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關(guān)于區衛生局上半年工作總結范文參考
xxxx年上半年,在區委、區政府和市衛生局的正確領(lǐng)導下,我局認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面實(shí)施特色提升戰略和衛生事業(yè)發(fā)展第十一個(gè)五年規劃,以開(kāi)拓創(chuàng )新為動(dòng)力,認真研究破解事業(yè)發(fā)展中的體制機制問(wèn)題,推動(dòng)全區衛生事業(yè)實(shí)現新的發(fā)展。區人民醫院住院大樓和鹽港醫院住院大樓工程進(jìn)展順利,梅沙醫院完成了開(kāi)業(yè)籌辦和綜合大樓搬遷工作,創(chuàng )建全國中醫藥特色社區衛生服務(wù)示范區通過(guò)了國家級復核,衛生事業(yè)單位人事制度改革前期準備工作扎實(shí)推進(jìn),民主評議衛生系統政風(fēng)行風(fēng)工作取得階段性成效。1─5月份,轄區各醫療機構每門(mén)診人次費用、每住院人次費用分別下降4.8%、1.7%,無(wú)重大傳染病疫情和食物中毒等突發(fā)公共衛生事件發(fā)生。
一、xxxx年上半年工作總結
(一)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
1、加強和改善社區衛生服務(wù)工作。
一是探索改進(jìn)社區衛生服務(wù)管理方式。開(kāi)展了社區衛生服務(wù)管理體制改革課題調研,形成了初步的調研報告,區領(lǐng)導先后兩次召集醫務(wù)人員召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì ),初步明確了調整社康中心網(wǎng)點(diǎn)布局和改進(jìn)管理方式的思路。二是提升社康中心醫療裝備水平。按照每個(gè)社康中心20萬(wàn)元的標準,區政府下達了今年社康中心基本醫療設備購置計劃共320萬(wàn)元。按照《xxxx市社區健康服務(wù)中心基本標準》,我局組織各醫療衛生單位擬定了年度社康中心設備購置計劃,報區發(fā)改局審核批準后將盡快完成采購和安裝工作。三是大力推進(jìn)中醫藥進(jìn)社區工作。加大中醫藥設施設備投入,加強中醫藥人才隊伍建設,在社康中心大力普及針灸、推拿、刮痧等特色中醫服務(wù),增加中成藥的品種和數量,滿(mǎn)足了社區居民多樣化的醫療保健需求,有效地減輕了居民醫藥費用負擔。今年6月,我區通過(guò)了創(chuàng )建全國中醫藥特色社區衛生服務(wù)示范區國家級驗收。
2、認真協(xié)調做好三個(gè)醫院的建設問(wèn)題。
區人民醫院住院大樓外裝工程正在按照既定時(shí)限緊鑼密鼓進(jìn)行之中,整體改造規劃已在政府常務(wù)會(huì )議上初步確定。鹽港醫院內部裝修工程有關(guān)招投標手續基本完成,工程也在如期進(jìn)行之中。梅沙醫院恢復了原有的機構建制,與區人民醫院之間的人員、財務(wù)等分割手續基本完成;該院綜合大樓內部專(zhuān)業(yè)裝修已經(jīng)完工,并已于6月15日投入使用。
3、有條不紊開(kāi)展民主評議衛生系統政風(fēng)行風(fēng)。
印發(fā)了工作實(shí)施方案,成立了專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組,召開(kāi)了全系統動(dòng)員大會(huì ),組建了由各界人士組成的特約監督員隊伍,向社會(huì )公布了服務(wù)承諾和監督舉報電話(huà),強調了衛生部制定的醫療衛生服務(wù)“八不準”禁令,對各醫療衛生單位領(lǐng)導班子提出“八個(gè)堅持八個(gè)不準”要求,向全體醫務(wù)工作提出了“十個(gè)提倡十個(gè)反對”要求。開(kāi)展了醫療收費專(zhuān)項治理工作,基本肅清了醫療機構多收費、亂收費行為。各醫療機構執行新的醫療和藥品收費標準,進(jìn)一步降低了大型診療設備和常用藥品收費標準,拉開(kāi)了醫院和社康中心收費差距。深入推進(jìn)治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,嚴厲打擊開(kāi)大處方、開(kāi)大檢查單的行為。上半年,我局未收到醫務(wù)人員收受醫藥代表和患者紅包、財物、回扣或提成的行為的投訴案件,妥善處理了11件醫療投訴或醫療糾紛。
4、進(jìn)一步推進(jìn)醫院藥品采購方式改革。
按照廣東省醫療機構藥品網(wǎng)上限價(jià)競價(jià)陽(yáng)光采購工作的要求,制定了《xxxx區醫療機構藥品采購工作方案》,篩選了區屬醫療機構直接從藥廠(chǎng)采購的常用藥品目錄,組建了衛生系統藥品采購專(zhuān)家委員會(huì ),擬在近期開(kāi)展新一輪廠(chǎng)院藥品直購招標工作,通過(guò)充分競爭進(jìn)一步壓縮流通環(huán)節的不合理利潤。
5、穩步推進(jìn)衛生事業(yè)單位人事制度改革。
按照市衛生局、市人事局上半年來(lái)印發(fā)的相關(guān)改革文件,進(jìn)一步修改完善了《xxxx區衛生事業(yè)單位人事制度改革總體實(shí)施方案》及12個(gè)配套方案。會(huì )同區委組織部(區人事局)到各醫療衛生單位進(jìn)行了人事制度改革調研,做好宣傳解釋和動(dòng)員部署工作。
6、加快工業(yè)區食堂整頓與建設工程。
召開(kāi)了太平洋工業(yè)區和xxxx四村工業(yè)區食堂建設協(xié)調會(huì ),就兩家工業(yè)區食堂建設中存在的問(wèn)題與困難進(jìn)行了專(zhuān)題研究,加快了兩個(gè)工業(yè)區食堂的建設速度。加強和規范了田心等工業(yè)區周邊飲食門(mén)店的食品衛生工作,規范餐飲門(mén)店141間。今年上半年新開(kāi)工建設工業(yè)區食堂4家,建成投入使用2家,累計建成40家,能滿(mǎn)足工業(yè)區5.8萬(wàn)名工人安全就餐問(wèn)題,全區滿(mǎn)足工業(yè)區工人安全就餐比例為85.50%。
(二)醫療服務(wù)。
新增加1家綜合醫院和1間門(mén)診部,兩間主要區屬醫院被評為醫療保險“AA”信用單位。xxxx年12月至xxxx年5月,兩間醫院門(mén)急診總人次達到35.68萬(wàn)人次,較去年同期增25.26%;出院總人數4179人次,較去年同期增長(cháng)10.94%;病床使用率下降6.5%,業(yè)務(wù)收入上升7.01%;藥品收入比例下降到37.3%(見(jiàn)表1);區內兩家主要醫院每診療人次費用91.28元,比上年下降4.8%;每出院人次費用2574.54元,比上年下降1.7%。
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