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平安工作總結

時(shí)間:2022-07-01 06:47:28 工作總結范文 我要投稿

關(guān)于平安工作總結范文

  平安工作總結篇一:創(chuàng )建平安單位工作總結

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  今年以來(lái),堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹中央省市縣的相關(guān)會(huì )議精神,積極配合縣綜治委嚴格落實(shí)社會(huì )治安綜合治理的各項工作部署,派出所創(chuàng )建“平安單位”工作取得了較好成績(jì),現簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導、深化認識,為創(chuàng )建“平安單位”工作提供組織和思想保障。首先是強化組織領(lǐng)導。為保證綜治各項工作穩步實(shí)施,調整充實(shí)了以所長(cháng)為組長(cháng),民警為成員的派出所社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組,有效加強對派出所全年綜治工作的具體組織領(lǐng)導。同時(shí)為積極配合鎮綜治辦開(kāi)展的嚴打斗爭、打擊“六合彩”、創(chuàng )建無(wú)毒害社區、創(chuàng )建平安大廠(chǎng)等專(zhuān)項活動(dòng),派出所在成立相應領(lǐng)導小組,保證各項活動(dòng)有人抓、有人管,層層抓落實(shí)。其次是深化思想認識。提高干部對開(kāi)展這項活動(dòng)的認識,提高參與活動(dòng)的自覺(jué)性,促進(jìn)大家自覺(jué)的投入到建設“平安單位”活動(dòng)中來(lái)。把創(chuàng )建“平安單位”工作擺上單位重要議事日程,將這項工作的開(kāi)展有機的融入到日常工作當中,切實(shí)保證創(chuàng )建“平安單位”工作常抓不懈,并將創(chuàng )建“平安單位”工作納入年初黨建工作總體部署中,做到創(chuàng )建工作與黨建工作同檢查、同監督、同考核、同獎懲,有力推進(jìn)機關(guān)部門(mén)“平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展。

  二、精心部署、狠抓落實(shí),保證創(chuàng )建“平安單位”工作開(kāi)展有力。

  一是制定方案明方向。派出所按照“平安大廠(chǎng)”活動(dòng)實(shí)施方案的具體要求,明確各自部門(mén)職責,結合本部門(mén)工作實(shí)際相應制定了創(chuàng )建“平安單位”工作的實(shí)施方案,明確本單位開(kāi)展創(chuàng )建“平安單位”工作的指導思想、工作目標和具體實(shí)施步驟,為指導本單位工作開(kāi)展指明了方向。二是深入學(xué)習夯基礎。在時(shí)間安排上采取分散自學(xué)與集中學(xué)習相結合的方法,要求每周至少有一次的學(xué)習;在學(xué)習內容上,以學(xué)習、貫徹黨中央、國務(wù)院及全國人大常委會(huì )關(guān)于加強社會(huì )治安綜合治理工作的兩個(gè)《決定》為主,還把學(xué)習內容延伸到政治、經(jīng)濟、法律、科技、文化等方面,教育大家樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并通過(guò)組織收看反腐倡廉專(zhuān)題電教片等生動(dòng)活潑、靈活多樣的形式,廣泛開(kāi)展宣傳教育打牢思想基礎。三是強化責任抓落實(shí)。以年初簽訂的綜治責任狀為抓手,督促抓好落實(shí),同時(shí)把這項活動(dòng)的積極性和成效作為衡量責任狀落實(shí)程度的重要標準,并納入年終考核當中。

  三、立足職能、發(fā)揮優(yōu)勢,穩步推動(dòng)創(chuàng )建“平安單位”工作。

  派出所將創(chuàng )建“平安單位”的工作有效融入到各自日常工作當中,為開(kāi)展“平安單位”工作尋找合適的載體,推動(dòng)了這項工作深入進(jìn)行。派出所極推行“事前預防、事中干預、事后服務(wù)”的工作模式,將法制宣傳、說(shuō)服教育與實(shí)際工作相結合,推動(dòng)創(chuàng )建“平安單位”工作開(kāi)展,取得了良好成效。

  今年以來(lái),派出所的創(chuàng )建“平安單位”工作雖然取得了一定成績(jì),但還有一些不足之處: 派出所人手緊張,導致對平安創(chuàng )建工作調研比較少,開(kāi)展的活動(dòng)與本單位實(shí)際情況結合不夠緊密的情況。下階段,我們將以這次會(huì )議為契機,加強領(lǐng)導,深化認識,查找不足,狠抓落實(shí),推動(dòng)派出所創(chuàng )建工作再上新臺階。主要做好以下幾個(gè)方面工作:

  一是強化領(lǐng)導。將“創(chuàng )建平安單位”活動(dòng)作為一項重要的政治任務(wù),納入本部門(mén)工作總體規劃,做到同部署、同檢查、同落實(shí)。努力形成領(lǐng)導親自抓、具體抓的“縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)”體系。

  二是深化認識。通過(guò)開(kāi)展各項主題活動(dòng),堅持將法律法規的學(xué)習滲透于干部理論學(xué)習過(guò)程中。提高對開(kāi)展這項活動(dòng)的認識,補缺補漏,有針對性的采取有效措施,推進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn)。

  三是積極宣傳。充分利用各類(lèi)宣傳媒介,加強對派出所開(kāi)展創(chuàng )建“平安單位”過(guò)程中熱點(diǎn)、亮點(diǎn)的宣傳報道,營(yíng)造本部門(mén)、本系統開(kāi)展這項活動(dòng)良好的輿論導向,努力形成全體干部群眾主動(dòng)參與、積極響應的濃厚氛圍。

  大廠(chǎng)鎮派出所

  平安工作總結篇二:綜治和平安建設工作總結

  今年以來(lái),我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市綜治委的關(guān)心指導下,按照的全市綜治和平安建設工作統一部署、安排,切實(shí)將社會(huì )治安綜合治理、創(chuàng )建平安機關(guān)工作納入總體工作規劃,定期研究分析形勢,發(fā)揮信訪(fǎng)牽頭協(xié)調、督辦的作用,加強組織網(wǎng)絡(luò )建設,完善矛盾調處工作機制,強化領(lǐng)導責任,著(zhù)力化解信訪(fǎng)突出問(wèn)題,努力推動(dòng)形成齊抓共管的工作局面,信訪(fǎng)工作扎實(shí)有效,未發(fā)生有影響的個(gè)人極端事件及群體性事件,全面完成了各項綜合治理和平安建設工作任務(wù)。保持各級“兩會(huì )”、建黨90周年,全省、全市黨代會(huì )、黨的十七屆六中全會(huì )等敏感時(shí)期信訪(fǎng)形勢穩定,為維護大局,促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻,現將有關(guān)情況總結如下:

  一、進(jìn)一步加強對社會(huì )治安綜合治理工作的領(lǐng)導 嚴格實(shí)行社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制,堅持局領(lǐng)導班子定期研究部署綜治工作,堅持“一把手”負總責、親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,做到管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事。堅持把綜合治理工作和平安建設工作納入領(lǐng)導和干部職工的崗位目標責任制,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。年初調整了由局長(cháng)任組長(cháng),一

  名副局長(cháng)任副組長(cháng),各處(室)負責人參加的綜治和創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,明確各處(室)負責人為第一責任人,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作責任制。制定綜合治理、平安創(chuàng )建活動(dòng)年度工作計劃,定期研究綜合治理和平安建設工作,層層簽訂綜合治理、平安創(chuàng )建工作責任書(shū)。與平山鄉丁魏村村民委員會(huì )簽訂了共建部門(mén)綜治、平安建設責任書(shū)。此外,認真抓好單位內部治安防范工作,健全治安保衛組織,落實(shí)各項安全措施。除多次專(zhuān)題開(kāi)會(huì )研究綜合治理工作外,每次辦公會(huì )、全體人員會(huì )議上都要強調安全、保密工作,確保綜合治理工作落到實(shí)處。

  二、健全矛盾糾紛排查化解機制,加強對社會(huì )治安綜合治理矛盾糾紛等不穩定因素的排查化解

  健全了市級兩月一排查、縣級一月一排查、鄉級半月一排查的矛盾糾紛排查化解機制。今年以來(lái),已經(jīng)組織開(kāi)展了7次矛盾糾紛排查化解活動(dòng)。在元旦春節、各級“兩會(huì )”、建黨90周年,省、市黨代會(huì ),黨的十七屆六中全會(huì )等重大活動(dòng)期間,我局都組織開(kāi)展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)。將正常排查和重點(diǎn)時(shí)期排查有機結合,每個(gè)重要時(shí)間節點(diǎn)都超前開(kāi)展排查活動(dòng),共交辦信訪(fǎng)問(wèn)題XX件,目前已化解XX件,化解率達XX %。對信訪(fǎng)突出問(wèn)題實(shí)行領(lǐng)導包案處理。市排查交辦的信訪(fǎng)突出問(wèn)題,全部實(shí)行縣(市、區)或市直部門(mén)領(lǐng)導包

  案處理,落實(shí)包調查、包處理、包結案、包穩控的“四包”責任。同時(shí),對進(jìn)京上訪(fǎng),去省、來(lái)市集訪(fǎng)等突出問(wèn)題,實(shí)行隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)交辦,全部實(shí)行領(lǐng)導包案。包案領(lǐng)導加強協(xié)調、會(huì )辦、督查,有力推進(jìn)了問(wèn)題解決。

  三、全面開(kāi)展“有效初信初訪(fǎng)辦理促進(jìn)年”活動(dòng),努力使群眾信訪(fǎng)問(wèn)題在初始階段得到解決

  市委書(shū)記市長(cháng)對群眾來(lái)信辦理工作十分重視,年初專(zhuān)門(mén)作出重要批示。市委辦公室、市政府辦公室下發(fā)通知,對市委、市政府主要領(lǐng)導收閱群眾來(lái)信的辦理工作提出具體要求。對領(lǐng)導批示的信件,原則上10日內辦結并報告結果;領(lǐng)導未作批示的有效信件,均要受理,原則上30日內辦結并告知處理情況,并建立月度通報和責任追究制度。6月份,市聯(lián)席辦下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“有效初信初訪(fǎng)辦理促進(jìn)年”推進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,著(zhù)力推進(jìn)初信初訪(fǎng)的規范辦理,切實(shí)做到“事事有回音、件件有著(zhù)落”,使群眾寫(xiě)一封信、打一個(gè)電話(huà)、發(fā)一個(gè)電子郵件、來(lái)一次走訪(fǎng)反映的問(wèn)題,都能得到妥善處理。我們局制訂初信初訪(fǎng)辦理工作規則,對接待、登記、轉送、交辦、督查等環(huán)節都作出具體規定,要求將辦理結果及時(shí)回復信訪(fǎng)人,不斷提高群眾滿(mǎn)意度。

  四、不斷深化信訪(fǎng)積案化解工作,采用多種方法化解一批信訪(fǎng)老戶(hù)問(wèn)題

  我市在去年化解積案的基礎上,繼續深入開(kāi)展信訪(fǎng)積案

  化解活動(dòng),將之納入全年信訪(fǎng)工作目標管理考核內容。上半年,市聯(lián)席辦共排查梳理出信訪(fǎng)積案101 件進(jìn)行交辦,其中含省交辦我市18件備案問(wèn)題,全部實(shí)行領(lǐng)導包案,要求年內實(shí)現“案結事了”。各地和有關(guān)單位采取經(jīng)濟、行政、法律等多方面措施,運用協(xié)商、調解、聽(tīng)證、教育等多種方法,包案領(lǐng)導積極協(xié)調會(huì )辦并督查落實(shí),做到“五個(gè)到位”:凡是法律法規和政策有明確規定的,必須一次性解決到位;凡是訴求合理或部分合理,必須處理到位;凡是家庭確實(shí)困難的,必須幫扶救助到位;凡是訴求無(wú)理的,必須法制教育到位;凡是煽動(dòng)鬧事違法上訪(fǎng)的,必須懲處到位。通過(guò)努力,絕大部分信訪(fǎng)人承諾停訴息訪(fǎng)。對極少數堅持過(guò)高無(wú)理要求、存在違法行為的上訪(fǎng)人員,依法加大處臵力度。

  五、堅持突出重點(diǎn)時(shí)段工作,信訪(fǎng)工作的針對性進(jìn)一步加強

  今年重要活動(dòng)多,敏感時(shí)間節點(diǎn)多。把做好重要敏感時(shí)期的信訪(fǎng)穩定工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。元旦、春節期間,我們認真排查梳理各種不安定因素,及時(shí)化解拖欠農民工工資等一批突出信訪(fǎng)問(wèn)題,確保了“兩節”期間的社會(huì )和諧穩定。各級“兩會(huì )”期間,組織縣(市、區)人員來(lái)市、去省、赴京加強信訪(fǎng)值班,有效勸返去省、進(jìn)京上訪(fǎng)人員,圓滿(mǎn)完成了既定的工作目標和任務(wù)。特別是全國“兩會(huì )”期間,我市進(jìn)京上訪(fǎng)登記人員得到嚴格控制,將一些欲進(jìn)京上訪(fǎng)人員牢牢穩定在

  當地,減輕了北京信訪(fǎng)工作壓力,為全國“兩會(huì )”的順利召開(kāi)作出了應有的貢獻。加強信訪(fǎng)接待和現場(chǎng)值班,重視做好應急處臵工作,確保了各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成,重要時(shí)段平穩度過(guò)。建黨90周年期間,超前排查化解矛盾糾紛,落實(shí)重點(diǎn)人員教育穩控措施,強化信息和值班工作,制定應急處臵預案,加強駐京工作和后方協(xié)調聯(lián)動(dòng),形成強大工作合力。通過(guò)努力,實(shí)現“四個(gè)確!焙汀皟蓚(gè)堅決防止”的目標,即確保我市群眾進(jìn)京上訪(fǎng)形勢總體平穩可控,確保不發(fā)生有影響的進(jìn)京非正常上訪(fǎng)和因信訪(fǎng)問(wèn)題引發(fā)的個(gè)人極端事件,確保不發(fā)生大規模去省進(jìn)京集體上訪(fǎng),確保不發(fā)生省交辦重點(diǎn)穩定人員進(jìn)京上訪(fǎng),堅決防止在當地發(fā)生大規模集訪(fǎng)。

  六、加強對社會(huì )治安綜合治理工作的檢查指導

  按照“系統抓、抓系統”的原則,充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,履行好綜合治理工作職能,積極參與社會(huì )治安防控體系建設,解決影響穩定和治安的突出問(wèn)題;不發(fā)生因履行職責不到位而引起集體上訪(fǎng)、群體性事件等問(wèn)題或治安突出問(wèn)題,不因工作不積極、處臵不力導致不穩定問(wèn)題事態(tài)擴大或治安問(wèn)題蔓延。對重點(diǎn)管理鄉鎮,實(shí)行重點(diǎn)管理,每二個(gè)月組織一次督查,確保信訪(fǎng)形勢穩定。

  七、加強法制宣傳教育,不斷完善機關(guān)內部工作制度

  平安工作總結篇三:平安保險工作總結

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,在?jīng)理的帶領(lǐng)下緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益(公司的精神)”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的聊城保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為平安保險公司的持續發(fā)展,做出了應有的貢獻。

  全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名基層員工,肩負著(zhù)上級領(lǐng)導賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  不斷提高自己整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一項重要內容來(lái)抓,并和團隊一起進(jìn)行能力增強訓練,積極提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)為團隊整體能力做出我的貢獻。

  二、業(yè)務(wù)管理 “沒(méi)有規矩不成方圓”

  要想使一個(gè)公司穩步發(fā)展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì )產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jì)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

  1、根據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現的目標。在目標確定之后,我本著(zhù)“事事落實(shí),事事督導”的方針,通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控,來(lái)確保各部室目標計劃的順利完成。

  2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢動(dòng)員會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì ),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓 >活動(dòng),組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點(diǎn)放在學(xué)習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學(xué)習促進(jìn)了各個(gè)團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續、穩定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。

  3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng )新,不斷夯實(shí)公司基礎管理工作。建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。

  三、部室負責工作

  除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據生資公司車(chē)隊的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險的基礎上,我在全市首先開(kāi)辦了針對營(yíng)業(yè)性貨車(chē)的貨運險。貨運險的開(kāi)辦既為客

  戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車(chē)險保費8250260.12元,非車(chē)險業(yè)務(wù)759389.82元 ,滿(mǎn)期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

  四、工作中的不足

  由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。

  總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,取得了很大成績(jì)。

  新的一年即將到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!

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