煤礦三違隱患工作總結范文

　　根據***關(guān)于印發(fā)《***反“三違”查隱患、堵漏洞、保安全專(zhuān)項整治方案》的通知精神，煤電公司二采區組織全體干部職工認真學(xué)習文件精神，通過(guò)專(zhuān)項整治活動(dòng)，要全面提高我區各隊安全生產(chǎn)管理水平，強化生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)監管力度，不斷加大執行力從根源消除事故隱患，使干部職工從思想和行為上有較大的轉變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢平穩。結合我區的安全生產(chǎn)現狀，經(jīng)區研究決定開(kāi)展在全區范圍內開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專(zhuān)項整治活動(dòng)�，F制定如下工作方案：

　　一、指導思想

　　以集團公司緊急安全辦公會(huì )議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“生命無(wú)價(jià)、安全至上”的安全生產(chǎn)理念，以貫徹“雙十條”規定和“十條禁令”為主線(xiàn)，以“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”為重點(diǎn)，查處“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律行為”，排治“人不安全行為、物不安全狀態(tài)、管理缺陷”，從各級領(lǐng)導、人員思想、安全制度、管理過(guò)程、隱患治理、事故處理、安全臺帳等環(huán)節入手，全面、深入、細致、周密地開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對排查出來(lái)的安全隱患按照先重點(diǎn)后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，采取果斷措施立即進(jìn)行整治，積極探尋安全生產(chǎn)治本之策，務(wù)求區隊安全生產(chǎn)形勢保持平穩發(fā)展的良好勢頭。

　　二、整治主題

　　狠反“三違”，治理隱患、堵塞漏洞、保障安全。

　　三、整治目標

　　以本次專(zhuān)項行動(dòng)為契機，集中檢查安全生產(chǎn)三基、人員三違、基礎設施隱患等方面存在的問(wèn)題，并對存在的問(wèn)題逐個(gè)查擺清楚，逐項分析透徹，逐項制定整改措施，最終使礦井安全生產(chǎn)管理基礎工作全面到位，基層安全監管工作全面提升，人員隊伍基本素質(zhì)全面提高，遏制重特大事故的發(fā)生，為下半年創(chuàng )造安全穩定的環(huán)境。

　　四、組織領(lǐng)導

　　為做好專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導工作，區上決定成立“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：****

　　副組長(cháng)：****

　　成員：****

　　領(lǐng)導小組辦公室設在區調度室組，負責“三違”查處、登記、銷(xiāo)號及上報考核業(yè)務(wù)工作。

　　要求各隊成立相應的工作小組，主要領(lǐng)導親自負責，落實(shí)責任，做到人員到位、制度落實(shí)，確�；顒�(dòng)目標實(shí)現。

　　五、工作內容

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　　區屬各單位，包括礦建二隊。

　�。ǘ�）排查重點(diǎn)

　　強三基：主要查基礎、基層、基本功三個(gè)方面：1、基礎，物的因素：安全生產(chǎn)規章制度建設、安全組織體系建設、設施（結構物）建設維修管理體系，設備（包括工器具）使用管理、安全投入、安全管理基礎臺帳、標識設置等。2、基層，人與物的環(huán)境：各級安全管理隊伍建設、基層單元班組管理、措施獎懲、個(gè)體行為規范。3、基本功，人的因素：安全思想意識，員工基本技能、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、規章制度執行、培訓教育、持證上崗等。

　　反三違：主要查違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律行為三個(gè)方面：1、思想上反“三違”。員工不知不會(huì )、無(wú)知無(wú)畏，對危害認識不足，工作嫌麻煩走捷徑，思想上明知是違章，但存僥幸心理等事故隱患。2、習慣上反“三違”。員工疏忽大意、魯莽行事、遺漏操作、判斷失誤、習慣違章等事故隱患。主要從員工工作方式、行為養成、著(zhù)裝規范、勞動(dòng)保護等方面，從管理干部、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干查起，狠反低標準、狠掃老毛病、杜絕壞習慣。3、機制上反“三違”。責任不落實(shí)、管理不全面、制度不執行、監督不到位而引發(fā)的事故隱患。

　　查隱患：主要以查處違反公司《安全隱患、三違處罰辦法》8項375條問(wèn)題。

　　六、工作步驟

　　本次專(zhuān)項行動(dòng)采用全面部署、深入自查、區上督查的方式，對三基、三違和隱患進(jìn)行全面排查，分五個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段（8月1日至8月15日）：動(dòng)員部署。進(jìn)行全面部署，制定《“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專(zhuān)項行動(dòng)整治方案》，組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，全面發(fā)動(dòng)、全體員工共同參與專(zhuān)項行動(dòng)，并部署任務(wù)。各連隊要結合實(shí)際，制訂具體實(shí)施細則方案，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，落實(shí)責任。

　　第二階段（8月16月至8月26日）：深入自查。各連隊根據活動(dòng)實(shí)施細則，全面、深入、細致、周密地廣泛開(kāi)展排查和整治，組織專(zhuān)人深入井下機房硐室等一線(xiàn)，抓好存在較大安全隱患的重點(diǎn)工程，從各級領(lǐng)導、人員思想、安全制度、管理過(guò)程、隱患治理、事故處理、安全臺帳等環(huán)節入手，反思不足、查擺問(wèn)題、堵塞漏洞、健全機制。

　　第三階段（8月27日至9月10日）：自糾總結。對查擺出的問(wèn)題認真進(jìn)行梳理、分類(lèi)和分析，組織專(zhuān)題研究，逐項制定整改計劃、目標、措施和時(shí)間，按照先重點(diǎn)后一般的原則，堅持短期整改與長(cháng)期整治相結合，采取綜合措施進(jìn)行徹底治理，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　第四階段（9月11日至20日）：檢查督導。對專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行督查，并對前一段的整改中存在的問(wèn)題和不足之處進(jìn)行復查，進(jìn)一步促進(jìn)全體人員提高對活動(dòng)重要性的認識，增強了抓安全、保穩定的自覺(jué)性。在此基礎上，區上將分別帶隊組織相關(guān)人員，對各連隊專(zhuān)項行動(dòng)工作進(jìn)行檢查評估，并將評估結果予以通報。

　　第五階段（9月21日至9月30日）：回頭看。為鞏固專(zhuān)項行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效，開(kāi)展“回頭看”再檢查工作，對整治不到位的進(jìn)行補課，做到件件抓落實(shí)、項項抓復核，防止問(wèn)題的反彈，確保規章制度、安全管理、安全控制等各項標準的有效落實(shí)。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。全區各隊要高度重視，提高對專(zhuān)項行動(dòng)重要意義的認識，將此次專(zhuān)項行動(dòng)作為今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強對專(zhuān)項活動(dòng)的組織領(lǐng)導，逐項層層落實(shí)責任，切實(shí)抓好活動(dòng)各個(gè)階段的工作。

　�。ǘ�）廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。在動(dòng)員部署階段，通過(guò)領(lǐng)導帶頭宣講、集中培訓學(xué)習等多種方式，在本單位內進(jìn)行廣泛動(dòng)員，深入宣貫開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)目的和重點(diǎn)措施的要求，發(fā)動(dòng)全體員工積極參與到活動(dòng)中來(lái)。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要充分利用墻報等宣傳平臺，大力開(kāi)展活動(dòng)輿論宣傳和活動(dòng)報道，營(yíng)造良好的基建安全氛圍，體現企業(yè)文化建設，引導主題活動(dòng)深入開(kāi)展。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，強化督導。各連隊要結合實(shí)際落實(shí)重點(diǎn)措施，認真分析研究本單位安全工作存在的問(wèn)題和不足，準確把握工存在的各類(lèi)安全風(fēng)險，細化落實(shí)具體措施，做到統籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標明確。要對多次發(fā)生事故的單位，重點(diǎn)加強指導，幫助分析原因，查找問(wèn)題，制訂完善整改措施，規范安全管理。

　�。ㄋ模┘訌姳O督，鞏固成果。在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，區上將會(huì )同相關(guān)部門(mén)對專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤督查，通過(guò)專(zhuān)項督查、隨機抽查等方式，及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題。認真對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結，督查情況將作為今年安全工作的一項重要內容列入年度安全管理目標考核。要堅持將專(zhuān)項行動(dòng)與平時(shí)的日常生產(chǎn)相結合，將專(zhuān)項活動(dòng)中一些好的經(jīng)驗做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強化安全生產(chǎn)過(guò)程控制。各單位要發(fā)掘和宣傳本次專(zhuān)項行動(dòng)中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，相關(guān)材料請及時(shí)報區專(zhuān)項活動(dòng)辦公室。

　�。ㄎ澹┳龊眯畔⒔y計和報送工作�；顒�(dòng)辦公室要健全信息統計和信息報送工作，及時(shí)掌握和了解各隊專(zhuān)項行動(dòng)的進(jìn)展情況，發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。請將專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施細則方案及活動(dòng)總結及時(shí)上報公司安監部。

　　二0xx年九月二十日

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