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全年工作總結

時(shí)間:2024-03-20 10:06:08 工作總結范文 我要投稿

全年工作總結(通用5篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份工作總結吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編幫大家整理的全年工作總結,歡迎閱讀與收藏!

全年工作總結(通用5篇)

  全年工作總結 篇1

公司各部、室領(lǐng)導、各分公司經(jīng)理、全體員工:

  大家好!

  下面我代表公司,對20xx年度工作做總結,并對20xx年工作計劃要點(diǎn)做布署。

  20xx年,公司確定了:“以新樓盤(pán)開(kāi)發(fā)建設和加強商品房銷(xiāo)售,以及盤(pán)活現有物業(yè)資產(chǎn)為中心;夯實(shí)兩個(gè)物業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和狠抓員工隊伍務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為基礎;加快行政管理、財務(wù)審計、成本控制、質(zhì)量管理四個(gè)體系的建立”為全公司的主要工作任務(wù)。

  一年來(lái),在公司的統一領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,取得了很大的成績(jì),有很多經(jīng)驗值得我們發(fā)揚光大,也有很多教訓需要我們吸取。在這里,我代表公司向辛勤勞作了一年的全公司員工及家屬表示誠摯的感謝。

  第一部分:20xx年的工作回顧

  一、調整經(jīng)營(yíng)思路,挖掘內部經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  20xx年是房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變幻的一年,也是不平凡的一年,我們企業(yè)也經(jīng)歷了樓市的變數,這一年給我們留下了太多的回憶與思考。市場(chǎng)低迷、全面降價(jià),為了穩定房地產(chǎn)市場(chǎng),一系列利好政策接連出臺,限購松綁、公積金貸款提取條件放寬等等。

  1、根據房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,公司領(lǐng)導審時(shí)度勢,理性分析,根據我們所掌握的信息和房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量的變化情況,感覺(jué)房地產(chǎn)市場(chǎng)頹靡的狀況在短期內不會(huì )改變。因此,我們果斷地決定,當年的開(kāi)發(fā)建設項目暫不考慮,對一些掛牌地塊暫不考慮投標摘牌,看來(lái)這一決定的是正確的。

  2、開(kāi)發(fā)項目不做,就要盤(pán)活現有資產(chǎn),大力挖掘內部經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。年初,根據租賃市場(chǎng)看好的勢頭,公司決定對房屋進(jìn)行裝修、改造,并積極地向外租賃,現在看,這個(gè)決策是對的,所裝修的房屋基本上都租賃出去了。

  3、原有的公建房和車(chē)庫租賃形勢也很好,原來(lái)空閑的車(chē)庫和公建房求租人越來(lái)越多。公建前場(chǎng)地及車(chē)位、空閑倉庫、車(chē)庫租賃情況也越來(lái)越好,閑置率越來(lái)越低。

  4、加強了停車(chē)場(chǎng)的管理,加大了臨時(shí)停車(chē)收費力度。年初,根據偉橋〃金北嘉園停車(chē)場(chǎng)管理的實(shí)際情況,我們投資了6萬(wàn)多元,上了一套功能齊全、智能化程度較高的收費管理系統,經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的運行,現在,終于走上了正常的管理軌道,管理人員逐步地掌握了其使用方法,在收費監控、IC卡的管理上基本達到了智能化水平,杜絕了漏收和丟卡現象。

  5、強化了物業(yè)費、暖氣費的收取,確保收費率達到公司要求的標準。到目前為止,偉橋嘉園的物業(yè)費除未入住戶(hù)之外,收取率達到了百分之百,偉橋〃金北嘉園的物業(yè)費收取也采取了一定的措施來(lái)保證物業(yè)費收取達到理想的要求。

  6、積極宣傳偉橋〃金北嘉園樓盤(pán),在樓市極其低迷的情況下,偉橋〃金北嘉園樓盤(pán)在市場(chǎng)上也能占有一定的銷(xiāo)售份額,這是難能可貴的。

  由于大力挖掘企業(yè)內部增長(cháng)點(diǎn),使企業(yè)能夠維持正常的運轉。我們目前在開(kāi)發(fā)建設上就是在練內功、搞運籌,待看準了市場(chǎng)形勢,該出手時(shí)一定會(huì )出手。

  二、大力地強調物業(yè)公司的管理職能和服務(wù)意識,確保業(yè)主滿(mǎn)意。

  現物業(yè)公司下設兩個(gè)分公司,物業(yè)公司的基本職能是管理和服務(wù),管理與服務(wù)的目的是讓業(yè)主有個(gè)舒適的居住環(huán)境,確保老百姓生活、休閑在優(yōu)美的環(huán)境中,這一點(diǎn)公司領(lǐng)導的態(tài)度是明確的,物業(yè)公司管理與服務(wù)能否到位,也對我們以后的新樓盤(pán)的銷(xiāo)售影響很大,這一點(diǎn)大家心里也都清楚。

  1、維修不欠賬、破損及時(shí)補。為了能夠保證我們物業(yè)所管理的小區基礎設施正常運行,20xx年的7月,公司組織了對兩個(gè)物業(yè)的全面檢查,針對檢查出的問(wèn)題,公司領(lǐng)導非常重視,要求相關(guān)部門(mén)一一列表,排出工期,加以維修。僅在七月份一次大的'維修中,就修復了25項,偉橋嘉園修復了3項。

  可以說(shuō),在物業(yè)維修用款上,公司領(lǐng)導從來(lái)都是持積極的態(tài)度,每筆維修款都是滿(mǎn)額支付。

  2、進(jìn)行了A5、A8倉庫漏雨的維修和C10車(chē)庫滲水的維修,并根據小區摩托車(chē)、自行車(chē)較多,停車(chē)較難的情況,在C10—C11修建了停車(chē)棚,這些工作都是業(yè)主看的見(jiàn)的,增加了業(yè)主的滿(mǎn)意度。

  3、加強了小區景觀(guān)綠地、花草樹(shù)木的養護工作。由于20xx年雨水少,天氣比較干旱,為了保證小區內的花草樹(shù)木的存活率,物業(yè)公司加班加點(diǎn)澆水,公司也組織機關(guān)人員協(xié)助物業(yè)公司澆水、撥草,使花草的死亡率大大降低。

  4、提高物業(yè)管理人員的服務(wù)意識。公司今年的例會(huì )有一大部分內容是針對物業(yè)管理方面進(jìn)行研究和探討,物業(yè)管理人員的服務(wù)意識能不能提高,關(guān)系到公司的形象,這一點(diǎn)公司領(lǐng)導也多次給予指示。一是要求物業(yè)接待人員必須保證在位,如果負責接待的人員有事,其他人員也必須接替,以保證接待處時(shí)刻有人;二是要求物業(yè)人員面帶微笑,對業(yè)主來(lái)訪(fǎng),要認真接待,不能讓人感覺(jué)進(jìn)到物業(yè)臉難看,事難辦。三是要求物業(yè)管理人員,對業(yè)主的要求,不論恰當不恰當,都要好好地解釋?zhuān)俏覀兎輧鹊氖,就立即辦;不是我們份內的事,要耐心地向業(yè)主說(shuō)明白。

  這些工作做的是否到位,能夠直接體現出物業(yè)的管理水平,但管理水平是無(wú)止境的,希望大家能夠謙誠,在以后的工作中,還要不斷地學(xué)習和歷練,快速地成長(cháng),使物業(yè)公司管理更加成熟。

  三、建立和完善了公司的規章制度,使公司的行為有法可依。

  公司要發(fā)展壯大,必須要有健全的規章制度,這是每個(gè)管理者都熟知的道理。因此,新年伊始,我們就開(kāi)始做這方面的工作。目的就要達到:公司整體工作程序化、規范化和制度化。

  1、公司先后制訂了人事管理制度、員工行為規范、辦公管理制度、印章使用管理制度、文件管理制度、車(chē)輛管理制度、辦公用品管理制度、工程檔案管理細則、物業(yè)管理制度、保密管理制度、合同管理制度、材料采購管理制度、員工管理制度、員工績(jì)效考核細則和衛生管理制度。

  這些制度的建立為企業(yè)的行為做了規范,使全體員工在工作生活中的行為有了法律指南,為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。

  2、公司修改和完善了工程付款、合同簽訂等工作程序。為減少工作中的失誤,規避企業(yè)風(fēng)險起到積極作用,這些程序是按著(zhù)我們企業(yè)的實(shí)際情況而建立的,工作中可能會(huì )感到繁瑣,但,這是切實(shí)可行的。

  3、建立了各物業(yè)分公司收費的交接程序。物業(yè)的各種收費每天都在發(fā)生,為了完善交接手續,財務(wù)部制定了各種收費交接辦法,要求相互交接的人都要履行簽字手續,這些具體的要求,分清了責任,避免了錯賬和亂賬。

  3

  4、檔案查閱管理的嚴格要求,使檔案管理工作更加嚴密。公司建立了檔案室,重要的檔案有專(zhuān)人管理,公司要求,查閱公司重要的檔案資料須經(jīng)公司領(lǐng)導簽字許可,今年以來(lái),檔案資料在管理上基本能夠嚴格按公司的要求去做,公司的檔案員也能夠嚴格管理。

  四、加快偉橋〃金北嘉園清盤(pán)步伐,積極與相關(guān)部門(mén)溝通,取得了回遷安置房征購資格。

  為了加快偉橋〃金北嘉園的清盤(pán),盤(pán)活公司資產(chǎn),公司決定參與競爭丹大鐵路快鐵項目動(dòng)遷安置和新區動(dòng)遷安置房征購資格,這項工作開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)部做了積極的努力,現在這項工作正在推進(jìn)中。

  1、加強宣傳,讓動(dòng)遷居民了解偉橋〃金北嘉園小區的樓盤(pán)情況。這項工作從20xx年4月份開(kāi)始,我們制作了一些宣傳材料,組織人員到動(dòng)遷小區進(jìn)行宣傳,大家雖然犧牲了周日休息時(shí)間,向居民解說(shuō)和宣傳,效果還是很明顯的,最終,丹大動(dòng)遷居民有很多到我們小區買(mǎi)房,如果不去宣傳,人家就不會(huì )知道我們小區的情況,也就會(huì )錯過(guò)這一好的售樓機會(huì )。

  2、新區動(dòng)遷回遷工作,我們現在積極在做,新區主管部門(mén)即將通過(guò)網(wǎng)上招標的形式,征購房源,我們的一切準備工作已經(jīng)就緒,只等招標文件下發(fā)后,即可完成這項工作。

  3、除爭取回遷安置以外,銷(xiāo)售工作也沒(méi)有停止,在市場(chǎng)低迷的情況下,銷(xiāo)售工作也在積極努力,年初伊始,開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)部就組織了售樓處全體員工召開(kāi)會(huì )議,布置任務(wù),研究銷(xiāo)售策略和方式方法,集思廣益,使銷(xiāo)售工作取得了很大成績(jì)。

  五、加強績(jì)效考核,對違反公司制度的人,堅決進(jìn)行處理,以培養全體員工遵章守紀的自覺(jué)性。

  績(jì)效考核細則,是在公司各種規章制度建立的基礎上制訂下發(fā)的,用意很明確,就是為提高公司的管理水平,加深全體員工了解自己的工作職責和工作任務(wù),增強員工的制度意識和責任意識,決不是針對某一個(gè)人,員工績(jì)效考核是公司管理的一個(gè)手段,要達到的是強化管理的目的。

  1、考核工作從20xx年6月份開(kāi)始的,對考核工作大家能夠積極參與,并且針對考核細則的制訂,公司也專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行研究和探討,大家對各個(gè)條款提出了很多中肯的意見(jiàn),在大家研究的基礎上,制訂了細則30條,基本涵蓋了公司整個(gè)行為,可是說(shuō)是科學(xué)的。

  2、大家對考核意識的逐步提高,反映出了公司的正氣是占上峰的,凡身為本公司的員工,都希望公司管理的井井有條、什么工作都安排穩妥有人負責,并且每一項工作都做的讓人滿(mǎn)意,企業(yè)效益一年比一年好,公司規模一年比一年壯大;沒(méi)有一個(gè)人希望公司管理的亂糟糟,最后連工資都開(kāi)不出來(lái)。所以,嚴格的責任考核是受到大部分員工理解的。

六、加強公司辦公環(huán)境的美化,提升企業(yè)形象,增強全體員工的歸屬感。

  為促進(jìn)公司辦公環(huán)境的整潔有序,今年以來(lái),公司上下大抓環(huán)境衛生,公司規定,除了每日小清掃外,一周必須大清掃一次,并且公司的環(huán)境區域已做到責任到人。

  1、公司的環(huán)境衛生不是小事,辦公室內臟、亂、差是機關(guān)作風(fēng)拖拉的表現。前幾年,政府機關(guān)對辦公環(huán)境的臟、亂、差治理了好多年,我們公司領(lǐng)導早就認識到了這個(gè)問(wèn)題,環(huán)境衛生都弄不好,工作就可想而知了。俗話(huà)說(shuō):“一屋不掃,安能掃天下”,就是這個(gè)道理。今年以來(lái),公司不惜花錢(qián),改變環(huán)境,可以說(shuō),辦公室在環(huán)境管理上,請多少錢(qián),領(lǐng)導沒(méi)有打錛的時(shí)候,基本上都批,現在進(jìn)到我們各辦公室感覺(jué)就是不一樣,從總經(jīng)理室到各部室,都能給人以清新的感覺(jué)。

  2、企業(yè)形象通過(guò)多方面來(lái)體現,辦公環(huán)境只是一個(gè)方面,公司機關(guān)、物業(yè)辦公室都是對外的窗口,大家接待、外出辦事,每個(gè)人都代表著(zhù)公司,這一點(diǎn),我們在多次會(huì )議上都強調過(guò),外出辦事,一定要注意禮節禮貌,對來(lái)公司人員的接待一定注意要熱情,從這些方面,公司員工做的都比較好,值得發(fā)揚。

  七、存在問(wèn)題

  做總結,要善于和敢于總結問(wèn)題,要看到自己的不足,在今后的工作和學(xué)習中要改正問(wèn)題,這樣大家才能夠進(jìn)步,管理才能夠提高,企業(yè)才能夠發(fā)展。對20xx年公司存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面。

  1、我們的很多管理人員管理水平還不高,管理能力還不強,需要我們努力學(xué)習管理方法,不斷地提高自己。

  我們全體職工大部分負有管理職能,怎么能科學(xué)地管理好自己的部門(mén)和自己的分公司,這需要大家動(dòng)腦筋、想辦法,得善于思考,也要敢于管理,這樣才能從管理上取得大效益。

  全年工作總結 篇2

  回顧20xx年的工作,我在公司領(lǐng)導的指導下,在各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的相關(guān)制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)新一年的培訓學(xué)習與實(shí)踐工作,我的工作崗位有了變動(dòng),我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將20xx年來(lái)工作情況總結如下:

  一、任職情況介紹

 。ㄒ唬┰20xx年度的1月至7月我擔任新疆分公司客戶(hù)服務(wù)部車(chē)險人傷查勘崗、車(chē)險人傷核損崗、訴訟崗并兼任非車(chē)險人傷案件處理、意健險理賠崗位,崗位職責主要有:1、負責各險種人身傷害查勘、核損工作。2、承擔建立各地定點(diǎn)醫療單位及藥品數據庫,并定期補充更新資料。3、負責對三級機構不定期進(jìn)行非現場(chǎng)人身傷害核損業(yè)務(wù)檢查。4、負責對超權限人身傷害案件的調查和理賠審批。5、負責對超本級核損權限的業(yè)務(wù)提出初審意見(jiàn),報部門(mén)經(jīng)理審批。6、負責提出對人身傷害核損政策的修改意見(jiàn),并闡述理由。7、負責統計、分析日常超權限業(yè)務(wù),并做好超權限核損業(yè)務(wù)的統計工作。8、負責建立人身傷害核損檔案資料;9、負責新疆分公司訴訟案件;10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。在20xx年度的8月至xx月間我擔任新疆分公司客戶(hù)服務(wù)部客服支持室主管崗位,崗位職責主要有:1、負責各險種人傷案件處理工作的管理。2、承擔建立各地定點(diǎn)醫療單位、合作鑒定機構及藥品數據庫的管理。3、負責對三級機構不定期進(jìn)行非現場(chǎng)人身傷害核損業(yè)務(wù)檢查管理。4、負責對超權限人身傷害案件

  的調查和理賠審批。5、負責對超本級核損權限的業(yè)務(wù)提出初審意見(jiàn),報部門(mén)經(jīng)理審批。6、負責提出對人身傷害核損政策的修改意見(jiàn),并闡述理由。7、負責統計、分析日常超權限業(yè)務(wù),并做好超權限核損業(yè)務(wù)的統計工作。8、負責建立人身傷害核損檔案資料;9、負責新疆分公司訴訟案件;10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作;11、協(xié)調客服支持室與其他部門(mén)間的工作。

 。ǘ┰谶@一年的工作中我積極參加培訓學(xué)習,被聘任為新疆保險業(yè)保險合同糾紛調解員,并附上海參加總公司新系統上線(xiàn)培訓,人傷核損培訓。在規定時(shí)效內完成工作情況良好。

  二、主要工作完成情況

 。ㄒ唬┍灸甓裙ぷ髟谝幎〞r(shí)效內完成情況良好。截止xx月xx日在車(chē)險網(wǎng)上理賠系統內人傷案件201起,人傷查勘操作189次,人傷核損操作200次,本年度已結人傷案件200件,人傷案件共計索賠金額6472662.25元,通過(guò)人傷核損金額5226728.69,共計減損金額xx45933.64元。處理訴訟案件66起,訴訟追償案件1起。非車(chē)險人傷案件處理結案80起。

  人傷案件20xx年1—6月結案周期如下表:

  人傷案件20xx年7—xx月結案周期如下表:

 。ǘ┳匀温氁詠(lái)我努力學(xué)習公司各項制度、工作相關(guān)規定、業(yè)務(wù)相關(guān)知識。認真完成日常工作任務(wù)及領(lǐng)導交辦的事務(wù)。嚴格按照公司相關(guān)規定約束自己的言行。對于人傷案件在出險之后積極跟蹤管理,督促相關(guān)人員指導客戶(hù)處理事故、收集資料、辦理理賠。計劃在本年度中完成車(chē)險人傷工作流程責任分攤到人,均已實(shí)現。計劃本年

  度中組織車(chē)險人傷技術(shù)培訓,已向查勘、核損等相關(guān)人員進(jìn)行培訓。

  三、存在的主要問(wèn)題和不足

  本人在日常工作中對管理知識了解不足;專(zhuān)業(yè)技能需不斷加強;努力提高自己的管理協(xié)同工作能力。對于以上缺點(diǎn)我認為我應該加強相關(guān)知識的學(xué)習和鍛煉;在日常工作中多學(xué)多問(wèn),與領(lǐng)導、同事多交流,總結經(jīng)驗快速成長(cháng)進(jìn)步。

  四、工作中的成長(cháng)體會(huì )

  在xx財產(chǎn)保險股份有限公司新疆分公司工作的這一年時(shí)間里,讓我認識到公司是一個(gè)管理嚴格的高效率集體,我了解到自己的很多不足,同時(shí)也找到了努力的方向,在這樣一個(gè)創(chuàng )新型機構內,我需要學(xué)習各種知識,提高自己各方面能力。以更清醒的頭腦、更旺盛的`斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我的既定目標進(jìn)發(fā)。對于加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各

  項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  五、20xx年的工作計劃

 。ㄒ唬┙M織分公司全體人傷查勘、核損人員培訓,統一人傷案件處理標準,最大限度符合總公司對人傷工作的要求。

 。ǘ┙M織人傷工作交流會(huì ),前線(xiàn)銷(xiāo)售人員及兄弟部門(mén)成員了解人傷案件法律關(guān)系及處理原則,以便達成互信促進(jìn)銷(xiāo)售。

 。ㄈ﹪栏褚笕藗讣幚頃r(shí)效及質(zhì)量,全面提高新疆分公司人傷案件住院查勘率,及核損案件通過(guò)率。

  就20xx年的工作計劃我在今后的工作中會(huì )加強自身學(xué)習,結合綜合部實(shí)際,多從細節考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調好內外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據。(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我所堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門(mén)的工作最大地規律就是“無(wú)規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室學(xué)習資料傳閱或為各部門(mén)校稿的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在文字材料上有所提高。

  全年工作總結 篇3

  20xx年,對我個(gè)人而言,是經(jīng)歷豐富、綜合提升的一年,先是1月到5月期間在政治處繼續負責群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)工作;然后自6月至9月期間被借調到局法制宣傳科幫助進(jìn)行“六五”普法案卷驗收工作;再是10月至xx月期間被借調到局安置幫教與社區矯正科參加市局“三大活動(dòng)”的比武練兵。一年來(lái),在局領(lǐng)導的關(guān)心、指導和多個(gè)科室同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,積極進(jìn)取,從不同的方向努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,圓滿(mǎn)完成了全年的工作、學(xué)習任務(wù),F將一年來(lái)主要情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、工作完成情況

  1、虛心學(xué)習,努力提高自身能力。社會(huì )發(fā)展形勢日新月異,不同階段所處科室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不同,應時(shí)刻保持虛心學(xué)習。一是加強思想政治理論學(xué)習,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十八屆五中全會(huì )精神,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想理念。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,利用閑余時(shí)間,鉆研司法行政業(yè)務(wù)知識,學(xué)習相關(guān)法律法規,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。三是加強向周?chē)碌膶W(xué)習,通過(guò)兩次不同部門(mén)的借調,讓自己有機會(huì )能夠通過(guò)多方面多角度的工作,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗,豐富業(yè)務(wù)知識。

  2、求真務(wù)實(shí),各項工作盡心盡職。按照局領(lǐng)導的工作部署,圍繞不同階段工作任務(wù)的要求,以“干一件,成一件”作為目標,盡心盡職完成各項工作。一是圓滿(mǎn)完成了局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的收尾工作。二是順利完成今年“六五”普法驗收的四大類(lèi)二十小類(lèi)的.檔案資料整理歸檔任務(wù)。三是積極參加基層“三大活動(dòng)”比武練兵工作,全

  程參與市局組織的計算機業(yè)務(wù)考核及基層司法行政業(yè)務(wù)知識競賽,嚴格按照要求完成了競賽任務(wù)。

  二、存在問(wèn)題

  20xx年工作有成效也有不足,主要是創(chuàng )新工作方法和工作的前瞻性不夠。

  三、下一步打算今后,我將在努力彌補不足的同時(shí),一如繼往的踏實(shí)工作,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,力爭高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作。

  全年工作總結 篇4

  12年即將結束,有許多既定的工作還沒(méi)有做完,有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕,做得不是盡善盡美,甚至需要13年來(lái)繼續完成,工作還得繼續,現把12年工作總結如下:

  一、基建安裝方面:

  1、井下主運煤系統基本就位,井下煤倉,給煤機、主斜井皮帶已正常運轉,后續的維護與完善工作正在進(jìn)行

  2、地面35KV變電所,主副井10KV開(kāi)閉所已完工可以投入使用,10KV開(kāi)閉所還有后續的裝潢完善工作。

  3、主斜井猴車(chē),主皮帶集控均正在安裝中

  4、深井泵安裝也已經(jīng)竣工并投入使用,保證了我礦的正常用水。

  5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程,并投入使用

  6、所有基建設備的計劃與購置協(xié)議已基本簽署完畢。

  二、供電系統方面:

  1、我礦與原石州煤業(yè)貫通后,單獨為石州煤業(yè)重新鋪設電纜、安裝變壓器及開(kāi)關(guān),為石州的生產(chǎn)創(chuàng )造基本生產(chǎn)條件。

  2、改變我礦原4#、10煤層分開(kāi)供電的局面,主斜井新鋪設電纜現全礦井下電源都取自10#煤層,副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟,縮短10#煤層供電距離。

  3、地面供電系統的改善:預計本月將全部地面零散供電負荷統一集中至主副井10KV開(kāi)閉所,使得我礦地面供電即安全又便于管理。

  三、排水系統方面:

  1、更換10#煤層原有兩臺MD85—45x6多級離心泵為與設計配套的MD155—30x10多級離心泵。

  2、10#煤層回風(fēng)下山及軌道下山原有的臨時(shí)積水點(diǎn)電潛水泵全部停用,集中10#煤層全部污水于運輸下山機尾,采用MD155—30x4離心泵直接排往臨時(shí)水倉。

  3、4#煤層石州煤業(yè)積水全部排放。

  四、供熱方面:

  1、副斜井熱風(fēng)爐經(jīng)檢修后已投入運行,為副斜井井筒供熱

  2、新安裝DZL4/1.25蒸汽鍋爐1臺,為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機組供暖。

  12年是忙碌的一年,基建與生產(chǎn)需要同步抓,通過(guò)今年的忙碌發(fā)現了我還有許多的不足,暴露出了管理上面的許多問(wèn)題,機電是一個(gè)煤礦的命脈,機電在我的管理中,基建是基建,生產(chǎn)是生產(chǎn),機電管不好,基建速度上不去,機電管不好,生產(chǎn)產(chǎn)量上不去,這一年,讓我發(fā)現我們礦機電的積極性沒(méi)有很好地調動(dòng)起來(lái),我的兩個(gè)直管科隊,機電隊,機電科人員散亂,沒(méi)有上進(jìn)心,缺少管理經(jīng)驗,猶如一盤(pán)散沙,缺乏凝聚力,下一步將加大對這兩個(gè)科隊的管理,生產(chǎn)隊組更是缺少機電積極性,甚至連最基本的機電常識都缺乏,皮帶運行嚴重影響了我礦今年的產(chǎn)量,排水系統和供電系統的不完善影響了我礦的井下形象,使我礦在公司的形象受損,明年的路將是艱難的,自信的,光明的,需要我本著(zhù)嚴謹,探索的態(tài)度去走,把我們煤礦的機電工作搞起來(lái),徹底摒棄過(guò)去工作中的壞習慣,以全新的精神面貌應對明年的挑戰,現對明年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單計劃:

  1、繼續完善主運煤系統,棧橋皮帶、筒倉的安裝

  2、地面鍋爐房的'安裝,主副井絞車(chē)房、燈房、職工浴室、井口房的安裝美化等工作

  3、地面設備庫房,污水處理站,空壓機房的安裝與運行

  4、井下大巷內無(wú)極繩絞車(chē)的安裝,10101工作面的安裝

  5、完善井下排水、壓風(fēng)系統。

  明年將在皮帶運行,排水系統,供電系統上繼續加大力度,在皮帶和排水上培養一支強力軍

  皮帶系統:

  沿著(zhù)運煤系統,加強皮帶機安裝,運行標準,加強皮帶的日常維護,及時(shí)消除皮帶跑偏,保護安裝位置不當,不起作用等隱患,杜絕斷帶事故的發(fā)生,提高皮帶開(kāi)機率

  排水系統:

  10#所有井下積水點(diǎn)都排至臨時(shí)水倉,明年將在排水管路上進(jìn)行優(yōu)化,確保排水管路的精化、細化、高效化。

  供電系統:(機電科牽頭,嚴格把關(guān))

  1)供電設計,供電盡量做到精而簡(jiǎn),根據負荷統一規劃

  2)供電線(xiàn)路,嚴格按照供電設計鋪設線(xiàn)路,電纜吊掛距離,嚴格按照電纜標準吊掛

  3)接線(xiàn)工藝,層層把關(guān),以新的標準,新的要求,努力提高電鉗工的業(yè)務(wù)素質(zhì),業(yè)務(wù)能力

  4)機電設備嚴格按照煤礦安全使用標準進(jìn)行使用和維護,確保設備的安全運行和設備的高效利用

  在完美基建的同時(shí)保質(zhì)保量地完成公司既定的產(chǎn)量任務(wù),不能讓機電系統成為制約產(chǎn)量的直接原因,徹底改變我礦機電亂、臟、差的現狀,在公司三礦中,只爭第一,不爭第二,爭取讓我們礦的機電管理上一個(gè)新的臺階。

  我已做好接受領(lǐng)導檢閱的準備。!

  全年工作總結 篇5

  20xx年城建、城管工作以“為政府分憂(yōu)、為群眾解難”為最終工作目的。在今年的全年工作中主要圍繞著(zhù)兩個(gè)中心目標開(kāi)展,一是“如何更好的成為政府的“腿”,扎扎實(shí)實(shí)完成辦事處下派的各項工作任務(wù)”,二是“如何在工作中突出以人為本,服務(wù)于社區廣大居民,更好的體現出政府與居民間零距離的橋梁作用”,F就圍繞兩個(gè)工作目標社區政務(wù)工作站城建、城管20xx年具體工作進(jìn)行表述,具體情況如下:

  一、做好政府的“腿”,完成日常具體工作。

  1、20xx年城市清潔日工作:根據區愛(ài)衛會(huì )、區街辦文件要求,在每月未的最后一個(gè)周六發(fā)動(dòng)居民、黨員、社區志愿者及社區保潔員開(kāi)展一次城市清潔日活動(dòng)。政務(wù)工作站認真落實(shí)文件精神,總結04年的工作經(jīng)驗,結合本地區的實(shí)際情況制定了詳細的工作計劃,在政務(wù)站的統一領(lǐng)導和協(xié)調下,要求各居民工作組認真落實(shí)工作,爭取達到“城市清潔日活動(dòng)人人參與美化家園”。在已完成的10次城市清潔日活動(dòng)社區內共發(fā)動(dòng)組織參加人員2500多人;清理堆物堆料20余車(chē)約40噸;清理非法小廣告4000多處;清理綠地累計60000多平方米。對改善轄區內環(huán)境衛生起到了關(guān)鍵的作用。

  2、迎接市、全國創(chuàng )衛專(zhuān)家組對我地區創(chuàng )衛工作的復檢:20xx年市、全國創(chuàng )衛專(zhuān)家組共6次對我地區創(chuàng )衛工作進(jìn)行復檢,為更好的完成任務(wù),使得朝陽(yáng)區達到全國衛生區的標準,為市民營(yíng)造一個(gè)良好的生活居住環(huán)境,政務(wù)工作站在社區黨委的`領(lǐng)導下,在辦事處城建科大力幫助下,出動(dòng)大批人力物力改善轄區內的環(huán)境衛生,共清理衛生死角4處,清除垃圾雜物10余車(chē)、20多噸。為創(chuàng )衛工作做出了積極的貢獻。

  3、為鞏固創(chuàng )建國家衛生區除四害達標工作中,我政務(wù)工作站完成了春秋季全市統一滅鼠工作、夏季滅蚊蠅蟑工作。在此其間轄區內發(fā)放鼠藥200多袋,滅蚊蠅蟑藥品500多袋,張貼除四害宣傳材料150多張。使社區內的四害密度嚴格的控制在標準范圍內。

  4、積極參加辦事處組織的“城市清潔日宣傳”、“除四害宣傳”、“創(chuàng )衛宣傳”、“節水宣傳周宣傳”等各種宣傳活動(dòng)。

  5、積極配合街道城建科綠化隊做好綠化普查工作,對轄區內8個(gè)居民工作組內綠化面積及灌木數量做了詳細的統計,并做出轄區綠化區域示意圖。

  6、為控制北京地區夏季用電量,協(xié)助城建科對轄區內20余家社會(huì )單位進(jìn)行用電情況檢查,嚴格控制單位的室內溫度,有效的減少了用電量。同時(shí),在社區內向居民發(fā)放關(guān)于節電的致居民一封信4000多份,引導居民節約能源。

  以上各項工作的出色完成,不僅改善了轄區內的環(huán)境衛生,為居民營(yíng)造良好的居住環(huán)境,并且正確引導社區居民正視自身生活習慣,提高了居民節約能源、保護環(huán)境的意識,增強社區居民參加社區活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)拉近了居民與政府的距離,使居民對政府更加信任。充分體現了政府“腿”的作用。

  二、以人為本,服務(wù)于社區廣大居民,體現出政府與居民間零距離的橋梁作用。

  1、以人為本,認真對待建設工地施工擾民問(wèn)題:繼04年為轄區1700余戶(hù)居民爭取到擾民費后,工地并沒(méi)有吸取教訓,沒(méi)能順延發(fā)放擾民費,3月初轄區居民又來(lái)到社區找社區黨委及社區政務(wù)工作站反映工地擾民,廣大居民情緒激動(dòng)。為保護廣大居民的利益,維護轄區穩定,由社區書(shū)記牽頭政務(wù)工作站前后10余次組織召開(kāi)工地施工擾民協(xié)調會(huì ),在反復商談協(xié)調后居民與工地基本達成一致,工地向居民發(fā)放施工噪音補償費4個(gè)月。7月中旬社區黨委組織社區居干將1500余戶(hù)的擾民費送到每戶(hù)手中,避免了大熱天居民排隊領(lǐng)取擾民費的情況,充分體現了社區以人為本服務(wù)于民的工作作風(fēng),得到這社區居民的一致好評。

  2、拆除違章建設,為民辦實(shí)事:“社區第二居民工作組慈云寺2號樓由于房管所疏虞管理,小區內一直沒(méi)有大門(mén),衛生及治安環(huán)境相當差,丟失自行車(chē)情況嚴重。樓前有兩處違章建筑,以經(jīng)營(yíng)日常百貨、大餅等主食為主。又因工地緊挨2號樓,工地工人經(jīng)常到小院內購買(mǎi)食物,導致小院內人員來(lái)往復雜,小區安全得不到保障,對居民正常生活造成了嚴重的影響。2號樓居民多次向社區及辦事處相關(guān)部門(mén)反映此情況,但一直未能解決”。政務(wù)工作站接到群眾反映后多方收集資料協(xié)調辦事處城管隊及十里堡工商所聯(lián)合執法鏟除居民心中的這顆毒瘤,經(jīng)過(guò)多方努力,反復與該違章建房戶(hù)協(xié)商終于在10月中旬將該處違法建設拆除。2號樓居民一致認為社區為民辦了一件大好事大實(shí)事。

  3、為殘疾人建殘疾車(chē)存放處,體現政府關(guān)心弱勢群體:街道辦事處04年投資對社區第四居民工作組進(jìn)行改造,打造街道又一精品居住小區。小區改造完成居民拍手稱(chēng)快,但居住在小區內的6位有殘疾摩托車(chē)的殘疾居民,因殘摩存放在地下存車(chē)處給這些殘疾人存、取車(chē)帶來(lái)了極大的不便,所以向政務(wù)工作站反映“小區改造時(shí)沒(méi)有充分考慮到這部分弱勢群體,希望有關(guān)部門(mén)給予解決”。政務(wù)工作站及時(shí)將此問(wèn)題向辦事處的社區辦及城建科的相關(guān)領(lǐng)導反映后,領(lǐng)導非常重視,答應盡快解決問(wèn)題。在征求了小區內殘疾人及廣大居民的意見(jiàn)后,決定在慈云寺44號樓東北角空地處為6位殘疾人建一處簡(jiǎn)易、封閉、臨時(shí)性的存車(chē)處,解決這幾位殘疾人的存車(chē)難問(wèn)題。經(jīng)過(guò)10幾天的施工,現存車(chē)處已建好并交付使用,幾位殘疾人非常滿(mǎn)意,并向政府及社區政務(wù)工作站表示感謝。這件事情的處理充分體現了政務(wù)工作站的橋梁作用。

  4、接待群眾制度充分體現政務(wù)站為政府排憂(yōu)、為居民解難:

  在2005年1月至11月10個(gè)月的時(shí)間內政務(wù)工作站共收到群眾反映問(wèn)題“登記表”20份,以經(jīng)處理18份,另外幾份因問(wèn)題復雜正在協(xié)調有關(guān)部門(mén)處理中。這些問(wèn)題的處理及大的解決了居民的困難,達到了為政府排優(yōu)的目的。

  以上是社區政務(wù)工作站城建、城管20xx年所作一些主要工作的歸納和小結。在明年的工作中,依然要緊緊圍繞“兩個(gè)中心目標”,在工作方式、方法上加以改進(jìn),充分體現“以人為本,為民服務(wù)”的宗旨,從城建、城管工作中搭建起社區政務(wù)工作站為民服務(wù)平臺,為政府排憂(yōu)、為居民解難。在工作中求真務(wù)實(shí)體現“腿”和“橋梁”的作用。

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