銷(xiāo)貸款的管理，改變傳統思想觀(guān)念，下達催收核銷(xiāo)貸款任務(wù)指標到各信貸員，并與個(gè)人效益獎掛鉤；六是繼續嚴格控制費用支出，確保完成20xx年的工作任務(wù)。
農村信用社工作的總結 篇3
xx年，農村信用社又一次踏上新的改革征途，農村合作銀行已正式運行，并按照合行組建的相關(guān)要求正在逐步付諸實(shí)施。二次創(chuàng )業(yè)的號令又一次在全縣響亮提出，全員積極響應聯(lián)社號召，勤儉辦社、艱苦奮斗，踴躍投身二次創(chuàng )業(yè)中�；藢徲嫻ぷ骶o緊圍繞上級主管部門(mén)的要求和聯(lián)社年初工作會(huì )議確立的總體工作思路，結合年初稽核審計工作安排意見(jiàn)，迅速轉變稽核審計工作理念，推動(dòng)內部稽核審計由合規性稽核審計向風(fēng)險管理稽核審計轉變，進(jìn)一步創(chuàng )新稽核審計工作方法，重點(diǎn)圍繞執規執紀、合規守法經(jīng)營(yíng)、內控制度執行、規范管理、風(fēng)險防范等情況開(kāi)展全面的稽核審計。有效促進(jìn)農村信用社依法合規經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展。
一、稽核審計工作成績(jì)及基本做法
�。ㄒ唬┩晟茘徫回熑沃�，落實(shí)稽核包片責任。
1、制定崗位責任制，按照省聯(lián)社相關(guān)管理制度，結合我縣實(shí)際細化了稽核審計的各種管理制度；實(shí)行稽核包片責任制，把全縣信用社每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核包片，不留死角，實(shí)行誰(shuí)包片誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)簽字誰(shuí)負責的稽核管理責任制，實(shí)行稽核審計責任追究制度，進(jìn)一步夯實(shí)了管理責任，增強了稽核人員工作責任心。
2、年初制定了《xx年稽核審計工作安排意見(jiàn)》，對全年序時(shí)稽核、專(zhuān)項稽核和內審工作進(jìn)行統籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見(jiàn)，季度有分段實(shí)施部署，月度有進(jìn)度和考核，作到任務(wù)明確。
3、實(shí)行周工作安排和月度例會(huì )制度，每周周一對本周的工作內容作出具體的安排，并組織實(shí)施到位；每月對每個(gè)稽核人員根據周工作安排的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報，檢查落實(shí)，查漏補缺，并按照工作任務(wù)完成情況嚴格考核兌現，進(jìn)一步激發(fā)了稽核人員的工作熱情和工作責任心。
�。ǘ┮幏稒z查行為，細化檢查內容。
1、規范稽核檢查程序和稽核檢查行為�；藢徲嫴繉κ÷�(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學(xué)習，熟練掌握運用指導稽核審計工作，按照《陜西省農村信用社稽核審計工作管理辦法》和《陜西省農村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規范稽核檢查程序，從編制稽核工作實(shí)施方案、下發(fā)稽核通知到現場(chǎng)檢查，現場(chǎng)檢查工作底稿、撰寫(xiě)事實(shí)確認書(shū)、稽核工作報告、稽核結論到下發(fā)稽核整改通知書(shū)，規范了稽核審計工作流程，同時(shí)對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強了稽核檔案管理工作。
2、對各項檢查內容按照“作業(yè)式、格式化”進(jìn)行列表細化，從會(huì )計管理工作、財務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險防范、安全保衛工作、內控制度執行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項開(kāi)展檢查，確�；藱z查工作精細化，不留死角。
3、針對信用社登記簿多、登記不規范和存在顧此失彼的現象，與聯(lián)社各部門(mén)磋商，牽頭統一了各類(lèi)登記簿，印制《xx縣農村信用社內控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，統一了制式、規范登記內容和要求，達到了統一規范。
�。ㄈ┱J真做好各項稽核檢查工作。
1、組織實(shí)施了xx年度會(huì )計決算真實(shí)性專(zhuān)項稽核工作，提前介入，超前運作，組織人力全面進(jìn)行稽核檢查，確保真實(shí)、準確；得到了上級管理部門(mén)組織的真實(shí)性大檢查的肯定；
2、全面完成全年序時(shí)稽核工作任務(wù)。隨著(zhù)稽核審計工作的進(jìn)一步規范，稽核人員進(jìn)一步加強對新業(yè)務(wù)的學(xué)習，放棄節假日休息時(shí)間，全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中，集中精力全面完成全縣xx個(gè)社（部）的序時(shí)稽核工作，對xx個(gè)重點(diǎn)單位實(shí)施了后續跟蹤稽核審計和二次稽核審計。全年累計發(fā)出稽核現場(chǎng)檢查事實(shí)確認書(shū)xx份，發(fā)現存在問(wèn)題568條，現場(chǎng)糾改223條，限期整改345條，現場(chǎng)處罰xx人次，罰金38000元，發(fā)出整改通知書(shū)46份，通過(guò)后續稽核和各社回執的整改報告看，已基本整改到位。做到扶正糾偏、規范管理、防范風(fēng)險，并將序時(shí)稽核報告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導送閱，使聯(lián)社領(lǐng)導全面掌握各信用社制度執行和落實(shí)情況，準確做出管理決策，通過(guò)強有力監督檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)規范健康快速發(fā)展。
3、根據省聯(lián)社的通知要求，組織實(shí)施了我縣農村信用社xx—xx年新增貸款的專(zhuān)項稽核工作，進(jìn)一步掌握了新增貸款質(zhì)量，促進(jìn)了信貸管理工作。
4、對聯(lián)社財務(wù)會(huì )計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門(mén)執行政策、貸款管理、風(fēng)險防范、規范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計和審議評價(jià)，進(jìn)一步規范了管理部門(mén)的管理及操作行為。
5、服務(wù)大局，服從上級主管部門(mén)的臨時(shí)工作調配，積極配合參與各級組織的檢查工作。一是按照辦事處年度決算真實(shí)性檢查要求，我縣抽調6人對xx聯(lián)社年度決算真實(shí)性進(jìn)行了為期8天的稽核檢查；二是抽調2人利用5天時(shí)間對xx聯(lián)社原理事長(cháng)任職期間的經(jīng)濟責任進(jìn)行了審計；三是抽調一人參加了省聯(lián)社組織對xx聯(lián)社為期一個(gè)月的年度真實(shí)性稽核檢查；四是參加了省聯(lián)社組織的對xx辦事處原主任的離任審計；五是抽調4人，利用一周時(shí)間，參加了市辦組織對xx聯(lián)社的貸款五級分類(lèi)及冒名貸款稽核檢查；六是參加了市辦事處組織對xx聯(lián)社的財務(wù)管理的稽核檢查。通過(guò)積極參與檢查，進(jìn)一步鍛煉和提升了稽核人員的稽核檢查水準，拓展了稽核人員的視野，同時(shí)，在稽核檢查過(guò)程中也學(xué)習了兄弟聯(lián)社先進(jìn)的管理經(jīng)驗和做法。
�。ㄋ模┱J真做好各項內部審計工作。
1、由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次提拔交流xx位社（部）主任、部門(mén)經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領(lǐng)導的.重視支持下，稽核審計部集中時(shí)間、精力利用一個(gè)月的時(shí)間，對社（部）主任、部門(mén)經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進(jìn)行了稽核審計，對任期內的政策制度執行和責任制履行進(jìn)行全面稽核審計，給予客觀(guān)公正的評價(jià)，全年共實(shí)施社（部）主任離任審計xx人次，開(kāi)展職工離崗審計xx人次，作到了離崗必審計。
2、認真實(shí)施財務(wù)審計工作。根據聯(lián)社審計委員會(huì )安排，按季組織對全縣信用社財務(wù)制度執行情況進(jìn)行稽核審計，集中時(shí)間對各社xx年下半年，xx年一至三季度財務(wù)管理情況，費用列支的真實(shí)性和合規性進(jìn)行了全面審計，進(jìn)一步促進(jìn)和規范了農村信用社財務(wù)管理行為。
3、按照聯(lián)社安排，組織實(shí)施對聯(lián)社后勤管理工作進(jìn)行了審計，通過(guò)審計，暴露出了后勤管理中存在的薄弱環(huán)節，對進(jìn)一步加強和規范后勤管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)準確報送“1104”工程報表，按月準確上報，按季做好監管核心指標分析和監管評級打分，準確預測經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。為健全和完善農村信用社的風(fēng)險監管體系，實(shí)現對農村信用社的持續、分類(lèi)監管和風(fēng)險預警。一是加強與業(yè)務(wù)、風(fēng)險、財務(wù)和信息等部門(mén)的溝通配合，報表人員加班加點(diǎn)、認真細致，從未出現數據差錯，保證了報表的真實(shí)性、準確性和及時(shí)性，得到了安康銀監局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動(dòng)性狀況等四個(gè)方面23個(gè)風(fēng)險監測指標、70個(gè)輔助指標進(jìn)行計算分析和預警，并計算出監管評級得分，為聯(lián)社組建農村合作銀行提供了詳實(shí)的指標數據，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險管理提供了有效理論依據。三是按照安康銀監分局要求，準確、及時(shí)、真實(shí)報送《日常監管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現任何披露。
�。┱J真落實(shí)督辦各級檢查的整改工作。各級各部門(mén)都加大了管理力度，因此，組織的檢查比較頻繁。據不完全統計，銀監、人民銀行及行業(yè)主管部門(mén)共檢查10余次，審計、公安、稅務(wù)等其他部門(mén)共檢查也近10次。一是積極配合，認真做好接待工作；二是認真組織落實(shí)整改工作，按照各檢查組檢查提出存在的問(wèn)題及要求積極監督落實(shí)好整改。
二、稽核審計工作特點(diǎn)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視。聯(lián)社理事會(huì )、聯(lián)社領(lǐng)導高度重視支持本單位的稽核審計工作，一是加強領(lǐng)導，協(xié)調、指導稽核審計工作，聯(lián)社班子在分工時(shí)，確定由年富力強、有多年稽核工作經(jīng)驗的副主任分管稽核審計工作；二是在我縣信用社人員非常緊缺的情況下，抽調政治可靠、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的骨干力量充實(shí)稽核審計隊伍；三是聯(lián)社理事長(cháng)、主任、監事長(cháng)、分管領(lǐng)導親自安排、過(guò)問(wèn)、督辦稽核審計工作，從稽核審計工作安排意見(jiàn)、稽核審計項目、稽核審計報告等都要擠出時(shí)間審閱和批示，確保了稽核審計工作質(zhì)量。
�。ǘ┴熑蚊鞔_。隨著(zhù)崗位的交流調整，人員的充實(shí)，針對人員編制及時(shí)制訂《稽核審計部工作職責》、《稽核審計部工作制度》、《稽核審計部崗位職責》等，詳細制訂了每個(gè)崗位每個(gè)人的崗位責任制，明確各崗位的分工和責任，確保了即分工負責又團結協(xié)作的稽核審計工作新格局。
�。ㄈ┛己说轿�。建立健全各種考核機制，制訂《稽核審計考核辦法》，實(shí)行按月、按年對信用社的經(jīng)營(yíng)真實(shí)性、內控制度執行、合規守法經(jīng)營(yíng)、規范操作等方面進(jìn)行考核。同時(shí)，制訂《稽核審計部崗位考核辦法》，實(shí)施按月對稽核人員崗位職責履行情況的嚴格考核機制，宏揚了正氣，教育鞭策了后進(jìn)。
�。ㄋ模┕ぷ饔行�。由于領(lǐng)導重視，稽核審計工作超前運作，安排得當，年初有安排，季度有分段實(shí)施部署，月度有評比考核，使稽核審計工作的開(kāi)展忙而不亂，有條不紊、規范有序進(jìn)行。
�。ㄎ澹┏Ｗゲ恍�。內部稽核審計工作是為領(lǐng)導提供正確決策和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護航的清道工，不能有絲毫的松懈和馬虎，因此，稽核審計工作自覺(jué)作到常抓不懈，堅持常年作好常規序時(shí)稽核不斷當，確保序時(shí)稽核時(shí)間的延續性；結合年度工作整體安排抓好各類(lèi)專(zhuān)項稽核審計工作不放松，確保單項重點(diǎn)工作安排到哪，稽核審計工作同步到位。
�。┏躏@成效。由于領(lǐng)導重視抓部門(mén)，部門(mén)重視抓落實(shí)、抓稽核檢查，信用社的內部管理工作有了明顯轉變，正在逐步走向科學(xué)化、制度化、規范化。
三、存在不足及稽核審計工作設想
一年來(lái)，稽核審計工作在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社理事會(huì )、聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下，分管領(lǐng)導的親自指揮督戰，工作穩步有序推進(jìn)，部門(mén)全體員工克服種種困難，放棄節假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作在一線(xiàn)，實(shí)現了既定的目標任務(wù)。但工作還存在有不足之處：一是由于部門(mén)人員大多數時(shí)間都在各信用社稽核檢查，回到單位的時(shí)間也不統一，所以組織學(xué)習的時(shí)間相對較少；二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰，時(shí)間要求又較緊，加之檢查的內容全面，難免有顧此失彼現象；三是一人稽核審計不符合有關(guān)規定，容易出現差錯等。
xx年工作設想。積極探索以風(fēng)險為導向的內部控制稽核審計方法，推動(dòng)內部稽核審計由合規性稽核審計向風(fēng)險管理稽核審計轉變，進(jìn)一步促進(jìn)我縣農村信用社依法合規經(jīng)營(yíng)，穩健發(fā)展。一是積極圍繞農村合作銀行的組建工作，認真做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性以及各類(lèi)風(fēng)險控制環(huán)節的稽核審計；二是在加大內部稽核審計的同時(shí)注重加強各類(lèi)風(fēng)險管理的外部稽核審計，如：定期實(shí)施對存貸款客戶(hù)的核對、走訪(fǎng)、調查、了解工作。進(jìn)一步了解被稽核審計對象對各類(lèi)風(fēng)險控制環(huán)節的管理狀況；三是注重常規序時(shí)稽核和各種專(zhuān)項稽核審計并重的原則，將序時(shí)稽核分解為各類(lèi)專(zhuān)項稽核，便于集中精力全面徹底的對被稽核審計事項進(jìn)行稽核審計。
【農村信用社工作的總結】相關(guān)文章：
農村信用社工作總結03-24
農村信用社工作總結范文06-27
農村信用社個(gè)人半年工作總結09-26
農村信用社個(gè)人工作總結03-25
市農村信用社的工作總結范文02-09
2005年農村信用社工作總結09-19
農村信用社個(gè)人工作總結05-24
農村信用社的實(shí)習總結08-22
農村信用社辦公室工作總結07-02