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路政笫二季度安全生產(chǎn)總結
路政笫二季度工作已經(jīng)結束了，是時(shí)候進(jìn)行工作總結了，今天我們就一起來(lái)看看路政笫二季度安全生產(chǎn)總結的相關(guān)范文吧!
路政笫二季度安全生產(chǎn)總結(一)
20XX年一季度安全總體形勢比較穩定，但也暴露了一些問(wèn)題，出現了一些不安全的苗頭。今年情況特殊，一是受體制和執法環(huán)境的影響路政、治理車(chē)輛超限舉步維艱;二是春節假期長(cháng)，因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。因此，應正確認識掌握安全生產(chǎn)的規律，意識到事故條件隨時(shí)可能形成，所以我們要堅決的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步消除各類(lèi)事故隱患，預防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�，F將一季度安全工作情況匯報如下：
一、安全工作管理情況
1、完善了各類(lèi)安全規程、安全管理制度、安全緊急預案、安全考核制度，落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實(shí)到每名管理人員身上，進(jìn)一步增強了每個(gè)職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感。
2、在二月份認真組織開(kāi)展了“安全教育周”活動(dòng)，進(jìn)行了安全規程、安全知識培訓、各類(lèi)事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規學(xué)習，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心。
二、加強宣傳教育，提高安全意識，促進(jìn)自我保護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全宣傳教育，是大隊安全工作的基礎20XX年一季度，大隊以安全宣傳教育為重點(diǎn)，以做好事前預防為目的，經(jīng)常性地對隊員和沿公路線(xiàn)兩側的群眾開(kāi)展安全宣傳教育，特別是抓好法制安全宣傳等大型活動(dòng)的安全宣傳教育工作。
1、認真做好法制安全宣傳教育工作。大隊組織所有職工學(xué)習安全工作的各類(lèi)文件與法規，對單位內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。此外，大隊也利用法制安全宣傳教育活動(dòng)的'機會(huì )，提升人民群眾對公路及其附屬設施與交通安全關(guān)系的認知，幫助教育廣大的群眾樹(shù)立愛(ài)路護路的意識，并積極配合路政執法人員搞好保護公路及其附屬設施的工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。大隊利用大隊的安全會(huì )、組織活動(dòng)等途徑，通過(guò)講解、學(xué)習，在單位內部開(kāi)展安全預防教育，使職工接受比較系統的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊每月還小結上月安全工作，強調安全事項。通過(guò)這些活動(dòng)增強職工們的安全意識，提高他們的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
三、加強檢查，及時(shí)整改
大隊在安全工作中經(jīng)常開(kāi)展常規安全檢查。一是把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一;二是對重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合支隊進(jìn)行安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)整改。
四、下步的打算
繼續按照安全性評價(jià)標準，加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，達到安全性評價(jià)標準要求。最后，安全生產(chǎn)是大隊的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì )安全”的轉變。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
路政笫二季度安全生產(chǎn)總結(二)
第二季度，我公司的安全管理工作，在區政府和區安監部門(mén)的領(lǐng)導下，在公司安委會(huì )領(lǐng)導小組的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jì)，實(shí)現了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于2‰。達到了安全管理工作目標�，F將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全生產(chǎn)管理制度。
第二季度，我公司重新修訂了以總經(jīng)理崔懷剛任組長(cháng)的安全生產(chǎn)委員會(huì )，全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并由質(zhì)量安全環(huán)保部牽頭，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負責人為組長(cháng)、班組長(cháng)為組員的現場(chǎng)生產(chǎn)安全領(lǐng)導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好安全工作提供了組織保證。
根據長(cháng)慶油田公司采油廠(chǎng)有關(guān)安全工作管理的要求和陜西海默油服企業(yè)的實(shí)際情況，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，當作公司制度建設的首要任務(wù)。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，使作業(yè)部門(mén)對安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強安全管理的基礎工作，根據生產(chǎn)需要編寫(xiě)了《安全生產(chǎn)運行控制程序》、《工程技術(shù)項目運行管理規定》等制度。并對各類(lèi)制度進(jìn)行了細化，制定了獎罰措施，以強化基層各部門(mén)的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據國家《安全生產(chǎn)法》和陜西省《安全生產(chǎn)條例》，我公司安全第一責任人總經(jīng)理崔懷剛同志，每年與集團公司簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理
責任書(shū)，接著(zhù)由總經(jīng)理分別與油田環(huán)保部、增產(chǎn)作業(yè)部簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，再由油田環(huán)保部、增產(chǎn)作業(yè)部分別與各作業(yè)隊伍的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領(lǐng)導明確了安全生產(chǎn)目標，明確了須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過(guò)程中，更是強調落實(shí)安全目標責任，明確各部門(mén)負責人即為該部門(mén)的安全第一責任人。要求各部門(mén)負責人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是由于安全責任層層落實(shí)到人，使我們在近兩年的生產(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)指標，且實(shí)現了無(wú)重大安全事故，創(chuàng )造了最好成績(jì)。
三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區醒目位置，使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì )議，及時(shí)通報本班安全工作情況，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。在安全教育培訓工作方面，公司對鉆井部職工進(jìn)行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進(jìn)行考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓。又匯編了公司《安全操作規程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位，要求各部門(mén)負責人、平臺經(jīng)理、作業(yè)經(jīng)理、作業(yè)隊長(cháng)、班組長(cháng)組織員工進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)廣泛的'安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，顯著(zhù)的增強了員工的安全意識，掌握和提高了自我保護的能力。
四、把安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作當作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
我們把安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司安委會(huì )及時(shí)召開(kāi)每周一次的安全例會(huì )，開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調度會(huì )上親自部署消除隱患的方案。質(zhì)量安全環(huán)保部及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司質(zhì)量安全環(huán)保部堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門(mén)負責人面對面進(jìn)行考核的制度，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過(guò)三次檢查及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施，限期整改，防患于未然。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動(dòng)紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報批評，并給予經(jīng)濟處罰。在各類(lèi)維護保養過(guò)程中、設備動(dòng)遷過(guò)程中，質(zhì)量安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、吊裝、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業(yè)許可票，經(jīng)質(zhì)量安全環(huán)保部批準后方可作業(yè)。質(zhì)量安全環(huán)保部全程進(jìn)行現場(chǎng)監督，跟班作業(yè)，直至檢修結束投入生產(chǎn)后，安全監管人員才離開(kāi)檢修現場(chǎng)。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì )到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司投入較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動(dòng)保護用品、消防用品;另一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(cháng)期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實(shí)現。
以上是我公司第二季度安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，我們的安全工作做的還遠遠不夠，我們還應該認真組織學(xué)習、貫徹、落實(shí)，汲取先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階。
路政笫二季度安全生產(chǎn)總結(三)
一、領(lǐng)導重視，齊抓共管，是搞好社會(huì )綜合治理工作的根本保證
為了切實(shí)搞好大隊社會(huì )治安綜合治理，廣泛深入地推進(jìn)“和諧平安路政”建設這一重要目標，大隊領(lǐng)導把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程，按照綜治工作總體計劃和創(chuàng )建目標，明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的制度，切實(shí)做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”。
二、增強教育，提高認識，是搞好社會(huì )綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節
為進(jìn)一步提高全體職工的思想政治素質(zhì)和遵紀守法的自覺(jué)性，大隊定期召開(kāi)會(huì )議，認真學(xué)習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì )會(huì )議精神，杜絕“法輪功”、“黃” “毒” “賭”等丑惡現象及交通事故、火災事故、治安案件、刑事案件在我大隊發(fā)生。
三、健全制度，落實(shí)目標，是搞好社會(huì )綜合治理工作的有效措施
大隊始終堅持“安全第一”的原則，突出“預防為主、防重于治、防治結合”，通過(guò)齊抓共管，使路政安全管理工作得到了進(jìn)一步加強，為綜治工作的順利開(kāi)展打好基礎，確保了第一季度綜治目標的實(shí)現。
1、落實(shí)綜治工作目標，制定20xx年社會(huì )治安綜合治理工作安排，明確了責任范圍和工作目標;
2、堅持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，明確“條、塊”關(guān)系及各自的責任、義務(wù)，消除“條、塊”分割、脫節現象，充分調動(dòng)兩個(gè)方面的積極性，使綜合治理的各項措施落實(shí)到基層，及時(shí)消除不穩定因素，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，實(shí)現大隊治安秩序呈現良好狀態(tài)。
3、加大了綜合治理考核力度，年初制訂《社會(huì )治安綜合治理工作計劃》，嚴格考核，獎懲兌現，有效地促進(jìn)了綜治工作的.開(kāi)展。
4、深入開(kāi)展20xx年“綜治宣傳月”活動(dòng)，宣傳方式主要以懸掛標語(yǔ)、散發(fā)《拒絕毒品珍愛(ài)生命》、《參與禁毒斗爭構建和諧社會(huì )》、《防范新型毒品的危害》等宣傳材料為主，并在沿線(xiàn)鄉、鎮粘貼宣傳海報，解答群眾對毒品、公路法律法規等方面的疑問(wèn)，入戶(hù)散發(fā)宣傳冊等靈活多樣的形式進(jìn)行禁毒、公路法律法規宣傳，出動(dòng)10車(chē)次，60人次，懸掛標語(yǔ)2塊，粘貼宣傳海報20多份，發(fā)放宣傳資料100多份，提供咨詢(xún)服務(wù)1000多人次。
5、為確保職工的人身安全，保障各項工作順利開(kāi)展，大隊多次對職工進(jìn)行消防安全教育，增強了職工的消防意識，下班及節假日做到文件清理入柜，電源切斷，并定期檢查消防設施，及時(shí)消除了火災隱患;定期組織駕駛員學(xué)習交通安全法，確保行車(chē)安全。
通過(guò)大隊全體職工的共同努力，開(kāi)創(chuàng )了綜合治理新局面，并取得了一定成績(jì)，同時(shí)，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、創(chuàng )造好的經(jīng)驗。在今后的工作中，大隊將進(jìn)一步加強各個(gè)方面各個(gè)層次的綜治宣傳力度，加大責任書(shū)的落實(shí)力度，按照“無(wú)事當有事抓，小事當大事抓”的維穩工作思路，鞏固基層基礎，推動(dòng)綜治工作深入進(jìn)行，促進(jìn)綜治工作再上新臺階。
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