開(kāi)發(fā)區2022上半年工作總結（精選12篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編收集整理的開(kāi)發(fā)區2022上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
開(kāi)發(fā)區上半年工作總結 篇1
今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區認真貫徹落實(shí)省市縣部署要求，圍繞年度工作目標，明確責任，強化措施，凝心聚力，使各項重點(diǎn)工作取得積極進(jìn)展�，F將上半年工作簡(jiǎn)要總結匯報如下。
一、 20xx年上半年主要工作進(jìn)展
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標增比大幅提高。x-x月份，全區工業(yè)總產(chǎn)值xx.xx億元，同比增長(cháng)xx.xx%；主營(yíng)業(yè)收入xx.xx億元，同比增長(cháng)xx.x%；財政收入x.xx億元，同比增長(cháng)xx.xx%；稅收收入x.xx億元，同比增長(cháng)xx.xx%；外貿出口xxx萬(wàn)美元，同比增長(cháng)xx.xx%；固定資產(chǎn)投資x.xx億元，同比增長(cháng)xx.xx%；基礎設施投資額x.xx億元，同比增長(cháng)xx.xx%。
�。ǘ┱猩坦ぷ鱽�(lái)勢良好。半年來(lái)對接中外企業(yè)xx家，達成合作意向x個(gè)。x月份成功對接了xx有限公司，該公司與開(kāi)發(fā)區xx有限公司經(jīng)過(guò)多次磋商后簽訂協(xié)議，目前人員和設備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，本月內完成遷址。壓力容器產(chǎn)業(yè)基地建設項目希望在即，已與x天海、x天海等進(jìn)行對接洽談，目前正等待縣政府出臺相關(guān)優(yōu)惠政策。xx公司與xx公司對接洽談無(wú)機透水混凝土道磚膠黏劑項目，現已達成初步合作意向。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)項目建設穩步推進(jìn)�？偼顿Yxx.x億元的镕冠高鐵專(zhuān)用板生產(chǎn)線(xiàn)項目，已進(jìn)入辦公樓內裝修，雨排管網(wǎng)即將完成鋪設；總投資x.x億元的廣盛居與中糧集團合作的年產(chǎn)x萬(wàn)噸大米深加工項目，已完成設備安裝和調試；總投資x億元的生物質(zhì)發(fā)電項目，x月份已入場(chǎng)施工；總投資xx億元的新型綠色自保溫建筑材料項目，正在進(jìn)行自保溫砌塊審批，力爭年底投產(chǎn)；總投資xxxx萬(wàn)元的林松粉末項目，x月份已投產(chǎn)；總投資xx億元的xx公司合作建設的健康飲品生產(chǎn)線(xiàn)項目，已完成地勘，正在進(jìn)行工程圖紙設計；新通源尾礦基發(fā)泡陶瓷保溫材料項目初步設計報告已完成省發(fā)改批復，正在進(jìn)行設備采購招標，廠(chǎng)房光伏發(fā)電設施已完成安裝并投入使用。
�。ㄋ模﹫@區基礎設施建設推進(jìn)有序。大力推進(jìn)污水管網(wǎng)改造，開(kāi)發(fā)區核心區范圍內污水管網(wǎng)改造已經(jīng)完成，實(shí)現雨污分離，各企業(yè)污水全部進(jìn)入管網(wǎng)，核心區以外企業(yè)的污水由各企業(yè)與第三方簽訂協(xié)議統一處理，禁止二次污染和外排；推進(jìn)開(kāi)發(fā)區電網(wǎng)升級改造，新增管線(xiàn)xx路，已規劃招標，藥王廟xxx千伏輸變電站項目正在進(jìn)行規劃設計；佰能藍天引路及橋梁項目橋梁基礎已完工；金鴻燃氣xx段長(cháng)輸管線(xiàn)工程xxx公里輸氣管道正在做開(kāi)工準備。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新驅動(dòng)勢頭日漸強勁。一是支持高新技術(shù)企業(yè)和中小型科技企業(yè)發(fā)展。協(xié)助升華、帝圣、祥和x家企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)，組織了xx家企業(yè)申報中小型科技型企業(yè)。二是推進(jìn)企業(yè)研發(fā)機構建設。20xx年擬在神栗、帝圣、新通源三家企業(yè)新增市級以上科研平臺，現已完成新通源和帝圣兩家平臺建設，至此，開(kāi)發(fā)區科技創(chuàng )新類(lèi)企業(yè)已達x家。三是推進(jìn)“雙創(chuàng )”示范基地建設。20xx年新增企業(yè)加速器x.x萬(wàn)平方米，新增文化產(chǎn)業(yè)園面積xxxx平米。組織寬航先進(jìn)復合材料研發(fā)與轉化中心申報省級以上雙創(chuàng )示范基地創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺項目，計劃總投資xxxx萬(wàn)元。
存在問(wèn)題：x.受機構改革等因素制約，開(kāi)發(fā)區人事薪酬制度改革推進(jìn)滯緩。x.受資金、市場(chǎng)等因素影響，園區個(gè)別重點(diǎn)項目進(jìn)展緩慢。
二、下半年工作謀劃
�。ㄒ唬┚o盯續建和新開(kāi)工項目。建立健全項目包保責任制，強化項目秘書(shū)領(lǐng)辦代辦、“兩個(gè)不見(jiàn)面”管家式服務(wù)、突出問(wèn)題現場(chǎng)辦公等推進(jìn)落實(shí)機制，采取一個(gè)項目一套班子、一套推進(jìn)方案，確保20xx年規劃項目按時(shí)序推進(jìn)落實(shí)。
�。ǘ⿵娏ν七M(jìn)重大項目。按照開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，以?xún)?yōu)勢產(chǎn)業(yè)為導向，以產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展為目標，主動(dòng)探索“招商部門(mén)+職能部門(mén)+領(lǐng)、代辦”三位一體的產(chǎn)業(yè)組團招商模式，繼續精準對接京津等優(yōu)勢外遷項目，加快引進(jìn)落地。今年下半年重點(diǎn)對接x天海、x天海等裝備制造企業(yè)，全力推進(jìn)壓力容器產(chǎn)業(yè)園建設。
�。ㄈ⿵娀猩膛e措。全力配合縣政府招商引資辦公室工作，將開(kāi)發(fā)區招商工作融入縣政府招商一盤(pán)棋，為精準招商奠定基礎。積極參與會(huì )展招商，加大項目宣傳推介力度，根據實(shí)際工作需要，搭建我區與發(fā)達地區的投資橋梁，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)承接。堅持把服務(wù)作為推進(jìn)招商引資工作的重要抓手，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促招商、引項目、促發(fā)展。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)推進(jìn)“雙創(chuàng )”示范基地建設。一是抓好科創(chuàng )園建設。加強對外科技交流合作，充分利用好現有科創(chuàng )園空間，圍繞電子信息、高端裝備制造、智能裝備制造、節能環(huán)保、工業(yè)設計、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)繼續吸引一批科技人才和高新項目入駐“雙創(chuàng )示范基地”。二是推進(jìn)眾創(chuàng )空間建設。引進(jìn)專(zhuān)業(yè)運營(yíng)團隊啟動(dòng)建設新“眾創(chuàng )空間，進(jìn)一步匯聚創(chuàng )業(yè)要素資源，吸引更多的科研機構、創(chuàng )新團隊、創(chuàng )新人才來(lái)開(kāi)發(fā)區創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。三是充實(shí)科技資源平臺建設，加快推進(jìn)兩個(gè)院士工作站組建。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步優(yōu)化園區發(fā)展環(huán)境。以我省優(yōu)化開(kāi)發(fā)區發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng)為契機，對標“九通一平”硬基礎設施建設標準和“新九通一平”軟環(huán)境建設標準，進(jìn)一步完善服務(wù)機制，強化推進(jìn)措施，全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區軟、硬件建設項目建設，不斷優(yōu)化營(yíng)商氛圍和發(fā)展環(huán)境，努力把開(kāi)發(fā)區打造成為對外開(kāi)放招商引資主陣地。
開(kāi)發(fā)區上半年工作總結 篇2
20xx年上半年、縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下、圍繞年度發(fā)展目標、狠抓工業(yè)發(fā)展與項目建設、加大設施投入、保障縣城建設、維護基層穩定、園區經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現又好又快發(fā)展。
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟穩步發(fā)展
上半年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值45億元、實(shí)現稅收1.8億元。在建工業(yè)項目32個(gè)、上半年完成投資10.5億元。
�。ǘ╉椖拷ㄔO進(jìn)展順利
今年以來(lái)、投產(chǎn)企業(yè)運行總體狀況良好、呈現出平穩增長(cháng)態(tài)勢。目前、在建工業(yè)項目共計32個(gè)（其中續建項目26個(gè)、新建項目6個(gè)）、計劃總投資56.77億元、上半年完成投資10.5億元。其中、總投資4億元的新加坡食品產(chǎn)業(yè)園標準化廠(chǎng)房和總投資3億元的五金產(chǎn)業(yè)園標準化廠(chǎng)房項目的廠(chǎng)房工程已基本竣工；總投資6億元的必斐艾食品加工、總投資2億元的靖童標準化廠(chǎng)房、總投資1億元的旅游產(chǎn)品深加工和總投資1.24億元的巨石新能源等一批億元以上項目進(jìn)展快速。已簽約項目2個(gè)、分別是總投資1億元的卓志新型木塑復合制品項目和總投資1億元的高品質(zhì)鑄件深加工項目。截至6月底、入區工業(yè)企業(yè)共計162家、其中規模以上工業(yè)企業(yè)57家。
�。ㄈ┢脚_建設快速推進(jìn)
上半年、五金產(chǎn)業(yè)園道路已完成主道路、人行道、供電、供水、路燈施工；豐樂(lè )路（萬(wàn)佛路-華蓋路）已完成320米的雨污水工程和混合料回填；花橋路（萬(wàn)佛路-高峰路）已完成200米的土方開(kāi)挖和混合料回填；經(jīng)二路南段、經(jīng)二路橋工程已完成雨污水管網(wǎng)、混合料回填；古城北路（龍潭北路-s351）、高峰路（龍潭北路-緯三路）已完成招標預審；公麟路、桃溪支渠改道已完成建設工程規劃許可證的辦理；新建220kv變電所工程、供電局正在設計；新建日處理1萬(wàn)噸的生產(chǎn)廢水集中處理（提標升級）工程已開(kāi)工建設；銜接新加坡食品產(chǎn)業(yè)園污水主管網(wǎng)工程已竣工驗收。新增緯三路（鼓樓北街-經(jīng)四路）段西側綠化、緯二路、龍潭南路交叉口三角地塊綠化、經(jīng)四路（緯三路-龍潭北路）西側綠化；占地17畝的湯池路與三里河綠化廣場(chǎng)工程已完工；新建金墩小區路燈、五金產(chǎn)業(yè)園道路路燈工程。完成開(kāi)發(fā)區總體規劃（2016-2030年）的編制、評審與控制性詳細規劃初稿。
(四)縣城建設保障有力
保障了縣城14公里道路和省道s351在我區境內的順利實(shí)施；保證了杭北干渠改道、舒師新校區、二中新校區、龍舒西路、鼓樓新區等縣城重點(diǎn)建設項目的順利實(shí)施。5月份、我區適時(shí)啟動(dòng)縣體育中心項目涉及周邊區域1300畝土地與700余戶(hù)房屋征收工作、計劃8月20日前全面完成征地拆遷工作任務(wù)、目前土地征收已完成與各村民組協(xié)議簽訂工作。
(五)社會(huì )事業(yè)齊頭并進(jìn)
一是打造平安開(kāi)發(fā)區。面對經(jīng)濟下行壓力、以農民工欠薪矛盾為重點(diǎn)的各類(lèi)經(jīng)濟矛盾異常突出、我們通過(guò)“宣傳、預防、調解、打擊”等措施、加強社會(huì )治安綜合治理。元月份我區派出8個(gè)工作組對轄區內13個(gè)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現包保責任、幫助企業(yè)排憂(yōu)解難、依法打擊惡意欠薪和干擾社會(huì )秩序的當事人、保障了開(kāi)發(fā)區良好的發(fā)展環(huán)境；針對安置房建設緩慢引起的社會(huì )矛盾、我們通過(guò)廣泛宣傳、加快進(jìn)度、及時(shí)分配、穩妥工作的辦法、緩解了拆遷安置的矛盾焦點(diǎn)、保障了開(kāi)發(fā)區面上的穩定。二是加強城市的“規建管”。加大投入對三路河河道、道路兩側與各康居點(diǎn)垃圾進(jìn)行徹底清理、完善了城中村垃圾清運系統。加強城市管理、依法拆除違章建筑、上半年共拆除違章建設25戶(hù)近1萬(wàn)平米。三是加強小區規范化管理。3月份我區派駐工作組進(jìn)駐龍舒花園小區、成功組建了小區業(yè)主委員會(huì )、為實(shí)現小區規范化管理夯實(shí)組織保障。四是狠抓各項工作落實(shí)。統籌做好計劃生育、扶貧攻堅、秸稈禁燒、平安農機、畜禽防疫等各項農村工作；真正實(shí)現工業(yè)發(fā)展、城市建設和社會(huì )事業(yè)良性互動(dòng)、不斷增添園區活力。
開(kāi)發(fā)區上半年工作總結 篇3
一季度，我居在工委、管委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行上級的.各項方針政策，堅持解放思想、勇于創(chuàng )新，緊緊圍繞年度工作目標，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項工作。X月X日，我居召開(kāi)了一季度工作總結會(huì )議，對前段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結分析并明確下步工作目標。一季度，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作
一、進(jìn)一步加強工作人員的素質(zhì)教育。
一季度以來(lái)，我們組織全體工作人員認真學(xué)習管委有關(guān)文件精神，深刻地領(lǐng)會(huì )劉書(shū)記在管委中層以上干部會(huì )議精神實(shí)質(zhì)和內涵。結合今年金融危機的嚴峻形勢，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴格控制各類(lèi)支出。切實(shí)轉變工作作風(fēng)，按照年終制定的考核目標，明確人員分工和各自工作職責。進(jìn)一步完善了工作、學(xué)習、出勤等考核制度。通過(guò)學(xué)習，全體工作人員在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作的積極性、主動(dòng)性、精神面貌上有了明顯提高。
二、認真做好計劃生育清理、核實(shí)等工作。
計生工作形勢異常嚴峻，為確保完成年度工作目標，根據計生辦布署并結合我居實(shí)際，一季度我們主要做了以下幾方面：一是明確今年計生工作三大任務(wù)：
1、嚴格落實(shí)育齡婦女長(cháng)效避孕節育措施；
2、以加強居委會(huì )日常管理工作為重點(diǎn)；
3、力爭年內無(wú)計劃外生育。二是X月X日開(kāi)始，我居對轄區內居住育齡婦女以及流動(dòng)人口進(jìn)行本年度第一次集中清理、核查工作，目前基本結束；三是自X月X日開(kāi)始組織XX年春季婦科檢查。為圓滿(mǎn)完成這一工作，我們積極調動(dòng)各方力量組織婦查，有些不予配合的，我們就多次上門(mén)做工作，確保其能夠及時(shí)參加。本次婦查人數X人，實(shí)查X人，婦查率達X%。其中X人未參加查體。具體情況X人遷居外地，無(wú)法聯(lián)系；另外X人我們通過(guò)各種渠道動(dòng)員其參加查體，但她們就是不予配合。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到規范、嚴格，各類(lèi)報表做到了及時(shí)規范準確無(wú)誤。
三、做好安全、衛生管理工作。
一季度以來(lái)，我們加強了與物業(yè)公司、派出所警區的聯(lián)系，嚴格檢查考核制度。一季度衛生檢查X次，優(yōu)良率X%以上；抓好區內安全教育工作，結合“兩節”期間，為確保廣大居民節日安全，共進(jìn)行安全檢查X次，及時(shí)排除安全隱患一處，并協(xié)助警區抓獲傳銷(xiāo)團伙X處，消除了安全隱患，確保區內無(wú)危害公共安全事件，治安案件發(fā)案率較去年同期也明顯下降。
四、努力抓好社會(huì )治安綜合治理工作。
為保證“兩會(huì )”的勝利召開(kāi)，營(yíng)造良好的社區環(huán)境，一季度我居共清理xx標語(yǔ)X余條，與公安聯(lián)合嚴厲打擊xx組織的猖獗行為；做好區內轉業(yè)軍人、xx練習者的思想工作，未出現矛盾及上訪(fǎng)、信訪(fǎng)問(wèn)題。
五、及時(shí)完成上級交辦的臨時(shí)性、階段性工作。
我們積極發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性，及時(shí)完成了第二次經(jīng)濟普查工作、流動(dòng)人口、租賃房屋專(zhuān)項清理工作、年終社區支部總結會(huì )、迎接上級檢查等工作。無(wú)因自身原因，造成工作延誤或失誤。各項工作，受到相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導的一致好評。
回顧一季度，我居雖然取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還有差距，后面的工作依然很艱巨，尤其是在社區管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點(diǎn)加強以下幾方面:
在做好日常管理的同時(shí)，進(jìn)一步加強居委會(huì )的組織建設、制度建設，強化社區的管理和服務(wù)職能。
開(kāi)發(fā)區上半年工作總結 篇4
半年來(lái)，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區人大、區政協(xié)大力支持下，全體工作人員堅持“團結、奮進(jìn)、創(chuàng )新、高效”的發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設、管理、招商、服務(wù)”的工作目標，拉高標桿，奮力趕超，繼續加大基礎設施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區經(jīng)濟呈現持續、穩定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。1―6月份，開(kāi)發(fā)區實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5.29億元，占全年任務(wù)的81.2%，同比增長(cháng)11%；工業(yè)總產(chǎn)值5.2億元，占全年任務(wù)的77.1%，同比增長(cháng)26.3%；工業(yè)增加值1.3元，占全年任務(wù)的65.4%，同比增長(cháng)25.3%；入庫稅金1904萬(wàn)元，占全年任務(wù)的69.8%，同比增長(cháng)7.9%；固定資產(chǎn)投資4.02億元，其中工業(yè)投資3.84億元，基礎設施投資1800萬(wàn)元，分別占全年任務(wù)的51.2%和18%。
一、項目建設快速推進(jìn)
今年1―6月份，開(kāi)發(fā)區在建項目38個(gè)（其中：續建項目28個(gè)、新開(kāi)工項目10個(gè)），年內計劃建成投產(chǎn)36個(gè)。上半年，我們一手抓規范管理，一手抓項目開(kāi)工。針對項目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施，對38個(gè)在建項目，加緊了調度。實(shí)行分園區包干，責任到人，對項目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤，積極幫助協(xié)調理順關(guān)系，加快項目前期工作，解決項目開(kāi)工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，保證施工順暢。同時(shí)我們將項目推進(jìn)細化到日，堅持每周六匯報小結，務(wù)求實(shí)效。
二、招商引資工作步入良性軌道
1―6月份，開(kāi)發(fā)區上下圍繞招商引資“百日提效”活動(dòng)做了大量的基礎性工作，夯實(shí)了基礎。一是進(jìn)一步明確了招商思路，確定了“突出重點(diǎn)區域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”和“五優(yōu)先、四不引”的招商原則，加大招商引資力度。二是強化了招商隊伍建設，年初，我們按照區委、區政府的要求成立了一名副主任為隊長(cháng)的招商小分隊，負責外出招商。三是創(chuàng )新方式，強力招商，積極開(kāi)展上門(mén)招商、電話(huà)招商、以商招商，并鼓勵園區企業(yè)擴大規模再生產(chǎn)。截至目前，開(kāi)發(fā)區共引進(jìn)項目10個(gè)，協(xié)議資金4.9億元，其中實(shí)際到位資金1.94億元，占全年任務(wù)的53%。
三、基礎設施建設全面鋪開(kāi)
著(zhù)力推進(jìn)基礎設施和環(huán)境建設，提升園區綜合競爭力，進(jìn)一步抓好園區擴園工作，拓展后續發(fā)展空間，進(jìn)一步提升園區水平和檔次，優(yōu)化道路交通網(wǎng)絡(luò )，完善生產(chǎn)生活配套設施，并加強工程監管。一是加快園區基礎實(shí)施建設�，F續建的烏衣園區2700余畝場(chǎng)地平整和2公里的工業(yè)大道建設正在進(jìn)行掃尾工程，預計7月初可完工；另投資2400余萬(wàn)元啟動(dòng)“5路、5橋、1渠”建設工程，5路分別為2公里腰鋪園的老滁全路改造和烏衣園4條共長(cháng)2483米支干道，5橋分別為腰鋪園2座橋梁和烏衣園3座橋梁，1渠為1.4公里長(cháng)的烏衣泄洪渠。二是加快理想創(chuàng )業(yè)園建設，續建的1―2號標準廠(chǎng)房已于4月底竣工，擬向外招租引入2―6個(gè)項目。三是對城南、腰鋪園的4條道路進(jìn)行了綠化。
四、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高
�。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習，增強自身素質(zhì)。一是主要學(xué)習區委、區政府今年提出的發(fā)展思路和總體目標，把全體職工的思想和意識統一到區領(lǐng)導的重要講話(huà)精神上來(lái)。二是根據自身的職能特點(diǎn)和優(yōu)勢，走出去，請進(jìn)來(lái)，加強學(xué)習，內練素質(zhì)，外樹(shù)形象，學(xué)習其他園區的先進(jìn)經(jīng)驗和發(fā)展理念，學(xué)習招商等專(zhuān)業(yè)知識，做到不說(shuō)外行話(huà)，不做外行事，并努力營(yíng)造良好氛圍。
�。ǘ┮幏豆芾�，提高工作效率。一是強化機關(guān)內部管理，主要圍繞“百日提效”加強機關(guān)效能建設，嚴格各項制度，全面提高工作效率，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，進(jìn)一步細化各類(lèi)指標，倒排時(shí)間表，責任到人，注重實(shí)效。二是加強園區企業(yè)管理，積極聯(lián)系企業(yè)，幫助規模生產(chǎn)企業(yè)建立黨、團、工會(huì )組織，建立健全企業(yè)職工社會(huì )勞動(dòng)保障機制和加強企業(yè)建設安全生產(chǎn)體系，并及時(shí)檢查、督促，確保園區企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力構建和諧園區。同時(shí)抓企業(yè)職工的培訓，主要是抓職工的安全生產(chǎn)知識培訓，抓特種工作人員的安全技能、持證上崗培訓，抓財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，以提高他們的安全意識和各種技能。今年4月份，我們依托區財政局對園區內企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行了一次較為系統的培訓。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新工作，提高服務(wù)質(zhì)量。一是認真做好接待各級領(lǐng)導指導、調研及項目的考察與洽談工作。二是創(chuàng )新工作方法，全力為企業(yè)搞好服務(wù)。由于南譙區在項目規劃、土地審批等職能由市里統管，為企業(yè)在辦理各類(lèi)證件等硬性服務(wù)上需要多方協(xié)調，基本條件無(wú)法和周邊市、縣相比。平日里，我們找準工作的切入點(diǎn)和突破口，積極和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，加強溝通與交流，發(fā)揚“釘子”精神，緊盯不放，對入園企業(yè)，主動(dòng)服務(wù)，積極幫辦，壓縮辦結時(shí)間，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。
半年來(lái)，管委會(huì )各項工作雖都取得了一定的成績(jì)，但也存在一些急待解決的問(wèn)題。一是簽約項目和企業(yè)開(kāi)工進(jìn)展緩慢；二是園區內大量的農田保護區調整工作急待解決；三是園區規劃定位及詳規程序復雜，難以辦理；四是企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值較少。
針對上述問(wèn)題，下半年我們將根據國家宏觀(guān)政策的調整及時(shí)采取應對措施，加快機制創(chuàng )新步伐，進(jìn)一步解放思想，搶抓機遇，大干快上，努力開(kāi)創(chuàng )全區經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的新局面
五、下半年工作安排
認真貫徹落實(shí)區委、區政府今年提出的“看總量更看增量、比增量更比均量”的發(fā)展思路和“三年翻一番、五年翻兩番”的總體目標，進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，拓寬招商思路；繼續加大基礎設施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機制創(chuàng )新，提高工作效率，確保全年任務(wù)目標的完成。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大招商引資力度
針對國家宏觀(guān)政策的調整，積極調整招商策略和招商重點(diǎn)，進(jìn)一步加大力度，側重引進(jìn)一批國家政策鼓勵高新技術(shù)項目。一是小團組多批次外出招商，根據需要認真做好項目的跟蹤洽談工作。二是方式上再創(chuàng )新，繼續開(kāi)展網(wǎng)上招商、電話(huà)招商、情親招商等形式。三是鼓勵企業(yè)在現有基礎上進(jìn)行技術(shù)嫁接和改造，引導鼓勵企業(yè)采取合資、合股的方式，擴大規模、提高科技含量，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區的發(fā)展，在堅決完成區委、區政府下達的3.6億元招商引資任務(wù)的基礎上引進(jìn)18家注冊公司。
�。ǘ┤ν苿�(dòng)項目建設進(jìn)程
緊緊抓住大項目和重點(diǎn)項目，嚴格落實(shí)項目跟蹤服務(wù)制度、項目領(lǐng)辦制度，對項目跟蹤洽談、開(kāi)工建設、投產(chǎn)達效等進(jìn)行全程督導和服務(wù)；充分發(fā)揮項目開(kāi)工協(xié)調會(huì )的作用，及時(shí)分析解決項目開(kāi)工過(guò)程中存在的問(wèn)題，認真處理好項目建設中的各類(lèi)矛盾，確保項目順利開(kāi)工建設和36家企業(yè)建成投產(chǎn)。
�。ㄈ├^續加大基礎設施投入
完成基礎設施投入1億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應”。同時(shí)通過(guò)招商建設的方式啟動(dòng)理想創(chuàng )業(yè)園二期工程，搭建項目快速入駐平臺。
�。ㄋ模┘涌鞕C制創(chuàng )新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
今后在開(kāi)發(fā)區逐步推進(jìn)機制創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、效率創(chuàng )新、觀(guān)念創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，以簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡(jiǎn)和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺，以招商引資、項目建設和管理服務(wù)為中心搞好機構設置，全面提升開(kāi)發(fā)區服務(wù)管理水平，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
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1、深入貫徹落實(shí)市委提出的“三大戰略”和區委提出的“雙百活動(dòng)”，扎實(shí)工作，堅決完成區委、區政府交辦的大滁城拆遷任務(wù)。
2、積極支持幫扶村發(fā)展，計劃扶持資金不少于2萬(wàn)元。
3、加強園區企業(yè)管理與服務(wù)工作。
開(kāi)發(fā)區上半年工作總結 篇5
今年上半年來(lái)，xx開(kāi)發(fā)區按照打造實(shí)力嵊州、品質(zhì)嵊州、魅力嵊州的戰略目標要求，圍繞一個(gè)目標(實(shí)現經(jīng)濟總量翻一番、五年再造一個(gè)開(kāi)發(fā)區)，突出兩個(gè)重點(diǎn)(指標高增長(cháng)、城建出形象)，緊盯四大指標(規上工業(yè)產(chǎn)值、規上工業(yè)稅收、工業(yè)性投資同比增長(cháng)15%，基礎設施投入同比增長(cháng)50%)，深化“六個(gè)年”，提升“六個(gè)力”，加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區“二次創(chuàng )業(yè)”。半年來(lái)，重點(diǎn)抓了以下六方面工作。
一、全面深化有效投資推進(jìn)年，核心競爭力進(jìn)一步增強。
1-6月，預計實(shí)現規上工業(yè)產(chǎn)值90億元，同比增長(cháng)9.5%;預計實(shí)現規上企業(yè)稅收3.7億元，同比增長(cháng)18%;預計完成固定資產(chǎn)投資21.8億元，同比增長(cháng)15.0%，其中工業(yè)性有效投資18.8億元,同比增長(cháng)10.0%。加快項目建設。著(zhù)力推進(jìn)總投資37.4億元的26只5000萬(wàn)元以上重點(diǎn)工業(yè)項目，抓好已供地項目的開(kāi)工率和建成項目的投產(chǎn)率。1-5月完成投資4.1億元，完成率41.1%。深化“名品”戰略。積極引導企業(yè)內部嚴抓管理、嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，外部狠抓品牌宣傳、力拓產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道， 1-5月份廚電行業(yè)實(shí)現產(chǎn)值9.8億元，同比增長(cháng)34.3%，實(shí)現納稅銷(xiāo)售6.3億元，同比增長(cháng)30.2%。億田、帥豐、森歌等企業(yè)產(chǎn)值增速分別為48.2%、59.4%、86.4%。億田電器獲得浙江制造認證聯(lián)盟頒發(fā)的4張浙江制造認證證書(shū)，這是嵊州乃至業(yè)內第一家通過(guò)浙江制造認證的企業(yè)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。6家企改股任務(wù)已完成4家，億田電器、帥豐電器等已啟動(dòng)股改上市工作。聯(lián)同國稅部門(mén)對40家小升規培育企業(yè)開(kāi)展首輪摸排宣傳工作，確保年底前凈增24家。優(yōu)化人才結構。新引進(jìn)“330海外英才計劃”1人(科創(chuàng )中心程洪斌，生物技術(shù)博士)，申報330海外英才3人(省千4人)。有效防范企業(yè)風(fēng)險。全力做好困難企業(yè)幫扶工作，重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)辦理轉貸資金審批和土地轉性等工作，全力維護園區的穩定發(fā)展。
二、全面深化招商選資突破年，發(fā)展持續力進(jìn)一步提升。
始終強化招商引資“一號工程”不動(dòng)搖，認真做好招大、引強、選優(yōu)“三篇文章”。至6月20日，已完成合同外資1000萬(wàn)美元;實(shí)到外資772.82萬(wàn)美元，完成率18.4%;市外境內投資38929萬(wàn)元，完成率46.34%;協(xié)議項目12只，完成率80%;新開(kāi)工項目10只，完成率50%。共接待客商79批次，合計231人。目前開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)在談項目22只，項目涵蓋電器廚具、機械電機、領(lǐng)帶服飾等主導產(chǎn)業(yè)及高端裝備制造、電子信息、新材料等新興產(chǎn)業(yè)。近期擬落戶(hù)項目7只，項目計劃總投資約10.3億元，計劃用地316.45畝。項目均已完成項目備案、公司總平面圖設計、環(huán)評等工作，將統一于7月份完成土地摘牌工作。
三、全面深化基礎設施建設年，園區吸引力進(jìn)一步提升。
始終堅持“先基礎配套、后項目落地”理念，突出抓好19只總投資53.8億元基礎設施建設項目，上半年預計完成基礎設施投資3億元，同比增長(cháng)60.0%。加快推進(jìn)基礎設施建設。浦口新興產(chǎn)業(yè)園基礎設施配套工程(一期)、104國道東郭轉盤(pán)綠化美化工程、浦口路面大修工程已基本完工;浦口區塊污水管網(wǎng)建設工程(一期)已完成出水壓力管和泵站施工;四明江綜合治理工程(浦東五路～無(wú)底井段)已完成總工程量的80%;科創(chuàng )中心建設工程(三期)、浦南大道延伸段工程、浦南一路、浦南二路工程、花園南路工程、楓樺路工程等工程正有序推進(jìn);雙塔路景觀(guān)工程、城東、浦口垃圾中轉站、浦南三路、浦東五路延伸段工程等工程已完成招投標，即將開(kāi)工建設。有序推進(jìn)民生實(shí)事工程�？偼顿Y630萬(wàn)元的眠牛弄水庫北干渠渠首、引水渠渠首改造工程、大鞍銀村勝利山塘綜合整治工程等多個(gè)水利工程有序推進(jìn)，投資1800萬(wàn)元社區衛生服務(wù)中心項目在元旦投入使用，東郭幼兒園項目已經(jīng)進(jìn)入預算和供地階段，開(kāi)發(fā)區小學(xué)幼兒園聯(lián)建工程啟動(dòng)設計，爭取年底前動(dòng)建。
四、全面深化發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年，發(fā)展服務(wù)力進(jìn)一步提升。
強勢推進(jìn)征地拆遷確保各項重點(diǎn)工程順利實(shí)施。今年來(lái)，為加快工作推進(jìn)，政策處理工作實(shí)行責任清單制，將青苗、特殊花木打包處理權力下放到片到村，由村為主，征地拆遷辦負責把好關(guān);征地拆遷辦重點(diǎn)做好協(xié)議簽訂、房屋拆遷等工作。半年來(lái)，全力配合做好沿山高排、浦南大道延伸段等市級重點(diǎn)工程政策處理和相關(guān)委級工程政策處理項目共計27只，完成征地1100畝，青苗政策處理2652畝，征收房屋160戶(hù)拆除近5萬(wàn)平方米。集中精力集中兵力打好城中村改造硬仗。充分發(fā)揚開(kāi)發(fā)區干部不怕吃苦、敢打硬仗、作風(fēng)過(guò)硬的精神，在全市有關(guān)部門(mén)、鄉鎮街道的共同努力下，提前完成上楊小山、黃塘橋、謝慕三個(gè)區塊22.7萬(wàn)平方米的房屋征收工作，至目前三個(gè)區塊已基本完成房屋拆除工作，為開(kāi)發(fā)區“二次創(chuàng )業(yè)”贏(yíng)得了發(fā)展空間。
開(kāi)發(fā)區上半年工作總結 篇6
在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實(shí)市委六屆六次全會(huì )精神，突出超常規、跨越式發(fā)展這一主題，繼續加大基礎設施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區經(jīng)濟和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，xxx開(kāi)發(fā)區實(shí)現國內生產(chǎn)總值2.87億元，同比增長(cháng)104.4%；工業(yè)銷(xiāo)售收入5.9億元，同比增長(cháng)122.9%；引進(jìn)內資4.6億元，同比增長(cháng)41.9%；出口創(chuàng )匯625萬(wàn)美元，同比增長(cháng)53.6%；完成財政收入1226萬(wàn)元，同比增長(cháng)28.1%。
一、項目建設快速推進(jìn)
今年1—6月份，全區建設項目共72個(gè)，項目總投資20.48億元。其中，竣工項目3個(gè)，總投資1490萬(wàn)元；在建項目28個(gè)，總投資6.299億元（包括：續建項目14個(gè)，總投資3.729億元；新開(kāi)工項目14個(gè)，總投資2.57億元）；年內計劃開(kāi)工項目42個(gè)，總投資14.03億元，（包括：已立項并辦結土地手續的項目12個(gè)，總投資2.984億元；已立項正組卷報批土地的項目11個(gè)，總投資4.11億元；正在準備立項手續的項目19個(gè)，總投資6.94億元）。上半年，我們結合土地治理整頓工作，一手抓規范管理，一手抓項目開(kāi)工。針對項目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施：對28個(gè)在建項目，加緊了調度。成立了項目推進(jìn)領(lǐng)導小組，確定了項目領(lǐng)辦人，對項目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤；對14個(gè)續建項目，完備了手續，加快了辦理速度；對14個(gè)新開(kāi)工項目，積極幫助協(xié)調理順關(guān)系，解決項目開(kāi)工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，保證施工順暢；對已立項并辦結土地手續的12個(gè)項目，加快項目前期工作，促其早日開(kāi)工；對已立項或正在準備立項手續的30個(gè)項目，抓緊跟蹤、服務(wù)。同時(shí)，緊盯過(guò)億元的大項目。目前，總投資113.6萬(wàn)美元的意大利泰科尼麥托機床配件項目已基本完成，總投資5447萬(wàn)港元的xxx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區一期供氣工程項目已開(kāi)工建設。
二、招商工作步入良性軌道
今年以來(lái)，xxx開(kāi)發(fā)區共審批項目17個(gè)，總投資6.4億元，另外，正在辦理入區手續的項目23個(gè)，總投資7.1億元，在談項目52個(gè)。1—6月份，全區上下圍繞招商引資做了大量的基礎性工作，夯實(shí)了基礎：
一是進(jìn)一步明確了招商思路。確定了“突出重點(diǎn)區域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”的招商原則，以及“面向歐美重點(diǎn)項目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國內知名民營(yíng)企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)，加大招商引資力度。
二是出臺了翔實(shí)、科學(xué)的方案。根據我區招商實(shí)際情況，制訂了招商機制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務(wù)、方向和目標，建立健全了招商機制。
三是強化了招商隊伍建設。年初，我們招聘了6名招商人員，并強化了業(yè)務(wù)培訓，充實(shí)了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據招商區域，將招商局劃分為內資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強了招商工作的針對性。
四是各項基礎性工作有序展開(kāi)。上半年，組織企業(yè)參加了河北省3·18香港投資洽談會(huì )、4·15廣交會(huì )、5·18河北廊坊經(jīng)貿洽談會(huì )等一系列招商引資活動(dòng)，拓寬了招商視野。同時(shí)，充實(shí)了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開(kāi)發(fā)區網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語(yǔ)言多媒體宣傳光盤(pán)；在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團出訪(fǎng)機會(huì )，我區在日本召開(kāi)了投資說(shuō)明會(huì )，有6家日本企業(yè)將于7月份來(lái)我區進(jìn)行投資考察，為開(kāi)展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎。
五是調整招商重點(diǎn)。針對國家宏觀(guān)政策的調整，特別是土地政策的調整，我區及時(shí)調整招商策略和招商重點(diǎn)，積極引進(jìn)一批高新技術(shù)項目和外資項目。
近期，我區抓緊洽談了一批前景好的外資項目：一是美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項目。外方投資350萬(wàn)美元，其中，包括150萬(wàn)美元現金投入和200萬(wàn)美元的股票投入。預計8、9月份可到位資金150萬(wàn)美元。二是總投資1.16億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺灣合資的精密鑄造項目。項目外資725.51萬(wàn)美元，兩年內完成全部投資。另外，鑫宜達與臺灣的鋼管合作項目、鑫源泰與德國聯(lián)合焊接的合作項目、意大利獨資注塑機生產(chǎn)項目等正在積極洽談中。
開(kāi)發(fā)區上半年工作總結 篇7
按照會(huì )議要求，現將開(kāi)發(fā)區上半年工作推進(jìn)情況和下半年工作打算匯報如下：
一是加速推進(jìn)在建項目
xx山公園嚴格按招標工期，嚴格扣工期節點(diǎn)，年內如期完成建設，投入使用。長(cháng)山路臥虎山莊問(wèn)題力爭在本月內得以解決，延后工程將在10月之前全面完成。污水處理廠(chǎng)年內將投入使用。xx二期美麗鄉村年內具備入住條件，xx二期美麗鄉村年內完成4棟高層主體工程建設。xx一期工程全面完成，力爭實(shí)現七成銷(xiāo)售量。
二是新建項目全力實(shí)施
年度配合教育局完成教育園區幼兒園主體工程建設，啟動(dòng)小學(xué)和初中項目工程建設。積極推進(jìn)白廟街道北段道排工程建設。對全區綠化工作實(shí)行再提升。兩個(gè)循環(huán)化改造項目嚴格按招標工期進(jìn)度實(shí)施，今年是循環(huán)化改造園區建設中期評估年，開(kāi)發(fā)區全力配合鋼廠(chǎng)項目恢復建設，為園區順利通過(guò)國家中期評估奠定基礎。標準化廠(chǎng)房招商將集中優(yōu)勢人力資源，完成10個(gè)以上的中小企業(yè)入駐，實(shí)現引資任務(wù)超2億元。下半年，開(kāi)發(fā)區將細化招商線(xiàn)索認定工作，有針對性組織干部外出招商。
三、扎實(shí)做好社會(huì )事務(wù)工作
進(jìn)一步加強基層黨建工作，以各級基層黨組織建設為抓手，引領(lǐng)社會(huì )事務(wù)工作上臺階。確保年度脫貧對象實(shí)現全員脫貧，土地確權、殯改完成年度任務(wù)，計生工作在“兩非”案件上實(shí)現新的突破。在縣礦區治安集中整治工作組的領(lǐng)導下，開(kāi)發(fā)區工委、管委積極配合，嚴懲一批破壞經(jīng)濟建設環(huán)境和發(fā)展秩序的為首分子，在創(chuàng )新法制開(kāi)發(fā)區、平安開(kāi)發(fā)區工作上取得新成效。
開(kāi)發(fā)區上半年工作總結 篇8
上半年以來(lái)，我區安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導及安監部門(mén)的指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，大力開(kāi)展宣傳教育，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)整改事故隱患和解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)目標任務(wù)�，F將開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的情況總結如下：
一、完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導管理網(wǎng)絡(luò )，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區高度重視安全生產(chǎn)工作，重新調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及成員，明確黨委分工職責，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責制” ，抓發(fā)展的同時(shí)更加重視生產(chǎn)安全，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。今年與園區各企業(yè)簽訂xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)110余份，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)任務(wù)，分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責任。在此基礎上，督促各企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到車(chē)間、班組、每一位員工，全區已形成較完善的安全生產(chǎn)責任體系。
二、強化宣傳教育培訓，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍
安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續發(fā)展的基礎，要確保企業(yè)持續健康發(fā)展，就必須在觀(guān)念上高度重視安全生產(chǎn)，在實(shí)際工作中處處注重安全生產(chǎn)。我們主要從二個(gè)方面著(zhù)手，努力提高各企業(yè)對安全生產(chǎn)重要性的認識，進(jìn)一步提升日常安全生產(chǎn)管理水平。一是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，深入宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規，普及安全生產(chǎn)基本知識，著(zhù)力提高全民安全意識和安全素質(zhì)，使“安全第一”的觀(guān)念深入人心，在全區營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃烈氛圍。安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，在園區共懸掛橫幅條18條。二是強化安全生產(chǎn)培訓工作，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。今年6月，開(kāi)發(fā)區將舉辦一期“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全管理人員安全資格證取證培訓班”，增強各企業(yè)主的安全知識，提高安全管理水平，并已統計上報園區需培訓的特種作業(yè)人員，為以后分批組織培訓奠定基礎，從而不斷提高特種作業(yè)人員的安全操作水平。
三、強化安全生產(chǎn)監管，開(kāi)展�；髽I(yè)隱患排查治理，督促企業(yè)落實(shí)整改隱患
xx年是“深化安全隱患排查治理年”，根據市安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)工作領(lǐng)導小組的統一部署，我區也制定了隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，印發(fā)、轉發(fā)相關(guān)文件10余個(gè)。開(kāi)發(fā)區高度重視安全生產(chǎn)監管：一、開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查80多家、發(fā)現隱患400多個(gè)，下發(fā)整改指令書(shū)70多份，督促企業(yè)整改隱患380多處，整改率95%以上。通過(guò)不斷的檢查，及時(shí)發(fā)現和消除了一些事故隱患，不斷提升開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)環(huán)境。二、督促�；飞a(chǎn)企業(yè)落實(shí)整改，其中6家�；飞a(chǎn)企業(yè)（根據衢州市安監局安全標準化驗收提出的相關(guān)問(wèn)題）已基本整改到位。三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，檢查督促�；方ㄔO項目安全設施“三同時(shí)”進(jìn)展情況（我委10家在建項目），已做好部分企業(yè)的建檔工作。四、根據深化隱患排查治理年的要求，組織企業(yè)負責人及安全管理員參加安全生產(chǎn)會(huì )議兩次，部署09年深化隱患排查治理年的相關(guān)要求及工作任務(wù)。
四、開(kāi)展工商貿企業(yè)安全生產(chǎn)管理分級評估，實(shí)現分級管理
根據上級部門(mén)的要求，我們對全區工商貿企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)行了分級評估，建立了安全數據庫檔案，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加大安全投入，確保生產(chǎn)安全。
在上級部門(mén)的指導下，開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)工作取得一定成績(jì)，但我們決不能掉以輕心，特別是永昌鏈條公司安全生產(chǎn)死亡事故的發(fā)生，暴露出園區企業(yè)安全生產(chǎn)存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是一些企業(yè)主和員工的安全生產(chǎn)意識淡薄，責任落實(shí)不到位，只重生產(chǎn)，不顧安全；二是一些企業(yè)安全管理機構、人員配備還不完善，機電、紡織行業(yè)責任書(shū)的簽訂率較低；三是安全教育不到位，沒(méi)有針對性。四是安全投入不足，沒(méi)有真正理解安全與效益的關(guān)系。針對這些問(wèn)題，我們在下一步工作中，將加大對企業(yè)責任制落實(shí)的監督，著(zhù)力提高員工的安全生產(chǎn)意識，督促企業(yè)建立健全安全管理機構及相關(guān)制度，使安全生產(chǎn)管理制度化、規范化、長(cháng)效化，全面提升開(kāi)發(fā)區的安全生產(chǎn)環(huán)境。
開(kāi)發(fā)區上半年工作總結 篇9
上半年，區工會(huì )按照管委會(huì )整體部署和發(fā)展目標，團結和帶動(dòng)企業(yè)工會(huì )和廣大職工，解放思想、搶抓機遇，緊密?chē)@“解難題、促轉變、上水平”的中心任務(wù)，全力推進(jìn)“服務(wù)型工會(huì )”建設，維護職工權益，維護社會(huì )穩定（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙維”），加快“和諧泰達”建設、促進(jìn)區域經(jīng)濟又好又快發(fā)展中發(fā)揮工會(huì )組織的作用。
一、建立健全工會(huì )勞動(dòng)關(guān)系預警體系，把握“雙維”的關(guān)鍵環(huán)節
�。ㄒ唬┘訌妱趧�(dòng)關(guān)系排查預警，主動(dòng)作為，預防和妥善處理勞動(dòng)爭議。
1、勞動(dòng)爭議調處的快速通道基本形成。
形成了排查、調處、跟蹤、評估的四步勞動(dòng)爭議預防和調處機制，將勞資矛盾化解在源頭。建立了“每周勞動(dòng)關(guān)系隱患排查制度”，主動(dòng)捕捉分析勞動(dòng)關(guān)系不穩定因素，提前預警，指導基層排除矛盾隱患；目前已對100余家企業(yè)進(jìn)行了勞動(dòng)關(guān)系隱患排查。在集體勞動(dòng)爭議調處后，及時(shí)跟蹤，查找原因進(jìn)行分析評估并召集相關(guān)企業(yè)召開(kāi)情況通報會(huì )。上半年共接待職工來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)1536件，累計涉及202家單位3891名職工，其中5人以上集體爭議16起，涉及職工2282人，涉及標的340余萬(wàn)元。其中98%的問(wèn)題通過(guò)溝通協(xié)商予以解決。
建立基層勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )，構筑化解勞動(dòng)爭議的第一道防線(xiàn)。81家企業(yè)建立了勞動(dòng)爭議協(xié)調組織。據統計，企業(yè)勞動(dòng)爭議協(xié)調組織共化解勞資矛盾百余起。
2、工會(huì )穩定勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)機制初步建立。
在非公企業(yè)中開(kāi)展構建和諧勞動(dòng)關(guān)系“三個(gè)一”活動(dòng)，引導基層建立有效溝通協(xié)商機制。圍繞構建和諧園區的工作重點(diǎn)，開(kāi)展了“聽(tīng)一次職工意見(jiàn)、與行政進(jìn)行一次溝通對話(huà)、形成一項改善勞動(dòng)關(guān)系制度”的“三個(gè)一”行動(dòng)。目前61家企業(yè)開(kāi)展了此項行動(dòng)，形成非公企業(yè)工會(huì )穩定勞動(dòng)關(guān)系的一項重要舉措。
�。ǘ┥罨щy職工的幫扶工作，擴大幫扶范圍，加大維護農民工合法權益的力度，切實(shí)為農民工辦實(shí)事、解難事，全面促進(jìn)社會(huì )穩定和諧。
上半年累計向110名困難職工發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)品共計11萬(wàn)元。開(kāi)展了“情融泰達，共享和諧”情系外來(lái)工暨春節返鄉系列活動(dòng)。春節前后，區工會(huì )“流動(dòng)影院”深入開(kāi)發(fā)區外來(lái)工公寓、企業(yè)及各建筑工地進(jìn)行慰問(wèn)，免費放映影片20場(chǎng)。情系外來(lái)工系列活動(dòng)惠及外來(lái)工3.7萬(wàn)人，讓廣大外來(lái)工感受到開(kāi)發(fā)區黨政及工會(huì )組織的關(guān)懷與溫暖。
�。ㄈ┘訌姽�(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員隊伍建設，協(xié)助企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，維護職工健康權益。
發(fā)揮工會(huì )組織在安全生產(chǎn)中的監督作用。制定了安全月活動(dòng)方案，發(fā)動(dòng)廣大職工查找身邊的安全隱患，采取安全知識培訓答題、文藝演出、發(fā)放宣傳資料等多種形式加強安全生產(chǎn)宣傳教育。同時(shí)完成企業(yè)申報全國“安康杯”優(yōu)秀單位和市級優(yōu)勝單位的工作。
二、激發(fā)職工創(chuàng )造力，團結動(dòng)員全區職工在“解難題、促轉變、上水平”中建功立業(yè)，爭創(chuàng )一流
�。ㄒ唬┰诨鶎庸�(huì )和廣大職工中開(kāi)展“解難題、我建議”活動(dòng)，繼續深化“開(kāi)發(fā)區萬(wàn)名職工崗位技能大賽”，引導職工爭做知識型、創(chuàng )造型技能人才。
動(dòng)員職工圍繞企業(yè)發(fā)展提合理化建議、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、技能競賽等活動(dòng)。進(jìn)一步在區域職工中掀起學(xué)知識、練技術(shù)、比技能、創(chuàng )一流的熱潮，激勵廣大職工為企業(yè)發(fā)展和區域建設再立新功。
�。ǘ┮蚤_(kāi)展“建功立業(yè)”活動(dòng)為載體，弘揚工人階級偉大品格，選樹(shù)先進(jìn)，激勵企業(yè)和廣大職工爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
評選表彰了xxxx年度工會(huì )系統各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人61名，先進(jìn)集體29個(gè)；建功立業(yè)獎、社會(huì )責任貢獻企業(yè)、濱海新區“十大戰役”標兵和天津市“五一”勞動(dòng)獎等各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人 188 名，“十大戰役”模范集體、天津市級各類(lèi)先進(jìn)集體6個(gè)。工會(huì )系統新增了工會(huì )工作創(chuàng )新獎、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系穩定獎，旨在鼓勵廣大基層工會(huì )干部不斷結合企業(yè)實(shí)際，在工會(huì )工作領(lǐng)域有所作為，為創(chuàng )建區域穩定和諧勞動(dòng)關(guān)系貢獻力量。
�。ㄈ┌l(fā)揮勞模協(xié)會(huì )作用，加強勞模管理工作。
春節前對區內55名勞模進(jìn)行慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金6萬(wàn)余元。對60名勞模檔案進(jìn)行收集和整理，宣傳勞模事跡，弘揚勞模精神。
三、依法大力推進(jìn)工會(huì )組建工作，為維護區域勞動(dòng)關(guān)系穩定提供組織保障
�。ㄒ唬┨剿魅鹿�(huì )組建手段初見(jiàn)成效，上半年發(fā)展會(huì )員5417人。
對區內企業(yè)狀況進(jìn)行了調研，對500人以上大型非公企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)攻堅，一方面采取“感受工會(huì )”活動(dòng)、“聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度”、“派專(zhuān)人進(jìn)駐企業(yè)幫助指導建會(huì )”、“工會(huì )工作一周對接制”等措施。在推動(dòng)區內非公企業(yè)，特別是世界500強企業(yè)的建會(huì )工作中，堅持以服務(wù)促建會(huì )的工作理念，破解了建會(huì )過(guò)程中的難題。另一方面從抓組織規范入手，切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì )組織作用，無(wú)論是建會(huì )還是換屆，從程序上嚴格把關(guān)，確�；鶎庸�(huì )依法建立、依法開(kāi)展工作，發(fā)揮工會(huì )在維護企業(yè)發(fā)展、職工合法權益中的作用。
�。ǘ┮越M建帶完善，加強新老公寓工會(huì )工作。
結合公寓實(shí)際，確定了公寓組建工會(huì )的新模式，在組建新公寓工會(huì )的同時(shí)完善老公寓工會(huì )建設。目前，已完成逸成、達成、天濱、天澤、天海等5家公寓的組建和完善工作。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)創(chuàng )新培訓方式加大工會(huì )干部培訓力度，提高理論水平和破解難題的能力。
舉辦“開(kāi)發(fā)區工會(huì )干部研修班”，推出了“工會(huì )講壇”的培訓形式，體現了開(kāi)發(fā)區工會(huì )在工會(huì )干部培訓工作上的創(chuàng )新，得到基層工會(huì )干的廣泛好評。同時(shí)開(kāi)辟多種學(xué)習渠道，確�；鶎庸�(huì )主席100%接受工會(huì )業(yè)務(wù)培訓。
四、強化職工教育，創(chuàng )新培訓載體，發(fā)展特色文化體育事業(yè)，形成健康向上的和諧文化氛圍
�。ㄒ唬┌l(fā)揮工會(huì )大學(xué)校作用，搭建培養知識型職工平臺。
根據公寓員工特點(diǎn)，為他們提供菜單式培訓，做到每個(gè)公寓周周有培訓，人人可選課程。為了便于企業(yè)員工學(xué)習，區工會(huì )還編印了圖文并茂、便于攜帶的“口袋培訓教材”，方便職工學(xué)習。據統計，區工會(huì )向公寓、企業(yè)員工發(fā)放學(xué)習資料1000余冊，企業(yè)工會(huì )舉辦各種培訓、講座96場(chǎng)，培訓職工61000人次。在濱海學(xué)習節活動(dòng)中，開(kāi)發(fā)區工會(huì )獲得先進(jìn)集體稱(chēng)號。
加強“職工書(shū)屋”建設，為職工學(xué)習創(chuàng )造條件，保障職工文化權益。在調研的基礎上，確定15家企業(yè)為重點(diǎn)建設的職工書(shū)屋，推薦市級職工書(shū)屋3家。對于不具備建設書(shū)屋的企業(yè)工會(huì )，我們以“流動(dòng)圖書(shū)室”的形式，送書(shū)下企業(yè)和公寓，為員工提供便利。上半年，共送書(shū)下企業(yè)10次。
�。ǘ┓e極開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，大力發(fā)展富有工會(huì )特色的文化體育事業(yè)。
充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區俱樂(lè )部陣地作用，在全區范圍內開(kāi)展了“三八健康杯”比賽、乒乓球比賽、橋牌比賽、廣場(chǎng)籃球比賽、羽毛球比賽等6項賽事。1200名體育愛(ài)好者參與其中，推動(dòng)了全區職工體育活動(dòng)的開(kāi)展。在區工會(huì )的帶動(dòng)下，各企業(yè)、公寓組織開(kāi)展各項體育活動(dòng)159場(chǎng)次，舉辦各類(lèi)文藝演出38場(chǎng)，有力地推動(dòng)了企業(yè)形成獨具特色的企業(yè)文化。
下半年，工會(huì )工作仍將圍繞創(chuàng )建穩定勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì )和諧的重任，著(zhù)力做好以下各項工作：一是繼續推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng )建工作。深化區域集體合同制度，通過(guò)區級集體協(xié)商，在解決區內勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的重點(diǎn)問(wèn)題上實(shí)現新突破。深入開(kāi)展穩定勞動(dòng)關(guān)系“三個(gè)一”行動(dòng)，在企業(yè)中逐步建立有效的集體協(xié)商制度，形成以參與、溝通、共贏(yíng)為核心的區域非公企業(yè)民主管理特色。制定《開(kāi)發(fā)區勞動(dòng)關(guān)系預警方案》，著(zhù)力構建多層次、廣覆蓋的勞動(dòng)爭議預警網(wǎng)絡(luò )和協(xié)調機制，把勞動(dòng)爭議解決在基層，解決在萌芽，有效預防勞動(dòng)爭議的發(fā)生，維護區域的和諧與穩定。二是有效開(kāi)展各類(lèi)職工素質(zhì)培訓、崗位技能競賽、“解難題 我建議”活動(dòng)，提升職工素質(zhì)，培養和造就一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手和高素質(zhì)人才。三是組建西區和三小區工會(huì )聯(lián)合會(huì )，擴大工會(huì )組織覆蓋面，延伸工會(huì )工作。繼續推動(dòng)非公企業(yè)建會(huì )，確保完成全年任務(wù)。四是拓展幫扶工作領(lǐng)域，為困難職工提供心理輔導、法律服務(wù)、困難職工家庭就業(yè)及子女助學(xué)等全方位、多角度的一站式幫扶和服務(wù)。
開(kāi)發(fā)區上半年工作總結 篇10
上半年，xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以十七大和十七屆三中全會(huì )精神為指導，以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞 “搶抓機遇力促科學(xué)發(fā)展，攻堅克難創(chuàng )辦工業(yè)園區”的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)主題，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力爭先行。 半年來(lái)，我區主動(dòng)融入環(huán)三都澳區域建設大局，在科學(xué)發(fā)展的道路上奮勇前行，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
一、 上半年工作情況
上半年，我區狠抓以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作，推動(dòng)了全部工作的有序開(kāi)展：
一是堅定不移地抓好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)是今年的一項重要政治任務(wù)，我區高度重視，把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)開(kāi)發(fā)區跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要契機，按照市委學(xué)習實(shí)踐辦的要求，堅持“規定動(dòng)作”有板有眼、“自選動(dòng)作”注重創(chuàng )新，理論武裝在實(shí)效上見(jiàn)新成果，營(yíng)造氛圍在促進(jìn)上見(jiàn)新亮點(diǎn)，轉變作風(fēng)在鞏固上見(jiàn)新效應，開(kāi)展調研在深入上見(jiàn)新進(jìn)步，扎實(shí)推進(jìn)檢查整改工作，使黨員干部受到了教育、科學(xué)發(fā)展上到了新水平、人民群眾得到了實(shí)惠。
二是堅定不移地推進(jìn)工業(yè)集中區建設。工業(yè)集中區建設是開(kāi)發(fā)區的核心任務(wù)，為此我區切實(shí)增強搶抓機遇、推動(dòng)發(fā)展的緊迫感和責任感，用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)統一思想與行動(dòng)，緊緊咬住工業(yè)集中區建設不放松。
�。ㄒ唬┱{整了項目領(lǐng)導小組（安委[]15號文）。
�。ǘ┱匍_(kāi)意向入園企業(yè)業(yè)主座談會(huì )，傳達市委工作會(huì )議、經(jīng)濟工作會(huì )議、人大會(huì )議精神，就征地、融資、軟環(huán)境、供地、政策、化危機攻克時(shí)艱等問(wèn)題廣泛征求意見(jiàn)，形成要求建立農副產(chǎn)品加工區；聯(lián)系擔保公司為企業(yè)貸款擔保；扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強；加大社會(huì )治安整治力度等六條意見(jiàn)。
�。ㄈ┞�(lián)系洽談企業(yè)6家。先后有恒威茶葉有限公司、豐達酒業(yè)有限公司、香港銳箭工業(yè)集團、滿(mǎn)堂紅茶葉（福建）有限公司、閩東圣源電機有限公司等6家企業(yè)前來(lái)考察洽談工業(yè)用地，表示待條件成熟將入園投資興業(yè)。
�。ㄋ模└拔湟纳絽⒓禹椖繉雍晚椖客平闀�(huì )，印發(fā)推介資料x(chóng)x份，廣泛宣傳推介開(kāi)工業(yè)園區。
�。ㄎ澹┲匦侣鋵�(shí)防洪排澇規劃編制工作，確保協(xié)議條款，保證預期完成編制任務(wù)。
�。┮詫W(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，圍繞工業(yè)園區建設開(kāi)展系列實(shí)踐活動(dòng)，于4月中旬赴福鼎市考察調研文渡、龍安工業(yè)項目區，取得有益啟示，其經(jīng)驗做法值得借鑒。
�。ㄆ撸┦崂戆l(fā)展思路，經(jīng)過(guò)深入向干部群眾調研、征求意見(jiàn)和開(kāi)發(fā)區干部職工群策群力、研究討論，就制約開(kāi)發(fā)區發(fā)展的體制、機制、建設、運作等一系列問(wèn)題，向市委、市政府提交專(zhuān)題報告，旨在從根本上突破開(kāi)發(fā)區發(fā)展瓶頸、增強開(kāi)發(fā)區發(fā)展后勁。
三是堅定不移地為群眾辦實(shí)事。我區始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅定“立黨為公、執政為民”的信念，踏踏實(shí)實(shí)得為群眾辦實(shí)事、辦好事。
�。ㄒ唬┲С执龠M(jìn)民族醫院綜合大樓開(kāi)工建設。民族醫院服務(wù)范圍為穆陽(yáng)地區三鄉鎮及周邊鄉村，服務(wù)人口達10萬(wàn)人，其升級改造意義重大，我們靠前服務(wù)，積極幫助其做好升級改造和綜合大樓建設工作。
�。ǘ⿲�(shí)施穆陽(yáng)大橋橋面改造項目。穆陽(yáng)大橋自上世紀七十年代初修建至今，已有近四十年歷史，現今由于經(jīng)濟社會(huì )的日益發(fā)展，車(chē)流量增大，人流物流載量繁重，致使橋面破損嚴重，已無(wú)法適應海峽西岸經(jīng)濟區東北翼環(huán)三都澳區域發(fā)展戰略和生態(tài)型港口工業(yè)城市建設和社會(huì )主義新農村建設，加快全面小康建設進(jìn)程的需要。為此，我區積極向市政府爭取危橋改造資金，并向穆陽(yáng)地區旅滬、旅京、旅魯、旅桂企業(yè)家籌集善款，協(xié)調聯(lián)系市交通局、水利局、財政局、穆陽(yáng)自來(lái)水廠(chǎng)等單位，著(zhù)手穆陽(yáng)大橋的改造，現已完成橋面改造工程的設計施工圖，后續工作正在有序進(jìn)行中。
�。ㄈ┲С謱幬涓咚俟氛鞯丶伴_(kāi)工建設。寧武高速公路的開(kāi)工建設，是人民群眾盼望已久的重點(diǎn)項目，我區全力協(xié)助做好征地拆遷和矛盾糾紛排查化解工作，創(chuàng )建了一個(gè)服務(wù)重點(diǎn)建設的優(yōu)良外部環(huán)境。
�。ㄋ模┲�(zhù)手防洪堤欠款清理工作。本著(zhù)實(shí)事求是、對歷史負責、樹(shù)立誠信政府形象的`態(tài)度，我區對防洪堤欠款的歷史遺留問(wèn)題開(kāi)展調查核實(shí)，做了大量認真細致的工作�，F已將相關(guān)材料報送市政府，待審批后完成防洪堤欠款清理收尾工作。
�。ㄎ澹┲饕范�、街面路燈工程項目正通過(guò)立項、初設，有望在祖國六十華誕之前安裝完畢。
四是堅定不移地抓好黨的建設。我區高度重視黨的建設，要求全體黨員干部要堅持正確的政治立場(chǎng)和政治方向，始終保持政治上的清醒與堅定；要堅持原則，實(shí)事求是，堅決同各種消極腐敗現象作斗爭；要忠于職守，勤勉盡責，創(chuàng )造實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)；要遵紀守法，廉潔從政，在群眾中樹(shù)立良好的形象。尤其是著(zhù)重開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，全面提高黨員的思想素質(zhì)，結合深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，全面增強黨組織的“戰斗堡壘”作用。
二、存在的主要問(wèn)題
雖然在上半年的工作中取得了一定的成效，但是我區還存在以下幾方面的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┌l(fā)展步子邁得不夠大，形不成區域先行的態(tài)勢。工業(yè)集中區建設運作模式不明確，征地工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，資金不落實(shí)，融資渠道不暢，招商引資工作成效不大，相關(guān)企業(yè)受金融危機影響，投資能力和積極性減弱。區域內社會(huì )事業(yè)建設任務(wù)繁重，一些歷史遺留問(wèn)題的解決尚需時(shí)日。穆陽(yáng)地區環(huán)境整治力度還需進(jìn)一步加大，人民群眾的期待與我區工作成效之間尚有一段距離。
�。ǘ┙�(jīng)濟外向度不高，開(kāi)放搞活的力度有限。吸引外資方面多年來(lái)沒(méi)有大的突破。除了客觀(guān)因素外，主觀(guān)上努力不夠，沒(méi)有積極創(chuàng )造條件，爭創(chuàng )好的投資環(huán)境，沒(méi)有主動(dòng)推介自己，增加知名度，增強吸引力都有很大的關(guān)系。
�。ㄈ├碚搶W(xué)習方面還沒(méi)有完全做到全面系統。一是雖然制定了一系列的理論學(xué)習制度，但仍然存有對理論學(xué)習重視不夠的現象，學(xué)習制度沒(méi)有得到很好的堅持和落實(shí)，有時(shí)還存在著(zhù)政治學(xué)習耽誤工作、多學(xué)政治理論還不如多做實(shí)際工作的思想，更多的時(shí)間強調工作忙，為忙于事務(wù)性的工作而放松了學(xué)習，尤其是政治理論學(xué)習抓得不緊，不能有計劃、有針對性和系統的學(xué)習一些理論知識，對理論知識沒(méi)有進(jìn)行深刻的學(xué)習、思考和研究。二是雖說(shuō)每月都有定期組織干部職工參加各項活動(dòng)和學(xué)習，但仍有極個(gè)別人員主動(dòng)學(xué)習的自覺(jué)性不高，學(xué)習的內容缺乏系統性、全面性，對很多新事物、新知識學(xué)習不夠透徹，只側重于與本職工作有關(guān)的內容，缺乏全面系統的知識升華。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)廉潔自律、黨風(fēng)廉政建設責任制方面還有些不足之處。主要表現在一是個(gè)別黨員干部黨風(fēng)廉政建設責任制意識還不夠強，責任落實(shí)還不到位。二是黨風(fēng)廉政建設責任制工作的各項規章制度、配套措施和運行機制尚需進(jìn)一步完善等。
開(kāi)發(fā)區上半年工作總結 篇11
20xx年上半年，我們開(kāi)發(fā)區公司在鎮黨委xx的正確領(lǐng)導下，以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開(kāi)發(fā)區的明天”的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶(hù)、嚴格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務(wù)，切實(shí)加強隊伍建設。全公司人員不懈努力、克服難點(diǎn)、困難，不僅實(shí)現了各項任務(wù)超xx年同期，稅收更是創(chuàng )歷史最好成績(jì)�，F將xx年上半年工作總結如下：
一、各項工作完成情況
20xx年1－6月總稅累計完成11562萬(wàn)元，比去年同期7267萬(wàn)元增長(cháng)59。1％，增收4295萬(wàn)元。我們開(kāi)發(fā)區管轄部分累計完成7480萬(wàn)元，比去年同期5162萬(wàn)元增長(cháng)45％，增收2318萬(wàn)元。地方稅累計完成1675萬(wàn)元，比去年同期1143萬(wàn)元增長(cháng)47％，增收532萬(wàn)元，完成xx年全年任務(wù)2871萬(wàn)元的58％（除去劃歸商貿投資公司管理的162戶(hù)鋼材市場(chǎng)企業(yè)對稅收的影響同比增長(cháng)應在49％）。完成新企業(yè)登記注冊84戶(hù)，比去年同期的62戶(hù)增長(cháng)35％，增加了22戶(hù)。完成工商年檢企業(yè)1405戶(hù)，實(shí)際在冊企業(yè)（去除20xx年歇業(yè)、注銷(xiāo)、遷移）1515戶(hù)，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費482萬(wàn)元，完成目標數490萬(wàn)元的95％，新增代理記帳企業(yè)26戶(hù)，收取代理記帳費45萬(wàn)元。新增納稅戶(hù)76戶(hù)�！岸鹫魇铡睂�(zhuān)項工作共收取317萬(wàn)元。
二、夯實(shí)基礎、強化服務(wù)
1、隊伍建設是基礎
20xx年上半年我們能取得這樣的成績(jì)，離不開(kāi)鎮黨委xx的正確領(lǐng)導，工商稅務(wù)部門(mén)的支持。我們還有一個(gè)扎實(shí)的基礎，那就是一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統一了員工工作時(shí)的著(zhù)裝，橫向拜訪(fǎng)了在我們這個(gè)行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動(dòng)紀律，首先著(zhù)手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。xx年1－6月我們所取得的成績(jì)，就是對這些舉措一個(gè)很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對落戶(hù)企業(yè)的管理層層分解，落實(shí)到人。公司實(shí)行專(zhuān)管員制度，緊抓分戶(hù)管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調查走訪(fǎng)、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數，早打算，早安排，根據調查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門(mén)協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實(shí)現了第一季度稅收的開(kāi)門(mén)紅。同時(shí)也要求每位員工對所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系、走訪(fǎng)，掌握動(dòng)態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長(cháng)的企業(yè)及時(shí)匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類(lèi)工作及時(shí)通知，企業(yè)落戶(hù)、稅源引進(jìn)等各類(lèi)信息及時(shí)溝通，牢牢把握主動(dòng)權。今年我們還推出了與工作業(yè)績(jì)掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎勵，對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動(dòng)上有動(dòng)力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿(mǎn)意了，稅收增長(cháng)了，我們開(kāi)發(fā)區也發(fā)展壯大了。
三、下半年打算
1、拓寬思路、加強招商
針對空間小及各部門(mén)對非屬地企業(yè)注冊落戶(hù)的種種限制，積極調整招商策略和招商重點(diǎn)，拓寬招商思路，進(jìn)一步加大力度，堅持重招商、挖潛力、盤(pán)存量、強服務(wù)的基礎上，瞄準信息方位。招商重在目標、關(guān)鍵是能力，能否發(fā)現目標、引進(jìn)項目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調好各部門(mén)去尋找與發(fā)現目標，針對種種限制，側重引進(jìn)，占空間小、消耗資源少的服務(wù)型、貿易型企業(yè)，特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè)，從而能讓園區不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻。
2、優(yōu)化環(huán)境、轉變觀(guān)念
公司的辦公大廳，從啟用到現在為公司日常動(dòng)作發(fā)揮著(zhù)重要作用，然而隨著(zhù)時(shí)間推移，服務(wù)理念的轉變，已不能體現我們貼近企業(yè)，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境，以體現我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉變。在為企業(yè)服務(wù)上推進(jìn)方法創(chuàng )新、效率創(chuàng )新、觀(guān)念創(chuàng )新，簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率。全面提升開(kāi)發(fā)區服務(wù)管理水平，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
3、負責任、重服務(wù)、求發(fā)展
下半年我們繼續重申：為企業(yè)服務(wù)是我們的工作、服務(wù)是我們的責任，服務(wù)是我們的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，找準服務(wù)的切入口，提高服務(wù)的能見(jiàn)度，要以“一事一議”的方式及時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，加大具體指導力度，形成公司上下服務(wù)的良好氛圍。由公司服務(wù)管理科編制洞涇鎮民營(yíng)經(jīng)濟手冊，明確我們開(kāi)發(fā)區公司服務(wù)宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)須知三大內容，為企業(yè)提供服務(wù)平臺，與企業(yè)建立良好的服務(wù)溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專(zhuān)管員制度，實(shí)行專(zhuān)管員與企業(yè)服務(wù)跟蹤考核制度，要求每一個(gè)員工把服務(wù)滲透到每一戶(hù)企業(yè)中，幫助和支持企業(yè)做大、做強。
總之我們所做的工作目標只有一個(gè)，那就是：為地方創(chuàng )造經(jīng)濟效益、為地方帶來(lái)財政收入。所以在下半年，我們全公司人員將齊心協(xié)力、團結協(xié)作，確保全年目標任務(wù)的完成！
開(kāi)發(fā)區上半年工作總結 篇12
20xx年**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區上半年在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的關(guān)心支持下，圍繞“轉型發(fā)展、綠色崛起”為主線(xiàn)，抓發(fā)展、促轉型，打造大平臺，集聚大產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)大項目，培育大企業(yè)，各項工作均取得新的進(jìn)展，總結如下。
一、基礎設施建設
隨著(zhù)在開(kāi)發(fā)區建設方面投入的加大，基礎設施得到不斷完善。今年以來(lái)，園區基礎設施建設全面啟動(dòng)，裝備A區內完成4.6公里道路建設，完成2730米天然氣管道鋪設；完成3.5公里外部電源導線(xiàn)架設；園區內部電纜鋪設工程已完工；供水廠(chǎng)已完工、污水廠(chǎng)施工進(jìn)展順利；弱電管線(xiàn)鋪設已全部完成。裝備B區完成1.9公里的園區道路建設，并完成路邊綠化、排水溝及便道修建。新材料B區內完成長(cháng)640米和1800米，寬12米兩條道路建設。
二、開(kāi)發(fā)區機關(guān)建設
為提高開(kāi)發(fā)區工作效能和服務(wù)水平，20xx年，一是整合開(kāi)發(fā)區管委會(huì )機構配套人員，并在全區機構改革消化職數抽調5名同志任職，充實(shí)了開(kāi)發(fā)區的工作力量；二是建立園區日常巡查制度，確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，特別在重點(diǎn)項目觀(guān)摩期間，開(kāi)發(fā)區全體工作人員取消休假、全員上崗，在園區值守項目進(jìn)度、整治環(huán)境衛生，取得良好效果；三是按照開(kāi)發(fā)區四項改革要求，我們已于今年6月份制定出《**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區人事和薪酬制度改革方案》，并提交區政府常務(wù)會(huì )研究通過(guò)，全力將此改革事項推向深入、落到實(shí)處、取得良效；四是開(kāi)發(fā)區企業(yè)定期聯(lián)席會(huì )制度，經(jīng)常性了解并通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，建立管委會(huì )與企業(yè)之間無(wú)障礙溝通渠道；五是修訂機關(guān)內部管理制度，如：值班制度、考勤制度、請銷(xiāo)假制度等，建設管理科學(xué)、運轉高效的工作機制；六是按照區委要求，結合自身實(shí)際，按部就班的開(kāi)展“兩學(xué)和一做”“四個(gè)意識”學(xué)習教育，增強黨性修養，打造有理論素養、有工作方法的干部隊伍；七是全力打造開(kāi)發(fā)區微信平臺建設，積極宣傳開(kāi)發(fā)區各項工作。同時(shí)建立“**開(kāi)發(fā)區工作群”和“園區網(wǎng)格管理工作平臺”，方便與園區企業(yè)的溝通交流。
三、數據統計工作
截至5月份，開(kāi)發(fā)區共入駐企業(yè)達86家，在建企業(yè)20家，規模以上企業(yè)31家。半年工業(yè)總產(chǎn)值完成68.28億元，增幅23%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入68.02億元，增幅23%，
四、招商引資工作
主要體現在：1、發(fā)動(dòng)全員招商，制定招商任務(wù)目標；2、“走出去，請進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)出擊，積極對接項目和客商；3、協(xié)助其他兄弟單位做好招商接待工作，宣傳政策，推介開(kāi)發(fā)區。上半年開(kāi)發(fā)區共召開(kāi)內部招商會(huì )議5次，外出開(kāi)展招商對接3次，邀請客商來(lái)峰5次，協(xié)助招商接待四十余次。
五、園區管理工作
隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區建設和招商引資工作的不斷推進(jìn)，為及時(shí)解決園區管理方面顯現的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )開(kāi)展了大量工作：一是走訪(fǎng)協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)，做好項目前期手續環(huán)節的服務(wù)工作；二是緊密結合和協(xié)調相關(guān)鄉鎮，定期或不定期地組織召開(kāi)各種問(wèn)題協(xié)調推進(jìn)會(huì )，確保項目進(jìn)地和順利施工建設；三是多次分組實(shí)地勘察園區土地利用現狀，掌握土地底數；四是分組分區片管理，“一把手負總責，各副職具體抓”，確保及時(shí)了解、掌控園區動(dòng)態(tài)情況。
六、下半年工作謀劃
一、繼續完善基礎設施
經(jīng)過(guò)兩年的建設，開(kāi)發(fā)區在基礎設施方面已取得長(cháng)足進(jìn)步，但仍有亟待完善之處。20xx年計劃：新裝備A區億達路東延至西固義，約1600米；新裝備A區創(chuàng )業(yè)大道南段南延至億達路東延，約200米；完成新裝備A區東環(huán)路、新裝備B區園區路和新材料B區園區路建設；完成新裝備A區污水處理廠(chǎng)建設；積極謀劃開(kāi)發(fā)區孵化器、公租房和服務(wù)中心的建設，力求在開(kāi)發(fā)區建設上取得新的“質(zhì)變”的突破，進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)區項目承載能力，進(jìn)一步放大“開(kāi)發(fā)區”的品牌效應和“吸金”效應。
二、大力推進(jìn)招商引資
一要健全機構，強化領(lǐng)導；二要加強隊伍建設，大力培訓招商引資人員，謀劃引進(jìn)或委托專(zhuān)業(yè)團隊招商；三要加大經(jīng)費保障力度；四要用好用足各項優(yōu)惠政策，不斷提升招商引資競爭力；五要簡(jiǎn)化手續，完善機制，整合資源，全力保障外來(lái)投資項目的合法權益；六要加強相關(guān)政策的學(xué)習，加強宣傳和氛圍營(yíng)造，引導輿論，樹(shù)立典型，形成人人都為招商引資作貢獻、全社會(huì )都為招商引資做努力的良好環(huán)境。
三、提升園區管理水平
結合園區管理和項目建設實(shí)際，積極謀劃出臺《**開(kāi)發(fā)區園區事務(wù)和項目建設管理辦法（暫定名）》，力求進(jìn)一步健全項目促建機制，提升服務(wù)項目水平，優(yōu)化項目建設環(huán)境，強化項目考核機制。
四、抓好干部隊伍建設
繼續完善機關(guān)內部管理機制，繼續“兩學(xué)和一做”“四個(gè)意識”學(xué)習教育，通過(guò)加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，謀劃管理理念創(chuàng )新，實(shí)行人本管理，打造為民務(wù)實(shí)高效廉潔的園區建設隊伍。
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