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工程師年終工作總結

時(shí)間:2022-06-25 06:35:01 工作總結范文 我要投稿

工程師年終工作總結范文6篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的工程師年終工作總結6篇,歡迎閱讀與收藏。

工程師年終工作總結范文6篇

工程師年終工作總結 篇1

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥20xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動(dòng)態(tài)試驗機市場(chǎng)良好,開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過(guò)去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為造價(jià)工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅持自學(xué),學(xué)習了當前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,提高了理論水平。具體總結如下:

  一、20xx年的工作成績(jì)(以時(shí)間為序)

  工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn),審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。

  在確定工程造價(jià)時(shí),堅持以現行的計價(jià)規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。

  1、搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據,對承包方編制的工程結算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。

  2、深入現場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場(chǎng),細致認真的核對,確保工程結算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題,出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。

  3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的.重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。

  4、現場(chǎng)簽證的審核,F場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對于現場(chǎng)簽證的審核應遵循三個(gè)原則:首先是客觀(guān)性原則,不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn),而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項發(fā)生數量的真實(shí)性。

  5、材料的審核。對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實(shí)調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長(cháng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據施工合同規定的材料價(jià)格確認辦法結算。

  6、定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過(guò)程是否嚴謹,有無(wú)錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對換算套用要審查是否按規定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕f(shuō)明換算系數等情況。

  7、措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點(diǎn)是現場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)考評及文明工地評定,對大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費要有現場(chǎng)簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時(shí)間是否在施工合同規定的時(shí)間等。

  8、取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的,進(jìn)行審核時(shí)應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定;其次應仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件,并結合實(shí)際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過(guò)程,重點(diǎn)是審核各項費用在計算時(shí)所確定的基數,特別注意在結算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。

  二、20xx年學(xué)習成果

  1、新的施工技術(shù)及工藝;

  2、建設工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí);

  3、相關(guān)法律法規、典型案例。

  學(xué)習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用,讓工作更是一層樓。

  三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

 。⑷昴ヒ粍,如今把示君",經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項目落到了我的肩膀上,剛開(kāi)始的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶(hù),需要與別人溝通。

  我知道自己的專(zhuān)業(yè)知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、總結工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和社會(huì )創(chuàng )造更多的利潤。

工程師年終工作總結 篇2

  今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就xx年的工作情況總結如下:

  一、工作情況。

  一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作前期開(kāi)工準備工作、組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作。

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀(guān)、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。

  但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。

  3、某一項工程

  9月初,接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導英明決定組團開(kāi)工,組建加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線(xiàn),最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。

  在順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來(lái)的工作心得。

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為公司一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的'心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

  3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。

工程師年終工作總結 篇3

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng )新,協(xié)調配合,真扎實(shí)干,千方百計確保全年各項既定目標實(shí)現,較好完成公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新的臺階,現將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、全年的工作任務(wù)完成情況

  1、年初開(kāi)始接觸地源熱泵,對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機遇更是一個(gè)挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)應對挑戰。

  2、從3月中旬開(kāi)始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

  1雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量,其中A30區塊為120000M3,A29和A33同為60000M3。

  2雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。

  3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/M3。。

  最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。

  3、3月中旬,為樁基施工單位及監理單位的招標工作開(kāi)始做準備工作。

  4、經(jīng)實(shí)測“之江建設局”提供的市政標高與實(shí)際市政道路標高不符,規劃提供四線(xiàn)圖與宗地實(shí)際測繪的數據有出入,后反映給設計院,設計院以實(shí)際測量數據調整了總評。

  5、擬定監理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

  6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節的政策和法規。

  7、解決施工現場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。

  8、7月中旬,由于A(yíng)30區塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現場(chǎng)土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時(shí)做好上下環(huán)節銜接工作,以確保樁基施工正常開(kāi)展。

  9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復雜,管樁設計長(cháng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

  10、12月初,進(jìn)入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的`夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場(chǎng)跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題,同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng )造了條件。

  由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現場(chǎng),放棄了節假日休息的機會(huì ),始終堅持在現場(chǎng)及時(shí)協(xié)調解決施工中遇到的各種問(wèn)題。

  二、明年的工作計劃

  1、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺(jué)到學(xué)習的重要性,只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習能力,才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創(chuàng )新能力。這一年來(lái),我努力拓寬個(gè)人的知識面,加強對房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習,加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )和走向的了解,以及了解周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統籌規劃,對公司的各種情況做到心中有數。未來(lái)一年,我把學(xué)習繼續列為工作的一個(gè)重要計劃,提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)素養,以適應時(shí)代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

  2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量

  “永恒”商務(wù)中心項目是市重點(diǎn)工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念,全面實(shí)施精細化、科學(xué)化管理,認真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個(gè)環(huán)節,嚴格監督,嚴格把關(guān)。在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí),逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。

  3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎工程

  在明年,為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節約公司資源,如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎工程。

  回顧這一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),得到了公司領(lǐng)導的肯定,但這些成績(jì)的出現離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵和協(xié)助,離不開(kāi)工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績(jì),我依然看到有很多不足的地方,如增強現場(chǎng)管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jì)的總結只是讓我更客觀(guān)地面對實(shí)際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績(jì),與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng),望領(lǐng)導及同事們批評指證。

工程師年終工作總結 篇4

  時(shí)間總是過(guò)得很快,轉眼一年又過(guò)去了。

  歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上,都是靠著(zhù)同事師傅的一步步指點(diǎn),才走到今天。如今,我也終于能自己?jiǎn)为毜膿撈鹨粋(gè)案子了。雖然,還是經(jīng)常會(huì )犯很多的錯誤,雖然,還是經(jīng)常離不開(kāi)同事師傅的指點(diǎn)。

  但是,回首一年的走來(lái),確實(shí)進(jìn)步了,也收獲了很多。

  期間接手過(guò)P75-309的案子,這個(gè)案子帶S2功能,是我之前沒(méi)有接觸過(guò)的。因為對原理的不熟知,導致誤將LNB升壓電感后的電解電容,耐壓值弄錯了,最后導致在客戶(hù)端出了問(wèn)題。事后,我反復反省自己,硬件工程師,一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當初理解了BOOST升壓電路,就一定會(huì )知道電感后的輸出電壓,從而避免問(wèn)題的發(fā)生。另一方面,對于自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的去請教同事或是師傅。

  后面又接受了P75-9202的案子,和馬學(xué)文一起作為一個(gè)團隊。和馬工一起交流,學(xué)習電源部分的知識。學(xué)海無(wú)涯,合格的技術(shù)人員,應該不斷的保持學(xué)習的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中,出來(lái)了。期間也因為從陳工手上轉來(lái)時(shí),沒(méi)有仔細重新審核原理圖,出現AV座子定義反的問(wèn)題,最后工廠(chǎng)跳線(xiàn)解決。這不但增加了工廠(chǎng)的工作量,也延長(cháng)了研發(fā)周期。

  再后來(lái)是P82-59S的案子,因為之前接手過(guò)P65-59S的案子,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個(gè)案子相當還是比較順利的。

  再到后來(lái)的P82-69S的方案,雖然是P82-59S上升級而來(lái)。但DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指標的測試,靈敏度,C/N不過(guò)的問(wèn)題都需要我一個(gè)個(gè)的解決。期間跑過(guò)幾次供應商,與供應商溝通,一起解決問(wèn)題,都讓我受益匪淺。

  然后是P65-301的案子,從SIS升級而來(lái)的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個(gè)全新案子。作為新的'一年的產(chǎn)品。趕在時(shí)間的前頭,是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下,如今,這個(gè)案子也相對順利的走著(zhù)。接下來(lái)是更為嚴峻的調試階段,我需要把他做好。

  一個(gè)公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品,而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效,拼的是價(jià)格,重的是性能。

  無(wú)論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能,都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個(gè)產(chǎn)品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,皆肩負與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠。新的一年,期許自己能做的更好。多學(xué)習,少犯錯。Layout水平有待提高,電源知識、EMC方面知識還需增強。

  送自己兩個(gè)字,奮斗。

  送同事三個(gè)字,新年好。

  送公司四個(gè)字,鼎足昌盛。

工程師年終工作總結 篇5

  作為剛從學(xué)校出來(lái)的應屆畢業(yè)生,份工作就落在智通,來(lái)到智通,深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染,我很認同智通的企業(yè)文化,智通的企業(yè)精神“統一,專(zhuān)一,事業(yè)”體現出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人,我對自己有信心,對智通更有信心。

  作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識,不斷地充實(shí)自己,在不斷的工作學(xué)習與研究中成長(cháng),要有很好的團隊協(xié)作精神,有很強的執行力,能真正為企業(yè)做實(shí)事。在智通上班的三個(gè)月里,我主要完成了以下工作項目:

  一、 剛來(lái)的兩個(gè)星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習asp,用了兩個(gè)星期系統地學(xué)習了這門(mén)從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言,為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅實(shí)的基礎。

  二、 接下來(lái)的時(shí)間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統維護工作。先后完成了銷(xiāo)售管理模塊的注冊企業(yè)查詢(xún)、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì )員職位刷新、職位刷新統計等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務(wù)員帶權限控制的查詢(xún)、推薦時(shí)間的控制與查詢(xún)速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對各銷(xiāo)售組成員的職位數統計,職位刷新數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時(shí)候,對后臺管理系統進(jìn)行了深入的分析研究,因此對銷(xiāo)售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結果統計查詢(xún)修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開(kāi)通資料查詢(xún)的改進(jìn),企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢(xún)功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類(lèi)別不能修改、文章不能刪除等。

  三、 目前新版是用jsp開(kāi)發(fā)的,在這三個(gè)月里,我進(jìn)一步對java,jsp的深入學(xué)習,了解了mvc模式開(kāi)發(fā),在這階段的學(xué)習期間,我以一個(gè)小商務(wù)系統的開(kāi)發(fā)作為學(xué)習任務(wù)。還對當前流行的jive代碼與開(kāi)發(fā)思想進(jìn)行了初步的`學(xué)習研究。

  四、 作為一名系統開(kāi)發(fā)與維護工作者,當然不能忽視對數據庫知識的學(xué)習,在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的學(xué)習,對sql語(yǔ)句的查詢(xún)進(jìn)行了分析,比較重視數據庫性能分析與調整這方面的知識學(xué)習。通過(guò)這階段的學(xué)習,把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統會(huì )員查詢(xún)的速度優(yōu)化功能上,在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運用。

  五、 網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)方面,主要還為新版做了幾個(gè)數據庫對照表。

  六、 還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統為主做測試,還參與了前臺個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測試,測出了不少關(guān)鍵性的bug。

  七、 入職以來(lái),還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會(huì )員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件,配合網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)群發(fā)了兩批群件,每天堅持固定給注冊會(huì )員群發(fā)。

  在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生,在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進(jìn)一步提高自己的開(kāi)發(fā)技能,使自己的技能滿(mǎn)足今后的需求,主動(dòng)獲取并學(xué)習當今技術(shù)信息,平衡自己的知識結構,在不斷的學(xué)習中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學(xué)習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。

  我相信,通過(guò)我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會(huì )在優(yōu)秀成績(jì)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會(huì ),也希望部門(mén)內能有經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習。

工程師年終工作總結 篇6

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了xx年度工作目標,F將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規章制度

  我于xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通 過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅 持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一 手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管 理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各 項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明 確。

  4、分析天氣情況

  為了完成xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對xx年全年的天氣情況 進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對xx年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季 節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的 好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的`需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及 法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。

  熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

  樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕 承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。

  2、質(zhì)量控制

  工程項目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督,概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制,監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

  監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。

  3、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經(jīng)營(yíng)意識

  許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

  xx年已過(guò)去,雖然項目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò) 去,展望未來(lái),xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是 作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷 學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

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