美容院工作總結范文8篇

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的美容院工作總結8篇，歡迎閱讀與收藏。

美容院工作總結 篇1

　　漫長(cháng)與充滿(mǎn)激情的20xx年已盡尾聲，伴隨著(zhù)熱情與澎湃的工作，我們經(jīng)歷了一年的洗禮，也讓我們逐漸的成長(cháng)起來(lái)。

　　20xx我們收獲頗豐，心酸，歡笑與哭泣的滋味 ，我們都曾品嘗過(guò)。成熟就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累來(lái)的，成功與失敗在不斷地刺激著(zhù)我們，多少經(jīng)歷已成了真正的教科書(shū)。

　　憧憬著(zhù)未來(lái)，雖然我們無(wú)法預料，也無(wú)法想象，可過(guò)去的一切我們應當總結。

　　一年來(lái)，我們圍繞在公司領(lǐng)導的企業(yè)理念下，在王總的督促下，用我信念與堅持，我們一次次的沖擊著(zhù)極限，使我們的團隊走向頂峰，經(jīng)歷中我體會(huì )到了很多。

　　公司本著(zhù)“美妝業(yè)一流的顧問(wèn)管理公司”的企業(yè)理念，讓我們所向無(wú)敵，屹立在沈陽(yáng)美容界的頂端，這是我們雪雅的驕傲，更是每一位員工的自豪。

　　總結過(guò)去一年的工作，我作為一個(gè)店長(cháng)盡職盡責，而整個(gè)團隊讓我體會(huì )到了很多。

　　首先要說(shuō)的是美容院的全體員工給了我很大幫助，我覺(jué)得經(jīng)理、顧問(wèn)、美容師和我的配合無(wú)可挑剔，之所以我能夠完成領(lǐng)導下達的各項服務(wù)與業(yè)績(jì)指標，是與領(lǐng)導我們的團隊子分不開(kāi)的，作為一名店長(cháng)，我向付出的領(lǐng)導全體美容院?jiǎn)T工們致敬。

　　雪雅的成功不是偶然的，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)步驟、每個(gè)細節都決定著(zhù)我們的成敗，每位其中的一員都發(fā)揮著(zhù)自己的作用，從前臺引領(lǐng)顧客入店至美容師和顧問(wèn)積極熱情的服務(wù)，邏輯性是那么的自然，那么的精致，這是我作為一名店長(cháng)的體會(huì )與心得。我們很多良性的工作，這只是冰心的一角，我說(shuō)的還不夠具體和全面，還有很多，像我們后勤的保障，對顧客的回訪(fǎng)，不同季節推出不同卡的類(lèi)別，滿(mǎn)足了不同層次顧客群體，這都是我們的優(yōu)點(diǎn)和致勝的法寶，只要我們好好的去利用它，發(fā)揮它，那成功是必然的。我們擁有激情，擁有活力，擁有狼性，創(chuàng )造輝煌不是什么夢(mèng)想，只是想要與不想要的問(wèn)題。

　　一年風(fēng)雨，我每天工作著(zhù)，體會(huì )著(zhù)說(shuō)到總結也只有這些瑣事，但細節決定成敗，總結過(guò)后，頭腦中除了反復不懈的工作，也只有去奮斗，才能體會(huì )到莎伊娜的精神，所以我無(wú)悔的工作著(zhù)，工作著(zhù)，工作著(zhù)… …

美容院工作總結 篇2

　　美容院前臺在接待顧客時(shí)的十個(gè)不能。

　　我在走訪(fǎng)美容院感受最深的是美容院接待人員急功近利的推銷(xiāo)語(yǔ)言，急促而居高臨下，讓顧客心懷疑慮，擔心自己是在接受目的明確的陷阱，恨不得立刻走開(kāi)。歸納起來(lái)，表現在接待上有這樣一些不得不注意的問(wèn)題。

　　第一忌：因為站著(zhù)接待，仿佛居高臨下，用眼神上下打量，評估客人是否有消費能力，立刻顯出市井氣從而削弱專(zhuān)業(yè)性。

　　第二忌：先發(fā)制人，不給客人開(kāi)口的機會(huì )，讓客人感到無(wú)話(huà)可說(shuō)，什么都替客戶(hù)說(shuō)完了卻問(wèn)客戶(hù)，我表現得怎么樣？客戶(hù)口中不會(huì )說(shuō)卻會(huì )心里抵觸；如果因為某種原因，客戶(hù)留下了，卻也喪失了深入挖掘可能的銷(xiāo)售機會(huì )，因為客戶(hù)避免再談顧問(wèn)感興趣的問(wèn)題。

　　第三忌：逼客戶(hù)對自己的推薦表態(tài)，而客戶(hù)并不認同，結果只能迎合客戶(hù)。

　　第四忌：顧問(wèn)眼睛斜視顧客，表現傲慢，令客戶(hù)覺(jué)得不舒服。

　　第五忌：顧問(wèn)不聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題和訴說(shuō)，一味自我推薦，反過(guò)來(lái)卻埋怨客戶(hù)有問(wèn)題。

　　第六忌：推薦產(chǎn)品時(shí)如獲得顧客認同，或老客戶(hù)來(lái)接受服務(wù)，就省略產(chǎn)品和項目介紹，更為嚴重的美容師還省略操作環(huán)節介紹。

　　第七忌：聊天時(shí)滔滔不絕，介紹產(chǎn)品和項目時(shí)卻一語(yǔ)代過(guò)，不能讓客戶(hù)產(chǎn)生信任。

　　第八忌：客戶(hù)提問(wèn)時(shí)先反駁，再找理由，比如客戶(hù)說(shuō)服務(wù)太差了，為什么你們自己都不清楚搞促銷(xiāo)的規定呢？“可是，我們今天才開(kāi)始，還未來(lái)得及通知，您認為哪里差？”表現抵觸而不是道歉。

　　第九忌：站著(zhù)推銷(xiāo)遇到客戶(hù)沒(méi)什么反應時(shí)，再用倒水或讓座試圖挽回印象，但通常已經(jīng)來(lái)不及。不如一見(jiàn)面即讓座，先問(wèn)候再倒水，然后再詢(xún)問(wèn)客戶(hù)要求，這樣更為合理。

　　第十忌：遇到客戶(hù)沉默就不知如何是好，一味推薦新優(yōu)惠，反倒令客戶(hù)難以取舍；把握客戶(hù)的沉默時(shí)機，給客戶(hù)決定的時(shí)間，然后適當促成，不要害怕沉默。

美容院工作總結 篇3

　　回顧過(guò)去變化巨大，競爭激烈的美容行業(yè)，我們可能有過(guò)辛酸，有過(guò)淚水，當然也有過(guò)鮮花和微笑，為了求得長(cháng)期的生存和發(fā)展，我們必須思考，必須謀劃，制定出正確的戰略計劃。戰略計劃不同于一般意義上的短期或長(cháng)期計劃，是根據美容院外部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和內部資源條件而制定的適應美容院各個(gè)方面(包括財物管理、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等)的帶有全局性的重大計劃。因此，制定戰略計劃的過(guò)程必須要考試包括規定美容院任務(wù)，確定美容院目標，合理安排美容院的業(yè)務(wù)組合以及制定新業(yè)務(wù)計劃在內的一系列計劃。

　　以上就是我的一點(diǎn)工作經(jīng)驗和體會(huì )。人無(wú)完人，我在工作中任然存在許多問(wèn)題。就工作經(jīng)驗而言，相對于優(yōu)秀的美容師，我要學(xué)的很多。人生是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程。我們要正確地定位自我，審視自身的各方面能力。

　　下半年，我將繼續從以下幾個(gè)方面去著(zhù)手學(xué)習和強化：

　　(1)美容基本知識：女性的生理周期、皮膚的結構、人體穴位、中醫和美容的相關(guān)知識等

　　(3)美容基本技能：各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項目的護理流程、美容院產(chǎn)品的功效和調配原則等。

　　(4)美容院銷(xiāo)售技巧：禮儀接待、心理溝通、發(fā)現需求、判斷顧客類(lèi)型、回答顧客疑問(wèn)、成交技巧等。

　　(2)美容院產(chǎn)品知識：美容院產(chǎn)品種類(lèi)，產(chǎn)品結構，產(chǎn)品的功效，產(chǎn)品的成分，產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，產(chǎn)品的文化。

　　(5)美容院工作制度：晨會(huì )流程、考勤、職責、薪酬待遇、接打電話(huà)、派卡、收款。

　　以上就是我本年度的工作總結和下年度工作計劃，在過(guò)去的工作中我很感謝各位領(lǐng)導和同時(shí)對我工作的支持和信任，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )愈發(fā)努力，再接再厲，不斷總結經(jīng)驗，改正不足，爭取以更好的成績(jì)來(lái)交一份滿(mǎn)意的答卷。

美容院工作總結 篇4

　　20xx年這一年的時(shí)間里，在美容院老板和大家的支持下，齊心協(xié)力的做好每一項工作，在這一年的時(shí)間里，美容院的業(yè)績(jì)也有了重大的突破，身為店長(cháng)的我，為此感到非常的自豪和高興。在這里，向大家表示深深的感謝。就這樣拼搏完成一個(gè)月，又接著(zhù)挑戰新的一個(gè)月，這一年來(lái)看到更多的顧客認可我們的品牌，感到特別開(kāi)心也很欣慰，也看到了美容院會(huì )有更好的發(fā)展前景，使我對未來(lái)有了更大的目標。

　　一、業(yè)績(jì)1-12月份總體任務(wù)******，實(shí)際完成******，完成任務(wù)的這一年經(jīng)過(guò)堅持不懈的努力工作，成績(jì)突出的有兩個(gè)月，*月份和*月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%，其他幾個(gè)月均在*元左右，*月份美容師離職**人，但并沒(méi)有因此影響銷(xiāo)售，雖然沒(méi)有完成任務(wù)，但我們還是堅持了下來(lái)，淡季對銷(xiāo)售有一部分的影響，回頭客留下了一部分顧客群，但有一部分還是丟失了。

　　二、促銷(xiāo)活動(dòng)，**月份***舉行大型促銷(xiāo)活動(dòng)，總體任務(wù)**元但我們只完成了**元，任務(wù)完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓，1派單不積極，有些顧客都不知道美容院在做活動(dòng)，2推廣不頻繁，3贈品供應不及時(shí)，4員工銷(xiāo)售有些力不從心，流失一部分顧客，以上因素屬人為影響的，在以后的工作中會(huì )加以改正。

　　面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的.工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

　　1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；

　　2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；

　　3、樹(shù)立對美容院高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為美容院著(zhù)想，為美容院全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

　　4、加強和各部門(mén)的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

美容院工作總結 篇5

　　美容院精典拓客步驟

　　第一步：進(jìn)行留客方案設計與留客接待訓練，因為很多店在是在沒(méi)有基本功的情況下就開(kāi)始拓客的，就算拓客活動(dòng)再好，你也留不住，所以，拓客就變成了無(wú)效，因為拓客只是過(guò)程，留客才是我們的目標，我的經(jīng)驗是：

　　1、新客的首張卡設計需要將女性購買(mǎi)決策時(shí)的4大心理“從眾”、“占便宜”、“貪婪”、“猜忌”都考慮進(jìn)去;

　　2、留客的工作標準訓練，“標準接待禮儀”、“護理標準流程與手法”、“銷(xiāo)售的標準話(huà)術(shù)”考核合格。

　　第二步：進(jìn)行商圈拓客體驗卡的銷(xiāo)售，價(jià)格50左右比較合適，太低占便宜的多，太高沒(méi)什么人買(mǎi)，銷(xiāo)售拓客卡，對于美容師自身素質(zhì)與心態(tài)是個(gè)提升的過(guò)程，通常在7天都能夠銷(xiāo)售出大于100張卡，而且，讓美容師懂得珍惜自己的顧客，凡經(jīng)歷過(guò)我們久和咨詢(xún)公司培訓過(guò)的美容師，基本上都沒(méi)有銷(xiāo)售拓客卡的恐懼心理，而且非常的敬業(yè)。美容院集中賣(mài)卡過(guò)后，建立一個(gè)月末賣(mài)卡制度，只要你是當月業(yè)績(jì)最差、顧客量最低的美容師，下個(gè)月就接受20張的任務(wù)，這樣一來(lái)，美容院每月都會(huì )有新客進(jìn)店的。

　　第三步：建立顧客預約制度，將顧客到店率計入店長(cháng)、美容師績(jì)效工資，按每月會(huì )員60%的人數(不是人次)、三個(gè)月到店80%進(jìn)行考核，不達標就處罰，達標進(jìn)行精神與物質(zhì)獎勵。如果顧客不到店，你有再多的會(huì )籍資料也是無(wú)效的，而且大量的卡余額無(wú)法消耗，變成一直是負債經(jīng)營(yíng)，有一天顧客統一退卡店就完了。

　　第四步：顧客防流失系統的運用，每個(gè)美容院都會(huì )有這樣、那樣的原因讓一些顧客流失掉，我們是無(wú)法阻止的，但是我們可以減少因我

　　們自身原因造成的顧客流失，三個(gè)月進(jìn)行一次顧客盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現三個(gè)月沒(méi)來(lái)店的顧客，就啟動(dòng)流失管理系統，把顧客的流失率降低到9%以下

　　第五步：建立商圈聯(lián)盟，尋找不少于6家同級別不同類(lèi)型的服務(wù)性店家，建立一個(gè)聯(lián)盟，把6家店鋪的顧客資源整合起來(lái)，實(shí)行共享，并統一出一張拓客卡，同時(shí)為6家商戶(hù)進(jìn)行拓客，提高資源的利用率，增加每個(gè)店家的促銷(xiāo)力度，將其他同類(lèi)競爭對手排擠出去，實(shí)現商圈效益的最大化，這個(gè)商圈卡最好是有一家銀行同時(shí)參與，會(huì )提高購卡成員的層次，并且可以將銀行整合到這個(gè)拓客體系中。

　　第六步：美容院的績(jì)效訓練，績(jì)效訓練不是考核，而是訓練員工從事物的本質(zhì)出發(fā)思考問(wèn)題，找到問(wèn)題的關(guān)鍵，從而對出現的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決，提高店面的拓客、留客、養客、升艙整個(gè)體系的應用。建立了這個(gè)拓客營(yíng)銷(xiāo)系統后，就會(huì )變成：新客不斷、老客不失、大客常來(lái)的良性循環(huán)。

　　以上6步就是為了美容院的拓客形成良性循環(huán)，而且美容師的職能素養提高了，才會(huì )懂得珍惜顧客，才會(huì )從心里真正關(guān)心顧客，這樣顧客才會(huì )留在店里成為店里的忠實(shí)會(huì )員�，F在很多美容院的拓客都很盲目，為了達到一定的效果，請您從怎樣找準拓客目標、哪些競爭對手擁有您的拓客目標，怎樣擁有這些目標客戶(hù)三方面來(lái)談?wù)勅绾纬晒ν乜拖葤伋鋈齻�(gè)問(wèn)題給大家思考!

　　1、您想擁有什么樣的顧客

　　2、您想擁有的顧客她們在哪里

　　3、我要怎樣做才可以得到她們

　　這上面3個(gè)問(wèn)題，不同的回答，就會(huì )有不同的結果，因為她的思路決定了行動(dòng)的方向，行動(dòng)最終成為結果!

　　A、如果您回答的是：我的顧客就在這個(gè)小區里。那么就可以通過(guò)我說(shuō)的商圈拓客的銷(xiāo)售得到這些顧客，只要這些顧客購買(mǎi)了您的拓客卡那么她一定回到您店里體驗，如果您店里擁有我說(shuō)的第一個(gè)步驟的能力，她最終就會(huì )成為您的顧客。北京鳳儀軒、美麗功課、容生堂等都通過(guò)我們提供的“員工戶(hù)外拓客訓練”后進(jìn)行商圈周?chē)�的拓客卡銷(xiāo)售獲得了不同數量的顧客，比如：鳳儀軒金港店7天銷(xiāo)售101張卡，當月新客業(yè)績(jì)30多萬(wàn)。

　　B、如果您說(shuō)的我的顧客都躺在別家美容院的床上，那么也就是說(shuō)，您要從競爭對手那里去爭取它的顧客到您店里體驗并成為您的顧客，目標準確了，就得制定行動(dòng)方針。

　　這些顧客除了去別人的美容院她們還會(huì )去哪里銀行、寵物店、奢侈品護理店、幼兒園等，既然可以在美容院以外的場(chǎng)所找到她們，那么您就該去那些場(chǎng)所去發(fā)展您的客源。只要您找到那里的負責人，制定好雙贏(yíng)的合作方案，使對方愿意與您合作，那么就成功建立了合作關(guān)系，下面就是如果設計具有誘惑的促銷(xiāo)禮品，讓顧客看到后不得不想擁有這個(gè)禮品，從而來(lái)到您的美容院接受體驗，并通過(guò)有效的留客方案而讓她成為您的顧客。

　　如何與銀行談合作：一般采取找到熟人介紹，或者在店里的會(huì )員挖掘。一、通過(guò)介紹可以建立信任，二，通過(guò)介紹可以減少時(shí)間。

　　一、商談的時(shí)候帶上您的計劃書(shū)，二，把銀行的利益放在前面，三，強調銀行增值服務(wù)。禁忌：策劃方案，店家說(shuō)不清晰，會(huì )造成銀行反感

　　店家說(shuō)的是，我想拓客，銀行答復是我們不會(huì )公開(kāi)我們貴賓的信息，不是怕傷害，而是怕你把它的客戶(hù)轉給別人

　　美容院拓客的硬件措施和軟件措施分別是什么

　　硬件措施只占一部分，因為硬件很難改變。硬件措施，不是豪華的裝修，而是溫馨的裝修。

　　軟件非常重要，我們拿火車(chē)比較，您喜歡綠色的火車(chē)，還是動(dòng)車(chē)

　　綠色的火車(chē)沒(méi)有標準的接待禮儀，動(dòng)車(chē)的服務(wù)員基本都是一個(gè)身高，統一的裝束，統一的話(huà)術(shù)

　　只有標準的軟件服務(wù)才是企業(yè)行為

　　標準化的服務(wù)做到了，就是那暖心的親客服務(wù)!

美容院工作總結 篇6

　　在這里一年里，我在領(lǐng)導的精心栽培和指導下，逐漸成長(cháng)起來(lái)。在這里，我首先表達一下我對他們，對公司深深的感激之情。

　　一、主要工作情況

　　回首**年，在上級領(lǐng)導的指導關(guān)心下，通過(guò)姐妹們的配合支持，還有我們全體團隊的共同努力下，我從一名員工在美容院的搭理培養下，加上自己的努力，成了一名副店長(cháng)，當我接受這一殊榮，我深感到責任的重大，我深感到多年的經(jīng)驗，從員工到店長(cháng)一路走來(lái)我們都曾品嘗過(guò)心酸、歡笑與淚水的滋味，一個(gè)人的成長(cháng)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累而來(lái)的，成功與失敗不斷的刺激著(zhù)我們，使我們的團隊走向頂峰。

　　回首過(guò)去，我和我的姐妹們精心配合，通力協(xié)作，在我們全體員工共同努力下，還有大區經(jīng)理的支持和培養下，和我自己的不斷的學(xué)習和努力，我成為了普麗緹莎廣西梧州美容院加盟店的一名店長(cháng)，這是一個(gè)責任重大的職務(wù)，當我踏上這個(gè)工作崗位的時(shí)候，我的內心是欣喜的，也是忐忑的。多年的從業(yè)經(jīng)驗，從一名普通的美容師成為一名店長(cháng)，我有過(guò)心酸的淚水，也有成功的喜悅�？墒�，誰(shuí)的成長(cháng)路上是一帆風(fēng)順的呢?成功和失敗交替，也讓我的內心逐漸變得強大起來(lái)。

　　二、 今后努力方向

　　展望未來(lái)，我們還有很長(cháng)的路去走，我們一定會(huì )更加的努力，一起為我們的企業(yè)創(chuàng )造出更輝煌的成績(jì)。秉承著(zhù)“讓天下女人更美麗”的良好愿景，給我們的顧客帶來(lái)更好的服務(wù)。

　　美容院店長(cháng)年度總結注意事項

　　1、條理清晰。

　　美容院店長(cháng)在寫(xiě)年度總結時(shí)，一定要注意條理清晰，這點(diǎn)十分關(guān)鍵。美容院店長(cháng)可先在腦海里打好草稿或者列好提綱，明確自己要總結哪方面，然后寫(xiě)出具體的內容。

　　2、忌諱浮夸，用數據說(shuō)話(huà)。

　　美容院店長(cháng)在年度總結中，要堅持用數據對工作進(jìn)行總結。這需要美容院店長(cháng)在平時(shí)的日常工作中，有心地對工作進(jìn)行記錄，年度工作總結的數據來(lái)自于每月、每周、每日，甚至每時(shí)的工作總結。

　　3、發(fā)現問(wèn)題，提出建設性意見(jiàn)。

　　美容院店長(cháng)是個(gè)管理職位，這個(gè)管理是全方位的，包括美容院的方方面面。要發(fā)現美容院存在的問(wèn)題，就需要

　　美容院店長(cháng)在平時(shí)的工作中，細心觀(guān)察美容師的工作狀態(tài)，觀(guān)察美容院的管理制度是否切實(shí)可行，想想怎樣做才能使美容院發(fā)展得越來(lái)越好等等，這種發(fā)現問(wèn)題并提出解決方案的過(guò)程是真正體現美容院店長(cháng)管理能力的渠道。

　　4、做好明年的工作計劃。

　　年度總結的重要一部分就是做好明年的工作計劃，美容院店長(cháng)在做年度總結時(shí)要重視這一點(diǎn)。工作計劃一定要從店的實(shí)際出發(fā)，從每位員工的工作能力出發(fā)，從美容院的發(fā)展出發(fā)，讓計劃切實(shí)可行。

美容院工作總結 篇7

　　這是很多美容院經(jīng)營(yíng)管理者面臨的最頭疼的問(wèn)題。其實(shí)只要掌握方法，寫(xiě)美容院工作總也沒(méi)有那么困難，寫(xiě)任何工作總結無(wú)非是三點(diǎn)，過(guò)去、現在、和將來(lái)。過(guò)去就是過(guò)去取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，現在就是現在和過(guò)去比取得哪些進(jìn)步，還有哪些問(wèn)題沒(méi)有解決，將來(lái)就是下一步工作計劃是怎么樣的，要達成什么工作目標。當然，美容院工作總覺(jué)在寫(xiě)的時(shí)候還是有些問(wèn)題需要注意的。

　　1、工作的完成狀況是怎么樣的，可以分門(mén)別類(lèi)的來(lái)寫(xiě)，比如美容項目，身體項目，足療項目等等，這樣就很一目了然。

　　2、在工作上質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)培訓學(xué)習問(wèn)題，和美容師設備的折舊保養等問(wèn)題。例如做員工培訓，對美容新手法、新的美容項目掌握情況等。還有哪些手法掌握的不夠嫻熟等等。

　　3、對于美容師的管理問(wèn)題，主要體現在員工的考勤狀況、工作態(tài)度、以及美容院的人事安排變動(dòng)等具體情況。

　　4、美容院的安全問(wèn)題，安全始終是第一要務(wù)，具體到美容院來(lái)說(shuō)，安全主要體現在用電安全，消防安全等問(wèn)題。

美容院工作總結 篇8

　　在過(guò)去一年的工作中，不管是美容師還是店長(cháng)，對于自己的工作肯定有自己的一些想法，也得到了一些收獲。要想接下來(lái)一年的工作順利開(kāi)展，要對自己在工作中做得好以及做的不好的地方做一個(gè)深刻的反思。因此，所謂年終總結，重點(diǎn)在于“總結”。如果只是走過(guò)場(chǎng)或者是純粹敷衍而已，總結也就失去了其原本的意義。

　　年終總結的關(guān)鍵點(diǎn)

　　1、條理清晰，用數據說(shuō)話(huà)

　　在年度總結中，根據崗位職責有針對性、條理清晰地總結工作，是年度工作總結全面性的保證。用數據對工作進(jìn)行匯總，既簡(jiǎn)單明了，又能清楚地說(shuō)明總結者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數據是一項有一定難度的工作，需要在平時(shí)的日常工作中，有心地對工作進(jìn)行記錄。美容師在平時(shí)的工作中，就要注意對各種數據做一個(gè)詳細的記載，包括顧客量、成交金額等等。年度工作總結的數據，來(lái)自于每月、每周、每日，甚至每時(shí)的工作總結。

　　2、提出問(wèn)題，給出有建設性的意見(jiàn)

　　對于這一點(diǎn)，需要美容院?jiǎn)T工在平時(shí)的工作中注意觀(guān)察和總結，針對美容院經(jīng)營(yíng)中存在的一些問(wèn)題提出自己的見(jiàn)解。這一點(diǎn)也建立在員工用心度的基礎上，只有美容院?jiǎn)T工真正的把美容院當做“家”一樣的存在，才能在考慮自己個(gè)人發(fā)展的基礎上，和美容院共同成長(cháng)。

　　3、給出自己明年詳細的工作計劃

　　針對自己的發(fā)展，可以在年終總結中作為重點(diǎn)來(lái)描述。只有自己首先明確自己的發(fā)展方向，才能在接下來(lái)的一年中順利達成自己的職業(yè)目標。

　　其實(shí)，對于自己的工作，只有自己是最了解的。自己做過(guò)什么，得到了一些什么收獲，遇到一些什么問(wèn)題，這些東西如果僅僅存在于腦海中沒(méi)有形成文字的話(huà)，往往會(huì )被我們忽視，失去了原本的作用，而年終總結也是給自己提供了這樣的一個(gè)機會(huì )。所以138也提醒各位美容院從業(yè)者，不要將年終總結形式化。希望各位都能夠從中認識到不一樣的自己，得到不一樣的收獲。

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