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企業(yè)幫扶干部工作總結
為落實(shí)市委、市政府的戰略布署，扶持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做大做強，幫扶隊員再接再厲，克服困難，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得了階段性的成果。以下就是小編整理的企業(yè)幫扶干部工作總結，一起來(lái)看看吧!
篇一：企業(yè)幫扶干部工作總結
xx年，我局認真落實(shí)區委、區政府關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的工作部署，創(chuàng )先爭優(yōu)，積極開(kāi)展企業(yè)幫扶活動(dòng)。按照“狠抓落實(shí)、注重實(shí)效”的工作要求，出實(shí)招、求實(shí)效，真心實(shí)意服務(wù)企業(yè)，竭盡全力為企業(yè)排憂(yōu)解難，加快了企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了我區經(jīng)濟的快速增長(cháng)�，F將我局xx年幫扶企業(yè)工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，高度重視企業(yè)幫扶工作
在開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，為幫助企業(yè)加快發(fā)展，做大做強，切實(shí)解決企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，我局將幫扶工作擺在重要的議事日程，高度重視、積極行動(dòng)，成立了一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓的企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導小組，并多次召開(kāi)全局大會(huì )進(jìn)行布置，狠抓工作落實(shí)，不斷提高幫扶工作思想認識，同時(shí)大力推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設，強化服務(wù)意識，把握服務(wù)重點(diǎn)，提升服務(wù)效能。
二、強化審計監督，認真做好企業(yè)幫扶工作
在開(kāi)展企業(yè)幫扶活動(dòng)中，我局將審計工作同企業(yè)幫扶相結合，充分發(fā)揮審計監督作用，同區有關(guān)部門(mén)相配合，建立和完善項目開(kāi)發(fā)、開(kāi)業(yè)指導、政策咨詢(xún)、跟蹤指導、排憂(yōu)解難、企業(yè)增效等“一條龍”優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系。一是加強對財政稅收、固定資產(chǎn)投資、行政事業(yè)性收費、各類(lèi)專(zhuān)項資金、外資項目等審計監督，落實(shí)好幫扶企業(yè)的各項政策措施，切實(shí)保護投資創(chuàng )業(yè)者的合法權益，為各類(lèi)投資創(chuàng )業(yè)者搭建公平競爭的平臺，激發(fā)了創(chuàng )業(yè)投資者的創(chuàng )業(yè)熱情，促進(jìn)了我區經(jīng)濟建設的快速發(fā)展。二是加強對優(yōu)化土地、人力、資金、環(huán)境等要素資源配置的'審計，確保了重大產(chǎn)業(yè)、重大項目建設的需要。通過(guò)實(shí)行重點(diǎn)項目全過(guò)程跟蹤審計服務(wù)，完善項目建設進(jìn)度審計監督制度，提高項目管理效能，使我區重大項目在資金上有新保障、在規模上有新突破、在質(zhì)量上有新提高。今年以來(lái)，我局共完成固定資產(chǎn)投資項目審計79項，預算核減346萬(wàn)元，決算核減699萬(wàn)元，為項目建設節約了資金，使項目資金發(fā)揮了最大的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
三、狠抓措施落實(shí)，積極推進(jìn)企業(yè)幫扶工作
今年以來(lái)，我局積極落實(shí)區委、區政府有關(guān)文件精神，對重點(diǎn)工業(yè)項目目標任務(wù)進(jìn)行細化和分解，按照“五定兩保”工作方案，大力推進(jìn)招商引資和企業(yè)幫扶工作，取得了較好成效。我局引進(jìn)的新聯(lián)傳動(dòng)有限公司，今年以來(lái)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近5000萬(wàn)元，實(shí)現工業(yè)增加值500萬(wàn)元，上繳利稅近100萬(wàn)元。我局引進(jìn)的機電是陶瓷配套項目，該公司已同區政府正式簽約，即將落戶(hù)沿江工業(yè)基地。目前該企業(yè)已暫租原啤酒廠(chǎng)廠(chǎng)房進(jìn)行加班加點(diǎn)生產(chǎn)，企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，已上繳稅收幾十萬(wàn)元。我局與五里街道聯(lián)合引進(jìn)了宏進(jìn)鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬(wàn)元，注冊資金為500萬(wàn)元，現已落戶(hù)五里前進(jìn)項目基地。預計投產(chǎn)后，可實(shí)現年銷(xiāo)售收入3500萬(wàn)元，實(shí)現稅收80萬(wàn)元。另外，我局正加強對重點(diǎn)在談項目永新化纖的跟蹤聯(lián)系，并盡力促成簽約。
工作中，我局狠抓各項措施的落實(shí)，確保幫扶取得實(shí)效。一是完善各項工作機制。對重點(diǎn)項目和企業(yè)幫扶建立全過(guò)程、全方位服務(wù)機制，實(shí)行“六個(gè)一”工作機制，對項目采取連續跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。實(shí)行了項目服務(wù)督查例會(huì )制度，每個(gè)季度組織一次現場(chǎng)匯報會(huì )，交流經(jīng)驗，相互促進(jìn)。隨時(shí)掌握項目進(jìn)度狀況，專(zhuān)人報送信息、報表，加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調合作，對無(wú)法解決的重大問(wèn)題做到及時(shí)上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度，派專(zhuān)人跟蹤聯(lián)系企業(yè)，及時(shí)了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況，保持溝通聯(lián)系。動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)反映企業(yè)存在的問(wèn)題和困難。二是深入企業(yè)調查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時(shí)間要落實(shí)，解決問(wèn)題要到位”的工作要求，主動(dòng)深入企業(yè)調研，做到每周對接一次，掌握第一手資料，了解情況，對企業(yè)反映的問(wèn)題提出積極的建議。三是加強同企業(yè)溝通和交流。局主要領(lǐng)導深入各幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流，各企業(yè)分別介紹基本情況和需要解決的問(wèn)題，局領(lǐng)導和企業(yè)負責人共同制定解決問(wèn)題的辦法。通過(guò)雙方座談，貼近了企業(yè)，搭起了橋梁，拉近距離。通過(guò)真心交流，誠心服務(wù)，加強了雙方的互相信任和溝通。四是協(xié)助企業(yè)解難題。我局主動(dòng)和所聯(lián)系的幫扶企業(yè)進(jìn)行對接，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。招商引資項目機電貿易有限公司因項目用地手續還在辦理中，暫在原啤酒廠(chǎng)租用廠(chǎng)房生產(chǎn)，區工商分局以“注冊地址同實(shí)際生產(chǎn)場(chǎng)地不符”為由，責令該廠(chǎng)停產(chǎn)，我局積極協(xié)調，最終圓滿(mǎn)解決這一問(wèn)題。新聯(lián)傳動(dòng)機械有限公司擬擴建一條生產(chǎn)線(xiàn)，力爭主營(yíng)業(yè)務(wù)年收入達到8654萬(wàn)元，工業(yè)增加值達到2618萬(wàn)元，利稅總額完成1425萬(wàn)，我局認真幫扶，積極協(xié)助該企業(yè)擴能增效。
xx年，我局幫扶企業(yè)雖然做了很多工作，也取得了一些成績(jì)，但同區委、區政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中，我局將緊緊圍繞我區“做強城東港、決戰300億”的奮斗目標，深入企業(yè)調查研究，沉下身子，及時(shí)了解和幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中所遇到的困難和難題，不斷加強審計監督，落實(shí)企業(yè)各項扶持政策，促進(jìn)我區經(jīng)濟建設快速發(fā)展。
篇二：企業(yè)幫扶干部工作總結
去年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問(wèn)題都得到了妥善處理，留下33個(gè)長(cháng)期性的幫扶企業(yè)工作總結、難點(diǎn)或是歷史性的問(wèn)題未解決，因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱巨。為落實(shí)市委、市政府的戰略布署，扶持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做大做強，幫扶隊員再接再厲，克服困難，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得了階段性的成果。
一、以推進(jìn)全市新型工業(yè)化會(huì )議為契機，推動(dòng)幫扶工作的有序深入開(kāi)展。
一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上，成就一批對懷化經(jīng)濟產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè)，今年我們對幫扶項目或企業(yè)進(jìn)行了多輪仔細的.遴選，從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。二是進(jìn)一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無(wú)法脫鉤，精力分散及幫扶不力的工作隊員進(jìn)行了調換。三是樹(shù)立典型，發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進(jìn)行了認真的總結和分析，并進(jìn)行評比表彰，評選出了11名幫扶工作先進(jìn)個(gè)人，1人在推進(jìn)全市新型工業(yè)化會(huì )議上作了典型發(fā)言。
二、加強對幫扶企業(yè)的走企業(yè)專(zhuān)利工作總結訪(fǎng)和調研，為開(kāi)展好幫扶工作贏(yíng)得主動(dòng)。
今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調研，目前為止已走訪(fǎng)和調研幫扶企業(yè)20個(gè)，其中少數企業(yè)走訪(fǎng)過(guò)多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園，我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領(lǐng)導召開(kāi)座談會(huì )，由企業(yè)介紹情況，市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調幫扶工作紀律，幫扶組長(cháng)作表態(tài)發(fā)言，工業(yè)園領(lǐng)導作出承諾，并提出希望和建議，收到了很好的成效。通過(guò)走訪(fǎng)和調研，我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料，為制定幫扶工作計劃和有針對性的開(kāi)展幫扶工作提供依據。
三、以開(kāi)展作風(fēng)建設月活動(dòng)為抓手，形成一種良好的工作氛圍。
今年3月份市委、市作風(fēng)建設領(lǐng)導小組在全市開(kāi)展“轉變方式建‘兩型’，改變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設月主題活動(dòng)，我們充分利用這次機會(huì )，在幫扶隊員中廣泛深入開(kāi)展，讓幫扶隊員帶著(zhù)任務(wù)、帶著(zhù)問(wèn)題扎根企業(yè)開(kāi)展幫扶工作，取得很好成效，受到省、市的一致好評和表彰。在活動(dòng)開(kāi)展中，工作隊員能做到求真務(wù)實(shí)，深入生產(chǎn)建筑企業(yè)工作總結一線(xiàn)開(kāi)展調研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。各工作組加強了與當地黨委、政府的溝通協(xié)調，充分依托當地黨委、政府開(kāi)展工作，同時(shí)加強自身作風(fēng)建設，切實(shí)樹(shù)立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形象。
四、收集整理并督促落實(shí)幫扶企業(yè)所面臨的問(wèn)題，找準幫扶工作的落腳點(diǎn)。
今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問(wèn)題86個(gè)，其中去年未解決的問(wèn)題33個(gè)，這些都是長(cháng)期性的、難點(diǎn)或是歷史性的問(wèn)題;新問(wèn)題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出，很多是帶共性的矛盾尖銳的問(wèn)題，如征地拆遷和土地回填，園區不能在合同規定時(shí)間向企業(yè)交付土地，一方面企業(yè)正常的項目建設進(jìn)度受到影響，投產(chǎn)時(shí)間滯后，另一方面造成很多矛盾，也有損整個(gè)懷化招商引資的聲譽(yù)。幫扶隊員下到企業(yè)后，積極為企業(yè)出主意，想辦法，為企業(yè)排憂(yōu)解難。涉及14家企業(yè)22個(gè)特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，上報市領(lǐng)導，根據領(lǐng)導批示，我們聯(lián)系相關(guān)責任部門(mén)予以跟蹤落實(shí)。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問(wèn)題市里成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子協(xié)調解企業(yè)掛職鍛煉工作總結決。
今年收集的問(wèn)題部分得到了圓滿(mǎn)解決，如華宏印務(wù)、勇利鋼構和綠康蔬菜的環(huán)評手續繁鎖、收費過(guò)高問(wèn)題，市環(huán)保局開(kāi)辟了綠色通道，實(shí)行了最低收費，企業(yè)十分滿(mǎn)意。大部分問(wèn)題取得積極進(jìn)展，但也存在少部分問(wèn)題進(jìn)展十分緩慢。
五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標，完成市委、市政府交給我們的光榮使命。
今年市里確定進(jìn)行幫扶的42家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)基本上都有建設項目，有的是新引進(jìn)項目，有的是整體搬遷，有的是技改擴能項目，有的是產(chǎn)業(yè)配套項目，如何讓項目盡快竣工并達標投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后，主動(dòng)深入開(kāi)展調研，和企業(yè)領(lǐng)導一道將目標任務(wù)層層分解，抓落實(shí)，找出制約項目進(jìn)展的關(guān)鍵問(wèn)題和因素，提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設整體進(jìn)展順利，部分已竣工，開(kāi)始試生產(chǎn)。
篇三：企業(yè)幫扶干部工作總結
今年以來(lái)，面對工業(yè)持續下行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現困難等嚴峻形勢，市政府開(kāi)展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施，根據市安排部署，我縣迅速行動(dòng)，大力完善和推進(jìn)對企幫扶各項工作，取得了良好效果，全縣工業(yè)經(jīng)濟出現企穩回升態(tài)勢。今年1—11月份，我縣規模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現81.4億元，同比增長(cháng)27.1%;工業(yè)增加值完成19億元，占全年任務(wù)的115%，增長(cháng)26.5%;實(shí)現利潤2.2億元，同比增長(cháng)32%。預計我縣規模以上工業(yè)企業(yè)2012年全年可實(shí)現產(chǎn)值92億元，同比增長(cháng)25.8%;完成增加值21億元，同比增長(cháng)24.5%;實(shí)現利潤2.4億元，同比增長(cháng)25.6%�？身樌瓿墒卸ǜ黜椚蝿�(wù)目標。
一、制定專(zhuān)門(mén)制度，建立企業(yè)幫扶工作長(cháng)效機制
今年以來(lái)，為不斷加強對企業(yè)的幫扶力度，我縣制定并實(shí)施了縣級領(lǐng)導、經(jīng)濟部門(mén)、金融機構三級捆綁對企幫扶制度，縣領(lǐng)導及部門(mén)一把手和金融部門(mén)負責人分別組成專(zhuān)門(mén)幫扶小組，每個(gè)小組分包2—3家骨干企業(yè)，每周到企業(yè)進(jìn)行調研巡訪(fǎng)，送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據企業(yè)的規模、經(jīng)營(yíng)等不同情況，有所側重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監控，千方百計幫助企業(yè)協(xié)調解決實(shí)際困難，確保滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。全年巡訪(fǎng)企業(yè)117家次;縣工信局實(shí)行“一巡視一報告”制度，截至目前共編制工業(yè)快報12期，為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供參考，協(xié)調解決問(wèn)題,100件以上，受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。
二、幫扶企業(yè)融資，緩解要素制約
今年以來(lái)，經(jīng)我局積極組織，我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門(mén)進(jìn)行了對接洽談活動(dòng)，其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元，龍港化工、賽強重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1.1億元，全年為企業(yè)協(xié)調貸款2.7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報項目，爭跑資金。今年以來(lái)先后帶領(lǐng)賽強重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門(mén)及中小企業(yè)局申報項目、爭跑資金，現已爭取到位各類(lèi)專(zhuān)項資金2235萬(wàn)元，無(wú)論是項目數還是爭取資金額均位居東部縣之首，有效地緩解了企業(yè)的融資難題。
三、抓好人才培訓，提升企業(yè)管理水平
針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現狀，工信局聯(lián)合有關(guān)部門(mén)聘請經(jīng)濟專(zhuān)家、大專(zhuān)院校學(xué)者對當前經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內容進(jìn)行宣講授課，指導我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)管理者開(kāi)闊視野、了解信息、增長(cháng)經(jīng)驗、提高素質(zhì)。xx年共舉辦4次重點(diǎn)培訓活動(dòng)，受訓企業(yè)管理人員在300人次以上。
四、精簡(jiǎn)各項手續，清理審批和收費事項
建立“行政審批事項定期清理”機制，出臺《重點(diǎn)工業(yè)項目建設聯(lián)審聯(lián)驗實(shí)施方案》和《邱縣行政審批事項目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費目錄》。由縣紀委、監察局牽頭，依照法律法規對政府各部門(mén)設立的有關(guān)固定資產(chǎn)投資項目行政審批事項、行政事業(yè)性收費事項及標準進(jìn)行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項，其中保留44項，轉變管理方式78項，暫停37項，停止23項;全縣原有行政事業(yè)性收費事項97項，其中暫停收費32項，降低收費標準36項，保留收費標準29項。
五、簡(jiǎn)化辦事程序，切實(shí)為企業(yè)減輕負擔
一是嚴格執行核準制和備案制。對于不使用政府資金的`投資項目，均由審批制改為核準制、備案制，按要求提交申請報告，不再經(jīng)過(guò)項目建議書(shū)、可行性研究報告和初步設計的審批程序。二是簡(jiǎn)化規劃環(huán)評。建設項目只要符合縣城建設總體規劃的，其環(huán)評工作簡(jiǎn)化評價(jià)內容(法律法規有規定的除外)和縮短審批時(shí)限，并減免相應費用。三是精簡(jiǎn)前置許可條件。對新設立的企業(yè)投資項目，除娛樂(lè )場(chǎng)所外，取消工商注冊登記時(shí)消防、環(huán)境影響評價(jià)的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件，允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產(chǎn)評估作價(jià)，注冊資本50萬(wàn)元以下的內資有限公司設立零首付登記。四是實(shí)現一枚公章對外。凡具有審批權力的單位一律整合職能，一個(gè)部門(mén)有多個(gè)審批事項向審批服務(wù)科(室)集中，各單位審批服務(wù)科(室)向縣行政服務(wù)中心集中，并嚴格執行一枚公章審批制度。
六、著(zhù)力優(yōu)化環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“無(wú)干擾期”制度，每月1—25日，除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務(wù)和刑事案件外，縣內任何單位和個(gè)人不得進(jìn)入企業(yè)檢查、收費。各部門(mén)開(kāi)展的常規檢查要實(shí)行總量控制，一年內同部門(mén)對同一企業(yè)的檢查，原則上不超過(guò)兩次。嚴禁強制企業(yè)參加有償培訓班和征訂各類(lèi)報刊。確需辦培訓班的，必須報縣委、縣政府分管領(lǐng)導審批，到縣物價(jià)部門(mén)辦理臨時(shí)《收費許可證》，并報縣監察部門(mén)備案。任何單位不得強迫企業(yè)征訂部門(mén)或行業(yè)報刊。
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