外科護士長(cháng)工作總結
20xx年將至，的下一年的工作，最大化的吸收一年來(lái)的工作。下一年的工作總結。
一、病房護理管理
來(lái)到普外科工作一年，努力學(xué)習知識，克服上的。在搶救和病房工作人員緊張（如節假日）時(shí)，能身先士卒，直接病人護理。
護理質(zhì)量的標準，工作常規。監控并記錄質(zhì)量指標，改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法樓層cqi項目實(shí)施，在實(shí)施中護士的性，改進(jìn)深靜脈管理，病人評估的規范，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交xxx制度的規范。
病歷的規范記錄，檢查，并將檢查結果反饋給的護士，幫助護士改進(jìn)規范event事件的和上報、。
二、人員管理
在20xx年，本樓層新調入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規范的科室崗前培訓，的帶教和，所新進(jìn)護士均能盡快的工作。
xxxx年護理教育部，在收集了科室護士的'教育需求的基礎上，共安排護理查房1xxxx，安排學(xué)習1xxxx。
在員工激勵，的護士評估反饋與季度評估相，幫助護士改進(jìn)工作，并表?yè)P好的來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
授權的，鼓勵護士科室管理，護士都直接一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作性。
支持和鼓勵護士的學(xué)習。有1xxxx學(xué)歷的教育，護士長(cháng)，在工作安排上盡量。鼓勵護士英語(yǔ)的學(xué)習，科室組織外科齊教授授課，幫助護士英語(yǔ)。
帶教暫缺缺的下，能科室護士的性，來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作，小講課了學(xué)生的好評，也了科室護士的教學(xué)能力。
安排xxxx護士外出參加學(xué)習班。
三、工作管理
醫院，樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物。醫院，收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品，檢查。
樓層的物品放置，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，護士按規范換班。病人，合適的護理人力，護理和人力的安排。
參加醫院及護理部的會(huì )議，每月護士會(huì )議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排傳達給臨床護士。醫院宗旨和，護士遵循。
護理部與的合作，幫助普外科主任承擔管作，醫護的協(xié)作。
交流委員會(huì )的主要，該委員會(huì )的活動(dòng)，該委員會(huì )的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在病房護理管理任務(wù)的下，努力學(xué)習知識，在各的能力。
05年了護理夜大學(xué)位證書(shū)漢語(yǔ)畢業(yè)證書(shū)。持續醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習。
了院內picc穿刺的培訓。
學(xué)習計算機的運用，工作。
論文書(shū)寫(xiě)一篇，實(shí)用護理的初審。
醫院的教育學(xué)分，是參加管理課程。
新的一年，新的開(kāi)始，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習，不負醫院的培養。
明年的有：
1、學(xué)習英語(yǔ)，明年在使用和口語(yǔ)上有的，能更流利和外國專(zhuān)家交流�？加⒄Z(yǔ)6級pet4。
2、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和護士長(cháng)交流，參加管理的課程等等。
3、參加科研的活動(dòng)，有1—2篇論文發(fā)表。
4、支持和護理部工作。
感謝護理部及科護士長(cháng)給我成長(cháng)的機會(huì )，使我的鞭策努力學(xué)習和改進(jìn)自我。我將“享受工作，享受生活”。
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