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鎮上半年招商引資工作總結范文
根據縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,我鎮把招商引資工作作為全年工作的重頭戲來(lái)抓,取得了一定成績(jì),現將我們前段的工作簡(jiǎn)要總結如下。
一、工作績(jì)效
今年來(lái),我們共落實(shí)引資項目1個(gè),為鵬卓商務(wù)海鮮酒店,項目總投資2500萬(wàn)元,已全部到位資金。
二、工作措施
1、廣泛宣傳,統一認識?h委經(jīng)濟工作會(huì )議后,我們進(jìn)一步多次專(zhuān)題研究招商引資工作,結合鎮情,因地制宜,研究對策,先后多次利用宣傳車(chē)輛,召開(kāi)會(huì )議等形式,大力宣傳招商引資工作會(huì )議精神,宣傳開(kāi)展招商引資工作的目的意義和重要性,教育全鄉干部群眾樹(shù)立招大商、引大資的思想,形成了全鎮上下,人人都來(lái)關(guān)心招商引資工作,人人都來(lái)參與招商引資工作,人人都要為招商引資作貢獻的良好氛圍。
2、強化領(lǐng)導,明確責任。成立了由黨委書(shū)記任組長(cháng),鎮長(cháng)、人大主席、政協(xié)工聯(lián)委主任、紀委書(shū)記等任副組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。與此同時(shí),通過(guò)認真分析研究,明確了引資目標,強化了目標考核,加大了引資力度。
3、優(yōu)化環(huán)境,改進(jìn)服務(wù)。為切實(shí)做好招商引資工作,我們在優(yōu)化環(huán)境和提高服務(wù)等方面下苦功夫。一是軟環(huán)境,即認真宣傳貫徹落實(shí)有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策,力爭用活用夠這些優(yōu)惠政策,在市場(chǎng)準入、建房用地、用水用電、稅費征收等方面降低“門(mén)檻”,盡可能創(chuàng )造條件讓利于投資者;二是硬環(huán)境,即下大力氣搞好供水、供電、道路、市場(chǎng)配套等各項基礎設施建設和管理,營(yíng)造良好投資環(huán)境。同時(shí)在招商引資工作中注重跟蹤服務(wù),實(shí)行全程代辦手續,提高服務(wù)質(zhì)量,努力為客商排憂(yōu)解難,以消除他們的后顧之憂(yōu),贏(yíng)得他們的信任。三是周邊環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展掃黑除惡等專(zhuān)項行動(dòng),大力改善企業(yè)外部環(huán)境。同時(shí),實(shí)行班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度,班子成員定期或不定期到企業(yè)走訪(fǎng),為企業(yè)保駕護航。
4、把握重點(diǎn),突破難點(diǎn)。我鎮既有較為豐富的資源優(yōu)勢,也有較為明顯的區位優(yōu)勢,根據實(shí)際,我們把招商引資工作的重點(diǎn)放在造紙、采礦、養殖等方面。我們還把通村公路建設作為招商引資工作的難點(diǎn),并以此為突破口,想辦法、出主意、添措施,力爭通過(guò)這些工程的建設來(lái)優(yōu)化投資環(huán)境,帶動(dòng)其它引資工程的順利實(shí)現。
三、存在問(wèn)題
1、部分群眾對招商引資工作不夠支持,看不到長(cháng)遠利益,只顧眼前利益,在建設用地、房屋搬遷、青苗賠損等方面提出一些不合理的要求,為招商引資工作設置障礙,對投資者理解支持不夠。
2、少數同志對招商引資工作還不夠重視,認識不到招商引資的重要性,認為發(fā)展要靠政府投入和自身積累,擔心上當受騙,因而工作輕描淡寫(xiě),蜻蜓點(diǎn)水,缺乏主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
3、個(gè)別干部看不到我鎮招商引資的優(yōu)勢所在,存在悲觀(guān)主義思想和畏難情緒,面對招商引資工作,有“老虎吃天,無(wú)從下口”的感覺(jué)。
4、鎮域經(jīng)濟總量小,基礎設施建設比較落后,客觀(guān)上一定程度制約了招商引資工作的順利開(kāi)展。
針對上述存在的問(wèn)題,我們將進(jìn)一步加大工作力度,切實(shí)逐步加以解決,力爭排除招商引資工作上的各種困難和阻撓。
四、下步打算
1、加快基礎設施建設。加快以環(huán)城路等通村公路建設為主的基礎設施建設,為投資者提供方便快捷的交通環(huán)境。
2、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。健全完善各種體制機制,不折不扣地執行好各項政策,嚴厲打擊各類(lèi)干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)、破壞環(huán)境建設、阻礙經(jīng)濟發(fā)展的違法犯罪行為,及有損經(jīng)濟發(fā)展的個(gè)人或團伙,如地痞流氓、黑惡勢力、宗族團伙等。
3、監督管好工程質(zhì)量。對已上項目,要督促投資者加快工程進(jìn)度,抓好工程質(zhì)量,確保按質(zhì)按量完成建設任務(wù)。
4、抓好銀企銀商對接。利用政府優(yōu)勢,積極促成銀信部門(mén)和企業(yè)、客商加強溝通和交流,切實(shí)幫助投資者解決部分項目投資資金需求問(wèn)題。
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