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內科主治醫生工作總結范文
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的內科主治醫生工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
內科主治醫生工作總結1
本人于1997年畢業(yè)進(jìn)入臨床,20xx年晉升為主治醫師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活的既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪,F將任職以來(lái)的工作情況的總結如下:
晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中,本人深切的'認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新,并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題,提出使用強制性運動(dòng)療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現強制性運動(dòng)治療對上肢運動(dòng)功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車(chē)運動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究,.用踏車(chē)運動(dòng)治療患側下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長(cháng)期工作,希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。
自任職以來(lái)非常注重人才的培養,積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作,規范三級查訪(fǎng)制度,提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過(guò)這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。
內科主治醫生工作總結2
本人于XX年畢業(yè)進(jìn)臨床,xx年提升為主治醫師,回眸過(guò)往的工作、學(xué)習、生活既辛勞、繁忙,又讓人感到充實(shí)和自豪,F將任職以來(lái)的工作情況總結以下:
提升為主治醫師是獨立展開(kāi)工作的開(kāi)始,為迅速進(jìn)步自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速進(jìn)步對急危重病的熟悉和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中,本人深切的熟悉到一個(gè)合格的內科醫生應具有的素質(zhì)和條件。努力進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,瀏覽大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,積極參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。及時(shí)利用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練把握內科各系統的常見(jiàn)病、多病發(fā)及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑問(wèn)病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操縱規程,在最大程度上避免了誤診過(guò)失事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,消除病人痛疾。
臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也?醋约河兴鶆(chuàng )新,并展開(kāi)了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中病發(fā)后肢體癱瘓后遺癥多,且病發(fā)年齡高,治愈率低,申報了《強迫性運動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床利用》課題,提出使用強迫性運動(dòng)療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現強迫性運動(dòng)治療對上肢運動(dòng)功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車(chē)運動(dòng)療法臨床分析》的相干研究,采用踏車(chē)運動(dòng)治療患側下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過(guò)一年多的`努力攻關(guān),終究完成課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的艱辛,固然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長(cháng)時(shí)間工作,?丛诮窈蟮墓ぷ髦杏懈嘟(shù)。
自任職以來(lái)非常重視人材的培養,積極展開(kāi)對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進(jìn)行各種經(jīng)常使用內科操縱,規范三級察訪(fǎng)制度,進(jìn)步低級醫師對常見(jiàn)病、多病發(fā)的診治水平,屢次組織院內講座,規范各種常規操縱技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
?醋约耗芡ㄟ^(guò)這次提升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。
內科主治醫生工作總結3
在結束了整整一年的進(jìn)修學(xué)習后,遵照院里的工作安排,我在二病區擔任了為期半年的負責主治醫生,完成的工作內容如下:
1、負責新入院病人的首次查房,指導住院醫師和見(jiàn)習醫師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定,為科主任查房做好準備。
2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷,診療計劃的初定及調整;解答下級醫師的疑問(wèn);配合科主任組織科內的,或邀請相關(guān)科室的專(zhuān)業(yè)人員一起針對典型、疑難、復雜病例進(jìn)行病例討論及會(huì )診查房。
3、負責帶教院里指派給我的見(jiàn)習醫師,輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問(wèn)診、查體、病歷書(shū)寫(xiě)、下醫囑等基本技能,及住院病人的日常查房、醫囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。
4、獨立管理病人,參與科內的輪值班。
5、接受其他科室的會(huì )診邀請,完成科室間的協(xié)同治療或轉科治療。
6、配合北京心血管專(zhuān)家完成特需門(mén)診坐診及在各病房的會(huì )診查房。
7、協(xié)助復雜病人(如需要接受介入治療的冠心病患者)完成轉診、轉院事宜。
8、幫助科主任協(xié)調醫護之間、醫患之間的關(guān)系,解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進(jìn)行。
下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報:
1、首次查房:
首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要。尤其就目前我院的現狀而言,收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病”,盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風(fēng)心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類(lèi)藥物所緩解,但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。由于缺乏更精確的診查手段,可權宜性地采取試驗性治療。但那是一種無(wú)奈之舉,如果我們總是停留在這個(gè)水平,就難免會(huì )誤診甚至誤治。
2、通過(guò)組織討論、會(huì )診,解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問(wèn):
首先還是診斷問(wèn)題。我們知道,治療大體上可以分為對因治療和對癥治療。前者為上策,后者則為下策。大到一個(gè)醫院,小至一個(gè)醫生,手段高低,水平高低,就取決于你是前者還是后者。而決出治療水平高低的前提,就是你的診斷水平。從莫種角度來(lái)講,大醫院、高級醫生是給人看病的,小醫院,低級大夫才是給人治病的。
3、是帶教?還是“帶叫”?
這的確是個(gè)問(wèn)題!據我的感受,起初來(lái)我們醫院的一批小大夫,由于當初的形勢所迫,很快就能夠(或者說(shuō)不得不)獨當一面了。而今天我們看到,不僅是那些新來(lái)的小大夫的成長(cháng)速度明顯地變慢,而且早先那些成長(cháng)地一度很快的“老”小大夫們,進(jìn)步的步伐也明顯地放慢了。如果我們還是一直把自己帶教的見(jiàn)習醫師呼來(lái)叫去地給自己打雜,那他們什么時(shí)候才能夠獨立,從你的學(xué)生變成你的搭檔呢?所以你要盡快教給他們如何能盡快獨立地工作。從亦步亦趨地跟著(zhù)走到獨自走,從只動(dòng)手到會(huì )動(dòng)腦,從機械地照搬到自覺(jué)地遵守流程操作,從流程的遵從者到參與完善著(zhù)。當他自始至終完全獨立地管理過(guò)從入院到出院的病人后,當他管過(guò)的病人出院時(shí)對他單獨表示感謝,而后又找他來(lái)復診的時(shí)候,他,就真正成為了一個(gè)可以被“證”實(shí)的執業(yè)醫師了。那種一人查房,一群人“聽(tīng)、寫(xiě)”的老套路,不僅會(huì )妨礙小大夫的成長(cháng),也勢必會(huì )阻礙科室乃至整個(gè)醫院的發(fā)展!
4、管病人和倒班:
我喜歡單獨管理病床病人,喜歡倒夜班。這使我可以有更多的不斷積累的機會(huì ),積累經(jīng)驗、積累資料、積累資源。我們知道,甚至在許多的公立醫院,即便是科主任,也會(huì )單獨管床的。不然就應了那句話(huà):“主任幾天不來(lái)都不要緊,可管床、倒班的小大夫如果不來(lái),那就亂套了!”
5、會(huì )診、轉科,是不同專(zhuān)業(yè)醫生的協(xié)同會(huì )戰,是醫院資源的充分利用:
半年來(lái),我曾多次應邀前往外科和腦血管病房會(huì )診,為同時(shí)患有心血管疾病的病人甄別診斷,提出治療方案或收轉至心內科進(jìn)一步診療。就我院目前的專(zhuān)科特色而言,不論是病人的發(fā)病年齡、患病因素還是疾病自身的特點(diǎn),都決定了相當多的病人會(huì )同時(shí)患有心、腦血管甚至是內、外科系統的疾病。自己管的病人有了自己本專(zhuān)業(yè)之外的病情,請其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的醫生會(huì )診,不僅利于患者的正確診療,也利于我們自己的執業(yè)安全和醫院資源的充分利用。我們知道,執業(yè)醫師法中,對執業(yè)醫師的.執業(yè)范圍也是有著(zhù)嚴格的界定的。
6、專(zhuān)家也分好賴(lài):
針對我們這樣的基層醫院,來(lái)什么樣的專(zhuān)家才有意義?答案就是張健、頊志敏、萬(wàn)云高(腦血管的專(zhuān)家我無(wú)發(fā)言權)。因為他們不僅能夠幫助我們解決病人的診療問(wèn)題,更重要的,是能傳授給我們正確的、不斷更新的思路!是與國際發(fā)展水平同步的新觀(guān)念、新方法!
7、及時(shí)、正確地轉診病人:
由于目前準入制度的限制,一段時(shí)間內我院內科不能開(kāi)展介入診療,因此對那些需要接受血管介入診療甚或手術(shù)治療的心血管病患者,及時(shí)地幫助他們轉往上級醫院,可以解決病人的問(wèn)題,使我們避免醫療糾紛甚至是法律責任,同時(shí)這也是我們同上級醫院交流的一種重要方式。半年來(lái)我先后將10余例患者轉診至北京阜外醫院,有冠脈置入支架的冠心病患者,有腎動(dòng)脈內置入支架的腎血管性高血壓患者,有安裝心內永久性起搏器的心律失;颊,有接受射頻消融的室上速和房顫患者,有接受肺血管介入治療的肺動(dòng)脈血栓栓塞性肺動(dòng)脈高壓患者。他們都得到了正確、及時(shí)的診療,而且他們其后的常規復診都是在我們醫院進(jìn)行的。我認為:即便我們永遠也不能夠開(kāi)展代表今天最先進(jìn)水平的介入治療,但也應看到,跟隨介入治療其后的基礎藥物治療和常規監測是更多了而不是減少了。因為從患者置入那根金屬管或那個(gè)小盒子之后,他要吃的藥不是減少了而是更多了?傊,為病人及時(shí)、正確地轉診,受益的也包括我們自己!
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