餐飲服務(wù)員年度工作總結（精選19篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的餐飲服務(wù)員年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 1
20xx年是收獲的一年，也是大發(fā)展的一年。在汪總的教育、支持、鼓勵下。在與酒店的工作配合下，使我學(xué)到了許多的東西，使我開(kāi)闊了思路，加強了與各部門(mén)的工作交流，經(jīng)過(guò)我與大家的共同努力下，使我圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)。下面做簡(jiǎn)要小結如下：
一、在日常工作中我們樹(shù)立了三個(gè)理念
1、顧客理念：一切為顧客為焦點(diǎn)，不論遇到多么刁蠻的顧客，我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的。
2、細節理念：細節決定成敗，做好每一個(gè)工作細節，酒店的管理系統，服務(wù)系統才會(huì )順暢的運轉。
3、文化理念：讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
二、餐飲服務(wù)時(shí)間長(cháng)，爭取利用時(shí)間組織培訓學(xué)習。讓員工懂得餐飲工作的重要性，更要使員工有敢于奉獻爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神。
三、堅持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，抓好落實(shí)工作，使員工懂得酒店的標準，是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識，我制定的崗位培訓計劃，組織員工進(jìn)行了統一的操作標。
四、圍繞酒店發(fā)展要求，健全酒店管理程序與制度，明確發(fā)展使命。
五、規范企業(yè)管理，實(shí)行品牌發(fā)展戰略，在后勤此情形下，我們深感責任重大，飯店領(lǐng)導能以高度的責任感和飽滿(mǎn)的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展，發(fā)揚團結、高效、務(wù)實(shí)、奉獻的'企業(yè)精神。通過(guò)節能降耗維持飯店運轉，取得了良好的效果。穩定了員工隊伍，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
新的一年，新世紀面臨新的挑戰，同時(shí)也蘊藏新的機遇，只要我們堅持在汪總的正確領(lǐng)導、扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，千方百計提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提過(guò)全體員工服務(wù)水平，就一定能夠高質(zhì)量的全面完成20xx年的各項工作任務(wù)為世紀做出我們應有的貢獻。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 2
20xx年是我自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過(guò)去的一年在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，過(guò)去的一年也許有失落的、傷心的，有成功的、開(kāi)心的，不過(guò)那不重要了，是過(guò)去的了，我們要努力的是未來(lái)，有好多人說(shuō)我個(gè)性變了，我相信。我真的很滿(mǎn)意，有好多好多的事壓著(zhù)我，我還是堅持挺過(guò)，我的生活，情緒都是一樣照就，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯了，為什么會(huì )這樣？我也是一次次為自己打氣，一次次站起來(lái)，我在想，就算沒(méi)有我，地球一樣照轉，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自己手中，我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的�，F將工作總結范文
一、培訓方面：
1、托盤(pán)要領(lǐng)，房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會(huì )各部門(mén)幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。
3、賓館相關(guān)制度培訓與督導。
4、出菜途徑相關(guān)安全意識。
5、對本班組進(jìn)行學(xué)習醬料制作。
二、管理方面：
1、上級是下級的`模范，我一直堅持以身作則，所以我的班組非常團結。
2、我對任何人都一樣，公平、公正、公開(kāi)做事。
3、以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。
4、20xx年傳菜全年離職人數23人，20xx年傳菜全年離職人數4人，20xx年是比較穩定的一年。
三、作為我本人，負責傳菜工作。
1、負責廳面的醬料運轉。
2、傳菜出菜相應輸出與控制。
3、傳菜人手的協(xié)調。
四、在操作方面的幾點(diǎn)。
1、人手不足，忙時(shí)導致菜肴造型變形，體現不了本公司的精華。
2、由于國家的興旺，導致現代的年輕人都是寶貝，越來(lái)越不會(huì )干活，越來(lái)越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢(qián)、不知道為他人換位思考，做今天的我真難��！
3、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的最大問(wèn)題。
4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改進(jìn)、什么叫管理、什么叫誰(shuí)管誰(shuí)、什么叫誰(shuí)為誰(shuí)維護誰(shuí)、要怎樣才能穩定。5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
五、本班組在本年度做的不到位。
1、部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。
2、有時(shí)沒(méi)按相關(guān)標準操作。
3、由于后勤部分人員思想過(guò)于反常，沒(méi)法溝通，導致監督力度不到位。
總之，20xx年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標、新挑戰，在新的一年中繼續努力工作，勤學(xué)習、勤總結，最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進(jìn)！祝愿各位領(lǐng)導在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 3
在即將過(guò)去的20xx年里，過(guò)去的一年也許有失落的、傷心的，有成功的、開(kāi)心的，不過(guò)那不重要了，是過(guò)去的了，我們再努力，明天會(huì )更好。
有好多人說(shuō)我變了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事壓著(zhù)我，我的生活，情緒都是一團糟，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯了，為什么會(huì )這樣？我也是一次次為自己打氣，一次次站起來(lái)，我在想，我沒(méi)了我，地球一樣照轉，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自己手中，我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的。
經(jīng)歷了那么的事，我從中學(xué)到了好多，我現在很好，有工作、有勇氣、有你們大家，我很在乎你們，我身邊的每一個(gè)人，我們永遠都是朋友，人們說(shuō)，家家有本難念的經(jīng)，你們也有你們的經(jīng)歷，講出來(lái)讓我們分享，我們互相學(xué)習，一起進(jìn)步，未來(lái)屬于我們。
關(guān)于明年，我的'計劃是：
1、認真做好每一天的每一項工作。
2、認真學(xué)習倉儲知識，努力考試晉升。
3、利用休息時(shí)間進(jìn)行計算機培訓。
4、多學(xué)習其他東西，充實(shí)自己。
最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個(gè)新的臺階，更上一層樓，謝謝！件是屢見(jiàn)不鮮的。在處理此類(lèi)事件時(shí)，服務(wù)員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨，善于站在客人的立場(chǎng)上，設身處地為客人著(zhù)想，可以作適當的讓步。特別是責任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤，給客人以即時(shí)的道歉和補償。在一般情況下，客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時(shí)，服務(wù)員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 4
從這次餐飲服務(wù)員，改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法;樹(shù)立了干一行，愛(ài)一行的思想，知道了一個(gè)人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員我學(xué)會(huì )了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會(huì )出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項及推銷(xiāo)菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開(kāi)市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎。
在這次服務(wù)員兼職工作中我總結出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。熱愛(ài)你的工作：當你熱愛(ài)自己的工作，你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。
1.迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
2.要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會(huì )過(guò)重，多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作，主動(dòng)地尋找工作。"一勤天下無(wú)難事"的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理，只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。
3.要有自信心：與金錢(qián)、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是秀的。
4.要學(xué)會(huì )做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的.人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會(huì )更成功。
5.責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是"敬無(wú)在"，即使沒(méi)有人監督你，你也會(huì )認真地做好工作，這就是責任的表現。
6.平常心面對工作中的不公平：在工作中沒(méi)有絕對的公平，位在努力者面前，機會(huì )總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
7.團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 5
回顧這一年的工作，在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求做好自己的工作。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習，我的工作方式發(fā)生了很大的變化，工作質(zhì)量也有所提高�，F在，我過(guò)去一年的工作總結如下：
一、日常管理工作
作為餐飲部的一員，我們起著(zhù)承上啟下，左右協(xié)調的作用。我們每天都面臨著(zhù)復雜而富有挑戰性的工作。
在飲飲堂工作的一年時(shí)間里，一切工作都是為了提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，讓工作有條不紊，融入到每一項工作中。盡量配合主管做好餐廳的管理工作，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達，下情上報。我們酒店的宴會(huì )接待任務(wù)繁重，下半年接待了多次重要客人和宴會(huì )。但由于種種原因，質(zhì)量和效率跟不上，需要自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求全面，準確避免遺漏和錯誤。
二，加強自學(xué)
提高專(zhuān)業(yè)水平，還有一定的距離，不敢掉以輕心，向書(shū)本、向領(lǐng)導、向同事學(xué)習，所以感覺(jué)這半年來(lái)有了一定的進(jìn)步，管理能力、協(xié)調能力、問(wèn)題處理能力都有了進(jìn)一步的提高，從而保證了餐廳各項工作的正常運轉。
三、一年工作的得失
在過(guò)去的一年里，我一直能夠認真工作，但仍然存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
1.畢竟我做中餐才一年多，一邊做一邊摸索很多工作�，F場(chǎng)管控業(yè)務(wù)知識也不足，不能輕松工作，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2.有些工作做得不夠細致，比如飯前飯后的檢查，吃飯時(shí)的監督，硬件設施的維護，衛生檢查，這些都不到位。
四、自己的收獲
我的.理論水平不算太高，對中餐業(yè)務(wù)的知識和服務(wù)技巧也不精。經(jīng)過(guò)各位同事的共同努力，下半年的工作做得很好，總結一下還是挺有收獲的：
1.能夠協(xié)助領(lǐng)導做好餐廳的日常工作。
2.合理安排值班工作，全面協(xié)調、管理和檢查。
3.配合領(lǐng)導做好接待和安排工作，妥善處理工作中的問(wèn)題和客人投訴，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報疑難問(wèn)題。
4.做好餐廳的安全、節能、衛生工作。
5.以身作則，監督檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
6.在做好服務(wù)的同時(shí)做好思想工作，這樣才能團結友愛(ài)朋友，互相幫助，共同進(jìn)步。
7.認真履行職責，認真完成上級交辦的其他工作。
五、明年的工作計劃
由于一年到西餐廳工作，西餐服務(wù)對我來(lái)說(shuō)不是一個(gè)陌生的工作，但對我來(lái)說(shuō)從中餐有轉到西餐就猶如到了一個(gè)新的工作環(huán)境。接下來(lái)的工作應該是從零開(kāi)始的，需要盡快的上手，理順工作重點(diǎn)。要更加的努力。
故明年的工作計劃如下：
1、積極認真配合領(lǐng)導，搞好餐廳日常的管理工作。
2、加強學(xué)習，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
3、加強對硬件設施的維護及衛生檢查上，給客人舒適之感。
4、針對一些新員工和操作不規范，在服務(wù)過(guò)程中現場(chǎng)糾正指導，多培訓演練，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 6
20xx年是收獲的一年，也是發(fā)展的一年。在_總的教育、支持、鼓勵下。在與餐廳的工作配合下，使我學(xué)到了許多的東西，使我開(kāi)闊了思路，加強了與各部門(mén)的工作交流，經(jīng)過(guò)我與家的共同努力下，使我圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給我的'任務(wù)。下面對今年的工作總結如下。
一、日常工作中樹(shù)立三個(gè)理念。
一切為顧客為焦點(diǎn)，不論遇到多么刁蠻的顧客，我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的。細節決定成敗，做好每一個(gè)工作細節，餐廳的管理系統，服務(wù)系統才會(huì )順暢的運轉。讓顧客享受一種高品質(zhì)的、特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
二、培養敬業(yè)精神并堅持經(jīng)營(yíng)理念。
餐飲服務(wù)時(shí)間長(cháng)，爭取利用時(shí)間組織培訓學(xué)習。讓員工懂得餐飲工作的重要性，更要使員工有敢于奉獻爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神。堅持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，抓好落實(shí)工作，使員工懂得餐廳的標準，是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識，我制定的崗位培訓計劃，組織員工進(jìn)行了統一的操作標。圍繞餐廳發(fā)展要求，健全餐廳管理程序與制度，明確發(fā)展使命。
三、規范企業(yè)管理，實(shí)行品牌發(fā)展戰略。
在此情形下，我們深感責任重，餐廳領(lǐng)導能以高度的責任感和飽滿(mǎn)的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展，發(fā)揚團結、高效、務(wù)實(shí)、奉獻的企業(yè)精神。通過(guò)節能降耗維持餐廳運轉，取得了良好的效果。穩定了員工隊伍，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
新的一年，新世紀面臨新的挑戰，同時(shí)也蘊藏新的機遇，只要我們扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，千方百計提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提過(guò)全體員工服務(wù)水平，就一定能夠高質(zhì)量的全面完成各項工作任務(wù)，做出我們應有的貢獻。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 7
春去秋來(lái)一年即將過(guò)去，我認為作為一名合格的餐飲行業(yè)從業(yè)人員，需要具備一定的基礎技能和素質(zhì)，先歸納如下：
一、準備，即要隨時(shí)準備好為客人服務(wù)
也就是說(shuō)，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備，作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前，把所有準備工作作好，處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài)，而不會(huì )手忙腳亂。
二、微笑
在餐飲日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞。
三、重視，就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人
員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節，甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現象。這是因為員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺(jué)沒(méi)有什么派頭等表面現象而產(chǎn)生的。而現實(shí)生活中，往往越有錢(qián)的人，對穿戴方面都特別隨便，這是因為他們自信；而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節上，千萬(wàn)不能以貌取人，而忽略細微服務(wù)，要重視和善待每一個(gè)客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。
四、真誠，熱情好客是中華民族的美德
當客人離開(kāi)時(shí)，員工應發(fā)自?xún)刃牡?、并通過(guò)適當的語(yǔ)言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象。 現在的競爭是服務(wù)的競爭，質(zhì)量的競爭，特別餐飲業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的，我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成自身的服務(wù)優(yōu)勢，以期其在激烈的市場(chǎng)競爭中創(chuàng )造更高的客人滿(mǎn)意度，使餐飲立于不敗之地！
五、細膩
主要表現于服務(wù)中的善于觀(guān)察，揣摸客人心理，預測客人需要，并及時(shí)提供服務(wù)，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。
六、創(chuàng )造
為客人創(chuàng )造溫馨的氣氛，關(guān)鍵在于強調服務(wù)前的環(huán)境布置，友善態(tài)度等等，掌握客人的嗜好和特點(diǎn)，為客人營(yíng)造“家”的感覺(jué)，讓客人覺(jué)得來(lái)餐廳吃飯就像回到家里一樣。
七、精通，要求員工對自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通，并盡可能地做到完美
員工應熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度，提高服務(wù)技能和技巧�！扒Ю镏�，始于足下”，要想使自己精通業(yè)務(wù)，必須上好培訓課，并在實(shí)際操作中不斷地總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，做到一專(zhuān)多能，在服務(wù)時(shí)才能游刃有余，這對提高餐飲的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 8
作為一名在酒店工作的普通餐飲服務(wù)員，我的工作很簡(jiǎn)單，就是照顧好客人，一般人都可以做好。我也說(shuō)不上聰明，就在自己的崗位上做好就行了，我也知道自己的能力并不強，所以我一直在想，我只有不斷的努力才會(huì )有一個(gè)比較好的成績(jì)�，F將餐飲部年終工作主要工作總結如下：
1、抓好安全防火工作
成立安全防火領(lǐng)導小組，落實(shí)各分部門(mén)安全防火責任人，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀(guān)看防火錄像，并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過(guò)有效的措施，確保了飲食部各項工作的正常開(kāi)展和財產(chǎn)的安全，今年以來(lái)未發(fā)生任何的失火事故。
2、健全管理機構
由飲食部領(lǐng)導、分部門(mén)經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級對一級負責，實(shí)行對管理效益有獎?dòng)辛P，提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進(jìn)行。完善飲食部的會(huì )議制度。會(huì )議包括年終總結會(huì )、季度總結會(huì )、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、每周例會(huì )、每日檢討會(huì )、班前班后會(huì )、財務(wù)監督稽查會(huì )、衛生安全檢查匯報會(huì )等，由于制度的完善，會(huì )議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時(shí)落實(shí)執行。加強協(xié)調關(guān)系。酒店分工細，環(huán)節多，一項工作的完成，有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調合作，每周例會(huì )上反復強調，出現問(wèn)題，部門(mén)之間不得相互責怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn)，搞好協(xié)調，今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節不協(xié)調的現象。
3、全員公關(guān)，爭取更多的回頭客
飲食部領(lǐng)導把公關(guān)作為一項重要工作來(lái)抓，大小會(huì )議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)。通過(guò)大家的努力，今年飲食部整體公關(guān)水平提高了，回頭客比往年有所增加。按照標準，完善硬件配套設施，美化了環(huán)境，穩定了客源，提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。由于服務(wù)設施的完美配套，吸引了不少的'回頭客。
4、增強員工效益意識
加強成本控制，節約費用開(kāi)支。飲食部領(lǐng)導經(jīng)常強調成本控制、節約費用的重要性，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動(dòng)。今年全體員工已養成良好的節約習慣，合理開(kāi)閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現浪費現象，及時(shí)制止。另外，飲食部領(lǐng)導、供應部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調查，掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整原材料的進(jìn)貨價(jià)。嚴格勞動(dòng)用工制度，飲食部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。由于勞動(dòng)用工的嚴格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高。
為了這個(gè)目標，我會(huì )努力的。不過(guò)我現在要做好的就是做好我的工作了，我相信我會(huì )在將來(lái)的一年中做的更好的！
餐飲服務(wù)員年度工作總結 9
有句俗語(yǔ)說(shuō)得好：“三百六十行，行行出狀元�！痹诂F實(shí)中，所有的職業(yè)都沒(méi)有高貴或卑微之分，這取決于我們的心態(tài)、思想和行為是否高尚，而與職業(yè)無(wú)關(guān)。同樣，“平凡”和“非凡”也不存在于工作和職業(yè)本身，而在于我們對工作的認真程度和付出。我是屯城餐廳的一名員工，我要在平凡的工作中創(chuàng )造非凡的表現。
微笑有著(zhù)無(wú)限的魅力，懂得微笑和善于微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的必備素質(zhì)，尤其是在服務(wù)領(lǐng)域。微笑是一種不言語(yǔ)的世界語(yǔ)言，傳遞著(zhù)親切、友好、愉快的信息。微笑不僅讓致力于服務(wù)的人得到更好的反饋，而且可以留下永久的回憶。在我的工作中，我將讓微笑成為我的名片，用微笑迎接每一位就餐者。
勤能補拙是我們的至理名言，只有付出更多的努力才能換來(lái)更好的成績(jì)。勤奮使中國一步步走向繁榮富強。我們的祖國之所以能夠蓬勃發(fā)展，和人們的勤奮是密不可分的。作為一名服務(wù)者，我將付出百倍的勤勞，為屯城營(yíng)造更加舒適的就餐環(huán)境。
待客之道首要是周到，這也是最為重要的。為此，我們必須主動(dòng)提供服務(wù)，善于觀(guān)察，并且能換位思考，盡可能做到客人所想不到，以超前的服務(wù)滿(mǎn)足每一位就餐者的需求。在今后的工作中，我將繼續讓每一位就餐者感到賓至如歸的服務(wù)。
保持強大的心理素質(zhì)。保持良好的心理和精神狀態(tài)，做到得寵不驕、受辱不卑，從容應對各種挑戰。
做一名餐廳服務(wù)員并不困難，也不需要太多復雜技能。在又喧囂的都市中，餐飲業(yè)中服務(wù)員的`角色繁多，但真正理解服務(wù)的含義并用心做好的人卻寥寥可數。為什么會(huì )這樣呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，幾乎所有人做服務(wù)員時(shí)都是應付工作，而非主動(dòng)去做。他們常常偷懶、躲避服務(wù)機會(huì )。相信自己過(guò)于聰明，認為比那些不思考的人更有頭腦。不過(guò)，這種做法是愚蠢的。這種行為讓他們錯過(guò)了許多成長(cháng)機會(huì )，因為他們沒(méi)有理解“負重”的真正含義。一個(gè)稱(chēng)職的服務(wù)員需要在表面工作知識的基礎上，更加強自己內心和思想的建設以及修養的提高。
在現實(shí)中，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)，每個(gè)人都有展示自己的舞臺，且與收入無(wú)關(guān)。我們每個(gè)人都像是一滴水，依附于集體才能生存。我們屯城的生活需要每個(gè)人的參與。因此，無(wú)論崗位多么平凡，我們都應該盡力使自己更加優(yōu)秀，讓屯城因有我們而驕傲！
餐飲服務(wù)員年度工作總結 10
在即將度過(guò)的20xx年中，人們或許會(huì )感受到失落與傷心，也會(huì )經(jīng)歷成功和快樂(lè )，但過(guò)去已成為歷史，我們需要繼續努力，相信明天會(huì )更美好。
許多人說(shuō)我變了，我信以為真。生活中的許多事情讓我感到遺憾、煩惱，我的情緒和生活狀態(tài)都變得一團糟。雖然沒(méi)有發(fā)生大起大落的事情，但我經(jīng)歷了起伏和困難，感受了酸甜苦辣，多次經(jīng)歷了波折和挫折。有時(shí)候我會(huì )質(zhì)疑自己，想知道哪里出了錯，為什么會(huì )這樣。然而，我也一次次鼓勵自己，重拾信心，告訴自己地球依然運轉，生活需要繼續。我不想再表現得懦弱無(wú)力，命運掌握在自己手中，我相信明天會(huì )更好，你好，我好，大家都會(huì )好。
這些經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多東西，我現在很好，有一份工作、勇氣和你們這些朋友。我很在乎身邊的每一個(gè)人，我們是永遠的朋友。家家有本難念的經(jīng)，你們也有你們的經(jīng)歷，講出來(lái)讓我們分享，我們可以互相學(xué)習和進(jìn)步，未來(lái)屬于我們。關(guān)于明年的目標：
1、認真出色地完成每天的每一項工作。
2、學(xué)習各種新知識，充實(shí)自己。
最后，我希望在下一年的今天，大家都能踏上一個(gè)新的階段，實(shí)現更高的目標。感謝你們！
常見(jiàn)的服務(wù)糾紛事件已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。在處理此類(lèi)事件時(shí)，服務(wù)員應當秉承“客人永遠是對的'”的原則，善于站在客人的角度，設身處地為客人著(zhù)想，必要時(shí)可以適當讓步，特別是在責任多在服務(wù)員方面的情況下更應該勇于承認錯誤，及時(shí)向客人道歉并補償。通常情況下，客人的情緒反映了服務(wù)質(zhì)量的一面鏡子。在矛盾發(fā)生時(shí)，服務(wù)員應首先考慮到自己是否存在錯誤。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 11
又到年終，我在餐廳工作也已經(jīng)十年有余，回顧這些年的工作經(jīng)歷，我也感受頗深，有付出，也有收獲，下面對自己的工作作如下總結：
第一、懂得微笑，善于微笑。在當今社會(huì )中，微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)素質(zhì)。尤其是在商業(yè)領(lǐng)域。有這樣一句話(huà)，說(shuō)：“不會(huì )微笑，就不要做生意”。
第二、勤快。勤，就是辛勤，就是努力，比別人付出更多�？�，就是效率。
第三、熱情。人可以無(wú)激情，但必須要有熱情。因為熱情的氣息是很具有感染力的。就像太陽(yáng)的光和熱，并充滿(mǎn)活力。這是一種反映內心的`精神面貌與狀態(tài)。
第四、周到。待客之道，周到是基礎，也是最重要的。既然談周到，那么必然要主動(dòng)去做好，主動(dòng)去提供服務(wù)，而且要善于觀(guān)察，還要懂得換位思考，做到客人所想不到，提供超前服務(wù)。誰(shuí)能做到讓來(lái)賓感受到如歸的感覺(jué)，那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想，急客人之所急。
第五、應變能力。在餐廳，每天都會(huì )接觸到來(lái)自社會(huì )各個(gè)層面的人，上到達官，下至百姓；無(wú)論三教九流。因此，要求服務(wù)人員具備良好的應變能力成為一種必然。有人說(shuō)：“餐廳，是培養外交官的搖籃�！笔呛苡械览淼�。
第六、主人翁意識。工作，實(shí)際上是學(xué)習的另一種形態(tài)。當我們懂得并能夠站在主人的角度和位置上去工作時(shí)，本身就是一種自我提高與進(jìn)步。會(huì )站的更高，看得更遠，做得更好。
以上是我對自己工作的體會(huì )和總結，同時(shí)還存在不足，在新的一年里，也要更加努力做好本職。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 12
在xx飯店工作差不多三年了吧，自從我進(jìn)入飯店之后，店長(cháng)以及各位心愛(ài)的同事對我都照看有加，是大家始終在關(guān)懷著(zhù)我走向更好的將來(lái)，也讓我有了一份自己寵愛(ài)的工作，很感謝大家。這一年又悄悄過(guò)去了，對于這一年的工作，我有了一些總結和感受，希望寫(xiě)下來(lái)可以時(shí)刻督促自己連續進(jìn)展，不忘初心。
一、服務(wù)態(tài)度最重要
服務(wù)工作是一項需要強大決心的工作，在進(jìn)入飯店之前，其實(shí)我也做過(guò)服務(wù)類(lèi)的工作，但是并不是做飯店的服務(wù)員，所以其實(shí)還是有一些主要區分的。進(jìn)入飯店三年，其實(shí)自己多多少少了積累了不少的閱歷，雖然在外人看來(lái)服務(wù)員是一個(gè)并沒(méi)有很大技巧性的工作，但其實(shí)它的要求是很多的。首先最重要的就是服務(wù)態(tài)度，這是我這一年始終堅守的一道原則，也是我這三年里始終靜靜堅持的標準。只要我把服務(wù)態(tài)度建立起來(lái)了，其實(shí)很多問(wèn)題都會(huì )縫紉而解，根本不會(huì )造成太大的麻煩。所以將來(lái)一年，這一年也是需要不斷的去堅持的。
二、服務(wù)力氣是關(guān)鍵
這一年，我個(gè)人的力氣還是在不斷增長(cháng)的。以前做服務(wù)員的工作多多少少都會(huì )有一些磕碰，現在不會(huì )了，手腳麻利了很多，也很少做事毛手毛腳造成一些不好的影響了。我想這是我這個(gè)階段進(jìn)步的地方吧。我的服務(wù)力氣是建立在很多方面的，首先我的服務(wù)態(tài)度是良好的，其次我的動(dòng)手力氣也是很重要的，并且已經(jīng)得到了加強，得到了改善，這是一個(gè)很好的趨勢，也是激勵我更好的前進(jìn)的一個(gè)方面。
三、個(gè)人心態(tài)是重點(diǎn)
服務(wù)員有時(shí)候考驗的就是自己的.心態(tài)，為什么服務(wù)工作難做?那就是由于我們總會(huì )經(jīng)受一些考驗，經(jīng)受一些能夠擊垮我們的難關(guān)，因此在服務(wù)行業(yè)，個(gè)人的心態(tài)是特殊重要的，這也是我們拉開(kāi)差距的主要緣由。服務(wù)工作做得好，與本身的技能相關(guān)之外，我們每個(gè)人的心態(tài)和態(tài)度都是很重要的，這一點(diǎn)我今年已經(jīng)實(shí)踐過(guò)一回了，并且得到了很大的改善和進(jìn)步。
今年的工作雖然已經(jīng)接近結束了，但是將來(lái)的日子，我想確定會(huì )有一些更好的方向可以去進(jìn)展，我會(huì )連續保持動(dòng)力，保持一份真誠和努力，在服務(wù)員這份工作上做到最好，不辜負每一個(gè)關(guān)懷我的人對我的信任和期盼，后面的日子連續加油!
餐飲服務(wù)員年度工作總結 13
我曾經(jīng)認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的，但一次服務(wù)員兼職的經(jīng)歷徹底改變了我的看法。這次經(jīng)歷讓我樹(shù)立了“干一行，愛(ài)一行”的思想，明白了一個(gè)人是否有所作為不在于從事何種職業(yè)，而在于是否盡心盡力把所從事的工作做好。這次兼職不僅塑造了我的從業(yè)意志，還糾正了我的工作態(tài)度，讓我明白了成功服務(wù)員應該具備哪些素質(zhì)。因此，我總結出了作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員所應具備的品質(zhì)和技能。
首先，作為一名優(yōu)秀的服務(wù)員，要熱愛(ài)自己的工作。只有對工作充滿(mǎn)熱情和熱愛(ài)，才能夠更快樂(lè )、更容易地把工作做好。在服務(wù)過(guò)程中，我們要讓客人獲得健康、能量和良好的服務(wù)，從而讓平凡的工作變得與眾不同，企業(yè)也需要這樣的人才。
其次，迅速熟悉工作標準和方法是十分重要的。為了在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
勤奮是餐飲服務(wù)員的必備品質(zhì)。餐飲工作雖然不會(huì )過(guò)于繁重，但是多做一些工作不但不會(huì )讓人累壞，還能提高工作效率，因此要保持腿勤、眼勤、手勤、心勤的精神，主動(dòng)工作，積極做事，勤奮是成功的關(guān)鍵。
自信心也是十分重要的，比金錢(qián)、勢力和出身背景更為重要。有自信的人能夠克服各種困難和挑戰，更容易實(shí)現自己的目標和夢(mèng)想。
作為一名優(yōu)秀的服務(wù)員，學(xué)會(huì )做人同樣十分重要。做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人。真誠做人、認真做事，工作崗位和客人都需要我們的負責任心，責任心就是對公司利益、客人和自己負責的表現。
還有一點(diǎn)就是，在工作中要保持平常心，面對不公平的現象，堅持努力。沒(méi)有絕對的公平，但是位在努力者面前，機會(huì )總是均等的。只有有一定的挫折承受能力，才能更好地面對未來(lái)的挑戰。
總之，作為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員，我們要具備熱愛(ài)工作的`心態(tài)，迅速熟悉工作標準和方法，勤奮工作，保持自信心，做一位真誠且富有責任心的人，同時(shí)還要保持平常心，面對工作中的不公平。這樣，我們才能更好地服務(wù)客人，成為一名合格的服務(wù)員。
團隊的重要性：共同努力，成就輝煌
在餐飲企業(yè)中，團隊精神發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。由于工作任務(wù)的分工，員工之間的協(xié)作配合更顯得必要。對于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)，擁有團隊精神和擅長(cháng)合作都是獲得成功的重要條件。
我的一次兼職經(jīng)歷使我深感體會(huì )，每一件事情的開(kāi)始都是積蓄。一點(diǎn)點(diǎn)的精進(jìn)和進(jìn)步，會(huì )成為我們前進(jìn)中不可或缺的力量：積累沙土，筑起高塔；積蓄一絲一毫，成就大器；日積月累的創(chuàng )新，則是通往領(lǐng)先之路；每個(gè)微小的進(jìn)步，都在累積成功的力量。
再次明確一個(gè)事實(shí)：餐飲企業(yè)需要團隊協(xié)作，因此，我們在不斷地前進(jìn)中，必須時(shí)刻保持合作和團隊精神。只有如此，我們才能在行業(yè)中不斷前行，迎來(lái)輝煌的彼岸。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 14
一年來(lái)，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫忙下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導確定和同事們的好評�？偨Y起來(lái)收獲許多。
一、在工作中學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)x年，且取得一了定的成績(jì)，但這些成績(jì)還是不夠的，隨著(zhù)超市的進(jìn)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習，我總能最先把握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導。
二、做好員工的治理，指導工作
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是由于我能?chē)烙诼梢�，大膽治理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)心下面的員工，因此他們都特別敬重我，都聽(tīng)從我的治理，x年下來(lái)，我們的工作得到了經(jīng)理的確定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作
收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必需任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照看好她們的特別狀況。
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂(yōu)
作為一個(gè)領(lǐng)班，能夠在收銀員一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對超市里的大事，又從不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。
這一年，雖然工作取得了肯定的成績(jì)，但還有許多進(jìn)展的空間，我信任，只要我和我們收銀員一起努力，肯定會(huì )把工作做得更好。
通過(guò)年終的總結，我有幾點(diǎn)感受：
其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養、對工作的責任感、良好的'品德這一根底上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？詳細到各個(gè)部門(mén)，假如你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你四周的同事，大家以你為典范，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)訂正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監視職能，二來(lái)能準時(shí)的把信息反應到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與才智描繪將來(lái)的藍圖。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 15
20xx年是收獲的一年，也是大進(jìn)展的一年。在x總的教育、支持、鼓舞下。在與餐廳的工作協(xié)作下，使我學(xué)到了很多的東西，使我開(kāi)闊了思路，加強了與各部門(mén)的工作溝通，經(jīng)過(guò)我與大家的共同努力下，使我圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)。下面對今年的工作總結如下。
一、日常工作中樹(shù)立三個(gè)理念
一切為顧客為焦點(diǎn)，不管遇到多么刁蠻的顧客，我們都要以效勞好顧客的最終目的。細節打算成敗，做好每一個(gè)工作細節，餐廳的治理系統，效勞系統才會(huì )順暢的運轉。讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗、讓員工在安康和諧的企業(yè)氣氛中工作。
二、培育敬業(yè)精神并堅持經(jīng)營(yíng)理念
餐飲效勞時(shí)間長(cháng)，爭取利用時(shí)間組織培訓學(xué)習。讓員工懂得餐飲工作的重要性，更要使員工有敢于奉獻爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神。堅持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，抓好落實(shí)工作，使員工懂得餐廳的標準，是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識，我制定的崗位培訓規劃，組織員工進(jìn)展了統一的操作標。圍繞餐廳進(jìn)展要求，健全餐廳治理程序與制度，明確進(jìn)展使命。
三、標準企業(yè)治理，實(shí)行品牌進(jìn)展戰略
在此情形下，我們深感責任重大，餐廳領(lǐng)導能以高度的.責任感和飽滿(mǎn)的工作熱忱帶著(zhù)全體員工在競爭中求進(jìn)展，發(fā)揚團結、高效、務(wù)實(shí)、奉獻的企業(yè)精神。通過(guò)節能降耗維持餐廳運轉，取得了良好的效果。穩定了員工隊伍，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
新的一年，新世紀面臨新的挑戰，同時(shí)也隱藏新的機遇，只要我們扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，千方百計提高效勞質(zhì)量，不斷提過(guò)全體員工效勞水平，就肯定能夠高質(zhì)量的全面完成各項工作任務(wù)，做出我們應有的奉獻。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 16
回顧這一年里所發(fā)生的事，以及所改變的，對于它人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于‘x國際大酒店餐飲部’來(lái)說(shuō)它是具有著(zhù)多么不平凡的意義所在，因為在這一年里‘餐飲部’又邁進(jìn)了更高更穩的一個(gè)臺階。更加的規范了，并在酒店高管和部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門(mén)領(lǐng)導下達的必保指標x萬(wàn)和力爭指標x萬(wàn)。并且出色的完成了x的指定的'指標超出了是值得慶賀的，但同時(shí)也有不足之處需改變。
在現如今餐飲市場(chǎng)如此嚴峻的情況下、在酒店領(lǐng)導正確的指導思想下，將一樓宴會(huì )廳進(jìn)行擴建升級打造出一個(gè)高規格的婚宴接待及大型酒席接待，在市場(chǎng)上取得了極大的影響力和創(chuàng )建了非常好的口碑和宣傳，同時(shí)宴會(huì )廳的接待桌數及營(yíng)業(yè)額不斷的上升，與去年同期相比大幅的增長(cháng)。與此同時(shí)在服務(wù)質(zhì)量上和宴席接待上對客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸”
在x月里酒店餐飲部舉辦的“x菜走進(jìn)x暨有機食品推薦會(huì )”的美食節活動(dòng)，我們順利并出色的完成了接待。在繁忙的x月黃金周里迎來(lái)了“星級復查”，面對困難重重的工作，在大家團結一致、共同努力下，我們通過(guò)了星評。而餐飲部通過(guò)星評期間的努力和學(xué)習下也更加的規范，無(wú)論是管理、物品擺放、衛生以及服務(wù)員的操作都更加的規范化了。
針對一、二樓不同于包廂固定接待，屬于多功能型的，崗點(diǎn)較多，在服務(wù)員崗位不固定的情況下，怎樣合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要，所以每個(gè)月制定出員工的崗位調換工作及每日工作安排的工作計劃進(jìn)行合理分工，并對每天的工作做出總結及突發(fā)事件的妥善處理及分析，并對每個(gè)管理層的工作進(jìn)行督導和檢查。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 17
作為一名在酒店從事餐飲服務(wù)工作的普通員工，我的職責主要是確�？腿说玫搅己玫恼疹�，這對于大多數人來(lái)說(shuō)并不難。我自認并非才智過(guò)人，只需在自己的崗位上勤勉盡責即可。我也清楚自己的能力相對有限，因此一直努力思考，只有通過(guò)不斷的努力才能取得較好的成果。
今年，鑒于國家經(jīng)濟形勢受到不利氣候因素的影響，以及反腐倡廉活動(dòng)的持續深入開(kāi)展，餐飲行業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。為了應對這一挑戰，我們在酒店的正確領(lǐng)導下，充分貫徹執行了酒店經(jīng)營(yíng)承包方案，以經(jīng)濟建設為中心，加強了管理工作，并實(shí)現了上下一致的態(tài)勢。在餐飲業(yè)不景氣且承包任務(wù)繁重的情況下，我們穩步前進(jìn)，取得了相對良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�，F將餐飲部年終工作主要工作總結如下：
一、各項經(jīng)濟指標完成情況：
全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入678萬(wàn)元，比去年的598萬(wàn)元增長(cháng)80萬(wàn)元，增長(cháng)率13.38%，營(yíng)業(yè)成本為280萬(wàn)元，比去年同期的250萬(wàn)元增加30萬(wàn)元，增加率12%，綜合毛利率58%，比去年的50%上升8%，營(yíng)業(yè)費用為120萬(wàn)元，比去年同期的110萬(wàn)元增加10萬(wàn)元，增加率9.09%，全年實(shí)際完成任務(wù)760萬(wàn)元，超額完成380萬(wàn)元(定額上交年任務(wù)為380萬(wàn)元)。
(餐飲部年終總結)
二、存在的問(wèn)題：
1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩定，上菜較慢。
2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差，出現失竊的現象。
三、明年的設想：
1.提高出品的質(zhì)量，創(chuàng )出十款招牌菜式。
2.抓好友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。
3.加強規范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4.開(kāi)設餐飲連鎖分店
四、今年完成的主要工作：
(1)重視食品衛生，抓好安全防火。
1.重視食品衛生，健全各項食品衛生崗位責任制，成立衛生檢查組，明確各分部門(mén)衛生責任人，制定了日檢查、周評比、月總結的制度，開(kāi)展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng)，對衛生搞得好的分部門(mén)給予獎勵，衛生差的分部門(mén)相應扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過(guò)省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導小組，落實(shí)各分部門(mén)安全防火責任人，認真貫徹安全第一，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀(guān)看防火錄像，并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過(guò)有效的措施，(2)優(yōu)化酒店經(jīng)營(yíng)承包方案，完善激勵分配制度，激發(fā)員工的工作熱情。今年，酒店食品部門(mén)規定的`上繳任務(wù)為380萬(wàn)元，相較于去年的320萬(wàn)元，每位員工的月平均收入提升了xx元，較去年同期的xxxx元增加了xx元，增長(cháng)率達到xx%。
(3)抓好規范管理。強化協(xié)調關(guān)系，提高綜合接待能力。
1.健康管理機構中，飲食部領(lǐng)導和各分部門(mén)經(jīng)理組成了一個(gè)質(zhì)量管理小組。整年來(lái)，該小組充分發(fā)揮了作用，既分工合作，又層層落實(shí)管理制度，形成了一級對一級的責任體系。同時(shí)，我們實(shí)行了獎勵和懲罰制度以提高管理效益，并通過(guò)此舉提升領(lǐng)導團隊的整體素質(zhì)，從而使管理工作變得更加順利進(jìn)行。
2.完善飲食部的會(huì )議制度。會(huì )議包括年終總結會(huì )、季度總結會(huì )、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、每周例會(huì )、每日檢討會(huì )、班前班后會(huì )、財務(wù)監督稽查會(huì )、衛生安全檢查匯報會(huì )等，由于制度的完善，會(huì )議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時(shí)落實(shí)執行。
3.制定出品供應監督制度，旨在有效管理和協(xié)調各分部門(mén)的出品供應工作，以最大限度地降低缺貨現象。每天早、午、晚市均對出品供應情況進(jìn)行檢查，并針對當日估清的品種設立專(zhuān)用記錄表，同時(shí)與相關(guān)部門(mén)核實(shí)并要求管理人員簽名，以明確責任分工。通過(guò)這一制度的建立，原本頻繁出現缺貨的問(wèn)題已成為過(guò)去，現在出品供應情況已趨于正�；�。
4.加強協(xié)同合作。酒店運營(yíng)中分工明確，各個(gè)環(huán)節錯綜復雜，只有通過(guò)各部門(mén)之間的協(xié)調合作，才能順利完成工作任務(wù)。每周例會(huì )上我們不斷強調這一點(diǎn)，以避免出現問(wèn)題時(shí)相互指責和推諉責任的情況。我們要勇于承認錯誤，并且多去發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn)，從而良好地協(xié)調工作。今年我們成功減少了過(guò)去經(jīng)常出現的脫節和不協(xié)調現象。
5.今年，我們努力提升綜合接待能力。通過(guò)嚴格遵守服務(wù)規范和注重出品質(zhì)量，我們的接待能力得到了顯著(zhù)提高。除了做好各類(lèi)社團宴會(huì )、酒會(huì )、喜宴、自助餐和會(huì )議餐的接待工作，我們還成功接待了許多高級領(lǐng)導人和各大公司、酒店的各類(lèi)宴會(huì )。我們接待過(guò)多個(gè)外國國家總統、元首、總理和使團，還有國內中央部委級領(lǐng)導、省長(cháng)、司令員、軍長(cháng)、市長(cháng)等領(lǐng)導。例如，3月18日晚，我們接待了一個(gè)單位的客人，包括宴客和婚筵，共計165桌，創(chuàng )下了開(kāi)業(yè)以來(lái)的最高紀錄；而9月29日晚，我們接待了75桌婚筵，也創(chuàng )下了歷史上的最高紀錄。由于我們環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、食物美味、服務(wù)一流，讓客人們感到愉快和滿(mǎn)意，他們帶著(zhù)滿(mǎn)心的喜悅離開(kāi)。
(4)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，發(fā)展增收渠道，擴大營(yíng)業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣，生意難做的情況下，飲食部領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查，做經(jīng)營(yíng)分析，不斷探索，大膽嘗試，英明決策，走自己的經(jīng)營(yíng)路子。全年開(kāi)設經(jīng)營(yíng)項目六個(gè)：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。開(kāi)展聯(lián)營(yíng)活動(dòng)，飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng)；如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。全年開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷(xiāo)有獎活動(dòng)等。營(yíng)業(yè)部與出品部，根據市場(chǎng)消費需要，每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 18
回顧一年的學(xué)習和工作，在王總的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的密切配合和餐飲部全體員工的共同努力下，20xx年，餐飲部圓滿(mǎn)完成了年初酒店下達的經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。作為xx一家酒店，餐飲部的經(jīng)營(yíng)與管理已趨成熟，市場(chǎng)知名度也較好，經(jīng)過(guò)九年的管理經(jīng)驗沉積和提練，已形成了自己一定的管理風(fēng)格，要在服務(wù)管理和培訓上取得較突破也有一定的難度。為了盡快提高服務(wù)水平，樹(shù)立良好的行業(yè)形象，分管餐飲工作以來(lái)，主要從以下的幾個(gè)方面開(kāi)展工作，現將一年的工作情況總結如下：
一、重編操作流程，提升服務(wù)質(zhì)量
在浙北酒店指導老師的指導下，根據餐飲部的實(shí)際情況編寫(xiě)了宴會(huì )服務(wù)、零點(diǎn)服務(wù)、包廂服務(wù)、VIP接待服務(wù)流程，統一了各崗位的服務(wù)標準，落實(shí)了五�；芾�，為部門(mén)培訓、檢查、監督、考核確立了標準和依據。規范了員工的服務(wù)操作。特別是VIP接待中迎賓接待、語(yǔ)言要求、酒水推銷(xiāo)、衛生標準、物品準備、環(huán)境布置、能源節約等方面作了更明確詳細的規定，促進(jìn)了貴賓包廂整體接待水平。
二、建立餐廳案例收集制度，做好老客戶(hù)客史檔案，減少顧客投訴率
今年來(lái)，餐飲部在各班組實(shí)施餐飲案例收集制度，同時(shí)做好老客戶(hù)客史檔案，作為改善管理和評估各崗位管理人員管理水平的依據。并對收集的案例在部門(mén)例會(huì )上進(jìn)行分析總結，針對問(wèn)題拿出解決方案，同時(shí)使各班組資源共享，不再出現同樣的問(wèn)題，減少顧客的投訴率，再則利用客史檔案有針對性的為老客戶(hù)服務(wù)，真正體現人性化服務(wù)。
三、加強培訓，強化酒店員工的服務(wù)意識
為了培養員工的服務(wù)意識，提高他們的業(yè)務(wù)操作技能，今年來(lái)餐飲部共參加培訓19場(chǎng)，其中酒店組織的培訓6場(chǎng)，部門(mén)組織的服務(wù)技能培訓9場(chǎng)，新員工入職培訓4場(chǎng)。內容包括《酒店概況》、《xx景點(diǎn)概況》、《消防安全知識》、《員工手冊》、《四酒店業(yè)務(wù)基本知識》、《四酒店操作技能》等，這些培訓課程，使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識、服務(wù)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象及餐飲專(zhuān)業(yè)知識等方面都明顯增強。
四、開(kāi)展青工技能比武活動(dòng)，提高服務(wù)技能
今年來(lái)，酒店會(huì )同前廳、客房、餐飲等崗位開(kāi)展了青工技能比武活動(dòng)，內容包括餐飲中式擺臺、走客房清掃、散客入住接待、散客退房接待等項目。比賽先由部門(mén)預賽推選出前六名再參加酒店的總決賽，一年來(lái)評出趙蓓蓓、金荷芳、雷琳等一批青工技能比武能手，成為家業(yè)務(wù)學(xué)習的榜樣。
五、績(jì)效掛鉤，提高員工工作積極性
酒店20xx年制定了新的績(jì)效考核辦法，激勵政策更趨市場(chǎng)化，把員工的收入與工作業(yè)績(jì)、勞動(dòng)貢獻與業(yè)務(wù)技能掛鉤，新的考核辦法不僅使員工更關(guān)心本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)指標、營(yíng)業(yè)收入，同時(shí)更加努力工作，積極創(chuàng )收。另一方面，在工資分配上對重點(diǎn)崗位和工種傾斜，使各崗位員工的業(yè)績(jì)、勞動(dòng)所得與去年相比都有了一個(gè)的提升。再則通過(guò)高級工、中級工的評比，拉開(kāi)了老員工與新員工的工資差距，限度地調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
六、辦公室工作如下：
1、努力做好行政管理工作，認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報和檔案管理等工作。
2、1—6月份每月按時(shí)統計上報酒店各部門(mén)工資報表。
3、全年完成了20xx年xx市“十品牌旅游飯店”的申報、酒店、中華餐飲名店、綠色飯店、食品衛生量化分級管理_單位復評的所有資料的準備和申報工作。
4、協(xié)助工會(huì )做好工會(huì )新員工入會(huì )、召開(kāi)職代會(huì )，組織員工獻愛(ài)心活動(dòng)、三八婦女節福利發(fā)放等各項工作。
5、20xx年優(yōu)秀員工的考核、評比；高級工、中級工的評比。
6、四酒店評定過(guò)程中所有材料的準備，會(huì )議紀要的記錄以及各項整改項目的整改計劃的制定、上報工作。
七、存在的差距及努力方向。
雖然在過(guò)去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結果，我的工作能力、管理水平與上級領(lǐng)導的要求和實(shí)際工作需要還有差距，主要表現在：
1、知識結構不夠全面，制約管理水平的提升。
2、制度執行不夠堅決，管理工作有時(shí)被動(dòng)。
3、行業(yè)信息掌握不及時(shí)，創(chuàng )新能力不足。
4、對員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平不均衡。
八、努力方向：
1、要強化個(gè)人學(xué)習、注重實(shí)踐，不斷完善知識結構，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當好領(lǐng)導的參謀和助手，當好下屬員工的帶頭人。
2、要加制度執行的力度，充分調動(dòng)自己的主觀(guān)能動(dòng)性，動(dòng)腦筋想辦法，堅決把上級領(lǐng)導的意圖和想法，不打折扣的落實(shí)到工作中去。
3、要通過(guò)多渠道了解xx酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握周邊同行的新動(dòng)態(tài)，吸取人家的好經(jīng)驗好做法，結合本酒店的實(shí)際情況，推陳出新。
4、要把提高酒店員工業(yè)務(wù)水平當作主要工作去抓，突出質(zhì)檢、培訓與考核、晉級、評比相結合；常規性培訓與針對性培訓相結合；集中培訓與分手批輪訓相結合；培訓的內容形式與集體活動(dòng)和員工愛(ài)好相結合。
九、20xx年工作具體設想：
1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當今顧客的消費需求已經(jīng)從過(guò)去的吃飽吃好轉變到今天的吃特色、吃營(yíng)養、吃文化，所以這些方面應該是明年餐飲部開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)的新思路，結合我們現有菜肴的特色，多推出精品新菜肴，增加我們菜品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力。
2、要定期組織崗位練兵、比武。通過(guò)各種形式的`專(zhuān)業(yè)技能競賽，提高員工主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)進(jìn)步的熱情，從而不斷提高部門(mén)整體服務(wù)水平。
3、要提倡部門(mén)全員參與管理。涉及到部門(mén)全面建設方面的問(wèn)題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長(cháng)期開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，對于我們酒店提高經(jīng)濟效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會(huì )知名度、提高安全防范、杜絕浪費等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎勵。改變過(guò)去管理只是少數領(lǐng)導的事這種思想誤區，用制度激勵人，使部門(mén)每一名員工都參與到管理中去。
4、要強調管理的最終目的。管理不是把員工管怕、管跑，更不是簡(jiǎn)單的罰款，是把后進(jìn)員工帶成先進(jìn)，把優(yōu)秀員工穩步提升樹(shù)立典型，最終目的是利潤化。明年我們可以在公開(kāi)欄、員工餐廳、休息區設立“光榮榜、曝光臺”用相機和圖片記錄日常工作中具有典型性、有代表性的正面和面的人和事，從而更好地表楊先進(jìn)、鞭策落后。
5、把酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)100條縮小成小頁(yè)，以小冊子的形式發(fā)給員工，便于家學(xué)習和提高，更好地配合酒店《員工手冊》、《酒店崗位職責》、《各崗位操作流程》的學(xué)習，不斷提高員工的整體素質(zhì)。
6、要經(jīng)常走出去學(xué)習。固步自封、閉門(mén)造車(chē)，永遠都會(huì )落到別人的后邊，只有走出去與同行多交流、多觀(guān)摩、多學(xué)習，才能不斷提高自己。外出學(xué)習，管理者回來(lái)后也會(huì )有緊迫感、危機感，真正感受到與別人的差距。
最后把一句話(huà)送給自己也送給家，在新一年工作中一定要“能邁步的邁步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！”新年新希望，希望來(lái)年在工作中能得到領(lǐng)導和同事們更多的支持和助，把酒店管理工作推上一個(gè)新臺階，使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)，我們全體員工的收入有更的提高�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，在新年即將到來(lái)之際，我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，和家一起打造一支更優(yōu)秀的酒店服務(wù)團隊。
餐飲服務(wù)員年度工作總結 19
時(shí)光如流水般逝去，歲月如嫣然的笑顏�？偸窍胫�(zhù)赤膊泡在清涼的水中，那已經(jīng)過(guò)去的夏天已在回憶深處消失不見(jiàn)。金黃的時(shí)光成為了大家歡聲笑語(yǔ)的豐收季節，秋爽靜謐地定格在我們心中。冬天的寒冷和干燥我們已經(jīng)切身體驗過(guò)，而正在悄悄來(lái)臨的寒意提醒著(zhù)我們，又將迎來(lái)新年的腳步。
流年似水，在即將結束的20xx年度里，我和等高線(xiàn)公司的全體員工一起并肩度過(guò)了艱辛而不短暫的七個(gè)月�，F在，我將向公司領(lǐng)導和同事們匯報總結我們歲末年終以及最后一個(gè)月的工作情況。請大家批評指正，提出不足之處。
一、我的成長(cháng)。
本人在今年六月六日加入公司，開(kāi)始參與真人CS鐳戰的學(xué)習。我被任命為鐳戰教官這個(gè)職位，剛來(lái)公司時(shí)，我只是覺(jué)得這個(gè)項目很有趣�；蛟S是因為我最近剛從部隊復員，對槍械有著(zhù)濃厚的興趣，所以我想既然無(wú)法再真實(shí)地使用槍械，就在這里玩玩虛擬的吧。于是，我的“鐳戰生涯”開(kāi)始了。其實(shí)，與我在野戰部隊經(jīng)歷的真正戰斗相比，鐳戰游戲根本不能相提并論。不同之處在于，部隊每天都面臨嚴肅的場(chǎng)合，而在鐳戰游戲中，一切都是愉快的商業(yè)娛樂(lè )活動(dòng)。在部隊，從來(lái)不需要多說(shuō)一句話(huà)，也不需要幽默感，唯一需要的是絕對服從和熟練掌握你所需的技能。所以當我來(lái)到鐳戰游戲時(shí)，我仍然喜歡獨自解決問(wèn)題，默默鉆研。在這里的成長(cháng)對我來(lái)說(shuō)非常重要，我甚至偶爾會(huì )展現一些幽默感。不再是那個(gè)部隊領(lǐng)導眼中的冷酷殺手，也不再是那雙充滿(mǎn)憂(yōu)郁和怨恨的眼睛。
我在帶兵和到地方企業(yè)學(xué)校見(jiàn)習和軍訓方面擁有多年經(jīng)驗，是一名優(yōu)秀的部隊帶兵骨干以及企業(yè)和學(xué)校的杰出教員教官。也許是部隊嚴格的紀律造就了我們不會(huì )常帶微笑和調侃的性格，但是當需要帶領(lǐng)團隊或者讓我們的生活豐富多彩時(shí)，我們需要展現明亮的面容和風(fēng)趣的語(yǔ)言組織能力。我相信這正是我的進(jìn)步，因為我逐漸實(shí)現了這一點(diǎn)。這也表明了我和我的部隊確實(shí)有些“與時(shí)俱進(jìn)”。
在接手鐳戰裝備管理工作后，我一方面努力學(xué)習施強的帶隊風(fēng)格和語(yǔ)言組織能力，一方面積極研究解決故障排除、維修和保養問(wèn)題。接手裝備帶來(lái)了很多問(wèn)題，但我從來(lái)沒(méi)有抱怨，因為我將其視為我的本職工作和責任所在。向高總匯報只是為了讓高總了解情況，這樣他可以更好地參與其中。作為部署者，這是必須做到的。在公司內部人際關(guān)系融洽這一點(diǎn)，讓我感到非常喜歡，也是我愿意在這個(gè)崗位上多做一段時(shí)間的原因之一。實(shí)際上，我的能力和才華遠不止于此�？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，在我的管理下，鐳戰裝備沒(méi)有給公司其他員工帶來(lái)任何麻煩，我是一位全方位保姆式的管理員。
二、我們的問(wèn)題。
每個(gè)人都有缺點(diǎn)和不完美之處，這是因為我們每個(gè)人的成長(cháng)環(huán)境、經(jīng)驗和閱歷不同。正因如此，我們與他人相處時(shí)不可避免地會(huì )發(fā)現對方的不足。我們來(lái)自不同的地方，接受不同的'教育，擁有不同的背景和性格，就像是被重新組裝在等高線(xiàn)這臺大機器中運轉的新零件，需要適應一段時(shí)間的磨合和潤滑。剛開(kāi)始工作在等高線(xiàn)時(shí)，我曾想往拓展部門(mén)發(fā)展，因為我覺(jué)得拓展工作比鐳戰更輕松。拓展工作沒(méi)有像鐳戰那樣需要前期和后期的裝備保障和后勤保障，而且鐳戰活動(dòng)之前和之后都有很多事情要做，而我一個(gè)人承擔著(zhù)所有的任務(wù)。這讓我有時(shí)感到相當辛苦，但我從未抱怨過(guò)，偶爾的牢騷也只是一笑而過(guò)。然而，后來(lái)我意識到實(shí)際工作量并不算太大，只是偶爾會(huì )有忙碌的時(shí)候而已。我開(kāi)始過(guò)起了隨遇而安的日子，這其實(shí)是我的問(wèn)題和我的錯，我沒(méi)有能夠持之以恒地保持工作的熱情和學(xué)習的動(dòng)力。
我認為，如果我們繼續發(fā)展等高線(xiàn)，就不能存在所謂的“英雄”了。除了創(chuàng )辦人以外，等高線(xiàn)可以很好地運轉，不需要任何其他人。世界杯足球賽事是一個(gè)例子，媒體、球隊和贊助商都把羅納爾多塑造成球隊的英雄，結果球隊輸掉了比賽。一個(gè)球隊想要取得勝利，不應該依靠某個(gè)個(gè)人，而是我們團結一致。等高線(xiàn)也是如此，我們這些“新零件”加入到機器的運作中，需要相互協(xié)調、共同努力。雖然我們各自做好自己的工作，但我認為我們作為一個(gè)集體，在溝通和激勵方面還有待提高。
三、我的打算。
在這年終歲尾，說(shuō)實(shí)話(huà)我想的更多的是今年這個(gè)年怎么過(guò)，以及過(guò)完年自己的路要怎么走。人無(wú)遠慮必有近憂(yōu)，但是很多時(shí)候自己往往成為行動(dòng)的矮人，晚上想好千條路，晨起還是走原路。我對未來(lái)的規劃目標很明確切相當渺茫。這使我不得不重新回過(guò)頭拾起自己凌亂的腳步，計劃著(zhù)下一步的落子如何贏(yíng)得全局贏(yíng)得未來(lái)。
我將繼續全心全力地履行作為等高線(xiàn)的職責，因為在部隊中鍛煉使我懂得只要你把任務(wù)交給我，你就只需相信結果會(huì )很好。就像雁過(guò)留聲，人過(guò)留名一樣，雖然我不指望流芳百世，但也不希望遺臭萬(wàn)年。即便離開(kāi)時(shí)沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的成果，我仍然在這里留下了我的足跡。無(wú)論我匆忙還是淡定，至少我讓等高線(xiàn)的洗手間煥然一新，這可能是我作為一名鐳戰教官最引以為傲的成就之一。
以上是我的20xx年終總結，在等高線(xiàn)的日子里我相對覺(jué)得挺開(kāi)心，也很自豪可以與各位‘同甘共苦’。最后祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意，20xx年虎虎生威享大福行大運賺大錢(qián)。
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