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年度工作總結

時(shí)間:2022-08-20 23:27:25 工作總結范文 我要投稿

【精華】年度工作總結范文合集七篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的年度工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】年度工作總結范文合集七篇

  年度工作總結 篇1

  一個(gè)學(xué)期以來(lái),我能按照自己制定的德育工作計劃進(jìn)行工作,注意自己的師德形象,重視對學(xué)生進(jìn)行品德教育,現將情況總結如下:

  一、以身作則,無(wú)私忘我,做學(xué)生的表率。

  初中階段是人生的非常階段,這個(gè)時(shí)期的學(xué)生適應性強,好奇心大,可塑性令人吃驚,要把這樣的學(xué)生培養成材,不但要加強自身的思想建設,還要有吃苦耐勞、自我犧牲的精神,要有一顆從我做起的誠心,有一顆關(guān)心愛(ài)護學(xué)生的愛(ài)心,還要有一顆干好班主任工作的信心,否則,學(xué)生就不會(huì )買(mǎi)你的帳。為此,當班主任之初,我就下定決心,要用無(wú)私奉獻、高度負責的精神,贏(yíng)得學(xué)生的信任和家長(cháng)的放心。

  由于擔任的英語(yǔ)科目,和學(xué)生課堂接觸的時(shí)間較多,為了解學(xué)生的學(xué)習情況奠定了基礎、但是想了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),還要付出更多的時(shí)間和精力。因此,任課教師有事或自習課上我就自愿和學(xué)生泡在一起,帶領(lǐng)大家一起讀書(shū)、學(xué)習。一學(xué)期來(lái),我從未因事誤過(guò)一節課。這種認真、負責的工作態(tài)度給學(xué)生樹(shù)立了良好的行為榜樣,也形成了無(wú)形的動(dòng)力,全班同學(xué)都能按時(shí)到校,很少有人遲到,學(xué)習和各項活動(dòng)都能認真對待,一絲不茍。

  二、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,獻出自己滿(mǎn)腔的愛(ài)。

  讓愛(ài)浸透每一個(gè)學(xué)生的心田,這是教育的原則。蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“教育技巧的全部奧秘就在于如何愛(ài)護兒童”。學(xué)生是未來(lái)的*人,是祖國明天的建設者,要讓他們成材,把他們帶到理想的境地,就必須關(guān)心愛(ài)護他們,做他們的知心人,我把“動(dòng)之以情、導之以行、曉之以理、持之以恒”作為關(guān)心學(xué)生的座右銘。干班主任工作以來(lái),我從沒(méi)有體罰過(guò)學(xué)生,即使學(xué)生犯了錯誤,也能心平氣和,對癥下藥。

  三、相信學(xué)生,尊重學(xué)生,做好學(xué)生的思想轉化工作。

  一個(gè)教師相信學(xué)生,尊重學(xué)生,對于優(yōu)秀的學(xué)生容易做到,對于學(xué)習、品質(zhì)差的學(xué)生,要做到就比較困難,可班務(wù)工作的重要方面就在這部分學(xué)生身上

  我班學(xué)生叫李文,從小養成了我行我素、無(wú)拘無(wú)束的生活方式。起初的表現為說(shuō)臟話(huà)、打架、后來(lái)逃學(xué)。經(jīng)常在科任老師課堂上搗亂,在學(xué)生中間影響非常壞。為了糾正他逃學(xué)的惡習,我采取了“看”和“管”兩種辦法!翱础奔醇议L(cháng)把他送到學(xué)校我就開(kāi)始看,交代任課教師和班干部上課期間不能以任何理由把他放出去,并且我經(jīng)常到教室外查,下課后我站在學(xué)校門(mén)口防止他出去。然后利用課余時(shí)間對他進(jìn)行“管”,即說(shuō)服教育。經(jīng)過(guò)嚴密的“看”和苦口婆心的“管”,終于他答應不再逃學(xué)了?墒,他把精力從逃學(xué)轉到了課堂上,做小動(dòng)作,影響周?chē)瑢W(xué)學(xué)習,有時(shí)鬧得老師課都上不下去,面對這種情況,我也想過(guò)放棄,但班主任的職責就是教書(shū)育人,不能把差生轉過(guò)來(lái),那是不稱(chēng)職的`班主任,于是我主動(dòng)和他談心,鼓勵他,表?yè)P他能戰勝自己回到課堂,這是勇敢者的行為,不要害怕挫折,相信自己,一定能夠成材,并幫他疏通和同學(xué)之間的關(guān)系,開(kāi)展形式多彩的活動(dòng)來(lái)吸引他的興趣,在活動(dòng)中調動(dòng)他的積極性。他籃球玩的好,于是我就把學(xué)校舉行的籃球比賽的任務(wù)交給了他,讓他組織這次籃球賽。他非常高興表示一定會(huì )把獎狀拿回來(lái),在接下來(lái)的幾天里,他每天很認真的帶領(lǐng)隊員進(jìn)行訓練。結果我們班以大比分戰勝了實(shí)力強勁的對手。通過(guò)這件事同學(xué)們改變了對他的看法,他自己也樹(shù)立了自信心。于是我乘機找他談話(huà),給他鼓勵并把體委工作交給了他。我堅持“以愛(ài)動(dòng)其心,以嚴導其行”。生活上關(guān)心,感情上親近,要求上嚴格,方法上靈活,行動(dòng)上作表率。并且和家長(cháng)、任課教師聯(lián)起手來(lái),齊抓共管。一段時(shí)間后,他的行為規矩了,學(xué)習態(tài)度端正了,對老師和同學(xué)的態(tài)度溫和了,漸漸地對學(xué)習也產(chǎn)生了興趣。

  四、科學(xué)的方法是做好班主任工作的關(guān)鍵。

  在干班主任工作之初,思想單純,方法簡(jiǎn)單,盡管自己很努力,但往往事倍功半,甚至事與愿違,工作起色不大,后來(lái),我虛心向老教師請教,學(xué)習優(yōu)秀班主任經(jīng)驗,結合自己的實(shí)踐,不斷歸納、總結,找到了一個(gè)比較綜合的治班方案。

  1、配好班干部。通過(guò)競選產(chǎn)生班干部,并實(shí)行任期制和聘任制,指訂責任目標,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習工作的積極性。

  2、建立日常家訪(fǎng)制度。每學(xué)期對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行兩次家訪(fǎng),定期召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì ),取得家長(cháng)的配合。

  3、經(jīng)常和任課教師聯(lián)系。多和任課教師溝通,交換意見(jiàn),既全面了解學(xué)生的情況,又爭取了他們的協(xié)助,非常有利于班級管理。

  4、樹(shù)立學(xué)生典型,建立德育檔案。典型的樹(shù)立,有利于學(xué)生把對偉人、名人的敬仰轉化到實(shí)際學(xué)習生活中去,因為典型就是身邊的人,身邊的事,看得見(jiàn),摸得著(zhù)。

  5、不斷提高自身素質(zhì)。教育是一門(mén)科學(xué),科學(xué)的意義在于求真,光有熱情是不夠的,只有不斷學(xué)習,提高自身素質(zhì),才能適應新形勢下的班主任工作。

  人們常說(shuō),教師是崇高的職業(yè),它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石,官雖小,但責任和作用重大。多年的班主任工作告訴我,沒(méi)有當過(guò)班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿(mǎn)園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪,我愿努力作好今后的工作,為學(xué)生獻出滿(mǎn)腔的愛(ài),為祖國培育棟梁材!

  年度工作總結 篇2

  得:

  1、課堂。通過(guò)視頻引課,讓學(xué)生初步了解本節課的內容,又增加了學(xué)生學(xué)習生物的興趣。另外課堂上老師講的少了,能留更多的時(shí)間給學(xué)生練習,提高了課堂的效率。

  2、作業(yè)方面。較之上個(gè)學(xué)期有了一定的改進(jìn),對作業(yè)進(jìn)行選做,太難的題與本節知識點(diǎn)聯(lián)系不大的盡量不做,有了針對性,學(xué)生完成的效果明顯提高。另外每周的晚修也能對部分學(xué)生進(jìn)行面批。

  3、教學(xué)進(jìn)度。與上個(gè)學(xué)年相比進(jìn)度快了很多,除了八年級上冊,下冊也講到只剩一個(gè)單元,為下學(xué)期的會(huì )考留了更多的復習時(shí)間。

  4、培優(yōu)扶差。在期中和月考中找了部分中上等的學(xué)生及時(shí)溝通,了解學(xué)生的'學(xué)習情況,介紹了學(xué)習方法。在期末考試中都有了很大的進(jìn)步。對學(xué)困生嚴格要求他們的作業(yè),并面批,課堂上多提醒提問(wèn)。

  不足:

  1、課堂上時(shí)間掌握還需要加強,特別是學(xué)校提倡的1+2+1模式還是沒(méi)有落實(shí)到位。

  2、細節重視不夠。對一些知識點(diǎn)一概而過(guò)沒(méi)有纖細的分析講解,導致期末考試部分學(xué)生對這些知識點(diǎn)理解不不夠而丟分。

  3、復習不到位。復習時(shí)間夠,但沒(méi)有考慮到期末考試學(xué)生在課下沒(méi)有時(shí)間完成你布置的任務(wù),發(fā)的試卷不能及時(shí)完成,而期末考試恰恰就出了所做練習中的題目。

  改進(jìn):

  針對以上教學(xué)中出現的情況和不足,在下個(gè)學(xué)期重點(diǎn)要改進(jìn)的有這樣幾個(gè)方面:

  1、課堂還要精講精練,掌控好時(shí)間,能在課上完成的絕不留在課外。

  2、注重細節所有的知識點(diǎn)都要講到復習到,不留死角、

  3、制定好會(huì )考復習計劃一定要做到每個(gè)階段每一節課的任務(wù)。而且必須在規定時(shí)間內完成。

  4、針對上學(xué)年A率不高的問(wèn)題,下學(xué)期工作重點(diǎn)是抓A率。

  總之,總結就是一種反思,希望下個(gè)學(xué)期能夠更好地完善自己的教學(xué)工作。

  年度工作總結 篇3

  各位代表:

  大家好!

  感謝大家將我選為今天廠(chǎng)里的勞動(dòng)模范,其實(shí)我做的并不是很好,只是把我平常應該做的都積極良好的完成了,其它方面并沒(méi)有什么長(cháng)處。

  大家選舉我為勞模,我受之有愧,可是既然大家都這么選我,我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續的努力,將我的最大能力發(fā)揮在工作當中,報答領(lǐng)導和同事們的信任。

  今天,我作為工廠(chǎng)里的勞模,代表公司黨政向大會(huì )作題為《勇立潮頭、創(chuàng )新機制、以人為本、狠抓落實(shí),為建設國內一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告,請各位代表審議。

  第一部分年工作總結年,公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署,按照年初確立的考核年的工作定位,遵循“遵規守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念,按照“公司本部是經(jīng)營(yíng)管理的主體,各選煤廠(chǎng)是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則,改革創(chuàng )新,銳意進(jìn)取,各項工作都取得了比較好的成績(jì),實(shí)現了跨越式發(fā)展。

  總結公司年的工作,主要做了以下幾方面工作:

  一、創(chuàng )新管理機制,強化生產(chǎn)工藝管理,煤炭洗選實(shí)現了跨越式發(fā)展。

  從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手,選煤廠(chǎng)洗選加工實(shí)現了穩定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性,公司和各選煤廠(chǎng)加強調度指揮,積極協(xié)調礦、廠(chǎng)、運關(guān)系,為穩定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。和選煤廠(chǎng)均超過(guò)設計能力生產(chǎn),全年入洗原煤分別達到464萬(wàn)噸、441萬(wàn)噸和529萬(wàn)噸。全公司年入洗原煤1724。3萬(wàn)噸,創(chuàng )集團公司建選煤廠(chǎng)以來(lái)最高記錄。

  從改革生產(chǎn)組織模式入手,創(chuàng )新管理機制,提高了工作效率。九月份,由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊,分兩批共17人次到神華集團學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗,逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式,通過(guò)減少生產(chǎn)班上崗人數,加強檢修力量,采取集中檢修、專(zhuān)業(yè)檢修的方式,提高了檢修速度和效率,減少了機電事故,開(kāi)機率達到79%,同比提高8個(gè)百分點(diǎn),事故率降為4。99%。通過(guò)減人提效,工作效率明顯提高。在選煤廠(chǎng)對外招聘增加34名員工的情況下,公司內部通過(guò)轉崗分流、辭退勞務(wù)工等形式,用工人數比上年減少10%,勞動(dòng)效率達到120噸/工,比上年提高22噸/工。

  從強化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手,靠科學(xué)依據管理生產(chǎn),減少了無(wú)謂勞動(dòng)。選煤廠(chǎng)跳汰機工藝模糊控制系統的投入使用,每年多回收精煤3萬(wàn)噸,僅此一項創(chuàng )價(jià)值900多萬(wàn)元。選煤廠(chǎng)利用有限元分析模塊選煤廠(chǎng)振動(dòng)問(wèn)題、選煤廠(chǎng)plc控制系統升級改造、選煤廠(chǎng)動(dòng)篩透篩物的探索與實(shí)踐等項目的實(shí)施,對提高洗選能力,完善生產(chǎn)管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條,完成技改項目73項,創(chuàng )經(jīng)濟效益500多萬(wàn)元。公司加大對各廠(chǎng)煤質(zhì)化驗設施的投入,全年投入8。4萬(wàn)元,為各廠(chǎng)配備了在線(xiàn)測灰儀、分選密度自動(dòng)控制系統等硬件設施。組織開(kāi)展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作,并用提取的數據反饋和指導生產(chǎn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝管理,提高了精煤產(chǎn)率,降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過(guò)技術(shù)檢查,從工藝入手,解決了廠(chǎng)煤泥水濃度高的問(wèn)題。

  二、關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命,安全工作的基礎得到加強。

  通過(guò)制度化的、和風(fēng)細雨的安全教育和培訓,安全工作的基礎進(jìn)一步夯實(shí)。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn),對全體員工進(jìn)行了安全法律、法規和管理制度的學(xué)習、培訓。

  通過(guò)群眾性的、寓教于樂(lè )的安全活動(dòng)和競賽,抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn),適時(shí)組織開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)。組織了公司首屆安全知識競賽;在6月15日舉行了大型“安全咨詢(xún)日活動(dòng)”,向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料,有800多人參加了安全簽名活動(dòng);組織青年標兵在公司各廠(chǎng)進(jìn)行了8場(chǎng)安全巡回演講,有800多人次參加聆聽(tīng)。

  通過(guò)規范化的、持續不斷的安全檢查和事故追查,安全工作的防線(xiàn)進(jìn)一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次,組織選煤廠(chǎng)自檢、互檢12次,與集團公司安監部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查1次,接受集團公司安監部檢查3次。通過(guò)自查、受檢,查出并處理安全隱患625起,其中現場(chǎng)處理228起,限期“三定”處理397起。同時(shí),對發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴肅處理,最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了良好環(huán)境。

  三、推行陽(yáng)光采購,實(shí)行代儲管理,經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

  各位領(lǐng)導和同事,這就是我今天的工作報告。

  現在的全球金融危機情況下,由于國內受到較大的`影響,所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤,停產(chǎn)整頓,而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎,隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能。

  為了不使我們的廠(chǎng)子,出現經(jīng)濟苦難,甚至停產(chǎn)關(guān)門(mén)的話(huà),我們每一個(gè)人都必須要以我們的工作為重,積極地投入到工作后來(lái),以廠(chǎng)為家,將我們的廠(chǎng)子管理好,讓我們在經(jīng)濟危機的前提下,我們的工作繼續的發(fā)展。

  同志們,加油吧。我以勞動(dòng)模范的身份,在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境,迎來(lái)我們工廠(chǎng)的第二個(gè)美好的明天!

  年度工作總結 篇4

  各會(huì )計師事務(wù)所:

  根據中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )《會(huì )計師事務(wù)所執業(yè)質(zhì)量檢查制度(試行)》的規定和《中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )關(guān)于開(kāi)展~年會(huì )計師事務(wù)所執業(yè)質(zhì)量檢查工作的通知》精神,我們于~年7月4日至8月30日對50家會(huì )計師事務(wù)所(包括分所)進(jìn)行了檢查,13家事務(wù)所予以復查,F從以下四個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  一、今年檢查工作的特點(diǎn)和基本做法

  開(kāi)展執業(yè)質(zhì)量的監督檢查工作,是行業(yè)誠信建設的內在要求和客觀(guān)需要。本次檢查工作由協(xié)會(huì )領(lǐng)導總體布置,監管部具體組織實(shí)施,在借鑒以往開(kāi)展檢查工作經(jīng)驗的基礎上,對~年度的檢查工作從計劃、組織、實(shí)施等方面都進(jìn)行了認真準備和精心安排。

 。ㄒ唬┱J真做好檢查前的各項準備工作。

  中注協(xié)檢查工作布置會(huì )后,我們修訂了執業(yè)質(zhì)量檢查工作計劃,確定了~年檢查對象、范圍、檢查的方式和方法等內容;召開(kāi)了執業(yè)質(zhì)量檢查工作布置會(huì ),部署了今年業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查工作。

  舉辦了檢查人員培訓班,對40名檢查人員進(jìn)行檢查前的培訓;針對小規模企業(yè)的特點(diǎn),簡(jiǎn)化了小規模企業(yè)的檢查工作底稿。

 。ǘz查工作的特點(diǎn)和基本做法

  按照中注協(xié)要求,結合我會(huì )與財政局監督處不重復檢查的原則,對50家事務(wù)所進(jìn)行檢查,其中~年后新設立的45家、具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的2家、5年內未接受過(guò)協(xié)會(huì )自律性檢查的事務(wù)所3家,同時(shí)對上年度被強制培訓的13家事務(wù)所進(jìn)行了執業(yè)質(zhì)量復查。

  檢查范圍:~年14月出具的上市公司、大中型國有企業(yè)、外商投資企業(yè)~年度審計報告。被檢查事務(wù)所共出具年度審計報告共2451份,檢查組抽查226份(其中上市公司報告4份),抽查比例為9。2%。

  為便于檢查人員工作,同時(shí)不影響被檢查事務(wù)所正常業(yè)務(wù),與往年不同,我們從實(shí)際出發(fā)采取了實(shí)地檢查和報送資料集中檢查兩種方式。

  在抽取審計業(yè)務(wù)項目時(shí),選擇能全面反映事務(wù)所執業(yè)水平的業(yè)務(wù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)項目,使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性。例如,選擇不同審計部門(mén)或審計小組的業(yè)務(wù)項目;選擇不同的簽字注冊會(huì )計師完成的審計報告。

  這次檢查工作給注冊會(huì )計師們提供了一次相互交流的機會(huì ),很多接受檢查的事務(wù)所非常重視與檢查人員交流執業(yè)經(jīng)驗和體會(huì ),不少事務(wù)所把檢查組與事務(wù)所的交換意見(jiàn)會(huì ),看作是對注冊會(huì )計師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓的好機會(huì )。通過(guò)檢查人員與注冊會(huì )計師的討論交流,達到了提高事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。

  二、檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬﹥炔抠|(zhì)量控制存在問(wèn)題

  對事務(wù)所內部質(zhì)量控制的檢查,主要采取調查問(wèn)卷、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)并結合具體審計項目的檢查來(lái)進(jìn)行。

  檢查中發(fā)現大部分事務(wù)所建立了一整套以項目承接、項目風(fēng)險管理、各級業(yè)務(wù)人員的職責規定、審計工作底稿審核規定、內部控制評價(jià)規程等為主要內容的內部質(zhì)量控制制度和業(yè)務(wù)項目風(fēng)險控制規程,在制度上為業(yè)務(wù)質(zhì)量提供了保證。

  但少數事務(wù)所缺乏具體可行的制度,如有的事務(wù)所未建立執業(yè)規程或審計手冊,有的從形式上履行了三級復核程序,但未簽署意見(jiàn),對復核的程序和內容亦無(wú)記錄,各級復核缺乏明確的責任分工,致使三級復核流于形式。

  被檢查的新所和小所由于更多的關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā),制度建設和執行處于薄弱環(huán)節,項目質(zhì)量控制依賴(lài)具體的執業(yè)人員。因此,不同的項目組由于人員組成的不同,使項目之間執業(yè)質(zhì)量存在較大差異,風(fēng)險控制標準不統一。

 。ǘ┞殬I(yè)道德方面存在問(wèn)題

  在本次檢查中,我們采用調查問(wèn)卷、現場(chǎng)與相關(guān)審計人員詢(xún)問(wèn)方式,未發(fā)現事務(wù)所及注冊會(huì )計師惡意違背職業(yè)道德的情況。

  但我們發(fā)現事務(wù)所業(yè)務(wù)收費大多偏低,有的業(yè)務(wù)收費僅為標準收費的20—30%;注冊會(huì )計師普遍未就新承接業(yè)務(wù)與前任注冊會(huì )計師進(jìn)行溝通。造成上述問(wèn)題的原因除了受執業(yè)環(huán)境、執業(yè)隊伍素質(zhì)、不正當競爭等因素的影響,部分事務(wù)所自身存在重收益、輕質(zhì)量的狀況,尤其放開(kāi)批所以來(lái),部分事務(wù)所出現內部分化、業(yè)務(wù)流失的趨勢,這種狀況勢必加劇同行間的不正當競爭。

  三、具體審計項目存在的問(wèn)題分析

 。ㄒ唬┓韶熑螁(wèn)題

  1、對會(huì )計責任和審計責任重視不夠。如收集的財務(wù)報告未經(jīng)單位負責人簽字、蓋章或沒(méi)有單位的公章;將事務(wù)所的名稱(chēng)作為會(huì )計報表附注的頁(yè)眉或頁(yè)腳;未按照企業(yè)會(huì )計準則的要求披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易;會(huì )計報表附注未將主要報表項目?jì)热萦枰粤惺;未披露財?wù)報表的批準報出日期;管理~聲明書(shū)不簽日期或簽署日期與審計報告日期不一致等問(wèn)題普遍存在。

  2、底稿中存檔的審計報告沒(méi)有嚴格執行簽字并蓋章制度。如注冊會(huì )計師只蓋章沒(méi)有簽字或只簽字沒(méi)有蓋章;將不應作為審計報告附件的內容作為附件。如在報告正文有附送會(huì )計報表的情況。

  3、新所和小所對業(yè)務(wù)約定書(shū)重視不夠。沒(méi)有業(yè)務(wù)約定書(shū)、約定書(shū)要素不完整或內容不恰當的情況,被審計企業(yè)未蓋章,未明確出具報告日期或無(wú)簽約日期或有效日期,簽約日期晚于報告日期,不恰當限定年度審計報告的使用范圍等。

  法律意識不強是今年業(yè)務(wù)檢查發(fā)現的較為普遍的問(wèn)題。我們認為,事務(wù)所審計業(yè)務(wù)如果涉及法院、公安等相關(guān)部門(mén),上述存在的問(wèn)題將會(huì )導致事務(wù)所及注冊會(huì )計師承擔不必要的法律責任。

 。ǘ┚C合類(lèi)項目存在的問(wèn)題

  1、普遍不重視審計計劃的編制。有的事務(wù)所未編制審計計劃;蛘呔唧w審計計劃固定化,沒(méi)有根據項目的`實(shí)際進(jìn)行調整以適應項目的需要。對審計程序表執行情況的說(shuō)明一般不予重視,減少審計程序未經(jīng)有關(guān)責任人批準,在實(shí)際執行過(guò)程中隨意性很大。審計計劃中沒(méi)有對企業(yè)的相關(guān)風(fēng)險因素進(jìn)行分析,對重要性水平的確定沒(méi)有過(guò)程及依據,沒(méi)有審計目標的描述,對以前年度審計的描述簡(jiǎn)單,沒(méi)有費用預

  算,對重要的審計領(lǐng)域與科目的審計程序沒(méi)有說(shuō)明。

  2、事務(wù)所普遍對期初余額的關(guān)注程度不夠,沒(méi)有獲取可以信賴(lài)的期初余額的有利證據,也沒(méi)有執行相應的審計程序;對影響本期的大額結轉項目沒(méi)有進(jìn)行追查,未充分考慮期初余額對會(huì )計報表的影響。

  3、沒(méi)有審計總結。未編制符合性測試記錄、審計差異匯總表、試算平衡表。

  4、符合性測試目的不明確,符合性測試的結果與實(shí)質(zhì)性測試的時(shí)間、性質(zhì)、范圍沒(méi)有形成對應關(guān)系,體現不出制度基礎審計的特點(diǎn)。對符合性測試樣本量確定的依據沒(méi)有充分的說(shuō)明。

  5、未單獨建立永久性檔案,對首次接受委托項目的,收集長(cháng)期檔案資料不齊。

 。ㄈ⿲(shí)質(zhì)性測試存在問(wèn)題

  1、對往來(lái)款項的函證情況普遍執行不到位。對應收款項、應付款項的審計程序有的只有賬賬核對、賬表核對,缺少必要的賬齡分析和函證程序;有的雖然發(fā)函但在回函很少的情況下,沒(méi)有執行任何替代程序即予以確認。如某事務(wù)所對某物資公司的審計,公司其他應收款金額為7225萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額34。74%,未實(shí)施函證的審計程序,也未執行任何替代程序即予以確認。

  2、存貨監盤(pán)程序普遍實(shí)施不到位。對實(shí)物資產(chǎn)的審計,一般只取得了客戶(hù)提供的明細表或者盤(pán)點(diǎn)表,沒(méi)有事務(wù)所的監盤(pán)或抽盤(pán)記錄,有的雖然有盤(pán)點(diǎn)或抽盤(pán)記錄,但沒(méi)有將盤(pán)點(diǎn)日的數據倒扎至報告日進(jìn)行核對,使執行的審計程序不能達到審計目的;對因客觀(guān)原因不能執行監盤(pán)或抽盤(pán)的實(shí)物資產(chǎn),沒(méi)有執行相關(guān)的替代程序;底稿中缺乏審計人員對大額資產(chǎn)產(chǎn)權的關(guān)注,如金額較大的固定資產(chǎn)的發(fā)票、進(jìn)口設備的報關(guān)文件、在建工程的施工許可證、房屋與土地使用權證及其有關(guān)的抵押事項等。

  如某事務(wù)所審計的某裝飾工程存貨金額為1234萬(wàn)元,占總資產(chǎn)38。77%。其中工程施工1230萬(wàn)元,注冊會(huì )計師未按工程項目編制明細表,未關(guān)注工程進(jìn)度情況,也未進(jìn)行實(shí)物監盤(pán)的審計程序。

  3、長(cháng)期投資底稿未標明投資比例及核算方法。對于合同約定所占比例較大的投資,沒(méi)有檢查長(cháng)期投資是否采用權益法核算,沒(méi)有對當期損益的調整是否正確,以及是否應編制合并報表進(jìn)行判斷。

  4、收入確認不符合相關(guān)準則的規定。如某施工企業(yè)當期會(huì )計報表確認收入15。3億元。注冊會(huì )計師沒(méi)有取得工程結算收入的確認依據,沒(méi)有結合工程合同、工程進(jìn)度等進(jìn)行收入確認的判斷,沒(méi)有考慮收入確認方法隊會(huì )計報表的影響。

  5、被檢查的多數事務(wù)所普遍存在對現金流量表審計的工作底稿不充分問(wèn)題。

  6、收集的審計證據不充分、不恰當,不足以對審計結論形成有力的支持。審計人員大量地復印企業(yè)的總賬、明細賬、記賬憑證及原始憑證,盲目地搜集無(wú)效的審計證據,沒(méi)有對證據的分析與職業(yè)判斷軌跡與記錄;有的出現審計證據不支持審計結論或二者不一致的情況;有的搜集審計證據不充分且目的性不強,憑證抽查比例過(guò)低,不能成為支持審計結論的依據;部分審計項目,對于重要事項沒(méi)有取得審計證據,檢查人員無(wú)法進(jìn)一步判斷對審計意見(jiàn)的影響。

  如某公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)106。30%,但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本只增長(cháng)了20。41%,~年度收入增長(cháng)主要為銷(xiāo)售給單一客戶(hù),銷(xiāo)售額為2,389萬(wàn)元,其中應收賬款為1,437萬(wàn)元,該銷(xiāo)售無(wú)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。該交易為臨近資產(chǎn)負債日進(jìn)行的重大異常交易,注冊會(huì )計師沒(méi)有充分關(guān)注交易對象的財務(wù)狀況、銷(xiāo)售規模、償債能力等;審計人員未對相關(guān)合同條款進(jìn)行認真檢查,未關(guān)注其銷(xiāo)售是否符合收入確認條件;未關(guān)注公司是否已實(shí)際發(fā)貨,未查閱到交貨手續,未取得相關(guān)驗收合格的證明。

  7、審計意見(jiàn)類(lèi)型不恰當。

 。1)部分事務(wù)所出具的審計報告的保留意見(jiàn)不在正文中披露,而是采用審計事項說(shuō)明方式敘述。

 。2)審計報告中審計范圍的界定不正確。某公司是合并會(huì )計報表,該所審計的是其母公司會(huì )計報表,僅對母公司會(huì )計報表發(fā)表審計意見(jiàn)而非合并會(huì )計報表,但是在審計報告范圍段中的表述是“我們審計了后附某公司~年12月31日的資產(chǎn)負債表以及~年度的利潤表和現金流量表!,無(wú)形中擴大了注冊會(huì )計師的責任。

 。3)對審計過(guò)程中發(fā)現的重大問(wèn)題以會(huì )計報表附注披露的方式替代審計報告意見(jiàn),以此“規避”審計風(fēng)險,造成審計意見(jiàn)不當。如某企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)—專(zhuān)利~年期初140萬(wàn)元,本年6月增加6000萬(wàn)元,期末無(wú)形資產(chǎn)余額6140萬(wàn)元,全年應攤銷(xiāo)364萬(wàn)元而未攤銷(xiāo)(受益期10年)。上述事項影響利潤減少366萬(wàn)元(報表利潤—85萬(wàn)元),僅在報表附注中說(shuō)明未在報告中披露,審計報告意見(jiàn)類(lèi)型為無(wú)保留意見(jiàn)不恰當。

 。4)強調事項段所強調的事項不屬于修訂后《具體準則第七號審計報告》規定的內容。如某公司根據與另一公司簽訂的協(xié)議,提取資產(chǎn)占用費324。3萬(wàn)元(占資產(chǎn)總額的34。54%)計入“其他應付款”。注冊會(huì )計師在審計時(shí)就此事項向B公司進(jìn)行函證, B公司未予確認。注冊會(huì )計師在審計報告中,將此事項作為無(wú)保留意見(jiàn)審計報告的強調事項段。

 。5)企業(yè)會(huì )計制度運用錯誤,事務(wù)所出具無(wú)保留意見(jiàn)報告。如某審計報告意見(jiàn)段中說(shuō)明被審計單位會(huì )計報表符合《企業(yè)會(huì )計制度》的規定,但會(huì )計報表附注披露采取的會(huì )計政策是《施工企業(yè)會(huì )計制度》。同時(shí),審計底稿的管理~聲明書(shū)中企業(yè)聲明采用《企業(yè)會(huì )計制度》。

 。6)沒(méi)有充分考慮重大事項不符事項對審計報告的影響

  某事務(wù)所出具的一份標準無(wú)保留意見(jiàn)審計報告,底稿記錄長(cháng)期借款函證與報表差額較大, 注冊會(huì )計師沒(méi)有進(jìn)一步檢查差異原因;某企業(yè)1995年成立,~年未編制利潤表而將損益項目在遞延資產(chǎn)核算、沒(méi)有合并持股56%的子公司, ~年度審計意見(jiàn)為帶強調事項的無(wú)保留意見(jiàn),注冊會(huì )計師本年度仍出具無(wú)保留意見(jiàn)報告。

 。7)注冊會(huì )計師對會(huì )計報表附注進(jìn)行保留、對企業(yè)已接受并進(jìn)行了調整的事項報,仍在審計報告中予以保留,盲目回避審計責任。

 。8)對資不抵債企業(yè)的持續經(jīng)

  營(yíng)能力關(guān)注不夠,審計程序不到位。某事務(wù)所對資產(chǎn)總額為7365。89萬(wàn)元,凈資產(chǎn)為—4549。29萬(wàn)元的某飯店進(jìn)行審計,注冊會(huì )計師未關(guān)注其持續經(jīng)營(yíng)能力。注冊會(huì )計師只索取飯店的科目余額表,在工作底稿中填列報表數字,極少地執行了審計程序,便出具了標準無(wú)保留意見(jiàn)審計報告。

  四、對此次檢查的處理意見(jiàn)

  針對上述檢查中出現的問(wèn)題,對審計過(guò)程中違規情節較嚴重的注冊會(huì )計師、事務(wù)所予以行業(yè)懲戒:

 。ㄒ唬⿲杉沂聞(wù)所予以通報批評:北京泳泓勝會(huì )計師事務(wù)所、北京宏大興會(huì )計師事務(wù)所

 。ǘ⿲θ沂聞(wù)所予以限期整改:北京同道會(huì )計師事務(wù)所、北京中潤誠會(huì )計師事務(wù)所、北京慧運會(huì )計師事務(wù)所

 。ㄈ⿲α沂聞(wù)所予以談話(huà)提醒:中誠恒平會(huì )計師事務(wù)所、中漢德會(huì )計師事務(wù)所、北京國信浩華會(huì )計師事務(wù)所、北京聯(lián)首會(huì )計師事務(wù)所、先峰榮達會(huì )計師事務(wù)所、北京今日升會(huì )計師事務(wù)所。

  對以上事務(wù)所因審計報告存在問(wèn)題簽字注冊會(huì )計師予以談話(huà)提醒。

  五、幾點(diǎn)意見(jiàn)與建議

  1、本著(zhù)幫助教育與并罰并重的原則,我們對以上11家事務(wù)所發(fā)書(shū)面通知書(shū),要求事務(wù)所針對檢查發(fā)現的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)和建議,從告知之日起一個(gè)月內以書(shū)面的形式上報協(xié)會(huì ),我們將對整改結果進(jìn)行跟蹤落實(shí)。并根據整改情況確定是否列入下一年的復查對象。

  2、加強與有關(guān)部門(mén)的溝通,如對銀行的函證,往往因銀行不嚴格遵循財政部、中國人民銀行《關(guān)于做好企業(yè)的銀行存款、借款及往來(lái)款項函證工作的通知》有關(guān)規定,造成注冊會(huì )計師不能很好履行對函證實(shí)施有效控制的程序。建議向有關(guān)部門(mén)反映,解決函證收費高的問(wèn)題。

  3、檢查中事務(wù)所普遍反映收費低的問(wèn)題。如對審計業(yè)務(wù)所采取的招標形式,所看重的只是價(jià)格因素,而對其他因素的關(guān)注程度卻較低,這就從客觀(guān)上加劇了事務(wù)所之間的價(jià)格競爭,使會(huì )計市場(chǎng)的買(mǎi)方與賣(mài)方權利更加不對稱(chēng),地位更加不平等。建議有關(guān)部門(mén)制定相應的審計招標辦法。

  4、加強對注冊會(huì )計師職業(yè)道德和法律責任的教育。建議加強職業(yè)道德和法律責任教育的培訓,并作為培訓體系的一個(gè)重要組成部分,要注重培訓知識的系統性和實(shí)用性,如采取案例分析和專(zhuān)題研討等方式,以幫助注冊會(huì )計師在思想上引起高度重視,在執業(yè)中真正樹(shù)立職業(yè)道德觀(guān)念和法律責任觀(guān)念。

  二○XX年十月二十日

  年度工作總結 篇5

  20xx年,在市分行領(lǐng)導及部門(mén)負責人的正確指導與幫助下,堅持黨的路線(xiàn)方針政策和國家的法律、法規以及農業(yè)銀行內部的各項規章制度,能以農業(yè)銀行員工行為守則嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握本崗位的管理辦法和操作規程,F將一年來(lái)的主要工作匯報如下:

  一、思想政治學(xué)習方面

  不斷加強自身黨性修養,在政治上、思想上始終保持一致,實(shí)事求是,堅持原則,遵紀守法,沒(méi)有出現違紀違規行為。特別是通過(guò)前一階段保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),通過(guò)學(xué)習《讀本》,使自己在思想政治水平方面有了更進(jìn)一步的提高。撰寫(xiě)個(gè)人心得體會(huì )2篇,撰寫(xiě)分析整改材料1篇,并按照大家提出的在寫(xiě)作方面多下功夫,以提高寫(xiě)作水平等3條意見(jiàn),制訂了整改措施。

  二、認真完成本職工作及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  1、加強對文件的收發(fā)與管理。

  首先加強對來(lái)文的'登記與管理。20xx年,全行共收到省分行行政及黨委來(lái)文1000多份,地直機關(guān)來(lái)文170多份,各縣支行來(lái)文150多份。每份文件都能及時(shí)送領(lǐng)導傳閱,然后按領(lǐng)導的批示再分送到各個(gè)部室辦理,讓上級行的精神迅速傳達下去,基本杜絕了公文處理上的積壓、延時(shí)、誤事等現象的發(fā)生。其次,認真核登規范了內部發(fā)文。20xx年全行共發(fā)文500多份,每份文件都經(jīng)過(guò)認真登記編號。第三,每年年底,每個(gè)部室處理完畢的文件,都要分門(mén)別類(lèi),妥善保管,為以后裝訂檔案做好準備。

  2、認真做好電子公文傳輸工作。

  自從20xx年x月份電子公文系統開(kāi)通到各縣以來(lái),所有的文件都要從公文系統傳輸,因為對于縣支行操作人員來(lái)說(shuō),這畢竟是一門(mén)新技術(shù),每天既要收發(fā)省分行來(lái)文及本行發(fā)文,又要及時(shí)解決各縣支行在傳輸過(guò)程中出現的問(wèn)題,由于文件發(fā)送及時(shí),周報被省分行“信息情況”采用27期,“XXX分行信息”采用3期,“XXX分行簡(jiǎn)報”采用2期,發(fā)送的“XX分行保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)簡(jiǎn)報”27期,被省分行采用6期,信息采用率排名全省農行前列。

  3、促進(jìn)檔案管理與達標。

  根據《檔案法》和《檔案管理條例》,緊密結合《中國農業(yè)銀行各類(lèi)檔案歸檔范圍及保管期限的規定(試行)》以及《甘肅省〈歸檔文件整理規則〉實(shí)施細則》和一級檔案管理的標準,今年共裝訂檔案1312件,其中:永久104件、長(cháng)期674件、短期544件,所有檔案從收集、整理、分類(lèi)、編號、裝訂、打印目錄都由我一人完成。既為機關(guān)節省費用4000多元,又使機關(guān)的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個(gè)方面得到了進(jìn)一步加強和完善。

  在今年x月份省分行組織的全省檔案管理工作檢查及12月份當地檔案部門(mén)工作檢查中,我行檔案工作得到了檢查組的充分肯定,使檔案管理工作基本實(shí)現了制度化和規范化,為提高檔案管理的自身價(jià)值和促進(jìn)全行系統的檔案管理達標升級工作起到了積極的促進(jìn)作用。止年末,全行10個(gè)單位有9個(gè)單位的文書(shū)檔案達標,其中:3個(gè)單位達到“省一級”、3個(gè)單位達到“省二級”、2個(gè)單位達到“省三級”、1個(gè)單位達到“縣(市)一級。

  4、積極配合辦公室主任、副主任抓好全行日常事務(wù)性工作。

  積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導籌辦各類(lèi)會(huì )議和來(lái)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系工作,做到了各類(lèi)事項安排合理有序,為保持市分行機關(guān)正常工作,盡到了自己的責任。

  三、存在問(wèn)題及打算

  一是理論功底不夠扎實(shí),尤其是馬列主義理論水平較低,分析問(wèn)題不透徹,獨自解決問(wèn)題的能力較差。

  二是對金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠,專(zhuān)業(yè)知識欠缺。

  三是寫(xiě)作水平較低,對文稿起草還需進(jìn)一步提高。

  四是深入基層較少,尤其對檔案管理工作指導不夠。

  今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,努力克服工作中存在的不足與缺點(diǎn),不斷提高自身政治素質(zhì)、學(xué)識水平及工作能力,盡職盡責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),為農業(yè)銀行的快速發(fā)展做出自己的貢獻。

  年度工作總結 篇6

  作為XX網(wǎng)的帶團隊商務(wù)經(jīng)理。要保證團隊健康穩定的發(fā)展,保證團隊業(yè)績(jì)穩定較好提升,又保證每個(gè)人有個(gè)較高的收入。那商務(wù)經(jīng)理不論對自己的心態(tài)和能力是個(gè)很大的挑戰,對待工作無(wú)論是份內的工作還是份外的工作都、應該充滿(mǎn)熱情和激情,不僅做的好,而且做的更好。

  但作為商務(wù)經(jīng)理在工作也要注意許多細節,不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說(shuō),你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會(huì )特別應該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內分外的工作,但一切要把握個(gè)度,有句話(huà)是:過(guò)猶不及,商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,就不要過(guò)度去涉及,每個(gè)有每個(gè)人的思路。有自己的方法。

  平時(shí)做為商務(wù)經(jīng)理多做些細致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問(wèn)的工作崗位的描述,告訴他們,這個(gè)崗位是干嘛的'。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jì)。各級商務(wù)顧問(wèn)完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jì),這是硬指標。同時(shí)如果是電話(huà)部門(mén)就要保證一天有效的電話(huà)拜訪(fǎng),如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪(fǎng)量。

  以上我們堅決保證部門(mén)的執行力、言出必行、不得有半點(diǎn)折扣。

  但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。

  首先是做事的原則。

  對于每個(gè)員工,不苛刻強求,不無(wú)故反對,沒(méi)有薄沒(méi)有厚,沒(méi)有遠沒(méi)有近,沒(méi)有親沒(méi)有疏,一切按規則行事。規則,就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。

  對每個(gè)員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓?jiǎn)T工,不要無(wú)故向員發(fā)脾氣來(lái)發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時(shí)要以人為本。

  其次是做事的方式。

  作為商務(wù)經(jīng)理,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問(wèn)題的事情。我認為這點(diǎn)很重要,如果不做到這點(diǎn),對商務(wù)經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響

  商務(wù)經(jīng)理要少說(shuō)多做。做事要積極,說(shuō)話(huà)要謹慎。所謂“慎言”,就是說(shuō)話(huà)要小心,不要說(shuō)自己做不到的事。用老百姓的話(huà)說(shuō)叫“禍從口出”,沒(méi)那么嚴重的話(huà),起碼也是“言多語(yǔ)失”。要注意說(shuō)話(huà)的場(chǎng)合。在私下不要涉及過(guò)多的工作,但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來(lái)尋求開(kāi)心。

  商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著(zhù)耳朵去,多聽(tīng),有疑問(wèn)的地方就先放一放。我們常說(shuō)一個(gè)人身體力行,那叫直接經(jīng)驗;而聽(tīng)聽(tīng)別人的經(jīng)驗教訓,包括他經(jīng)歷的坎坷,走過(guò)的彎路,那是間接經(jīng)驗。你多聽(tīng)點(diǎn)間接經(jīng)驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問(wèn)題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗來(lái)指導員工但不要成為說(shuō)教。

  作為商務(wù)經(jīng)理,做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語(yǔ)》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時(shí)候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。

  多思、多想、多聽(tīng)、多看、謹言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務(wù)經(jīng)理少一點(diǎn)后悔,少點(diǎn)錯誤。

  世上沒(méi)有賣(mài)后悔藥的。人一旦知道做錯的時(shí)候,一切皆成定局,無(wú)法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團隊就能成功了。

  商務(wù)經(jīng)理的言行對員工的認同感會(huì )起到一定的作用。這種認同感會(huì )影響他們在工作中的創(chuàng )造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調動(dòng)他們更加的深入,更為主動(dòng)的投身于工作之中。要想員工的激情調動(dòng)起來(lái)。

  始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀(guān)和目標的統一,重復觀(guān)點(diǎn)能夠幫助大家關(guān)注戰略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看,它滿(mǎn)足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。

  確定明確可信的目標。明確告訴大家天下欣網(wǎng)的未來(lái)目標是上市,如果公司上市大家都有房子有車(chē),用自己充滿(mǎn)想象的言詞鼓勵大家展望未來(lái),讓一線(xiàn)的戰士全力以赴。實(shí)現短期的銷(xiāo)售指標

  從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等,調動(dòng)員工為公司的運作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾,要細節到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績(jì),什么時(shí)候做,單子出在那些部門(mén)以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾,但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽(tīng)從自己的領(lǐng)導,則要從透明的溝通方式做起。

  引導。我們在很大程度上是借助于員工的力量來(lái)達到預期的目標,當他們有了必要的工具和資源時(shí),才能達到預定目標,這當然要包括自己的參與,對他們的工作及時(shí)的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導當作一種習慣,及時(shí)予以表?yè)P并提出改進(jìn)建議,而不是等到季度總結和年終總結之后再給出可行的反饋意見(jiàn)。

  年度工作總結 篇7

  XXX年,我應聘成為XX公司的一員,承蒙領(lǐng)導信任,我履職集團審計部XX崗位。在工作當中,我學(xué)習到了許多先進(jìn)管理經(jīng)驗和知識。半年來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,我與審計部近兩任經(jīng)理一道,帶領(lǐng)審計部的全體同仁按照審計計劃,積極主動(dòng)地開(kāi)展內部審計工作。組織(參與)XX年后續審計、專(zhuān)項審計和日常監控,編寫(xiě)(復核)審計工作底稿與審計工作報告,主持部門(mén)工作會(huì )議,組織審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,參加公司管理制度評審。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,內審工作取得了一定的成績(jì),主要表現在:1、XXX;2、審計人員的工作能力逐步提高,審計工作也逐步規范;3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解,集團審計部的管控職能正逐步得到體現。但仍存在一定的不足,這與領(lǐng)導對我們的期望和要求還存有較大的差距,不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任,有各部門(mén)及各子公司管理層的理解、支持和配合,再加上我們全體審計人員的勤奮工作、以身作則,公司的內審工作一定會(huì )干得有聲有色。下面我從三個(gè)方面匯報個(gè)人工作:

  一、XX年工作總結

  1、后續審計、跟蹤

  為驗證各責任單位對“年度審計發(fā)現問(wèn)題”的自查自糾情況,在董事會(huì )的安排下,我任組長(cháng)帶領(lǐng)XX審計專(zhuān)員對XX公司從XX、xx、

  XX、制度執行、XX等方面進(jìn)行了后續跟蹤審計。為確保審計工作順利進(jìn)行,我們結合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,編制了操作性和針對性較強的審計方案,并對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善,對各單位上報的相關(guān)整改回復資料進(jìn)行認真的歸類(lèi)和梳理,充分做好審前準備工作。進(jìn)行現場(chǎng)審計前,組織召開(kāi)審前會(huì )議,進(jìn)一步明確審計范圍和審計目標,提高各子公司管理層的認知度。從后續審計初期的情況來(lái)看,由于大部分整改回復與實(shí)際整改情況不完全相符,通過(guò)審計組細致、耐心地幫助相關(guān)人員落實(shí)整改措施,后續審計從XX月X日開(kāi)始至X月XX日結束,整改率達到XX%。后續審計報告如實(shí)地反映出后續審計的情況后,引起了集團高層的高度重視,通過(guò)鞭策,各子公司逐步認識到了整改的重要性,提高了認識,形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結束時(shí),審計發(fā)現的XX個(gè)問(wèn)題,除X項因特殊情況未能整改到位外,其他問(wèn)題均在計劃的時(shí)間內整改完畢,整改率達到XX%。

  本次后續審計,對增強大家做好工作的責任心,起到了較好的效果。同時(shí),我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會(huì ):

  1) 進(jìn)一步熟悉了公司的各項規章制度和管理規定、業(yè)務(wù)流程,在各

  子公司學(xué)習到了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗;

  2) 加深了與各子公司管理層的了解,取得了他們的信任;

  3) 更加深刻地體會(huì )到自己工作責任的重大,審計監督與服務(wù)意識相

  輔相存的重要性,在今后的工作中,我更應把握好“一幫二審三促進(jìn)”的原則;

  4) 在后續審計過(guò)程中,我們的工作得到了各級管理層的支持與配

  合,責任單位對內部審計與審后整改工作的認識也進(jìn)一步地提高。我也更加清楚地認識到,所有職員的盡職盡責是締造公司持續發(fā)展的基礎;更加深刻地體會(huì )到“責任是職業(yè)和企業(yè)的生命線(xiàn)”這句話(huà)的含義;作為監督服務(wù)的各級審計人員更加應該恪盡職守、嚴于律己、行為規范。

  2、審計部日常事務(wù)管理

  1)加強學(xué)習,提高能力

  審計工作能否正常進(jìn)行,與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進(jìn)一步掌握內部審計準則、規范和最新的內審制度,我已報名參加中國會(huì )計協(xié)會(huì )組織的XX繼續教育。平時(shí)注意收集、學(xué)習與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識,如XX、XX、XX管理等方面,以適應全面審計、深度審計的要求,爭取適當彌補目前XX審計人員的缺位。

  2)指導業(yè)務(wù),建設團隊

  內部審計工作要求較高,審計范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計部作為公司內部的監督管理部門(mén),其與外審不同的是,內審結論的約束力有一定的限度。內審部門(mén)的權威性更加需要建立在內審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經(jīng)驗相對欠缺的年輕人,加之部分專(zhuān)業(yè)人員欠缺,我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專(zhuān)員的業(yè)務(wù)能力,提供大家共同學(xué)習的機會(huì ),X月份開(kāi)始,我們組織XX,明確和部署工作重點(diǎn),探討審計方法,提出應該注意的事項,組織審計人員進(jìn)行內審工作經(jīng)驗分享。

  3)建章建制,工作有據

  審計工作效果的好壞,很大程度上取決于是否有章可循,相關(guān)制度是否建立健全。根據XX要求和XX調整,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求;對部分審計事項作出了較為詳細的規定,為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的'管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善,各相關(guān)部門(mén)對公司制度的執行力還有待提高。

  4)工作嚴謹,注重細節

  要做好審計工作,需要進(jìn)行大量基礎性的工作,包括檢查、分析各類(lèi)資料,掌握有關(guān)規定,收集相關(guān)證據,提取有用信息,必要時(shí),還需進(jìn)行實(shí)地調查。審計依據是否充分、審計證據是否有效、審計結論是否準確,與審計工作人員能否細致認真地工作關(guān)系密切,往往一個(gè)細小的過(guò)失和疏忽,增加了審計風(fēng)險,甚至可能會(huì )導致審計結論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過(guò)程中形成的審計工作記錄和獲取的資料,它是審計證據的載體,也是形成審計結論的依據。但由于我個(gè)人的工作經(jīng)驗尚欠缺,難免還存在工作上疏忽和失誤,敬請大家批評和指正。

  5)溝通協(xié)調,注重實(shí)效

  審計報告是領(lǐng)導決策的參考依據,xx對審計工作倍加關(guān)注,對審計報告認真批閱,及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中,我們要更加注重實(shí)效,在認真做好審計工作、編好審計報告的同時(shí),須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

  3、日常費用審計

  主要工作是xx費用、xx費用、xx費用、xx費用的監控。xx月份開(kāi)始,依據《xx費用監控審計辦法》對xx公司提供的《xx費用統計表》、《xx統計表》進(jìn)行分析,現該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車(chē)輛的費用管理。xx月份開(kāi)始,依據公司《xx監控審計辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項費用工作,現xx公司暫處于初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監控階段。

  4、其他工作

  我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。在公司管理制度評審前,我首先會(huì )仔細閱讀待審制度,并結合公司的實(shí)際情況提出自己的觀(guān)點(diǎn),供領(lǐng)導決策;對于投訴事件的處理,我遵循的原則是“及時(shí)、穩妥”,及時(shí)地了解投訴事件的因果關(guān)系,用穩妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取最佳處理辦法,避免矛盾激化。

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