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總務(wù)處年度工作總結

時(shí)間:2022-07-04 07:21:39 工作總結范文 我要投稿

總務(wù)處年度工作總結范文集錦八篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的總務(wù)處年度工作總結8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

總務(wù)處年度工作總結范文集錦八篇

總務(wù)處年度工作總結 篇1

  總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統一的特征。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來(lái)我們全體后勤工作人員在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,增加了主觀(guān)能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結如下:

  第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作。

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。91作文網(wǎng)由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊,有些設備沒(méi)有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專(zhuān)人負責。

  4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò )系統為網(wǎng)絡(luò )培訓報務(wù),為培訓中心召開(kāi)家長(cháng)會(huì )提供了方便,教室中的多媒體設備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著(zhù)提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿(mǎn)完成了設備添置任務(wù)。

  二、校舍維修管理

  1.做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  如春天下雨時(shí)發(fā)現綜合樓的下水道有問(wèn)題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時(shí)發(fā)現教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

  及時(shí)辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學(xué)樓的飲水機,衛生間的'供水,及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。

  還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  2.對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作

  制定了項目計劃。

  (1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡(jiǎn)易衛生間,并進(jìn)行了綠化。

  (2)改進(jìn)了辦公樓的門(mén)廳。

  在上述項目施工中我們進(jìn)行了加強過(guò)程監督,發(fā)現問(wèn)題要求及時(shí)改正。

  三、財務(wù)工作管理

  1. 財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細算。

  2. 做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算,及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。

  3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉的前提下,使教學(xué)設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。

  4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。

  5.收集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥善保管。

  四、常規的教學(xué)服務(wù)管理

  1. 校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規管理:我們做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開(kāi)水器進(jìn)行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

  2. 教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次; 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒(méi)有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞, 分內、分外、臟活、累活搶著(zhù)干, 對工作認認真真.從不計較個(gè)人得失。

  3.夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,記好每天的值班記錄,從沒(méi)出過(guò)差錯。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現我們一起做衛生。

  4.校園環(huán)境:今年我們著(zhù)重抓了校園的環(huán)境衛生整治,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔;“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節,中秋節學(xué)校購買(mǎi)了一些苗木花卉美化了校園,國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著(zhù)我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒(méi)有她們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。91作文網(wǎng)學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì )議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫(xiě)了自查結果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2.加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。

  3.積極聽(tīng)取教師對食堂的意見(jiàn)及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆漿送到每個(gè)固定點(diǎn)。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時(shí)間的長(cháng)短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進(jìn)修校樹(shù)立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助工會(huì )做好職工之家驗收工作;

  協(xié)助辦公室做好圖書(shū)室的搬移,并增設了八個(gè)書(shū)架;

  協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠程網(wǎng)絡(luò )開(kāi)學(xué)工作;

  根據校長(cháng)室安排做好局相關(guān)部門(mén)交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動(dòng)等各種會(huì )議的服務(wù);

  協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  第二:以教訓為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng )造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細,特別是這次校園改水工程由于監管等工作做的不到位使這項工程沒(méi)有達到預期的效果。

  第三:以高質(zhì)量管理為目標,促進(jìn)工作再上臺階。

  1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識,缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì),得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在 ,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(cháng)室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

總務(wù)處年度工作總結 篇2

  在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指導下,總務(wù)處全體人員團結一心,同心同德,體現了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻、為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識好,快節奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng )造性開(kāi)展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作,受到師生贊譽(yù)。下面將本學(xué)期工作總結如下:

  1、開(kāi)學(xué)初召開(kāi)處務(wù)會(huì ),認真學(xué)習崗責計劃,提出具體要求,旨在加強處內人員隊伍建設,提高工作人員整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,管理育人的意識。

  2、嚴格執行財產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實(shí),定期公布。發(fā)現問(wèn)題,修理及時(shí),為師生解除后顧之憂(yōu)。本學(xué)期賠款累計金額:1711元。

  3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。

  4、為給老師們營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО,并利用休息時(shí)間為各辦公室按裝了掛衣架。

  5、完成平房防盜系統的按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路。

  6、會(huì )計每月將學(xué)校財產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(cháng)匯報,并由教代會(huì )監督。

  7、完成了供熱補貼、補助各種表格的填寫(xiě)、統計、上報、發(fā)放等工作。

  8、按時(shí)完成月報、季報、結帳及合同工失業(yè)保險交納工作。

  9、嚴格遵守財會(huì )制度,按收費許可證項目收費,無(wú)亂收費現象。

  10、10月底區審計、財政部門(mén)檢查我校財會(huì )達標,給予高度評價(jià),被評為學(xué)校建設與管理一類(lèi)標準。

  11、為激發(fā)學(xué)生讀書(shū)積極性,本學(xué)期實(shí)行了開(kāi)放式借閱方式,并克服場(chǎng)地狹窄的'弱點(diǎn),制定了學(xué)生借書(shū)規則,印發(fā)給各班。

  12、11月份配合德育處成功地搞了東麗中學(xué)首屆讀書(shū)節活動(dòng)。

  13、資料室保證每天中午一個(gè)半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間,及時(shí)解答、介紹有關(guān)書(shū)籍資料,配合學(xué)校開(kāi)展活動(dòng),為師生提供服務(wù)。

  14、負責訂購學(xué)生用書(shū)、保證及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中。

  15、每天將報刊及時(shí)送到各辦公室。

  在本學(xué)期教育教學(xué)評優(yōu)中,我處劉文生、王建軍兩位同志被評為最佳育人獎。這些成績(jì)的取得是與領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)人員的相互配合、共同努力分不開(kāi)的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,爭取更大進(jìn)步。不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

總務(wù)處年度工作總結 篇3

  總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統一的特征。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來(lái)我們全體后勤工作人員在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,增加了主觀(guān)能動(dòng)性, 做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結如下:

  第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作。

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊,有些設備沒(méi)有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專(zhuān)人負責。

  4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò )系統為網(wǎng)絡(luò )培訓報務(wù),為培訓中心召開(kāi)家長(cháng)會(huì )提供了方便,教室中的多媒體設備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著(zhù)提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿(mǎn)完成了設備添置任務(wù)。

  二、校舍維修管理

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  如春天下雨時(shí)發(fā)現綜合樓的下水道有問(wèn)題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時(shí)發(fā)現教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

  及時(shí)辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學(xué)樓的飲水機,衛生間的供水,及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。

  還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  2、對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作制定了項目計劃。

 。1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡(jiǎn)易衛生間,并進(jìn)行了綠化。

 。2)改進(jìn)了辦公樓的門(mén)廳。

  在上述項目施工中我們進(jìn)行了加強過(guò)程監督,發(fā)現問(wèn)題要求及時(shí)改正。

  三、財務(wù)工作管理

  1、 財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細算。

  2、 做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算,及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。

  3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉的前提下,使教學(xué)設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。

  4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。

  5、收集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥善保管。

  四、常規的教學(xué)服務(wù)管理

  1、 校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規管理:我們做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開(kāi)水器進(jìn)行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

  2、 教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次; 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的.自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒(méi)有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞, 分內、分外、臟活、累活搶著(zhù)干, 對工作認認真真、從不計較個(gè)人得失。

  3、夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,記好每天的值班記錄,從沒(méi)出過(guò)差錯。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11、5中期檢查,他晚上要值班,白天還現我們一起做衛生。

  4、校園環(huán)境:今年我們著(zhù)重抓了校園的環(huán)境衛生整治,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔;“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節,中秋節學(xué)校購買(mǎi)了一些苗木花卉美化了校園,國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著(zhù)我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒(méi)有她們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì )議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫(xiě)了自查結果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2、加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。

  3、積極聽(tīng)取教師對食堂的意見(jiàn)及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆漿送到每個(gè)固定點(diǎn)。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時(shí)間的長(cháng)短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進(jìn)修校樹(shù)立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助工會(huì )做好職工之家驗收工作;

  協(xié)助辦公室做好圖書(shū)室的搬移,并增設了八個(gè)書(shū)架;

  協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠程網(wǎng)絡(luò )開(kāi)學(xué)工作;

  根據校長(cháng)室安排做好局相關(guān)部門(mén)交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動(dòng)等各種會(huì )議的服務(wù);

  協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  第二:以教訓為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng )造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細,特別是這次校園改水工程由于監管等工作做的不到位使這項工程沒(méi)有達到預期的效果。

  第三:以高質(zhì)量管理為目標,促進(jìn)工作再上臺階。

  1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識,缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì),得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在 ,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(cháng)室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

總務(wù)處年度工作總結 篇4

  我?倓(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅持以“服務(wù)、規范、精細、落實(shí)、安全、和諧”為工作準則,堅持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅持首問(wèn)責任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過(guò)總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績(jì)。,現將上半學(xué)期工作總結如下:

  一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作

  學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項準備工作。在最短的時(shí)間內,認真完成校園各項檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛生清理工作。

  九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò )。完成了教學(xué)樓、應急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實(shí)驗室的各項準備工作。更換會(huì )議室的沙發(fā)、會(huì )議桌。十一月份除做好日常校園常規檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區教學(xué)區窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮醫保續保工作、調整學(xué)校校長(cháng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費的備案工作。完成20xx教職工績(jì)效工資發(fā)放工作。

  二、以高質(zhì)量管理為目標,促進(jìn)工作再上臺階

  總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們全體總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習,向兄弟學(xué)校學(xué)習,積極探索學(xué)校精細化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩步前進(jìn)。

  一、項目實(shí)施情況

  本學(xué)期,在區教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導組和北師大專(zhuān)家團隊的直接領(lǐng)導和指導下,我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設進(jìn)行了以下工作。

  1. 成立了學(xué)校創(chuàng )建特色機構領(lǐng)導組,確立學(xué)校創(chuàng )建特色——公平教育。研討征集多方意見(jiàn),擬定了學(xué)校特色創(chuàng )建實(shí)施方案,并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動(dòng)、家校結合建設等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設,讓學(xué)生體會(huì )到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。

  2. 整體聯(lián)動(dòng),加強學(xué)習,收獲多多。

  本學(xué)期我們進(jìn)一步加強學(xué)習,深入思考。每一位教師通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習相結合,多渠道收集資料,從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營(yíng)造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開(kāi)展公平輔導、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習、反思。每一位教師都撰寫(xiě)了讀書(shū)心得、公平教育心得、專(zhuān)題論文。

  (1)通過(guò)學(xué)習特色校建設教師的意義,全體教師更加明確了國家對教育的要求,區域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過(guò)程,特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標,也是學(xué)校文化形成的過(guò)程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段:規范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

  (2)對學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。

  (3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn):學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢。

  (4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。

  3. 在全體教師討論、辯證的基礎上,領(lǐng)導組認真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設方案不同于工作總結和科研報告或課題,應該是預設的角度去設計,它應是圖紙類(lèi)型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問(wèn)題。沙小燕導師見(jiàn)面會(huì )所得進(jìn)一步理清了我們的思路,多次對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂,逐步完善了方案,使目標更為清晰、理論依據更充分,可操作更強。方案應是按重點(diǎn)途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來(lái),迫切性提出來(lái)要有足夠的理論依據,從而避免盲目性。界定定位要準,不能含糊,目標途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來(lái),還要相對具體一些。歸類(lèi)無(wú)論哪一種都要在途徑中體現出特色來(lái),每一個(gè)目標的途徑特點(diǎn)都是不一樣的`。方案的行文、文本各部分都要規范邏輯清楚。

  特色建設需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設需要清晰的界定,如陽(yáng)光教育、責任教育。特色建設需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構,從學(xué)生、教師、家長(cháng)三個(gè)層面主體建構;從管理、教育、教學(xué)、科研、評價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與:始終參與全過(guò)程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒(méi)有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設需要整體體現,一定要表現出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

  4. 強化培訓,提高落實(shí)方案的能力。作為校長(cháng)要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上,進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施,臺階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級各類(lèi)培訓。尤其是項目工程組織校長(cháng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓,使我們受益匪淺。在培訓的過(guò)程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會(huì )。校長(cháng)開(kāi)拓了教育理論視野。通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)地觀(guān)摩的培訓模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。

  5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結合,構建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為:創(chuàng )設情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))-------因學(xué)施教(面向全體精心設問(wèn),均等發(fā)言表現機會(huì ))-------當堂測評(同等挑戰性的學(xué)習材料,多元尺度評價(jià))。每位教師努力踐行,并結合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔當著(zhù)“教書(shū)育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅守教育的信念與價(jià)值追求,既要仰望天空又要腳踏實(shí)地,要用長(cháng)遠的眼光看待學(xué)生成長(cháng),在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長(cháng)是學(xué)校理念的形象代言人。

  6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長(cháng)所說(shuō):“在學(xué)校管理中,三流的校長(cháng)靠經(jīng)驗,二流的校長(cháng)靠制度,一流的校長(cháng)靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”,制度來(lái)源于現實(shí)問(wèn)題,把有形制度變成每個(gè)教職工內在的價(jià)值觀(guān)在外化為行為,原則性與靈活性要相結合,學(xué)校是充滿(mǎn)人文關(guān)懷的家園,約束與激勵并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對老師的好是你的責任,和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺(jué),校園文化與校園理念特色融為一體,感覺(jué)像家像樂(lè )園。美觀(guān)的校園環(huán)境吸引著(zhù)我的眼球,到處洋溢著(zhù)濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿(mǎn)了人文氣息,學(xué)校精心設計的每一個(gè)教育空間,都為師生創(chuàng )造了和諧、健康、充滿(mǎn)活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書(shū)法作品和美術(shù)作品,到處體現一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個(gè)個(gè)鮮活可人,營(yíng)造了融知識性、娛樂(lè )性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會(huì )感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。

  本學(xué)期校園及班級文化建設方面,我們做了大量工作。首先是甑現公平特色“愛(ài)的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級墻壁文化。校長(cháng)室與大隊部整體規劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設計,不惜投入。局領(lǐng)導先后十幾帶人視察、參觀(guān),校園文化氛圍受到來(lái)訪(fǎng)者一致好評。

  7. 全面展開(kāi)“公平”特色的各類(lèi)活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體,人人機會(huì )均等的原則指導下,結合我校發(fā)展的實(shí)際,開(kāi)設了豐富多彩的第二課堂。書(shū)法、繪畫(huà)、小制作、合唱、語(yǔ)言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽(yáng)光體育、國球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講:”中國夢(mèng)”演講,書(shū)寫(xiě)大賽:書(shū)寫(xiě)之星評比。站在兒童的立場(chǎng)上設計方案,孩子的童年如果是快樂(lè )和自由的,他就有無(wú)限的張力,如果過(guò)于沉重和勞累他就會(huì )厭倦學(xué)習和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的,他要去感受生命、體驗生命、感悟生命,在這個(gè)過(guò)程中也是生命的自由,舒展的過(guò)程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。

  二、實(shí)踐思考

  學(xué)習的經(jīng)驗告訴我們,教書(shū)育人,不僅要“以教養教”,還要“以愛(ài)育愛(ài)”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標,并通過(guò)科學(xué)、系統的管理,才能辦出學(xué)校的特色。

  學(xué)校沒(méi)有發(fā)展規劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會(huì )停留在一個(gè)層面上。所以,只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規劃并通過(guò)科學(xué)的管理逐步實(shí)施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長(cháng),要像教育專(zhuān)家說(shuō)的那樣:正確地做事,做正確的事。

  通過(guò)培訓,對學(xué)校特色建設有了深入細致的了解,更認識到學(xué)校的特色建設并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱(chēng)之為特色的,這是一項大工程,從特色定位、計劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問(wèn)在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線(xiàn)。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng )建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長(cháng)遠規劃的目光,要有 “大課程”的教育觀(guān),要在嚴“管”的基礎上“理”性思考,光靠“管”無(wú)法建設一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設,引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。

  做為校長(cháng)既是行動(dòng)上的領(lǐng)導,更是思想上的領(lǐng)導。我們要做好頂層設計,要以形成先進(jìn)的、獨特的辦學(xué)思想為目標,加強學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習,進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設方向。

  我們通過(guò)半年的學(xué)習、參觀(guān)對學(xué)校特色建設有了粗淺的認識,學(xué)校特色建設方案就應該是從預設的角度進(jìn)行設計,對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案,按照專(zhuān)家建議我們購買(mǎi)閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書(shū)籍,對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續完善修改方案,打造我校特色建設文化。

  三、存在困惑

  1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。

  2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

  3. 教師對緊扣特色的課題實(shí)驗研究感覺(jué)難度大,反思、敘事、心得等不能以小見(jiàn)大。理論水平,總結能力亟需指導提升。

  四、下期項目工作建議

  1. 建議專(zhuān)家進(jìn)校具體指導方案的實(shí)施運作,校正方向,確保學(xué)校特色建設工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

  2. 進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校特色建設各項展示活動(dòng),專(zhuān)家面對面指導或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問(wèn)題。

  3. 抓全員培訓學(xué)習,加強反思,練筆,加強校長(cháng)、教師理論提升。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線(xiàn)。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng )建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長(cháng)遠規劃的目光,要有 “大課程”的教育觀(guān),要在嚴“管”的基礎上“理”性思考,光靠“管”無(wú)法建設一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設,引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。

  我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F總結如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線(xiàn)

  年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò )設備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作, 基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查,后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自3月中旬以來(lái),根據上級各部門(mén)安全工作要求,學(xué)校對校舍、場(chǎng)地、設備設施、線(xiàn)路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多。

  5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育,家校嚴把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊部加大安全教育力度,開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(cháng)發(fā)放家長(cháng)告知書(shū)及學(xué)生路途安全責任書(shū),宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規章制度,簽訂路途安全責任書(shū);告知家長(cháng)應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏(yíng)得了全體家長(cháng)對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話(huà)和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì )自防的教育故事,營(yíng)造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會(huì )2-3次,圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細向學(xué)生講解了應對各種險情的自防自救常識,以此增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實(shí)路隊護送工作。專(zhuān)門(mén)出臺了路隊護送考勤制度,建立了班級路隊護送檔案,把放學(xué)護送考核結果與教師績(jì)效工資緊密掛鉤,嚴格落實(shí)護送工作。

  6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班,將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購買(mǎi)到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應,老師們對后勤服務(wù)的細致及時(shí)不勝感激和滿(mǎn)意。

  7、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出,我們一直積極與區安監局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調,多次呼吁爭取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力,贏(yíng)得區安監局的高度重視,在區安監局和交警大隊牽頭下,目前學(xué)校爭取的校門(mén)口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內解決。

  二、整章建制,規范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為 了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開(kāi)源節流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來(lái),我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣,但我們仍要信心滿(mǎn)懷地說(shuō):我們在努力,我們還會(huì )做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習,向兄弟學(xué)校學(xué)習,積極探索學(xué)校精細化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩步前進(jìn)。

總務(wù)處年度工作總結 篇5

  總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統一的特征。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來(lái)我們全體后勤工作人員在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,增加了主觀(guān)能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結如下:

  第一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作。

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊,有些設備沒(méi)有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專(zhuān)人負責。

  4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò )系統為網(wǎng)絡(luò )培訓報務(wù),為培訓中心召開(kāi)家長(cháng)會(huì )提供了方便,教室中的多媒體設備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著(zhù)提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿(mǎn)完成了設備添置任務(wù)。

  二、校舍維修管理

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  如春天下雨時(shí)發(fā)現綜合樓的下水道有問(wèn)題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時(shí)發(fā)現教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

  及時(shí)辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學(xué)樓的飲水機,衛生間的供水,及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  2、對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作制定了項目計劃。

 。1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡(jiǎn)易衛生間,并進(jìn)行了綠化。

 。2)改進(jìn)了辦公樓的門(mén)廳。

  在上述項目施工中我們進(jìn)行了加強過(guò)程監督,發(fā)現問(wèn)題要求及時(shí)改正。

  三、財務(wù)工作管理

  1、財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細算。

  2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算,及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。

  3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉的前提下,使教學(xué)設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。

  4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。

  5、收集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥善保管。

  四、常規的教學(xué)服務(wù)管理

  1、校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規管理:我們做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開(kāi)水器進(jìn)行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

  2、教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒(méi)有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞,分內、分外、臟活、累活搶著(zhù)干,對工作認認真真。從不計較個(gè)人得失。

  3、夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,記好每天的值班記錄,從沒(méi)出過(guò)差錯。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現我們一起做衛生。

  4、校園環(huán)境:今年我們著(zhù)重抓了校園的環(huán)境衛生整治,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔;“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節,中秋節學(xué)校購買(mǎi)了一些苗木花卉美化了校園,國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著(zhù)我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒(méi)有她們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì )議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫(xiě)了自查結果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2、加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。

  3、積極聽(tīng)取教師對食堂的意見(jiàn)及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆漿送到每個(gè)固定點(diǎn)。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時(shí)間的長(cháng)短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進(jìn)修校樹(shù)立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助工會(huì )做好職工之家驗收工作;

  協(xié)助辦公室做好圖書(shū)室的搬移,并增設了八個(gè)書(shū)架;

  協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠程網(wǎng)絡(luò )開(kāi)學(xué)工作;

  根據校長(cháng)室安排做好局相關(guān)部門(mén)交辦的'各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動(dòng)等各種會(huì )議的服務(wù);

  協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  第二、以教訓為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng )造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細,特別是這次校園改水工程由于監管等工作做的不到位使這項工程沒(méi)有達到預期的效果。

  第三、以高質(zhì)量管理為目標,促進(jìn)工作再上臺階。

  1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識,缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì),得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

  在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(cháng)室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

總務(wù)處年度工作總結 篇6

  本學(xué)期,總務(wù)處在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導和各部門(mén)的配合支持下,總務(wù)處全體人員團結一心,主動(dòng)服務(wù)意識增強,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作。下面將本學(xué)期工作總結如下:

  1、學(xué)期初召開(kāi)后勤會(huì )議,認真學(xué)習崗責計劃,提出具體要求,旨在加強處內人員隊伍建設,提高工作人員整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,管理育人的意識。

  2、開(kāi)學(xué)初,確保學(xué)生書(shū)本及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。平時(shí)對教師工作確需的用品保證供應,并采用申領(lǐng)審批制度,堅決杜絕浪費現象。

  3、本學(xué)期,后勤部門(mén)花了較大的精力對學(xué)校的全部財產(chǎn)進(jìn)行核查并重新登記入冊,進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)賬冊的登記,做到帳物相符,帳冊一致,確切落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。

  4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設備進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

  5、及時(shí)對損壞的課桌椅及班級門(mén)窗進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  6、進(jìn)一步加強對學(xué)校的衛生工作的管理,對食堂、廁所、垃圾箱等場(chǎng)所定期進(jìn)行消毒。

  7、進(jìn)一步加強學(xué)校安全制度建設,完善各項安全制度,做到職責和分工明確,內容詳細、具體、層層負責。

  8、 進(jìn)一步加強門(mén)衛的管理,嚴格執行學(xué)校門(mén)衛制度,嚴把外人進(jìn)入校園關(guān),讓門(mén)衛成為學(xué)校安全的第一道屏障,全學(xué)期無(wú)一起外來(lái)侵害事故。

  9、全心全意服務(wù)學(xué)校中心工作。在本學(xué)期幾項大型對外活動(dòng)中,全體后勤人員吃苦在前,加班加點(diǎn),圓滿(mǎn)完成了會(huì )場(chǎng)布置、接待、后勤服務(wù)等各項任務(wù)。

  10、進(jìn)一步管理好學(xué)校食堂,讓師生滿(mǎn)意,使家長(cháng)放心。一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定,嚴格進(jìn)行食堂管理,嚴把食品原材料進(jìn)貨渠道,加強平時(shí)的衛生檢查,確保健康、干凈、整潔的衛生環(huán)境,以保證師生飲食的衛生安全,杜絕食物中毒事故。同時(shí)保證質(zhì)量,廣泛收集師生對伙食的.意見(jiàn),及時(shí)認真研究,以便改進(jìn)。通過(guò)切實(shí)有效的工作,師生對學(xué)校食堂的滿(mǎn)意度大大提高。

  本學(xué)期,我?倓(wù)處能圓滿(mǎn)完成了以上的任務(wù),是全體后勤人員團結一致的結果。但我們也清醒地看到,由于人少事多,許多工作還有不到位、不盡如人意的地方。在今后的工作中,我們要加倍努力,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

總務(wù)處年度工作總結 篇7

  總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統一的特征。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,優(yōu)習網(wǎng)()一年來(lái)我們全體后勤工作人員在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,增加了主觀(guān)能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結如下:

  第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作。

  一、技術(shù)裝備管理:

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。優(yōu)習網(wǎng)由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊,有些設備沒(méi)有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專(zhuān)人負責。

  4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò )系統為網(wǎng)絡(luò )培訓報務(wù),為培訓中心召開(kāi)家長(cháng)會(huì )提供了方便,教室中的多媒體設備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的.辦公桌椅贈予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著(zhù)提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿(mǎn)完成了設備添置任務(wù)。

  二、校舍維修管理:

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  如春天下雨時(shí)發(fā)現綜合樓的下水道有問(wèn)題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時(shí)發(fā)現教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

  及時(shí)辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學(xué)樓的飲水機,衛生間的供水,及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。

  還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  2、對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作

  制定了項目計劃。

  (1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡(jiǎn)易衛生間,并進(jìn)行了綠化。

  (2)改進(jìn)了辦公樓的門(mén)廳。

  在上述項目施工中我們進(jìn)行了加強過(guò)程監督,發(fā)現問(wèn)題要求及時(shí)改正。

  三、財務(wù)工作管理:

  1.財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細算。

  2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算,及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。

  3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉的前提下,使教學(xué)設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。

  4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。

  5.收集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥善保管。

  四、常規的教學(xué)服務(wù)管理:

  1.校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規管理:我們做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開(kāi)水器進(jìn)行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

  2.教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒(méi)有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞,分內、分外、臟活、累活搶著(zhù)干,對工作認認真真.從不計較個(gè)人得失。

  3.夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,記好每天的值班記錄,從沒(méi)出過(guò)差錯。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現我們一起做衛生。

  4.校園環(huán)境:今年我們著(zhù)重抓了校園的環(huán)境衛生整治,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔;“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節,中秋節學(xué)校購買(mǎi)了一些苗木花卉美化了校園,國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著(zhù)我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒(méi)有她們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理:

  1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。優(yōu)習網(wǎng)學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì )議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫(xiě)了自查結果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2、加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。

  3、積極聽(tīng)取教師對食堂的意見(jiàn)及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆漿送到每個(gè)固定點(diǎn)。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時(shí)間的長(cháng)短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進(jìn)修校樹(shù)立了形象。

  六、其他方面管理:

  協(xié)調好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助工會(huì )做好職工之家驗收工作;

  協(xié)助辦公室做好圖書(shū)室的搬移,并增設了八個(gè)書(shū)架;

  協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠程網(wǎng)絡(luò )開(kāi)學(xué)工作;

  根據校長(cháng)室安排做好局相關(guān)部門(mén)交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動(dòng)等各種會(huì )議的服務(wù);

  協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  第二:以教訓為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng )造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細,特別是這次校園改水工程由于監管等工作做的不到位使這項工程沒(méi)有達到預期的效果。

  第三:以高質(zhì)量管理為目標,促進(jìn)工作再上臺階。

  1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識,缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。優(yōu)習網(wǎng)

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì),得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(cháng)室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

總務(wù)處年度工作總結 篇8

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F將20××年度的主要工作總結如下:

  一、加強員工思想建設,強化責任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開(kāi)后勤人員會(huì )10多次,進(jìn)一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務(wù)規章制度,規范收費行為

  規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,程序合法,財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規,工作有條不紊

  1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議,做好報名繳費的周密工作。

  2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  4、開(kāi)源節流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。

  5、警鐘長(cháng)鳴,狠抓安全不放松。根據市教育局的有關(guān)布置,每周都對學(xué)校校舍,教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

  6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住大運會(huì )的`契機,展開(kāi)校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

  8、協(xié)調處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化,開(kāi)展井然有序

  1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節,鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長(cháng)期目標規劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示,成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際,學(xué)校開(kāi)展了“植大運樹(shù),造希望林”活動(dòng)。對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。

  五、加強校產(chǎn)管理,努力厲行節約

  1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。

  4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發(fā)放手續。

  六、加快基礎設施建設,改善辦學(xué)條件

 。ㄒ唬┗A設施建設方面

  1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3。5畝土地,并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規劃;購買(mǎi)學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規劃建成學(xué)校食堂和運動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

  2、教工周轉房封頂并進(jìn)入內部裝修階段。

  3、建設女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問(wèn)題。

  4、完成食堂燃料改造,由原來(lái)燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實(shí)現環(huán)保節能的目的。

  5、完成對學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿(mǎn)足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負擔。

 。ǘ┰诮虒W(xué)設備現代化方面邁出了跨越性的一步

  1、共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺,為實(shí)現課改、提高課堂效率,辦人民滿(mǎn)意的教育提供了根基,進(jìn)一步體現了教育與時(shí)具進(jìn)的現代化教學(xué)理念。

  2、建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗室。

  3、搬遷生物實(shí)驗室,建成第二個(gè)舞蹈室。

 。ㄈ┘訌娦@安全防范工作,實(shí)現技防、人防相結合,安裝視頻監控、購買(mǎi)防范器具,加強安全、衛生監督管理,把校園建設成平安校園。

  七、工作設想

 。ㄒ唬﹪@一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓實(shí)三大工程,優(yōu)化四項管理,全面開(kāi)展“五講”。

  1、圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作,20××年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規教學(xué)基礎下的特色創(chuàng )建工作。

  2、搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習環(huán)境,提高師生幸福生活指數。

  3、抓實(shí)三大工程,即抓好節約型校園建設、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項興建。

  4、優(yōu)化四項管理,即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。

  5、全面開(kāi)展五講,即講大局、講團結、講奉獻、講實(shí)干、講效益。

 。ǘ┕ぷ髂繕,總務(wù)工作的總體目標是:做好三個(gè)確保,著(zhù)眼八個(gè)力爭。

  1、三個(gè)確保是:確保校園建設、基礎設施建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細,賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛生,杜絕事故的發(fā)生。

  2、八個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校園物管數字化管理;力爭食堂數字化管理;力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項動(dòng)工;力爭學(xué)生食堂早日立項動(dòng)工;力爭更換教室辦公現代化建設;力爭節約型校園建設取得新的實(shí)效。

  總之,一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導的直接指導下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實(shí)有序,工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強化管理。

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