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資產(chǎn)清查工作總結

時(shí)間:2020-09-05 18:50:16 工作總結范文 我要投稿

資產(chǎn)清查工作總結范本

  資產(chǎn)清查工作總結的開(kāi)展有利于最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益。資產(chǎn)清查工作總結范本是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

資產(chǎn)清查工作總結范本

  資產(chǎn)清查工作總結范本一

  一、資產(chǎn)清查基本情況

  本市資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日;資產(chǎn)清查范圍是20xx年12月31日以前經(jīng)機構編制管理部門(mén)批準成立的、執行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會(huì )計制度的各類(lèi)行政事業(yè)單位、社會(huì )團體和執行民間非盈利組織會(huì )計制度、并同財政部門(mén)有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會(huì )團體等,全市列入本次清查范圍的共有231家行政事業(yè)單位及社會(huì )團體,其中行政47家、事業(yè)183家、社會(huì )團體1家;清查內容是各行政事業(yè)單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度等四個(gè)方面。

  二、資產(chǎn)清查工作特點(diǎn)

  這次資產(chǎn)清查工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  (一)領(lǐng)導有力、組織有序。為指導和協(xié)調資產(chǎn)清查工作,市政府專(zhuān)門(mén)成立了由常務(wù)副市長(cháng)為組長(cháng)的市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組;并在市國資局內設立資產(chǎn)清查辦公室,具體負責資產(chǎn)清查工作的組織和實(shí)施;市直屬有關(guān)部門(mén)和各鎮、街道也根據要求及時(shí)成立了本部門(mén)的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組和辦事機構,落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員,明確工作責任。為確保本次資產(chǎn)清查工作有序開(kāi)展,根據我市實(shí)際,我們還制定出臺了資產(chǎn)清查工作的政策文件和操作規程,按照“單位自查、專(zhuān)項審計、匯總上報”三個(gè)步驟,對我市資產(chǎn)清查的目的、基準日、范圍、期限、組織機構等方面作出了具體規定和要求。

  (二)加強培訓、精心指導。根據寧波市局的統一部署,我市于3月21日召開(kāi)了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動(dòng)員暨業(yè)務(wù)培訓會(huì ),會(huì )議要求各單位要充分認識資產(chǎn)清查工作的重要性和必要性,明確各自的目標任務(wù)及職責要求,并在會(huì )后將資產(chǎn)清查工作落實(shí)到專(zhuān)門(mén)科室和人員,規范清查程序,嚴肅工作紀律;同時(shí),還對這次資產(chǎn)清查工作的政策性文件和操作程序作了詳細的講解說(shuō)明。

  按照“分工負責、明確責任、密切協(xié)作”的原則,資產(chǎn)清查辦公室為資產(chǎn)清查工作的責任部門(mén),在本次清查工作中,清查辦在做好培訓工作基礎上,對全市行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作進(jìn)行監督指導,并通過(guò)電話(huà)解答和上門(mén)解決的辦法,及時(shí)解決清查工作操作過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,指導處理盤(pán)盈盤(pán)虧,如實(shí)反映我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理狀況,為下一步制定符合我市實(shí)際的資產(chǎn)管理政策提供依據。

  (三)專(zhuān)項審計、確保質(zhì)量。為確保資產(chǎn)的安全完整,保證清查的工作質(zhì)量,我們采取邀請招標的形式,委托奉化市廣平、正德、寧波聯(lián)眾等三家會(huì )計師事務(wù)所對全市139個(gè)行政事業(yè)單位進(jìn)行了專(zhuān)項審計,并對單位資產(chǎn)損溢清查結果作出專(zhuān)業(yè)鑒定,出具了《資產(chǎn)清查專(zhuān)項審計報告》。這次資產(chǎn)清查工作雖然任務(wù)重、時(shí)間緊,但我們委托中介機構審計的面仍達到了60%,列寧波市前茅。

  三、資產(chǎn)清查工作結果

  全市共有231家行政事業(yè)單位及社會(huì )團體,行政編制2293人,事業(yè)編制7232人,實(shí)際在職行政人員2481人,事業(yè)7015人,離退休3419人,截止20xx年12月31日止,資產(chǎn)清查賬面值328023.95萬(wàn)元,資產(chǎn)清查增加2326.70萬(wàn)元, 資產(chǎn)清查減少3772.68萬(wàn)元;全市負債賬面值137790.77萬(wàn)元,清查后負債增加50萬(wàn)元,減少20.06萬(wàn)元;凈資產(chǎn)賬面值188298.21萬(wàn)元;資產(chǎn)待處理凈額1475.89萬(wàn)元。行政未脫鉤經(jīng)濟實(shí)體累計實(shí)際投資3740.34萬(wàn)元,經(jīng)濟實(shí)體資產(chǎn)總額135021.8萬(wàn)元,凈資產(chǎn)10711.5萬(wàn)元;事業(yè)單位對外投資1365.3萬(wàn)元,經(jīng)濟實(shí)體總資產(chǎn)4315.25萬(wàn)元,凈資產(chǎn)1403萬(wàn)元(具體見(jiàn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表)。

  全市申報、確認的資產(chǎn)損溢情況:截止20xx年12月31日,全市在資產(chǎn)清查中共申報待處理資產(chǎn)凈損失1475.89萬(wàn)元,其中待處理收益2326.7萬(wàn)元;待處理?yè)p失3802.62萬(wàn)元 (具體見(jiàn)固定資產(chǎn)清查明細表、行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表)。

  經(jīng)會(huì )計師事務(wù)所審計確認的資產(chǎn)收益1734萬(wàn)元,其中確認流動(dòng)資產(chǎn)收益70萬(wàn)元,固定資產(chǎn)收益1664萬(wàn)元;經(jīng)會(huì )計師事務(wù)所審計確認的資產(chǎn)損失3673萬(wàn)元,其中確認流動(dòng)資產(chǎn)損失206萬(wàn)元,固定資產(chǎn)損失3467萬(wàn)元。

  四、清查工作成效及從中發(fā)現的一些問(wèn)題

  這次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,由于領(lǐng)導重視,部署周密,各部門(mén)大力支持,目前已取得了階段性成效,主要表現在:

  (一)普遍提高了各部門(mén)的國有資產(chǎn)管理意識。通過(guò)這次清查,各單位、各部門(mén)和鎮街道有關(guān)人員認真學(xué)習了國有資產(chǎn)管理的法律、法規和業(yè)務(wù)知識,對國有資產(chǎn)管理流程和業(yè)務(wù)流程有了新的認識,不同程度地增強了行政事業(yè)單位對國資管理工作的重視。在清查過(guò)程中,國資局工作人員與各單位業(yè)務(wù)人員一起邊清查、邊調研,共同探討國資管理業(yè)務(wù),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,國資管理氛圍達到前所未有的高漲。絕大部分單位在清查工作中專(zhuān)門(mén)成立了工作班子,抽調業(yè)務(wù)骨干,認真做好本次的清查工作。清查后,許多單位為了更好地管理本部門(mén)的資產(chǎn),還專(zhuān)門(mén)增配人員以加強管理力量。如機關(guān)事務(wù)局、溪口鎮等單位針對財務(wù)力量薄弱,管理未到位現象,專(zhuān)門(mén)從其他部門(mén)中抽調業(yè)務(wù)好、素質(zhì)強的同志充實(shí)到國資管理崗位中來(lái)。

  (二)進(jìn)一步夯實(shí)了國資管理工作的基礎。根據這次資產(chǎn)清查工作方案的具體要求,一方面通過(guò)清查各行政事業(yè)單位都建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總賬、實(shí)物資產(chǎn)明細賬、保管使用登記冊,真正建立了實(shí)物資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度,為每項實(shí)物資產(chǎn)建立了實(shí)物資產(chǎn)卡片信息,包括資產(chǎn)名稱(chēng)、數量,購置時(shí)間、類(lèi)別、原值、使用狀態(tài)、保管人等最原始的信息內容,對以后建立全市國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管系統提供了信息支撐;另一方面集中梳理了債權、債務(wù),并對債權債務(wù)進(jìn)行了詳細的記錄,包括資金款項性質(zhì)、與本單位關(guān)系、賬齡、變動(dòng)原因等,而且還對資金掛賬進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)認定,從而理順了各單位的債權債務(wù)關(guān)系;同時(shí),規范了各單位基建項目竣工決算財務(wù)處理辦法;理順了主管部門(mén)與下屬部門(mén)及下屬部門(mén)與部門(mén)之間的產(chǎn)權關(guān)系;另外,還對行政事業(yè)單位國有劃撥土地進(jìn)行了登記造冊,防止國有土地流失等。

  (三)真實(shí)完整地掌握和了解了各單位資產(chǎn)和財務(wù)狀況,摸清了家底,從根本上扭轉了賬外資產(chǎn)較多的現象。這次清查,我們對各單位的實(shí)物和賬面資產(chǎn)作了認真的清點(diǎn)和清理,并對資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧作了專(zhuān)業(yè)鑒定,全面掌握了行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)(包括出租、出借)、擔保、資產(chǎn)處置、對外投資等情況,為進(jìn)一步盤(pán)活現有存量,資產(chǎn)得到有效利用奠定了工作基礎;通過(guò)清查,我們共發(fā)現各單位賬外實(shí)物資產(chǎn)達2256.7萬(wàn)元,其中土地房屋建筑物1320萬(wàn)元,其他設備辦公用具936.7萬(wàn)元。目前這部分資產(chǎn)已全部入賬。如某街道在清查過(guò)程中,發(fā)現一處10多畝的土地沒(méi)有戶(hù)主,通過(guò)老同志回憶、并經(jīng)有關(guān)部門(mén)認定,這塊土地確屬街道所有,這樣一下子為街道增加了約500萬(wàn)元左右的國有資產(chǎn)。

  但是,在清查過(guò)程中,我們也發(fā)現了許多問(wèn)題和管理上的不足,由于長(cháng)期以來(lái),行政事業(yè)單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統思想,資產(chǎn)管理意識淡薄,缺乏規范和有效的內部管理機制,“隨意購置、任意處置、不講效益”等現象不同程度存在,具體表現在:

  (一)資產(chǎn)管理制度不健全。不少單位沒(méi)有健全資產(chǎn)管理制度,有些單位即使制定了內部管理制度,但未真正執行,把制度束之高擱。

  (二)賬務(wù)處理不規范、不及時(shí),導致資產(chǎn)賬實(shí)不符、賬卡不符,形成大量賬外資產(chǎn)。

  (三)資產(chǎn)權證不齊,權屬錯位現象比較嚴重。主管部門(mén)與下級以及部分單位與單位之間國有資產(chǎn)產(chǎn)權關(guān)系不清,權屬錯位。

  (四)個(gè)別單位資產(chǎn)處置不規范,隨意性較大。

  (五)事業(yè)單位對外投資存在風(fēng)險,資產(chǎn)潛在損失嚴重。

  這些問(wèn)題的發(fā)現,為我們以后在加強國資監督管理,改進(jìn)管理辦法找到了著(zhù)力點(diǎn)。

  五、加強國有資產(chǎn)管理的意見(jiàn)和建議

  針對目前在資產(chǎn)清查中反映的情況和問(wèn)題,為保證國有資產(chǎn)安全完整,我們認為應做好以下幾方面工作:

  (一)認真做好資產(chǎn)清查的后續工作,鞏固資產(chǎn)清查工作成果。因時(shí)間緊難免會(huì )出現漏清、漏報和錯報的資產(chǎn),要求各部門(mén)和單位對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行查漏補缺;對資產(chǎn)盤(pán)盈、各項資產(chǎn)損失、資金掛帳以及往來(lái)賬款等,按資產(chǎn)清查有關(guān)規定核實(shí)審批后處理。

  (二)充分利用資產(chǎn)清查數據建立資產(chǎn)信息檔案。對資產(chǎn)清查各項數據資料分類(lèi)、整理、加工,在此基礎上進(jìn)行綜合分析,認清自身管理“真空”與“漏洞”,以提高各單位自身財務(wù)、資產(chǎn)管理水平。

  (三)建立完備的資產(chǎn)清查制度,防止前清后亂。行政事業(yè)單位資產(chǎn)處在一個(gè)動(dòng)態(tài)的`過(guò)程,各單位要建立完備的資產(chǎn)清查制度,及時(shí)掌握資產(chǎn)的結構、數量、質(zhì)量,做到“家底”常清、情況常明,有效防止資產(chǎn)管理上的前清后亂,并要建立離任核查制度,單位領(lǐng)導或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí),要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監交手續,確保人走物清,防止資產(chǎn)流失。

  (四)要求各單位建立完善國有資產(chǎn)管理制度,健全資產(chǎn)管理責任制、落實(shí)相關(guān)人員、明確職責。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個(gè)環(huán)節加強制度建設,堵住資產(chǎn)流失的漏洞,使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規范化,真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失。

  (五)進(jìn)一步規范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。產(chǎn)權轉讓、無(wú)償調出、出售、報損、報廢等資產(chǎn)處置和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),都應嚴格按有關(guān)規定,實(shí)行嚴格的審批制度,不得越權擅自處置。同時(shí),針對這次清查中發(fā)現的問(wèn)題,我們認為有必要出臺一項關(guān)于加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的補充規定,進(jìn)一步規范資產(chǎn)處置行為。

  (六)加強業(yè)務(wù)培訓,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)素質(zhì),規范會(huì )計基礎工作。

  (七)總結這次清查工作經(jīng)驗,我們認為應加強對各單位資產(chǎn)的專(zhuān)項審計和檢查力度,必要時(shí),也可借助中介機構力量對重點(diǎn)單位進(jìn)行專(zhuān)項審計,以加大對各部門(mén)和單位國有資產(chǎn)的監管力度。

  資產(chǎn)清查工作總結范本二

  一、 基本情況

  XX年10月1日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車(chē)站的固定資產(chǎn),經(jīng)過(guò)三年運行后,各部門(mén)的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品

  二、清查的主要美容做法

  (一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(cháng)張帆任組長(cháng),副站長(cháng)為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

  (二)宣傳到位 ,求實(shí)創(chuàng )新。為更好地達到清查效果,麗容專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì )議,認真學(xué)習了輕舞計財電[XX]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了詳細的要求。對清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認識 ,積極配合清查工作。

  (三)(去皺紋)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實(shí)物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個(gè)清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場(chǎng)設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。

  (四)(抗衰老)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對,對有異議的項目再次清點(diǎn)確認,確認后由資料整理工作組根據盤(pán)點(diǎn)結果詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

  三、清查的主要成果

  麗容領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì ),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。

  經(jīng)過(guò)此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了麗容固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況,麗容以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據,對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場(chǎng)的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。

  四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

  (一)完善制度。今后我站將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

  (二)明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

  (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

  (四)嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規情況進(jìn)行通報。

  (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí),抓好各項制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  資產(chǎn)清查工作總結范本三

  一、資產(chǎn)清查總體狀況分析

  (一)資產(chǎn)清查準備階段

  根據縣政府、縣財政局要求,在資產(chǎn)清查動(dòng)員暨培訓會(huì )議結束后,鄉三班子領(lǐng)導即刻召集各站所負責人,召開(kāi)了鄉政府及各站所資產(chǎn)清查會(huì )議,對全鄉資產(chǎn)清查的各個(gè)環(huán)節都做了詳細的安排部署,并成立了由政府鄉長(cháng)任組長(cháng),財政所長(cháng)任副組長(cháng),各站所負責人為成員的領(lǐng)導小組,于2015年4月10日報縣財政局資產(chǎn)清查辦公室。由鄉財政所參加培訓人員為主,組織各站所財務(wù)人員對清查范圍、要求進(jìn)行講解、培訓。自此,全鄉資產(chǎn)清查進(jìn)入了摸清家底、數據收集的準備階段。

  (二)資產(chǎn)清查基準日及清查范圍、內容

  根據要求本次資產(chǎn)清查的基準日為2015年12月31日;清查范圍包括:忙丙鄉除九個(gè)村委會(huì )以外財政供養的各個(gè)單位(鄉政府、農經(jīng)站、文化站、水利站、財政所、林業(yè)站、農村綜合服務(wù)中心、計生服務(wù)站)。內容包括:

 、偾宀榉秶鷥雀鲉挝坏幕举~戶(hù)清理,對不再用、不可用、違規開(kāi)戶(hù)的賬戶(hù)按相關(guān)程續進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)處理;

 、趯η謇矸秶鷥雀鲉挝坏膽(hù)數、編制和人員狀況全面清理;

 、蹖Ω鲉挝话ìF金、銀行存款、暫存款、暫付款在內的財務(wù)等進(jìn)行核對、清查;

 、軐η宀榉秶鷥雀鲉挝坏母黜椯Y產(chǎn)(主要是指固定資產(chǎn))進(jìn)行清理、核對、查實(shí)。

  (三)資產(chǎn)清查全體實(shí)施情況

  忙丙鄉資產(chǎn)清查主要分兩個(gè)部分:一是行政單位資產(chǎn)清查,主要是指政府資產(chǎn)清查(農經(jīng)站、文化站、水利站固定資產(chǎn)納入政府清查范圍);

  二是事業(yè)單位資產(chǎn)清查即屬財政供養的其他單位(財政所、計生服務(wù)站、林業(yè)站、農村綜合服務(wù)中心、農經(jīng)站、文化站、水利站)。

  1、單位戶(hù)數、人員編制清查。根據鎮編辦字〔2005〕12號文件《**縣機構編制委員會(huì )辦公室關(guān)于核定**縣鄉鎮機關(guān)和事業(yè)單位人員編制的通知》核定的行政單位和事業(yè)單位人員編制數,對鄉政府行政人員及工勤人員、各站所事業(yè)專(zhuān)技人員及事業(yè)工勤人員進(jìn)行核對、查實(shí);

  2、根據賬戶(hù)管理的相關(guān)規定,通過(guò)鄉農村信用合作社,對各單位在用的賬戶(hù)進(jìn)行全面清理;

  3、密切配合鄉財政所,對各單位的現金、銀行存款、暫存款、暫付款等財務(wù)進(jìn)行全面核對、清查;

  4、由鄉財政所統一印發(fā)各類(lèi)固定資產(chǎn)清查卡片,分發(fā)各單位財務(wù)人員清查、核對、收集、整理,經(jīng)站所負責人審核后,報鄉財政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統。

  二、資產(chǎn)清查結果

  (一)行政單位資產(chǎn)清查結果。

  1、賬戶(hù)清查。通過(guò)對鄉政府基本在用賬戶(hù)進(jìn)行清查,無(wú)違規賬戶(hù);

  2、人員編制清查。根據縣編辦字〔2005〕12號文件,忙丙鄉行政編制25人(其中:鄉政府24人,鄉財政所1人),工勤編制3人,忙丙鄉實(shí)有行政人員23人,工勤人員4人(工勤超編1人),共計27人;

  3、財產(chǎn)清查。截止2015年12月31日止,忙丙鄉政府資產(chǎn)類(lèi)現金賬面數為404770.78元,銀行存款賬面數為71601.28元,無(wú)清查變動(dòng)數。暫付款賬面數2267887.07元,由于年限過(guò)長(cháng)、借款人調出、死亡等原因,不可能收回的款項22272.61元已在清查減少欄內沖銷(xiāo),清查數為2245614.46元。固定資產(chǎn)賬面數899453.99元,由于部分資產(chǎn)屬贈予資產(chǎn),清查后,按市估價(jià),盤(pán)盈固定資產(chǎn)29100元,固定資產(chǎn)清查數為928553.99元。負債類(lèi)暫存款賬面數為1260830.39元,固定基金899453.99元,結余1483428.74,至清查基準日止,無(wú)清查變動(dòng)數。行政單位資產(chǎn)清查數3643713.12元等于負債清查數3643713.12元。

  (二)事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果。

  1、賬戶(hù)清查。通過(guò)各站所在用賬戶(hù)進(jìn)行清查,無(wú)任何違規或閑置賬戶(hù)。

  2、人員清查。根據縣編辦字〔2005〕12號文件,忙丙鄉共核定事業(yè)編制36人。經(jīng)過(guò)清查,忙丙鄉共有事業(yè)人員23人(其中:事業(yè)推公人員3人,事業(yè)工勤人員1人,事業(yè)專(zhuān)技人員19人),其它人員(臨時(shí)工)19人,事業(yè)單位實(shí)有人數52人。

  3、財務(wù)清查。至清查基準日為止,忙丙鄉事業(yè)單位資產(chǎn)類(lèi)現金賬面數為32192.17元,銀行存款63877.47元,其他應收款賬面數194993.11元,無(wú)清查變動(dòng)數。固定資產(chǎn)賬面數為1278561.41,事業(yè)單位多屬上級指導單位,部分資產(chǎn)屬上級配備或贈送,出現固定資產(chǎn)盤(pán)盈47422元,清查數為

  1325983.41元,資產(chǎn)類(lèi)清查數為1569624.16元。負債類(lèi)其他應收款賬面數為203250.86元,事業(yè)基金為70711.45元,固定基金1278561.41元,專(zhuān)用基金17100.44元,無(wú)清查變動(dòng)數,負債類(lèi)清查數為1569624.16元。

  三、存在的問(wèn)題及相關(guān)措施

  (一)經(jīng)過(guò)清查,忙丙鄉政府按照縣編委辦核定的編制數,人員總數已飽和,但出現了工勤編制超編,行政編制未滿(mǎn)、事業(yè)單位占編等問(wèn)題。為保證各單位總體效率不斷提高,合理用人,應著(zhù)重考慮人員的配備問(wèn)題,加強對臨日工的騁用、管理,做到各負其責、各占各編。

  (二)行政及事業(yè)單位暫存、暫付、應收、應付款仍占資產(chǎn)負債的一定比例,嚴重影響財務(wù)正常運轉。各單位財務(wù)人員應不斷加強賬務(wù)處理能力,全力配合鄉財政所,每月定時(shí)對暫存、暫付、應收、應付款進(jìn)行清理、收、付及相關(guān)賬務(wù)處理。

  (三)通過(guò)清查,部分單位出現了固定資產(chǎn)盤(pán)盈、閑置現像,固定資產(chǎn)作為一項重要的資產(chǎn),應加強對其的管理、使用,不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn),應報鄉財政所備案,按市估價(jià),以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。

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