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公司年終工作總結

時(shí)間:2022-07-03 06:24:24 工作總結范文 我要投稿

有關(guān)公司年終工作總結范文合集七篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的公司年終工作總結7篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)公司年終工作總結范文合集七篇

公司年終工作總結 篇1

  進(jìn)佳洋公司已經(jīng)有一年多了。雖然有時(shí)候做的比較累,但是我覺(jué)得生活得特別充實(shí),更重要的是,對經(jīng)商之道,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解;厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@一年,無(wú)論是公司還是我自己,感覺(jué)變化真的是特別大。

  還記得xx年xx月份我來(lái)公司的時(shí)候,業(yè)務(wù)員里大學(xué)生只有小唐、鄧皓和我,現在80%都是大學(xué)畢業(yè)生,這說(shuō)明公司注重員工素質(zhì)培養,我們對公司的前景未來(lái)抱有希望。公司的業(yè)績(jì)也一直的在上升,從我們負責的區域也可以明顯感覺(jué)到,原來(lái)一個(gè)人負責兩三個(gè)展柜,現在一個(gè)人負責一個(gè)展柜剛好合適,說(shuō)明我們的瓷器更換的速度快,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增加。

  5月份,我從一個(gè)業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉,尤其是在工作遇到很多第一次有點(diǎn)擔心怕處理不妥當的時(shí)候。

  第一次主持召開(kāi)晨會(huì ),從不知道說(shuō)什么,好在大家都特別熟悉,但當經(jīng)理還是一問(wèn),我們三不知的時(shí)候,我知道平時(shí)需要更加仔細的記錄客戶(hù)訂單和客戶(hù)銷(xiāo)售記錄折扣情況。所以每天我的本子都記的很多,生怕因為我個(gè)人工作疏忽而拖累大家一起挨批;

  第一次有公司名片,記得印好的時(shí)候,姐姐們經(jīng)常發(fā)我的名片,還說(shuō):“這是我們助理的名片,有什么事情可以直接找她就行!遍_(kāi)始的時(shí)候我臉都會(huì )紅,還有些時(shí)候我就站在旁邊,土土的`裝扮,加上心很虛,我都很不的鉆到哪里去。

  第一次招聘給別人面試,心里還是有些悸動(dòng),不知道來(lái)應聘的人是什么樣的人,是多大,我應該怎樣做顯得不生疏,我需要更多的自信,要對工作有足夠的了解,要問(wèn)在以后實(shí)際工作中有幫助的問(wèn)題,還要最多的抓住第一面的細節問(wèn)題,等等……好在對業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后,知道我們需要什么樣新生力量來(lái)加入我們的團隊,接下來(lái)面試成功的人經(jīng)過(guò)考核基本都符合要求,雖然都是憑直覺(jué)做的決定,但還是讓我很欣慰;

  第一次辭退員工,這個(gè)經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)真的可以列入我成長(cháng)的歷程當中,辭退一個(gè)員工要比應聘一個(gè)員工難的多,不是技術(shù)上的而是心理上的,我從小性格就比較開(kāi)朗隨和,很難對朋友、老師、同學(xué)、家人提出的要求說(shuō)不,但工作就不一樣了,工作就是工作,它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的,而我往往就是這里處理不好。

  以上一個(gè)員工占捷為例,面試的時(shí)候覺(jué)得不是很適合這份工作,但因為是佳洋老員工的親屬,就先試用,結果在試用期中,表現不佳,我做了很久心理準備和她談的時(shí)候,她也說(shuō)自己其實(shí)很努力,說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù)還哭了起來(lái),我當時(shí)就有點(diǎn)慌亂,是讓她現在走還是做到月底,后來(lái)我選擇讓她做到月底,說(shuō)是會(huì )計好結賬,也給她一個(gè)適應準備的時(shí)間,但其實(shí)這個(gè)決定我又錯了,因為后來(lái)她的表現就已經(jīng)一副要走的樣子,不但不能鼓舞團隊士氣,相反倒影響團隊情緒,因為這個(gè)事情,我回家想了好久,我想以后要是再有這種情況絕不心軟,合適留下,不合適離開(kāi),工作就是工作,一直希望別人不要多想,對事不對人,但是自己首先沒(méi)有擺正思想觀(guān)念的話(huà),很容易讓自己在工作中陷入被動(dòng)優(yōu)柔寡斷的局面,對團隊的勢氣和凝聚力都有影響。

  第一次坐飛機公出住希爾頓大酒店,這是很爽的一次公出,計程車(chē)經(jīng)理坐前面付錢(qián),吃飯經(jīng)理點(diǎn)菜買(mǎi)單,好像我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢(qián)的酸辣粉轉了兩圈后還是決定去吃68塊錢(qián)的哈根達斯。這些都是很有意思的回憶,在讓我調整了情緒后,更直觀(guān)的了解外面的信息,擺正自己的位置,樹(shù)立正確腳踏實(shí)地的人生目標。參觀(guān)藝博會(huì )了解藝術(shù)前沿信息,參觀(guān)上海博物館一下午時(shí)間都泡在陶瓷館,關(guān)門(mén)了都沒(méi)看完,還惦記著(zhù)下次來(lái)的時(shí)間。

  第一次出差給員工進(jìn)行培訓,時(shí)間很緊迫,才算是真正的公出啊,睡覺(jué)的時(shí)間都不浪費就用在了往返北京的鐵路上,才俱樂(lè )部活動(dòng)現場(chǎng)都是有錢(qián)人,可是卻不都是高素質(zhì)的人,第一次面對景德鎮以外的陶瓷市場(chǎng),感覺(jué)和在景德鎮真的是太不同了,這些普通民眾也好,高級知識分子也好,都沒(méi)有陶瓷文化背景,有相當多的人對什么是青花瓷都很模糊,營(yíng)銷(xiāo)員也是懵懵懂懂的知道一點(diǎn),還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問(wèn)題。

  在工藝不能直觀(guān)的成為亮點(diǎn)時(shí),就要將重點(diǎn)多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。公司的產(chǎn)品應該完善說(shuō)明包裝等整體性,這也是今年展廳產(chǎn)品的一項主要工作。利用在北京出差了兩小時(shí)和媽媽在故宮見(jiàn)了個(gè)面,一起逛了陶瓷館,看見(jiàn)故宮里面圖釋講解制瓷工藝,有兩個(gè)就是我的同事,那一刻很驕傲,還傻傻的把聲音放大了和我媽講,那倆是我同事,好讓旁邊參觀(guān)的人都聽(tīng)到,兩小時(shí)候我又被接走去下一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)培訓,很舍不得和她分開(kāi),媽媽很支持我的工作,一直囑咐我工作第一,不要耽誤了工作,有她全心全意的支持,我可以做自己的選擇,覺(jué)得很幸福。

  第一次參加公司例會(huì ),感覺(jué)是正規的公司,不在是小的私營(yíng)企業(yè),從參加會(huì )議到現在,一直很有收獲,覺(jué)得堅持很重要,覺(jué)得黃老師真的很有智慧,覺(jué)得應該不斷的學(xué)習,如何以身作則帶領(lǐng)團隊,應該有責任感,不是姑且和處罰員工的違章行為,而是正面積極帶領(lǐng)大家共同成長(cháng)。尤其是經(jīng)理今年想開(kāi)發(fā)更多是大客戶(hù),感覺(jué)肩膀重很多,如何提高自己來(lái)應對今年的問(wèn)題成為我接下來(lái)學(xué)習工作的重點(diǎn)。

公司年終工作總結 篇2

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),我在這里先給各位領(lǐng)導,同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè ),萬(wàn)事如意。

  我雖是一名普通的保安員,但在我心中,黃貝小區就是我的家,領(lǐng)導是我的家長(cháng)。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

  保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導放心。

  在陳隊的帶鄰下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導的`認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶(hù)裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會(huì )磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個(gè),有時(shí)這會(huì )高空拋物,在患病時(shí)為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車(chē)輛不受傷壞,并助領(lǐng)導,社區工作站,維護好現場(chǎng),并得到領(lǐng)導的表?yè)P,

  在工作之余,在隊長(cháng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。

  作為保安員還是一名義務(wù)的消防,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學(xué)習消防平時(shí)生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學(xué)習記錄,長(cháng)掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進(jìn)行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶(hù)的生命財產(chǎn)的安全。

  在工作生活當中本人在一年的總結

  1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

  2、對小區的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。

  3、對進(jìn)出的車(chē)輛嚴于記錄,對收費的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費,做到文明服務(wù)。

  4、在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、維護工作。創(chuàng )建和諧文明小區。

  5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

  以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導的指正與批評,以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。工作當中有松懈。工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習,積累。

  20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰,今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì )更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

公司年終工作總結 篇3

  很榮幸我能就職于**航運公司高速客船船管部,這個(gè)領(lǐng)域對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作領(lǐng)域,雖然我的運輸專(zhuān)業(yè)對接收這個(gè)行業(yè)還是十分有利的,但在新的工作崗位工作期間,我還是下了全部的精力,最終學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸過(guò),沒(méi)學(xué)過(guò)的知識,這一切都是公司領(lǐng)導對我的支持和信任,同時(shí)也給了我學(xué)習新專(zhuān)業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平的機會(huì )。

  開(kāi)始的學(xué)習階段,我現在能夠獨立,全面負責高速客船的調度工作。在處理日常工作中都嚴格按照公司的相關(guān)要求:認真,及時(shí),準確地登記每個(gè)航班的.開(kāi)抵時(shí)間,旅客人數,行李件數,船員人數等資料;并在第二天早上進(jìn)行再次復核所登記的相關(guān)數據,力求做到登記的數據可以100%準確。另外將變更的航班計劃通知和海事處轉發(fā)的海事通告及時(shí)轉達給船舶;如實(shí)反映和做好船舶意外事故記錄。

  前段時(shí)間參加公司安排的內審員培訓,及上船參與實(shí)質(zhì)內審,從中讓我深深體會(huì )到內審工作對船舶管理,船員管理,公司的系統管理有著(zhù)深遠的影響,因為內審的目的就是要求嚴以律已,拾遺補漏,不斷地發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結原因,積累經(jīng)驗,從而完善和提升公司的管理機制。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象,還能避免和減少船舶在航行過(guò)程中存在的意外風(fēng)險,同時(shí)也可以讓船舶在處理意外事故時(shí)做到有案可依,有例可循,做到將風(fēng)險成本降低到最少,同樣也減少了公司的管理成本和經(jīng)營(yíng)成本。

  在完成自己負責高速客船的工作之余,我努力向負責貨船調度工作的同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識和操作能力。因為我知道部門(mén)就是一個(gè)小家庭,分工不分家,同事之間做到和睦相處,相互幫助,相互鼓勵及努力工作的最終目的就是讓公司領(lǐng)導放心,讓業(yè)務(wù)運作更順,更好。不過(guò)因為來(lái)船管部不久就開(kāi)始獨立開(kāi)展負責高速客船的日常管理工作,相對較少時(shí)間去接觸和管理貨船的動(dòng)作,所以在貨運調度和管理方面的知識及實(shí)際操作能力較為薄弱,有待在以后的工作中多花時(shí)間去學(xué)習,著(zhù)手操作。為公司的業(yè)務(wù)動(dòng)作和管理多盡一份力量而努力。

公司年終工作總結 篇4

  回首這一年新興的電器廠(chǎng)在集團領(lǐng)導下,在全體員工的團結努力下,順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),總結這一年來(lái)的工作,展望明年電器廠(chǎng)如何做的更好。

  生產(chǎn)及管理:

  20xx年電器廠(chǎng)磁電機生產(chǎn)總產(chǎn)量32467套、線(xiàn)束生產(chǎn)總產(chǎn)量29924套。在人員不齊情況下一人身兼數職,充分發(fā)揮基層班組人員的能動(dòng)性,領(lǐng)導人員率先垂范,身先士卒。加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及時(shí)的完善與整改。

  質(zhì)量管理:

  電器廠(chǎng)開(kāi)始沒(méi)有質(zhì)檢員,只是進(jìn)行樣品確認,來(lái)料不檢驗,有問(wèn)題只能在生產(chǎn)線(xiàn)上發(fā)現,耽誤了生產(chǎn)。5份月開(kāi)始從生產(chǎn)線(xiàn)挑選3名人員由雷家楊帶頭成立質(zhì)檢部,從樣品到來(lái)料按百分比抽檢、生產(chǎn)首樣確認、生產(chǎn)過(guò)程循檢、成品檢驗。

  現在不斷改進(jìn)檢驗流程,不斷提檢驗效率,灌輸品質(zhì)意識。以確保生產(chǎn)產(chǎn)品出廠(chǎng)的質(zhì)量。

  成本控制:

  成本是企業(yè)的命脈,對于生產(chǎn)成本進(jìn)行多方面控制,

  1、生產(chǎn)成本控制,人員由原來(lái)的28人減到現在25人,從原來(lái)一天產(chǎn)量100只磁電機到現在180只。

  2、技術(shù)改進(jìn)降下成本,從磁電機引出線(xiàn)每米下降0.5元線(xiàn)到自己開(kāi)模做定子。

  3、采購原料成本控制,由于生產(chǎn)量不是很大與供應商降價(jià)很困難,甚至有的材料采購價(jià)比較貴,下一步準備換磁鋼供應商來(lái)下降磁鋼的單價(jià)。

  隊伍人員穩定:

  電器廠(chǎng)處處本著(zhù)以人為本的管理理念,確保安全生產(chǎn)、確保完成生產(chǎn)任務(wù)。在今年的6月份電器廠(chǎng)出了一次規模辭工事件,一班長(cháng)鼓動(dòng)自己介紹的老鄉辭工,這事情也提醒我們以后招人用人注意防止類(lèi)似事情發(fā)生。此后電器廠(chǎng)健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的。同時(shí)搞好各類(lèi)培訓,提高員工素質(zhì),提高員工的大局觀(guān)念,培養崗位操作技能,增強員工的`穩定性。在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,多組織有利于集體理念的活動(dòng),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,勇于拼搏的員工隊伍。

  產(chǎn)品開(kāi)發(fā):

  4月份開(kāi)始電器廠(chǎng)參加集團增程電動(dòng)車(chē)的研發(fā)工作,電器廠(chǎng)負責研發(fā)控制系統,研發(fā)中心負責研發(fā)動(dòng)力,車(chē)業(yè)負責整車(chē)研發(fā)。電器廠(chǎng)負責開(kāi)發(fā)了整車(chē)控制器,點(diǎn)火器,磁電機以及上位機軟件。10月份車(chē)業(yè)路試,11月份開(kāi)始小批量試產(chǎn)100臺。

  總結20xx電器廠(chǎng)還有很多地方做的不夠到位的,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員部訓不夠,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,XX我廠(chǎng)將努力總結以前的不足,克難攻堅,加強自身的素質(zhì)修養,整合資源,齊抓共管,共同推動(dòng)電器廠(chǎng)在新的一年里取得新的突破。

公司年終工作總結 篇5

  揮手之間,20xx年已經(jīng)接近了尾聲;仡櫧衲昶谪浭袌(chǎng),可謂熬盡寒冬初春來(lái)。首先,從年初中國期貨業(yè)協(xié)會(huì )成立,標志著(zhù)我國期貨市場(chǎng)的三級管理體系已經(jīng)形成,市場(chǎng)結構進(jìn)一步完善、合理;其次,今年市場(chǎng)交易日趨活躍,一改往年低迷不振的態(tài)勢,以大商所的大連大豆為突破點(diǎn),成交量穩步放大,持倉急劇增擴,高達百萬(wàn)張以上總持倉水平創(chuàng )歷史之最;宣傳方面,由于市場(chǎng)的規范發(fā)展,期貨被媒體長(cháng)期冷落的局面,在今年也得到了明顯的改善,各方相關(guān)媒體都紛紛對期貨市場(chǎng)進(jìn)行全面的報道,形成了良好的社會(huì )宣傳氛圍。正是這樣的背景下,在度過(guò)長(cháng)達7年治理整頓的困難時(shí)期之后,20xx年,期貨市場(chǎng)終于迎來(lái)了發(fā)展的一年。

  一:政策方針大力支持 期貨市場(chǎng)步入發(fā)展

  今年期貨市場(chǎng)的發(fā)展,主要源于國家政策暖風(fēng)的頻吹。標志性的一頁(yè)在20xx年3月掀開(kāi),在九屆全國人大四次會(huì )議上,審議通過(guò)的"十五"規劃綱要中,在經(jīng)濟領(lǐng)域中對金融投資市場(chǎng)提出了"穩步發(fā)展期貨市場(chǎng)"的政策方針,這一政策性方針的推出,大大鼓舞了期貨人的士氣,為期貨市場(chǎng)在今年步入發(fā)展時(shí)期打下堅實(shí)的基礎。中國證監會(huì )周主席在20xx年年底中國期貨業(yè)協(xié)會(huì )成立大會(huì )上,對中國期貨市場(chǎng)作了重新定位的發(fā)言。貫穿全年,證監會(huì )對穩步推動(dòng)期貨市場(chǎng)的發(fā)展作了很多研究和部署,提出今年期貨市場(chǎng)要更新監管理念和監管方式;積極推進(jìn)市場(chǎng)技術(shù)創(chuàng )新和制度創(chuàng )新等;厥走@過(guò)去的一年,在政策面暖風(fēng)頻吹的宏觀(guān)背景下,伴隨著(zhù)交易的逐漸活躍,在量的配合下期貨市場(chǎng)才發(fā)生了質(zhì)的改變。

  對于明年的展望,滿(mǎn)足期貨市場(chǎng)發(fā)展所迫切需要推出的新品種,證監會(huì )期貨部楊邁軍主任,在今年12月份在南京舉行的高級管理人員培訓會(huì )議上強調,促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展和加強監管是處于同等重要的位置上,同時(shí)在會(huì )議上透露在不久的將來(lái),時(shí)機一旦成熟將立即推出股指期貨。

  二:改革調整不斷進(jìn)行 市場(chǎng)結構發(fā)生轉變

  20xx年,以《期貨交易管理暫行條例》為核心的期貨市場(chǎng)法律體系已全面建立,3家交易所在原來(lái)的基礎上進(jìn)行了調整與改制,其中屬老字號期貨交易所鄭商品所變化最大,不但進(jìn)行主打品種小麥交易規則的修改與重新制定,而且針對目前期貨市場(chǎng)的發(fā)展需要,對領(lǐng)導班子進(jìn)行了部分的調整與更換,促進(jìn)新鮮血液的循環(huán);而大連商品交易所,則表現最為突出,在穩定運作的基礎上,將大連大豆期貨品種做成了發(fā)展中期貨市場(chǎng)的中流砥柱。

  同時(shí),在市場(chǎng)宣傳方面下了更大的功夫,一年的時(shí)間里,大商所在全國各地相繼成立了期貨培訓基地,為期貨市場(chǎng)的宣傳做出了非常大的貢獻;上海期交所則針對股指期貨的即將推出,加強了研究力度,并上交證監會(huì )開(kāi)展股指期貨的研究報告,為股指期貨的早日推出做出了相應的貢獻。期貨經(jīng)紀公司和代理機構在這過(guò)去的一年中,在積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)加強自身業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎上,主要致力于改制與重組,在完成治理、整頓之后,期貨經(jīng)紀公司由先前的上千家縮減到目前的100多家。

  今年在這個(gè)基礎上全國各地一些主要的期貨經(jīng)紀公司,為了適應新時(shí)代的發(fā)展,進(jìn)一步通過(guò)改制與重組,來(lái)加強自身實(shí)力。其中,一些有實(shí)力的大型期貨經(jīng)紀公司甚至提前開(kāi)始進(jìn)行新一輪的增資擴股,為發(fā)展成為綜合性期貨經(jīng)紀公司打下堅實(shí)的基礎,其中最有影響國字號期貨經(jīng)紀公司中國國際期貨經(jīng)紀公司在今年上半年,吸引新股東增資擴股到3個(gè)億,成為今年期貨經(jīng)紀公司中的亮點(diǎn)。期貨經(jīng)紀公司的規范與完善以及實(shí)力的增強為期貨市場(chǎng)在今后的發(fā)展,奠定了良好的基礎,針對期貨市場(chǎng)的特點(diǎn),增強了抵御風(fēng)險的能力。

  三:中流砥柱大連大豆 成交水平穩步增加

  歲末來(lái)臨,回首這一年期貨市場(chǎng)所取得的成績(jì),僅從成交量一項觀(guān)察,僅今年1-8月份就超越了去年全年的成交量。

  截止11月份,中國期貨業(yè)協(xié)會(huì )最新統計的資料顯示:上海期貨交易所銅期貨合約1―11月以來(lái)的交易量和交易金額分別為722.25萬(wàn)手和5766.79億元,同比增長(cháng)49.07%和26.46%;

  鋁期貨合約1―11月以來(lái)的交易量和交易金額分別為241.26萬(wàn)手和1671.28億元,同比增長(cháng)206.55%和162.33%;

  天然橡膠期貨合約1―11月以來(lái)的交易量和交易金額分別為13.09萬(wàn)手和47.99億元,同比減少92.56%和93.91%。

  鄭州商品交易所的小麥期貨合約1―11月以來(lái)的交易量和交易金額分別為1242.42萬(wàn)手和1578.69億元,同比增長(cháng)14.91%和5.76%。

  大連商品交易所大豆期貨合約1―11月以來(lái)的交易量和交易金額分別為8137.60萬(wàn)手和17228.41億元,同比增長(cháng)163.10%和148.92%;豆粕期貨合約1―11月以來(lái)的交易量和交易金額分別為318.99萬(wàn)手和536.43億元,同比增長(cháng)206.39%和183.72%。

  從現存在上述6個(gè)主要品種來(lái)看,今年大連大豆依然起到中流砥柱的作用,其占據市場(chǎng)總成交量的70%以上。今年交易增幅最上海期鋁與大連豆粕,而唯一出現負增長(cháng)的是天然橡膠。

  通過(guò)對比分析,不難發(fā)現,目前期貨市場(chǎng)存在著(zhù)大連大豆一倉獨大的局面,其他有待進(jìn)一步活躍,而且成交布局相對并不均衡,天然橡膠更是由于種種原因更是空前低迷。

  四:業(yè)務(wù)利潤不斷增長(cháng) 經(jīng)紀行業(yè)前景光明

  今年期貨市場(chǎng)交易量大幅增長(cháng),是建立在各家期貨經(jīng)紀公司入市資金量明顯增加的基礎上。20xx年期貨經(jīng)紀公司的客戶(hù)保證金均有較大幅度的增長(cháng),業(yè)務(wù)利潤大幅增長(cháng)使經(jīng)紀公司全年實(shí)現了扭虧為盈。據調查顯示,目前位于國內中部地區的一些具有一定規模的期貨經(jīng)紀公司平均每月的入市資金量超過(guò)了1000萬(wàn)元,這種發(fā)展勢頭在近幾年來(lái)非常罕見(jiàn)的;來(lái)自山東地區調研報告顯示:幾家有代表性的期貨經(jīng)紀公司月盈利基本能夠實(shí)現20萬(wàn)-30萬(wàn)左右的水平,這是前幾年所不能想象的。在主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現扭虧為盈的基礎上,今年一些有勢力的期貨經(jīng)紀公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展逐步的基礎上,開(kāi)始針對目前一些地區城市仍無(wú)期貨經(jīng)紀公司的現狀,在國家嚴格審批的基礎上,紛紛開(kāi)設營(yíng)業(yè)部,在營(yíng)業(yè)部的開(kāi)展上期貨大省浙江走在了最前面。

  同時(shí),為了輔助主營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提高客戶(hù)的盈利率滿(mǎn)足客戶(hù)專(zhuān)業(yè)化程度較高的期貨市場(chǎng)的需求,今年各大期貨經(jīng)紀加強了對研究力量的投入,一些經(jīng)紀公司紛紛開(kāi)始進(jìn)行招聘,主要側重于研發(fā)力量的投入。同樣,出于對期貨行業(yè)前景的看好,一些有勢力的上市公司及業(yè)外機構也紛紛入駐、參股期貨經(jīng)紀公司。在對股指期貨的推出寄予高度希望的前提下,國內一些大型券商、證券公司也開(kāi)始高度關(guān)注期貨市場(chǎng),通過(guò)并購或者買(mǎi)殼的方式介入期貨行業(yè),同時(shí)作為一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,從業(yè)者開(kāi)始逐漸增加,從今年期貨從業(yè)資格考試報考人數明顯增加,很大一部分更是來(lái)自證券從業(yè)人員的報考現象,可見(jiàn)一斑。

  五:宣傳力度逐漸加大 行情發(fā)展趨于理性

  成交量逐步放大的同時(shí),我們同時(shí)宜注意到,今年期貨市場(chǎng)行情總體而言,走勢相對規范穩健,雖然大連大豆超越百萬(wàn)的持倉,一度令曾經(jīng)遭遇過(guò)"一朝被蛇咬十年怕井繩"的市場(chǎng)人士感到擔憂(yōu),但事實(shí)我們還是看到行情的發(fā)展完全是在一種理性的趨勢軌道上運行。參與期貨市場(chǎng)的投資群體正在擴大,風(fēng)險意識也在逐步增強,以前對期貨市場(chǎng)的認識認為"暴漲暴跌、過(guò)分投機",今年通過(guò)廣泛積極正面的`宣傳,這種錯誤的觀(guān)念認識正在逐漸改變。

  在宣傳方面,證券市場(chǎng)的主要媒體《證券時(shí)報》《中國證券報》《上海證券報》紛紛推出期貨專(zhuān)版,定期對期貨市場(chǎng)進(jìn)行介紹宣傳以及推出行情分析評論報告。使社會(huì )各界對期貨市場(chǎng)重新投入關(guān)注的目光,各省市地區的期貨經(jīng)紀公司亦加大了對宣傳方面的投入,使期貨兩字開(kāi)始逐漸向證券一樣逐漸深入人心。今年,期貨市場(chǎng)相比往年還有鮮明的特征就是行情發(fā)展日趨穩定、理性,全年沒(méi)有大風(fēng)險事件發(fā)生。在期貨市場(chǎng)中進(jìn)行交易的投資者,在參與過(guò)程中基本是以穩健的投資風(fēng)格,按商品自身的供求規律進(jìn)行操作。同時(shí),今年下半年股指的連續性下跌,亦成為具有雙向操作功能的期貨市場(chǎng)吸引證券資金的主要優(yōu)勢。

  六:品種結構過(guò)于單一 發(fā)展過(guò)程問(wèn)題存在

  回顧這一年以來(lái)所取得成績(jì),也要看到目前期貨市場(chǎng)依然存在很多的問(wèn)題,隨著(zhù)社會(huì )各界對期貨市場(chǎng)關(guān)注的增強,市場(chǎng)交易量穩步增長(cháng),但這種增長(cháng)從發(fā)展角度來(lái)看只是恢復性。從品種結構上過(guò)于單一,未形成百花齊放的局面,甚至個(gè)別品種出現了負增長(cháng)。同時(shí),期貨市場(chǎng)應該發(fā)揮的市場(chǎng)功能還沒(méi)有得到充分的體現。盡管市場(chǎng)參與各方為發(fā)展市場(chǎng)做了大量工作,但目前來(lái)看,仍未有實(shí)質(zhì)意義的政策性突破,三家交易所在20xx年甚至未有一個(gè)新品種推出。同時(shí)在人才的培育方面,也未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,期貨市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中,由于自身的原因,在過(guò)去的幾年中造成人才的大量流失,直接導致目前期貨行業(yè)在人才儲備方面的相對匱乏,同時(shí)期貨行業(yè)本身并不完善的經(jīng)紀管理制度,也成為難以吸引優(yōu)秀人才加入的主要原因。在法律法規制度的健全以及適應新的交易規則修改、創(chuàng )新方面仍需要進(jìn)一步完善與加強。以上這些存在的問(wèn)題,掩藏在表面繁榮的背后,在未來(lái)的發(fā)展中需要格外注意。

公司年終工作總結 篇6

  一、加大招商引資力量,促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展

  為發(fā)揮區域政策優(yōu)勢,培植和壯大鄉鎮財政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級招商會(huì ),取得了一定的成績(jì),引入軟注冊企業(yè)74家,增加地方稅收_____萬(wàn)元,并有多家大公司要求與我鎮進(jìn)行業(yè)務(wù),接解本著(zhù)保護旅游資源,使經(jīng)濟可持續發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸,并成功的引入“夏都建材廠(chǎng)”“國際青年體育基地”“國際動(dòng)畫(huà)城”等大型項目,盤(pán)活了閑置土地,使我鎮的經(jīng)濟總量得到了很大提高。

  二、工業(yè)小區基本情況

 、敝惨P,完善工業(yè)小區基礎建設

  XXX鎮工業(yè)企業(yè)長(cháng)期以來(lái),存在著(zhù)科技含量低、規模小、人才匱乏的問(wèn)題,為了實(shí)現鎮域經(jīng)濟規?偭康臄U張,引進(jìn)一批科技含量高的`大中型工業(yè)企業(yè)項目和高科技人才。XX年初,我們合理開(kāi)發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“XXX鎮工業(yè)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區”,但于基礎設施不完善等諸多問(wèn)題,工業(yè)小區入區項目?jì)H是空白,截止到年底,也只有鎮辦的兩個(gè)小企業(yè)入住工業(yè)區。XX年年初,鎮領(lǐng)導為了改善這種狀態(tài),多次現場(chǎng)辦公,總結經(jīng)驗,找出缺點(diǎn),知道“只(本文來(lái)自,轉載請注明)有栽好梧桐樹(shù),才能引來(lái)金鳳凰”,我們找來(lái)專(zhuān)業(yè)師,為我們作了精心的設計,并根據縣政府的扶持政策,為工業(yè)小區申請了500萬(wàn)元的建設資金,創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境,并又租地212畝,擴大小區規模,小區的建設現已初具規模,上水、下水設施及污水管道建鋪設,透視墻,小區大門(mén)及綠化工程現均已完工。根據縣里要求,我鎮工業(yè)小區與XXX經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區并入整體規模,小區內預修二條廠(chǎng)區主路(其他路依據入區企業(yè)整體建設進(jìn)行規劃),采用瀝青砼面路,道路全長(cháng)1209米,寬9米,路兩側輔以綠化帶,現已鋪完路面頭遍漆,整個(gè)建設預計明年4月可全部完成。

 、步窈蟮墓ぷ髟O想

  一是繼續完善基礎設施,創(chuàng )造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設施是引資工作的基礎,我們的基礎設施在很多方面仍然存在著(zhù)不足,特別是配套服務(wù)設施,我們計劃明年在開(kāi)發(fā)區內開(kāi)發(fā)區辦公樓,并附以飯店及娛樂(lè )。

  二是繼續加大工業(yè)小區招商引資力度。利用我緊靠XXX長(cháng)城景區的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計吸引外埠進(jìn)京項目和高科技、無(wú)污染項目到工業(yè)區落戶(hù)。到XX年,要把工業(yè)小區內所剩土地充分利用上,在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個(gè)臺階,成為全鎮工業(yè)的支撐點(diǎn)。

  三是根據工業(yè)入區和人口入住的需要,搞好住宅建設。隨著(zhù)小區內入區企業(yè)及人口的不斷增多,我們還預計加大開(kāi)發(fā)力度,把外炮村也并入開(kāi)發(fā)區整體規劃,興建住宅小區,以滿(mǎn)足新增人口,入住條件。

  我們有決心、有信心在縣、鎮的正確領(lǐng)導下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為XXX經(jīng)濟的騰飛貢獻我們的力量。

  XXX鎮開(kāi)發(fā)公司

公司年終工作總結 篇7

 20xx年在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎,回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、層層簽訂安全責任狀,認真落實(shí)安全責任制

  為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個(gè)工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導總負責,各工段長(cháng)重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實(shí)安全管理制度。

  沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保分部的安全生產(chǎn)運營(yíng)。

  三、強化安全培訓教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識

  為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、分部從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始,組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育,從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng) “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

  2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

  3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅**員工一些日常中使用的滅火常識,還重點(diǎn)講解了如何正確的'使用各類(lèi)滅火器,并收到了很好的效果。

  4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩緲酥,醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

  5、今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全資質(zhì)證書(shū)復審培訓3人,特種作業(yè)資格證的培(復)訓,其中叉車(chē)2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

  通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、**處理問(wèn)題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性, 提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題,有效地加強管理的執行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類(lèi)抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

  2、繼續嚴格執行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

  3、加大外包服務(wù)單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得進(jìn)入廠(chǎng)區施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)廠(chǎng)施工前,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證,外來(lái)供應商人員接受安全告知后,方可允許施工。

  4、居安思危,開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類(lèi)事故0起,同時(shí)將公司內發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

  五、強化施工現場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。

  為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著(zhù)重做以下方面的工作:

  1、加強學(xué)習《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

  2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。

  3、通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控,提升現場(chǎng)施工管理水平。

  4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工;

  5、及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。

  六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標準化。

  為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進(jìn)行內部審核,并請專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標準化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

  同時(shí)各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。

  七、認真貫徹執行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。

  為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認識,公司組織職工認真學(xué)習《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。20xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線(xiàn)員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護用品,確保了員工的身心健康。

  八、開(kāi)展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現各種事故隱患。

  為加大安全檢查力度,促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實(shí)情況:查設備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。

  九、安全績(jì)效

  在20xx年公司安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

  1、全年死亡、重傷事故為0;

  2、重大廠(chǎng)內交通事故為0;

  3、中毒、中暑事故為0;

  4、輕傷事故頻率≤6‰;

  5、火災事故損失0;

  6、塵毒點(diǎn)合格率100%。

  以上指標均順利地完成。

  十、存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

  2、20xx年分部?jì)劝惭b、改造、施工等項目較多,外來(lái)施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來(lái)施工隊伍的監管力度,真正做到“誰(shuí)負責生產(chǎn),誰(shuí)負責安全”,預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  十一、20xx年安全工作規劃

  為確保20xx年無(wú)事故災害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實(shí)安全管理制度。

  2、突出重點(diǎn),繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災、爆炸、特種設備等各類(lèi)突發(fā)險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動(dòng)。

  4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  5、加強對外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

  6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化進(jìn)程,通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化體系,從而可以看出,我們向著(zhù)正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實(shí)現安全生產(chǎn)標準化的有效運行,為安全生產(chǎn)提供保障。

  綜上所述,在過(guò)去的一年里我們在安全方面做了大量的工作,保證了分部各項工作的順利開(kāi)展,取得一定的成效,未來(lái)還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng )建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!

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