關(guān)于年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作總結
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的小學(xué)教師年末工作總結，歡迎閱讀與收藏。
年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作總結 篇1
任現職以來(lái)，在XX公司黨委的正確領(lǐng)導下，在公司黨支部全體員工的支持下，較好的完成了上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標及kpi指標，我主要抓了以下幾方面工作：
一、積極深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，加強基礎黨組織建設。
按XX公司黨委的要求、安排，組織黨員的積極分子認真學(xué)習，做好筆記和記錄，通過(guò)學(xué)習全體黨員都有爭當優(yōu)秀黨員的積極性。
二、開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習。
組織黨員、員工學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)有關(guān)論述，使大家懂得了以人為本的重大意義。
三、搞好“五型”班組建設及員工培訓效果顯著(zhù)。
繼續抓好五型班組建設，在氣礦及公司總部的多次檢查中都能保持較好地成績(jì)，使班組建設有一個(gè)新的起色；推薦員工參加氣礦采氣工技能競賽取得了較好成績(jì)。
四、大力抓“六個(gè)一”創(chuàng )建，積極開(kāi)展黨支部主題實(shí)踐活動(dòng)，效果明顯。
首先是安全上：公司通過(guò)一年來(lái)的運作，員工安全意識得到了很大的提高，自我保護和保護能力也得到了加強，特別是對開(kāi)展電子標簽以來(lái)，使大家清醒的認識到：付出一萬(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生的道理；
二是貫徹執行《禁令》方面：《禁令》一到三章全體員工全部通讀學(xué)習，并基本熟練，每人認真詳細做筆記，較好地完成《禁令》的宣貫，保證了生產(chǎn)安全、人員安全及資金安全；三是穩定：通過(guò)開(kāi)通出租專(zhuān)用通道以來(lái)，基本上沒(méi)有發(fā)生過(guò)治安事件，較好的維護了公司內、外部環(huán)境的穩定，內部員工及相鄰內部單位都能和諧相處。
五、積極推進(jìn)主題實(shí)踐及勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。
一是“三八”節及“五一”勞動(dòng)節組織女工及全體員工參加游園知識競賽活動(dòng)，豐富了員工的文化生活；
二是開(kāi)展開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)：“平安供氣、和諧發(fā)展、夯實(shí)基礎、開(kāi)拓市場(chǎng)”以及“練就三優(yōu)、打造平安”的勞動(dòng)競賽，用優(yōu)良的氣質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、和優(yōu)秀的團隊樹(shù)立中石油的形象，效果顯著(zhù)，cng站的氣質(zhì)經(jīng)XX技術(shù)監督局和XX科研所多次檢查均在-13c0以上，達到合格標準；
三是鼓勵員工動(dòng)腦筋想辦法，積極摸索總結加氣工作經(jīng)驗，總結出了一套加氣操作“五步法”，并被XX省技術(shù)監督局作為全省推廣應用。
六、開(kāi)展節能降耗活動(dòng)。
公司經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間摸索，在用電上采取錯峰用電，節約了開(kāi)支，降低了成本，幾年來(lái)，節約電費50余萬(wàn)元。
七、做好員工思想工作，保持隊伍穩定。
該同志堅持同員工談心，了解員工疾苦，解決員實(shí)際問(wèn)題，支部三名黨員對全站員工，反復多次對全站員工進(jìn)行交心談心，保證了員工隊伍的穩定，確保了全站的安全生產(chǎn)。
八、加強班子建設，支部行政積極協(xié)調，共同抓好公司工作。
根據公司總部要求，公司制定了各項安全管理措施，對存在的隱患進(jìn)行長(cháng)期監控，發(fā)現問(wèn)題支部行政同時(shí)抓并及時(shí)上報。對重大問(wèn)題支部行政集體研究解決。在新源公司的時(shí)間配合行政連續四年取得了“工人先鋒號”、“先進(jìn)集體”、“安全環(huán)保先進(jìn)”、“特種設備先進(jìn)”、“先進(jìn)黨支部”等14個(gè)先進(jìn)。
九、做好積極分子的培養工作。
對三名入黨積極分子進(jìn)行黨的知識教育學(xué)習，送氣礦參加入黨前培訓，通過(guò)一年的考察，三名積極分子被氣礦接收為預備黨員。
十、抓好工、青、婦、及宣傳工作。
一是組織公司工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽及知識競賽活動(dòng)�！叭恕惫澕啊拔逡弧眲趧�(dòng)節組織支部工會(huì )組織女工及全體員工參加游園知識競賽活動(dòng)，豐富了員工的文化生活；開(kāi)展“控制水露點(diǎn)，確保氣質(zhì)達標”勞動(dòng)競賽，效果顯著(zhù)，XX省技術(shù)監督局和XX科研所幾年來(lái)多次檢查均合格；
二是做到“五必訪(fǎng)、無(wú)必到”了解員工疾苦，為員工解決實(shí)際困難。
三是組織員工積極投稿搞好宣傳工作四年年來(lái)公司全體員工投稿200余篇被XX公司采納80篇，我的兩篇政研論文《練就XX打造平安》、《發(fā)揮XX支部作用促進(jìn)天然氣CNG加氣站發(fā)展》被國家級刊物《XX中國》采用。
總之，在任現職期間，雖然做了一些工作，但還需要繼續努力，客服工作不大但，管理還不夠完善，在以后的工作中，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力提高為人民服務(wù)的水平，扎扎實(shí)實(shí)的，干好本職工作，為企業(yè)做貢獻。
年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作總結 篇2
時(shí)光飛逝，轉眼間XX年就要過(guò)去了，回首過(guò)去，自己成長(cháng)了，又忙碌又充實(shí)，有許多值得總結和反思的地方，現在就一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下：
工作回顧：開(kāi)始的三個(gè)月時(shí)間，主要是熟悉工作環(huán)境，融入團隊，學(xué)會(huì )開(kāi)機，注重安全和品質(zhì)。在師父手把手的教導，如何安全操作，叫我們品質(zhì)，怎樣提高效率，讓我在工作初始收獲不少，盡快融入沖壓團隊，跟上前進(jìn)的腳步。在轉正后的工作中，我嚴格遵守安全操作規程，按照產(chǎn)品品質(zhì)標準生產(chǎn)，在此基礎上，再追求效率。因為沒(méi)有安全，就什么也得不到保障，沒(méi)有了品質(zhì)，就沒(méi)有核心競爭力，就等同與沒(méi)有客戶(hù)沒(méi)有市場(chǎng)，我是這樣認為的。通過(guò)八個(gè)月的工作與學(xué)習，工作能力都有了一定的提高。對于沖壓件質(zhì)量問(wèn)題處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。
現工作介紹：現在是輔助裝模工，要承擔起裝模具的工作，做好產(chǎn)品的首檢和抽檢工作，還有車(chē)間生產(chǎn)紀律的監督.一個(gè)崗位并不是想象中那么簡(jiǎn)單，每個(gè)崗位都有它獨特的一面，也有很多讓我可以學(xué)習的地方。在此我非常感謝部門(mén)領(lǐng)導給予我這個(gè)學(xué)習的機會(huì )，也感謝組長(cháng)和裝模師傅對我的指導和教誨。
自身缺點(diǎn)：
1.工作角色沒(méi)能轉換過(guò)來(lái)，導致工作思想還停止不前，已影響裝模工作，后續會(huì )積極改正；
2.品質(zhì)方面業(yè)務(wù)不熟練，三檢耗時(shí)過(guò)長(cháng)，這種問(wèn)題會(huì )向裝模師傅請教，和質(zhì)檢員溝通協(xié)調，積累經(jīng)驗，學(xué)以致用；
3.裝模速度慢，模具找不到，經(jīng)驗不足，工具準備不充分，以后的裝模生涯會(huì )一直向師傅虛心請教，強化自身，所需工具提前準備，庫存不足時(shí)，會(huì )報上級請購。人無(wú)完人，個(gè)人始終不能發(fā)現自身不足，所以，在成長(cháng)的道路上，還需各位同事，各位兄弟來(lái)批評指正。
總之，學(xué)習是無(wú)止境的，我將更加努力工作，在各個(gè)方面積極拼搏、努力進(jìn)取，認真完成工作任務(wù)，為班組做出更多的貢獻，力爭成為一名更優(yōu)秀的員工，謝謝！
年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作總結 篇3
我1992年畢業(yè)于xxx學(xué)校xxx專(zhuān)業(yè)，為了提高業(yè)務(wù)水平、豐富專(zhuān)業(yè)知識，1996年參加成人高考被四川廣播電視大學(xué)發(fā)電廠(chǎng)及電力系統專(zhuān)業(yè)錄取，通過(guò)努力的學(xué)習，1999年7月順利畢業(yè)，后于20xx年9月至20xx年6月在四川大學(xué)函授工商管理專(zhuān)業(yè)。
中專(zhuān)畢業(yè)后就一直在xxxx工作，先后從事了變電運行、繼電保護及二次回路檢驗、生產(chǎn)技術(shù)綜合管理、計劃統計兼職工教育等工作，20xx年11月通過(guò)競爭，擔任xxx辦公室主任。1997年7月通過(guò)樂(lè )山電業(yè)局工程師評審委員會(huì )評審確認具備助理工程師職務(wù)任職資格。20xx年11月通過(guò)全國統一考試，獲得經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格�，F將主要工作總結如下。
一、專(zhuān)業(yè)理論方面。
1.較全面系統在掌握了與所從事專(zhuān)業(yè)有關(guān)的基礎理論知識。如電工原理、計算機原理等與電力工作有關(guān)的基礎知識，企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、財政學(xué)、統計學(xué)、會(huì )計學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎理論知識。
2.較系統地掌握了所從事專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識。如電力系統分析、供用電網(wǎng)絡(luò )規劃與設計、人力資源規劃、工作分析、員工招聘、績(jì)效考評、獎酬制度的設計、員工的培訓與發(fā)展等專(zhuān)業(yè)知識。
3.熟悉并能正確運用與自己所從事專(zhuān)業(yè)有關(guān)的現行技術(shù)標準、規程、規范。如電業(yè)安全工作規程(發(fā)電廠(chǎng)變電所電氣部分)、電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程、電力系統電壓和無(wú)功管理條例、繼電保護檢驗規程、城市電力網(wǎng)規劃與設計導則、供電系統用戶(hù)供電可靠性統計辦法、供電營(yíng)業(yè)規則等電力工作有關(guān)的規程規范，中華人民共和國勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險法、企業(yè)勞動(dòng)爭議處理條例及企業(yè)職工獎懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規。
二、工作能力成績(jì)方面。
(一)生產(chǎn)運行工作方面
1.能獨立進(jìn)行變電所繼電保護及二次回路的設計、安裝調試、檢驗工作。在任繼電保護及二次回路檢驗工作期間，能按技術(shù)標準完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護及二次回路年度檢驗工作，保證了檢驗質(zhì)量和施工工藝，繼電保護正確動(dòng)作率為100%，從未發(fā)生誤動(dòng)或拒動(dòng)現象。參加了新建35kv東林變電站繼電保護及二次回路的設計。
2.按規定進(jìn)行理論線(xiàn)損計算，每月進(jìn)行分壓、分區、分線(xiàn)線(xiàn)損統計與分析，編制了《xxx生產(chǎn)技術(shù)指標管理考核辦法》和《xxx線(xiàn)損考核實(shí)施細則》，并適時(shí)進(jìn)行修訂，對照理論線(xiàn)損進(jìn)行分析，找出存在線(xiàn)損的原因，提出降損的措施，并督促檢查措施落實(shí)情況。按時(shí)完成供電可靠率與電壓合格率的統計與分析，提出適時(shí)投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴等工作，貫徹“應修必修，修必修好”方針，減少臨修，盡力避免返修，提高了供電可靠率和電壓合格率。井研電網(wǎng)線(xiàn)損率從1997年14%降至20xx年的11.96%，于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節能工作先進(jìn)個(gè)人。
(二)企業(yè)管理方面
1.積極推進(jìn)管理制度建設，從整體上提高了企業(yè)管理水平
(1)積極推進(jìn)員工培訓制度建設，按照20xx版iso9000標準，認真執行“員工教育培訓管理程序”，根據此程序，進(jìn)一步修改和完善了“員工教育管理辦法”。根據員工的具體情況，制定培訓計劃，使員工教育培訓工作有章可循，有章可依，培訓結束一個(gè)月后，都會(huì )向被培訓部門(mén)和員工發(fā)出一份《員工培訓效果反饋表》，由被培訓部門(mén)的負責人和員工根據培訓的效果填出意見(jiàn)，及時(shí)知道培訓的真實(shí)效果，從而及時(shí)調整培訓的方式、方法，使培訓工作邁上了一個(gè)新臺階。
(2)制定了《xxx崗位績(jì)效考核辦法》，將上級的責任目標分解落實(shí)到各職能部門(mén)，并定期進(jìn)行考核。對各崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個(gè)人愿景進(jìn)行了調查，建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫，加強了人力資源管理的`信息化。
2.通過(guò)崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
20xx年10月，為配合做好省公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工績(jì)效考核工作，根據精干、高效的原則，開(kāi)展崗位調查與分析，編制了崗位規范，定崗定員，完成了“減員增效”工作。
3.能幫助其他同志提高業(yè)務(wù)水平。
1998年xxx舉辦的變電運行知識培訓中主講繼電保護和二次回路部分，提高了運行人員的理論水平，1999年10月舉辦了兩期計算機知識培訓，提高了職工計算機操作水平，為辦公自動(dòng)化的順利實(shí)施打下了基礎。還大力提倡、鼓勵員工自學(xué)成才，鼓勵員工自費、業(yè)余參加多種形式的教育和專(zhuān)業(yè)證書(shū)教育;鼓勵管理人員自考參加全國經(jīng)濟師、會(huì )計師、企業(yè)法律顧問(wèn)的資格考試等。對自學(xué)成才員工，按《職工教育管理制度》進(jìn)行一次性獎勵。
年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作總結 篇4
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭之際才猛然間意識到日子的匆匆。20xx年x月，我來(lái)到公司技術(shù)管理部工作，近x個(gè)月以來(lái)，在部門(mén)主管以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作�；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作亮點(diǎn)
1、自從x月份檢修期間接手汽油加氫裝置以來(lái)，積極學(xué)習汽油加氫工藝技術(shù)，利用檢修機會(huì )對裝置的原理、設備構造進(jìn)行了系統學(xué)習；同時(shí)一段加氫催化劑再生，與催化劑研制廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)交流，學(xué)習了催化劑很多知識；檢修期間著(zhù)重對醚化改造預留口進(jìn)行跟蹤落實(shí)，為后續醚化系統改造打下良好基礎；
2、自從x月份開(kāi)始接手碳五分離裝置以來(lái)，首先面臨的問(wèn)題就是異戊烷大罐腐蝕不合格，并且微水含量高，而在裝置內取樣合格；針對此種情況組織多次討論會(huì )，制定措施每個(gè)部門(mén)都進(jìn)行監控、調整，在生產(chǎn)裝置內制定了《碳五分離波動(dòng)調整方案》，在各個(gè)涉及部門(mén)制定了《異戊烷含水控制措施》，從源頭和進(jìn)罐過(guò)程及時(shí)有效的控制，確保產(chǎn)品合格。自x月中旬至今，沒(méi)有再次出現因大罐不合格影響產(chǎn)品出庫現象；
3、積極解決裝置上存在問(wèn)題，針對夏天空冷負荷大，冷后溫度高，收率低的情況，提出解決方案，制定了《預分餾塔頂回流罐防超溫方案》，通過(guò)調整達到預期效果，方案推廣至全公司執行；
4、積極推動(dòng)技術(shù)管理工作：成功組織公司級技術(shù)考試，參加人數xx人，xx人參加補考，一次性通過(guò)率達到90%，通過(guò)此次考試對人員的技能水平進(jìn)行了摸底，為下一步的技術(shù)培訓工作提供依據；工藝檢查制度改革，由每月的定期檢查改為不定期抽查，改革后不僅減少會(huì )議頻次和溝通成本，還能使部門(mén)、車(chē)間每時(shí)每刻感受到“壓力”，促使車(chē)間根本上做好工藝管理，而不是應付檢查；
5、積極搜尋新技術(shù)：20xx年搜索新技術(shù)x項，組織技術(shù)交流x次。通過(guò)交流對現有先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習，在以后的工作中一定會(huì )用到，不放棄每次交流和學(xué)習的機會(huì )，充實(shí)和完善自己；
二、工作不足
1、自己掌握的知識過(guò)于單一，對于制氫裝置很熟悉，但別的裝置只知道其一不知其二，學(xué)習起來(lái)不知從何處下手；特別是與別人交流時(shí)，說(shuō)個(gè)字母代號就不知道是什么意思，知識面狹窄；
2、工作經(jīng)驗不足，工作效率低。換了工作崗位后，工作方式?jīng)]有及時(shí)改變，那些事是自己該做的，那些事是別人幫助做的，分不清楚，接的工作后雖然很急，也做了很多，但是效率不高，特別是接手醚化項目后，組織工作做的不夠好；
3、時(shí)間統籌做的不夠好，工作計劃性不強。工作，特別是難做的工作總是找借口往后推，不想辦法解決，非要等到時(shí)間節點(diǎn)快要到時(shí)才著(zhù)急做，這樣急急火火的做每次都做的不到位，而不是有計劃、有重點(diǎn)的做；
4、缺少學(xué)習熱情，盡管知道學(xué)習的重要性，但還是靜不下心來(lái)學(xué)習，一到學(xué)習的時(shí)間就想別的事情、工作，導致分神，學(xué)習精力不集中。
三、20xx年規劃
1、加強自身能力提高，拓寬知識面，做到各種知識有效串通，汽油加氫裝置、碳五分離裝置、煉油廢水裝置做到精通，其他裝置做到熟悉，里面技術(shù)要熟悉；
2、做好技術(shù)管理工作，技術(shù)管理工作做到井井有條，制度完善，有據可查，獎罰分明；助劑管理還是重點(diǎn)，同時(shí)做好各裝置，能耗對比，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，處理裝置存在問(wèn)題；
3、相比20xx年要有所提高，不在單單是領(lǐng)導直道哪里，咱就干到哪里，而是做到替系統、替部門(mén)分擔壓力，擔當責任，做好做優(yōu)自己；
4、提高工作效率，敢于創(chuàng )新，持續學(xué)習引進(jìn)新技術(shù)，節能降耗，為公司創(chuàng )造出價(jià)值。
在將來(lái)迎來(lái)的一年中，我會(huì )繼續努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會(huì )盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現發(fā)展，相信公司的明天會(huì )更好。
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