醫院第二季度總結

　　醫院第二季度總結的進(jìn)行有利于促進(jìn)醫院醫療工作的開(kāi)展，提升工作的質(zhì)量。下面就隨小編一起去閱讀醫院第二季度總結，相信能帶給大家啟發(fā)。

　　醫院第二季度總結一

　　一、專(zhuān)項檢查項目：

　　為了評價(jià)手術(shù)安全核查制度落實(shí)情況，我們從手術(shù)患者交接，麻醉實(shí)施前，手術(shù)開(kāi)始前，手術(shù)結束后4個(gè)方面12項標準進(jìn)行評估檢查。

　　a、杜絕患者身份識別錯誤;

　　b、術(shù)前三方共同核對患者身份;

　　c、用藥和輸血安全無(wú)誤;

　　d、有效溝通、正確執行醫囑;

　　e、手術(shù)患者、手術(shù)部位、術(shù)式正確;

　　f、物品清點(diǎn)準確無(wú)誤;

　　g、手術(shù)標本保管和送檢安全;

　　h、手術(shù)清點(diǎn)記錄及時(shí)無(wú)誤;

　　i、減少患者跌倒和墜床危險;

　　j、避免壓管、脫管、折管危險;

　　k、杜絕患者壓瘡和燙傷事件。

　　l、手術(shù)風(fēng)險評估表完整。

　　二、發(fā)現的問(wèn)題：

　　1、手術(shù)和麻醉前均能進(jìn)行患者身份識別，但不能及時(shí)進(jìn)行三方共同核對身份，簽字不及時(shí) 。

　　2、能按流程執行手術(shù)安全核查制度。

　　3、特殊藥品做到分類(lèi)存放，并有明顯標識，給藥時(shí)未嚴格執行兩人共同查對。

　　4、手術(shù)臺上用藥時(shí)，巡回護士和器械護士共同查對，但未讀出藥物名稱(chēng)、劑量、有效期、和使用劑量。

　　5、術(shù)中輸血前各項核查完善，輸血申請簽字不及時(shí)。

　　6、能執行標本保管送檢制度，標本送檢流程知曉，出現無(wú)送標本和接標本人員雙方簽字，病理檢查申請單、病理標本登記本和病理標本標簽三單內容填寫(xiě)不完整等情況，病理檢查申請單內容過(guò)于簡(jiǎn)單。

　　7、未嚴格執行手術(shù)用物“四清點(diǎn)三清楚”制度，即“術(shù)前、關(guān)閉體腔前、關(guān)閉體腔后、術(shù)畢”四次清點(diǎn)手術(shù)器械、敷料。

　　8、急救時(shí)的口頭醫囑、重要檢驗報告缺少復讀環(huán)節。

　　9、有些科室在出手術(shù)室后核查表仍未簽字，安全核查不能落實(shí)到位。

　　三、原因分析：

　　1、患者入院后，目前科室能夠完成術(shù)前常規檢查，包括：胸片、心電圖、肝膽胰脾超聲、血常規、尿常規、凝血功能、輸血前病原學(xué)檢查、生化檢查等，少數科室對血型檢查完成不好。

　　2、對于手術(shù)簡(jiǎn)單，分級較低，入院當天即進(jìn)行手術(shù)，術(shù)前準備時(shí)間短，出現手術(shù)風(fēng)險評估過(guò)程簡(jiǎn)化，容易出現安全隱患。

　　3、入院后即通知手術(shù)，下午檢查結果才能回來(lái)，如果有異常需取消手術(shù)。這種情況導致科室護理工作、手術(shù)室安排手術(shù)工作都受到干擾，不利于工作有序開(kāi)展。

　　4、目前我院外科一般早晨通知手術(shù)，下午進(jìn)行手術(shù)談話(huà)及麻醉談話(huà)，這種工作方式在其他醫院也較為普遍存在。對于這些患者，在通知手術(shù)之前，至少應當完成口頭的手術(shù)、麻醉溝通，避免通知手術(shù)后因溝通不夠再取消的發(fā)生。

　　5、在醫療人員充足或擇期手術(shù)應當在病房?jì)韧瓿善つw準備及手術(shù)部位的標識。其他外科科室，多數都能完成術(shù)前標識。床位醫師負責完成自己分管病人的標識，手術(shù)者在手術(shù)開(kāi)始前進(jìn)行核對。

　　6、手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險評估方面，手術(shù)風(fēng)險評估應在術(shù)前完成，由醫師完成切口分級、手術(shù)時(shí)間評估，麻醉師完成麻醉風(fēng)險評估，并與家屬溝通。病人進(jìn)入手術(shù)室后，床位醫師應及時(shí)陪同，完成安全核查工作，并及時(shí)簽字。

　　四、整改措施：

　　1、制度的學(xué)習與培訓

　　組織手術(shù)相關(guān)人員認真學(xué)習《患者安全目標》，領(lǐng)會(huì )其重要性，講解手術(shù)

　　核查表的使用方法，手術(shù)室積極配合，麻醉醫生、手術(shù)醫生、手術(shù)室護士積極參與，人員多，必須相互協(xié)調，相互配合，才能順利完成此項工作。

　　2、核查責任人及職責

　　手術(shù)患者的安全核對涉及到手術(shù)患者、病房護士、手術(shù)室護士、麻醉醫生、手術(shù)醫生，每一個(gè)部門(mén)相互協(xié)調、相互配合，才能完成不同時(shí)期的核對。從患者進(jìn)入手術(shù)室后在對其進(jìn)行的任何醫療操作前，都必須進(jìn)行核對。

　　3、手術(shù)醫師及時(shí)參與麻醉前核對

　　以前我院手術(shù)醫師往往在麻醉接近完成時(shí)才進(jìn)入手術(shù)室，不能及時(shí)參與麻醉前核對。為督促手術(shù)醫師準時(shí)到達手術(shù)室參與麻醉前核對，我院規定由手術(shù)室記錄手術(shù)醫師進(jìn)入手術(shù)室時(shí)間，醫教科定期到手術(shù)室督查。

　　4、相關(guān)手術(shù)人員未充分認識手術(shù)安全核查的重要性，不按流程口頭核對，由麻醉醫師自行填寫(xiě)表格，使此項工作流于形式。嚴格按流程執行《手術(shù)安全核查表》制度，醫教科定期到手術(shù)室督查此項工作的落實(shí)，對認真執行的科室及個(gè)人在全院提出表?yè)P，對未認真執行者給予相應的處罰，使手術(shù)相關(guān)人員逐漸養成習慣，認真執行核對。

　　5.檢驗科對血型、及病原學(xué)檢測缺少監督分析。下步醫教科進(jìn)行監管。

　　6、手術(shù)通知單要求在手術(shù)前一天下午4點(diǎn)前送達手術(shù)室，根據手術(shù)室安排確定第二天手術(shù)時(shí)間。

　　7、落實(shí)“一對一，雙簽字、三完整”措施

　　即：術(shù)后巡回護士將標本交給主管醫師，送標本和接標本人員雙方簽字，病理檢查申請單、病理標本登記本和病理標本標簽三單內容填寫(xiě)完整無(wú)誤。

　　8、加強手術(shù)安全核查的細節管理

　　在落實(shí)手術(shù)安全核查制度的過(guò)程中，我們發(fā)現在手術(shù)標本管理、清點(diǎn)記錄、避免壓管、折管和脫管危險等方面尚需加強細節管理。工作中的任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是因為在很多細節上的失控和忽視造成的。

　　五、總結

　　倡導手術(shù)安全核查，落實(shí)手術(shù)治療管理的相關(guān)制度，旨在通過(guò)團隊或者成員間的協(xié)作和鼓勵將集體的力量和智慧發(fā)揮到極致，突顯手術(shù)室護理安全、質(zhì)量、關(guān)愛(ài)主題，保障手術(shù)安全。通過(guò)三個(gè)月專(zhuān)項檢查、督導、整改，手術(shù)科室對手術(shù)

　　安全管理的落實(shí)執行有了明顯改善。手術(shù)科室與手術(shù)室各科室間的協(xié)調，以及多科室協(xié)調能力有所提高�？剖屹|(zhì)量與控制小組已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)際診療活動(dòng)中發(fā)揮作用。主管部門(mén)繼續加大對手術(shù)科室醫療質(zhì)量與安全管理活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管和加強督查力度�；颊咦杂X(jué)遵守病房管理制度，主動(dòng)參與手術(shù)安全核查。手術(shù)科室主管人員和醫生繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高醫療質(zhì)量與安全管理水平，持續改進(jìn)手術(shù)安全核查制度的醫療質(zhì)量與安全工作。

　　醫院第二季度總結二

　　一、病房護理管理

　　來(lái)到普外科工作幾個(gè)月了，努力學(xué)習專(zhuān)科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護理。

　　按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交***制度的規范執行。

　　促進(jìn)病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。

　　二、人員管理

　　在**年，本樓層接受新調入同志***x，新參加工作同志***x，均能安排規范的科室崗前培訓，進(jìn)行認真的帶教和指導，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。

　　**年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房1***x，安排業(yè)務(wù)學(xué)習1***x.

　　在員工激勵方面，通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

　　通過(guò)授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。

　　支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習。有1***x進(jìn)行學(xué)歷的繼續教育，作為護士長(cháng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的`學(xué)習，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護士提高英語(yǔ)水平。

　　帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)能力。

　　安排***x護士外出參加學(xué)習班。

　　三、工作管理

　　按照醫院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求，進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

　　進(jìn)行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。

　　重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護士按規范換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

　　積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議，每月一次召開(kāi)護士會(huì )議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。

　　積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進(jìn)醫護的協(xié)作。

　　作為交流委員會(huì )的主要成員，積極參與該委員會(huì )的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。

　　四、自身職業(yè)發(fā)展

　　在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。

　　**年取得了護理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習。

　　完成了院內picc穿刺的培訓。

　　學(xué)習計算機的運用，提高工作效率。

　　在護理部領(lǐng)導的安排下，參加學(xué)習班學(xué)習***x，外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議***x，應邀外出授課***x.

　　論文書(shū)寫(xiě)一篇，通過(guò)實(shí)用護理的初審。

　　完成醫院規定的繼續教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。

　　新的開(kāi)始，將更努力的工作和學(xué)習，不負醫院的培養。

　　下季度的目標有：

　　1、繼續學(xué)習英語(yǔ)，明年爭取在使用和口語(yǔ)上有很大的提高，能更流利和外國專(zhuān)家交流�？即髮W(xué)英語(yǔ)6級或者pet4.

　　2、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和其他護士長(cháng)交流，參加管理的課程等等。

　　3、積極參加科研小組的活動(dòng)，有1-2篇論文發(fā)表。

　　4、積極支持和參與護理部各項工作。

　　特別感謝護理部及科護士長(cháng)給我各種成長(cháng)的機會(huì )，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習和改進(jìn)自我。我將繼續"享受工作，享受生活"。

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