制藥工作總結范文（精選15篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，制定一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編整理的制藥工作總結范文，希望對大家有所幫助。
制藥工作總結 1
一、取得成績(jì)
生產(chǎn)管理：
1、現場(chǎng)5S
車(chē)間現場(chǎng)定置和標識管理都在逐步提高，生產(chǎn)現場(chǎng)整潔有序，標識醒目明了，有效防止員工忙中出錯，提高人的規范化及地、物的明朗化，制藥工作總結。通過(guò)改變人的思考方式和行動(dòng)品質(zhì)，強化規范和工作流程，員工良好的習慣漸漸養成，進(jìn)而提高了班組的5S管理水準。
2、供貨保證：
在車(chē)間投產(chǎn)1個(gè)月后，為更好地保證產(chǎn)品市場(chǎng)供貨，車(chē)間決定將藍芩口服液批量由32萬(wàn)支擴大至48萬(wàn)支，3月份車(chē)間藍芩口服液產(chǎn)量由每天的620件擴大到950件，凈增9000件/月。此時(shí)車(chē)間各崗位人員不足，而且新員工占絕大多數，但為了早日滿(mǎn)足市場(chǎng)供貨，車(chē)間從2010年3月中旬進(jìn)一步提高產(chǎn)能，在大家的共同努力下，藍芩口服液日產(chǎn)量由每天的950件進(jìn)一步擴大到1250件，每月產(chǎn)能達到30000件�，F車(chē)間產(chǎn)量已滿(mǎn)足外線(xiàn)要貨需求，并有適量庫存，同時(shí)基本保證所有員工每周都有一天的休息時(shí)間。
3、驗證管理：
為配合車(chē)間生產(chǎn)及認證需要，我帶領(lǐng)班組人員協(xié)助，準時(shí)、合格完成相關(guān)工藝驗證、清潔驗證。
�、僦兴幣渲葡到y清潔消毒驗證：驗證合格后車(chē)間進(jìn)行正式生產(chǎn)；
�、谥兴幣渲葡到y(預留)清潔消毒驗證：預留系統的啟用為后期前道工序分成兩個(gè)班生產(chǎn)做準備；
�、鬯{芩口服液批量擴大配制、灌封系統清潔消毒驗證：藍芩口服液批量從32萬(wàn)支擴大至48萬(wàn)支；
�、芩{芩口服液工藝再驗證：系統評價(jià)該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、處方對產(chǎn)品質(zhì)量的各種影響變化因素，以證明該工藝在現有廠(chǎng)房、設備、設施等生產(chǎn)條件下穩定可行，能夠生產(chǎn)出適用于預定用途、符合注冊批準或規定要求和質(zhì)量標準的產(chǎn)品。
�、蓰}酸左氧氟沙星口服溶液工藝驗證。
�、匏{芩口服液工藝驗證、清潔驗證(縮短冷藏時(shí)間)：縮短藍芩口服液生產(chǎn)周期，能有效優(yōu)化生產(chǎn)安排。
�、啕}酸格拉司瓊口服溶液工藝驗證。
4、勞動(dòng)競賽：
聯(lián)動(dòng)線(xiàn)勞動(dòng)競賽的實(shí)施，有效提高勞動(dòng)效率和人員技能水平�；顒�(dòng)實(shí)施期間方案不斷完善，修改3次，現方案更具指導性、可操作性。生產(chǎn)效率大幅提高，每班用時(shí)從初期11小時(shí)縮短到現在7小時(shí)。聯(lián)動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)不但保量，而且保質(zhì)，車(chē)間生產(chǎn)初期，32萬(wàn)支的產(chǎn)量，燈檢不合格品數平均2800支左右；最近幾個(gè)月的數據統計，每批基本都在1000支左右(個(gè)別玻瓶質(zhì)量較差的批次略有上升)，為車(chē)間節約大量成本。每月月底，進(jìn)瓶數、合格率排名第一的機臺員工都能拿到車(chē)間派發(fā)的獎金，大家的積極性得到很好的提高。我認為不合格率大幅下降的主要原因有兩點(diǎn)：設備調試、磨合、保養較好；人員技能水平、質(zhì)量意識有所提高。
質(zhì)量管理：
1、文件管理：
車(chē)間生產(chǎn)初期各種文件基本照搬老車(chē)間的，所以適用性不強，在經(jīng)過(guò)一年摸索，我們把大量文件進(jìn)行了更新、修改、升級。比如我們的SOP，目前已進(jìn)行了5次大的更新，現行的第五版SOP，結合設備本身、工藝要求以及公司新版格式要求，優(yōu)化了工作流程，細化操作步驟，刪除部分不能做真做實(shí)的項目，參數設置更加科學(xué)嚴謹，更具指導作用，文件質(zhì)量較高。
我參加修改了車(chē)間的相關(guān)制度，比如：《潔凈更衣室管理制度》、新版《微生物防范制度》、新版《異物防范制度》、《員工考核細則》、《車(chē)間質(zhì)量預警制度》、《車(chē)間應急管理制度》等等。
2、中間體質(zhì)量管理：
藍芩口服液配制液的質(zhì)量一直優(yōu)于工藝要求，且較為穩定，無(wú)較大的波動(dòng)。配制液含量平均控制在4.5mg/ml左右(要求>3.0mg/ml)，比重平均1.13左右(要求≥1.11)，PH值平均4.5左右(要求4.2~5.2)。配制液質(zhì)量的穩定是成品質(zhì)量可靠的保證。
3、偏差、投訴、車(chē)間后道工序質(zhì)量反饋：
班組日常注重人員質(zhì)量意識的培養，一年的時(shí)間里，潔凈區班組未發(fā)生一起嚴重的責任性偏差。后道工序燈檢反饋滅菌半成品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，我們都能在短時(shí)間內找到原因，予以改正，持續保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。全年未發(fā)生一起針對我班組的市場(chǎng)反饋或投訴。
4、積極響應公司號召，完成質(zhì)量月相關(guān)工作。
2010年3月，集團開(kāi)展了以"宣貫新GMP，提高產(chǎn)品標準，服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)"為主題的第二十三次"質(zhì)量月"活動(dòng)，2010年9月，開(kāi)展了"全面推行新版GMP，完善質(zhì)量管理體系"為主題的第二十四次"質(zhì)量月"活動(dòng)。
人員管理：
1、人員培養：
今年我們前道工序共培養基層管理人員、技術(shù)人員：配方工段長(cháng)2名；灌封工段長(cháng)1名；上瓶工段長(cháng)一名；滅菌工段長(cháng)一名；機長(cháng)3名。
車(chē)間從開(kāi)始到現在人員配備一直處于不足的狀態(tài)，實(shí)際情況就是極少數老員工，大部分是新近人員，還有部分是兄弟車(chē)間暫調人員。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，人員培訓我一直作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，合理安排帶教師傅，學(xué)習效果實(shí)時(shí)跟蹤，開(kāi)展互講互學(xué)，定期組織機長(cháng)、工段長(cháng)、車(chē)間培訓管理員給大家講課，培訓形式多樣，設備現場(chǎng)講解，PPt講課等。班中嚴格要求，班后認真輔導，大部分員工都能在較短的時(shí)間里通過(guò)了崗位技能的考試，從而保證車(chē)間生產(chǎn)順利。
2、人員優(yōu)化：
潔凈區班組第一季度生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)32萬(wàn)支人數：配方8人，上瓶10人，洗烘6人，灌裝24人，滅菌10人，共58人；第二季度至第四季度生產(chǎn)32萬(wàn)支人數：配方8人，上瓶7人，洗烘5人，灌裝18人，滅菌7人，共45人。合理的分工和流程的優(yōu)化，使得人數配置減少22.4%，極大地降低車(chē)間成本，人數的降低更有利于人員結構的管理，對于車(chē)間的發(fā)展意義重大。
3、人員向心力培養：
班組內部新人員、轉崗人員人數眾多，他們心理波動(dòng)較大，缺乏歸屬感，穩定性不足。為了留住人，更留住他們的'心，班組互學(xué)互助，經(jīng)常組織集體活動(dòng)，比如：K歌比賽，休息時(shí)一起聚會(huì )、聚餐等。先前叫苦叫累的聲音聽(tīng)不到了，經(jīng)一些轉崗人員也已融入了我們的大家庭。
設備管理：
1、設備調試：
配液系統從起初的單步控制，到現在全自動(dòng)操作，人一步一步地與設備磨合，現在的情況不但省時(shí)省力，而且操作流程得到簡(jiǎn)化，生產(chǎn)中出問(wèn)題的可能性也大大降低，產(chǎn)品質(zhì)量穩定性得到有效保證。聯(lián)動(dòng)線(xiàn)人員設備的磨合效果更好，滅菌半成品不合格數從2800支左右降到1000支左右。
2、設備安全管理：
車(chē)間在一季度重新進(jìn)行危險源的識別工作，重點(diǎn)放在新設備上，班組定期組織學(xué)習崗位危險源，狠抓違章操作，一年的時(shí)間里未發(fā)生一起大小安全事故，設備也未出現重大故障或損壞。
二、存在不足
1、自我管理
不足表現：①GMP專(zhuān)業(yè)知識匱乏；
�、谒伎�、解決問(wèn)題方法、思路單一；
�、圪|(zhì)量管理全局觀(guān)有待進(jìn)一步提升；
解決措施：加強新GMP的學(xué)習，工作之余多看一些管理方面的書(shū)籍提升自己，多向前輩、領(lǐng)導請教。
2、現場(chǎng)管理
不足表現：生產(chǎn)過(guò)程控制存在漏洞，定置、標識管理還有很大的提升空間，區域衛生管理與維護工作不能持之以恒的做下去。
解決措施：多到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行走動(dòng)管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題；多花心思把潔凈區可移動(dòng)設備、設施重新布局；衛生區域還是責任到人，加強檢查力度，高要求高標準。
3、設備管理
不足表現：對設備不夠了解，生產(chǎn)中存在問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現；聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、輸瓶線(xiàn)還存在較多問(wèn)題，影響正常生產(chǎn)使用。
解決措施：進(jìn)一步鉆研車(chē)間設備系統，為車(chē)間工作流程的優(yōu)化出謀劃策，跟蹤故障設備的修理、調試進(jìn)度。
4、制度管理
不足表現：?jiǎn)T工對車(chē)間現有制度掌握不好，記憶模糊，執行不到位。
解決措施：定期組織員工學(xué)習各規章制度，嚴格按制度辦事。
5、人員管理
不足表現：未能深入了解員工內部思想波動(dòng)，有時(shí)問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)。
解決措施：工作之余多和員工交流，關(guān)心他們的工作、生活，給一些有學(xué)習欲望的同志多點(diǎn)學(xué)習機會(huì )。
三、下半年打算
1、自我管理：按要求積極參加車(chē)間及部門(mén)組織的質(zhì)量、成本、GMP、安全等方面的培訓、學(xué)習和考核工作。業(yè)余時(shí)間繼續學(xué)習、深造，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力。
2、生產(chǎn)、質(zhì)量管理：督促員工嚴格按照崗位SOP、生產(chǎn)工藝規程進(jìn)行生產(chǎn)操作；加強現場(chǎng)走動(dòng)管理，做好各生產(chǎn)區域的現場(chǎng)管理；持續關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)，及時(shí)制定解決方案。
3、人員管理：制定新到崗人員培訓制度，確保培訓效果，發(fā)掘優(yōu)秀人才重點(diǎn)培養，加強車(chē)間后備力量。
4、安全管理：督促設備操作人員做好安全防護工作，避免安全事故的發(fā)生。
5、班組設備、成本管理：做好設備保養、使用和維護工作，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程；做好車(chē)間成本管理，降低車(chē)間成本；生產(chǎn)中出現異常情況，及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導，并于第一時(shí)間采取有效措施避免事態(tài)的擴大。
6、認證工作：參加車(chē)間明年的各項驗證工作，重點(diǎn)做好西藥2的設備調試和認證工作。
制藥工作總結 2
20xx年，在公司領(lǐng)導的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導，認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗為一體的精神，繼續打造“xx”品牌的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一，安全第一”工作目標要求，為百姓造好藥，全面落實(shí)生產(chǎn)、監管等各項工作。加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠(chǎng)行為。全公司上下同心，團結努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)的完成了公司20xx年的各項工作，為公司發(fā)展作出了新的成績(jì)。
現將20xx年的工作總結一下：
1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規范20xx年版的GMP培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調動(dòng)起了員工的積極性；簽訂了員工勞動(dòng)合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。
2、今年中成藥共生產(chǎn)10個(gè)品種，300個(gè)批次，同去年相比，增長(cháng)幅度10%左右。銷(xiāo)售值為一憶元左右，為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀(guān)控制，兩票制影響，波動(dòng)幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質(zhì)檢檢測進(jìn)廠(chǎng)原料50個(gè)品種，200個(gè)批次；輔料15個(gè)品種30個(gè)批次；中間產(chǎn)品20個(gè)品種，600個(gè)批次；成品10個(gè)品種，300批次；包裝材料10個(gè)品種35批次；純化水14個(gè)點(diǎn)，43個(gè)批次的檢測。質(zhì)監對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、人員的生產(chǎn)清潔監督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節，對各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。嚴格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規范20xx年版的他、要求來(lái)做。
20xx年工作計劃：
1、鑒于GMP飛檢的日益增加，被收證的企業(yè)越來(lái)越多，檢查越來(lái)越嚴，公司決定成立GMP檢查辦公室，加強公司內部日常GMP檢查，更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗。安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓，做好培訓、考核記錄；完善員工的檔案（包括健康檔案）；公司計量器具的鑒定；與縣藥監局溝通聯(lián)系。
2、產(chǎn)量要比去年同期增長(cháng)20%以上。要達到這一目標，必須提高員工的主動(dòng)性，調動(dòng)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯，干好干壞，干多干少一個(gè)樣的傳統，對各崗位實(shí)行定崗定員，全員實(shí)行績(jì)效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車(chē)間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng )造自身的價(jià)值。
3、資料要盡量完善，QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統一，對資料定期進(jìn)行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的.相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確�！癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行，嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
總之，這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力，在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還有一定的差距，但我堅信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為以后的工作打好堅實(shí)基礎，我相信在大家的共同努力下，20xx的明天會(huì )更加美好。
制藥工作總結 3
剛剛過(guò)去的一年，是深化醫改工作關(guān)鍵年，也是我市中醫藥發(fā)展迎來(lái)重要機遇的一年。在局黨委的領(lǐng)導和各有單位的大力支持下，我們圍繞全年中醫藥工作重點(diǎn)，緊緊抓住當前的發(fā)展機遇，加快推進(jìn)中醫藥民族醫藥發(fā)展步伐。制定出臺了加快中醫藥發(fā)展的重要文件，認真結合醫改工作、等級醫院復審工作，積極推進(jìn)為民辦實(shí)事項目和示范工程創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步加強了中醫管理，組織實(shí)施基層中醫服務(wù)能力建設，全面參與和落實(shí)醫改工作中醫相關(guān)任務(wù)。一年來(lái)，全市基層中醫服務(wù)體系日趨完善，中醫氛圍日益濃厚，基層服務(wù)能力快速提升。一年來(lái)，取得的新進(jìn)展主要體現在以下六個(gè)方面：
一、出臺中醫藥發(fā)展政策文件有突破
過(guò)去的一年，各級領(lǐng)導高度重視中醫藥民族醫藥發(fā)展，市政府成立了中醫藥民族醫藥發(fā)展領(lǐng)導小組，由常務(wù)副市長(cháng)任組長(cháng)，政府相關(guān)領(lǐng)導和25個(gè)部門(mén)分管領(lǐng)導組成領(lǐng)導小組成員，出臺了NN市《加快中醫藥民族醫藥發(fā)展的決定》、《壯瑤醫藥振興計劃》和《中醫藥民族醫藥發(fā)展八大重點(diǎn)工程實(shí)施方案》等三個(gè)重要政策文件，為今后中醫藥發(fā)展提供了重要的政策保障。
二、中醫醫療與預防保健服務(wù)體系日趨完善
(一)基層中醫藥民族醫藥服務(wù)體系建設快速發(fā)展。
20xx年，全市有9所中醫醫院、123所鄉鎮衛生院、26所城市社區服務(wù)中心、58所社區服務(wù)站和1470所村衛生室。據初步統計，目前全市100%的社區衛生服務(wù)中心、93.50%的鄉鎮衛生院開(kāi)設了中醫科，覆蓋率比20xx年分別提高19.23和32.73個(gè)百分點(diǎn)；能提供中醫藥服務(wù)的社區服務(wù)中心、衛生院、社區服務(wù)站和村衛生所的比例分別提高到了100%、93.50%、91.38%和67.41%，較20xx年分別提高了19.23、32.53、7.18和3.51個(gè)百分點(diǎn)。我市已成為全區基層中醫藥民族醫藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設步伐最快的城市之一。
(二)中醫藥民族醫藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和能力建設蓬勃發(fā)展。
一是加強了中醫醫院的龍頭單位建設。20xx年，中醫醫院管理年活動(dòng)順利收關(guān)，及時(shí)啟動(dòng)了中醫醫院等級復審工作。市中醫醫院順利通過(guò)了國家“三級甲等”醫院復審，評審成績(jì)位居全區市級中醫醫院的中上水平。1月8日，在北京領(lǐng)到了國家中醫藥管理局頒發(fā)的“三級甲等”中醫醫院牌匾。其余二級中醫醫院也已相繼進(jìn)入了等級復審的攻堅階段。
二是“國醫堂”建設營(yíng)造了良好的中醫藥文化氛圍。市中醫醫院新華分院“國醫堂”建成并投入使用，形成了中醫專(zhuān)家薈萃、中醫藥療法特色鮮明、中醫藥文化豐富的集中診療區域，首家引進(jìn)使用了先進(jìn)的中醫體質(zhì)辨識系統�！皣t堂”已成為深受群眾喜愛(ài)和認可的品牌。
三是扎實(shí)推進(jìn)和優(yōu)質(zhì)完成為民辦實(shí)事項目。成功承辦了全區中醫項目建設現場(chǎng)會(huì )。在全市12個(gè)社區衛生服務(wù)中心和49鄉鎮衛生院建設中醫民族醫科和示范中醫民族醫科，全部項目通過(guò)了核查驗收。邕寧區蒲廟衛生院中醫科建設成效較好，受到衛生部和自治區衛生廳有關(guān)領(lǐng)導的肯定和好評。
四是實(shí)施中醫示范工程，創(chuàng )建“基層中醫藥工作先進(jìn)單位”和“綜合醫院中醫藥工作示范單位”，推動(dòng)片區中醫藥全面發(fā)展。過(guò)去一年，xx縣通過(guò)了“全國基層中醫藥工作先進(jìn)單位”復核，保持了xx年的榮譽(yù)，西鄉塘區通過(guò)了“全區基層中醫藥工作先進(jìn)單位”評審。繼市第一人民醫院和橫縣人民醫院之后，創(chuàng )建“綜合醫院中醫藥工作示范單位”又新增市第二人民醫院和xx縣人民醫院。
三、全面參與和落實(shí)醫改中醫工作任務(wù)
一是縣級公立中醫醫院綜合改革試點(diǎn)取得新進(jìn)展。xx縣作為全區第一批改革試點(diǎn)縣，開(kāi)展了中醫壯瑤醫藥服務(wù)能力綜合改革試點(diǎn)，在“兩升一降”方面取得了積極成效。目前，xx縣100%鄉鎮衛生院設立了中醫科，100%的村衛生室配備了至少1名中醫人員或能中會(huì )西的鄉村醫生，100%的鄉鎮衛生院和100%的村衛生所均能提供中醫藥服務(wù)。
二是中醫藥民族醫藥縣鄉村一體化試點(diǎn)工作積累了一定的.經(jīng)驗。圍繞“三規范兩強化”開(kāi)展形式多樣的試點(diǎn)工作。目前，xx縣13所鄉鎮衛生院中醫科全部達到建設標準，100%配備了煎藥機、中藥柜及中醫診療設備，23%衛生院中醫科達到示范標準。76.9%衛生院中藥處方比例達30%以上，100%鄉鎮衛生院和100%村衛生所統一了10項以上中醫適宜技術(shù)培訓。
四、中醫臨床重點(diǎn)專(zhuān)科和中醫藥文化建設取得新成效
全市12個(gè)第一批省級基層中醫臨床重點(diǎn)專(zhuān)科完成了三年建設并全部通過(guò)了自治區考核驗收，2個(gè)國家級中醫臨床重點(diǎn)專(zhuān)科(專(zhuān)病)通過(guò)國家考核驗收，新增1個(gè)國家級中醫臨床重點(diǎn)專(zhuān)科培育項目，新增申報11個(gè)第二批省級基層中醫臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目，較“十一五”增加了13個(gè)基層中醫臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。進(jìn)一步完善了市中醫醫院“如意”文化體系建設，市中醫醫院獲得了“全國中醫藥文化建設先進(jìn)單位”，市第七人民醫院黃科院長(cháng)獲得“全國中醫藥文化建設先進(jìn)個(gè)人”，市中醫醫院被推選為國家中醫藥管理局中醫藥文化宣傳教育基地建設單位，中醫預防保健科被列入國家中醫藥管理局“十二五”中醫重點(diǎn)專(zhuān)科協(xié)作單位。
五、中醫人才培養得到進(jìn)一步加強
20xx年，先后選送了9所中醫醫院10名院領(lǐng)導到中國人民大學(xué)參加高級研修，選送市中醫醫院1名高級職稱(chēng)人員參加第三批全國優(yōu)秀中醫臨床人才研修，選送2批48名基層中醫人員參加中醫類(lèi)別全科醫師轉崗培訓，選送市縣中醫醫院23名中醫優(yōu)秀臨床人才參加省級中醫骨干研修。市第七人民醫院韋立富主任醫師被授予首批“桂派中醫大師”、賓陽(yáng)縣黎塘鎮農業(yè)行政村衛生所吳振東等13名村醫被命名為首批“廣西鄉村名中醫”。承辦并開(kāi)展了“20xx年中醫中藥中國行基層醫師培訓”活動(dòng)，培訓基層醫師500多人。推廣基層中醫適宜技術(shù)，培訓社區服務(wù)站和村衛生所403名醫務(wù)人員。
六、中醫科研能力進(jìn)一步提升
近兩年，中醫醫療機構科研能力有較大的提升。僅20xx年，中醫醫療機構共申報各級科研課題32項(市中醫院27項、xx縣中醫院5項)，獲得立項18項(市中醫院14項、xx縣中醫院4項)，市中醫醫院有1項技術(shù)獲得國家專(zhuān)利、1項課題獲得NN市重大專(zhuān)項立項和50萬(wàn)元資金。全年在省級以上雜志發(fā)表醫學(xué)論文80篇以上(市中醫院46篇、市七醫院18篇、xx中醫院16篇)。
20xx年所取得的成績(jì)還有很多，各級醫療機構也取得了很好的成績(jì)，各單位還有不少的亮點(diǎn)，是大家共同努力的結果。借此機會(huì )，我十分感謝大家對中醫藥工作的支持。謝謝!
七、20xx年中醫藥重點(diǎn)工作
根據當前掌握的信息，20xx年中醫藥重點(diǎn)工作主要有四個(gè)方面：
(一)認真學(xué)習貫徹落實(shí)NN市人民政府《關(guān)于加快中醫藥民族醫藥發(fā)展的決定》等三個(gè)重要文件精神，實(shí)施壯瑤醫振興計劃和中醫藥民族醫藥發(fā)展八大重點(diǎn)工程。各縣區盡快制定出臺加快中醫藥民族醫藥發(fā)展的相關(guān)政策和配套措施。
(二)認真做好二級中醫醫院等級復審工作。按照自治區衛生廳的統一部署，20xx年上半年將開(kāi)展二級中醫醫院等級復審工作，各級中醫醫院要高度重視并加快做好復審準備工作。
(三)認真組織實(shí)施基層中醫藥民族醫藥服務(wù)能力提升工程。按照衛生廳安排，20xx年1-2月，自治區政府將分別與國家中醫藥管理局和市政府簽訂提升工程承諾書(shū)和責任狀。20xx年2-3月，市政府將與各縣區簽訂相應的承諾書(shū)和責任狀。各縣區衛生部門(mén)要積極做好承諾書(shū)和責任狀的研究工作。
(四)進(jìn)一步推進(jìn)縣級公立中醫醫院綜合改革。按照自治區的統一安排，將6縣全部納入20xx年第二批公立醫院綜合改革范圍，各縣應盡早謀劃做好相關(guān)準備工作。
制藥工作總結 4
時(shí)光飛逝，歲月如梭。20xx年已接近尾聲，20xx年即將來(lái)臨�；仡欉@一年里，我們也經(jīng)歷了很多事情。雖然僅僅是設備部，但是對于一個(gè)藥廠(chǎng)也起著(zhù)至關(guān)重要的作用。下面本人就今年工作做以總結：
一月份檢修車(chē)間夾層水管路、蒸汽管路、消防管路等，確保二月份假期的安全。
二月份檢修壓片機、膠囊填充機、鋁塑泡罩包裝機、一步制粒機以及濕法制粒機等設備，確保假期后順利生產(chǎn)。
三月份開(kāi)空調冷水機組，確保潔凈區溫濕度合格。
四月份對空氣壓縮機進(jìn)行保養，真空系統進(jìn)行保養，凈化空調進(jìn)行保養。
五月份準備進(jìn)行普通固體車(chē)間膠囊劑的認證工作，對制水系統及純蒸汽發(fā)生器進(jìn)行驗證工作，并改造。
六月份迎接藥監局老師的`檢查，并進(jìn)行整改工作，對制水系統及車(chē)間布局進(jìn)行設計改造。
七月份進(jìn)行車(chē)間制藥設備固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
八月份對車(chē)間老舊設備進(jìn)行考察，計算能耗與產(chǎn)能，核算成本，對老設備進(jìn)行淘汰，并考察一些新設備。
九月份購買(mǎi)部分新設備，如總混機、鋁包機等，并進(jìn)行安裝調試。
十月份對全部設備進(jìn)行大修，對新購設備進(jìn)行驗證工作。
十一月份對車(chē)間辦公室進(jìn)行供暖，對整個(gè)廠(chǎng)房及配電室電氣系統進(jìn)行檢修。
十二月份對工作進(jìn)行總結，并做下一年計劃。
以上是20xx年的工作總結，20xx年我們要加大力度尋找新興技術(shù)，最大限度的提高產(chǎn)量，并改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，提高質(zhì)量，做老百姓用得起的好藥。
20xx年即將來(lái)臨，在此祝福我們的企業(yè)越做越好，祝福藥圈的朋友工作順利，祝福我們國家的醫藥事業(yè)蓬勃發(fā)展。
制藥工作總結 5
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失，展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作如下總結。
一、20xx年回顧
1、在過(guò)去的一年中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導布的各項工作。終于不辱使命，沒(méi)有因為懷孕而影響到工作。
2、與各供應商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應順暢。面對今年來(lái)勢洶洶的甲流的挑戰（部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量），也沒(méi)有出現大的斷貨現象，深表欣慰。
3、按照gsp質(zhì)量標準，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管部的意見(jiàn)，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
4、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場(chǎng)部的招投標工作。
5、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調價(jià)工作。
6、做好銷(xiāo)售內勤工作，為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作，解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。
二、存在的不足
1、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。
三、20xx年度工作計劃
采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。懷著(zhù)感恩的心，將明年的工作做了以下部署：
1、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。
2、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，盡量減少物流費用。
4、降低現款供貨，尋找新的供貨來(lái)源。
5、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。
6、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。
7、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。
8、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領(lǐng)的.市場(chǎng)份額而積極努力。
9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
10、繼續做好銷(xiāo)售內勤工作，仍然堅信一個(gè)出色的內勤是十個(gè)乃至優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅強后盾。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng )造利潤來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌！
制藥工作總結 6
我現將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結，不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的'“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想方面
為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)，努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
二、安全生產(chǎn)方面、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。
把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求，觀(guān)念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。
總之，工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
制藥工作總結 7
20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時(shí)間，從最初的實(shí)習生到現在的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任，對我工作方面的教導!
根據分工，我現在的工作職責主要體現在：洽談、引進(jìn)新品種的合作；理解、讀懂新形勢下的醫藥方案；負責廣東省掛網(wǎng)的統籌工作；組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì )議；協(xié)助副總處理部門(mén)的工作；編制各類(lèi)統計報表；審核首營(yíng)資料以及藥監數據上傳；負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內容非常雜，但是，這兩年來(lái)，本人緊緊地圍繞著(zhù)公司的宗旨，不僅對客戶(hù)，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學(xué)習，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)。20xx年過(guò)去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多�，F將幾方面的工作情況總結如下：
一、招投標及掛網(wǎng)工作
剛進(jìn)入xx藥業(yè)，從器械部轉到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續到現在的掛網(wǎng)�？此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ�，卻教會(huì )了我很多東西。從最初的xx市屬招投標，到xx汕尾市招投標、市屬22種降價(jià)抗生素招投標、20xx年廣東省掛網(wǎng)、20xx年部隊招投標，五個(gè)項目，每一次都讓我更深刻地體會(huì )了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。
責任心：就是指每一個(gè)人對自己的所作所為，敢為負責的心態(tài)；是對他人、對集體、對社會(huì )、對國家及整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。20xx年的廣東全省統一掛網(wǎng)，是一個(gè)全新的模式，一個(gè)新生的`事物。對于醫藥政策的每一次變動(dòng)，我都需要深刻地去理解，理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對待我的工作，對待我面對的客戶(hù)。對于每一個(gè)委托我司全權進(jìn)行投標，掛網(wǎng)的品種或是廠(chǎng)家，我都以高度的工作責任心去對待，因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開(kāi)始，就預示著(zhù)我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的`產(chǎn)品，也預示著(zhù)廠(chǎng)家的品種未來(lái)一年內在廣東的市場(chǎng)基礎。正是工作責任心的驅動(dòng)，每一次對方案，我都是反復地閱讀思考，讀透理解，并了解與其相關(guān)的一些政策文件，如差比價(jià)原則等�？偨Y20xx——20xx年的幾個(gè)項目，報錯價(jià)的概率為xx%，報價(jià)并成功入圍品種的概率為90%，客戶(hù)滿(mǎn)意度為100%。
責任心的另一個(gè)方面是耐心、細心，招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數據，如果不耐心，不細心，那將會(huì )造成不可挽救的錯誤，因為涉及到客戶(hù)委托我們報價(jià)�？偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，其實(shí)數據多、大并不可怕，最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個(gè)一個(gè)數據去核對，就算完成了，也只是一個(gè)空白白的結果，并不能感受到解決難題的勝利，也不能總結方法應用到下一次的工作中。
在工作中，每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專(zhuān)家。當然，做本職工作的專(zhuān)家，就必須要付出自己的努力，在20xx年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會(huì )更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學(xué)習，彌補自己的不足。
二、新產(chǎn)品引進(jìn)，洽談——產(chǎn)品部
20xx年的廣東全省統一掛網(wǎng)，給公司帶來(lái)了機會(huì )，也帶來(lái)了挑戰�！耙黄穬梢帯�，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化，市場(chǎng)份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營(yíng)品種數共xx個(gè)，其中底價(jià)合作xx個(gè)，配送品種xx個(gè)。市場(chǎng)競爭的激烈，迫使大多數的醫藥企業(yè)都在尋找長(cháng)線(xiàn)，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結構。
受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高，基本了解醫院的部分常規用藥，常規規格，對于產(chǎn)品的藥理分類(lèi)歸屬也有了一定的認知；通過(guò)多次與廠(chǎng)家、代理商溝通、洽談品種，溝通技巧有了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏。
制藥工作總結 8
自20xx年xx月xx日踏入xx益藥業(yè)有限公司，轉眼間已經(jīng)快xx個(gè)月了，對于別人來(lái)說(shuō)可能只是茫茫工作生涯中的點(diǎn)滴，對我們剛入職的學(xué)生來(lái)說(shuō)卻意義深長(cháng)，開(kāi)始為了更好的生活而努力。
經(jīng)過(guò)近三個(gè)月試用期實(shí)習，無(wú)論從企業(yè)發(fā)展前景，到企業(yè)文化背景，到質(zhì)量控制的焦點(diǎn)，逐漸有了從模糊到清晰的認識。這里應特別感謝領(lǐng)導和各位同事的幫助，是他們給予我工作和生活的莫大支持和幫助，是他們的幫助為我融入企業(yè)文化奠定了基礎�，F將實(shí)習試用期工作總結如下：
1.使用儀器時(shí)候要看操作規范，使用后不能忘記登使用記錄，對送檢來(lái)的樣品，樣品檢驗記錄和批號要對應。
2.用完玻璃儀器后要洗刷干凈，我認為這是減少儀器誤差的關(guān)鍵，同時(shí)也是確保檢品結果的關(guān)鍵因素之一。
3.對于一批檢品，不同檢測項目，要穿插起來(lái)做，實(shí)驗空余時(shí)間用來(lái)寫(xiě)記錄，不然時(shí)間真的有點(diǎn)不夠用，不過(guò)一般情況還是沒(méi)有這么忙的。
4.對于液相來(lái)說(shuō)要提前想好以后要做的樣品，提前配好流動(dòng)相，不然時(shí)間很趕容易發(fā)生錯誤，一錯就會(huì )耽誤很長(cháng)時(shí)間，影響出報告時(shí)間同時(shí)也會(huì )影響車(chē)間部門(mén)生產(chǎn)。
5.第一次檢測不合格的樣品，自己要重新嚴謹重做，然后才能上報給部門(mén)領(lǐng)導尋求意見(jiàn)，切勿以為自己的不規范而導致產(chǎn)品問(wèn)題。
下一步我的工作重點(diǎn)：
1.做好個(gè)人工作計劃，恰當安排工作時(shí)間，盡量不犯低級錯誤，確保規范操作，得出真實(shí)結果。
2.進(jìn)一步學(xué)習高效液相色譜知識，不僅僅局限在按質(zhì)量標準檢測的'階段，要學(xué)會(huì )處理在使用儀器時(shí)候出現故障的排除，同時(shí)做好儀器的維護。學(xué)習高效液相色譜儀1個(gè)多月以來(lái)，從以前的一竅不通，到現在自己能夠單獨處理樣品，這期間離不開(kāi)王宇和陳芳芳的指導，但是我學(xué)習到的還遠遠不夠，只能算是皮毛而已吧，以后要學(xué)習的還有很多。
3.嚴格按照gmp標準做事，養成良好的做事規范，嚴格要求自己。學(xué)習gmp知識，讓自己不僅僅停留在只做事的層次。
4.學(xué)習其他方面知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，藥師資格證和公務(wù)員都是自己想要努力的方向。
在工作上，我要嚴格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)，為提高自身的素質(zhì)，要不斷積極參加各項培訓，剛進(jìn)入職場(chǎng)，自己所要學(xué)習的還有很多，除了做自己分內的事情外還要處好同事之間的人際關(guān)系，為了公司的共同利益而做出貢獻。爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層工作者，不辜負領(lǐng)導的期望和栽培之心!
制藥工作總結 9
通過(guò)公司xx月份定為質(zhì)量月，通過(guò)各級車(chē)間班組開(kāi)展的質(zhì)量宣傳活動(dòng)及會(huì )議，通過(guò)認真深入學(xué)習討論，使我深深的體會(huì )到質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵性和可行性，質(zhì)量問(wèn)題不引起重視，不從思想上吸取，去反思，去總結和吸取教訓去改變，那么明天就不是差一天以后是差更遠，企業(yè)要如何生存，如何發(fā)展，我們那什么去取信別人。
好不容易有獲得紅牛的訂單，我們要以誠信獲得客戶(hù)，要以誠信獲得市場(chǎng)，我們要轉變思想觀(guān)念要有品質(zhì)意思，要有時(shí)間觀(guān)念，不能再有半點(diǎn)馬虎的工作態(tài)度，作為一名制藥廠(chǎng)工人，我從操作工做到班長(cháng)，在以往的工作中總以為自己熟悉了，會(huì )了，憑經(jīng)驗做事，積極性不夠，自己沒(méi)有做好時(shí)總是原諒自己，認為沒(méi)有功勞也有苦勞，懶惰思想嚴重，雖然經(jīng)過(guò)了去年的質(zhì)量，思想大反思活動(dòng)，但是從根本上還沒(méi)有改變思想觀(guān)念。經(jīng)過(guò)這次事件的發(fā)生，以及廠(chǎng)領(lǐng)導的高度重視，使我深刻的體會(huì )到舊觀(guān)念必須要改變，要懷著(zhù)一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。
現在三季度已經(jīng)過(guò)去，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)的東風(fēng)，全面提高我班組的各項管理工作，在此次活動(dòng)中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服務(wù)于制藥二廠(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)履行我的職責，為制藥二廠(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量做保證。
作為一名基礎生產(chǎn)班長(cháng)，我將在四季度的工作中要以“安全第一，質(zhì)量第一”為目標，圍繞這個(gè)目標我將做到以下幾點(diǎn)：
1、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀、違規應給予嚴厲的批評、必要時(shí)給予一定的懲罰。
2、嚴格控制好各項工藝指標
�、倜擕}崗位：出料時(shí)的溫度、含量、出料時(shí)不能放滿(mǎn)。
�、谥泻蛵徫坏嗡釡囟鹊目刂埔欢ㄒ诜秶畠�、ph值一定要達標。
�、壅{整合成崗位的壓力控制范圍內，溫度不能過(guò)高或過(guò)低，調整含量要在規定的范圍之內。
�、苤泻碗x心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查到底，對于當事人給于處罰。
�、萁Y晶板框壓料時(shí)每批物料必須要求壓干，以提高收率、產(chǎn)量。
3、嚴格執行交接班制度，提前一刻鐘到廠(chǎng)開(kāi)班前會(huì )，布置當班的生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強巡回檢查，發(fā)現違規、違紀現象及時(shí)糾正，對屢教不改者給予處罰。
5、嚴格執行6s標準。
6、及時(shí)的向班組人員傳達領(lǐng)導下達的各項任務(wù)及指標。
7、協(xié)助好維修人員維修設備，以及提高開(kāi)車(chē)率。
8、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動(dòng)防護用品。
9、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時(shí)處理，不能處理的`立即通知維修工。
10、認真填寫(xiě)記錄，要做到真實(shí)、及時(shí)。
一個(gè)產(chǎn)品的好壞，決定的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，更是決定一個(gè)區域的發(fā)展，一個(gè)區域的發(fā)展更是直接影響到民生的`發(fā)展情況。我們可能會(huì )找出許多不能發(fā)展的理由，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說(shuō)的過(guò)去，是不是能夠得到市場(chǎng)的認可。
我只是一個(gè)基礎員工，也許我能看到只有這么多，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話(huà)我不會(huì )說(shuō)，給我更多啟發(fā)的是，產(chǎn)品靠的是質(zhì)量，而對于一個(gè)人，則是人品，人的.品質(zhì)好壞，決定這個(gè)人對于家庭，對于公司的責任。我相信，好的人品對于公司的進(jìn)步也有著(zhù)同樣重要的作用、制藥廠(chǎng)為易燃、易爆有毒有害，在上班期間嚴禁攜帶火種，故要求在工作中要牢記“安全第一”，�；撬岙a(chǎn)品主要銷(xiāo)售國際市場(chǎng)，那么就要求我們要確�！百|(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè)。
通過(guò)這次反思活動(dòng)，我們要從根本上去解決，而不能停留在紙上淡兵，思想必須要改變，舊的思想、舊的體制應該隨著(zhù)時(shí)間的前進(jìn)讓它成為歷史，應明確當前生產(chǎn)的嚴峻形勢，不斷查找自己存在的問(wèn)題，在今后的工作中認真加以改正。
制藥工作總結 10
回顧20xx年，在集團公司董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，儀征集團在過(guò)去的一年里取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，正是在這個(gè)好時(shí)機，我進(jìn)入了這個(gè)大家庭。從五月中旬到現在，我已經(jīng)在藥丸車(chē)間工作了7個(gè)月。雖然7個(gè)月的明暗并不能培養一個(gè)人的堅定信念，但我從我的上司和身邊的同事那里獲得了很多關(guān)心和幫助。在這里我想對他們說(shuō)謝謝。我也付出了很大努力來(lái)顯著(zhù)提高我的業(yè)務(wù)水平。因此，我很好地完成了我的工作。在這段時(shí)間的工作中，我意識到我在快樂(lè )地工作，快樂(lè )地生活，為自己的人生目標努力工作。我的個(gè)人思想越來(lái)越成熟了�？偨Y過(guò)去可以幫助我們更好地探索未來(lái)�！毙坳P(guān)蠻道堅如鐵，現在我從頭開(kāi)始�！碑斘腋鎰e過(guò)去，迎接新的時(shí)候，我有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)仔細的總結，這樣我就能“回憶過(guò)去，知道得失，知道方向”提出一個(gè)偉大的事業(yè)”以下是我的'20xx工作總結。
一、提高自身素質(zhì)，努力適應工作環(huán)境。
在來(lái)到公司工作后，為了滿(mǎn)足質(zhì)量保證工作的需要，我總是把學(xué)習業(yè)務(wù)知識放在首位，提高我在管理方面的特殊素質(zhì)，這樣我就可以逐步走向一個(gè)合格的管理人才，更多地與同事溝通，更多地幫助他人，從而使我能夠迅速融入公司團隊。另一方面，我嚴格遵守公司的規章制度，不遲到、不早退，積極參加公司和車(chē)間舉辦的`各種活動(dòng)和培訓。(如GMP、企業(yè)管理培訓、四平市總工會(huì )藝術(shù)展等。)通過(guò)GMP培訓，我的GMP知識得到了豐富，這更有利于我的質(zhì)量保證工作的有效開(kāi)展，所有工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著(zhù)提高。
二、認真進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控，使質(zhì)量保證工作落到實(shí)處。
質(zhì)量保證職責中包含的主要任務(wù)之一是生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控。每天早上我來(lái)單位的時(shí)候，我會(huì )按照崗位的以下步驟實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)過(guò)程。
1.檢查各崗位生產(chǎn)現場(chǎng)的所有設備和大門(mén)是否有狀態(tài)標志，中間站儲存的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱(chēng)和流向的中間產(chǎn)品標志，暫時(shí)未生產(chǎn)的崗位和設備是否有清潔標志，是否在清潔有效期內。
2.稱(chēng)重配料崗位應檢查原輔材料的名稱(chēng)、規格和重量是否與批量生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)一致。稱(chēng)重儀器應調平至零，并進(jìn)行雙重檢查。
3.混藥崗位:檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。
4.制丸切崗:檢查丸重是否在內控標準范圍內，丸形是否圓。
5.干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時(shí)間控制是否符合要求，水分和溫度是否符合工藝要求。
6.包衣崗位:檢查接收物料和包衣材料的批次生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)，并在包衣過(guò)程中檢查顆粒的外觀(guān)、圓度和均勻性，色澤一致確保生產(chǎn)品種的外觀(guān)和重量差異符合公司內部控制標準；
7.鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀(guān)、性狀是否準確，板面是否清潔，接縫是否嚴密，生產(chǎn)批號和有效期是否符合
8.批量生產(chǎn)指令。包裝崗位:檢查藥品批號、生產(chǎn)日期、有效期是否符合批次包裝說(shuō)明，并在包裝現場(chǎng)進(jìn)行抽查包裝數量是否準確，裝箱單是否填寫(xiě)正確。
在各崗位現場(chǎng)監督檢查過(guò)程中，如發(fā)現不符合GMP要求的地方，應及時(shí)通知崗位班長(cháng)或相關(guān)人員予以糾正。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導反映情況，協(xié)調解決。
3、與技術(shù)人員密切合作，完成車(chē)間設備清潔驗證設備確認文件的修訂和批量生產(chǎn)記錄的審核。
審查批次生產(chǎn)記錄也是我的優(yōu)先事項之一。截至2011年12月12日，共審核了117批各品種的批量生產(chǎn)記錄，包括填寫(xiě)通關(guān)單、生產(chǎn)過(guò)程監控記錄、復檢記錄中的數據計算是否正確、是否與批量生產(chǎn)指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外，由于新的GMP認證的需要，我與技術(shù)員李默合作完成了設備清洗驗證，對設備確認的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗證計劃和驗證報告，以確保上述項目在工作過(guò)程中的可靠性、準確性和再現性。
4、每月配合銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售記錄的整理和上報根據銷(xiāo)售部提供的銷(xiāo)售數據
每月月底完成銷(xiāo)售記錄的編制，并上報質(zhì)量管理部。
截至12月，我已經(jīng)完成了7個(gè)月的銷(xiāo)售記錄的準備和報告。
5、完成潔凈區溫濕度、粉塵離子檢測和數據統計歸檔工作。
根據新的GMP認證要求，質(zhì)量管理部修訂了新的潔凈區溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個(gè)月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數據統計，與中心實(shí)驗室提供的沉降菌記錄相結合，提交質(zhì)量管理部存檔。
6、按照計劃，中心實(shí)驗室已經(jīng)完成了生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作。
截至12月23日，共完成各品種中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品樣品237個(gè)。樣品檢驗合格后，中心實(shí)驗室應提供檢驗報告。
制藥工作總結 11
時(shí)光荏苒，歲月如歌，一轉眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的20xx，回首20xx，在廠(chǎng)長(cháng)的指引下，我們一正集團無(wú)論是經(jīng)濟效益還是社會(huì )效益都比上一年有了長(cháng)足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養一個(gè)人堅強的信念，但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著(zhù)提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我體會(huì )到自己是在開(kāi)心的工作，快樂(lè )的生活，是為了自己的人生目標而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認真總結，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結。
一、提高自身素質(zhì)，努力適應工作環(huán)境。
來(lái)了藥廠(chǎng)上班以后，為了適應QA工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習業(yè)務(wù)知識放在第一位，提高自身管理方面專(zhuān)項素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了團隊，另一方面嚴格遵守藥廠(chǎng)的規章制度，做到不遲到，不早退，積極參加車(chē)間召開(kāi)或組織的各項活動(dòng)及培訓。（如GMP，企業(yè)管理相關(guān)培訓，四平市總工會(huì )文藝匯演等）。通過(guò)GMP培訓使我的GMP知識得到了充實(shí)，更加有利于自身QA工作的有效開(kāi)展，各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。
二、認真進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程現場(chǎng)監控，把QA工作做到實(shí)處。
QA工作職責中體現的主要工作內容之一是生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控，每天早上來(lái)到單位后，我會(huì )按崗位對生產(chǎn)過(guò)程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
1、檢查各崗位生產(chǎn)現場(chǎng)是否所有設備及正門(mén)都有狀態(tài)標志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱(chēng)及流向的中間產(chǎn)品標識，暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設備是否有已清潔標識，并在清潔有效期內。
2、稱(chēng)量，配料崗位核對原輔料品名、規格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復核。
3、合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
4、制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。
5、干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。
6、包衣崗位：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過(guò)程中檢查丸形外觀(guān)、是否圓整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀(guān)、重量差異符合藥廠(chǎng)內控標準；
7、鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀(guān)文字是否準確，板面是否清潔，合口是否嚴密，生產(chǎn)批號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符
8、包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現場(chǎng)進(jìn)行抽查。裝箱，裝盒數量是否準確，裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。
在各崗位現場(chǎng)監督檢查過(guò)程中，如發(fā)現不符合GMP要求的`地方及時(shí)通知崗位班長(cháng)或相關(guān)人員糾正。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導反映情況，協(xié)調解決。
三、密切配合，與工藝員共同完成車(chē)間設備清潔
驗證設備，確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監控記錄，復檢記錄中數據是否計算準確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過(guò)程中的可靠性、準確性和重現性。
四、與銷(xiāo)售部門(mén)配合，每月完成銷(xiāo)售記錄編寫(xiě)及上報工作。
每個(gè)月月末根據銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數據，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個(gè)月的銷(xiāo)售記錄編制上報工作。
五、完成潔凈區溫濕度，塵埃離子檢測及數據統計歸檔工作。
根據新版GMP認證要求，質(zhì)量管理部對新的潔凈區溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂，從5月-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫(xiě)及數據統計工作，與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書(shū)。第六、其他方面按照車(chē)間領(lǐng)導的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現為：車(chē)間內部情況說(shuō)明的編寫(xiě)，人員統計等臨時(shí)性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時(shí)間的工作內容，在不斷的學(xué)習和摸索中，我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當然我也有不足的一面。
對此總結為以下幾點(diǎn)：
1、與車(chē)間領(lǐng)導溝通不夠，有時(shí)無(wú)法領(lǐng)會(huì )主任要表達的真正意愿，導致工作中會(huì )出現吃力不討好的情況。
2、管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來(lái)到這里以后，感覺(jué)自身管理能力有比較大的`提升空間，正如吉大于老師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。平時(shí)積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長(cháng)及員工的主觀(guān)能動(dòng)性，做到各司其責，處理問(wèn)題的失誤就會(huì )更少。
3、工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車(chē)間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導致自己手上的工作會(huì )出現干不完的現象。達不到自己所要的結果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書(shū)學(xué)習，在前年我有幸參加了一次有關(guān)執行力方面的培訓，其中對九段秘書(shū)的最高境界做出了注解，工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài)，將看似無(wú)序的工作做到規范、標準，每天都遵照著(zhù)標準化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節從而達到讓自己和上級領(lǐng)導都滿(mǎn)意的結果。
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海，總結過(guò)去是為了更好的展望未來(lái)，在新的一年我要加倍努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習生產(chǎn)工藝，提高管理水平，使自己逐步向復合型人才邁進(jìn)，以下是我在20xx年的工作規劃。
制藥工作總結 12
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下，我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。
20xx年，我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段：
7月份前，我在北廠(chǎng)做車(chē)間質(zhì)檢員，讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了車(chē)間生產(chǎn)樣品的檢測知識，配合好車(chē)間的生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量地完成各項檢測任務(wù)。在檢驗之前，我首先了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。在檢查過(guò)程中做好監督工作，及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的`原料嚴把質(zhì)量關(guān)，以免原料出現質(zhì)量問(wèn)題影響藥物質(zhì)量且浪費人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責工作。
7月份開(kāi)始進(jìn)入潤澤制藥質(zhì)檢部，是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數據，也接觸了許多設備操作、流動(dòng)相的配制等相關(guān)的知識，這為今后的.工作打下了一定的經(jīng)驗基礎，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)在參與中學(xué)習和成長(cháng)，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(cháng)。
在20xx年有所收獲的同時(shí)，我也認識了很多自身不足：
1、雖然充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。
2、在工作上同同事的`交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。
3、專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。
在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。
20xx年度工作規劃：
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰性和重要的工作，工藝的驗證是對于我有挑戰性工作；同時(shí)參與其他項目時(shí)候的自我學(xué)習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高�，F在只是參與和記錄，我希望在不久的將來(lái)能提出建設性的意見(jiàn)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。
制藥工作總結 13
時(shí)光穿梭，一轉眼20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到xx公司已經(jīng)將近五個(gè)月。在過(guò)去的五個(gè)月里我在領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員，應當從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習，提高自己的工作水平�，F將本人本年度的工作總結如下。
一、工作內容及心得體會(huì )
我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進(jìn)行檢驗，在不合標準的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導以便找出不合格問(wèn)題出現的癥結所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書(shū)寫(xiě)以及數據錄入和分析工作。其次負責實(shí)驗所用儀器的保養與校準。
在五個(gè)月的檢驗工作中我學(xué)到了很多以前書(shū)本上沒(méi)有的`東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現還有很多東西是自己需要去學(xué)習發(fā)現的。
例如剛開(kāi)始的時(shí)候并不會(huì )儀器校準，在學(xué)校里也是老師校準好自己用現成的，而出了社會(huì )發(fā)現不會(huì )再有現成的東西使用�，F在經(jīng)過(guò)工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。
在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開(kāi)始做成品檢驗工作時(shí)總需要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧！
十一月底，車(chē)間投入蛋白生產(chǎn)，那時(shí)還不會(huì )使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導的幫助下學(xué)會(huì )了使用，雖然實(shí)驗的數據并不滿(mǎn)意，但至少會(huì )操作儀器，知道實(shí)驗原理，接下來(lái)的工作就是尋找數據差異的原因。
總得來(lái)說(shuō)，這五個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習了很多知識，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì )更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務(wù)。
二、下年度的工作計劃
在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實(shí)驗數據雖然不是最重要的，但也是過(guò)程的一種體現。
另外要學(xué)習好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。
對于成品檢驗數據的分析以及成品問(wèn)題的匯總表會(huì )及時(shí)報告給領(lǐng)導。
對于20xx年我充滿(mǎn)信心，相信自己一定會(huì )學(xué)習到更多有幫助的知識。
制藥工作總結 14
光陰穿越，一轉眼20xx年立即過(guò)去，我來(lái)到xx公司已經(jīng)將近五個(gè)月。在過(guò)去的五個(gè)月里我在領(lǐng)導、同事們的支持和協(xié)助下，用本人所學(xué)知識，在本人的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員，應當從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習，提高本人的工作水平�，F將本人本年度的工作總結匯報如下：
一、工作內容及心得體會(huì )
我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進(jìn)展檢驗，在不合標準的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導以便找出不合格征詢(xún)題出現的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書(shū)寫(xiě)以及數據錄入和分析工作。其次負責實(shí)驗所用儀器的保養與校準。
在五個(gè)月的檢驗工作中我學(xué)到了特別多往常書(shū)本上沒(méi)有的東西，作為剛畢業(yè)的`學(xué)生覺(jué)察還有特別多東西是本人需要去學(xué)習覺(jué)察的。
例如剛開(kāi)始的時(shí)候并不會(huì )儀器校準，在學(xué)校里也是老師校準好本人用現成的，而出了社會(huì )覺(jué)察不會(huì )再有現成的東西使用�，F在通過(guò)工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。
在斷定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開(kāi)始做成品檢驗工作時(shí)總需要翻看標準文件才明白成品是否達標，在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧!
十一月底，車(chē)間投入蛋白消費，那時(shí)還不會(huì )使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導的協(xié)助下學(xué)會(huì )了使用，盡管實(shí)驗的.數據并不滿(mǎn)意，但至少會(huì )操作儀器，明白實(shí)驗原理，接下來(lái)的工作確實(shí)是尋找數據差異的緣故。
總得來(lái)說(shuō)，這五個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習了特別多知識，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì )更加努力做好本人的`本職工作，更好的為公司效勞。
二、下年度的工作計劃
在20xx年首先要做確實(shí)實(shí)是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實(shí)驗數據盡管不是最重要的，但也是過(guò)程的一種表達。
另外要學(xué)習好誠信治理體系，為誠信治理體系文件編纂工作打好下手。
關(guān)于成品檢驗數據的分析以及成品征詢(xún)題的匯總表會(huì )及時(shí)報告給領(lǐng)導。
關(guān)于20xx年我充滿(mǎn)決心，相信本人一定會(huì )學(xué)習到更多有協(xié)助的知識。
制藥工作總結 15
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下，我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。
20xx年，我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段，5月份前，我在總公司車(chē)間做工藝員助理，讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時(shí)作為夜班值班人員堅持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。
下便是我對自己今年的工作總結：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！
二、設備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì )履行我的義務(wù)，鍛煉培養自己的交際能力。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的`指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái)，我做的已經(jīng)是了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
【制藥工作總結】相關(guān)文章：
制藥工作總結05-24
制藥企業(yè)工作總結03-16
制藥個(gè)人工作總結04-13
制藥廠(chǎng)工作總結01-21
制藥企業(yè)實(shí)習工作總結01-17
制藥車(chē)間個(gè)人工作總結11-30
最新整理，制藥崗位工作總結09-09
制藥企業(yè)質(zhì)量部工作總結10-12
制藥企業(yè)工作總結9篇05-24
制藥企業(yè)工作總結13篇05-09