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試營(yíng)業(yè)工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2022-06-29 20:30:49 工作總結范文 我要投稿
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  篇一:服務(wù)部試營(yíng)業(yè)期間工作總結及本周工作計劃

試營(yíng)業(yè)工作總結優(yōu)秀范文

  服務(wù)部試營(yíng)業(yè)(10)天工作總結:

  一、 服務(wù)部新人較多,服務(wù)時(shí)間經(jīng)驗較為欠缺。

  二、 服務(wù)主動(dòng)性跟不上,服務(wù)呆板。

  三、 員工禮貌禮節有代提高。

  四、 部門(mén)之間銜接還不夠好。

  本周工作安排:

  一、 優(yōu)化服務(wù)流程,再次提高服務(wù)品質(zhì)。

  二、 調整新進(jìn)員工心態(tài),使其快速融進(jìn)團隊。

  三、 培養員工服務(wù)意識,提高員工綜合素質(zhì)。

  四、 開(kāi)展服務(wù)技能培訓,提高服務(wù)水準。

  服務(wù)部

  篇二:開(kāi)業(yè)工作總結

  首先我代表醫館感謝大家這段時(shí)間對醫館開(kāi)業(yè)的努力和付出。

  在陳總的領(lǐng)導下,在各界朋友的支持及各位員工的努力下。從12月20日到12月22日,醫館經(jīng)歷了三天的試營(yíng)業(yè)。這三天試營(yíng)業(yè)給了我們什么啟示,我們發(fā)現了什么問(wèn)題?我們有什么不足,今天我們召開(kāi)這總結會(huì )的目的就是大家一起找問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。像這樣的總結會(huì )我們要分階段召開(kāi),起碼到我們自己看不出問(wèn)題來(lái)為止。

  存在的問(wèn)題

  一、 我先做一下自我批評,藥房人員沒(méi)提前準備充足,出現了開(kāi)出方子沒(méi)人抓藥的問(wèn)題。

  二、 接待流程準備不足,流程是接待理療患者和一般患者(陌生患者和客人)準備的,沒(méi)預料到來(lái)的都是熟客(來(lái)的都是親戚朋友)。這是我應該想到但我沒(méi)想到的,我向陳總和各位同事道歉。

  三、 領(lǐng)導班子交流不充分,分工不明確。指令不清晰。

 。ㄟ@是我應該想到但我沒(méi)想到的,我向陳總和各位同事道歉。) 這是我的工作沒(méi)到位,

  四、 收費系統不完善,最大的問(wèn)題一個(gè)方子能打出兩個(gè)價(jià)格來(lái)。收費系統多做空轉,錄入方子退方子收費現要求每錄入50個(gè)不同方子,考核時(shí)間最短多長(cháng)時(shí)間錄完。

  五、 整體服務(wù)意識淡薄,服務(wù)品質(zhì)低下,造成有些患者對服務(wù)不滿(mǎn)意。

  六、 整體營(yíng)銷(xiāo)意識欠缺,我們醫館走的是全員營(yíng)銷(xiāo)的理念,來(lái)醫館的客人不管是誰(shuí)的病人誰(shuí)的朋友,保證在出醫館時(shí)人手一份宣傳冊。

  七、 中醫房藥品不足的問(wèn)題,盡快補足欠缺的藥品。要求來(lái)了新大夫,先把醫師證交到我這里。有我來(lái)通知醫館人員,藥房的人員找新來(lái)的專(zhuān)家和大夫有什么常用藥,劉亮負責詢(xún)問(wèn)還有什么需要,比如白大褂或其他需要的用品。

  八、 理療項目寫(xiě)服務(wù)流程,從病人進(jìn)入診室開(kāi)始到離開(kāi)真理好診室。

  這次試營(yíng)業(yè)陳總請了,王燕王總助陣,王總不光帶來(lái)了產(chǎn)品合作項目和醫院中醫患者的來(lái)源。還給咱們提了好多寶貴意見(jiàn),有一點(diǎn)給我感觸最大,我們醫館坐落在院內來(lái)的客人都是熟人,我們的營(yíng)銷(xiāo)理念必須提上去。給我們營(yíng)銷(xiāo)方向經(jīng)營(yíng)理念指明了方向。

  大師這次來(lái)也提出了好多寶貴意見(jiàn),我印象最深的就是我們要做好服務(wù)就先從專(zhuān)家做起,專(zhuān)家滿(mǎn)意了才能給咱們醫館帶了利潤,才能轉化為生產(chǎn)了。主要他帶來(lái)的病人,一個(gè)方子一萬(wàn)多兩萬(wàn)多。咱們醫館一天接待兩個(gè)這樣的病人。我們醫館一個(gè)月就有120萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額, 大家還對自己我們醫館,和我們所做的事業(yè)沒(méi)信心嗎?大家越努力我們就早一天收支平衡,才能盈利。我也知道大家這段也不容易,勞動(dòng)強度很大。但是我們還得共同扛一下,陪醫館度過(guò)這段最困難的時(shí)期。為我們美好的明天努力。

  工作日的調整,醫療技術(shù)人員周六、周日、上班調整到周一休息, 詳細安排散會(huì )后我會(huì )發(fā)到網(wǎng)上。

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