安全生產(chǎn)2017工作總結
安全生產(chǎn)2017工作總結的進(jìn)行能指導將來(lái)的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績(jì)。安全生產(chǎn)2017工作總結是小編為大家帶來(lái)的，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)2017工作總結一
20xx年以來(lái),特別是元旦、春節期間,為確保全鎮群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )歡樂(lè )祥和,鎮黨委政府牢固樹(shù)立"安全第一"的思想,及早部署節日期間安全生產(chǎn)工作.通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實(shí)責任和措施,嚴密監控安全重點(diǎn)部位和重大危險源,有效地穩定了節日期間的安全生產(chǎn)形勢.現將安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、精心組織,及早安排
針對當前安全生產(chǎn)形勢,我鎮進(jìn)一步明確職責,落實(shí)責任,做到了早動(dòng)員、早部署、早防范.元旦前夕專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,并成立由鎮長(cháng)任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),派出所、司法所、安監辦等相關(guān)職能部門(mén)負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組.會(huì )上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患.同時(shí)結合維穩綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時(shí).
二、突出重點(diǎn),加強防范
煙花爆竹和消防安全管理.根據縣里文件及會(huì )議精神,鎮黨委政府切實(shí)開(kāi)展了煙花爆竹和消防安全專(zhuān)項整治活動(dòng);對全鎮人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點(diǎn),預防各類(lèi)火災群死群傷事故的發(fā)生. 危房校舍、食品衛生安全.結合實(shí)際,組織開(kāi)展學(xué)校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查. 道路交通安全方面.加強對非專(zhuān)用校車(chē)的安全管理,加大對車(chē)輛超載和農用車(chē)、拖拉機、摩托車(chē)違法載人的監管,對不符合安全要求的車(chē)輛堅決禁止上路. 防火用電安全.組織供電所全體員工對全鎮境內的高壓、低壓線(xiàn)路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農戶(hù)用電安全.對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點(diǎn)防火單位,針對其特點(diǎn),檢查了其消防器材、應急預案等,并當場(chǎng)詢(xún)問(wèn)了當班人員安全操作規范等,對節日期間的安全工作進(jìn)行了強調. 建筑施工安全.臨近元旦,我鎮的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的.留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,對確保節日期間的安全進(jìn)行了強調.
三、廣泛宣傳,提高全民安全意識
在春節期間,我鎮安監辦緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛(ài)生命 關(guān)注安全".
四、加強值班巡查,確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節期間24小時(shí)值班.對各單位值班情況堅持不定期抽查,落實(shí)了責任和防范措施. 通過(guò)以上措施,有效地提高了全鎮群眾的安全意識,及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故.
五、下一步的工作打算
全國"兩會(huì )"召開(kāi)在即,為進(jìn)一步營(yíng)造我鎮穩定和諧的"兩會(huì )"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮將著(zhù)重采取以下措施:
1、狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí).
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責任,切實(shí)抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確責任,層層簽訂目標責任狀.
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度.
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規,進(jìn)一步增強廣大干部群眾的安全責任意識.
3、加強安全隱患的監督整改力度.
堅持開(kāi)展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度.對發(fā)現的安全隱患,通過(guò)下達整改指令書(shū)、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締.
4、進(jìn)一步加大執法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專(zhuān)項行動(dòng).
一要突出道路交通、消防、危險化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,突出打擊無(wú)牌無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;
二要加大懲治力度,嚴格按照"四個(gè)一律"要求,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為;
三要強化打非治違責任,加強聯(lián)合執法和協(xié)調聯(lián)動(dòng),集中執法力量,形成打非治違強大合力;
四要強化專(zhuān)項檢查,加強跟蹤執法,加大事故查處力度,確保執法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(cháng)效機制.
安全生產(chǎn)2017工作總結二
贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎，突出防范重點(diǎn)，嚴格過(guò)程控制，注重持續改進(jìn)，加強監督考核，實(shí)現了安全生產(chǎn)有序可控，但也存在著(zhù)一些缺點(diǎn)與不足，亟須克服和改正，年度安全工作總結。
一、項目安全管理情況及存在的問(wèn)題
1、項目部按照安全管理的規定規范了安全管理的內容與程序。根據本年度施工生產(chǎn)計劃，項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開(kāi)展了危險源辨識與評價(jià)工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風(fēng)險控制手冊》，并在此基礎上編制了臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)樁板墻施工、鋪軌架梁、疏解線(xiàn)特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專(zhuān)項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導書(shū)，按照規定程序報有關(guān)人員和單位批準后發(fā)布執行。
2、建立和健全安全管理的各項制度，加大監督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運轉。2012年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標，制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎懲制度。
3、項目部完善了安全體系和組織機構建設。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據要求，對項目部領(lǐng)導、專(zhuān)職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應的安全教育培訓，做到了100%持證上崗。
4、項目部根據項目具體情況，針對安全防范重點(diǎn)，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現場(chǎng)安全。項目部突出了疏解線(xiàn)特大橋、臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)樁板墻施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓，考核合格后持證上崗;技術(shù)負責人必須對現場(chǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導書(shū);所有施工必須按批準的施工方案執行，不得擅自改動(dòng)，安全防護設施、個(gè)人安全防護用品必須經(jīng)技術(shù)負責人、專(zhuān)業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現場(chǎng)盯控。同時(shí)根據韶關(guān)當地條件，采取了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施，并制定了相應的應急預案，按照計劃進(jìn)行了演練。
5、加強安全教育培訓，積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)。項目部不僅落實(shí)項目部本年度安全教育培訓計劃，還根據安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)組織了有針對性的專(zhuān)項學(xué)習，如對安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習、鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工知識學(xué)習等。項目部根據上級要求，開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“轉作風(fēng)、減會(huì )議、上一線(xiàn)、保安全”活動(dòng)、加強黨的十八大消防安全保衛工作活動(dòng)、按鋪架主線(xiàn)進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專(zhuān)項活動(dòng)，通過(guò)這些專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展，強化了廣大員工的安全意識，及時(shí)消除了安全隱患。
6、項目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項目部在進(jìn)行安全檢查時(shí)，能夠做到目標明確、針對性強，內容詳實(shí)、標準嚴格、方法科學(xué)合理，組織人員得當，以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問(wèn)題，項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認定幾個(gè)環(huán)節進(jìn)行控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除。
7、項目部結合廣鐵集團要求，搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監理、建設各單位對現場(chǎng)的管理，貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程。項目部在施工過(guò)程中嚴格執行安全預警與卡控辦法，做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問(wèn)題是投入保障問(wèn)題。項目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位，保證各項安全措施能夠落到實(shí)處。今年項目部根據施工實(shí)際需要，增加了專(zhuān)業(yè)安全管理人員、規范了施工組織設計和施工方案的編寫(xiě)、審核和審批、配備了安全防護用品、落實(shí)了安全防護設施，加強了安全教育培訓和宣傳工作，建立了安全費用使用臺帳，做充分發(fā)揮了安全費用的作用。
9、加強了監督與考核。今年以來(lái)，項目部加強了對安全生產(chǎn)和安全管理的監督與考核，對于在施工現場(chǎng)違規操作和違章作業(yè)的`6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰，對與安全管理中工作失誤的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。
總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著(zhù)一些缺點(diǎn)，具體表現如下：
1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時(shí)還缺乏針對性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強，缺乏連續性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓存在不及時(shí)現象，效果保持較差。
3、安全管理人員仍然需要補充，尤其是隨著(zhù)工作面的進(jìn)一步展開(kāi)，必須繼續補充安全管理人員，目前安全管理人員業(yè)務(wù)水平存在參差不齊的現象，亟待改善。
4、現場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強，突出表現在技術(shù)交底、作業(yè)指導書(shū)編寫(xiě)不規范、執行不規范、監督不到位。
5、全體人員安全意識有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強。
二、項目部重點(diǎn)風(fēng)險項目控制情況
目前，項目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)和鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線(xiàn)路養護作業(yè)，其他工程暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備已經(jīng)通過(guò)項目部、監理單位、業(yè)主單位驗收，并通過(guò)了第三方檢測，設備維修保養正常，并堅持每天檢查保養。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專(zhuān)項方案已經(jīng)按規定審批，并得到正確執行�，F場(chǎng)施工有專(zhuān)職安全員監督檢查，線(xiàn)路鋪通后按工程線(xiàn)運營(yíng)進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會(huì )傷害，沒(méi)有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線(xiàn)路養護作業(yè)作業(yè)各種設備已經(jīng)通過(guò)項目部、監理單位、業(yè)主單位驗收，并通過(guò)了第三方檢測，設備維修保養正常。制梁生產(chǎn)和線(xiàn)路養護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專(zhuān)項方案已經(jīng)按規定審批，并得到正確執行�，F場(chǎng)施工有專(zhuān)職安全員監督檢查，沒(méi)有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊伍管理情況
項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內規定了安全生產(chǎn)的內容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理。寫(xiě)作隊伍能夠安要求配備專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現象，對于發(fā)現的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進(jìn)一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的，必須按國家規定配齊各種管理人員和安全專(zhuān)職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現場(chǎng)管理，嚴格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進(jìn)一步加強學(xué)習培訓工作，根據生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習課題，采用實(shí)際案例提高學(xué)習興趣，確保學(xué)習時(shí)間和學(xué)習質(zhì)量，嚴格考試與考核，保證學(xué)習效果，以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專(zhuān)項安全方案的編制、審批和執行程序，符合專(zhuān)家論證標準的一定要請專(zhuān)家論證，并按規定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓、內部培訓、自我學(xué)習提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實(shí)架子隊管理和實(shí)名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jì)檔案，盡可能的穩定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高管理水平。
5、強化現場(chǎng)管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過(guò)程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現場(chǎng)檢驗、試驗管理，即實(shí)現安全質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強環(huán)境管理，及時(shí)排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)2017工作總結三
一、今年的重要工作
今年以來(lái)建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區的部署，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車(chē)間、庫房、小區、場(chǎng)館和工地。特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對性地抓好工作。在維穩方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”)：
(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權責，分級管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
建發(fā)公司高度重視安全，自覺(jué)維護穩定，明確認識到：“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會(huì )重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、科學(xué)安全觀(guān)，貫徹“以人為本”，構建和諧社會(huì )的重大問(wèn)題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現矛盾時(shí)，應優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現和防范事故隱患，積極廣泛地樹(shù)立“保證安全，人人有責”的社會(huì )責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報，研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調整了綜治工作領(lǐng)導小組，充實(shí)了領(lǐng)導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩等工作統一領(lǐng)導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導，建全了組織。
2、責任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書(shū)，在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門(mén)簽訂了責任書(shū)。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始，就召開(kāi)了集團各級管理人員參加的動(dòng)員會(huì )，傳達和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì )，請區公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。
為及時(shí)交流和總結安全月活動(dòng)的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工，及時(shí)抓好所管轄區域內消防設施維修，并召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。監理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導和現場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè)，與區安監局有關(guān)領(lǐng)導共同研究制定如何加強管理的方案。
(二)突出搞好“三結合”，有針對有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類(lèi)繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區外資企業(yè)77家，合計110多家)，從5月中旬開(kāi)始，結合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，�；饭芾淼葘�(zhuān)項整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結合：
一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結合。對隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠(chǎng)、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中依利安達公司加熱爐已被區安監局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書(shū)的要求對該廠(chǎng)區內的消防設施設備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠(chǎng)房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀(guān)摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀(guān)摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車(chē)間班組長(cháng)與事故當事人座談，總結事故的經(jīng)驗教訓。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，組織東區近40家企業(yè)的安全主任到會(huì )，聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報，還觀(guān)摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主;未雨稠繆，防患于未然。
利用開(kāi)展安全月活動(dòng)，立足應對火災事故發(fā)生的“現場(chǎng)”組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領(lǐng)導的號召，在對建設大廈消防設備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現場(chǎng)會(huì )，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了實(shí)踐的鍛煉。
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題，是做好維護社會(huì )穩定工作，構造和協(xié)社會(huì )的重要基礎性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導認真抓好穗開(kāi)綜治辦[2005]41、42號文件精神的落實(shí)工作。對因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問(wèn)題的處理，本著(zhù)慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調政府相關(guān)部門(mén)，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償等問(wèn)題，積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問(wèn)題糾紛，及時(shí)指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個(gè)別員工因屬歷史遺留問(wèn)題，至今又沒(méi)有相應政策處理的社會(huì )養老問(wèn)題，建發(fā)公司領(lǐng)導不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調，力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的'時(shí)間，對所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書(shū)，限期糾正。今年以來(lái)先后協(xié)調處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會(huì )的穩定。
(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開(kāi)展各項大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標語(yǔ)，增設和刊登了四期安全行車(chē)，消防滅火和防觸電傷人的墻報專(zhuān)欄。出版了六期安全工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部OA系統宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)VCD影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強溝通，形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導的聯(lián)系、溝通，注意傾聽(tīng)各級領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，利用簡(jiǎn)報和會(huì )議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。
(六)存在的問(wèn)題與不是：
1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，靠集團綜治辦協(xié)調監督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。
2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著(zhù)“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底。
3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中，因時(shí)間較長(cháng)，情節復雜，導致工作被動(dòng)。
4.員工樓、北圍廠(chǎng)房因樓齡長(cháng)，消防設備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現象，加之已購買(mǎi)樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現象。個(gè)別企業(yè)對公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。
二、下一步的工作重點(diǎn)
由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區、市、省的部分區域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，特別是重大事故連續發(fā)生，對各級都有震動(dòng)，區主要領(lǐng)導都有重要批示，建發(fā)公司董事長(cháng)也就此問(wèn)題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實(shí)。
(一)明確主要目標任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現“安全無(wú)事故”年。
(二)抓好以下工作
1、繼續抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
2、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導的要求，結合集團的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善，統一制訂使之更加規范化。
3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。
�、俜e極配合上級搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠(chǎng)房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標，對檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。②對易出現安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所，�；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區安監局，區公安分局協(xié)調，解決好對代管的東區外資企業(yè)中的矛盾和問(wèn)題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠(chǎng)房消防設施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。
4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預防為主，防消結合”。特別是明珠電廠(chǎng)、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實(shí)。
5、加強交通安全管理工作。
�、賹︸{駛人員進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅決制止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現。
�、诟愫密�(chē)輛的日常維護和管理工作，及時(shí)消除車(chē)輛隱患，保證車(chē)輛不帶故障行駛。
�、劢òl(fā)公司辦公室就交通安全和車(chē)輛的管理問(wèn)題出方案，抓好落實(shí)。
6、做好維護社會(huì )穩定工作，落實(shí)上級文件精神。
�、俳òl(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。
�、诮�、健全重大糾紛和群體性的事件的工作方案和預案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。
�、勐鋵�(shí)各級領(lǐng)導工作責任制和責任追究制。做到：領(lǐng)導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。
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