有關(guān)年度工作總結范文9篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的年度工作總結9篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結 篇1
20PC年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導的正確指導下，在其他部室的相互協(xié)助下，嚴格按照公司制定的各種規章制度及相關(guān)文件的要求，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作，現對生產(chǎn)部20xx年工作總結如下：
一、部門(mén)內部管理情況
1、通過(guò)完善、修訂本部門(mén)規章制度及員工崗位職責，進(jìn)一步明確部門(mén)及個(gè)人工作任務(wù)，明晰權責，擔負起生產(chǎn)管理的主要職能。
2、嚴格按照公司管理規定將生產(chǎn)和安全兩部門(mén)文件、資料進(jìn)行收集、整理、存檔，以便查閱。
3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”，其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄，并按時(shí)填寫(xiě)記錄。
4、完成各施工單位工程預結算的所有工作。
5、編制地面土建工程進(jìn)度計劃，并積極協(xié)調督促計劃的落實(shí)，組織圖紙會(huì )審，優(yōu)化設計方案，并提出合理化建議，審核施工方案，審批施工組織設計。
6、對紅一礦、二礦進(jìn)行工程量統計，上報每月生產(chǎn)實(shí)際完成工程量，根據完成情況編制月度生產(chǎn)計劃。
7、按時(shí)向人力資源與企業(yè)管理部上報本部門(mén)月度重點(diǎn)工作及完成情況，并積極參加月度績(jì)效考核會(huì )議。
8、協(xié)助其他部門(mén)共同完成公司安排的`其他工作。
二、現場(chǎng)管理工作
1、每月組織公司、施工單位及監理代表分別對紅一、二礦各項工程進(jìn)行工程進(jìn)度和質(zhì)量驗收，并及時(shí)收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。
2、每月對紅一、二礦進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，針對生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，嚴格按照掘進(jìn)作業(yè)規程及措施進(jìn)行整改，執行—措施—施工，杜絕無(wú)措施施工現象。
3、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，督促施工單位做好施工現場(chǎng)安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng )建標準化工地。
4、積極參加由公司安監部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查，對現場(chǎng)存在的諸多安全隱患問(wèn)題進(jìn)行了嚴格的檢查，針對查處的問(wèn)題通知相關(guān)人員限期整改，并按時(shí)參加月度安全例會(huì )。
三、礦井生產(chǎn)情況
1、全年共計劃掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺8855米，實(shí)際完成煤巷進(jìn)尺3681米，其中紅一礦完成3300米，紅二礦完成381米。
原因：(1)由于20PC年沒(méi)有工作面接續，所以20PC年沒(méi)有過(guò)早安排采面掘進(jìn)，而是全力以赴組織回風(fēng)、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進(jìn)。到10月底，三條延伸巷全部到位。從11月份開(kāi)始，掘進(jìn)1119-1N工作面。
(2)掘進(jìn)量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的，由于受市場(chǎng)的影響，銷(xiāo)售不暢、庫存煤量大，原煤產(chǎn)量上不去掘進(jìn)量也就相應跟不上。
(3)紅二礦副井出水，涌水量較大，導致工程暫停;
施工隊伍人員不足;雙回路沒(méi)有形成，電壓低，供電距離遠，電壓降大，影響工程進(jìn)度;二號風(fēng)井絞車(chē)小，提升有限;耙矸機小，出渣時(shí)間長(cháng);井下有水，6級排水;影響了施工進(jìn)度。
2、全年計劃原煤產(chǎn)量達到150萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量17萬(wàn)噸左右。
原因：(1)生產(chǎn)能力不具備。20xx年，紅一礦只有一套綜采設備，只能安排一個(gè)工作面生產(chǎn)，而且為煤層較薄的1114-1S工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進(jìn)尺煤量，年生產(chǎn)能力也只能達到80萬(wàn)噸，不具備年產(chǎn)150萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。
(2)20xx年紅一礦原煤庫存量大，生產(chǎn)目標是20xx年初以銷(xiāo)定產(chǎn)的，由于今年煤炭行業(yè)蕭條，原煤銷(xiāo)售問(wèn)題相對很大程度上影響原煤產(chǎn)量。
(3)本年度紅二礦無(wú)原煤產(chǎn)出。
(4)國內煤炭市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢嚴峻，紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導致銷(xiāo)售更加困難。
3、原煤發(fā)熱量目標值：掘進(jìn)煤計劃指標≥5000大卡，回采煤計劃指標≥4000大卡。實(shí)際掘進(jìn)煤發(fā)熱量高于5000大卡，回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。
回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因：由于1114-1S回采工作面煤層平均厚度只有1、8米左右。而使用現有綜采設備進(jìn)行回采，最低采高不能低于2、3米，被迫造成工作面割頂板(油頁(yè)巖)0、5米左右，嚴重制約了回采原煤的煤質(zhì)。
4、煤炭回采率：計劃指標≥80%，實(shí)際達到98%以上。
5、為了給員工提供更好的娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所，公司就20PC年新建了足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)，并在紅一礦活動(dòng)中心整修了羽毛球和乒乓球場(chǎng)，共完成工程量12700㎡。
6、公司生活區零星工程完成情況：一、二號公寓樓場(chǎng)地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場(chǎng)邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區車(chē)棚工程共完成780㎡。
7、紅一礦地面重點(diǎn)工程完成情況：井下水處理廠(chǎng)房彩鋼結構，管道，清水、污水及調節池共完成4175、25㎡;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。
8、紅二礦地面重點(diǎn)工程完成情況：工業(yè)廣場(chǎng)動(dòng)照網(wǎng)：生活辦公區電纜溝及電纜敷設完成，35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車(chē)房電纜溝完成;副井提升機房主體工程445、09㎡;工業(yè)廣場(chǎng)廠(chǎng)區圍墻、鐵藝柵欄完成781m。
四、存在的問(wèn)題
1、部門(mén)規章制度、崗位責任制不完善;
2、本部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高;
3、技術(shù)人員配備不齊全，工作流程不健全;
4、安全生產(chǎn)知識欠缺，生產(chǎn)資料需要規范和完善。
結合20PC年工作開(kāi)展情況，認真總結，查找不足，有針對性的制定目標任務(wù)，努力改進(jìn)。
年度工作總結 篇2
XX已經(jīng)成為歷史，我們又將迎來(lái)嶄新的一年，為了在20xx年開(kāi)創(chuàng )一個(gè)好的局面，更為了比XX年工作做的有進(jìn)步，我們應該未雨綢繆，總結XX年的工作經(jīng)驗，吸取教訓，推動(dòng)下一年的工作開(kāi)展。
XX年我客房部做了一下工作：
一：XX年對客房部總體來(lái)說(shuō)是比較忙碌的一年
首先是抓好了日常服務(wù)管理，勤到現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行培訓，以確保對客服務(wù)質(zhì)量，對客房清潔衛生進(jìn)行全面檢查，公共區域的清潔衛生及時(shí)檢查，合理安排計劃衛生，做好設施設備的維護保養工作。
其次是XX年里對客房部區域的工程維修隨時(shí)統計隨時(shí)維修，有一部分維修問(wèn)題維修進(jìn)度緩慢，有遺留問(wèn)題，故在20xx年里，計劃將各個(gè)區域的工程維修詳細記錄在部門(mén)的工程歷史檔案里，便于跟進(jìn)，跟蹤房間維修狀況并備案。
二：規范各管區，各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，提高對客服務(wù)質(zhì)量。
為了體現從事酒店服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在上半年，對我部門(mén)員工做了禮節禮貌，儀容儀表等相應的要求，一段時(shí)間后，由于種種原因，很多員工對此有所松懈，對自身要求不嚴，沒(méi)有堅持下去，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，我們將對此加大培訓，督導力度。
三：為確�？头抠|(zhì)量，做了一次實(shí)作技能考核。
總體效果較好，在經(jīng)過(guò)現場(chǎng)指導后都有了明顯提高，在20xx年還需要加大實(shí)操技能的.培訓力度。
四：開(kāi)源節流，降本增效，從點(diǎn)滴做起。
客房部是我酒店的主要創(chuàng )收部門(mén)，同時(shí)也是酒店成本費用的的一個(gè)部門(mén)，本著(zhù)節約就是創(chuàng )利潤的思想，從我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費現象，主要表現在：1.部門(mén)一直要求員工堅持回收客用一次性低值易耗品2.要求服務(wù)員在做房時(shí)間把所有電源關(guān)掉，檢查退房后拔掉取電牌等等節電措施3.做衛生間時(shí)不使用長(cháng)流水。像這樣日復一日的執行下來(lái)，為酒店節約一筆不少的水電費。
五：堅持做好部門(mén)評優(yōu)工作，努力為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍
每月評出優(yōu)秀員工一名，以激發(fā)與員工的工作熱情，充分調動(dòng)他們的主動(dòng)性，自覺(jué)性，積極性，從而形成鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的良性競爭局面，避免干好干壞的一個(gè)樣。
六：20xx年將加強對員工的系統培訓工作
部門(mén)人員的流失導致我們部門(mén)的你給的增加，我們要提高服務(wù)質(zhì)量首先要從新員工抓起，要使新員工具有較高的服務(wù)意識和服務(wù)技能，就需要我們對新員工進(jìn)行系統的培訓，這就要求我們各級管理人員要付出很多的心血，這項工作將成為我們部門(mén)明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
不斷充實(shí)自己，提高自身綜合能力，加大部門(mén)員工的培訓力度，確�？头糠⻊�(wù)質(zhì)量和衛生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個(gè)臺階，加強輪崗培訓，培養部門(mén)多面手，避免人員流失影響部門(mén)正常運轉。
基于酒店在XX年期間多次停電現象，將進(jìn)行對相關(guān)應急方案的建立和員工培訓，避免突發(fā)事件當中的事故出現
七：自身存在的問(wèn)題
1. 同事與同事之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通不夠
2. 對各種大小事務(wù)抓的精細程度還不夠
3. 對培訓，布置，安排過(guò)的事檢查力度不夠
我們堅信在總公司和酒店領(lǐng)導的精明決策下，在酒店各部門(mén)管理人員的精誠團結一直的精神下和全體員工團結一致，齊心協(xié)力，共同努力下，我們相信明年一定可以做的更好。讓我們團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，為建設推進(jìn)小康商務(wù)酒店的明天而努力奮斗!!!
年度工作總結 篇3
一． 業(yè)務(wù)能力
�。保� 對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。很多業(yè)務(wù)員都很急功，天天找客戶(hù)，但效果不大，原因是對公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標市場(chǎng)在那里，或當客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，一問(wèn)三不知。其實(shí)只要對對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標市場(chǎng)在那，也可以很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。
�。玻� 對市場(chǎng)的了解。這包括兩個(gè)方面，一個(gè)是對目標市場(chǎng)的了解，一個(gè)是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀(guān)天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據市場(chǎng)的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。
�。常� 業(yè)務(wù)技巧很多客戶(hù)都喜歡跟專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因為業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)，所以談判中可以解決很多問(wèn)題，客戶(hù)也愿意把訂單交給專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負責。當然，業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐培養出來(lái)的'，而在我自己這３年里的外貿經(jīng)驗中，我所學(xué)會(huì )的是“顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧”，一切從客戶(hù)的需求出發(fā)，在電話(huà)，在電郵，或拜訪(fǎng)中，我們要不斷提問(wèn)，從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的需求，這樣做會(huì )事半功倍，例如，如果客戶(hù)是想買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，相反，如果客戶(hù)只想買(mǎi)便宜的產(chǎn)品，在報價(jià)時(shí)就不要太高，否則就會(huì )嚇跑客戶(hù)。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為“了解或激發(fā)需求，然后去滿(mǎn)足要求”。
二． 個(gè)人素質(zhì)能力
�。保� 誠實(shí)做生意，最怕“奸商”，所以客戶(hù)都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友，做生意。
�。玻� 熱情只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿更加是如此，因為外貿是一個(gè)很長(cháng)的過(guò)程。
�。常� 耐心外貿行業(yè)中，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的周期一般在半年到一年之間，或者更長(cháng)，所以，在這個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程中，在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。
�。矗� 自信心這一點(diǎn)最重要，在外貿中，一般公司擁有的客戶(hù)有幾百個(gè)之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個(gè)。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶(hù)，都是要在很長(cháng)的時(shí)間里才轉變?yōu)檎嬲目蛻?hù)，所以必須持有堅定的自信，才會(huì )把業(yè)務(wù)做得更出色。
年度工作總結 篇4
2xx年我鄉計生辦在上級主管部門(mén)的大力支持和幫助下，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導和重視下以及計生辦全體工作人員的努力下我們取得了一定的成績(jì)但是仍有很多不足�，F就我鄉2xx年的計生工作作如下幾點(diǎn)小結：
一、加強領(lǐng)導、穩定隊伍建設、提高工作水平
我鄉根據上級要求及現行形勢下的工作方針、政策，為了努力實(shí)現人口計劃完成的目標要求，成立了以鄉黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導為組長(cháng)的計劃生育領(lǐng)導小組，由鄉計生工作人員及七站八所主要負責人員為計生領(lǐng)導小組成員的強大組織。鄉黨委、政府與全鄉各村都簽訂了計劃生育工作目標責任狀，明確了工作任務(wù)及職責，并與鄉屬單位的綜治部門(mén)都簽訂了目標管理，做到工作層層有人抓、處處有人管的工作機制。2xx年5月我計生辦對全鄉13個(gè)村的計生專(zhuān)干及計生協(xié)會(huì )專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)和128名計生組指導員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。2xx年6月全鄉村專(zhuān)干又參加了市委黨校的計劃生育政策、法律法規的.學(xué)習培訓。通過(guò)學(xué)習培訓提高了我鄉計生隊伍的業(yè)務(wù)水平，完善了計生組織網(wǎng)絡(luò )，順應了新的發(fā)展形勢。
二、鞏固、發(fā)展村級陣地建設，提高基層基礎質(zhì)量
由于工作的需要，結合我鄉實(shí)際，2xx年我們對全鄉13個(gè)村的“三位一體”進(jìn)行了完善，按照上級的考核要求，我們實(shí)現“村級村務(wù)公開(kāi)”，改正了部分不符合要求的工作陣地。廣泛、深入的宣傳計生政策、方針，通過(guò)努力，全鄉13個(gè)村的三位一體工程已達到上級工作要求，使我們有了一個(gè)專(zhuān)門(mén)開(kāi)展計生工作和學(xué)習的工作環(huán)境，提高了我們的基層基礎質(zhì)量。
三、狠抓流動(dòng)人口管理、生殖健康監測、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我鄉地處偏僻、經(jīng)濟欠發(fā)達外出流動(dòng)人口較多，針對這一情況，我們對外出流動(dòng)人口進(jìn)行了全部管理，對流出的已婚育齡婦女及未婚男女青年都簽訂了計劃生育合同，特別是對已婚育齡婦女外出較多的地方，專(zhuān)門(mén)確定了一名素質(zhì)較高、責任心強、支持計劃生育工作的同志為聯(lián)絡(luò )員，定期反饋她們的信息，督促她們按時(shí)寄回有效孕檢證明。全年按要求進(jìn)行了四次孕檢工作，對個(gè)別頑固對象和有懷疑的對象進(jìn)行上門(mén)排查，消除計外生育的重大隱患。利用孕檢時(shí)，對已婚育齡婦女進(jìn)行婦科病的查治，采取高效益、低消費的治療，對個(gè)別困難戶(hù)采取免費治療、上門(mén)服務(wù)的工作態(tài)度。
2xx年是全市計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)的第二年。優(yōu)質(zhì)服務(wù)其本身就是從以往的行政手段、經(jīng)濟手段為主轉變到以服務(wù)對象為中心，以宣傳教育和服務(wù)為主的計劃生育工作方式。我鄉在優(yōu)化了工作環(huán)境的基礎上，在今年7月底從市計生局聘請了三名婦科專(zhuān)家，集中開(kāi)展了“三查一治”計生科技服務(wù)活動(dòng)。在為期幾天的活動(dòng)中共免費檢查婦科病18人次，治療365人次，治療效果良好深受廣大育齡婦女的贊揚。在開(kāi)展“三查一治”活動(dòng)的同時(shí)為全鄉2xx多育齡家庭發(fā)放了計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)科普讀本和優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊。7月上旬，經(jīng)黨委政府研究從鄉財政撥出專(zhuān)款對全鄉自愿放棄再生育和獨生子女戶(hù)及兩女結扎戶(hù)的家庭進(jìn)行了表彰和獎勵。鼓勵了他們計劃生育的信心。帶動(dòng)了全鄉計劃生育事來(lái)的發(fā)展。
四、人口出生及節育措施
2xx年度我鄉違法生育，全鄉共出生88人，其中違法生育2人(計外多孩1人，計外一孩1人)，嚴重影響了我鄉計生工作在全市的排名。全鄉全年共完成節育措施81例，其中女扎5例，上環(huán)28例，取環(huán)1例，皮埋1例，人流1例。
在取得一定成績(jì)的同時(shí)，我鄉的計生工作還存在著(zhù)一些不足。
1、領(lǐng)導思想不夠重視，有個(gè)別村領(lǐng)導總認為，計劃生育是村專(zhuān)干一個(gè)人的事，村主要領(lǐng)導和兩委成員很少關(guān)注和關(guān)心計劃生育工作。我們要克服過(guò)來(lái)村專(zhuān)干唱獨角戲的局面。
2、村專(zhuān)干組級指導員的事業(yè)心和責任感有待加強，沒(méi)有把全部心思放到計劃生育工作上來(lái)。缺少計生工作意識。我們要克服過(guò)來(lái)那種只報個(gè)信或開(kāi)個(gè)會(huì )的現象。不要放任自流，不要怕得罪人。
3、流動(dòng)人口和未婚同居人員管理要加強。在新的形勢下要克服以往只注意常住育齡婦女的做法。要把達不到婚齡和未婚同居對象納入日常工作的管理范圍來(lái)。
4、狠抓計生手術(shù)到位孕檢到位及補救措施到位，加大追逃力度排除隱患。
2xx年的工作雖然已告一段落，但是計劃生育工作是一項經(jīng)常性的工作，我們應該在不斷的工作中總結更多更好的工作經(jīng)驗和工作方法，以求得我鄉計劃生育事業(yè)的更大發(fā)展。
年度工作總結 篇5
一、 班主任工作
在擔任*班班主任工作中，做到認真完成學(xué)校布置的各項工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養，深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴格管理，積極與家長(cháng)配合，研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在擔任班主任工作期間，針對學(xué)生常規工作常抓不懈，實(shí)施制度量化制度的管理。培養學(xué)生養成學(xué)習、清潔衛生等良好的習慣。努力創(chuàng )造一個(gè)團結向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好，并在體操比賽中榮獲第一名。
二、教學(xué)工作
在教學(xué)工作上，根據學(xué)校的工作目標和教材的內容，了解學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計劃，為整個(gè)學(xué)期的.**教學(xué)工作定下目標和方向，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。 在教學(xué)的過(guò)程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責。因此，在教學(xué)之前，貫徹《九年義務(wù)教育**教學(xué)大綱》的精神，認真細致地研究教材，研究學(xué)生掌握知識的方法。通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學(xué)的方法，以如何培養中學(xué)生創(chuàng )造能力教學(xué)實(shí)驗專(zhuān)題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng)，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，外出聽(tīng)課，等教學(xué)活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗，提高自身的教學(xué)水平。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )資源、各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)報雜志了解現代教育的動(dòng)向，開(kāi)拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個(gè)性，沒(méi)有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好，不同的生活感受和不同的表現形式，方法等等，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨特性，越有個(gè)性的藝術(shù)就越美，越能發(fā)現獨特的美的人就越有審美能力，越有創(chuàng )造力。所以，在中學(xué)**教育中，有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導，通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調動(dòng)他們的學(xué)習興趣及學(xué)習積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式，在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng )作時(shí)充分得以自由地運用。
三、第二課堂的開(kāi)展，
因材施教，做好培優(yōu)工作。 抓好第二課堂，實(shí)施素質(zhì)教學(xué)。根據本校學(xué)生的基礎，發(fā)掘有**興趣、特長(cháng)的學(xué)生組織他們在第二課堂進(jìn)行培養，并按年齡、基礎等情況分為**興趣小組初級班和創(chuàng )作班。按實(shí)際情況采用不同的計劃、步驟，方法，進(jìn)行有效的培訓教學(xué)。學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年有計劃、有步驟的培訓后，**水平有了很大的提高。在學(xué)校的支持下建成本校特色的**，各方來(lái)賓對我校學(xué)生的**有著(zhù)較高的評價(jià)。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛圍。 四、其它工作 除了日常的教學(xué)工作之外，負責校內大部分的宣傳工作，為了能做好學(xué)校的宣傳工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。如…… 在這一學(xué)年的工作中，通過(guò)和同事共同的努力，提高了我校的**水平，取得一定的成績(jì)。但在教學(xué)工作中，自身尚有不足之處，還需繼續努力提高自身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的**水平，營(yíng)造校園的文化氣氛，促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力！
年度工作總結 篇6
1.校園安全工作不斷加強。結合學(xué)校資源向社會(huì )開(kāi)放活動(dòng)，聯(lián)合中學(xué)和蔚斗小學(xué)投入20余萬(wàn)元對校園內的監控探頭全部更新?lián)Q代，技防能力得到進(jìn)一步提升。定期聯(lián)合安監所、食監所對各學(xué)校、幼兒園消防設施、食堂衛生等進(jìn)行檢查，督促指導各學(xué)校、幼兒園做好安全工作。針對蔚斗小學(xué)公園路教學(xué)點(diǎn)校舍安全問(wèn)題，街道多方協(xié)調，增加投入、積極推進(jìn)，妥善安排教學(xué)點(diǎn)2-6年級16個(gè)班，從今年9月份起借用小浹江學(xué)校校舍進(jìn)行過(guò)渡，為此徹底解決了公園路教學(xué)點(diǎn)存在的校舍安全隱患。
2.積分入學(xué)工作有條不紊。4月1日全面開(kāi)始外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)資格查驗，按照公告的5項資格條件，落實(shí)分工負責，逐一查驗，集中把關(guān)的'要求，通過(guò)嚴把查驗關(guān)、核對關(guān)和審查關(guān)，確保公平公正。今年，共查驗外來(lái)務(wù)工人員400余人，有319人符合資格條件參加積分，其中申請就讀小學(xué)一年級209人，申請就讀初中一年級110人。根據蔚斗小學(xué)和聯(lián)合中學(xué)學(xué)位余額，按照積分排序，小學(xué)段積分前152名安排就讀蔚斗小學(xué)，初中段110人全部安排就讀聯(lián)合中學(xué)。期間，還細致耐心地向不符合資格條件的外來(lái)務(wù)工人員做好解釋說(shuō)明工作。
3.教學(xué)工作特色明顯。中心幼兒園立足以人為本、兒童優(yōu)先發(fā)展的教育理念，針對97%的生源為外來(lái)務(wù)工子女的特質(zhì)開(kāi)展針對性教育服務(wù)，堅持教學(xué)質(zhì)量和硬件建設兩手抓，幼兒園發(fā)展取得長(cháng)足進(jìn)步，先后通過(guò)了省二級和市四星級評審驗收。蔚斗小學(xué)堅持落實(shí)教研組長(cháng)工作例會(huì )制度和“捆綁式”星級教研組的評定使學(xué)校整合多方面力量，形成校本教研工作的整體合力，建立校本教研的激勵機制，激發(fā)和調動(dòng)全校教師從事校本教研工作的積極性和創(chuàng )造性，成為了不斷推進(jìn)學(xué)科建設的支撐條件。學(xué)校始終把“培興趣、育特長(cháng)、展個(gè)性”作為學(xué)校陽(yáng)光體育運動(dòng)的建設宗旨。學(xué)校通過(guò)“快樂(lè )大課間”活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，實(shí)現“體育與藝術(shù)、科技與創(chuàng )新、趣味與競技”的完美統一。學(xué)校機器人社團榮獲20xx年中國移動(dòng)校訊通杯第十六屆全國中小學(xué)電腦制作暨機器人競賽納英特九宮挑戰賽二等獎。學(xué)校還入選20xx年首批“全國學(xué)校體育工作師范學(xué)�！�。聯(lián)合中學(xué)堅持以“規范化教學(xué)、包容性文化、精品化課程、互助式教研、特色化教育” 五項修煉為重點(diǎn)的教育品牌建設工作成效明顯，今年共有159名畢業(yè)生考上普高以上學(xué)校，普高錄取率達52.6%，連續13年列區公辦學(xué)校前茅。其中21人被北侖中學(xué)錄取，錄取人數居全區公辦學(xué)校第一位。
年度工作總結 篇7
我區社會(huì )組織管理工作在局黨組的關(guān)心、支持下，在市社團辦的具體指導下，按照兩個(gè)《條例》及相關(guān)法律法規的要求，重點(diǎn)培育和發(fā)展符合市場(chǎng)經(jīng)濟需求的各類(lèi)社會(huì )組織，并堅持寓管理于服務(wù)之中，提出了管理到位、服務(wù)到家的工作目標。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，使社會(huì )組織管理工作取得了新進(jìn)展�，F就20xx年工作總結如下：
一、折子工程完成情況
（一）依托年檢，加強社會(huì )組織監督管理力度。20xx年度檢查工作已于5月底全部結束，應參檢的社會(huì )團體101家，實(shí)際參加年檢90家。其中，年檢合格57家、年檢基本合格33家，參檢率90%；應參檢民辦非企業(yè)單位129家，實(shí)際參加年檢116家。其中，年檢合格95家、年檢基本合格20家、年檢不合格1家，參檢率90%。
（二）開(kāi)展評估工作，全面提高我區社會(huì )組織規范化。
根據民政部《關(guān)于推進(jìn)民間組織評估工作的指導意見(jiàn)》（民發(fā)[20xx]127號）和市社團辦《<關(guān)于推進(jìn)民間組織評估工作的指導意見(jiàn)>的通知》的要求，在去年的基礎上，繼續開(kāi)展社會(huì )組織評估工作。今年我們聯(lián)系社會(huì )組織評估中心，調整了專(zhuān)家人選，調整了評估指標，成立XX區社會(huì )組織評估委員會(huì )，下發(fā)了通知。在參評社會(huì )組織準備材料的過(guò)程中，社團辦工作人員對每一家參評社會(huì )組織都進(jìn)行了現場(chǎng)指導，確保參評社會(huì )組織能夠充分展現實(shí)力。11月，我辦聘請專(zhuān)家對12家符合規定的參評社會(huì )組織從基礎條件、內部治理、工作績(jì)效、社會(huì )評價(jià)四個(gè)方面進(jìn)行了實(shí)地檢查評估，公評出4a級社會(huì )組織4家，3a級社會(huì )組織8家。
（三）廣泛開(kāi)展服務(wù)民生行動(dòng)。根據20xx年XX市社會(huì )組織服務(wù)民生行動(dòng)的新精神，我辦采取有力措施，深入開(kāi)展了社會(huì )組織服務(wù)民生行動(dòng)。一是召開(kāi)了社會(huì )組織服務(wù)民生行動(dòng)動(dòng)員會(huì )，進(jìn)行全面部署，制定20xx年XX區服務(wù)民生工作實(shí)施方案，明確工作目標、任務(wù)和要求。二是鼓勵社會(huì )組織在開(kāi)展服務(wù)民生公益活動(dòng)的基礎上，把小做大，把大做強，不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)民生力度，謀劃服務(wù)民生項目。三是與社會(huì )工委共同合作，將我區優(yōu)秀的服務(wù)民生項目，向市、區兩級政府推薦。我區社會(huì )組織在服務(wù)三農、促進(jìn)就業(yè)、支教助學(xué)等12個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的服務(wù)民生項目，其中參加市政府購買(mǎi)服務(wù)的社會(huì )組織優(yōu)秀服務(wù)民生項目48個(gè)，獲得購買(mǎi)的項目18個(gè)。截止到10月底，我區社會(huì )組織共培訓各類(lèi)技術(shù)人員3605人次；免費為16100人次進(jìn)行了醫療服務(wù)；為100名貧困學(xué)生減免了學(xué)費；幫扶社區孤寡老人150人次。我區社會(huì )組織服務(wù)民生行動(dòng)覆蓋全區28個(gè)街鄉，帶來(lái)了強烈的社會(huì )反響。
二、主要工作完成情況
（一）召開(kāi)社會(huì )組織工作會(huì )，部署20xx年工作。為了做好20xx年工作，我們本著(zhù)早動(dòng)手、早布置、早落實(shí)的原則，2月28日，召開(kāi)了XX區社會(huì )組織工作會(huì )。在會(huì )上，對在評估工作中獲得3a級以上的社會(huì )組織頒發(fā)了獎牌；邢景旺副局長(cháng)全面總結了20xx年的工作，部署了20xx年的重點(diǎn)工作。市社團辦的'領(lǐng)導就社會(huì )組織財務(wù)治理、人才招聘、服務(wù)民生等工作進(jìn)行了講解和說(shuō)明。最后，王占勇局長(cháng)做了重要講話(huà)，從戰略的高度對社會(huì )組織的地位和作用進(jìn)行了闡述，并對我區的社會(huì )組織提出了具體要求。
（二）依法行政，穩步推進(jìn)登記改革工作。今年，我區依法實(shí)施行政許可29項。其中，籌備成立社會(huì )組織4個(gè)，成立社會(huì )組織15個(gè)，變更7個(gè)，注銷(xiāo)3個(gè)。年初，我辦根據XX市民政工作會(huì )議精神制定了我區社會(huì )組織登記改革工作的實(shí)施方案，對工商經(jīng)濟類(lèi)、公益慈善類(lèi)、社會(huì )福利類(lèi)、社會(huì )服務(wù)類(lèi)四類(lèi)社會(huì )組織的成立審批，實(shí)行了直接登記，建立了“一口審批”的綠色通道，縮短審批時(shí)間，自受理之日起10日內辦結審批工作。
（三）全面開(kāi)展學(xué)習型社團創(chuàng )建活動(dòng)。年初，區委區政府下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)學(xué)習型房山建設的實(shí)施意見(jiàn)》（京房發(fā)【20xx】21號），號召全區要加強學(xué)習型組織的創(chuàng )建，爭創(chuàng )XX市學(xué)習型區縣先進(jìn)區，此項工作把我區創(chuàng )建學(xué)習型社團工作納入了其中，根據文件精神，我辦先后制定了《XX區創(chuàng )建學(xué)習型社團20xx—20xx年建設規劃》、《關(guān)于創(chuàng )建學(xué)習型社團活動(dòng)的工作計劃》、《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型社團活動(dòng)的實(shí)施方案》等文件。隨后，我區組織5家優(yōu)秀的學(xué)習型社團，參加我區創(chuàng )建學(xué)習型組織總結大會(huì )，XX區建筑行業(yè)協(xié)會(huì )、XX區教育學(xué)會(huì )被確定為我區優(yōu)秀學(xué)習型社團典型，分別定為開(kāi)放點(diǎn)和參觀(guān)點(diǎn)。10月我辦組織我區社團參加了“XX區第七屆全民終身學(xué)習活動(dòng)周”活動(dòng)，順利將學(xué)習型社團創(chuàng )建活動(dòng)推向高潮。
年度工作總結 篇8
一． XX年所負責工程完成情況匯報
XX年過(guò)去了，總結半年的工作感悟很大隨著(zhù)公司的發(fā)展越來(lái)越多的任務(wù)落在我們的肩上，我們的責任也越來(lái)越大，也讓我們慢慢變得成熟起來(lái)，為了我們能把下一年的工作做到最好，在這里我做了XX年的工作總結。
本年我負責工程為xx工程本項目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區域，本工程從XX年 1月份正式開(kāi)工，暖通空調工程項目有風(fēng)系統和水系統，今年主要以安裝風(fēng)系統風(fēng)道、水系統安裝立管為主現已完工七層（具體工作可參考工作日志和工程進(jìn)度） 目前為止甲方機房水泵已到現場(chǎng)每層機房風(fēng)機已就位因甲方設備不全機房今年無(wú)法繼續施工，地下二層平管以?huà)伒轿徊⒑附右炎霰�，每層水系統所有機房立管全部打壓并經(jīng)過(guò)甲方監理嚴格驗收通過(guò)。
二．XX年工程經(jīng)驗及教訓總結
暖通空調的工程圖紙設計也有一定的誤差，按圖紙無(wú)法施工給施工現場(chǎng)帶來(lái)很大的.麻煩主要表現在暖通水系統平管和消防水、線(xiàn)條架、防排煙、卷閘門(mén)，風(fēng)系統每層標高和其它裝修施工隊經(jīng)常發(fā)生沖突需要現場(chǎng)協(xié)調做變更。如果施工單位按設計院圖紙施工而不進(jìn)行深化設計，必然會(huì )導致安裝空間過(guò)于狹窄甚至需要改變設備及風(fēng)道尺寸對于暖通設備工程還包括一部分技改和設備更新的工程項目，很多工程為了省成本將一部分預留給施工方設計，代替工程主辦方進(jìn)行設計代理設計的廠(chǎng)家一般會(huì )根據自己設備的尺寸大小進(jìn)行設計，忽略了整個(gè)工程。設計水平較差經(jīng)常出現問(wèn)題所以我們在施工中圖紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗現場(chǎng)管理人員的施工技術(shù)和能力。
三．工程管理的重要問(wèn)題
每個(gè)工程都必須把安全放在首位如；1.高空作業(yè)，吊裝作業(yè)，機房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險情況下作業(yè)，都必須有相應的安全措施和制度來(lái)保證。2.現場(chǎng)施工安全；不同的施工環(huán)境就應該有不同的施工安全措施。3.工程質(zhì)量的保障；所有到場(chǎng)材料如；槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規定、并需要報驗材料和合格證，才能保證工程的質(zhì)量。
四．XX年的工作計劃
首先要完成好公司交予自己的任務(wù)，在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等，在工作中積極配合累計工作經(jīng)驗、不斷提高自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認可，還應為公司扛起更重的擔子，在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。
五．對公司企業(yè)文化的感悟
我進(jìn)本公司僅半年，雖然時(shí)間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西，，感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的機會(huì )來(lái)展示我門(mén)的才能，寬容的領(lǐng)導和睦的同事讓我們一起為目標而奮斗為天道新能源而加油。
年度工作總結 篇9
為解決我區化肥常年生產(chǎn)、季節使用的矛盾，滿(mǎn)足用肥旺季農業(yè)生產(chǎn)和非正常年景救災用肥的需要，自治區政府決定建立我區化肥淡季儲備制度，自治區政府辦公廳于20xx年10月下發(fā)了《關(guān)于建立化肥淡季儲備制度的實(shí)施意見(jiàn)》（寧政辦發(fā)［20xx］203號），經(jīng)過(guò)半年的運作,20xx-20xx年度淡季化肥儲備工作已經(jīng)順利結束,現總結如下:
一、各部門(mén)各司其職，協(xié)調配合，認真貫徹化肥淡儲政策
自治區政府決定，全區化肥淡儲總規模為5萬(wàn)噸。其中：尿素3萬(wàn)噸，磷酸二銨2萬(wàn)噸。儲備期六個(gè)月，利息由財政按半年期流動(dòng)資金貸款基準利率計算，對企業(yè)實(shí)行補貼。
為了使政府決定更好地貫徹實(shí)施，文件下發(fā)后，自治區發(fā)改委、財政廳和供銷(xiāo)社相互配合，共同協(xié)作，由供銷(xiāo)社草擬了《寧夏回族自治區化肥淡季儲備管理辦法》，經(jīng)發(fā)改委、財政廳同意后，三部門(mén)共同印發(fā)各市縣貫徹執行�！豆芾磙k法》對化肥儲備網(wǎng)點(diǎn)分布原則、承儲企業(yè)基本條件、儲備管理、儲備化肥價(jià)格、資金及利息補貼、獎懲均做出了嚴格的規定。
為了使化肥淡儲真正發(fā)揮平抑市場(chǎng)、調節供需矛盾，切實(shí)維護農民利益，調動(dòng)農民種糧積極性和促進(jìn)農業(yè)豐收的作用，確保自治區直補農業(yè)政策不受化肥價(jià)格無(wú)序上漲沖擊抵消，自治區發(fā)改委、財政廳、農牧廳、物價(jià)局和供銷(xiāo)社按照職能分工，各司其職，積極做好部門(mén)工作。確保了本年度化肥淡儲工作順利開(kāi)展。
二、全力實(shí)施化肥淡儲政策，市場(chǎng)供應平穩有序
㈠積極制定實(shí)施意見(jiàn)，確保淡儲政策落到實(shí)處
自治區化肥淡儲政策中明確，供銷(xiāo)社要發(fā)揮自身倉儲、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和主渠道作用，負責組織實(shí)施化肥儲備和供應的具體工作，儲備資金由供銷(xiāo)社組織系統內的農資企業(yè)向銀行申請貸款和融資等途徑解決。
為使政府決定落到實(shí)處，自治區供銷(xiāo)社在自治區政府文件和《管理辦法》下發(fā)后，立即召開(kāi)市縣社主任、農資企業(yè)負責人會(huì )議進(jìn)行學(xué)習和部署，研究貫徹實(shí)施意見(jiàn)。
1、嚴格資質(zhì)，優(yōu)選企業(yè)。按《管理辦法》要求承儲企業(yè)注冊資金200萬(wàn)元以上，化肥銷(xiāo)售量連續三年在5000噸以上，倉儲容量不少于5000噸的硬件標準，經(jīng)自治區供銷(xiāo)社嚴格審查篩選，報經(jīng)自治區發(fā)改委、財政廳審批同意，確定了寧夏中農化肥有限公司、寧夏農資總公司、寧夏瑞陽(yáng)農資公司、永寧農資公司、石嘴山綠谷農資公司、青銅峽農資公司、賀蘭豐源農資公司、平羅縣農資公司、賀蘭五谷農資公司、吳忠市基層供銷(xiāo)總社10家單位作為政府委托的化肥承儲企業(yè)。
2、爭取支持，確保資金。承擔淡儲任務(wù)的各級供銷(xiāo)社積極組織農資企業(yè)、基層社，千方百計籌措資金，并主動(dòng)爭取當地黨委、政府支持，協(xié)調金融部門(mén)貸款，確保淡儲化肥資金足額到位。
3、整合資源，便民供應。各級供銷(xiāo)社充分利用政府賦予化肥淡儲政策的有利時(shí)機，采取行政推動(dòng)，市場(chǎng)運作的辦法，整合優(yōu)勢農資資源，實(shí)施強強聯(lián)合戰略。推行上聯(lián)生產(chǎn)廠(chǎng)家、中農集團保資源，中聯(lián)市縣農資企業(yè)保市場(chǎng)，下聯(lián)農戶(hù)保供應的現代流通方式，全力抓好網(wǎng)絡(luò )建設工作，確保淡儲肥質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，方便農民購買(mǎi)。
4、廠(chǎng)商合作，確保貨源。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，自治區供銷(xiāo)社提出企業(yè)的正常儲備與政府委托的淡季儲備實(shí)施分離。并迅速同中國農資集團、中石油寧夏銷(xiāo)售公司和寧夏豐友化工有限公司達成供貨協(xié)議，使資源得到保障。
㈡淡儲化肥及時(shí)供應，市場(chǎng)價(jià)格平穩
由于各級供銷(xiāo)社及淡儲企業(yè)對政府淡儲政策重要性認識深刻、工作到位，在規定的時(shí)間內，經(jīng)過(guò)上下扎實(shí)有效的工作，全面完成了尿素3萬(wàn)噸，磷酸二銨2萬(wàn)噸的儲備及供應任務(wù)。從調入的肥源品牌看，主要是進(jìn)口、云南三環(huán)、魯西三個(gè)品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素，質(zhì)量可靠，深受農民歡迎。
1、加強計劃調控，合理分配銷(xiāo)售區域。
今年的10家承儲企業(yè)，有7家分布在市縣，為了保證淡儲尿素的合理供應，自治區供銷(xiāo)社制定了詳細的淡儲肥供應計劃，7家市縣承儲企業(yè)分別負責一定區域的供應任務(wù)。另外3家區級承儲企業(yè)寧夏中農化肥有限公司、寧夏瑞陽(yáng)農業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和寧夏農資總公司，除承擔分配區域的化肥供應任務(wù)外，還負責全區救災用肥的供應。在用肥高峰期，各市縣承儲企業(yè)嚴格執行自治區供銷(xiāo)社的調控計劃，適時(shí)動(dòng)用淡儲肥調節市場(chǎng)，確保了市場(chǎng)的平穩有序。區級承儲企業(yè)在自治區供銷(xiāo)社的統一協(xié)調下，積極為山區供應尿素1000噸，緩解了山區用肥緊張的局面。
2、嚴格銷(xiāo)售政策，確保淡儲肥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)供應到農民手中。
20xx年3月、4月底,是灌區的兩次用肥高峰,尿素需求量集中。自治區供銷(xiāo)社領(lǐng)導多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到各市縣，深入農戶(hù)、田間地頭、各基層供應網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調研，檢查指導，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)供求情況。要求各承儲企業(yè)必須嚴格執行自治區化肥銷(xiāo)售政策，確保淡儲肥及時(shí)供應到農民手中。由于淡儲政策的順利執行，加之供銷(xiāo)社農資企業(yè)的自主儲備，使今年區內主要化肥品種尿素的市場(chǎng)供應量比去年同期增長(cháng)20%，價(jià)格穩中有降。截止5月中旬，全區供銷(xiāo)社系統共供應尿素6萬(wàn)噸，占全區供應量10萬(wàn)噸的60%；供應磷酸二銨3.1萬(wàn)噸，占全區供應量5萬(wàn)噸的62%。
3、嚴格價(jià)格政策，確保市場(chǎng)平穩。
2月底，化肥市場(chǎng)進(jìn)入第一次用肥高峰，農民受去年尿素市場(chǎng)緊缺的影響，擔心在進(jìn)入第二和第三次用肥高峰時(shí)價(jià)格出現大的波動(dòng)，開(kāi)始大批量購入化肥，使整個(gè)市場(chǎng)需求量比去年同期增長(cháng)了30%以上。自治區供銷(xiāo)社積極協(xié)調各承儲企業(yè)，嚴格執行自治區規定的4%的進(jìn)銷(xiāo)差率，堅決杜絕賣(mài)大戶(hù)，降低成本，明碼標價(jià)，以最低的價(jià)格把尿素供應到農戶(hù)。第一次用肥高峰尿素的零售價(jià)穩定在1725－1750元/噸，與去年同期基本持平。
3月20日，尿素出廠(chǎng)價(jià)每噸上調75元，即1725元/噸。在此情況下，自治區供銷(xiāo)社及時(shí)做出決定，要求各承儲企業(yè)，對3月20日前調入的政府淡儲和自主儲備尿素，除預留20xx噸救災用肥外，全部投放市場(chǎng)，繼續執行原購進(jìn)價(jià)格加4%的差率，實(shí)行順價(jià)銷(xiāo)售。對調價(jià)后購進(jìn)的尿素，要盡可能的減少流通環(huán)節，降低運營(yíng)成本，在政府規定的差率基礎上，再降低一個(gè)百分點(diǎn)銷(xiāo)售。由于淡儲肥的調控作用和自治區供銷(xiāo)社的正確指導，區內尿素價(jià)格一直保持平穩。在4月底到來(lái)的第二次用肥高峰期，全區尿素零售價(jià)在出廠(chǎng)價(jià)上調75元/噸的情況下，穩定在平均1825元/噸，比去年同期的最高20xx元/噸低175元左右。磷酸二銨和其它肥料的價(jià)格與去年同期基本持平。
4、強化服務(wù)措施，提高為農服務(wù)水平。
自治區供銷(xiāo)社積極發(fā)揮多年來(lái)為"三農"服務(wù)中的好經(jīng)驗、好做法，提出不滿(mǎn)意就退貨，最低價(jià)供貨，化肥質(zhì)量最優(yōu)的口號，做到"365天天天上班，24小時(shí)時(shí)時(shí)服務(wù)"，由于春播供肥時(shí)間相對集中，為了滿(mǎn)足農民用肥需要，各農資企業(yè)加班加點(diǎn)供應農民，對購買(mǎi)化肥路途較遠的農民普遍采用了免費送到田間地頭的做法，并根據農民的實(shí)際需要拆零銷(xiāo)售，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了農民的廣泛好評。
三、實(shí)施化肥淡儲工作的體會(huì )
㈠政府的正確決策是化肥市場(chǎng)平穩的關(guān)鍵。
今年化肥淡儲工作取得的'顯著(zhù)成效，主要得益于政府根據去年化肥市場(chǎng)異常波動(dòng)的情況，出臺了符合自治區實(shí)際的化肥淡儲政策，并把這一任務(wù)賦予供銷(xiāo)社。供銷(xiāo)社作為政府的抓手，充分利用倉儲、網(wǎng)絡(luò )和主渠道作用，發(fā)揮與"三農"聯(lián)系密切和長(cháng)期從事化肥經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢，確保淡儲政策落實(shí)到位。由于有了化肥淡儲政策，儲備充分，在3月份第一次用肥高峰，雖然農民的購買(mǎi)量比去年同期增加了1/3，但供銷(xiāo)社及時(shí)動(dòng)用淡儲肥，保證了農民的需求，使農民不再擔心用肥季節購不上肥，因此才有目前穩定的化肥市場(chǎng)，受到了農民的普遍歡迎。據有關(guān)資料顯示，近期全國尿素市場(chǎng)價(jià)格由于受?chē)H能源市場(chǎng)漲價(jià)影響而上升，但我區尿素市場(chǎng)供應充足，價(jià)格穩定。實(shí)踐證明政府的化肥淡儲政策是正確的，符合區內化肥市場(chǎng)的實(shí)際。只要政府重視，宏觀(guān)調控到位，寧夏的農業(yè)生產(chǎn)就有保障，農民的種糧積極性就會(huì )提高，農業(yè)豐收就有了堅實(shí)的基礎，也使政府對農民的直補政策不會(huì )因化肥的漲價(jià)而抵消。
㈡各部門(mén)通力協(xié)作是淡儲政策落實(shí)的保障。
為了落實(shí)好化肥淡儲政策，各市縣黨委、政府高度重視，積極為當地供銷(xiāo)社提供各種幫助，確保了市縣承儲企業(yè)所需資金。自治區財政廳根據政府文件中關(guān)于淡儲利息由財政補貼的精神，及時(shí)在預算中安排化肥淡儲貼息資金。在淡儲工作實(shí)施中，自治區發(fā)改委、財政廳兩次派出工作組，會(huì )同供銷(xiāo)社到各承儲企業(yè)檢查指導儲備進(jìn)展情況，并提出了很好的意見(jiàn)和建議，確保了淡儲工作健康有序進(jìn)行。
㈢市場(chǎng)化運作是淡儲政策長(cháng)期穩定落實(shí)的基礎。
根據國家和自治區《管理辦法》"企業(yè)儲備、銀行貸款、政府補貼、市場(chǎng)運作、自負盈虧"的基本原則，淡儲肥應按農業(yè)生產(chǎn)季節采用市場(chǎng)化運作的方式。除留有一定量的救災用肥外，其余的淡儲肥在春播期間，只要承儲企業(yè)加強管理，執行價(jià)格政策，不賣(mài)大戶(hù)，農民需要提前購買(mǎi)，就應滿(mǎn)足供應。不宜人為規定銷(xiāo)售時(shí)段，貽誤農業(yè)生產(chǎn)時(shí)機，挫傷農民種糧積極性。
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