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上半年總結發(fā)言

時(shí)間:2020-08-26 17:24:35 工作總結范文 我要投稿

上半年總結發(fā)言

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的結論;總和各方面的情況。以下就是小編整理的上半年總結發(fā)言范文,一起來(lái)看看吧!

上半年總結發(fā)言

  篇一:上半年總結發(fā)言

  本期學(xué)校教育教學(xué)工作落下帷幕。在上級的指導下,在校委會(huì )的領(lǐng)導下,各項工作任務(wù)不僅完滿(mǎn)完成,而且取得了良好的成績(jì)。黨支部充分發(fā)揮基礎組織作用,積極培養進(jìn)步青年向黨組織靠攏,發(fā)展了優(yōu)秀青年教師**成為中共預備黨員,**、**、**三位同志轉為中共正式黨員。學(xué)校工會(huì )緊密聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展工作,“三八”婦女節安排女教師到武當山旅游,“六一”兒童節邀請本校離退休教師來(lái)校參加慶;顒(dòng)。教學(xué)緊緊圍繞提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展工作,首先確保了日常教學(xué)秩序的穩定;其次從抓教風(fēng)入手轉變教師的教學(xué)行為,有效提高上課質(zhì)量;第三狠抓考紀考風(fēng),努力營(yíng)造學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的習慣,培養良好學(xué)風(fēng);第四認真搞好備、教、改、輔、考檢查,既重結果,更重過(guò)程,大力促進(jìn)了教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的改良;重視畢業(yè)年級教學(xué)指導,以實(shí)事求是的態(tài)度迎接了全縣組織的統考,這些有力的措施對提高我校的教學(xué)質(zhì)量起了非常積極的作用。政教加強了師德師風(fēng)建設,加大了對學(xué)生日常行為、安全衛生、文明禮貌的教育和管理力度,精心組織了慶“六一”的大型文藝節目匯演,加大了對班主任的管理力度,政教常規工作常抓不懈,成績(jì)顯著(zhù);總務(wù)健全了各種制度,購買(mǎi)了必須的辦公設備,學(xué)校食堂與寄宿生宿舍添置了電風(fēng)扇,加強了早、中餐管理,及時(shí)檢修維護學(xué)校的各項設施,有力的保證和促進(jìn)了學(xué)校工作。

  本期,在教育教學(xué)工作中還表現出了一批優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生。**、**、**、**分別被評為語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科帶頭人,**被評為英語(yǔ)學(xué)科優(yōu)秀教師;**的教育案例獲省一等獎,**、**、**的教育案例獲省二等獎,**的教育案例獲省三等獎;**的有關(guān)學(xué)生安全方面的論文獲省二等獎,**的教育案例在《中華現代教育》雜志上公開(kāi)發(fā)表;在第二屆“三峽杯”小學(xué)生作文大賽暨優(yōu)秀作文展評中,**、**、**榮獲輔導教師省級二等獎,**、**、**榮獲輔導教師市級一等獎;**、**倆位老師作為教師節縣優(yōu)秀教師候選人推薦上報;**、**、**、**、**五位老師被評為鎮優(yōu)秀教師;**、**、**、**、**、**六位老師被評為校先進(jìn)教師。一大批學(xué)生已表現突出,在第二屆“三峽杯”小學(xué)生作文大賽暨優(yōu)秀作文展評中,**、**、**榮獲省級二等獎,**、**、**榮獲市級一等獎,**、**榮獲市級二等獎,**、**、**、**榮獲縣級一等獎,**、**、**、**、**榮獲縣級二等獎。還有一大批學(xué)生受到了學(xué)校的表彰。讓我們一起以熱烈的掌聲向他們表示由衷的祝賀!

  為了讓全體師生度過(guò)一個(gè)愉快的暑假,我代表校委會(huì )向大家提幾點(diǎn)要求:

  1 老師要利用假期修身養性、休養生息,既要休息好,也要合理的利用時(shí)間學(xué)習,提高自己的文化水平和業(yè)務(wù)能力。

  2 積極參加假期培訓,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。

  3 遵紀守法,不參與迷信、賭博活動(dòng),做一個(gè)文明和諧的社會(huì )公民。

  4 學(xué)生要注意安全,遵守交通規則,預防交通事故。

  5 注意游泳安全,不單獨玩水,不到有血吸蟲(chóng)的疫區玩水。

  6 預防食物中毒、盜竊、觸電、敲詐勒索,保護自己。

  7 遠離黃、賭、毒和網(wǎng)吧、游戲室,不參與危險活動(dòng)。

  8 加強甲型h1n1流感的預防,不到人群集中的場(chǎng)所活動(dòng),避免接觸疫情人員2016上半年工作總結大會(huì )講話(huà)稿2016上半年工作總結大會(huì )講話(huà)稿。

  9 合理安排時(shí)間完成暑假作業(yè)。

  同時(shí),我把放假的通知向大家通報,請全體師生記清楚

  1 學(xué)生在散學(xué)典禮結束后放假離校。

  2 下期學(xué)生報名時(shí)間是 8月28日,報名時(shí)帶好暑假作業(yè)和素質(zhì)成長(cháng)手冊。

  3 一年級新生在本校就讀的帶預錄通知書(shū)報名,外校的必須年滿(mǎn)6周歲,報名時(shí)帶戶(hù)口薄。

  4 教師7月5日培訓結束后到財會(huì )室結帳后放假,并在政教處留下有效的聯(lián)系方式。

  5 教師上班時(shí)間是8月25日,學(xué)校從這一天開(kāi)始記載考勤。

  老師們、同學(xué)們,近2個(gè)月的暑假過(guò)后,當我們再相聚時(shí),看到的一定是彼此燦爛的笑容,健康的身體。

  最后祝全體教師、全體學(xué)生假期快樂(lè )!

 

  篇二:上半年總結發(fā)言

  各位同仁:

  大家上午好!

  今天上午我們歡聚一堂,隆重召開(kāi)公司20XX年半年度工作總結大會(huì ),在此,我謹代表公司董事會(huì )向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jì)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

  20XX年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng),目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績(jì)。同時(shí)很多新形勢下出現的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結來(lái)探討,有句話(huà)說(shuō)得好:大發(fā)展就會(huì )有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì )有困難,我們要做區域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結會(huì )很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結和謀劃未來(lái)的大會(huì ),希望大家在會(huì )后全力學(xué)習和貫徹落實(shí)會(huì )議精神,帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。

  一、上半年小結

  首先,我借此機會(huì ),就上半年工作的成績(jì)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結。

  1、剛才幾位老總對公司上半年運營(yíng)情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數據。

  A、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達成

  前年同期我們在為月銷(xiāo)售突破**萬(wàn)而努力,去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破**萬(wàn),今年比去年同期將近增長(cháng)50%,比前年同期翻了一番,這就是一個(gè)很大的成績(jì),說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規模在不斷地擴大,大家的努力看得見(jiàn)成績(jì)。

  我們再來(lái)看一組數據:

  B、1-6月虧損門(mén)店情況

  其中一區、洪西、湘江北尚店因為開(kāi)業(yè)前期費用比較大,而現在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店,實(shí)際虧損了34000元,其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元,說(shuō)明公司不良門(mén)店太多,說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調不深入、評估不科學(xué),隨意性太大。除開(kāi)選址的原因,也說(shuō)明公司運營(yíng)還缺失核心競爭力,對虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時(shí)地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

  當然成績(jì)是主要的,畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,在這里要表?yè)P月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店,要表?yè)P帶領(lǐng)團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(cháng),上述門(mén)店已連續3個(gè)月實(shí)現盈利,更要表?yè)P以盛x、付x、胡 x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(cháng),沒(méi)有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗,讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓等部門(mén)也表現了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準,在工作中做出了成績(jì)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的.定期巡店,發(fā)現門(mén)店問(wèn)題,傾聽(tīng)員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實(shí)際問(wèn)題,為門(mén)店基礎管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端,希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè )的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習;人資部楊部長(cháng)到任后努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費了無(wú)數心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jì)效考核等方面取得了重大突破。

  2、上半年工作的不足之處

  (1)拓展線(xiàn)的工作拖了公司發(fā)展后腿:

  上半年發(fā)展線(xiàn)的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jì)達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過(guò)場(chǎng),希望分管該線(xiàn)工作的劉志同志帶頭狠抓該線(xiàn)的作風(fēng)建設和業(yè)務(wù)學(xué)習,組織精兵強將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴謹細致,實(shí)事求是,切實(shí)維護公司利益。

  (2)工程后勤線(xiàn)的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:

  該線(xiàn)的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,但結果往往不令人滿(mǎn)意,究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習新事物新技術(shù),做事沒(méi)有計劃性和預見(jiàn)性,習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤(pán)規劃該線(xiàn)的工作,導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車(chē)輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等,沒(méi)一樣工作不是被推著(zhù)走還走不動(dòng),從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線(xiàn)的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),加強業(yè)務(wù)學(xué)習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

  二、下半年的工作規劃

  剛才劉總對下半年的工作做了個(gè)統籌規劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標有措施有辦法切實(shí)可行,我很贊同,根據劉總下達的業(yè)績(jì)任務(wù),各門(mén)店店長(cháng)要帶領(lǐng)團隊切實(shí)保障完成,各部門(mén)應全力為門(mén)店業(yè)績(jì)達成做好服務(wù)和指導工作,同時(shí)就下半年的工作我補充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  1、加強基礎管理 提升聚客能力

  大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作:首先為顧客創(chuàng )造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴(lài)的購物環(huán)境,同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過(guò)程。當然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

  (1)、提升門(mén)店形象

  門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識別系統中的視覺(jué)識別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象VI設計實(shí)現視覺(jué)識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹(shù)立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,通過(guò)視覺(jué)符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

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