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局長(cháng)個(gè)人工作總結范文（精選5篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的局長(cháng)個(gè)人工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
局長(cháng)個(gè)人工作總結 篇1
廣電局局長(cháng)個(gè)人工作總結，這篇文章由收集整理，有時(shí)候一篇文章，一個(gè)故事就能讓人的一生改變，希望有關(guān)于廣電局局長(cháng)個(gè)人工作總結的這篇文章能對您有所幫助！
一、求真務(wù)實(shí)，努力工作
本著(zhù)“團結”、“務(wù)實(shí)”、“創(chuàng )新”這六個(gè)字，我盡職于廣電宣傳這個(gè)既“循規”又具有挑戰性的工作崗位。面對領(lǐng)導和群眾，面對萬(wàn)千收視群體，怎樣創(chuàng )造出令各方都滿(mǎn)足的工作，壓力和責任不小。因此，在我接手分管新聞宣傳后，把“團結”、“溝通”、“共享”、“創(chuàng )新”作為新聞從業(yè)人員的團隊精神。做到從制度上規范人(制定五峰廣播電視臺新聞從業(yè)人員行為準則)，從精神上激勵人(張揚八個(gè)字的新聞團隊精神、評選一年一度的最佳記者等)，從工作中培養人(帶頭示范、讓青年人挑重擔、靈活的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)等)。并做到突出重點(diǎn)、精心策劃、辦活節目;注重質(zhì)量、鼓勵創(chuàng )新、激活潛能;抓住機遇、全員上陣、強化外宣以及增強活力、廣開(kāi)財源、爭創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)以上幾項主要措施，逐漸形成了團結上進(jìn)的集體，取得了一些突破性的成績(jì)。編輯推薦：預備黨員思想匯報
二、勤政廉政方面
我是農民的兒子，我的雙親和兄弟姐妹都是農民。從小的教育、生長(cháng)的環(huán)境讓我深知群眾的疾苦，因此我也深知普通干部群眾生活工作的不易。在工作中，我始終做到以人為本;在生活中，我永遠記得以民為親。用樸實(shí)的情感、用真誠的良心、用負責的態(tài)度去對待每一個(gè)人、每一件事。
作為一名從事黨的宣傳事業(yè)的同志，保持優(yōu)秀品質(zhì)和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、為人處事上，我始終信仰真誠、友善、循規的原則，既友善待人，又講究原則，誠誠懇懇做人。力爭使自己成為一個(gè)有益于他人、有益于單位、有益于社會(huì )的有用之人。因而我始終把廉政當作自己的道德防線(xiàn)，把勤政當作自己的為公之本。
一是在思想上高度重視，防微杜漸，做到思想熟悉到位。二是在工作上認真負責，一絲不茍，做到責任履行到位。針對我縣廣電部門(mén)“條件艱苦、工作辛勞”的特點(diǎn)和“政策性強、專(zhuān)業(yè)性強、任務(wù)繁重、時(shí)間無(wú)緒、要求嚴謹”的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，自覺(jué)做到生活上不攀比、待遇上不奢望，緊緊圍繞年度工作和建設目標一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)。每逢周一三五都要加班，有時(shí)要新聞播出后才能回家，加班對于我來(lái)說(shuō)已成家常便飯，但我從不講條件，從不提要求。三是在貫徹落實(shí)上嚴厲對待，堅持始終如一，做到執行規定到位。自覺(jué)履行自身職責，分管好自己的工作，身體力行從我做起，干工作、辦事情、抓宣傳，時(shí)刻不忘艱苦奮斗、勤政廉政;在個(gè)人榮譽(yù)、待遇面前，不與大家爭名利，工作自己多干、榮譽(yù)讓一線(xiàn)同志們多得。誠心誠意當好黨和人民的喉舌，盡職盡責。
三、不斷提升自身能力
作為一名年輕同志，最重要的就是要謙虛好學(xué)。因此，我時(shí)刻提醒自己要不忘記向社會(huì )學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向同志學(xué)，在政治理論、領(lǐng)導能力、業(yè)務(wù)技能等方面不斷提高自身素質(zhì)。
作為黨和群眾的耳目喉舌，輿論導向至關(guān)重要。在實(shí)際工作中，我不斷加強政治理論和政策法規的`學(xué)習，牢牢把好新聞宣傳的政治關(guān)。受組織的關(guān)懷，XX年參加了為期三個(gè)月的黨校學(xué)習，并被評為優(yōu)秀學(xué)員。結合先進(jìn)性教育活動(dòng)，在先進(jìn)性教育宣傳和本臺內外日常宣傳雙重任務(wù)的情況下，我不僅按要求學(xué)習了相關(guān)篇目，還通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò )等形式加強自身理論建設。其中，先進(jìn)性教育體會(huì )文章獲縣委先進(jìn)性教活動(dòng)征文優(yōu)秀獎，談?dòng)浾叩赖缕焚|(zhì)的文章《記者的覺(jué)悟》一文在廣播記者上發(fā)表，體會(huì )文章《爭做合格記者》一文在國家新聞核心期刊《新聞?dòng)浾摺飞习l(fā)表。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不為士兵作想的將軍也不是好將軍。作為分管新聞宣傳的副局長(cháng)，我首先想到的是一名記者，然后是一位領(lǐng)導。在日常治理、新聞業(yè)務(wù)、理論學(xué)習等方面，我都從記者群體的角度多考慮。做到不靠級別治理人，而靠人格魅力領(lǐng)導人。我深知，要有人格魅力自己在品格、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力等方面就必須有服眾之處。因此，我從不當甩手掌柜。從自身做起，帶頭發(fā)揚刻苦耐勞的精神去工作。從全市來(lái)看，我局新聞從業(yè)人員相對較少。加上這幾年大事多、任務(wù)重，假如沒(méi)有良好的運行機制和完善的治理，很難達到事半功倍的效果。在日常工作中，我注重言傳身教和以理服人，并將行風(fēng)評議和新聞從業(yè)人員“三項教育”結合起來(lái)，將黨員先進(jìn)性教育和加強新聞從業(yè)人員職業(yè)道德結合起來(lái)，充分發(fā)揮每一個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。在局黨組的領(lǐng)導下，我嚴格執行黨組決定，把業(yè)務(wù)會(huì )、策劃會(huì )同理論學(xué)習會(huì )以及思想教育會(huì )結合起來(lái)，注重用感情感化同事、用行動(dòng)影響職工。只要工作需要，我從不計較個(gè)人得失，帶頭熬夜，帶頭主持《發(fā)展訪(fǎng)談》節目，帶頭制作專(zhuān)題，帶頭學(xué)習最新業(yè)務(wù)技能，在全局(臺)形成團結向上的良好工作氛圍。全體干部職工講奉獻的多了，新聞宣傳講質(zhì)量的也多了。
當然，成績(jì)屬于過(guò)去，工作任需努力。今后要進(jìn)一步加強理論、法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不提升自身綜合素質(zhì)。進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)導藝術(shù)，學(xué)會(huì )發(fā)揮隊伍潛能，帶隊“打硬仗”的本領(lǐng)。學(xué)習如何做好經(jīng)濟工作，學(xué)會(huì )在各個(gè)行業(yè)都能抓好經(jīng)濟的本領(lǐng)。不斷拓展思路，把創(chuàng )新思維和理性思考最佳結合。在今后的人生道路上，我更要加倍努力，時(shí)刻自醒自勵，不斷完善并豐富自己，提高工作能力、帶領(lǐng)同事共創(chuàng )佳績(jì)的能力，增強自身適應社會(huì )、參與建設的能力，不斷向前邁進(jìn)
局長(cháng)個(gè)人工作總結 篇2
自評聘助理工程師以來(lái)，我主要從事公路工程機械維修、保養、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長(cháng)、隊長(cháng)、機務(wù)科副科長(cháng)、科長(cháng)等職，現任公路局副局長(cháng)。幾年來(lái)，我立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實(shí)現效益最大化為目的，重點(diǎn)圍繞機務(wù)管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開(kāi)拓創(chuàng )新，做好機械設備的綜合管理
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設規模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機械設備的數量和技術(shù)含量大量增加，這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來(lái)，我正確選用機械自身的運轉規律和市場(chǎng)經(jīng)濟規律，結合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認真的探索和實(shí)踐，從只注重設備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結合的管理模式轉換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著(zhù)客觀(guān)上管理好、微觀(guān)上搞活的原則，形成了集使用、保養、維修、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制。
(一)設備的購進(jìn)
近幾年來(lái)，隨著(zhù)工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進(jìn)過(guò)程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：一是設備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購置設備的必要性，預測成本回收的時(shí)間，以及它帶來(lái)的經(jīng)濟效益;掌握同種設備的不同報價(jià)，貨比三家，使投資合理。二是設備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設備發(fā)展。如我局XX年購置穩定土廠(chǎng)拌設備時(shí)，按當時(shí)工程需要購買(mǎi)每小時(shí)產(chǎn)量300 噸容積式稱(chēng)量的廠(chǎng)拌設備即可滿(mǎn)足使用要求，但我考慮到將來(lái)等級公路施工對廠(chǎng)拌設備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì )越來(lái)越高，因此，建議購置了當時(shí)最為先進(jìn)的電腦計量 WCQ500路基料拌合站，從而滿(mǎn)足了日后高等級公路對物料稱(chēng)量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設備資產(chǎn)總值已達到4000余萬(wàn)元，是10年前的 30多倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來(lái)，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達100%。
(二)設備的使用
機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機械磨損，延長(cháng)機械使用壽命，降低機械運行和保養費用成本，提高經(jīng)濟效益的'關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實(shí)行機長(cháng)負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會(huì )：會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。操作機械時(shí)做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時(shí)，對施工現場(chǎng)機械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控、維護。要求操作人員必須聽(tīng)從施工管理人員的指揮，正確操作，按規定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”，即機械管理到場(chǎng)，機械檢查到場(chǎng)，機械工作協(xié)調到場(chǎng)，機械故障處理到場(chǎng)，使機械管理橫到邊、縱到底。同時(shí)，實(shí)行了機械監理制度，機械監理人員深入施工現場(chǎng)，監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設備技術(shù)管理的同時(shí)，加強了對設備的經(jīng)濟管理，堅持以設備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實(shí)行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實(shí)行單機單車(chē)核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結構工資制。單機單車(chē)的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門(mén)、業(yè)績(jì)不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jì)。通過(guò)單機單車(chē)核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高了設備的利用率，調動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專(zhuān)多能、精益求精。
按照“對內為主、對外為輔，先內后外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開(kāi)拓內外兩個(gè)市場(chǎng)，在確保內部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養機、靠機創(chuàng )利”的新路子。根據單位的實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長(cháng)的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時(shí)調整租賃價(jià)格，使自己立于不敗之地。近幾年來(lái)，我局設備利用率均保持在65%以上，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬(wàn)元。
局長(cháng)個(gè)人工作總結 篇3
一、勤奮工作不斷開(kāi)創(chuàng )文化廣播電視旅游工作新局面
1、抓宣傳，營(yíng)造良好的宣傳輿論氛圍。
2、抓活動(dòng)，豐富和活躍群眾文化生活。
為滿(mǎn)足廣大群眾日益增長(cháng)的文化生活需求，我們始終堅持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，用健康向上的文藝活動(dòng)來(lái)陶冶人民的情操。一年來(lái)，共開(kāi)展了春節文藝晚會(huì )、谷雨詩(shī)會(huì )、全縣“稅務(wù)杯”歌手大獎賽、全省千禧城“四進(jìn)社區”展演，全國“四進(jìn)社區”經(jīng)驗交流會(huì )南昌象湖公園展演等一系列大型活動(dòng)，分別獲得省市優(yōu)秀節目獎和優(yōu)秀組織獎。同時(shí)，為活躍農村人民群眾生活，共送戲下鄉200余場(chǎng)，送電影下鄉2000多場(chǎng)，送圖書(shū)下鄉5000多冊，深受廣大人民群眾的歡迎。
3、抓發(fā)展，做強做大文化廣播電視旅游產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展是第一要務(wù)，只有發(fā)展，才能壯大自己。要開(kāi)創(chuàng )文化廣播電視旅游工作的新局面，就必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。一年來(lái)，我與全局人員一道，重點(diǎn)抓了三大產(chǎn)業(yè)。一是文化產(chǎn)業(yè)。我縣現有文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)200多家，從業(yè)人員2000多人，為繁榮和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，我們積極提供服務(wù)，做到“管有序、放有度”，使之規范健康發(fā)展；二是廣電產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)提高收視質(zhì)量和擴大城鄉覆蓋面。到目前為止，全縣架設光纜網(wǎng)66公里，開(kāi)通光節點(diǎn)38個(gè)，發(fā)展有線(xiàn)電視用戶(hù)1.7萬(wàn)戶(hù)，經(jīng)濟收入在去年基礎上增長(cháng)30%。三是旅游產(chǎn)業(yè)。在蓮塘鎮開(kāi)設了海外、康輝旅游門(mén)市部，全年接待進(jìn)出旅客10萬(wàn)人次。
二、抓教育，提高隊伍整體素質(zhì)。
隊伍素質(zhì)高低，直接影響隊伍的整體形象和工作效率。一年來(lái)，我重點(diǎn)抓了全體工作人員的.政治思想教育，使大家心往一處想，勁往一塊使，全心全意為人民服務(wù)。
三、加強團結，充分發(fā)揮班子的戰斗力。
我局班子成員有三名，三名都是正科級，為了充分發(fā)揮兩位助手的作用，自己做到了有事多商量，辦事公開(kāi)，分工合作，使全體班子成員心情舒暢，班子成員之間團結協(xié)作，和睦相處，具有很強的戰斗力和進(jìn)取心。
四、遵紀守法，做好表率。
作為一個(gè)單位的班長(cháng)，你的一言一行，一舉一動(dòng)都會(huì )在干群中產(chǎn)生巨大的影響。因此，自己第做一件事都能?chē)栏癜凑站忠幷轮贫葓绦�，從不搞特殊化，準時(shí)上下班，除特殊情況外，做到多出勤、出滿(mǎn)勤，有時(shí)有緊急任務(wù)，如文化市場(chǎng)檢查，工作到凌晨五點(diǎn)。在權利面前，自己能正確運用，淡泊名利，以廉潔自律要求規范自己行為，做好群眾的表率，當好人民的公仆。
局長(cháng)個(gè)人工作總結 篇4
20XX年，在區委、區政府的領(lǐng)導下，在全局同志的幫助、支持和共同努力下，我局各項工作順利開(kāi)展，取得較好成績(jì)。
一年來(lái)，個(gè)人從“德、能、勤、績(jì)”等四個(gè)方面總結、概括起來(lái)主要的情況是：
一、“德”：
在認真學(xué)習的基礎上，始終保持有較高的工作熱情。一年來(lái)，對黨的各項方針、路線(xiàn)、政策，對中央及省、市、區委召開(kāi)的各項會(huì )議精神及對處理各項經(jīng)濟和政治、社會(huì )事務(wù)作出的決議、決定，都能及時(shí)學(xué)習，認真貫徹、執行。對區委提出的建立“兩個(gè)率先”先導區的目標充滿(mǎn)信心，并注重立足于當前，立足于實(shí)干，腳踏實(shí)地地去實(shí)踐，去努力。隨著(zhù)時(shí)間的推移和年頭的流失，對于自己即將進(jìn)入退休年齡的問(wèn)題，始終保持平衡心態(tài)，泰然處之。一方面在思想上積極做好隨時(shí)交班的準備，另一方面在工作上則仍然做到一如既往，盡心盡力站好最后一班崗。多年的工作實(shí)踐使我越來(lái)越深刻地感到財政工作的重要和作為財政局長(cháng)肩上擔子不輕，挑好這副擔子需要年青人，我盡管已經(jīng)挑了將近X年，目前組織上還在讓我挑，所以我仍要求自己盡力保持住一種活力，致力去挑好，以不辱使命，不負眾望。
二、“能”：
通過(guò)一年的工作，我對個(gè)人的工作能力如何得到提高有了新的更多的認識。首先，我覺(jué)得，一個(gè)人能力再大，也不能包辦代替一切，都必須依靠集體的力量；其次我也感到，一個(gè)人能力再差，也不可怕，只要善于調動(dòng)班子的積極性，將班子中每一個(gè)人的智慧和能量都充分調動(dòng)起來(lái)，進(jìn)而將全局每一個(gè)人的特長(cháng)都能充分發(fā)揮和運用起來(lái)，無(wú)論怎么艱難的工作任務(wù)，都可以完成，而且能夠完成好。在過(guò)去的一年中，我努力這樣去實(shí)踐，我覺(jué)得收到了不錯的效果。如果說(shuō)20XX年我局各項工作取得了一定成效，我想首先要歸功于各位副局長(cháng)的努力，其次要歸功于全局同志的支持和配合。例如，在組織征收的工作過(guò)程中，我經(jīng)常得益于與李曉鐘副局長(cháng)和預算科同志的共同商討和研究，由于他們努力去摸情況、出主意、想辦法，才能最終形成較為正確的決策，采取相應的措施去努力、去爭取。在安排支出方面我也習慣于與相關(guān)同志交談、交流，在吃透情況的基礎上，再拿出主導意見(jiàn)。20XX年，尤其是在制定部門(mén)預算方案工作中，預算科的同志以及李曉鐘同志都在事前做了大量的準備工作和思考。又如在其他各方面工作，如財政結算中心的運行、企業(yè)的改革、改制等等，基本上都是由周局長(cháng)和李成志局長(cháng)獨當一面，獨立開(kāi)展工作，對這些工作基本不需我煩神，他們在各自的分工工作中也很盡責敬業(yè)，能力也較強，應該說(shuō)在某些方面，他們幾位局長(cháng)和各位科長(cháng)、各位同志的能力特長(cháng)得到充分發(fā)揮，彌補了我的能力的不足。我覺(jué)得，20XXX年我個(gè)人在組織工作能力方面的提高完全得益于上述對提高個(gè)人能力的途徑認識的`提高。
三、“勤”：
20XX年，我堅持與全局同志一起不懈奮斗，堅持迎著(zhù)困難走，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，較好地完成了各項工作任務(wù)。個(gè)人堅持做到需要“跑”、需要打“交道”的事情，堅持帶頭跑、帶頭去打“交道”，需要深入到基層單位的事情，也能做到及時(shí)深入。對區委、區政府交辦的工作任務(wù)，做到堅決完成，不打折扣，要求全局做到的事情，首先自己帶頭做到，能夠自己去做的事情，盡量自己親手去做。在堅持“勤政”的同時(shí)，堅持按照“廉政”的規定要求自己、要求全局，全年在廉政建設工作方面基本上做到按要求、按規定、按程序辦事，基本上做到無(wú)越軌、無(wú)違紀。財政部門(mén)的形象、財政部門(mén)的威信、財政工作對外的影響應該說(shuō)均比較好，未聽(tīng)到有不良反映。
四、“績(jì)”：
20XX年，我感到最大欣慰的工作業(yè)績(jì)是：全區財政收入跨上了3個(gè)億的臺階，全年財政支出安排均已到位，全年財政收支基本平衡。
在財政收支預算執行工作中，可以說(shuō)，許許多多項收入的增加或減少，都曾牽動(dòng)我和相關(guān)同志的心弦，許許多多支出項目的安排和敲定，都經(jīng)過(guò)了無(wú)數次的掂量和口舌，總的來(lái)說(shuō)，收支平衡的結果來(lái)之不易，應該說(shuō)傾注著(zhù)我和同志們的心血和汗水。
20XX年，財政各項改革工作和財政管理，財政監督等其他各項工作進(jìn)展也較為順利，取得了一定成績(jì)。局機關(guān)建設有了新的起色。區委、區政府領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)均已順利完成。
20XX年，在個(gè)人工作中存在的主要問(wèn)題是：
1、學(xué)習不夠，思想觀(guān)念和工作方法等各方面存在著(zhù)不適應、跟不上的情況和感覺(jué)。
2、對財政體制方面存在的不順的問(wèn)題，對財政收支管理上存在著(zhù)的困難等，時(shí)有解決無(wú)望的情緒流露，因而有時(shí)影響到工作的成效。
3、對局機關(guān)建設，有依賴(lài)于黨支部和辦公室去抓的=想法，自己親自抓、親手抓得不夠，尤其是對建立、健全各項規章制度的工作有待于進(jìn)一步加強。
4、由于自己存在不愿出頭的思想，所以近幾年對上匯報爭取不夠，對外宣傳作秀不足，致使本單位雖然各項工作業(yè)績(jì)不錯，但相關(guān)名譽(yù)表彰幾近全無(wú)，從而在某些方面影響到全局同志的積極性，也影響到大家的收益。對此要吸取教訓，今后要加以研究改進(jìn)，至少從正面來(lái)說(shuō)，要加強財政宣傳的力度，讓更多的方面更多的人了解和支持財政工作。
局長(cháng)個(gè)人工作總結 篇5
肩負著(zhù)使命，簿錄著(zhù)汗水，三年來(lái)，在組織的培養引導下，本人一路負重前行�！白鍪�，要對得起組織的培養；理財，要經(jīng)得起人民的核算；做人，要夠得上良心的份量�！边@是我處事做事立下的三句信條�！案母镉行逻M(jìn)展，作風(fēng)有新轉變，隊伍有新形象，財源有新拓展，工作有新成效，力爭走出一條財政良性發(fā)展的新路子”。這是我任職履職立下的“五個(gè)新”工作目標。
對承諾，對目標，我始終不敢懈怠，知責圖進(jìn)，奮力而為。為扭轉PT財政困境，為推動(dòng)工作、加快發(fā)展，為提升個(gè)人素質(zhì)，我總是消神勞形，躬行自責，孜孜以求。
財政運行方面：
既致力本級增收，亦力爭上級補助，取得實(shí)質(zhì)性的新成效。近年來(lái)，財政收入連創(chuàng )新高，一年一臺階，年年有突破。我于20XX年2月到財政局任職。接任前的20XX年財政總收入僅為11295萬(wàn)元，一般預算收入僅為6449萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力，20XX年財政總收入為13599萬(wàn)元，一般預算收入為79XX萬(wàn)元，20XX年財政總收入為17759萬(wàn)元，一般預算收入為11498萬(wàn)元，20XX年財政總收入為2XX92萬(wàn)元，一般預算收入為13961萬(wàn)元，20XX年財政總收入為29285萬(wàn)元，一般預算收入為17547萬(wàn)元，20XX年財政總收入為39315萬(wàn)元，一般預算收入為24151萬(wàn)元。20XX-20XX年三年間，財政總收入年均遞增37、21%%，年均增收9211、5萬(wàn)元，地方級收入年均遞增31、66%，年均增收5055萬(wàn)元。近三年收入增幅居全市縣市區前列，得到省市的肯定。地方財政總支出20XX年為25211萬(wàn)元，20XX年達到73619萬(wàn)元，有力保障了人員工資、基層運轉、民生工程和重點(diǎn)項目資金需求。干部職工的工資待遇得到提高，住房公積金實(shí)現零的突破，群眾得到實(shí)惠。在抓好縣級收入的同時(shí)，全力爭取上級財政的理解和支持，得到了更多的補助收入，年上級補助達5億元，其中財力性補助約2億元，為緩解縣鄉財政困難、工改增資、收支矛盾創(chuàng )造了條件。
財政改革方面：
既理順體制，亦創(chuàng )新機制，激發(fā)可持續發(fā)展的新活力。適應發(fā)展要求，致力改革創(chuàng )新，建立了與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的公共理財新思路。三年來(lái)，推行試行了9項改革：一是推行部門(mén)綜合預算改革，強化預算管理；二是創(chuàng )新縣級財政體制，增強了改革發(fā)展的活力；三是試行鄉財縣管改革，規范鄉鎮收支管理，得到省市的充分肯定；四是加大政府采購力度，健全政府采購運行機制；五是規范財政投資工程項目審核，有效地節約了財政性資金；六是強化票據電子化管理，安裝了電子票據軟件；七是積極推進(jìn)政府非稅收入征管改革，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理；八是健全財政內控外督機制，規范各種專(zhuān)項資金管理；九是完善產(chǎn)權制度體系和交易流程，加強對國有資產(chǎn)的監管，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。此外，強化債務(wù)管理，有效了化解財政債務(wù)風(fēng)險，近年來(lái)，年均清償債務(wù)都在3500萬(wàn)元以上。
財源建設方面：
既瞄準現狀，亦兼顧長(cháng)遠，探索生財聚財的新路子。運用財稅政策、機制、資金等辦法，致力涵養三種財源：一是“長(cháng)效型”財源，如工業(yè)園區項目和船舶修造、漁農業(yè)生產(chǎn)項目等；二是“即期型”財源，如建安業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿業(yè)等；三是“特色型”財源，如海運業(yè)、隧道業(yè)、風(fēng)電業(yè)、旅游業(yè)等。近年來(lái)，新增財力優(yōu)先保工資、保運轉，確保全縣法定工資足額正常發(fā)放和機關(guān)基層的正常運轉，尤其是兌現了部分歷史欠賬的工資和6%住房公積金補貼，提高了機關(guān)干部職工和離退休干部、退役士兵、軍轉干部、村居干部、農村“六大員”的福利待遇。在此基礎上，統籌財力支持重點(diǎn)項目建設，尤其是保證大橋建設及配套用地的資金需要。
隊伍管理方面：
既內增素質(zhì)，亦外樹(shù)形象，形成守土盡責的新格局。興業(yè)興財，關(guān)鍵在人。做好財政工作，必須要有一支素質(zhì)強、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、績(jì)效高的干部隊伍�；诖�，我尤其注重加強干部隊伍管理，積極倡導“德為先，民為本，勤為徑，和為貴，法為據，廉為上”的18字財政精神，展現了齊心干事業(yè)的團隊風(fēng)貌；理清隊伍管理思路，確立了“五個(gè)好”管理目標；堅持立章立規以制管人，出臺了限時(shí)辦結、同崗替代和一次性告知制度，并嚴格執行“兩單制”，即：《缺件告知單》和《受理承諾單》，提高了局機關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量；建立健全政務(wù)公開(kāi)“五硬件五軟件”，保持了財政工作公開(kāi)透明的常態(tài)，受到了市縣檢查組的好評；嚴格落實(shí)全員責任機制、獎懲機制和督查機制，著(zhù)力營(yíng)造事不辦好、寢食不安的工作氛圍，形成了齊抓共擔的格局。
機關(guān)作風(fēng)方面：
既注重治標，更傾力治本，營(yíng)造風(fēng)正氣順的.新氛圍。以財政“自身建設年”和先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，全力整治風(fēng)氣。先后開(kāi)展了“六型”機關(guān)創(chuàng )建和“學(xué)老潘，當公樸，樹(shù)形象”、為民辦實(shí)事“送溫暖”三大主題活動(dòng)；針對機關(guān)效能建設和作風(fēng)管理問(wèn)題，制定了“三嚴、四重、五禁”的組織紀律；推行24小時(shí)值班帶班制、首問(wèn)首接制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制和跟蹤督辦制，初步整治了工作狀態(tài)不佳、服務(wù)意識不強和“中梗阻，下?lián)醯馈钡摹邦B癥”，機關(guān)干部職工精神為之一振，作風(fēng)為之一變。
作為財政局的帶頭人，我深感其份量的沉甸。我時(shí)刻警醒自己，財政工作責重面廣，如履薄冰，務(wù)必保持實(shí)在、誠懇、勤奮、向上的本份，保持農家子弟淳樸、耐勞的農門(mén)農風(fēng)，勤勉做事，低調為人。在工作實(shí)踐中，作為財政局長(cháng)，我注重從以下幾方面提升自我：
第一，多學(xué)以充電，強化素質(zhì)養成。
為使自己的學(xué)識、能力與時(shí)俱進(jìn)，適應時(shí)勢要求，我堅持三苦而為之：一是苦學(xué)，學(xué)文件、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律，精讀細學(xué)了《國家預算》、《財政概論》、《財政違法行為處罰處分條例》、《福建省財政監督條例》及財政財會(huì )專(zhuān)業(yè)專(zhuān)刊；二是苦練，撰寫(xiě)了5大本業(yè)務(wù)學(xué)習札記，摘錄了一大疊讀書(shū)卡片，剪貼了7大本報刊摘要；三是苦思，運用所學(xué)，漸修頓悟，認真分析、思考和解決財政實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習，更加理解古人所說(shuō)的“生財有大道，生之者眾，食之者寡，為之者疾，用之者舒，則財恒足矣”的道理，進(jìn)一步開(kāi)拓了理財視野，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和理論素質(zhì)。
第二，立德以修身，保持應有境界。
古人云：“德者才之帥，才者德之資”。作為財政一班之長(cháng)，我深感責任重大，崗位特殊，能否擔當得起重任，品德修養是前提。為此，注重“三德”修養：一是政治品德，講大局、護大船，在財政收入、資金調度、社會(huì )保障等日常工作中增強政治敏銳性；二是人格品德，常持平常之心，常存容人之量，淡泊名利，忍辱負重；三是職業(yè)道德，明晰角色定位，恪守信義，遵守行規。通過(guò)立德修身，進(jìn)一步增強正職意識，做到總攬全局，不擠位；成績(jì)面前，不爭名；工作重擔，不推卸。
第三，守廉以自律，把住慎獨防線(xiàn)。
以廉以本，以?xún)�養德，這是我須臾不忘的警句。一年多來(lái)，我能始終繃緊廉政這根弦，時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入征管方面，堅持依率計征，依法理財，從不亂開(kāi)減免稅口子和隨意緩稅，維護了稅法的公正性；在支出方面，能?chē)栏褡裱斀?jīng)經(jīng)紀律，從不亂撥一筆款，亂批一張條，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和理財觀(guān)，確保權力行使不出格。二是以身作則，廉潔奉公。財政是管錢(qián)的部門(mén)，但我始終能正確對待手中的權力，堅持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。個(gè)人電話(huà)費、醫藥費均按規定報銷(xiāo)，來(lái)人來(lái)客招待嚴格標準限額，杜絕鋪張浪費和大吃大喝。通過(guò)守廉自律，大力增強了自身拒腐防變的“免疫力”。
第四，敬業(yè)以勵志，恪守為民之責。
財政工作實(shí)打實(shí)、硬對硬，工作壓力大，沒(méi)有一種奉獻、敬業(yè)的精神，是絕對干不好、糊不過(guò)的。說(shuō)實(shí)話(huà)，一年多來(lái)，我幾乎掉了所有的業(yè)余愛(ài)好，將全部精力和心思都用在了工作上，為了財政的發(fā)展，我常�？嘈姆e慮；為了完成工作任務(wù)，我也經(jīng)常挑燈夜戰；為了多爭取一點(diǎn)資金，我也總是不辭辛勞、到處奔波。在工作中，我多次帶著(zhù)發(fā)燒病體，堅守崗位。為了能多干一點(diǎn)事，我常常起早摸黑，利用周末、節日假期，閱文辦事處理事務(wù)。這確實(shí)很苦很累，但每當得到大家的理解與認同，每當看到工資、公用經(jīng)費、補助資金能適時(shí)調撥，每當想到干部職工增資有望，我就感到寬慰些、充實(shí)些。我想，在其位，能實(shí)在做點(diǎn)事，苦點(diǎn)也值。
第五，誠信以處事，自覺(jué)接受監督。
財政事雜活細，多種矛盾集聚，辦事處事尤其要誠信公道。為此，除加強誠信教育和內控機制外，我堅持執行民主集中制，凡涉及人事任免和資金安排等重要事項，通過(guò)民主生活會(huì )、局務(wù)會(huì )和局長(cháng)辦公會(huì )，由集體協(xié)商決定，不搞“一言談”、“家長(cháng)制”，真正做到公正、公平、公開(kāi)。同時(shí)，還特別重視暢通財政監督渠道，多方走訪(fǎng)、聽(tīng)取人大代表和基層群眾的意見(jiàn)與建議，凡事多請示、多溝通，自覺(jué)接受人大、政協(xié)和社會(huì )各界的監督與指導。
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