上半年培訓工作總結（精選19篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此好好準備一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的上半年培訓工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
上半年培訓工作總結 篇1
一，與其他單位聯(lián)辦培訓班
寒假開(kāi)學(xué)后，培訓部在領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，與多家單位合作，舉辦了短期培訓班。3月13日，與市工商聯(lián)聯(lián)合舉辦了企業(yè)經(jīng)理培訓班，參系訓對象為工商聯(lián)的各會(huì )員單位；培訓對象是勞動(dòng)合同法，培訓人數為100人。3月24日，與土地局合作舉辦了鄉鎮辦事處土地法律法規培訓班，培訓對象為相關(guān)單位主管土地工作的和土地所全體人員。培訓人數150人。3月28日，與司法局聯(lián)合舉辦司法助理人員調解員培訓班，培訓對象為各司法所全體人員，培訓人數為50人。3月28日，科技局聯(lián)合舉辦農業(yè)科技知識培訓班，培訓對象為我市8個(gè)鄉的'支委及其他人員，培訓人數140人。4月29日至30日，與機關(guān)工委聯(lián)合舉辦市直機關(guān)預備黨員和入黨積極分子培訓班，共兩期，培訓人數為200人。
二，舉辦了第一期科級領(lǐng)導干部脫產(chǎn)培訓班。
根據市委組織部和我校的培訓計劃，從6月2日至6月30日，我校成功舉辦了今年的第一期科級領(lǐng)導干部脫產(chǎn)培訓班。本期共講授了13個(gè)專(zhuān)題，開(kāi)設了一次“創(chuàng )新與發(fā)展論壇”，開(kāi)展了一次群眾工作站站長(cháng)座談會(huì )，進(jìn)行了一次考試，利用半個(gè)月進(jìn)行了社會(huì )調研，每個(gè)學(xué)員都書(shū)寫(xiě)了調研報告，整個(gè)培訓班得到了有關(guān)領(lǐng)導的肯定。
三，開(kāi)展了送黨課進(jìn)機關(guān)下基層活動(dòng)。
七一前夕，我校應有關(guān)單位的邀請，先后選派了教師下基層講課，從6月18日起，閆錦南、黃浩、侯寶海為建設局、糧食局、雙塔辦事處、桃園辦事處、孫莊鄉、郵政局、保定二中心醫院、西后村、明慧街授課，培訓人數總計570人。培訓對象主要是黨員、預備黨員、入黨積極分子，培訓內容以黨的知識、我黨的歷史經(jīng)驗、黨的章程等內容為主。
四，選派教師到省委黨校參加培訓。
為了提高我校的師資水平，在校領(lǐng)導的選派下，從6月16日至6月29日，謝穎新、李巖松二人到省委黨校參加了師資培訓。此次培訓對二人的業(yè)務(wù)水平起到了很大的推動(dòng)作用。
上半年培訓工作總結 篇2
xxxx年上半年，培訓中心在經(jīng)營(yíng)集團的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞提高員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的要求，展開(kāi)了本部門(mén)的工作�，F總結如下：
一、根據省公司和xxx電業(yè)局對培訓工作的要求，結合各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位員工的培訓需求以及公司的實(shí)際情況，年初制定了xxxx年公司的年度培訓計劃。
二、按照省公司的規定，清理了年齡在40歲及以下員工的學(xué)歷情況，對未取得中專(zhuān)技校以上學(xué)歷的員工進(jìn)行了梳理，并組織報考了西安電子科技大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )班。
三、組織符合申報條件的.員工進(jìn)行了初、中、高級工、技師職業(yè)資格鑒定的申報、理論考試、履職培訓及鑒定工作。
四、開(kāi)展了崗位準入培訓，4-5月，完成了農網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗的實(shí)際操作培訓和考試。對前期配電運行、農網(wǎng)配電崗位準入實(shí)操考試未合格的人員進(jìn)行了補考，補考的人員除玲瓏供電所的張琳外，均全部合格。張琳已被省公司列入省待崗人員名單。
五、針對供電所開(kāi)展了以漏電保護器的原理、安裝接線(xiàn)，電纜頭的制作，立桿機的使用為內容的專(zhuān)項培訓。
六、對參加xxx電業(yè)局組織的知識技能競賽的選手，進(jìn)行了集中訓練。
七、完成了三級達標工作中，有關(guān)職工教育培訓方面的資料收集、整理、歸檔;在35KV老林變電站投運前，對運行值班人員進(jìn)行了培訓;編制了20xx年教育培訓項目;配合城南城北變電站進(jìn)行了員工培訓考試等臨時(shí)性工作。
下半年的主要工作計劃：
一、完成配電運行崗112人的崗位準入培訓。
二、完成機電運行崗36人的崗位準入培訓。
上半年培訓工作總結 篇3
我校20xx年上半年校本培訓按照市教育局統一部署，在市續教中心的具體指導下，以“全員參加、分層推進(jìn)、突出重點(diǎn)、整體提高”為基本思路，以多媒體制作及運用為中心內容，以提升教師素質(zhì)、提高教學(xué)質(zhì)量為核心，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了校本培訓工作，取得了一定的成績(jì)�；仡欉@半年來(lái)的工作，我們付出了很多的汗水，但也收獲了成功的喜悅。我們的主要作法是：
一、領(lǐng)導重視，一把手親自抓。
20xx年以劉校長(cháng)為首的學(xué)校新一屆班子組建以后，對制約學(xué)校發(fā)展的各種因素作出了科學(xué)的分析，認為教師隊伍不整齊、教師素質(zhì)不高是提高教學(xué)水平的最大的瓶頸之一。為此，學(xué)校審時(shí)度勢，決定以改革教學(xué)手段、提高教師素質(zhì)為突破口，在目前學(xué)校比較困難的情況下籌措資金在每一個(gè)教室安裝了電腦多媒體，每間辦公室配備了兩臺電腦，組建了校園網(wǎng)。今年又對電教室進(jìn)行了升級改造，并派專(zhuān)人維護，基本能滿(mǎn)足教學(xué)所需。
二、建立電教管理系統，進(jìn)一步完善了有關(guān)制度
學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了電教處，并由王副校長(cháng)負責全校的`電教工作。規定老師上公開(kāi)課、視導課必須使用多媒體課件，各種分析、總結、計劃都必須上傳，所有文字材料都必須由部門(mén)負責人親自打印上傳，學(xué)校不再安排專(zhuān)人打印。上班時(shí)間嚴禁在辦公室玩游戲，違者及所在的處室負責人同受處罰，并在當月津貼中兌現。要求所有教學(xué)人員要熟練使用電腦，并強調在規定的期限內沒(méi)有達標的教職工的津貼暫緩發(fā)放。
三、全員參加，分層推進(jìn)，以點(diǎn)帶面、整體提高。
﹙1﹚年初制定了詳細的校本培訓工作計劃。成立了以劉校長(cháng)為首的工作領(lǐng)導小組和以萬(wàn)校長(cháng)為首的工作專(zhuān)班，有各處室負責人和首席教師參加，對全校的校本培訓工作作出周密部署，統一安排。
﹙2﹚進(jìn)行了兩次包括有首席教師、中層以上干部在內的電腦培訓。由電教處的姜旭主講。校園網(wǎng)各欄目進(jìn)行了分工，并劃定了責任人。各部門(mén)、各教研組各司其職。學(xué)校定期進(jìn)行檢查。對做得不好的部門(mén)負責人亮黃牌警告，并限期整改。
﹙3﹚多次召開(kāi)首席教師和技術(shù)骨干聯(lián)合會(huì )議，進(jìn)行多媒體技術(shù)的交流、學(xué)習。大家相互學(xué)習，取長(cháng)補短，共同提高。通過(guò)努力，我們初步建立了一支比較通曉多媒體技術(shù)的精干團隊，這為全校其他教師學(xué)習和使用電腦多媒體提供了最好的技術(shù)支持和幫助。
﹙4﹚我們對班主任、備課組長(cháng)、首席教師、中層干部作出了具體規定，要求他們以身作則，率先垂范。班級工作計劃、總結，備課組計劃、總結，教研工作計劃、總結，試卷分析與評估，各部門(mén)的計劃、總結等等，都必須是相關(guān)責任人親自撰寫(xiě)，并在規定的時(shí)間內上傳到學(xué)校網(wǎng)站上。對逾期不能完成上傳任務(wù)的責任人通報批評，并責令整改。
﹙5﹚以教研組為單位，以自學(xué)為主，學(xué)練結合，開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)。我們把每一個(gè)教研組當成舞臺，把課堂當成戰場(chǎng)，讓每一個(gè)教師在實(shí)踐中學(xué)習技能、增長(cháng)才干。我們充分發(fā)揮技術(shù)骨干的示范引領(lǐng)作用，一名骨干就是一面旗幟。以老帶新、以熟帶生，搞好傳幫帶。鼓勵教師在課堂上大膽使用多媒體課件輻助教學(xué)。我們在今年春季的高二教學(xué)視導中，要求所有授課教師必須使用多媒體輻助教學(xué)。通過(guò)經(jīng)常性的崗位練兵活動(dòng)，使一批新人脫穎而出。
﹙6﹚多次組織模擬考試，讓教師練有目標，學(xué)有所得。劉校長(cháng)親自制卷，并在校園網(wǎng)上發(fā)布，對文字輸入、幻燈片制作、數據處理、插圖運用、資料查詢(xún)等等都有具體的規定和要求。讓所有的教師都有一個(gè)學(xué)習的具體目標。還專(zhuān)門(mén)將模似試卷打印，人手一張。增加了教師學(xué)習的緊迫性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，極大地提高了培訓的效果。
四、加強考核、限期達標。
為了促進(jìn)全員參加，保證培訓的效果，學(xué)校加強了考核的力度。學(xué)校規定所有的教學(xué)人員含校級干部，男52歲以下、女47歲以下必須在規定的時(shí)間考核過(guò)關(guān)。第一批是首席教師、教齡在10年之內的老師在2月底考試過(guò)關(guān)，第一批共有55人考試，共有49人過(guò)關(guān)，通過(guò)率為89%。第二批是中層干部以及第一批沒(méi)有過(guò)關(guān)的教師，在5月初考試過(guò)關(guān)。第二批有24人參加了考試，有10過(guò)關(guān)，通過(guò)率為41%。第三批是校級干部，以及其他所有人員要在8月份過(guò)關(guān)。目前第一批、第二批考試已經(jīng)順利完成，過(guò)關(guān)的老師在校園網(wǎng)上及時(shí)公布，沒(méi)有過(guò)關(guān)的教師也在內部網(wǎng)上公告，并已從五月份開(kāi)始暫停所有的津貼。學(xué)校通過(guò)下很功、過(guò)實(shí)招，提高執行力等舉措使校本培訓有序開(kāi)展，成效卓著(zhù)。目前，將要在8月份考試過(guò)關(guān)的有關(guān)人員正在加緊準備。
我校以多媒體制作和運用為主要內容的樣本培訓開(kāi)展得紅紅火火，有聲有色，它必將對我校進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)手段、提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎，也為我們加大教師的培訓，提高師資水平提供了新的契機。但是，我們必須清醒地認識到，我們目前所做的與市局的要求還有不少的差距。主要問(wèn)題是：電腦設施部分老化；校園局域網(wǎng)網(wǎng)速過(guò)低，且不太穩定；老師的電腦水平參差不齊；個(gè)別老師學(xué)習和運用電腦的積極性不高；能獨立制作高水平多媒體課件的教師還不太多，等等。機遇和挑戰并存，困難與希望同在。我們將一如既往，長(cháng)期不懈地抓好教師多媒體培訓這項龐大工程，實(shí)現學(xué)校的可持續發(fā)展，為努力打造一支業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而奮斗。
上半年培訓工作總結 篇4
一、培訓發(fā)展部上半年工作完成情況：
1、完善培訓體系建設
培訓發(fā)展部在集團培訓管理章程的基礎上，切合操作實(shí)際，新制定《新員工培訓管理辦法》、《遠洲酒店培訓課程體系》、《遠洲酒店培訓教材管理辦法》報批下發(fā)，《內訓師管理辦法》已提報審批；
2、確定酒店培訓課程體系并制定課程開(kāi)發(fā)計劃
為各級員工在遠洲酒店職業(yè)生涯發(fā)展提供完善的培訓保障，培訓發(fā)展部通過(guò)與各功能總監的積極訪(fǎng)談及崗位分析，列出崗位所需知識點(diǎn)，形成《遠洲酒店培訓課程體系》。并根據課程體系內容推薦有資質(zhì)、有經(jīng)驗的部門(mén)經(jīng)理、總監在時(shí)間節點(diǎn)要求內協(xié)同開(kāi)發(fā)�，F已完成課程大綱開(kāi)發(fā)72個(gè)、課件46個(gè)；
3、酒店培訓工作支持及管理
為推進(jìn)酒店日常培訓的執行，培訓發(fā)展部每季度將對酒店培訓工作進(jìn)行檢核，主要檢查內訓師授課時(shí)數、新員工培訓執行、部門(mén)培訓計劃執行及員工人均課時(shí)數等�，F已通報兩期檢查結果；
4、已完成培訓情況
計劃內：
A、酒店后備中層培訓
根據年度培訓計劃已于2月20日及5月30日在臨海牛頭山進(jìn)行酒店備后中層第二期、第三期培訓及階段檢核；
B、酒店SOP培訓
2月18日-29日在九江國際大酒店培訓教室完成餐飲SOP培訓；
2月23日-3月1日在九江國際大酒店培訓教室完成工程SOP培訓；
3月5日-11日在九江國際大酒店培訓教室完成市場(chǎng)銷(xiāo)售SOP培訓；
C、酒店高管培訓
根據年度培訓計劃，酒店總經(jīng)理第一期培訓班于4月26日-29日在寧波大酒店順利開(kāi)班。并特別邀請開(kāi)元及寧波華僑豪生總經(jīng)理座談進(jìn)行主題分享。
D、集團新員工培訓
3月21-23日，6月6-8日；參訓人數共22人，另有5人通過(guò)所在職能中心或分子公司的人力資源部或辦公室的輔導，完成入職培訓課程學(xué)習，并全部通過(guò)考核。
E、外派培訓管理
4月18日-28日人力資源總監及培訓副總監參加由浙江大學(xué)旅游管理學(xué)院舉辦的第42期酒店總經(jīng)理培訓班
肯耐珂薩公開(kāi)課培訓：
5月9日-10日集團采購中心郭冰心及信息中心李剛、楊海波3人在上海東銀中心參加肯耐珂薩培訓公開(kāi)課《項目管理》課程
5月17日-18日總裁辦行政經(jīng)理張歡參加上�？夏顽嫠_公開(kāi)課《行政管理實(shí)務(wù)與優(yōu)化》
5月19日-20日集團總部及下屬分（子）公司的十幾位管理人員參加了錫恩公司在杭州舉辦的“團隊執行力訓練營(yíng)”，錫恩公司的楊鵬博老師等三位明星培訓師依次登臺，與學(xué)員們激情分享了《商業(yè)人格》、《4R制度執行力》等八大主題課程內容。
計劃外：
F、總部專(zhuān)題培訓
5月22日-5月23日，為積極宣導20xx年新修訂的財務(wù)《費用報銷(xiāo)制度標準及管理規定》培訓發(fā)展部的組織在集團總部會(huì )議室先后開(kāi)展2場(chǎng)專(zhuān)題培訓；同月，開(kāi)展組織信息中心《筆記本電腦維護保養知識》及《酒店品質(zhì)檢查》培訓等。
G、酒店培訓支援
5月14日-5月19日協(xié)助泰興酒店管理團隊，完成《督導角色與職責》《激勵與團隊建設》《溝通技巧》《實(shí)施員工培訓》4門(mén)課程的培訓支援；
6月15日根據鳳凰徐總及人力資源周主任提出的培訓需求，為鳳凰的管理團隊開(kāi)展TTT培訓；
6月18日-6月22日，根據大連酒店的培訓支援計劃，完成《遠洲戰略與文化》的宣講、《打造高績(jì)效團隊》及《一站式親近服務(wù)》課程的導入，并對酒店培訓管理工作進(jìn)行協(xié)助指導。
5、培訓文化
完成發(fā)布第十一期、第十二期《學(xué)習與交流》內部培訓電子刊物；
6、上半年工作亮點(diǎn)
培訓體系搭建初步完成�！缎聠T工培訓管理辦法》、《遠洲酒店培訓課程體系》、《遠洲酒店培訓教材管理辦法》等制度性文件經(jīng)與各酒店培訓主管溝通討論，完成指定并報批。在20xx年年底的培訓系統會(huì )議以及20xx年第一季度人力資源系統會(huì )議上，對相關(guān)體系制度進(jìn)行了兩次宣講和培訓，對各酒店培訓經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)度有一定提升。
全面啟動(dòng)課程體系開(kāi)發(fā)工作。20xx年2月1日完成了關(guān)于“酒店（集團）培訓課程體系開(kāi)發(fā)進(jìn)度計劃”的備忘錄報批，在各職能中心及各酒店的支持下，課程體系開(kāi)發(fā)工作全面展開(kāi)。
20xx年遠洲酒店（集團）第1期總經(jīng)理培訓班于4月26日-29日在寧波舉行。培訓邀請到集團高管以及鄒益民教授為學(xué)員們授課，共有18位各酒店高管參加了此次培訓。
酒店后備中層訓練營(yíng)。2月20日-22日，5月20日-6月1日在牛頭山分別開(kāi)展了后備中層第二期和第三期訓練營(yíng)，并進(jìn)行了第一階段和第二階段的.檢核和培養評估。
7、待改善工作及偏差原因
課程體系開(kāi)發(fā)工作。
內部開(kāi)發(fā)課程：
存在問(wèn)題：課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中主要問(wèn)題：大部分開(kāi)發(fā)人無(wú)課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，對所開(kāi)發(fā)課程專(zhuān)業(yè)度的把握沒(méi)有自信；開(kāi)發(fā)人投入課件開(kāi)發(fā)的時(shí)間與精力非常有限；培訓管理團隊缺乏對開(kāi)發(fā)課件的獨立審核能力；功能總監工作飽和，無(wú)精力關(guān)注課件開(kāi)發(fā)；課件開(kāi)發(fā)量太大，收集、整理、安排審核等工作及配合課件審核人員的時(shí)間不能保證，工作較為被動(dòng)。課程開(kāi)發(fā)量與開(kāi)發(fā)進(jìn)度的合理性不夠，之前做計劃是考慮到要全年完成所有課件開(kāi)發(fā)任務(wù)，時(shí)間估算緊張。人員變動(dòng)后課程開(kāi)發(fā)出現銜接問(wèn)題。如集團財務(wù)，銷(xiāo)售負責人離職，各版塊課程開(kāi)發(fā)存在比較大問(wèn)題。
解決建議：再次進(jìn)行大范圍的宣導，使各職能中心與酒店清楚了解到此項工作的進(jìn)行。對出現開(kāi)發(fā)人員變動(dòng)的情況，需請相關(guān)部門(mén)及時(shí)告知培訓發(fā)展部，及時(shí)溝通是否需調整課件卡法人；財務(wù)專(zhuān)業(yè)課程已與彭中華總監明確調整后的課程開(kāi)發(fā)計劃，將繼續跟進(jìn)；工程部課程開(kāi)發(fā)由王啟斌總監一人完成，工作量大，已調整后延；營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程待與葉總確定調整后的開(kāi)發(fā)人和試講人。
二、下半年工作思路
1、臺州培訓資源整合：為進(jìn)一步提高培訓效率，根據臺州區域酒店現有培訓情況，在新員工入職培訓、通用課程及內訓師課程可資源共享；
2、推進(jìn)課程開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)課程試講計劃：根據課程開(kāi)發(fā)進(jìn)度，已課程大綱為基礎，在7月中旬在臺州區域開(kāi)展前廳、客房及部分通用課程的試講，并在其他區域逐步推行；
3、完成20xx年大學(xué)生入職導入培訓：20xx年大學(xué)生入職訓練時(shí)間為7月15日—8月28日，為期46天，備忘錄已審批；
4、加大培訓工作的營(yíng)銷(xiāo)力度，積極尋求培訓資源，讓更多高管給到更多的支持與認同，加強與各酒店聯(lián)動(dòng)，加強培訓資源的整合開(kāi)發(fā)，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍；并按時(shí)定期發(fā)布《學(xué)習與交流》內部刊物；
5、加強內訓師隊伍培養，定期開(kāi)展TTT培訓及輔導，并選送有潛質(zhì)的內訓師參加STT內訓師實(shí)戰培訓；
總結上半年的工作，有不少時(shí)間和精力用在制度的完善上，有關(guān)培訓課程體系建設的進(jìn)度還可加快腳步。20xx年下半年將積極圍繞年初制定的工作計劃及目標，突出重點(diǎn)，加大精力的傾斜和各方面資源的整合利用。
上半年培訓工作總結 篇5
有梭車(chē)間XX年度培訓工作按照培訓中心要求，緊緊圍繞部門(mén)方針目標，認真落實(shí)職代會(huì )精神，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，致力于打造一支敢打硬仗，團結拼搏，朝氣蓬勃的職工隊伍，主要做了以下工作。
一、領(lǐng)導帶頭，干部積極參與，評選“優(yōu)秀培訓教員”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，干部在職工中的形象得以提升，以水平服人，以德服人，以能力服人，以人格魅力服人形成風(fēng)氣，大家比學(xué)習，講技術(shù)，看貢獻，你追我趕，促使生產(chǎn)不斷上臺階。
二、注重理論培訓，促使工作標準上臺階，質(zhì)量水平上臺階。我們質(zhì)量上重點(diǎn)對值車(chē)工、分析工講《疵布評分標準》，操作上重點(diǎn)講《工作法》，設備上重點(diǎn)講《工作原理》，《安裝調試標準》。通過(guò)培訓，使大家工作中能時(shí)刻用標準衡量自己，自覺(jué)執行標準，提高了工作標準，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，二季度下機一等品率完成x%以上，處于今年最好水平，五月份織疵率完成x%，創(chuàng )七年來(lái)最好水平。
三、充分發(fā)揮班后小課堂的`作用。今年4月份、5月份車(chē)間重點(diǎn)針對生產(chǎn)問(wèn)題，開(kāi)展班后小課堂活動(dòng)，活動(dòng)次數增加了倍，使生產(chǎn)中小措施、小方法、小竅門(mén)能及時(shí)得到推廣和利用，堵住了生產(chǎn)的漏洞，抓住了生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，對提高質(zhì)量水平，起到了極大作用。
四、全員參與，點(diǎn)多面廣，干部負責所屬轄區的職工培訓工作。技術(shù)員、輪班長(cháng)、教練員、小組長(cháng)、技措工全部參與講課，因地制宜、因材施教、因人而異，對轄區內職工進(jìn)行理論授課和技能培訓，注重實(shí)用性、及時(shí)性，避免了盲目性。
五、周密計劃、精心安排，狠抓落實(shí)工作。設備、操作培訓結合春季操作、設備大比武活動(dòng)，既有理論學(xué)習，又安排實(shí)際練兵，扎扎實(shí)實(shí)提高了干部職工素質(zhì)，為企業(yè)“開(kāi)拓創(chuàng )新求生存，園區建設謀發(fā)展”做出積極貢獻。
經(jīng)過(guò)半年培訓工作，干部職工素質(zhì)明顯提高，工作標準，質(zhì)量水平明顯提高，有梭織疵率創(chuàng )七年最好水平，節節攀升，下機一等品率連續三個(gè)月完成x%以上，實(shí)現了職代會(huì )“干部職工素質(zhì)明顯提高適應求生存謀發(fā)展現狀要求”的標準。在今后的培訓工作中，我們將更加努力，再創(chuàng )佳績(jì)。
上半年培訓工作總結 篇6
今年上半年，我局的干部培訓教育工作在市局黨組的正確領(lǐng)導和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統“素質(zhì)形象提升”年活動(dòng)對培訓工作的要求，圍繞服務(wù)全局發(fā)展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項干部培訓教育任務(wù)。
一、強化崗責效能教育，提升培訓隊伍素質(zhì)。
第一，積極開(kāi)展提升崗責效能的專(zhuān)題教育活動(dòng)。我們結合學(xué)習貫徹落實(shí)市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的有關(guān)文件，尤其是重點(diǎn)學(xué)習了李新峰局長(cháng)關(guān)于加強干部教育培訓工作的有關(guān)要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務(wù)的認識更加正確，對培訓干部隊伍的有關(guān)情況更加清楚，對抓好培訓工作落實(shí)的重要意義和怎樣抓好落實(shí)的內容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統一到市局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來(lái)。進(jìn)一步找準了我們培訓教育的任務(wù)重點(diǎn)和工作著(zhù)力點(diǎn)；增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務(wù)落實(shí)的力度措施。
第二，聯(lián)系實(shí)際認真查擺解決問(wèn)題。通過(guò)認真查擺疏于管理、淡化責任等各種問(wèn)題現象及其危害，促使廣大培訓干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實(shí)際行動(dòng)上，以確保培訓質(zhì)量和效果的扎實(shí)工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內容和工作方法，為促進(jìn)全系統“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的順利開(kāi)展和各項地稅工作任務(wù)的完成提供應有的人才保證和智力的支持。
第三，依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。著(zhù)力對每個(gè)培訓工作崗位、每個(gè)培訓項目的工作職責都完善量化管理、績(jì)效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現責任主體明確，責任層級合理分解，責任內容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領(lǐng)導責任，量化部門(mén)責任，細化人員責任，促進(jìn)培訓干部明晰工作思路、轉變行為方式，增強工作事業(yè)心、責任感，提升崗責能力。
第四，用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統教育活動(dòng)為載體。積極組織培訓骨干學(xué)習參觀(guān)了鄂豫皖蘇區首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰役紀念館等革命光榮傳統教育基地，重點(diǎn)選擇了以《永遠的豐碑》為學(xué)習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)的理想信念和動(dòng)力；以“四促”學(xué)習活動(dòng)為載體。采取以訓促學(xué)，以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式，積極創(chuàng )建學(xué)習型培訓組織，切實(shí)打牢培訓功底，不斷強化培訓隊伍的組織保障能力；以加強基礎建設為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協(xié)調機制建設、組織能力建設、施教環(huán)境建設和績(jì)效評估建設，著(zhù)力提升教育培訓工作的質(zhì)量和效率；以積極引進(jìn)省內外地稅培訓先進(jìn)經(jīng)驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗找目標、找動(dòng)力、找差距的工作。促使培訓教育活動(dòng)出特色項目、出一流工作、出突出成績(jì)。
二、認真把握管理定位，做好委托培訓工作。
開(kāi)展委托培訓所長(cháng)的活動(dòng)在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應有作用的三個(gè)重要環(huán)節，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓工作。第一，我們在市局的領(lǐng)導和支持下，深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓學(xué)員，通過(guò)座談、走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、征求意見(jiàn)、建言獻策等有效形式開(kāi)展調查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權，向施教單位準確地提供了有關(guān)培訓需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓活動(dòng)中主導設置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓需求的管理作用。
第二，積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓中作風(fēng)、紀律管理相對薄弱的實(shí)際情況，兩次所長(cháng)培訓班我們都專(zhuān)門(mén)選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調管理作用，使得委托培訓中的作風(fēng)，紀律環(huán)節形成了我們工作的“亮點(diǎn)”，受到了省局領(lǐng)導和省局培訓中心的好評。第一期所長(cháng)培訓班上，省局劉曉云副局長(cháng)在省局培訓中心李淑杰主任的陪同下，專(zhuān)門(mén)對培訓班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話(huà)。
第三，我們在培訓班重點(diǎn)參與了教學(xué)研討互動(dòng)的管理。精心組織開(kāi)展了“怎樣當好稅務(wù)所長(cháng)”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動(dòng)。第一期所長(cháng)培訓班60名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價(jià)值的對策建議23例。第二期培訓班期間，市局王瑞光副局長(cháng)等市局領(lǐng)導代表市局黨組前往慰問(wèn)培訓學(xué)員，并在省局培訓中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓班學(xué)員一起開(kāi)展了教學(xué)研討活動(dòng)。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對內強化隊伍素質(zhì)，對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實(shí)行科學(xué)化管理、搞好信息化建設、隊伍建設、基層建設、機關(guān)建設等重要工作問(wèn)題，先是與26名學(xué)員進(jìn)行了不拘一格的面對面的直接交流互動(dòng)、咨詢(xún)交換意見(jiàn)和解答疑難問(wèn)題，同時(shí)引導學(xué)員以書(shū)面的形式，向市局提出有關(guān)意見(jiàn)、措施和建議，本期培訓班共形成有關(guān)意見(jiàn)和建議41例。
三、研究完善機制措施，促進(jìn)培訓工作落實(shí)。
第一，把握培訓需求，做到按需施教。堅持“四個(gè)立足于”開(kāi)展調查研究。立足于及時(shí)發(fā)現和積極解決教育培訓工作上的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，促進(jìn)改進(jìn)和完善培訓管理的對策和措施；立足于廣泛地調動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，準確把握培訓需求，增強培訓的針對性和有效性；立足于認真學(xué)習和借鑒省內外稅務(wù)教育培訓的先進(jìn)經(jīng)驗，提升全系統干部培訓教育的與時(shí)俱進(jìn)能力；立足于聯(lián)系實(shí)際及時(shí)調整和完善教育培訓的思路措施，有效促進(jìn)教育培訓工作任務(wù)的落實(shí)。培訓活動(dòng)中抓好“四個(gè)做到”。做到有市局領(lǐng)導做動(dòng)員、提要求和以科學(xué)的培訓管理制度人理事，促進(jìn)培訓教育的內容、時(shí)間、績(jì)效落實(shí)；做到有外聘省內外知名專(zhuān)家學(xué)者講授“三個(gè)代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀(guān)、領(lǐng)導科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識；做到有系統內部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動(dòng)、拓展訓練、建言獻策、評教評學(xué)、互幫互學(xué)、績(jì)效考核等多種促進(jìn)載體，切實(shí)保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動(dòng)的落實(shí)。
第二，完善管理形式，強化培訓管理。做到“四個(gè)注重”。一是注重全過(guò)程引導廣大學(xué)員更新知識理念、拓寬學(xué)習視野。充分發(fā)揮培訓資源優(yōu)勢和營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，努力調動(dòng)參訓學(xué)員明確責任，珍惜機遇，真正投入進(jìn)去，爭取學(xué)有成效的積極性。二是注重總結完善省局培訓中心、市局、班委會(huì )以及學(xué)員共同加強培訓管理的良好模式。做到互補管理優(yōu)勢，互拾管理遺缺，明確層級責任，形成管理合力，保證培訓效果。三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動(dòng)�；ハ嘟涣鳒贤▽W(xué)習、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對策，強化了上級與下級、教員學(xué)員之間的信息共享、經(jīng)驗互補、互相學(xué)習和共同提高。四是注重引導提升創(chuàng )新能力。著(zhù)力引導促進(jìn)大家分析形勢有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問(wèn)題有新辦法的能力：“跳出稅收看經(jīng)濟”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同，敢于探索尋找和打造本單位的亮點(diǎn)的能力；把培訓過(guò)程很好地轉化為教學(xué)相長(cháng)的課堂，溝通交流的平臺，探討問(wèn)題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。
第三，狠抓學(xué)以致用，強化培訓效果。圍繞提高培訓質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導、典型激勵、考評督促等項強化落實(shí)措施。整合培訓資源優(yōu)勢，搞好教學(xué)與研討互動(dòng)、教員與學(xué)員互動(dòng)，學(xué)員與學(xué)員互動(dòng)，學(xué)習與實(shí)踐的互動(dòng)，努力提高學(xué)員認真學(xué)習、勤于思考、互動(dòng)提高，學(xué)以致用的'積極性。二是引導學(xué)員運用所學(xué)知識，努力研究新情況和解決新問(wèn)題。不斷總結先進(jìn)經(jīng)驗和不斷從實(shí)踐中提煉新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新方法，提高處理復雜問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題的能力，從稅收的各個(gè)環(huán)節加強和完善稅收管理。努力調動(dòng)一切積極因素為基層創(chuàng )新發(fā)展服務(wù)。三是注重運用所學(xué)知識，推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、規范化、制度化建設和有效提升工作效率。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證，堅持用創(chuàng )新的形式、創(chuàng )新的辦法、開(kāi)展創(chuàng )新的工作�？磫�(wèn)題，辦事情，要抓本質(zhì)、找主流，識大體、顧大局，從深層次上考慮解決問(wèn)題。干工作既要會(huì )牽牛鼻子抓住重點(diǎn)和突破難點(diǎn)，又要會(huì )彈鋼琴抓大不放小，統籌兼顧地全面推進(jìn)工作開(kāi)展。切實(shí)搞好干部培訓的學(xué)以致用建設，有效促進(jìn)地稅工作創(chuàng )新和各項任務(wù)完成。
通過(guò)落實(shí)各項措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長(cháng)培訓班次120人的培訓任務(wù)。培訓學(xué)員的到課、遵守紀律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績(jì)等都較好地達到了理想的效果。同時(shí)我們很好地樹(shù)立了全局“一盤(pán)棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。如稅收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時(shí)發(fā)現重大新聞線(xiàn)索和迅速發(fā)稿，在《許昌日報》發(fā)表了1個(gè)頭版頭題和3個(gè)二版頭題，在中國稅網(wǎng)和中國稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件10篇以上，更好地在地稅系統和社會(huì )上反映了我們的工作，弘揚了我們的精神，樹(shù)立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到，在市局的統一組織協(xié)調和有關(guān)科室的共同努力下，今年市局還很好地落實(shí)了1期科級干部培訓班和請進(jìn)高層次專(zhuān)家開(kāi)辦較大規模的納稅服務(wù)、國防教育、信息化網(wǎng)絡(luò )知識的培訓講座的工作。全局上半年參加主體班培訓和參加講座培訓的人員達到1100多人次，營(yíng)造了前所未有的大規模培訓干部的環(huán)境氛圍。
上半年培訓工作總結 篇7
20xx年，公司進(jìn)一步加大人才培養力度和培訓覆蓋面，分類(lèi)分層次開(kāi)展適應工作需要的知識、心態(tài)、行為和技能培訓，不斷完善員工知識結構，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，使更多員工為公司發(fā)展“添磚加瓦”，并成為公司發(fā)展的強大動(dòng)力，從而實(shí)現人才強企的目標。
一、培訓工作基本情況
上半年共舉辦培訓47場(chǎng)，其中，內部培訓共46場(chǎng)，外派培訓1場(chǎng)。
二、培訓工作分析
�。ㄒ唬┡嘤柟ぷ髦攸c(diǎn)：
1、中層以上干部、管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力和素質(zhì)培訓。
2、一線(xiàn)操作人員安全技術(shù)操作規程。
3、新技能、新工藝、新知識的培訓。
4、會(huì )計、統計、檢驗等各類(lèi)人員繼續教育和特殊工種年（復）審取證培訓。
5、新入職員工培訓。
(二)取得的成績(jì)：
1、上半年的培訓工作，在保證一定數量的基礎上，加強了對培訓質(zhì)量的控制和管理。每一次內部培訓，除培訓前需要簽《培訓確認書(shū)》外，還需要進(jìn)行考核或者考試，并且培訓結束3個(gè)月之后，需要填寫(xiě)《培訓有效性評價(jià)表》；每次外派培訓，都要求參加培訓人員認真做好記錄，作為外派培訓的考核和評價(jià)依據，同時(shí)，建議參加外派培訓的員工返回后進(jìn)行內部培訓，分享培訓成果。
2、逐步建立起了穩定的培訓質(zhì)量保證和效果評價(jià)體系。以往，由于公司培訓工作缺乏系統性的制度，培訓的管理幅度和力度比較薄弱，培訓的質(zhì)量打一定的折扣，20xx年，行政部在總結以往培訓經(jīng)驗和教訓的基礎上，優(yōu)化培訓流程，完善培訓制度，逐步建立起了穩定的培訓體系，即首先進(jìn)行培訓需求調查，然后根據員工的培訓需求合理制定培訓計劃，之后再按部就班地根據公司實(shí)際情況組織培訓；在培訓時(shí)，嚴格培訓簽到制度和培訓有效性評價(jià)，從而保證了培訓質(zhì)量。
(三)存在的問(wèn)題和不足
1、培訓工作力度還不夠大，培訓范圍還不夠廣泛，需要進(jìn)一步加強。
2、培訓形式相對缺乏創(chuàng )新，導致部分培訓枯燥、不夠生動(dòng)，在一定程度上影響了培訓效果。
3、個(gè)別培訓組織不夠嚴格，出現紀律松懈的現象。
4、培訓層面不夠均衡，普通員工參訓的力度需進(jìn)一步加大。
5、部分內部培訓的講師課件制作和授課技巧不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，有待提高。
三、下一步的培訓目標
目前，公司對培訓工作比較重視，員工對培訓的熱情比較大，加之培訓體系的逐步建立和完善，為下一步的培訓工作提供了良好的基礎。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的提升和產(chǎn)品質(zhì)量管理的提高等培訓將是下一步培訓工作的重點(diǎn)。
針對上半年培訓工作存在的問(wèn)題和不足，下一步培訓工作的具體措施如下：
1、繼續堅定不移地加大培訓力度，實(shí)現“人才強企”的戰略目標。人才始終是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，因此，員工的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。
2、加強對培訓工作的研究，探尋培訓新形式，狠抓培訓管理，進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。
3、優(yōu)化培訓資源，合理規劃培訓頻率和范圍。解決有些員工感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁，而另外一些員工卻得不到相應培訓的問(wèn)題，從而做到培訓資源的合理優(yōu)化。
4、積極尋求培訓資源，拓寬培訓網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)各種方式，加強與培訓機構的聯(lián)系和合作，進(jìn)一步豐富培訓資源，滿(mǎn)足公司各部門(mén)、員工的不同培訓需求。
5、加大外派培訓力度。內部培訓雖然可以節約成本，并且組織方便，但是培訓的知識結構和范圍相對有限，所以，下一步必須加大外派培訓力度，多汲取外部的優(yōu)秀資源，規避“閉門(mén)造車(chē)”的種種弊端。
6、進(jìn)一步加強內部培訓師管理，提升內部培訓師的授課水平，打造一支合格稱(chēng)職的、高水平的內部培訓師隊伍。
公司業(yè)務(wù)的'廣泛性決定了各部門(mén)培訓需求的廣泛性，隨著(zhù)培訓需求的多元化，建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉公司內部情況的內部培訓師隊伍就顯得越來(lái)越重要。建立和培養公司的內部培訓師隊伍，不僅可以節約公司的培訓經(jīng)費，也為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，從而為實(shí)現“人才強企”的戰略目標打下更堅實(shí)的基礎。
四、結語(yǔ)
回顧上半年的培訓工作，有成績(jì)也有不足；展望下半年的培訓目標，我們有動(dòng)力有信心。相信在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下，公司的培訓工作會(huì )更上一層樓。
上半年培訓工作總結 篇8
一、基本情況
二、主要工作
1、研究確定了20xx年農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓工程實(shí)施計劃方案和適當提高了20xx年農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓工程財政資金補助辦法。
2、加強與市陽(yáng)光辦、培訓學(xué)校、企業(yè)在培訓過(guò)程的合作、協(xié)調溝通工作，并宣傳好勞動(dòng)力轉移培訓政策等，確保培訓工作順利進(jìn)行。
3、完善了相關(guān)檔案資料建設，上報好轉移培訓信息材料和數據。
4、接受并配合市財政調研組對我鎮農村勞動(dòng)力轉移培訓工作的調查。
三、工作措施
1、加強領(lǐng)導、精心組織實(shí)施。鎮充實(shí)了農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓工程領(lǐng)導小組及其設辦公室，加強了全鎮農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓工作的領(lǐng)導與協(xié)調，并與與農業(yè)、勞動(dòng)、科技、婦聯(lián)、團委、成教等部門(mén)密切合作，按照職責分工，廣泛動(dòng)員組織各類(lèi)農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓，不斷擴大培訓規模，努力提高培訓率和就業(yè)率。
2、培訓骨干，推進(jìn)規范動(dòng)作。對從事農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓工作的管理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)和政策培訓，做到政策熟悉、業(yè)務(wù)知曉。
3、多渠道籌措農村勞動(dòng)力培訓經(jīng)費。實(shí)行政府、用人單位和培訓機構共同分擔的經(jīng)費籌措機制。鎮財政或經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心因地制宜，按實(shí)際需要安排一定的培訓經(jīng)費；與勞動(dòng)等有關(guān)部門(mén)配合，督促用人單位在職工教育經(jīng)費中列支所錄用農民工的培訓經(jīng)費。使參訓農民得到免費培訓。以推動(dòng)農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓工作。
4、建立督導和表彰獎勵機制。加強對農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓計劃實(shí)施情況組織督導檢查。及時(shí)表彰獎勵農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓工作成效顯著(zhù)的單位和先進(jìn)個(gè)人。
四、存在的'問(wèn)題和建議
1、對已通過(guò)轉移培訓并就業(yè)但因各種原因需轉至別的行業(yè)或別的企業(yè)人員未列入轉移培訓范圍，不利于重新就業(yè)或素質(zhì)提高，建議列入農村勞動(dòng)力轉移培訓范圍。
2、根據我市農村勞動(dòng)力現狀分析，農村勞動(dòng)力統計目前存在一定問(wèn)題，實(shí)際富裕勞力接近 “0”，大量的是50歲以上做小工的兼職農民，需要轉移培訓的僅是剛畢業(yè)的初、高中畢業(yè)生與外地來(lái)的農民工。建議不要把務(wù)工農民工統計成農民，使轉移培訓指標（目標）更符合我市實(shí)際情況。
五、下步打算
1、繼續做好各類(lèi)培訓的掃尾工作。
2、加大培訓檔案資料的整理歸檔工作，并及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
3、及時(shí)兌現培訓政策。
4、對明年的農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓工作早作打算。
上半年培訓工作總結 篇9
20xx年上半年，職教辦堅持“培訓也是管理、培訓就是效益”理念，突出抓好安全培訓、崗位操作技能培訓、管理人員繼續教育及“師帶徒”活動(dòng)，注重培訓質(zhì)量和效果，為礦井轉型發(fā)展提供人才保證和智力支持。
一、上半年職工教育培訓工作小結
�。ㄒ唬┲贫鋵�(shí)四個(gè)文件
一是制定下發(fā)了《關(guān)于調整了蘆嶺礦職工教育委員會(huì )的通知》，進(jìn)一步加強對職工教育工作的領(lǐng)導，認真執行副總以上領(lǐng)導授課制度，在全礦形成了黨委行政牽頭抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能處室分工落實(shí)、相關(guān)部門(mén)協(xié)調配合的職工教育培訓管理格局。
二是制定下發(fā)了《蘆嶺煤礦20xx年職工教育培訓計劃》，提出了“123456”職教培訓工作思路，圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作，突出抓好全員安全教育培訓、“三項崗位”人員培訓、轉崗和新入井人員培訓、管技人員培訓、職工崗位技術(shù)培訓和班隊長(cháng)培訓，強化責任落實(shí)、培訓管理、師資建設和教材建設，提高了培訓質(zhì)量。
三是制定下發(fā)了《蘆嶺礦職工教育培訓管理辦法》，堅持“培訓也是管理、培訓就是效益”理念，進(jìn)一步加強自身建設、制度建設，健全完善內培內訓、外培外訓、基層自訓各項管理制度，細化了獎懲規定，促進(jìn)了職工教育培訓工作的制度化、規范化、科學(xué)化。
四是制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)的通知》文件，認真實(shí)施集團公司“金藍領(lǐng)工程”，在全礦大力開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)。組織基層單位技師及生產(chǎn)骨干與職工簽訂“師徒合同”，制定學(xué)習計劃，并認真督查。
�。ǘ┳�(shí)抓好七項培訓
一是抓好全員安全教育培訓，提升員工整體素質(zhì)。實(shí)施“安全知識人人過(guò)關(guān)”行動(dòng)，按季度編寫(xiě)下發(fā)各系統應知應會(huì )“一日一題”，先后組織開(kāi)展了20xx年集團公司安全政策主要條款全員考試；防突、“一通三防”培訓班；職工自救互救講座；礦井應急救助培訓班，培訓職工9000余人。使職工要安全、能安全、會(huì )安全，切實(shí)提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。
二是抓好班隊長(cháng)培訓，加強學(xué)歷教育。在班隊長(cháng)培訓上，嚴格執行“三結合一分離”培訓法。共舉辦班隊長(cháng)班組管理素質(zhì)提升等各類(lèi)培訓班8期，參培班隊長(cháng)582人次，重點(diǎn)對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、安全管理、質(zhì)量標準化、素養提升等培訓教育。同時(shí)，組織開(kāi)展班隊長(cháng)崗位資格培（復）訓，嚴格執行培訓準入制度，切實(shí)提高班隊長(cháng)的綜合素質(zhì)。為更好適應專(zhuān)業(yè)技能人才培訓，與安徽礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué)開(kāi)辦了采掘中專(zhuān)班、大專(zhuān)班，在37名班隊長(cháng)中專(zhuān)學(xué)歷教育的基礎上春季又將有140名生產(chǎn)區隊班隊長(cháng)在家門(mén)口完成學(xué)業(yè)，使生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平有了整體提升。
三是抓好崗位技能實(shí)操培訓。在職工生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)培訓上全部加入實(shí)訓演練，要求基層單位自訓班必須安排實(shí)操內容，加強新工藝、新技術(shù)、新設備推廣運用培訓。嚴格落實(shí)“雙培雙考”制度，對不能在地面完成的實(shí)操培訓部分，延伸至井下操作點(diǎn)，實(shí)現了生產(chǎn)技術(shù)培訓理論知識與實(shí)際操作雙培雙考，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機結合。
四是抓好轉崗及新入井人員培訓。按照礦人力資源整合方案，加大了對轉崗人員的崗位培訓，努力提高他們的崗位操作技能。對于新入井人員，嚴格按教學(xué)大綱要求，組織實(shí)施崗前培訓，對考核不及格的，一律不安排上崗，直到合格為止。截止到目前，共組織了新工人崗前培訓2期，培訓25人次，轉崗培訓7期486人次。
五是抓好安全質(zhì)量標準化培訓。安全質(zhì)量標準化是"安全環(huán)境"要素建設的核心，是安全生產(chǎn)的基礎，也是安全工作的主線(xiàn)。上半年先后組織采、掘、機、運、通各單位舉辦了質(zhì)量標準化培訓班，培訓4000余人。通過(guò)有針對性的培訓，使職工進(jìn)一步掌握了安全質(zhì)量標準化規定要求，提高了礦井安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建水平。
六是抓好井下“十一大工種”安全資格培（復）訓和主要技術(shù)工種人員培訓。職教辦會(huì )同安監處嚴格按照集團公司統一要求，認真做好井下“十一大工種”和主要技術(shù)工種人員的安全資格培（復）訓工作，確保無(wú)一人“漏培”、“漏復”。截止5月底組織主要技術(shù)工種人員培訓5期，培訓職工715人次。
七是抓好“三項崗位人員”安全資格培（復）訓和各類(lèi)應急培訓�！叭棈徫蝗藛T”安全資格培（復）訓是國家強制性培訓，我們嚴格按照省局要求認真組織相關(guān)人員及時(shí)參加培(復)訓，確�！叭棈徫蝗藛T”全部持證上崗。鑒于“三項崗位人員”屬動(dòng)態(tài)管理，人員變動(dòng)大，采取與組織、工資、基層科區“四方聯(lián)簽”制，確保人員培訓信息、培訓安排準確無(wú)遺漏。上半年共組織53期309人參加了安全資格證培（復）訓，其它應急送外培訓19期69人。
�。ㄈ┭由焱七M(jìn)“師帶徒”活動(dòng)
一是新工人師帶徒培訓，對新進(jìn)礦職工和在崗但不能適應崗位要求的職工，由所在單位安排高、中級技師或有安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的職工擔任指導教師，對其進(jìn)行師帶徒培訓（時(shí)間為4個(gè)月），經(jīng)考核合格后方可獨立上崗。
二是名師帶高徒培訓，以集團公司“金藍領(lǐng)工程”為契機，5月份起在全礦大力開(kāi)展“名師帶高徒”培訓，簽訂師徒合同，明確教學(xué)相長(cháng)，嚴格檢查考核，著(zhù)力打造高級“藍領(lǐng)”。
三是管技人員師帶徒培訓。把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓納入“師帶徒”培訓，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員簽訂師帶徒培訓合同，規范師帶徒培訓的考核和管理。推動(dòng)高技能人才的出爐。
師帶徒“一幫一，手拉手”活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮了高技能人才的“傳、幫、帶”作用，豐富了員工崗位技能培訓途徑，加強了對新進(jìn)工人、一線(xiàn)員工和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)、技能培養，促進(jìn)了員工的崗位操作和技能提升，加快了礦井高技能人才培養步伐。
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一是嚴格基層自培自訓考核。堅持職教培訓工作重心下移，加大對基層辦班監督考核的力度。按照年初下發(fā)的《蘆嶺礦安全生產(chǎn)教育培訓管理辦法》及考核細則對相關(guān)單位開(kāi)展了“每月一查、每季一評”，不定時(shí)抽查基層區隊辦學(xué)情況，嚴格訓前、訓中、訓后的監督檢查，為培訓工作的'有效開(kāi)展提供支撐。
二是嚴格技能知識測試考核。建立了適應我礦實(shí)際的多工種的技能測試機考題庫，堅持井下為主、地面為輔全面推行“機考”。截止五月份我們共抽取13個(gè)工種的6000余名職工進(jìn)行測試，并嚴格按礦有關(guān)規定獎懲到位。
�。ㄎ澹┐嬖诓蛔�
1、部分基層單位存在重生產(chǎn)輕培訓的思想，主動(dòng)培訓的意識不強，培訓需求調研不充分，從而使培訓流于形式。自主培訓單位在單位之間表現也不平衡，有的單位自培較多，個(gè)別單位自培較少。
2、培訓師資力量不強。目前，我礦職教的師資力量較薄弱，授課教師主要是兼職教師，兼職教師的本職工作與教學(xué)任務(wù)常有沖突，或出現臨時(shí)性工作任務(wù)不得不調整授課教師現象，造成備課不充分，授課不能發(fā)揮真正水平。職教辦專(zhuān)職工作人員少，過(guò)程督導力不從心。
3、實(shí)操培訓仍需加強。當前，職工實(shí)操培訓已成為職工培訓密不可分的一部分，但由于我礦職工多，工種多，實(shí)訓場(chǎng)地顯得“捉襟見(jiàn)肘”，不能滿(mǎn)足培訓需求。
4、管技人員培訓力度不夠。隨著(zhù)礦井改革不斷向縱深發(fā)展，科技進(jìn)步已成為礦井發(fā)展的至關(guān)重要的因素。
上半年培訓工作總結 篇10
一、上半年主要工作成績(jì)
�。ㄒ唬┧偃Φ�，廣開(kāi)拓，順利實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”
上半年以來(lái)，在中心領(lǐng)導的關(guān)心重視和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下培訓部全員積極走出去，變被動(dòng)為主動(dòng)，不等不靠，定期制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃，廣泛開(kāi)拓政企市場(chǎng)，深度挖掘培訓需求，并初見(jiàn)成效。至6月底，培訓部已經(jīng)完成文化中心赴上海主題培訓、龍城街道社區班子成員培訓、“南澳大講堂”等系列培訓，同時(shí)已與區消防大隊、坂田街道、橫崗街道、坪山新區、中國移動(dòng)龍崗分公司、區大運辦等機構達成初步合作協(xié)議，順利實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。
�。ǘ⿲群粚�(shí)基礎，對外整合優(yōu)勢
為了增強部門(mén)的核心競爭力，我們一直在探索走一條不可復制和不可取代的路子，對內，我們一直致力于特色品牌課程的定制和開(kāi)發(fā)，已初步完成“龍崗特色”課程體系研發(fā)工作，并與區文產(chǎn)辦、市特區文化研究中心等多家單位初步達成了課題研究合作意向，并在中心領(lǐng)導的指導下，與浙江大學(xué)等知名學(xué)府洽談合作掛牌，設立教學(xué)點(diǎn)，實(shí)現雙贏(yíng)。師資方面，在鞏固機關(guān)師資傳統優(yōu)勢的同時(shí)，進(jìn)一步加強企業(yè)師資隊伍建設�，F已與商戰名家、中華講師網(wǎng)、中國培訓熱線(xiàn)、多家培訓機構達成了師資共享意向。
�。ㄈ┲厮芷放苾群�，打造中高端平臺
品牌內涵一直是我來(lái)中心這幾個(gè)月的工作重點(diǎn)，也是曾經(jīng)最困擾我的問(wèn)題之一，龍崗人才培訓已經(jīng)有了一定的品牌知名度和美譽(yù)度，但還是僅限于政府之間，而且，很多機構對我們的認識還很匱乏，近期走訪(fǎng)區總工會(huì )、總商會(huì )、婦聯(lián)、區義工聯(lián)時(shí)感受尤為明顯，他們并不知道我們可以幫助他們設計如此豐富的培訓課程，有的甚至不知道我們中心有培訓這一關(guān)建職能。在這段時(shí)間的實(shí)踐摸索中，我們一直注重跟客戶(hù)強調品牌服務(wù)內涵，我們不應該把自己僅僅定位在一個(gè)培訓中介機構的角色上，而是要將服務(wù)內涵一直前伸到培訓咨詢(xún)，并且能將培訓咨詢(xún)做得相當專(zhuān)業(yè)，和區大運辦的接洽是一個(gè)很好的開(kāi)始，當客戶(hù)對我們的咨詢(xún)方案露出滿(mǎn)意的笑容時(shí)，我們有理由堅信——中高端培訓平臺不應該僅僅只是我們的一個(gè)夢(mèng)想！
�。ㄋ模┘訌妶F隊管理，組建“硬仗”隊伍
人才培訓因其性質(zhì)特殊，需要一只高素質(zhì)，高修為的、能打硬仗的團隊，用主任的話(huà)說(shuō)就是培訓別人的人自己首先要經(jīng)得起考驗，開(kāi)年以來(lái)，部門(mén)不斷地注入了新鮮的血液，我們堅持德才兼備，能力優(yōu)先，用人所長(cháng)的選人用人原則，堅持部門(mén)例會(huì )制度，項目運作心得分享制度、一幫一結對子制度、績(jì)效面談制度等一系列舉措，初步實(shí)現了團隊的有序、高效運作。
二、工作中存在的問(wèn)題
回顧上半年工作，還存在以下突出問(wèn)題急需解決：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)培訓核心競爭力急需增強
企業(yè)培訓一直是我們的瓶頸，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力，雖有一些成效，但收效甚微，歸根結底還是要追塑到龍崗人才培訓的品牌工信力上，這就好比是，名牌大學(xué)和重點(diǎn)大學(xué)的區別，企業(yè)，特別是大型國企，多少有些“名牌情節”，多少有些輕視政府培訓機構的想法，認為政府機構不夠專(zhuān)業(yè)，效率低下，我們接受質(zhì)疑，同時(shí)也接受挑戰。增強企業(yè)培訓核心競爭力，我們今后工作的重中之重。
�。ǘ藴驶嘤枠I(yè)務(wù)流程整合不充分
基于此，我們得出了下半年的工作重點(diǎn)，有什么不全面的`地方，還望領(lǐng)導批評指正。
�。ㄒ唬┮幏读鞒坦芾�，提升服務(wù)水平
管理流程不規范，不僅有礙于培訓市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展，同時(shí)在培訓工作設計及實(shí)施過(guò)程中也容易造成疏漏，為此我們將在日后針對政府和企業(yè)等不同培訓類(lèi)型，設計制作培訓規劃建議書(shū)和企業(yè)標書(shū)的標準模板，對政府類(lèi)和企業(yè)類(lèi)培訓流程用腦圖的形式進(jìn)行細化、標準化，設計相關(guān)工作表格和文件，逐步形成標準化的培訓業(yè)務(wù)流程，做到專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。在服務(wù)內涵上，強化前伸性咨詢(xún)內涵，弱化中介性服務(wù)內涵，爭取將服務(wù)層次和水平明顯提升一個(gè)臺階。
�。ǘ┏鋵�(shí)品牌內涵，完成“成長(cháng)期”品牌建設
“龍崗人才培訓“的品牌建設不是一個(gè)歸零重塑的過(guò)程，而是一個(gè)升華再造的過(guò)程，所以在這里我用了“成長(cháng)期”這個(gè)關(guān)建詞，成長(cháng)期，顧名思義，離不開(kāi)規模宣傳，離不開(kāi)口碑傳播，離不開(kāi)鯰魚(yú)效應。下半年，我們重點(diǎn)工作之一就是品牌內涵的充實(shí)，具體可以通過(guò)一系列大型活動(dòng)的舉辦，如百所高校龍崗行活動(dòng)及系列高峰論壇等，期以用最短的時(shí)間，圓滿(mǎn)完成“成長(cháng)期“品牌建設。
�。ㄈ┌盐照咦邉�，力促無(wú)縫對接
特區內外一體化、大運會(huì )給了我們得以飛速發(fā)展的契機。我們要緊緊圍繞區委區政府提出的“加快與市區八個(gè)方面主動(dòng)對接”的工作思路，不斷創(chuàng )新培訓理念，豐富培訓內容，更新培訓方式，努力打造高端一流的培訓平臺；充分利用資源優(yōu)勢，以精品化課程、領(lǐng)軍型師資、貼心式服務(wù)，努力創(chuàng )造一流的服務(wù)業(yè)績(jì)；為實(shí)現我區干部群眾觀(guān)念對接、素質(zhì)對接、發(fā)展對接、社區經(jīng)濟轉型對接等提供更多更好的培訓產(chǎn)品。
�。ㄋ模┛嗑殹袄切浴眱裙�，打造高效團隊
在此，我想表達一個(gè)小小的希望，希望我們培訓部有一天能夠稱(chēng)得上是一只充滿(mǎn)狼性的團隊！狼，席群居，群而發(fā)之，群而進(jìn)之，目標出現，群而攻之。狼，對于目標之攻擊，常在群首號令之前，便序而不亂，各自心領(lǐng)神會(huì )、配合默契，各司其職，有條不紊。主攻者勇往直前，助攻者蠢蠢欲動(dòng)，后備者嚎叫助威，其組織之嚴密人所難及，若把這種精神充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝？何愁事業(yè)無(wú)功？
總結到此，謝謝。
上半年培訓工作總結 篇11
今年上半年以來(lái)，培訓科認真貫徹省、市安全生產(chǎn)培訓工作有關(guān)精神，嚴格按照市局關(guān)于安全生產(chǎn)培訓工作的要求和部署，以全區經(jīng)濟發(fā)展為首要，努力拓展培訓空間；以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓質(zhì)量；以誠信和諧為基礎，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作，使全區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全意識和安全技能得到很大程度地提高,為促進(jìn)我區安全生產(chǎn)形勢穩定好轉起到了積極作用�，F將上半年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┧枷胫匾�、組織得力
安全生產(chǎn)培訓工作是提高企業(yè)人員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的重要手段，為切實(shí)抓好安全培訓工作，專(zhuān)門(mén)制訂了《襄州區安監局20xx年度安全生產(chǎn)培訓實(shí)施方案》。工作中，采取行政執法監督檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育相結合的方式，督促企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員積極參加安全培訓，并得到企業(yè)的廣泛積極響應。今年上半年，共組織各類(lèi)培訓班3期，培訓各類(lèi)人員 204余人。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)、狠抓落實(shí)
為進(jìn)一步務(wù)實(shí)基層基礎，推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓行為規范化、法制化、制度化建設，結合我區實(shí)際制定了20xx年度安全生產(chǎn)培訓計劃，將全區非煤礦山、機械加工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)主要負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓重點(diǎn)對象，并加強對我區重點(diǎn)企業(yè)的從業(yè)人員開(kāi)展全員培訓，幫助企業(yè)建立健全培訓檔案。同時(shí)，要求各鎮、（辦事處）開(kāi)發(fā)區和有關(guān)單位要充分認識加強安全生產(chǎn)教育培訓的重要意義，做好轄區企業(yè)、單位的培訓組織工作。上半年，共培訓企業(yè)主要負責人和安全管理人員114余人；電工、電焊工特種作業(yè)人員90余人。
二、關(guān)注安全，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”期間，為了保證活動(dòng)有組織有步驟地進(jìn)行，制定了《襄州區20xx年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案》《安全生產(chǎn)月咨詢(xún)日活動(dòng)方案 》。6月9日,區安辦組織安委會(huì )成員單位，相關(guān)企業(yè)在移動(dòng)公司門(mén)前開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)和“安全在我心中”簽名活動(dòng)，區分管安全生產(chǎn)工作的“四大家”領(lǐng)導出席并講話(huà)，咨詢(xún)日當天31家單位參加共布置展板139余塊，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3200多份，接受群眾咨詢(xún)400余人。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)落實(shí)安全培訓責任制不夠。我區企業(yè)多數規模較小，生產(chǎn)具有季節性，周期短，安全培訓缺位，出現未經(jīng)培訓上崗、文盲、半文盲從事特殊工種操作等現象。
�。ǘ┲饕撠熑税踩庾R不高。部分企業(yè)主要負責人對安全培訓沒(méi)有足夠的認識，企業(yè)培訓工作停留在淺層次，針對性差，質(zhì)量低，方法死板，走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有達到培訓預期效果。
�。ㄈ┌踩度氩蛔�。一些企業(yè)重效益、輕安全，致使企業(yè)不愿意在安全培訓方面過(guò)多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓經(jīng)費，但多用于技能培訓；專(zhuān)門(mén)用于安全方面的`費用較少，根本不能滿(mǎn)足企業(yè)安全培訓的需要。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┙Y合隱患排查治理，強化安全培訓工作。依據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》等法律法規規定，創(chuàng )新安全生產(chǎn)培訓方法，提高安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量，突出企業(yè)負責人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓，檢查督促各企業(yè)嚴格執行三級安全教育制度，使第一線(xiàn)的生產(chǎn)者真正受到教育，提高安全技能。
�。ǘ┤骈_(kāi)展職業(yè)健康管理培訓。根據國家安監總局23號令有關(guān)對存在職業(yè)危害企業(yè)負責人進(jìn)行專(zhuān)項培訓要求，全面開(kāi)展對存在職業(yè)危害的企業(yè)負責人進(jìn)行職業(yè)健康管理業(yè)務(wù)專(zhuān)項培訓。重點(diǎn)是對非煤礦山、冶金鑄造企業(yè)和危險化學(xué)品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進(jìn)行正規的學(xué)習教育和培訓，從而全面提高我區作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害安全管理水平。
�。ㄈ┘訌娞胤N作業(yè)人員的培訓工作，強化特種作業(yè)人員的持證上崗制度。切實(shí)提高全區特種作業(yè)人員持證上崗率。
�。ㄋ模┒酱�、指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對從業(yè)人員的安全培訓工作。進(jìn)一步加強對企業(yè)安全培訓情況的執法檢查力度，堅持“以檢查促培訓、以執法促培訓、以考核促培訓、以許可促培訓”的思想，把安全培訓與專(zhuān)項整治、“三同時(shí)”審查驗收、事故調查處理相結合，有力推動(dòng)安全培訓工作深入開(kāi)展。
�。ㄎ澹┘訌姌I(yè)務(wù)培訓，提高安全監管人員業(yè)務(wù)水平。堅持開(kāi)展全局執法人員的業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提升安監隊伍整體素質(zhì)和安全監管水平
上半年培訓工作總結 篇12
進(jìn)入20xx年度以來(lái)，我礦認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神，始終堅持管理、裝備、培訓三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng )新機制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效。在公司領(lǐng)導的大力支持下，在各科室、組隊的緊密配合下，圓滿(mǎn)完成了本年第一季度的各項培訓工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工安全教育培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結安全教育培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗，查找自身存在的'問(wèn)題和不足，把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實(shí)、更富成效�，F對20xx年上半年安全教育培訓工作開(kāi)展情況總結如下：
一、送外培訓情況
堅持做到持證率100%，確保全員持證上崗，積極開(kāi)展送外培訓，20xx上半年度，五職礦長(cháng)初訓1人、復訓3人；安全管理人員初訓10人、復訓4人；特殊工種初訓6人；一線(xiàn)監督員初訓5人;共送外培訓29人次。
二、積極開(kāi)展職工安全教育培訓
堅持送外培訓和自主培訓相結合原則，扎實(shí)開(kāi)展自主培訓，上半年共組織開(kāi)展2次全員安全教育培訓，共培訓416人次，切實(shí)將安全教育培訓工作當作頭等大事來(lái)抓，實(shí)現了我礦安全平穩運行。
1、五月份培訓情況
為充分做好節后復工復產(chǎn)前教育培訓工作，我礦制訂了《20xx年復工復產(chǎn)前職工培訓方案》并嚴格按照方案開(kāi)展了節后復工復產(chǎn)前職工安全教育培訓。于5月4日至5月12日對全體從業(yè)人員進(jìn)行了復工復產(chǎn)前安全教育培訓，培訓內容主要有入井須知、瓦斯治理、災害預防、礦井通風(fēng)、煤礦爆破、安全機電管理、自救器的使用、風(fēng)險預控管理等安全知識，共培訓236人，由培訓中心來(lái)我礦進(jìn)行考核，經(jīng)考核全部合格。
培訓期間，我礦對職工統一發(fā)放筆和筆記本。主講教師講解時(shí)，職工用心聽(tīng)課，做聽(tīng)課記錄。通過(guò)教師的講解，職工從根本上了解到入井前應注意的安全事項，井下遇到災害時(shí)應怎樣進(jìn)行自我保護等安全知識，保障了節后復工復產(chǎn)后的安全生產(chǎn)。
2、六月份培訓情況
6月份職工教育以雨季三防、職業(yè)危害、應急救援等安全生產(chǎn)知識為重點(diǎn)，通過(guò)此次培訓，增強職工安全防范意識，切實(shí)增強責任感和使命感，時(shí)刻樹(shù)立憂(yōu)患意識、危機意識和紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，落實(shí)企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制，杜絕我礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生6月份共培訓職工180人，培訓后，我礦對職工進(jìn)行了書(shū)面考試，考察職工培訓情況，考試成績(jì)不合格的進(jìn)行再次培訓學(xué)習，考核合格方可錄用。經(jīng)考核，全部考核合格。
六月份為安全生產(chǎn)月，我礦組織了召開(kāi)了安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )和安全宣誓大會(huì )、機電電鉗工比武活動(dòng)、手指口述競賽、安全知識競賽登活動(dòng)，并開(kāi)展了反三違活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的安全氛圍，并提高了員工的綜合素質(zhì)。
三、完善了“一人一檔”培訓體系
我礦對安全培訓制定了“一人一檔”的培訓體系，員工培訓、學(xué)習完畢后筆記，送交培訓課，由培訓科負責對各崗位、各工種人員的培訓筆記及資料進(jìn)行存檔，做到培訓有記錄可查�！耙蝗艘粰n”的資料員工可以隨時(shí)借閱，以便崗位操作知識的鞏固與理解。
四、上半年安全教育培訓存在問(wèn)題
通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓，職工安全意識普遍提高，“三違”行為明顯減少，我礦實(shí)現了本季度零傷亡、零事故的驕人業(yè)績(jì)，為下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎，但仍存在問(wèn)題。
1、職工缺乏自主學(xué)習意識；
2、礦內職工文化素質(zhì)偏低，培訓內容理解不透徹、不完整。
3、部分專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才緊缺。
4、“三違”現象仍有出現
五、下半年安全教育培訓工作目標
下半年安全教育培訓工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃，針對上半年安全教育培訓工作中發(fā)現的問(wèn)題采取多種途徑有效解決問(wèn)題。
1、針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，力爭培訓內容做到通俗易懂，充分調動(dòng)職工學(xué)習積極性，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
2、加大人才引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高我礦安全技術(shù)管理力量。
3、加強全體從業(yè)人員教育培訓，抓好員工教育培訓工作，全面提高全體員工素質(zhì)水平，從思想教育抓起，做到徹底杜絕“三違”現象發(fā)生。
4、加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，通過(guò)經(jīng)濟刺激等手段，充分引起廣大員工對安全工作的高度重視，提高安全意識，規范按照規程操作。
20xx年下半年，我礦將不懈能力繼續加強安全教育培訓工作，嚴格貫徹落實(shí)上級有關(guān)對煤礦職工安全教育培訓工作的總體要求、全面提高我礦各級安全生產(chǎn)干部現場(chǎng)管理水平和入井從業(yè)人員安全操作技能、增強職工安全防范意識，達到加強職工自主保安的意識和對安全工作的責任感和事業(yè)心，實(shí)現干部會(huì )管、工人會(huì )干，杜絕“三違”消除隱患的培訓目的，實(shí)現我礦20xx年度安全平穩發(fā)展。
上半年培訓工作總結 篇13
20XX年上半年，檔案館認真貫徹平朔公司安全生產(chǎn)教育培訓工作有關(guān)精神，按照繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，以平朔經(jīng)濟發(fā)展為首要，努力拓展培訓空間；以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓質(zhì)量；以誠信和諧為基礎，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作，為促進(jìn)檔案館安全生產(chǎn)形勢穩定好轉起到了積極作用�，F將20XX年上半年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下：
一、主要工作情況
檔案館牢固把握發(fā)展第一要務(wù)，安全第一責任理念，在思想上更加重視安全培訓，在行動(dòng)上更加自覺(jué)地抓好安全培訓。把安全教育培訓工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內容，將其列入全年重點(diǎn)工作計劃，明確工作任務(wù)、明確工作責任、明確推進(jìn)時(shí)間，切實(shí)抓落實(shí)使安全教育培訓工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助、相互配合、相互協(xié)調、相互支撐”的關(guān)系，建立了“互助共贏(yíng)”的工作機制。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)培訓責任，建立健全培訓工作機制
一是加強組織領(lǐng)導。對安全培訓工作領(lǐng)導機構進(jìn)行了調整，明確了責任部門(mén)、職責分工和工作措施，做到“四個(gè)到位”：即，領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位，努力形成統一領(lǐng)導、全體職工參與的安全培訓工作格局。二是強化制度保障。制訂了《檔案館安全生產(chǎn)培訓實(shí)施方案》，完善了各項培訓考核制度，對安全生產(chǎn)培訓工作的原則、機構、師資、范圍、內容、考核發(fā)證、經(jīng)費標準、監督管理、處罰與獎勵等作了明確規定，推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓管理走上制度化、規范化的軌道。
�。ǘ┩苿�(dòng)全員教育培訓，提高全民安全意識
有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識普及工作。我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，通過(guò)電視新聞報道、張貼橫幅等形式，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的主題，開(kāi)展了形式多樣、內容新穎、富有成效的活動(dòng)。進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能，達到了提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的，在檔案館營(yíng)造了“安全生產(chǎn)、與法同行”的濃厚安全文化氛圍。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新培訓體系，不斷提升培訓質(zhì)量
一是規范培訓內容。課程設置上，我們更加側重四個(gè)方面內容的教學(xué)：安全法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、“三大規程”和實(shí)際操作技能。按照學(xué)用結合、因材施教的要求，結合不同類(lèi)型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案，更新培訓內容，做到培訓內容規范化。
二是改進(jìn)培訓方式。在培訓方式上，靈活多樣。根據檔案館實(shí)際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾，合理安排培訓時(shí)間，既保證了培訓計劃的.落實(shí)，又保證了職工的正常工作，從而提升了培訓質(zhì)量，切實(shí)提高了檔案館全體職工的管理水平。
�。ㄋ模┘訌娕嘤柣A工作，努力強化培訓管理水平
一是加強檢查促培訓。把安全培訓納入安全生產(chǎn)檢查的重要內容，開(kāi)展檔案人員持證上崗和安全培訓情況專(zhuān)項檢查。
二是強化教育培訓過(guò)程管理。為更好地開(kāi)展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規范合理的規章制度和辦事程序，嚴格按照省安全生產(chǎn)教育培訓考核大綱要求制訂教學(xué)計劃，組織好每一次培訓。從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強職工的紀律觀(guān)念和學(xué)習自覺(jué)性；在教學(xué)過(guò)程中，堅持教案檢查制度，聽(tīng)課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度；通過(guò)培訓，使職工真正掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)技能，增強了事故預防和應急處理能力。
二、存在的主要問(wèn)題
一是參與安全培訓的積極性不夠。一方面，安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全培訓不重視、存在僥幸心理現象，缺乏必要的安全知識和自我保護能力，不知道或不想去進(jìn)行安全培訓。
二是安全生產(chǎn)培訓規范化程度不高。檔案安全生產(chǎn)培訓的教學(xué)方法總體還是比較單一，安全培訓的資金、人力、精力上的投入不足。
三、今后努力的方向及建議：
20XX年下半年，我們將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以全面落實(shí)中煤集團促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)，以及平朔公司關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎工作的意見(jiàn)為主線(xiàn)，圍繞落實(shí)檔案館安全生產(chǎn)主要目標任務(wù)，完善培訓機制，改進(jìn)培訓考核方式，創(chuàng )新工作思路，進(jìn)一步提升檔案館全體職工安全培訓教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：
一是進(jìn)一步抓好“三項崗位人員”安全培訓。采取因人、因工種施教的方法，根據不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同層次學(xué)習人員的學(xué)習需求。切實(shí)做到統一試卷、統一大綱、統一教材的“三統一”，嚴守培訓學(xué)時(shí)，保證培訓質(zhì)量。認真開(kāi)展教學(xué)研究，逐步統一課件，試行計算機教學(xué)模式。切實(shí)加強對全體職工的培養和考核。加大對“三類(lèi)人員”培訓考核的宣傳教育和執法度，持證上崗率達到100%。
二是進(jìn)一步加強培訓隊伍建設。嚴格按照“教考分離”原則，切實(shí)把好培訓考核關(guān)。抓好師資隊伍建設，完善制度加強管理。按照結構合理、專(zhuān)業(yè)對口、專(zhuān)兼結合的原則，高標準、高質(zhì)量的完成全年培訓任務(wù)。三是進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。根據國家和平朔公司有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓工作的規定和要求，要進(jìn)一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學(xué)性、針對性和時(shí)效性，嚴把培訓考核質(zhì)量關(guān)。
上半年培訓工作總結 篇14
20XX年，舒城縣農技推廣中心根據縣新型農民科技培訓工作領(lǐng)導組（舒新農培組[20XX]02號）文件要求，承辦了20XX年度全縣7個(gè)鄉鎮600名新型農民農業(yè)科技培訓工作任務(wù)，其中普及性培訓100名，分別是河棚鎮50名、高峰鄉50名；提升性培訓500人，分別是桃溪鎮100人、千人橋鎮100人、百神廟鎮100人、張母橋鎮100人和南港鎮100人。截止目前，我們在縣新型農民科技培訓工作領(lǐng)導組的統一部署下，精心組織、認真謀劃，成立了新型農民農業(yè)科技培訓工作領(lǐng)導組，組建了新型農民科技培訓專(zhuān)家講師團。制定了20XX年度新型農民培訓工作實(shí)施方案，規范各項規章制度，完善各項培訓基礎資料，并與縣新型農民科技培訓工程領(lǐng)導組辦公室簽訂項目實(shí)施責任書(shū)�，F已完成全年培訓任務(wù)的40%，先后在7個(gè)示范鄉鎮（示范村）舉辦了24場(chǎng)次集中培訓和28場(chǎng)次的現場(chǎng)指導，并通過(guò)農民萬(wàn)事通“12316”信息平臺為學(xué)員傳遞農業(yè)科技信息、攜帶《病蟲(chóng)情報》指導到村等具體工作�，F將主要工作匯報如下：
主要工作及措施
一．健全組織、明確職責。
縣農技推廣中心成立了以中心主任為組長(cháng)，各業(yè)務(wù)站站長(cháng)為成員的“舒城縣農技推廣中心新型農民科技培訓工作領(lǐng)導組”，各培訓鄉鎮成立了以農綜中心主任為班長(cháng)的“新型農民科技培訓班”，以自然村組為單位設培訓小組，并明確一名組長(cháng)召集本組培訓班學(xué)員準時(shí)參加學(xué)習培訓和現場(chǎng)指導，建立了中心各業(yè)務(wù)站聯(lián)系新型農民農業(yè)科技培訓示范鄉鎮等制度。
二．廣泛宣傳、強配師資。
年初，我們在相關(guān)鄉鎮利用廣播、墻體廣告、標語(yǔ)、專(zhuān)欄并聘請縣電視臺一名記者進(jìn)行跟蹤宣傳報道等形式宣傳新型農民培訓工程，使廣大干部群眾了解農業(yè)科技在農業(yè)生產(chǎn)中和農民增收中的作用，從而調動(dòng)廣大農民群眾積極主動(dòng)、自覺(jué)愉快地參加培訓。成立了舒城縣農技推廣中心新型農民科技培訓專(zhuān)家講師團，講師團成員除中心各業(yè)務(wù)站專(zhuān)家和技術(shù)骨干外，還聘請省、、縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)家、學(xué)者以及鄉鎮有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的農業(yè)科技干部參加。
三．制定計劃、多元培訓。
根據縣新型農民培訓辦公室有關(guān)文件要求，認真制定了《縣農技推廣中心20XX年新型農民培訓實(shí)施方案》，將培訓任務(wù)細化分解，并對培訓的對象、時(shí)間、內容等作明確的規定，同時(shí)通過(guò)調查摸底，了解農民農業(yè)生產(chǎn)現狀，征求農民培訓課目和內容，制定了合理可行的'培訓計劃，認真做好培訓臺帳和基礎材料，合理安排培訓課程表。在培訓工作中，我們做到六個(gè)結合：集中培訓和上門(mén)服務(wù)相結合；培訓和現場(chǎng)指導相結合；培訓與組織觀(guān)摩相結合；培訓與“12316”信息咨詢(xún)相結合；培訓與發(fā)放明白紙相結合；培訓與試驗、示范相結合。截止目前，我們累計舉辦集中培訓24場(chǎng)次，培訓農民學(xué)員達1200多人次，現場(chǎng)指導28場(chǎng)次，指導學(xué)員1300多人次。發(fā)放各類(lèi)技術(shù)資料9620余份，其中，市編教材600份、縣農技推廣中心新型農民培訓自編教材600份、為農服務(wù)卡600份、農業(yè)科普系列光盤(pán)20余盤(pán)、《病蟲(chóng)情報》4期2400余份、《致新型農民培訓學(xué)員一封信》600份、各類(lèi)農業(yè)技術(shù)明白紙4800余份。
四．規范操作、力求實(shí)效。
嚴格按照舒新農培組[20XX]02號文件規定的開(kāi)班和月度分析報告、第一堂課、100％電話(huà)回訪(fǎng)等10項制度規范實(shí)施。目前，進(jìn)行了100％電話(huà)回訪(fǎng)一次，對一些空號、錯號、停機做了重新核對更改，回訪(fǎng)滿(mǎn)意率90％以上。在培訓過(guò)程中，我們一是利用農技推廣中心獨特的資源優(yōu)勢農民萬(wàn)事通“12316”信息平臺，為培訓學(xué)員發(fā)送小麥、油菜、水稻生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)以及病蟲(chóng)草害防治技術(shù)等各類(lèi)農業(yè)科技信息，累計2400余條；二是把縣植保站每期的病蟲(chóng)情報加印，組織中心各站的專(zhuān)家和業(yè)務(wù)骨干以及鄉鎮農綜中心有關(guān)技術(shù)人員，帶著(zhù)資料指導到各培訓村，目前發(fā)放《病蟲(chóng)情報》4期共2400余份；三是把優(yōu)秀種植大戶(hù)學(xué)員作為農業(yè)新品種、新技術(shù)、新肥料的示范戶(hù)，免費發(fā)放葉面肥（通豐植物營(yíng)養液），并指導示范，深受廣大學(xué)員歡迎和鄉村領(lǐng)導的好評；四是在桃溪、百神廟、千人橋等鄉鎮實(shí)施了百畝小麥、油菜、水稻高產(chǎn)栽培示范片，統一供種、統一測土配方施肥、統一病蟲(chóng)害防治、統一田間管理，將示范片作為參訓學(xué)員的現場(chǎng)觀(guān)摩和現場(chǎng)指導基地；五是在示范鄉鎮建立病蟲(chóng)害綜合防治示范片，在病蟲(chóng)防治關(guān)鍵時(shí)期，我們將組織技術(shù)人員開(kāi)展病蟲(chóng)害防治現場(chǎng)會(huì )，現場(chǎng)指導學(xué)員進(jìn)行病蟲(chóng)防治。
五．考核獎勵辦法。
年度末，在7個(gè)示范培訓鄉鎮中評選“先進(jìn)新型農民科技培訓班”，同時(shí)在每個(gè)培訓班的學(xué)員中開(kāi)展以“集中培訓能出席、現場(chǎng)指導能到場(chǎng)、培訓內容能掌握、生產(chǎn)實(shí)踐能運用”為主要內容的優(yōu)秀學(xué)員考核評比活動(dòng)。并拿出一定經(jīng)費，用于考核獎勵。
六．下一步工作打算
1、按照新型農民培訓實(shí)施方案，對照培訓日程安排，結合農時(shí)，針對農事，進(jìn)一步做好新型農民農業(yè)科技的后續集中培訓工作。
2、繼續組織有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家到示范村開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)現場(chǎng)指導和現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)。
3、做好示范性指導，近期將組織植保服務(wù)隊，以“病蟲(chóng)害綜合防治示范”為主要內容，在示范村召開(kāi)病蟲(chóng)害防治現場(chǎng)會(huì )，進(jìn)行防控現場(chǎng)指導。
4、注重培訓見(jiàn)實(shí)效，強化農業(yè)科技知識轉化為生產(chǎn)成果，主要是組織參訓學(xué)員現場(chǎng)觀(guān)摩水稻高產(chǎn)栽培和病蟲(chóng)害綜合防治示范片，增強學(xué)員感性認識，提高科學(xué)種田水平。
5、進(jìn)一步規范、完善新型農民培訓檔案資料。
上半年培訓工作總結 篇15
一、上半年主要工作成績(jì)
�。ㄒ唬┧偃Φ�，廣開(kāi)拓，順利實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”
上半年以來(lái)，在中心領(lǐng)導的關(guān)心重視和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下培訓部全員積極走出去，變被動(dòng)為主動(dòng)，不等不靠，定期制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃，廣泛開(kāi)拓政企市場(chǎng)，深度挖掘培訓需求，并初見(jiàn)成效。
至x底，培訓部已經(jīng)完成文化中心赴xx主題培訓、xx街道社區班子成員培訓、“xx大講堂”等系列培訓，同時(shí)已與區消防大隊、xx街道、xx街道、xx區、中國移動(dòng)xx分公司、區大運辦等機構達成初步合作協(xié)議，順利實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。
�。ǘ⿲群粚�(shí)基礎，對外整合優(yōu)勢
為了增強部門(mén)的核心競爭力，我們一直在探索走一條不可復制和不可取代的路子，對內，我們一直致力于特色品牌課程的定制和開(kāi)發(fā)，已初步完成“xx特色”課程體系研發(fā)工作，并與區文產(chǎn)辦、市特區文化研究中心等多家單位初步達成了課題研究合作意向，并在中心領(lǐng)導的指導下，與xx大學(xué)等知名學(xué)府洽談合作掛牌，設立教學(xué)點(diǎn)，實(shí)現雙贏(yíng)。師資方面，在鞏固機關(guān)師資傳統優(yōu)勢的同時(shí)，進(jìn)一步加強企業(yè)師資隊伍建設�，F已與多家培訓機構達成了師資共享意向。
�。ㄈ┲厮芷放苾群�，打造中高端平臺
品牌內涵一直是我來(lái)中心這幾個(gè)月的工作重點(diǎn)，也是曾經(jīng)最困擾我的問(wèn)題之一，xx人才培訓已經(jīng)有了一定的品牌知名度和美譽(yù)度，但還是僅限于政府之間，而且，很多機構對我們的認識還很匱乏，近期走訪(fǎng)區總工會(huì )、總商會(huì )、婦聯(lián)、區義工聯(lián)時(shí)感受尤為明顯，他們并不知道我們可以幫助他們設計如此豐富的培訓課程，有的甚至不知道我們中心有培訓這一關(guān)建職能。在這段時(shí)間的實(shí)踐摸索中，我們一直注重跟客戶(hù)強調品牌服務(wù)內涵，我們不應該把自己僅僅定位在一個(gè)培訓中介機構的角色上，而是要將服務(wù)內涵一直前伸到培訓咨詢(xún)，并且能將培訓咨詢(xún)做得相當專(zhuān)業(yè)，和區大運辦的接洽是一個(gè)很好的開(kāi)始，當客戶(hù)對我們的咨詢(xún)方案露出滿(mǎn)意的笑容時(shí)，我們有理由堅信——中高端培訓平臺不應該僅僅只是我們的一個(gè)夢(mèng)想！
�。ㄋ模┘訌妶F隊管理，組建“硬仗”隊伍
人才培訓因其性質(zhì)特殊，需要一只高素質(zhì)，高修為的、能打硬仗的團隊，用主任的話(huà)說(shuō)就是培訓別人的人自己首先要經(jīng)得起考驗，開(kāi)年以來(lái)，部門(mén)不斷地注入了新鮮的血液，我們堅持德才兼備，能力優(yōu)先，用人所長(cháng)的選人用人原則，堅持部門(mén)例會(huì )制度，項目運作心得分享制度、一幫一結對子制度、績(jì)效面談制度等一系列舉措，初步實(shí)現了團隊的有序、高效運作。
二、工作中存在的問(wèn)題
回顧上半年工作，還存在以下突出問(wèn)題急需解決：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)培訓核心競爭力急需增強
企業(yè)培訓一直是我們的瓶頸，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力，雖有一些成效，但收效甚微，歸根結底還是要追塑到xx人才培訓的品牌工信力上，這就好比是，名牌大學(xué)和重點(diǎn)大學(xué)的區別，企業(yè)，特別是大型國企，多少有些“名牌情結”，多少有些輕視政府培訓機構的想法，認為政府機構不夠專(zhuān)業(yè)，效率低下，我們接受質(zhì)疑，同時(shí)也接受挑戰。增強企業(yè)培訓核心競爭力，成為我們今后工作的重中之重。
�。ǘ藴驶嘤枠I(yè)務(wù)流程整合不充分
三、整改方向
基于此，我們得出了下半年的工作重點(diǎn)，有什么不全面的地方，還望領(lǐng)導批評指正。
�。ㄒ唬┮幏读鞒坦芾�，提升服務(wù)水平
管理流程不規范，不僅有礙于培訓市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展，同時(shí)在培訓工作設計及實(shí)施過(guò)程中也容易造成疏漏，為此我們將在日后針對政府和企業(yè)等不同培訓類(lèi)型，設計制作培訓規劃建議書(shū)和企業(yè)標書(shū)的`標準模板，對政府類(lèi)和企業(yè)類(lèi)培訓流程用腦圖的形式進(jìn)行細化、標準化，設計相關(guān)工作表格和文件，逐步形成標準化的培訓業(yè)務(wù)流程，做到專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。在服務(wù)內涵上，強化前伸性咨詢(xún)內涵，弱化中介性服務(wù)內涵，爭取將服務(wù)層次和水平明顯提升一個(gè)臺階。
�。ǘ┏鋵�(shí)品牌內涵，完成“成長(cháng)期”品牌建設
“xx人才培訓“的品牌建設不是一個(gè)歸零重塑的過(guò)程，而是一個(gè)升華再造的過(guò)程，所以在這里我用了“成長(cháng)期”這個(gè)關(guān)建詞，成長(cháng)期，顧名思義，離不開(kāi)規模宣傳，離不開(kāi)口碑傳播，離不開(kāi)鯰魚(yú)效應。下半年，我們重點(diǎn)工作之一就是品牌內涵的充實(shí)，具體可以通過(guò)一系列大型活動(dòng)的舉辦，如百所高校xx行活動(dòng)及系列高峰論壇等，期以用最短的時(shí)間，圓滿(mǎn)完成“成長(cháng)期“品牌建設。
�。ㄈ┌盐照咦邉�，力促無(wú)縫對接
特區內外一體化給了我們得以飛速發(fā)展的契機。我們要緊緊圍繞區委區政府提出的“加快與市區八個(gè)方面主動(dòng)對接”的工作思路，不斷創(chuàng )新培訓理念，豐富培訓內容，更新培訓方式，努力打造高端一流的培訓平臺；充分利用資源優(yōu)勢，以精品化課程、領(lǐng)軍型師資、貼心式服務(wù)，努力創(chuàng )造一流的服務(wù)業(yè)績(jì)；為實(shí)現我區干部群眾觀(guān)念對接、素質(zhì)對接、發(fā)展對接、社區經(jīng)濟轉型對接等提供更多更好的培訓產(chǎn)品。
�。ㄋ模┛嗑殹袄切浴眱裙�，打造高效團隊
在此，我想表達一個(gè)小小的希望，希望我們培訓部有一天能夠稱(chēng)得上是一只充滿(mǎn)狼性的團隊！狼，席群居，群而發(fā)之，群而進(jìn)之，目標出現，群而攻之。狼，對于目標之攻擊，常在群首號令之前，便序而不亂，各自心領(lǐng)神會(huì )、配合默契，各司其職，有條不紊。主攻者勇往直前，助攻者蠢蠢欲動(dòng)，后備者嚎叫助威，其組織之嚴密人所難及，若把這種精神充分融入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝？何愁事業(yè)無(wú)功？
上半年培訓工作總結 篇16
上半年轉瞬即過(guò)，回顧上半年的各項工作，在集團領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，集團上下同心同欲，奮力進(jìn)取，各項工作平穩推動(dòng)，取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題需要不斷完善和改進(jìn)，現將今年上半年工作完成的具體情況總結如下：
一、基本情況
今年上半年，共完成成人技能類(lèi)培訓次/人，其中電工人/次，叉車(chē)人/次，安全主任次/人；在學(xué)歷類(lèi)方面，目前集團共有成考、自考、網(wǎng)絡(luò )（本專(zhuān)科）等學(xué)員人。在綜合類(lèi)方面，上半年共人獲得了外語(yǔ)職業(yè)資格證，會(huì )計職業(yè)資格證。
二、具體工作
20xx年對于培訓行業(yè)而言是一個(gè)不平凡之年，面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭，我們客觀(guān)的對當前的市場(chǎng)形勢進(jìn)行了分析，對未來(lái)市場(chǎng)趨勢進(jìn)行了科學(xué)研判，立足現狀，結合市場(chǎng)，不斷完善自我內涵建設，注重外延擴張，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
�。�1）加大學(xué)校軟實(shí)力建設
培訓事業(yè)要做強做大，必須要不斷提高自我的軟實(shí)力，軟實(shí)力包含學(xué)校的總體資質(zhì)，學(xué)校教職工的學(xué)歷、職稱(chēng)等，因此，一方面制定計劃，搶抓時(shí)間節點(diǎn)，積極加快學(xué)校的各類(lèi)資質(zhì)申請，目前該項目工作緊張有序進(jìn)行；另一方面，鼓勵職工通過(guò)多形式（渠道），不斷提升自我的學(xué)歷水平和職稱(chēng)層次，并給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，不斷調動(dòng)職工上進(jìn)心，目前，我校園培訓力量的總體水平有了進(jìn)一步提高。
�。�2）提高職工的整體素質(zhì)
職工是我們的形象窗口，更是我們的寶貴財富，加大職工素質(zhì)提升工作的力度，對促進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展，為學(xué)校塑造良好的社會(huì )形象和口碑等，都具有極其重要的作用和意義。今年上半年，我校針對實(shí)際情況，加大了兩方面的培訓，一是加大對老員工的培訓，從制度溫習，禮儀修養，業(yè)務(wù)能力提升等方面，不斷提高老員工的綜合素養；二是加大對新進(jìn)員工的管理力度，上半年管理中心新進(jìn)一批招生員，為了切實(shí)提高該批招生員的整體素質(zhì)，我們制定了詳細的培訓計劃，重點(diǎn)強化了制度培訓，理念培訓、業(yè)務(wù)培訓等，并建立了“老帶新”，“一對多”，“一對一”的培訓幫扶機制，通過(guò)這種機制的建立，使新進(jìn)員工能夠很快的進(jìn)入崗位角色，融入到集體之中。
�。�3）服務(wù)為本，客戶(hù)為重
今年上半年，我們在業(yè)務(wù)活動(dòng)工作中不斷調整自我的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思路，注重服務(wù)理念的不斷創(chuàng )新，業(yè)務(wù)中心針對老企業(yè)進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)，針對每家老企業(yè)都結合他們企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應的服務(wù)方案，努力實(shí)現溫馨服務(wù)，用心服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)，引進(jìn)業(yè)務(wù)員，為開(kāi)辟新企業(yè)客戶(hù)做好基礎；網(wǎng)絡(luò )中心也結合市場(chǎng)需求，逐步對推廣方式進(jìn)行轉變，取得了一定的效果，總體而論，通過(guò)上述舉措，集團市場(chǎng)路子得到了不斷的開(kāi)拓，企業(yè)的競爭力得到了提高。
(4)不斷提高團隊整體戰斗力
今年，我們總部搬過(guò)來(lái)后，因調整、思路等方面諸多原因，個(gè)別部門(mén)與部門(mén)之間曾出現了不團結，相互打壓的混亂局面，小集體主義，個(gè)人主義等有所抬頭，為了改變這種不良狀況，努力形成戰斗合力，我們采取了一系列措施，如：新成立辦公室推動(dòng)內部協(xié)調機制，強化內部培訓、規范規章制度、明確崗位職責、分清權責等，并在經(jīng)歷一系列考驗之后，如：自考事、團隊重組、人員換血等考驗后，我們的管理工作逐步走向規范化、效能化和制度化。
三、存在問(wèn)題
上半年，集團各項工作穩步推進(jìn)，取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現為以下幾個(gè)方面：
一是團隊協(xié)調力有待提高。目前，集團各部門(mén)之間的團隊協(xié)調能力和戰斗力雖然得到了一定程度上的提高，但離集團總體戰略要求尚有一段距離，主要表現為部門(mén)間的溝通能力仍需加強，在日常工作中存在著(zhù)一些因溝通不暢，造成的各種工作困難，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通能力尚需強化。
二是要進(jìn)一步加大人員培訓工作力度。在培訓方面，培訓的力度仍需加強，目前，新進(jìn)一批新員工，新員工的培訓工作需進(jìn)一步強化，尤其是對于新老員工業(yè)務(wù)知識的理論和實(shí)踐培訓，需要規范統一。
三是浪費現象較為嚴重。企業(yè)的發(fā)展需要開(kāi)源更需要節流，目前，一些浪費的現象有抬頭的發(fā)展趨勢，如：電費過(guò)高等，因此，要不斷提高全員的節約意識，倡導勤儉節約，同時(shí)建立符合我們實(shí)際需求的各節約制度，形成一種工作和生活習慣，如：人走關(guān)電，人走關(guān)水等。
四是強化業(yè)績(jì)責任觀(guān)念。企業(yè)生須有業(yè)績(jì)，有了業(yè)績(jì)才能生存發(fā)展，目前，業(yè)務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò )中心的業(yè)績(jì)還需不斷提高，此外，下屬分校中，還存在著(zhù)一些因責任心不強，造成業(yè)績(jì)下滑的現象，所以強化業(yè)績(jì)責任觀(guān)念，加大管理力度，提高效能十分緊迫。
五是成考工作需強化。近年來(lái)面對日趨激烈且殘酷的教育市場(chǎng)，我校成考工作每年的`任務(wù)完成率并不理想，從今年上半年的總體情況來(lái)看，離我們的需求還有一定的差距，因此，如何突破成考工作困境，圓滿(mǎn)完成今年成考的各項任務(wù)指標是我們急需要面對的事情。
六是存在著(zhù)管理不規范的現象。管理工作仍需進(jìn)一步規范化，目前我校存在著(zhù)分校崗位不清晰，職能設置不合理等現象，影響了工作效能，所以，加快分校崗位和制度建設迫在眉睫，這也是我們下半年工作重點(diǎn)之一。
四、下半年工作計劃
面對激烈的市場(chǎng)競爭，只有不斷提高自我，不斷完善自我，才能贏(yíng)得市場(chǎng)，發(fā)展壯大。下半年我們的工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面。
一是圍繞著(zhù)年度目標任務(wù)計劃，加快各項工作的推進(jìn)力度，力爭確保年底圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
二是強化績(jì)效考核的制度建立和完善工作，不斷調動(dòng)廣大員工工作的積極性，主觀(guān)能動(dòng)性和工作激情，促進(jìn)各項工作科學(xué)快速發(fā)展。
三是注重開(kāi)源工作的推廣。結合市場(chǎng)項目的實(shí)際情況，不斷拓寬經(jīng)營(yíng)思路，引進(jìn)新項目，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
四是注重企業(yè)文化建設。文化是靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠催人奮進(jìn)，能夠不斷提高企業(yè)的戰斗力，下半年我們將結合我們企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷推動(dòng)符合我們實(shí)際情況的企業(yè)文化建設，提升員工對企業(yè)的歸屬感和責任感。
路漫漫其修遠兮，在未來(lái)的工作中，面對行業(yè)的總體情形，我們堅信在集團的正確領(lǐng)導下，在全體員工的團結協(xié)作中，我們必將能夠破解各種難題，迎難而上，實(shí)現集團又好又快的科學(xué)發(fā)展。
上半年培訓工作總結 篇17
20xx年以來(lái)，ХХ縣安監局根據市安委辦關(guān)于印發(fā)《懷化市20xx年安全生產(chǎn)教育培訓工作計劃》的通知（懷安委辦?20xx?8號）文件要求，圍繞安全培訓工作目標，早計劃、早部署、早啟動(dòng)安全培訓工作，結合我縣實(shí)際，分解員工培訓工作目標落實(shí)到具體行業(yè)，確保完成全年安全培訓工作。目前，安全培訓工作取得了一定的成績(jì)，但是也碰到一些問(wèn)題�，F將我局安全培訓工作開(kāi)展情況做如下匯報：
一、培訓開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)負責人和安全管理人員培訓開(kāi)展情況：5月組織了對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)負責人的培訓，2月份舉辦了扶羅礦山企業(yè)負責人安全生產(chǎn)管理培訓班、6月份組織了對大灣羅、方家屯采石場(chǎng)企業(yè)負責人的安全培訓；
�。ǘ┌脖O員培訓開(kāi)展情況：4月x日-5月x日，由局里三位副局長(cháng)帶隊，分3批把全縣鄉鎮安監員及工業(yè)園安監員26人送到市局參加安全生產(chǎn)執法資格培訓，參訓率109%，獲證率100%；
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員培訓開(kāi)展情況：上交特種作業(yè)操作人員復審申請表77份；
�。ㄋ模┢髽I(yè)員工安全培訓開(kāi)展情況：組織企業(yè)員工參加安全培訓總人數382人，完成全年員工安全培訓計劃數200人目標的83%。其中，對一線(xiàn)員工開(kāi)展面授安全培訓，累計培訓168人；根據安全知識光盤(pán)培訓的內容，有針對性發(fā)放到各企業(yè)組織員工觀(guān)看安全知識光盤(pán)培訓累計214人。
二、存在的`問(wèn)題
�。ㄒ唬┥贁灯髽I(yè)未將安全培訓工作納入企業(yè)管理工作中。目前，我大部分企業(yè)存在規模小、管理散等安全基礎薄弱現象，小部分企業(yè)管理人員忽視安全培訓工作，甚至未將安全管理作為企業(yè)日常管理工作內容來(lái)開(kāi)展，因此給安全培訓工作開(kāi)展帶來(lái)了必要性和艱巨性。
�。ǘ﹤�(gè)別企業(yè)存在冒名頂替規避培訓現象。一是部分企業(yè)主文化水平層次較低，懼怕培訓考試或者安排不出時(shí)間，由內部員工代替取得安全管理合格證，但是參加培訓人員沒(méi)有實(shí)際安全管理職權，取證后沒(méi)有發(fā)揮培訓效果。二是特種作業(yè)人員培訓存在周期較長(cháng)、費用較高和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大等問(wèn)題，導致部分企業(yè)對特種作業(yè)人員取證培訓存在抵觸心理，不配合特種作業(yè)人員培訓工作，讓工作比較穩定而不是本崗位員工參加特種作業(yè)人員培訓，取證后又不任職于特種作業(yè)崗位，存在規避培訓應付檢查的現象。
�。ㄈ﹤�(gè)別企業(yè)員工安全培訓存在“零培訓”現象。由于小型企業(yè)負責人安全意識淡薄、安全管理不到位和職工人數少等原因，難以開(kāi)展員工安全培訓工作，未對新員工開(kāi)展“三級教育”和每年經(jīng)常性安全教育，有的甚至存在“零培訓”現象。而這些企業(yè)基本上是未建立、落實(shí)符合本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程的單位，職工一線(xiàn)職工普遍存在違章操作現象，存在較大的安全管理缺陷的事故隱患，急需對其從業(yè)人員傳輸安全知識。
三、下半年工作打算
�。ㄒ唬├^續落實(shí)本年度培訓方案：
1、7月-9月礦山、采石場(chǎng)從業(yè)人員安全培訓；
2、8月-10月：電工作業(yè)從業(yè)人員安全培訓。
�。ǘ╅_(kāi)展安全培訓專(zhuān)項執法檢查。結合季度性安全生產(chǎn)大檢查工作，加大對安全培訓執法力度。在檢查過(guò)程中，發(fā)現安全培訓工作不到位企業(yè)，發(fā)放整改指令書(shū)責令限期予以改正。
�。ㄈ╅_(kāi)展免費贈送安全培訓光盤(pán)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。要主抓對沒(méi)有自主培訓條件和員工安全知識極度缺乏的企業(yè)，開(kāi)展免費贈送安全培訓光盤(pán)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，督促企業(yè)對其員工開(kāi)展安全培訓，杜絕“零培訓”現象存在。
安全培訓工作是安全監管過(guò)程中重要環(huán)節之一，也是增強企業(yè)自身防范事故能力重要途徑之一。要認清全縣企業(yè)安全硬件系統的現狀，在不能創(chuàng )造本質(zhì)安全條件下只有不遺余力督促企業(yè)完善安全軟件方面條件。因此，首先要通過(guò)安全培訓教育提高上至管理者下至一線(xiàn)員工的安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)企業(yè)自身加強安全管理，增強企業(yè)事故防范能力，遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。我局充分認識到安全培訓教育工作重要性，今年以來(lái)加大對安全培訓工作力度，為保質(zhì)保量完成全年安全培訓工作目標而努力。
上半年培訓工作總結 篇18
從本縣實(shí)際出發(fā)，圍繞全年目標任務(wù)，認真扎實(shí)開(kāi)展就業(yè)培訓工作。
一、主要目標完成情況
1-5月新增就業(yè)1965人，占全年任務(wù)49%，上半年預計完成2325人，下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)1324人，占全年任務(wù)53%，再就業(yè)培訓1125人，占全年任務(wù)56%，組織職業(yè)技能鑒定21次，組織鑒定人數1561人，占全年任務(wù)113%，發(fā)證1196人，占全年任務(wù)99.7%，新審批培訓機構1個(gè)，完成信息報道2篇，另外還完成局機關(guān)財務(wù)工作、08年兩項補貼報審撥付、制定新一輪就業(yè)再就業(yè)政策落實(shí)辦法。
二、工作中主要做法
1、制定培訓年實(shí)施方案，統籌安排城鎮下崗失業(yè)人員、農村勞動(dòng)培訓工作，并把目標任務(wù)分解落實(shí)到各經(jīng)濟主管部門(mén)和鄉鎮，做到經(jīng)常督查。
2、抓培訓機構規范化建設，對新申成立的民辦培訓機構，按上級有關(guān)文件規定審核評估，條件具備的按程序審批；先后召開(kāi)兩次全縣培訓機構會(huì )議，并按省勞動(dòng)保障廳要求，組織對縣內各類(lèi)培訓機構進(jìn)行資質(zhì)認定。
3、扎實(shí)做好職業(yè)技能鑒定工作。凡隸屬管理的職業(yè)技能培訓機構，每期班結束后都做到及時(shí)與市局培訓處聯(lián)系，組織考核鑒定，考核鑒定率百分之百，合格發(fā)證率為98%；對具有熟練技能人員申請鑒定職業(yè)資格的，在積極做好服務(wù)工作的同時(shí)，嚴格理論實(shí)踐考核，認定時(shí)側重實(shí)踐操作技能，達不到要求的不放過(guò)。
4、積極做好就業(yè)再就業(yè)工作。一是大力宣傳相關(guān)政策，參加局統一組織的'宣傳日（周）活動(dòng)三次，業(yè)務(wù)工作中接受咨詢(xún)千余人次；二是建好相關(guān)臺帳，嚴格按規定核審再就業(yè)補助資金；三是認真學(xué)習上級文件，深入調查研究縣情，在總結過(guò)去經(jīng)驗的基礎上，形成了貫徹落實(shí)新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的操作辦法，并主動(dòng)與財政、扶貧、農業(yè)等部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調，盡最大努力做好“就業(yè)是民生之本，也是構建和諧社會(huì )的重要內容”的各項工作。
三、存在的主要問(wèn)題
1、高技能人才培養困難較大，已經(jīng)采取行之有效的辦法。
2、就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)和培訓市場(chǎng)規范化管理工作與上級要求還有較大差距。
四、下半年主要工作措施
1、大力推進(jìn)新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的落實(shí)，加大宣傳力度，讓全社會(huì )特別是下崗失業(yè)人員、農村勞動(dòng)者明了培訓補貼，社保補貼等扶持就業(yè)的優(yōu)惠政策，調動(dòng)他們自主就業(yè)的積極性。
2、深入企業(yè)、各類(lèi)培訓機構，調查研究解決就業(yè)培訓中的有關(guān)問(wèn)題，強化基礎工作，有針對性的走出去，吸取外地好的經(jīng)驗，形成新的方法，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
3、強化目標責任意識，提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，始終保持積極進(jìn)取、克難攻堅精神。
4、主動(dòng)與局內部股室處隊配合，加強與有關(guān)部門(mén)之間的工作協(xié)調，切實(shí)把就業(yè)和培訓工作做得更好。
上半年培訓工作總結 篇19
本學(xué)期，在上級部門(mén)指導下，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教師共同努力下，我校校本培訓以更新教育觀(guān)念為先導，以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口；以學(xué)習研究新課程為重點(diǎn)，以提高教師創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力為主線(xiàn)；以新課改為契機，以打造有效課堂；以教師參與研究培訓為主要形式，著(zhù)眼于造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的`教師隊伍�，F將培訓工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、建設完善管理機制
1．完善組織機構
學(xué)校成立了校本領(lǐng)導小組，成立了以校長(cháng)第一責任人，教研室主任為具體負責人，各教研組為實(shí)施者，每位老師為實(shí)際參與者的研訓網(wǎng)絡(luò )，定期召開(kāi)教研組長(cháng)及全體老師會(huì )議，落實(shí)校本研訓項目開(kāi)展。
2．規范管理制度
一是建立研訓檔案。與考評制度相結合，為教師各類(lèi)考核提供依據，及時(shí)存檔并及時(shí)上傳校本研訓博客。
二是嚴格研訓項目實(shí)施。認真檢查教師的研訓過(guò)程，對教師研訓活動(dòng)全程監督和記錄，并及時(shí)總結和考評。
二、組織開(kāi)展項目制研訓活動(dòng)
本學(xué)期按照學(xué)年制定研訓項目申報書(shū)要求，按時(shí)完成各個(gè)項目的研訓活動(dòng)。
1.安排教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)，組織教師上課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)，開(kāi)課率達到80%以上。
2.錄播室投入使用，每個(gè)教研組安排一二名教師代表拍錄像，再進(jìn)行經(jīng)驗交流活動(dòng)。錄播室設備全，功能強，效果好。
3.以教研組為單位，組織教師技能展示評比活動(dòng)，活動(dòng)項目根據學(xué)科特點(diǎn)，自定一項或下面任選一項（說(shuō)課、評課、命題、攝影、書(shū)法、畫(huà)畫(huà)、課件制作、教案、朗誦、演講、球類(lèi)等比賽），賽后已進(jìn)行評比。
4．為了發(fā)揮名優(yōu)教師引領(lǐng)作用，本學(xué)期開(kāi)展了名優(yōu)教師觀(guān)摩課活動(dòng)，課后進(jìn)行交流，讓年輕教師有所得。
5．為了適應新的教學(xué)理念和教學(xué)手段，有我校省教壇新秀、省說(shuō)課一等獎獲得者陳啟明老師為全體老師作《微課制作》專(zhuān)題講座。
6．各教研組開(kāi)展了期末總結經(jīng)驗交流活動(dòng)�？偨Y本學(xué)期以來(lái)研訓活動(dòng)開(kāi)展情況、教師活動(dòng)教科研成果、存在問(wèn)題及建議。
7.做好并完成科室其它常規工作。
三、積極組織師生參加各級各類(lèi)評比活動(dòng)，教科研成績(jì)突出
1.積極開(kāi)展教師技能評比活動(dòng)，提高教師教科研能力和學(xué)科素養成長(cháng)，積極組織教師參加論文、案例、優(yōu)質(zhì)課、課件、教學(xué)設計、基本功等比賽，縣級以上獲獎達到59人次，其中陳啟明老師參加省中職學(xué)校教師信息化教學(xué)說(shuō)課大賽榮獲一等獎。
2.積極組織開(kāi)展學(xué)生技能比賽活動(dòng)，提高學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量。本學(xué)期組織了學(xué)生參加縣級以上各級各類(lèi)比賽獲獎?dòng)?5人次。其中由老師指導學(xué)生獲省級以上獎?dòng)?項。
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